plan operativo institucional del centro materno infantil daniel alcides carrión 2014-04!03!2014

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIoN 2014 By Maria Jesus-Morillo Checa | Studymode.com ASOCIACIÓN UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2014 ASIGNATURA : Salud Comunitaria. JEFE DE LA ASIGNATURA : Dr. GUERRERO ZARATE, Regis. DOCENTE DE PRÁCTICA : Dr. TEJADA CARRILLO, José Luis CICLO: IV TURNO: MA SEMESTRE: 2013-I SEDE: Chorrillos LIMA- PERÚ 2013

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  • PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIoN 2014

    By Maria Jesus-Morillo Checa | Studymode.com

    ASOCIACIN

    UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

    FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

    ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

    PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DEL CENTRO MATERNO

    INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN 2014

    ASIGNATURA : Salud Comunitaria.

    JEFE DE LA ASIGNATURA : Dr. GUERRERO ZARATE, Regis.

    DOCENTE DE PRCTICA : Dr. TEJADA CARRILLO, Jos Luis

    CICLO: IV

    TURNO: MA

    SEMESTRE: 2013-I

    SEDE: Chorrillos

    LIMA- PER

    2013

  • INTEGRANTES:

    MORILLO CHECA, Mara J.

    POVES BALBOA, Jorge L.

    QUILCA SAMANIEGO ,Andrea

    REYNOSO AMORIN, Luis A.

    RIVADENEYRA ROMERO, Rosa M.

    UCEDA VARGAS, Myriam

    GALINDO SARAS, Betza

    2

  • DEDICATORIA

    Dedicado a nuestros padres, a los

    docentes, quienes nos apoyaron y

    orientaron

    para

    conseguir

    los

    objetivos trazados, Permitiendo as

    incrementar

    nuestra

    formacin

    personal y acadmica.

    3

  • AGRADECIMIENTO

    Agradecemos al nuestro docente

    de prctica por ser la gua para la

    realizacin del presente trabajo. Al

    personal del Centro Materno Infantil

    Daniel

    Alcides

    Carrin

    por

    su

    disposicin para brindarnos datos.

    4

  • INDICE

    Pg.

    DEDICATORIA

    ii

    AGRADECIMIENTO

    iii

    INTRODUCCIN

    10

    MISIN

    11

    VISIN

    12

    CAPITULO I: ANLISIS ESTRATGICO

    ANLISIS DE DEMANDA

    1. Indicadores Sociodemogrficos.

    13

    1.1. Estructura Poblacional.

    1.1.1. Demanda de Edad

    1.1.2. Pirmide poblacional

    15

    1.1.3. Relacin de dependencia

    16

    1.2. Cambio Demogrfico.

  • 1.2.1. Tasa Bruta de Natalidad.

    1.2.2. Tasa de crecimiento demogrfico

    18

    19-20

    1.3. Socioeconmicos

    1.3.1. Tasa de Pobreza

    1.3.2. Nivel de Escolaridad

    1.4. Indicadores de Saneamiento Bsico

    21-22

    23

    24

    1.4.1. Porcentaje de familias que usan agua potable.1.4.2. Porcentaje de familias que

    tienen electricidad

    1.4.3. Porcentaje de familias que usan letrina.

    5

  • 2. Indicadores de Salud.

    2.1. Tasa de Mortalidad.

    2.1.1. Tasa Bruta de Mortalidad.

    2.2. Tasa de Morbilidad

    2.2.1. Tasa de Prevalencia

    25

    26

    28-30

    2.3. Accesibilidad.

    2.3.1. Geogrfica.

    31-35

    ANLISIS DE LA OFERTA

    3. Gestin de los Servicios

    3.1. Funcionamiento de equipos tcnicos.

    3.1.1. Nmero de actividades de prestaciones.

    39-40

    3.1.2. Numero de actividad administrativa.

    41

    3.1.3. Tiempo producido por actividad asistencial

    41

    4. Recursos en Salud.

    4.1. Recursos humanos.

    4.1.1. Disponibilidad de Recursos Humanos.

    4.2. Recursos financieros.

    42-50

    51

    4.3. Materiales e insumos.

    4.3.1. Cantidad programada de materiales e insumos.

  • 52-60

    4.4. Infraestructura y equipamiento.

    4.4.1. Numero de ambientes por cada servicio.

    61-62

    4.4.2. Porcentaje de ambientes con construccin noble.

    CAPITULO II:

    ANLISIS FODA

    5. Anlisis Externo.

    5.1. Oportunidades.

    63

    5.2. Amenazas

    64

    6. Anlisis Interno.

    6.1. Debilidades.

    65

    6.2. Fortalezas

    66

    6

  • CAPITULO III: PROBLEMAS

    7. Identificacin de Problemas.

    67-68

    7.1. Problemas identificados de la Demanda.

    7.2. Problemas identificados de la Oferta.

    7.3. Problemas identificados de la FODA.

    7.4. Problemas identificados de las encuestas.

    8. Seleccin y priorizacin de los Problemas

    8.1. Listado de Problemas.

    8.2. Matriz de Priorizacin de Problemas

    69

    69-73

    8.3. Anlisis del Problema priorizado.

    8.3.1. rbol de Causa y efecto.

