planes de carrera ev potencial y modelos de desarrollo

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www.tblgroup.com @tblreviews tblgroupecuador 2015 MODELOS DE DESARROLLO PLANES DE CARRERA, EVALUACIóN DEL POTENCIAL Y 16 HORAS OPERADOR DE CAPACITACIÓN ACREDITADO Resolución N° Vigencia SETEC-RA-003-2014-AC 27-ENERO-2014 / 27-ENERO-2017 Dirigido a: Gerentes, jefes, técnicos y especialistas en talento humano, desarrollo organizacional, relaciones industriales, gente y gestión. Profesionales de las diferentes organizaciones públicas y privadas vinculados al desarrollo y evaluación de talentos. SEMINARIO INTERNACIONAL:

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Page 1: PLANES DE CARRERA EV POTENCIAL Y MODELOS DE DESARROLLO

www.tblgroup.com@tblreviewstblgroupecuador 2015

MODELOS DE DESARROLLO

PLANES DE CARRERA,EVALUACIóN DEL POTENCIAL Y

16HORAS

OPERADORDE CAPACITACIÓNACREDITADO

Resolución N°

VigenciaSETEC-RA-003-2014-AC

27-ENERO-2014 / 27-ENERO-2017

Dirigido a:

Gerentes, jefes, técnicos y especialistas en talento humano, desarrollo organizacional, relaciones industriales, gente y gestión.

Profesionales de las diferentes organizaciones públicas y privadas vinculados al desarrollo y evaluación de talentos.

SEMINARIO INTERNACIONAL:

Page 2: PLANES DE CARRERA EV POTENCIAL Y MODELOS DE DESARROLLO

Desarrollar capacidades en los responsables de conducir la gestión humana en la organización a partir del conocimiento y práctica de los distintos modelos que hacen al desarrollo y planificación del capital humano.

objetivo general

enfoque del programa

El desarrollo de capital humano en las organizaciones, representa el mejor esfuerzo de las iniciativas de gestión, ya que se orienta en desplegar y potenciar, el mayor activo que tienen hoy las empresas.

La ventaja competitiva de las organizaciones, en la actualidad está dada por el conjunto de experiencias y capacidades que poseen. Este seminario le propondrá al participante desarrollar marcos de referencia conceptuales actualizados y herramientas prácticas, que le permitirán aplicar en la organización los recursos metodológicos mas idóneos, para la gestión de los planes de carrera y la administración del Talento Humano.

Desarrollar la alineación del desarrollo gerencial con la visión estratégica del negocio.

Integrar la visión global de la interrelación del área de desarrollo con las otras áreas de RR.HH. y de la compañía.

Adquirir herramientas aplicables al desarrollo y su adaptación a las nuevas tendencias.

1.

2.

3.

objetivos específicos.lo que usted logrará.

importancia del seminario

El presente seminario profundizará en el entendimiento y diseño de las políticas de desarrollo del capital humano en el marco de la alineación con la estrategia del negocio.

Es un tema muy interesante y necesario para ser aplicado hoy en las organizaciones. El instructor manejo un excelente nivel, y demostró ser muy diestro en el campo.

Alemania SchuldtGerente de Talento Humano Promarisco

El curso fue muy dinámico e interesante.Resolvió muchas de mis dudas.

José Francisco EngraciaCoordinador de Recursos Humanos Reybanpac

Experienciasde clientes

Page 3: PLANES DE CARRERA EV POTENCIAL Y MODELOS DE DESARROLLO

temarioslo que usted analizará

El factor organizacional.• Desafíos organizacionales.• Sistema organizacional.• Cultura y política organizacional.• Paradigma relacional.

Planeamiento integral los recursos humanos. • Modelo de múltiples roles para el Management de Recursos Humanos.• La creación de valor y la gestión de recursos humanos.

