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Mi propuesta sobre modelos y planes de negocio.TRANSCRIPT
PLANES DE NEGOCIO Y EMPRENDIMIENTO
César Tziánhttp://gt.linkedin.com/in/tzian/
¿Qué es un plan de negocios?• Descripción de una empresa , idea de negocio o
proyecto.• Una fuente de captación de recursos.• Evaluación financiera.• Una proyección de ingresos y egresos.• Herramienta para evaluar y controlar.• Optimizar recursos.• Planificación estratégica.• Guía para iniciar un proyecto o negocio.• Una carta de presentación de la empresa.
Objetivos Principales del Plan de Negocios
• Para conocer la viabilidad y rentabilidad del negocio.
• Para mejorar la productividad.• Para mostrar el atractivo y fortalezas
del negocio.• Para evaluar todos los aspectos
negativos de la empresa y el proyecto que se desarrollará.
• Captar oportunidades de negocio.• Para evaluar y controlar el
desempeño del negocio.
Plan de Negocios Exitoso / Principales Dificultades y Errores
• Cuáles son sus dificultades?• Qué aspectos se les facilita?
UN ASPECTO QUE NO SE DEBE OLVIDAR
• El plan de negocios debe ser totalmente personalizado.
Estructura del Plan de Negocios1. Resumen ejecutivo.
-Descripción de la empresa.-Misión, visión y objetivos.-Mercado objetivo.-Descripción del producto o servicio.-Plan de mercado.-Inversión.-Proyecciones financieras.
Estructura del Plan de Negocios2. Descripción:
-Datos generales
Estructura del Plan de Negocios3. Concepto del negocio:
Estructura del Plan de Negocios
4. Análisis de la Industria: -Sector del negocio.-Factores de impacto (Oportunidades y
amenazas)
Estructura del Plan de Negocios
5. Mercado Objetivo-Segmentación del mercado.-Tamaño y tendencias del mercado.-Identificación de clientes potenciales.
Estructura del Plan de Negocios6. Aspectos del producto o servicio
-Características.-Funciones del producto.-Necesidades que satisface.-Plan de desarrollo del
producto.-Ventajas competitivas.
Estructura del Plan de Negocios
7. Estudio de la Competencia:-Descripción de la compentencia.-Comparaciónes.-Compentencia futura y barreras de entrada.
Estructura del Plan de Negocios
8. Plan de Mercado:-Diferenciación y propuesta del valor.-Medios de mercadeo.-Mercadeo basado en el cliente.-Alianzas estratégicas.-Promociones y ofertas especiales.-Otras tácticas.
Estructura del Plan de Negocios
9. Proyección de ventas:-Fijación de precios.-Cantidad de ventas.-Punto de equilibrio y la relación con la proyección de ventas.
Estructura del Plan de Negocios
10. Operaciones:-Producción-Maquinaria y equipo.-Recursos Humanos.-Control de calidad.-Herramientas de control
Estructura del Plan de Negocios
11. Organización y Administración:-Estructura organizacional.-Perfil de puestos.-Definir actividades y delegar
responsabilidades.
Estructura del Plan de Negocios
12.Proyecciones Financieras:-Ventas.-Costos.-Gastos.-Inversiones.-Proyecciones
financieras.
Estructura del Plan de Negocios
13. Plan de Desarrollo de la empresa:
-Metas-Estrategias.-Prioridades.-Riesgos.
Estructura del Plan de Negocios
14. Anexos /otra información.
CONSIDERAR LOS ASPECTOS LEGALES
Planes de negocio y desarrollo sotenible
Ideas de negocio amigables con el medio ambiente
EMPRENDIMIENTO
• Qué es emprendimiento?
EMPRENDIMIENTO
Emprendimiento se relaciona con:
• La estabilidad política y económica como soporte para la actividad empresarial, con miras al crecimiento y a la apertura de nuevos mercados.
• Las oportunidades de adquirir una ventaja competitiva, a través de la generación de innovación.
EMPRENDIMIENTO
• La importancia del trabajo en equipo:-Creatividad-Innovación-Productividad-Organización-Comunicación
EMPRENDIMIENTO
• Emprendimiento y Responsabilidad Social