    8.3.2. Identificacin de nudo crtico.

    CAPITULO IV: OBJETIVOS

    9. Objetivos Generales.

    75

    10. Objetivos Especficos.

    75-76

    CAPITULO V: MATRIZ DE PROGRAMACIN

    77-78

    DE ACTIVIDADES

    CAPITULO VI: MATRIZ DE SUPERVISIN,MONITOREO

    79-82

    Y EVALUACIN

  • CAPITULO VII: CONCLUSIONES

    83

    CAPITULO VIII: RECOMENDACIONES

    84

    ANEXOS

    7

  • LISTAS DE TABLAS

    TABLA 1

    Distribucin poblacional del CMI Daniel A. Carrin por los

    diferentes grupos de edad 2013

    TABLA 2 Distribucin poblacional por grupo etreo y sexo de la poblacin

    del CMI Daniel A. Carrin 2013

    TABLA 3 Nmero de nacimientos en los aos 2009-2012 del CMI Daniel

    Alcides Carrin

    TABLA 4 Tasa migratorias segn modalidad de migracin de la poblacin

    de 5 a ms aos de edad 2012 de Villa Mara del Triunfo

    TABLA 5

    Poblacin y condicin de pobreza en el CMI Daniel Alcides

    Carrin 2012

    TABLA 6

    ao 2007

    Nivel educativo de la poblacin de Villa Mara del Triunfo en el

    TABLA 7 Diez primeras causas bsicas de defunciones en el distrito de

    Villa Mara del Triunfo - ao 2011

    TABLA 8 Diez primeras causas

    Alcides Carrin 2012

    de morbilidad general del CMI Daniel

    TABLA 9 Diez primeras causas de morbilidad general del Centro Materno

    Infantil Daniel Alcides Carrin 2011

    TABLA 10 Caractersticas generales del mbito del Centro Materno infantil

    Daniel Alcides Carrin ao 2013

    TABLA 11 Vas de acceso principales al CMI Daniel Alcides Carrin

    TABLA 12 Accesibilidad al Centro Materno infantil Daniel Alcides Carrin,

    desde otros establecimientos de salud.

    TABLA 13 nmero de atendidos y atenciones del CMI Daniel Alcides

    Carrin por sexo segn grupo etreo 2012

    TABLA 14 Relacin de personal contratado del CMI Daniel Alcides Carrin

    2013

    TABLA 15 Relacin de personal nombrado del CMI Daniel Alcides Carrin

    TABLA 16 Recurso humano segn la condicin laboral en el Centro

    Materno infantil Daniel Alcides Carrin al ao 2013

    TABLA 17 Personal segn las necesidades asistenciales, administrativas u

  • otros en el CMIDaniel Alcides Carrin 2013

    8

  • TABLA 18 ingresos propios recaudados en 2011 del Centro Materno infantil

    Daniel Alcides Carrin

    TABLA 19 Recursos econmicos y financieros del Centro Materno infantil

    Daniel Alcides Carrin en el ao 2011

    TABLA 20 Recursos econmicos y financieros del Centro Materno infantil

    Daniel Alcides Carrin en el ao 2012

    TABLA 21 Materiales del servicio de triaje del Centro Materno infantil

    Daniel Alcides Carrion 2011.

    TABLA 22 Materiales del servicio de farmacia del Centro Materno infantil

    Daniel Alcides Carrin 2011.

    TABLA 23 Materiales del servicio de admisin del Centro Materno infantil

    Daniel Alcides Carrin 2011.

    TABLA 24 Materiales del servicio de CRED del Centro Materno infantil

    Daniel Alcides Carrin 2011.

    TABLA 25 Materiales del servicio de consultorio odontolgico del Centro

    Materno infantil Daniel Alcides Carrin 2011.

    TABLA 26 Materiales del servicio de caja del Centro Materno infantil Daniel

    Alcides Carrin 2011.

    TABLA 27 Materiales del servicio de planificacin familiar del Centro

    Materno infantil Daniel Alcides Carrin 2011.