Desarrollo de carrera, diagramas de reemplazo y planes de sucesión. • Política de movilidad.• Plan de carrera y desarrollo.• Proceso de plan de carrera.• La carrera organizacional.• Diagramas de reemplazo.• Plan de sucesión: Pasos metodológicos.

Gestión del talento.• Alto potencial.• Herramientas de detección.• Herramientas de gestión.

Factor humano.• Complejidad del comportamiento humano.• Una mirada filogénica del desarrollo.

Planes de desarrollo.• Desarrollo de competencias.• Acciones de desarrollo.• Programas de auto desarrollo.

Experienciasde clientesMuy buena experiencia, durante el desarrollo del curso se pudo asimilar y aprender sobre los modelos de desarrollo, conocer paso a paso su elaboración y aplicación.

Isaías MosqueraSelección Banco D-Miro

Page 4: PLANES DE CARRERA EV POTENCIAL Y MODELOS DE DESARROLLO

facilitador internacionalDiego Quindimil (Argentina)

Preparación Académica:• Especialista en Psicología Laboral Universidad de

Buenos Aires.• Profesor de Postgrado y de la Licenciatura en

Psicología de la Universidad de Buenos Aires.

Experiencia Laboral:• Coordinador General de los Seminarios de

Coaching y Construcción de Equipos de Trabajo en la Universidad de Buenos Aires.

• Especialista en el Área de Consultoría y Capacitación en organizaciones privadas y públicas, en los cuales ha desarrollado acciones importantes dentro del Área de Recursos Humanos, en importantes empresas tales como:

- Citibank de Argentina.- Cadbury.- Kraft Foods.- Bridgestone Firestone.- Cemex (México).

- Telmex (Argentina y Uruguay).- Citibank (Latam).- Telefónica de Argentina.- Kimberly-Clark.- Tetra Pak (Argentina y Chile).- Unilever (Argentina, Paraguay y Uruguay).- Cervecería y Maltería Quilmes (Argentina,- Bolivia y Paraguay).- General Motors (Ecuador).- Dole (Ecuador).- BAESA (Pepsico-Argentina).- Telefónica de Argentina.- BASF Agro.- Petroquímica de Cuyo.- Banco de la Nación de la República- Argentina.- Laboratorios Roche.- Repsol –YPF.- Bank Boston.

Los conceptos y metodologías expuestas durante el evento por el facilitador tendrán como soporte el desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo general todas las prácticas que le serán impartidas han sido implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa.

• Aplicabilidad al trabajo.

Los eventos están diseñados para generar un espacio de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o tarea.

• Desarrollo de pensamiento crítico.

• Enfoque en los resultados de la organización.Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la consultoría activamente a nivel internacional; lo que le permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la consecución de resultados concretos, generalmente lo harán a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o ejemplos reales.

• Evaluaciones. Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de interiorización de los conocimientos y prácticas impartidas.

Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes que se presenten sobre este punto.

Beneficios del aprendizaje con TBL

Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos anticipadamente las expectativas de los temarios planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el objetivo de abordar sus dudas e inquietudes a lo largo del evento, de tal manera que reciba el máximo beneficio de la formación.

Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente este proceso.

• Cumplimiento de expectativas.

Page 5: PLANES DE CARRERA EV POTENCIAL Y MODELOS DE DESARROLLO

Nuestros programas cuentan con el respaldo de importantes organismos internacionales y locales, entre ellos:

OPERADORDE CAPACITACIÓNACREDITADO

Resolución N°

VigenciaSETEC-RA-003-2014-AC

27-ENERO-2014 / 27-ENERO-2017

Informes einscripciones

Contact Center GuayaquilPBX: 5115100Contact Center QuitoPBX: 5111010Celular: [email protected] [email protected]

RegisteredEducationProvider

Hoy somos parte importante de la formación ejecutiva del Ecuador y colaboramos con clientes corporativos, privados y públicos, que como usted, saben que para desarrollar el talento de su gente se requiere ponerlo en las mejores manos.