planeación
DESCRIPTION
Planeación. El éxito administrativo de una Empresa depende de:. Planeación. Predecir el camino que la organización debe seguir Anticipar su rumbo Minimizar riesgos Mejorar las condiciones futuras “La planeación es una actividad clave para cualquier empresa”. ¿Qué es la planeación?. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
PLANEACIÓN
EL ÉXITO ADMINISTRATIVO DE UNA EMPRESA DEPENDE DE:
Determinación exacta de los
resultados que se pretenden obtener
Análisis del Entorno Los riesgos
Oportunidades Recursos Alternativas
PLANEACIÓN
Predecir el camino que la organización debe seguir
Anticipar su rumbo Minimizar riesgosMejorar las condiciones futuras
“La planeación es una actividad clave para cualquier empresa”
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN?
Acto de definir las metas de la organización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización
PLANEAR CONSTA DE DOS ELEMENTOS IMPORTANTES:
Metas: Resultados deseados para individuos, grupos y organizaciones
Planes: Documentos en los que se explica cómo se van a alcanzar las metas, así como la asignación de recursos, calendarios y otras acciones necesarias para alcanzarlas
Económicas• Se relacionan con el desempeño financiero de la
organización• Ej.: Acelerar el crecimiento de los Ingresos, aumentar los
dividendos, Aumentar los flujos de efectivo, Incrementar el precio de las acciones, etc.
Estratégicas• Atañen a otras áreas de su desempeño• Ej.: Tener mayor participación en el mercado, aumentar la
calidad de los productos, reducir costos en relación con la competencia, ampliar la línea de productos, dar un excelente servicio al cliente, etc.
Tipo de Metas
Línea Estratégica Plazo Especificidad Frecuencia
Estratégicos
Operativos
Largo plazo
Corto plazo
Direccionales
Específicos
Únicos
Permanentes
Tipos de Planes
Tipos de Planes
Planes estratégicos• Son planes que se aplican a toda la organización, fijan
sus metas generales y tratan de posicionarla en su contexto.
Planes operativos • Son planes que especifican los detalles de cómo van a
alcanzar las metas generales
Planes de largo plazo • Cuyo horizonte temporal rebasa los dos años
Tipos de Planes
Planes de corto plazo • Aquellos que abarcan un año o menos
Planes específicos • Son planes detallados sin margen para interpretaciones,
con objetivos claros y definidos.
Planes direccionales • Son planes flexibles que establecen lineamientos
generales, cuando hay mucha incertidumbre y los gerentes deben reaccionar a cambios inesperados
Tipos de Planes
Planes únicos • Es un plan destinado a satisfacer las
necesidades de una sola ocasión
Planes permanentes • Son planes continuos que encauzan las
actividades que se realizan repetidamente. Estos planes comprenden las políticas, reglas y procedimientos