    TABLA 28 Material inmobiliario mdico del Centro Materno infantil Daniel

    Alcides Carrin

    TABLA 29 rea total y reas construidas en el CMI Daniel Alcides Carrin

    2013

    TABLA 30 nmero de ambientes segn servicio en el Centro Materno

    infantil Daniel Alcides Carrin ao 2013

    TABLA 31 Criterios para priorizacin de problemas

    TABLA 32 Priorizacin de problemas de acuerdo a la demanda

    TABLA 33 Priorizacin de problemas de cuerdo a la oferta

    TABLA 34 Priorizacin de problemas de acuerdo al FODA

    9

  • INTRODUCCION

    El presente trabajo es una herramienta de gestin muy importante que

    contribuir con el mejoramiento en la atencin de los servicios de la salud,

    denominado Plan OperativoInstitucional, diseado para el Centro Materno

    Infantil Daniel Alcides Carrin para el ao 2014; para el cual nos planeamos

    como misin brindar servicios de atencin primaria de salud para la

    poblacin en general del sector Inca Pachacutec, con una atencin basada

    en valores como la puntualidad, respeto, honestidad, responsabilidad y

    calidad en el trato diario al pblico usuario; adems de ser una institucin

    que se caracteriza por realizar una atencin especializada en oftalmologa

    como ciruga de cataratas. Teniendo como visin para el ao 2018 el Centro

    Materno Infantil Daniel Alcides Carrin aspira a ser una institucin lder en

    servicio integral de salud en especial atencin al binomio madre - nio,

    seremos un Centro de Salud caracterizado por contar con excelente

    infraestructura , teniendo personal capacitado y calificado, cumpliendo sus

    roles en el trabajo, adems de una buena y activa relacin con la comunidad

    para poder mejorar la atencin y disminuir las enfermedades que aquejen a

    la comunidad del sector Inca Pachacutec.

    Consideramos adems la demanda de servicios de salud de la poblacin y

    los servicios ofrecidos por nuestro centro de salud

    propusimos como objetivo disminuir

    para los que nos

    la alta prevalencia

    de Infeccin

    Respiratoria Aguda en la poblacin de nuestra jurisdiccin, adems de

    aumentar la capacidad inmunolgica mediante un esquema de vacunacin

    en la poblacin como un objetivo especfico;

    para lo que planeamos

    actividades como las de promover charlas sobre efectos adversos y

    colaterales sobre las Infecciones respiracin agudas en la poblacin de la

    jurisdiccin. Finalmente el presente propone la renovacin e innovacin en

    las actividades funcionales y asistenciales con interrelaciones institucionales

    locales y sociedad civil que nos permitan lamejor atencin de salud al

    usuario.

  • 10

  • MISIN

    Somos el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin del primer nivel de

    atencin categora I - 4, brindamos servicios de atencin primaria de salud

    para la poblacin en general del sector Inca Pachacutec, con una atencin

    basada en valores como la puntualidad, respeto, honestidad,

    responsabilidad y calidad en el trato diario al pblico usuario; adems de

    ser una institucin que se caracteriza por realizar una atencin especializada

    en oftalmologa como ciruga de cataratas.

    11

  • VISIN

    Para el ao 2018 el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin aspira a

    ser una institucin lder en servicio integral de salud en especial atencin al

    binomio madre - nio, seremos un Centro de Salud caracterizado por contar

    con excelente infraestructura , teniendo personal capacitado y calificado,

    cumpliendo sus roles en el trabajo, adems de una buena y activa relacin

    con la comunidad para poder mejorar la atencin y disminuir las

    enfermedades que aquejen a la comunidad del sector Inca Pachacutec.

    12

  • CAPITULO I

    ANLISIS ESTRATGICO

    ANLISIS DE LA DEMANDA

    1.

    1.1.

    INDICADORES SOCIO-DEMOGRFICOS

    ESTRUCTURA POBLACIONAL

    La poblacin estimada del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin en

    el 2013 es de 42,302 pobladores.

    1.1.1 Demanda de edad:

    TABLA N 1

    DISTRIBUCIN POBLACIONAL DEL CMI DANIEL A. CARRIN POR

    LOS DIFERENTES GRUPOS DE EDAD - 2013

    TOTAL

    %

    GRUPO ETAREO

    04

    9.16

    3876

    59

    3876

    9.16

    10 14

    3763

    8.90

    15 19

    3941

    9.32

    20 24

    3905

    9.23

    25 29

    3700

    8.75

    30 34

    3835

    9.07

  • 35 39

    3431

    8.11

    40 44

    2691

    6.36

    45 49

    2222

    5.25

    50 - 54

    1888

    4.46

    55 59

    1513

    3.58

    60 64

    1274

    3.01

    65 69

    947

    2.24

    70 74

    655

    1.55

    75 79

    416

    0.98

    >80

    369

    0.87

    TOTAL

    42302100.00

    Fuente: Unidad de Estadstica e informtica de la DRS SJM VMT 2013

    INTERPRETACION:

    En la presente tabla se obtiene que la relacin de la distribucin de la

    poblacin del CMI Daniel Alcides Carrin por los diferentes grupos de edad2013, resulta

    ser de mayor porcentaje de 9.16% entre los recin nacidos y

    nios hasta los cuatro aos y siendo por el contrario los ancianos que son

    mayores de 80 aos representando el 0.87% de la poblacin en general.

    13

  • TABLA N2

    DISTRIBUCIN POBLACIONAL POR GRUPO ETREO Y SEXO DE LA POBLACIN

    DEL CENTRO MATERNO

    INFANTIL DANIEL A. CARRIN - 2013

    COMUNI

    TOTAL

    DAD

    GRUPOS ETAREOS

    65 aos

    -------------------------------------------------- x 100

    Poblacin de 15-64 aos

    DATOS:

    Poblacin de 0-14 aos = 11 515

    Poblacin de 65+ aos = 2387

    Poblacin de 15-64 aos = 28 400

    Relacin de Dependencia

    =

    de Jvenes

    13902

    ----------------------- x 100

    28400

    =

    48.95%

  • INTERPRETACIN:

    La relacin de dependencia de jvenes en el Centro Materno Infantil Daniel

    Alcides Carrin es de 48.95% lo cual expresa que por cada 100 habitantes

    aproximadamente 49 personas an son dependientes econmicamente.

