planeación

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PLANEACIÓN

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Planeación. El éxito administrativo de una Empresa depende de:. Planeación. Predecir el camino que la organización debe seguir Anticipar su rumbo Minimizar riesgos Mejorar las condiciones futuras “La planeación es una actividad clave para cualquier empresa”. ¿Qué es la planeación?. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Planeación

PLANEACIÓN

Page 2: Planeación

EL ÉXITO ADMINISTRATIVO DE UNA EMPRESA DEPENDE DE:

Determinación exacta de los

resultados que se pretenden obtener

Análisis del Entorno Los riesgos

Oportunidades Recursos Alternativas

Page 3: Planeación

PLANEACIÓN

Predecir el camino que la organización debe seguir

Anticipar su rumbo Minimizar riesgosMejorar las condiciones futuras

“La planeación es una actividad clave para cualquier empresa”

Page 4: Planeación

¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN?

Acto de definir las metas de la organización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización

Page 5: Planeación

PLANEAR CONSTA DE DOS ELEMENTOS IMPORTANTES:

Metas: Resultados deseados para individuos, grupos y organizaciones

Planes: Documentos en los que se explica cómo se van a alcanzar las metas, así como la asignación de recursos, calendarios y otras acciones necesarias para alcanzarlas

Page 6: Planeación

Económicas• Se relacionan con el desempeño financiero de la

organización• Ej.: Acelerar el crecimiento de los Ingresos, aumentar los

dividendos, Aumentar los flujos de efectivo, Incrementar el precio de las acciones, etc.

Estratégicas• Atañen a otras áreas de su desempeño• Ej.: Tener mayor participación en el mercado, aumentar la

calidad de los productos, reducir costos en relación con la competencia, ampliar la línea de productos, dar un excelente servicio al cliente, etc.

Tipo de Metas

Page 7: Planeación

Línea Estratégica Plazo Especificidad Frecuencia

Estratégicos

Operativos

Largo plazo

Corto plazo

Direccionales

Específicos

Únicos

Permanentes

Tipos de Planes

Page 8: Planeación

Tipos de Planes

Planes estratégicos• Son planes que se aplican a toda la organización, fijan

sus metas generales y tratan de posicionarla en su contexto.

Planes operativos • Son planes que especifican los detalles de cómo van a

alcanzar las metas generales

Planes de largo plazo • Cuyo horizonte temporal rebasa los dos años

Page 9: Planeación

Tipos de Planes

Planes de corto plazo • Aquellos que abarcan un año o menos

Planes específicos • Son planes detallados sin margen para interpretaciones,

con objetivos claros y definidos.

Planes direccionales • Son planes flexibles que establecen lineamientos

generales, cuando hay mucha incertidumbre y los gerentes deben reaccionar a cambios inesperados

Page 10: Planeación

Tipos de Planes

Planes únicos • Es un plan destinado a satisfacer las

necesidades de una sola ocasión

Planes permanentes • Son planes continuos que encauzan las

actividades que se realizan repetidamente. Estos planes comprenden las políticas, reglas y procedimientos