UNIVERSIDAD DE GUADALAJARACENTRO UNIVERSITARIO DE LA CIÉNEGA

SEDE ATOTONILCO

Alumno: Edgar Antonio Campos Macias

Docente: Efrén Lozano Hernández

Titulo del Trabajo: Planeación de Recursos Humanos

20 de Septiembre del 2015

PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una

organización. 

Implica un  proceso mediante el cual una empresa identifica sus requerimientos futuros de personal para diseñar desde

ahora las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual de la empresa.

Planear los  recursos humanos permite  mejorar  las capacidades y habilidades de tus empleados actuales con el fin de aumentar la productividad. También permite  hacer que

los empleados duren mas en la empresa  ya que te facilita hacer una correcta selección de personal.

Historia y antecedentes de la planeación de los recursos humanos

Taylor y Fayol pusieran las bases de la administración a través de la coordinación, dirección, por lo tanto el mejor empleo de los

recursos humanos.

Taylor creó las "oficinas de selección".

La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados, finanzas, producción y empezaron a aparecer

en los estados unidos los departamentos de relaciones industriales.

Época colonial.Surgen las encomiendas y las primeras huelgas.

Independencia.Aparecen los talleres artesanales.

Revolución.Aparecen talleres, aparecen las fabricas.

Década de los 50.En esta década surja la carrera de relaciones industriales.

Década de los 60.Surgen los métodos jurídicos como un mejoramiento para la

defensa del individuo.

Década de los 70.Por primera vez se utiliza el termino administración de

los recursos humanos.

Década de los 80.La administración de recursos humanos llega a su madurez

estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos y salarios contratación y

empleo desarrollo organizacional.

Década de los 90.En esta década se retoma el crecimiento del producto interno.

Importancia de la Planeación de los Recursos Humanos

La importancia de los Recursos Humanos en las  empresas se encuentra en su habilidad para responder con voluntad oportuna y favorable a los objetivos, las oportunidades y

 esfuerzos por obtener la satisfacción buscada  por la empresa. 

La empresa requiere de gente adecuada y bien preparada, combinando  actitudes conocimientos y habilidades esto se reflejará directamente en el comportamiento organizacional

que la empresa busca y o requiere. 

Todas Las organizaciones están integradas por personas, estas son quienes llevan a cabo los avances, los logros y los

errores de la entidad. 

Relevancia

La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los

planes que se llevarán a cabo con respecto a las actividades que deberán ser desarrolladas mediante la utilización de los

recursos humanos.

Modelo de planeación de recursos humanos

El formular un Modelo de planeación, es un proceso que consiste en responder cuatro preguntas básicas. Estas

preguntas son las siguientes:

1) Cuales son el propósito y los objetivos de la organización?

2) A donde se dirige actualmente la organización?

3) En que tipo de ambiente se encuentra la organización?

4) Que puede hacerse para alcanzar con mayor efectividad los objetivos organizacionales en el futuro?

Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para

lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en

equipo, la negociación y la cultura organizacional.

Como se debe de llevar a cabo en las empresas.

En toda empresa u organización, existe un departamento de recursos humanos que

Una correcta planificación de los recursos humanos de la empresa es una de las formas de rentabilizar el trabajo más

eficientes y  su impacto puede o mejorar o empeorar la calidad del trabajo de toda la organización.

La función de recursos humanos consiste en lograr seis propósitos esenciales.

a) Definir qué personal es el que requiere la organización.b) Reclutar y contratar a las personas más adecuadas para la

empresa.

c) Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organización.

d) Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.

e) Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones.f )  Lograr una mayor autorrealización del personal en su

trabajo.

Una empresa esta compuesta de seres humanos que se unen para beneficio en común, y la empresa se crea o se destruye

por la calidad su personal, es a  través de los recursos humanos que todos los demás recursos se pueden explotar

con la mayor efectividad gracias a las decisiones de personal realmente comprometido con los valores de la sociedad y de

la empresa.

La planificación personal tiene los siguientes fines:

1) Utilizar con eficacia los recursos

2) Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.

3) Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.

¿Para que sirve?

La planeación le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.

Todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazos. A corto plazo se determinan las necesidades de personal a 1 año; a largo plazo se estiman las condiciones del personal en lapsos de

por lo menos 5 años.

Ventajas de la planeación de los recursos humanos:

1) Mejorar la utilización de los recursos humanos.

2) Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización.

3) Economizar en las contrataciones.

4) Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos.

5) Coadyuvar a la implementación de programas de productividad, mediante la aportación de

personal más capacitado.

Bibliografía:

http://www.emprendepyme.net/planeacion-de-recursos-humanos.html

http://www.monografias.com/trabajos93/planeacion-de-recursos-humanos/planeacion-de-recursos-humanos.shtml

http://www.quality-consultant.com/libros/libro_0032.htmhttp://

www.monografias.com/trabajos17/antecedentes-recursos-humanos/antecedentes-recursos-humanos.shtml