    16

  • 1.2.

    CAMBIO DEMOGRFICO

    Cifras del nmero de nacimientos dentro del Centro Materno Infantil Daniel

    Alcides Carrin en los aos 2010 al 2012.

    TABLA N3

    NMERO DE NACIMIENTOS EN LOS AOS 2009-2012 DEL CMI DANIEL

    ALCIDES CARRION

    Meses/ Ao

    2010

    2011

    2012

    Enero

    29

    32

    25

    Febrero

    37

    28

    24

    Marzo

    33

    36

  • 27

    Abril

    27

    29

    25

    Mayo

    43

    21

    25

    Junio

    22

    30

    27

    Julio

    36

    25

    23

    Agosto

    43

    22

  • 30

    Septiembre

    36

    25

    41

    Octubre

    28

    26

    29

    Noviembre

    28

    23

    28

    Diciembre

    61

    31

    31

    TOTAL423

    328

    335

  • Fuente: Unidad de Estadstica e informtica de la DRS SJM VMT 20092012

    INTERPRETACION:

    El nmero de nacimientos registrados en el CMI Daniel Alcides Carrin en el

    ao 2011 fueron de 328 los cual para el ao 2012 se increment.

    17

  • 1.2.1. Tasa Bruta de Natalidad

    Tasa Bruta de

    Natalidad

    =

    Tasa Bruta de

    %

    Natalidad

    =

    N de Nacimientos durante el ao 2012

    --------------------------------------------- x 1000

    Poblacin a mitad del ao

    335

    X 1000

    =

    8.06

    41 580

    *DATO:

    La poblacin del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin es de 41 580

    INTERPRETACION

    La Tasa Bruta de Natalidad indica que por cada 1000 mujeres en edad frtil

    ocurrieron 8 nacimientos en la poblacin de la jurisdiccin del Centro

    Materno Infantil Daniel Alcides Carrin durante el ao 2012.

    18

  • 1.2.2. Tasa de Crecimiento Demogrfico

    TABLA N4

    TASA MIGRATORIAS SEGN MODALIDAD DE MIGRACION DE LA POBLACION DE 5

    A MS AOS DE

    EDAD 2012

    INMIGRANTES

    DISTRITO

    TASA

    DE

    MIGRACION

    TASA NETA DE MIGRACION (SOLO MIGRACION

    INTRAMETROPOLITANA +

    INTRAMETROPOLITANA)

    RESTO DEL PAIS)

    (MIGRACION

    DE TASA

    DE TASA NETA DE TASA

    DE TASA

    DE TASA NETA DE

    VILLA MARIA TASA

    INMIGRACION

    EMIGRACION

    MIGRACION

    INMIGRACION

    EMIGRACION

    MIGRACION

    DEL

    TRIUNFO

    7.51

    7.23

    0.28

    14.09

    Fuente: Unidad de Estadstica e informtica de la DRS SJM VMT 2012

    9.03

  • 5.06

    INTERPRETACIN:

    Se observa una elevada tasa de inmigracin en ambos niveles; en migracin

    intrametropolitana de 7.51% y en migracin

    intrametropolitama mas resto del pas de un 14.9%

    19

  • 1.2.2.1.

    TASA BRUTA DE CRECIMIENTO DEMOGRAFICO

    Tasa Bruta de

    Crecimiento =

    Demogrfico

    Tasa Bruta de

    Crecimiento =

    Demogrfico

    Tasa de Crecimiento natural

    + Tasa neta de inmigracin--------------------------------------------Poblacin a mitad del ao

    5,07 + 5,06

    x 100

    x 1000

    = 0.24 %

    41 580

    DATOS:

    La poblacin del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin es de

    41 580

    Tasa Crecimiento Natural = Tasa bruta de natalidad tasa bruta de

    mortalidad = 5,07

    Tasa neta de inmigracin = Tasa de inmigracin tasa de emigracin

    = 5,06

  • INTERPRETACION:

    Se apreci que existe una tasa bruta de crecimiento demogrfico que fue de

    0,2 por cada 1000 personas.

    20

  • 1.3.

    SOCIOECONMICO

    1.3.1. Tasa de Pobreza

    TABLA N5

    POBLACIN Y CONDICIN DE POBREZA EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL

    DANIEL ALCIDES

    CARRIN 2012

    CMI DANIEL

    ALCIDES

    CARRION

    POBRE (%)

    POBLACION DEL ESTABLECIMIENTO

    DE SALUD

    NO

    TOTAL DE

    EXTREM

    NO

    POBRES

    O

    EXTREMO

    11,933

    665

    11,268

    POBRE

    N

  • HABITANTES

    41,580

    29, 647

    Fuente: Unidad de Estadstica e informtica de la DRS SJM VMT 2012

    21

  • INTERPRETACION: El total de poblacin pobre es de 11,933 personas del total de

    nmero de habitantes, de los cuales

    son

    665

    son

    pobres

    extremos

    y

    el

    11.268

    son

    de

    pobreza

    no

    extrema.

