planificación académica básica

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PLANIFICACIÓN ACADÉMICA BÁSICA MATERIA: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO TERCER SEMESTRE CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA TEMA SUBTEMA ACTJVIDAD TRADICIONAL ACTIVIDAD TECNOLOGICA Gestión del talento humano Reclutamiento Avisos en la prensa Avisos en redes sociales Avisos en la cartelera de la institución Avisos en la página web de la la institución institución Selección de personal Pruebas de selección Tets en páginas físicas Simulación de desempeño en base a softwares Inducción de personal Programas de inducción Visitas a las instalaciones de la empresa Video sobre la empresa, su reseña histórica su personal Su misión, su visión sus objetivos, los valores,etc. Capacitación del personal Métodos de capacitación Enseñanza mediante la observación de Elaboración de videos que explican detalladamente las actividades que realizan los empleados las actividades que deben realizarse en cada uno de los puestos que tienen mayores conocimientos o de trabajo, cómo deben realizarse y por qué deben realizarse y experiencia cómo contribuyen al logro de los objetivos empresariales Evaluación del desempeño Métodos de evaluación Informes del jefe inmediato superior bases de datos de el desempeño de los empleados en base a estándares fijados en términos de cantidad, calidad, tiempo y costos.

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Seleccion de personal

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PLANIFICACIÓN ACADÉMICA BÁSICA

MATERIA: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

TERCER SEMESTRE CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

TEMA SUBTEMA ACTJVIDAD TRADICIONAL ACTIVIDAD TECNOLOGICAGestión del talento humano Reclutamiento Avisos en la prensa Avisos en redes sociales

Avisos en la cartelera de la institución Avisos en la página web de lala institución institución

Selección de personal Pruebas de selección Tets en páginas físicas Simulación de desempeño en base a softwares

Inducción de personal Programas de inducción Visitas a las instalaciones de la empresa Video sobre la empresa, su reseña histórica, su personalSu misión, su visión sus objetivos, los valores,etc.

Capacitación del personal Métodos de capacitación Enseñanza mediante la observación de Elaboración de videos que explican detalladamentelas actividades que realizan los empleados las actividades que deben realizarse en cada uno de los puestosque tienen mayores conocimientos o de trabajo, cómo deben realizarse y por qué deben realizarse yexperiencia cómo contribuyen al logro de los objetivos empresariales

Evaluación del desempeño Métodos de evaluación Informes del jefe inmediato superior bases de datos de el desempeño de los empleadosen base a estándares fijados en términos de cantidad, calidad,tiempo y costos.