    22

  • Tasa Bruta de

    Pobreza

    =

    Tasa Bruta de

    Pobreza

    =

    Nmero de personas que viven por

    debajo del nivel de pobreza

    --------------------------------------------- x 100

    Poblacin total

    11,933

    X 100 = 27 %

    41,58

    INTERPRETACIN:

    La Tasa Bruta de Pobreza en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides

    Carrin es el 27% de la poblacin, lo cual quiere decir que este sector no

    cuenta con los recursos necesarios para satisfacer todas sus necesidades

    bsicas.

    23

  • 1.3.2. Nivel de escolaridad

    TABLA N6

    NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIN DE VILLA MARA DEL TRIUNFO

    EN EL AO 2007

    Categoras

    %

    N

    Sin Nivel7.062 %

    26728

    Educacin Inicial

    3.068 %

    11611

    Primaria

    22.348 %

    84580

    Secundaria

    39.697 %

    150241

    Superior

    Incompleta

    9.340 %

    35349

  • No Univ.

    Completa

    8.629 %

    32658

    Superior

    Incompleta

    4.540 %

    17183

    Univ.

    Completa

    5.316 %

    20119

    100.000%

    378470

    Total

    Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007

    INTERPRETACIN:

    Segn la tabla el nivel educativo de la poblacin en el distrito de Villa Mara

    del Triunfo es la siguiente: el 39.697% de la poblacin tiene el nivel

    secundaria completa y el 5.316% tiene el nivel universitario completo.

    24

  • 1.4.

    INDICADORES DE SANEAMIENTO BSICO

    1.4.1. Porcentaje de familias que usan agua potable.

    INDICADOR

    N

    % DE FAMILIAS CON AGUA 33,857

    POTABLE

    % DE FAMILIAS SIN AGUA 8,465

    POTABLE

    TOTAL

    42,322

    Fuente: Servicio de Salud Ambiental-2013

    %

    80

    20

    100

    INTERPRETACION

    El porcentaje de familias con abastecimiento de agua potable es de 80%

    representando a la cantidad de 33 857 familias y por el contrario las familias

    que no tiene la facilidad del uso de agua potable representa el 20%.

    1.4.2 Porcentaje de familias que tienen electricidad

    INDICADOR

    N

    %

    DE

    FAMILIAS

    CON 33,857

    ELECTRICIDAD

    %

    DE

    FAMILIAS

    SIN 8,465

    ELECTRICIDAD

    TOTAL

    42,322

  • Fuente: Servicio de Salud Ambiental-2013

    %

    80

    20

    100

    INTERPRETACION: El porcentaje de familias que cuenta con sistema

    elctrico es de 80% representando a la cantidad de 33 857 familias y por el

    contrario las familias que no tienen el servicio es de 20%.

    1.4.3. Porcentaje de familias que usan letrina

    INDICADOR

    N

    % DE VIVIENDAS CON LETRINAS

    33,857

    % DE VIVENDAS SIN LETRINAS

    8,465

    TOTAL

    42,322

    Fuente: Servicio de Salud Ambiental-2013

    %

    80

    20

    100

    INTERPRETACION: El porcentaje de familias quecuenta con letrina en su

    vivienda es de 80% representando a la cantidad de 33 857 familias y por el

    contrario las familias que no tienen letrinas es de 20%.

    25

  • 2.

    INDICADORES DE SALUD

    2.1.

    Tasa de Mortalidad

    TABLA N7

    DIEZ PRIMERAS CAUSAS BASICAS DE DEFUNCIONES EN EL

    DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO - AO 2011

    CAUSA BSICA

    NMERO PORCENTAJE

    NEUMONIA, NO ESPECIFICADA

    169

    14.3%

    TUMOR MALIGNO DEL ESTOMAGO

    39

    3.3%

    38

    3.2%

    SEPSIS

    42

    3.6%

    ENFERMEDAD PULMONAR INTERSTICIAL,

    NO ESPECIFICADA

  • 34

    3,9%

    INSUFICIENCIA

    ESPECIFICADA

    40

    2.9%

    OTRAS CIRROSIS DEL HGADO Y LAS NO

    ESPECIFICADAS

    32

    3.4%

    DIABETES MELLITUS

    38

    2.7%

    HPERTENCION ARTERIAL

    37

    3.2%

    INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO , SIN

    OTRA ESPECIFICACION

    29

    2.5%

    RESTO DE ENFERMEDADES

    681

  • 57.8%

    INSUFICIENCIA

    ESPECIFICADA

    RESPIRATORIA,

    RENAL

    CRONICA,

    NO

    NO

    TOTAL

    1179

    100%

    Fuente: Unidad de Estadstica e informtica de la DRS SJM VMT 2011

    INTERPRETACIN:

    La mayor causa de muerte en el Distrito de Villa Mara del Triunfo es la

    Neumona no especifica representando un 14.3% es debido en su mayora a

    la humedad del ambiente

    26

  • 2.2.

    Tasa de Morbilidad

    TABLA N8

    DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DEL CENTRO

    MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION 2012

    N

    MORBILIDAD

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    N

    %

    respiratorias

    4798

    20.2

    Enfermedades de la cavidad bucal, de las glndulas

    salivales y de los maxilares (K00-K14)

    3774

    15.9

  • Infecciones agudas

    superiores (J00-J06)

    de

    las

    vas

    Trastornos de msculos oculares, del movimiento 1321

    binocular, la acomodacin y la refraccin(H49)

    5.6

    912

    Enfermedades infecciosas intestinales (A00 - A09)

    Otras enfermedades delsistema urinario (N30 - N39) 769

    3.8

    Enfermedades crnicas de las vas respiratorias 765

    inferiores (J40 - J47)

    647

    Trastornos de la conjuntiva (H10 - H13)

    Infecciones

    c/modo

    de

    transmisin 625

    predominantemente sexual (A50 - A64)

    Enfermedades del esfago, del estmago y del 564

    duodeno(k20 - k31)

    3.2

    3.2

    2.7

    2.6

    2.4

    2

    Obesidad y otros de hiperalimentacion (E65 - E68)

  • 478

    Otras causas

    TOTAL

    38.2

    9043

    23 696 100

    Fuente: Unidad de Estadstica e informtica de la DRS SJM VMT 2012

    INTERPRETACION: Dentro de las Diez Primeras Causas de Morbilidad del

    Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin en el ao 2012, podemos

    diferenciar que la de mayor causa de morbilidad son las Infecciones Agudas

    de las Vas Respiratorias Superiores y entre la menor causa se encuentra

    Enfermedades del esfago, estmago y duodeno.

    27

  • 2.2.1. Tasa de Prevalencia

    Tasa de Prevalencia =

    Infecciones agudas de las vas respiratorias superiores

    Tasa de prevalencia

    =

    105.3

    INTERPRETACION: La tasa de prevalencia de las infecciones agudas de

    las vas respiratorias superiores en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides

    Carrin es de 105 enfermos por cada 10000 habitantes.

    Enfermedades de la cavidad bucal, de las glndulas salivales y de los

    maxilares

    Tasa de prevalencia

    =

    90.7

    INTERPRETACION: La tasa de prevalencia de las infecciones agudas de

    las vas respiratorias superiores en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides

    Carrin es de 90 enfermos por cada 10000 habitantes.

    28

  • Trastornos de msculos oculares, del movimiento binocular, la

    acomodacin y la refraccin

    =

    Tasa de prevalencia

    31.7

    INTERPRETACION: La tasa de prevalencia de las infecciones agudas de

    las vas respiratorias superiores en el Centro Materno Infantil Daniel AlcidesCarrin es de

    31 enfermos por cada 10000 habitantes.

    Enfermedades infecciosas intestinales

    =

    Tasa de prevalencia

    21.9

    INTERPRETACION: La tasa de prevalencia de las infecciones agudas de

    las vas respiratorias superiores en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides

    Carrin es de 21 enfermos por cada 10000 habitantes.

    Otras enfermedades del sistema urinario

    Tasa de prevalencia

    =

    18.4

    INTERPRETACION: La tasa de prevalencia de las infecciones agudas de

    las vas respiratorias superiores en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides

    Carrin es de 18 enfermos por cada 10000 habitantes.

    Enfermedades crnicas de las vas respiratorias inferiores

    Tasa de prevalencia

    =

  • = 18.3

    INTERPRETACION: La tasa de prevalencia de las infecciones agudas de

    las vas respiratorias superiores en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides

    Carrin es de 18 enfermos por cada 10000 habitantes.

    29

  • Trastornos de la conjuntiva

    Tasa de prevalencia

    =

    = 15.5

    INTERPRETACION: La tasa de prevalencia de las infecciones agudas de

    las vas respiratorias superiores en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides

    Carrin es de 15 enfermos por cada 10000 habitantes.

    Infecciones c/modo de transmisin predominantemente sexual

    Tasa de prevalencia

    =

    = 15.03

    INTERPRETACION: La tasa de prevalencia de las infecciones agudas de

    las vas respiratorias superiores en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides

    Carrin es de 15 enfermos por cada 10000 habitantes.

    Enfermedades del esfago, del estmago y del duodeno

    Tasa de prevalencia

    =

    = 13.5

    INTERPRETACION: La tasa de prevalencia de las infecciones agudas de

    las vas respiratorias superiores en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides

    Carrin es de 13 enfermos por cada 10000 habitantes.

    Obesidad y otros de hiperalimentacionTasa de prevalencia

    =

  • = 11.4

    INTERPRETACION: La tasa de prevalencia de las infecciones agudas de

    las vas respiratorias superiores en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides

    Carrin es de 11 enfermos por cada 10000 habitantes.

    30

  • TABLA N9

    DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DEL CENTRO

    MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION 2011

    Descripcin

    Total

    Infecciones Agudas de las

    Vas Respiratorias

    Superiores

    Enfermedades de la

    Cavidad Bucal

    Trastornos de Msculos

    Oculares

    Enfermedades Infecciosas

    Intestinales

    Trastornos de la Conjuntiva

    Desnutricin

    Trastornos Emocionales

    Traumatismos de la

    Cabeza

    Trastornos Metablicos

    Trastornos Neurticos

    Sexo

    Total

    T

    F

    M

    T

    F

    M

    T

    F

    M

    T

  • F

    M

    T

    F

    M

    T

    F

    M

    T

    F

    M

    T

    F

    M

    T

    F

    M

    T

    F

    M

    T

    F

    M

    19395

    7436

    11959

    3569

    1550

    2019

    2935

    969

    1966

    954

    351

    603

    864

    367

    497

    726

  • 245

    481

    311

    182

    129

    253

    165

    88

    141

    82

    59

    80

    24

    56

    46

    19

    27

    1d - 9 a 10 - 24

    6419

    3249

    3170

    2178

    1073

    1105

    580

    297

    283

    133

    56

    77

    516

    249

    267

    98

    53

    45

    108

    63

    45

  • 58

    39

    19

    35

    19

    16

    6

    3

    3

    7

    5

    2

    3692

    1354

    2338

    479

    220

    259

    798

    201

    597

    205

    87

    118

    137

    54

    83

    84

    23

    61

    108

    63

    45

    84

    54

    30

    40

    21

    19

  • 9

    4

    5

    9

    5

    4

    25 - 59

    6095

    1648

    4447

    648

    184

    464

    1305

    337

    968

    328

    94

    234

    132

    46

    86

    342

    98

    244

    88

    54

    34

    111

    72

    39

    44

    26

    18

    10

    5

    5

    16

    6

  • 10

    60 a

    +

    3189

    1185

    2004

    264

    73

    191

    252

    134

    118

    288

    114

    174

    79

    18

    61

    202

    71

    131

    7

    2

    5

    0

    0

    0

    22

    16

    6

    55

    12

    43

    14

    3

    11

    Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica y RED SJM-VMT 2011

    INTERPRETACION: Dentro de las Diez Primeras Causas de Morbilidad del

  • CMI Daniel Alcides Carrin en el ao 2011, las Infecciones Agudas de las

    Vas RespiratoriasSuperiores representando un 18.4 %.

    31

  • 2.3.

    Accesibilidad

    2.3.1. Geogrfica:

    El Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, se encuentra ubicado en la

    Av. Pachactec, considerada una de las vas ms transitadas en el distrito

    de Villa Mara del Triunfo ya que existe gran presencia de transporte

    pblico favoreciendo as el acceso al establecimiento.

    DEPARTAMENTO : LIMA

    PROVINCIA

    : LIMA

    DISTRITO

    : Villa Mara del Triunfo.

    SECTOR

    : Inca Pachacutec.

    DIRECCIN

    : AV. Pachacutec N 3470

    GRAFICO N1

    LOCALIZACIN DEL CMI DANIEL ALCIDES CARRION

  • FUENTE: Ministerio de Salud Registro Nacional de EESS

    32

  • TABLA N10

    CARACTERISTICAS GENERALES DEL AMBITO DEL CENTRO

    MATERNO INFANTIL DANIEL A. CARRION AO 2013

    LIMITES

    Sur: Villa El Salvador.

    ACCESIBILIDAD

    Este: Villa Mara del Triunfo

    ALTITUD

    Norte: San Juan de Miraflores

    Oeste: San Juan de Miraflores

    158 m.s.n.m.

    Va terrestre ( Av. Pachacutec )

    Fuente: Unidad de estadstica e informtica DRS SJM-VMT, 2013

    TABLA N11

    VIAS DE ACCESO PRINCIPALES AL CMI DANIEL ALCIDES CARRIN

    Carretera panamericana sur

    Av. Alipio Ponce que comunica a Chorrillos

  • Av. Pachactec

    Av. Defensores de Lima

    Av. Miguel Iglesias que comunica con Villa el Salvador

    Av. El Triunfo que Une la Jurisdiccin de Jos Glvez y N.

    Esperanza

    Av. 12 de Noviembre

    Av. Lima

    Fuente: Unidad de estadstica e informtica DRS SJM-VMT, 2013

    33

  • TABLA N12

    ACCESIBILIDAD AL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES

    CARRIN, DESDE OTROS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD.

    EXISTE

    TRANSPORTE

    DEL

    ESTABLECIMIENTO A

    LA COMUNIDAD

    TIEMPO (minutos)

    DEL PUESTO

    DE

    SALUD

    AL

    C.M.I.

    D.A.C.

    PIE

    BUS

    TAXI MOTOTAXI

    Diario

    HospitalNacional

    Mara

    Auxiliadora

    1015

    10

    15

    8

    -

    x

  • X

    P.S. Torres

    10

    de Melgar

    -

    5

    min

    6 min

    x

    X

    P.S. Micaela

    10

    Bastidas

    5

    4

    5

    x

    X

    x

    X

    C.M.I.

    Tablada

    Lurn

    3040

  • Espordico

    de 30

    -

    X

    x

    COMUNIDAD LOCAL AL C.M.I. D.A.C.

    Terminal El

    10

    Pesquero

    5

    -

    5

    FUENTE: REALIZADO POR LOS ESTUDIANTES DE LA ASOCIACION DE

    LA UNIVERSIDAD PRIVAD SAN JUAN BAUTISTA - 2013

    INTERPRETACIN: Su ubicacin en la Av. Pachacutec permite a la

    poblacin un fcil acceso al centro materno infantil, lo cual se refleja en el

    corto tiempo de traslado desde sus puestos de salud y principales puntos de

    concurrencia en el distrito de Villa Mara del Triunfo.

    34

  • Presencia de medios de transporte

    Existen distintos medios de transporte que permiten el acceso al Centro

    Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, siendo la Av. Pachactec, la principal

    va de acceso para los pobladores de los distritos del Cono Sur y del Centro

    de Lima Metropolitana.

    Lneas de mayor demanda que pasan por el frontis del C.M.I. Daniel

    Alcides Carrin

    Empresas de Transporte Chama.

    Empresa de Transporte Orin.

    Empresa de Transporte El Chino

    Empresa de Transporte El Rpido S.A.

    35

  • ANLISIS DE LA OFERTA

    Est dirigido por profesionales a cargo del Mdico Jefe del Centro Materno

    Infantil Daniel Alcides Carrin, con la finalidad de poder brindar una mejor

    atencin a la poblacin que acude al centro de salud, y teniendo el apoyo de

    las siguientes instituciones:

    La Municipalidad de Villa Mara del Triunfo.

    El Ministerio de Salud (MINSA).

    Organismos Comunales (Vaso de Leche, Clubes de Madres, Clubes

    Deportivos).

    Organismos Comerciales (Terminal Pesquero, Mercados).

    Los servicios queofrece el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin:

    A.- SERVICIOS ASISTENCIALES INTERMEDIOS

    Servicio de rayos X

    Servicio de laboratorio

    Servicio ecografa

    Servicio farmacia

    Servicio de saneamiento

    Servicio de ambulancia

    Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica del CMI Daniel Alcides

    Carrin 2013

    36

  • B.- SERVICIOS ASISTENCIALES FINALES

    ( 1 ) INTRAMURALES

    Medicina general

    Odontolgico

    Obstetricia

    Tpico

    Emergencia

    Servicio social

    Medicina fsica y rehabilitacin

    Enfermera ( CRED y ESNI)

    Psicologa

    Ginecologa

    Pediatra

    Oftalmologa

    Fuente: Unidad de Estadistics e Informatica del CMI Daniel Alcides

    Carrin 2013

    37

  • ( 2 ) EXTRAMURALES

    Campaa de salud integral

    Charlas educativas

    Visitas domiciliarias

    Vacunacin en comunidad

    Supervisin a Promotoras de Salud

    Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica del CMI Daniel Alcides Carrin

    2013

    38

  • 3. GESTIN DE SERVICIOS

    3.1.

    Funcionamiento de equipos tcnicos

    3.1.1. Nmero de actividades y prestaciones del CMI Daniel Alcides Carrin

    TABLA N13

    NUMERO DE ATENDIDOS Y ATENCIONES AL ESTABLECIMIENTO POR SEXO

    SEGN GRUPO ETRIO 2012

    ATENDIDOS

    ATENCIONES

    GRUPO ETARIO

    TOTAL

    MASCULINO

    FEMENINO

    TOTAL

    MASCULINO

    FEMENINO

    TOTAL GENERAL

    DE 0A-2

    DE 2A-4

    DE 5-9 A

    10-14 A

    15-19

    20-59

    60- +

    17,832

    580

    3,019

    1,714

    1,246

    2,117

    7,087

    2,069

    7,065

    294

    1,564

    813

  • 604

    774

    2,085

    931

    10,767

    286

    1,455

    901

    642

    1,343

    5,002

    1,138

    70,223

    1,325

    16,671

    5,146

    3,378

    6,491

    30,646

    6,566

    21,617

    641

    8,018

    2,424

    1,506

    1,684

    4,699

    2,645

    48,606

    684

    8,653

    2,722

    1,872

    4,807

    25,947

    3,921

  • FUENTE: Unidad de Estadstica e Informtica de la Red de Salud San Juan de Miraflores-

    Villa Mara del Triunfo, 2012.

    INTERPRETACION: Se registra un total de 17,832 personasatendidas en el ao 2012,

    donde el 60% (10,767 personas)

    de atendidos fueron mujeres y el 40%(7,065 personas) hombres, mientras que el grupo

    etario de 20-59 aos registra una

    mayor demanda. Se registra un total de 70,223 atenciones donde predominan las

    atenciones al sexo femenino con una

    proporcin de 6 a 4, segn el grupo etario la demanda de atenciones esta concentrada en

    la poblacin de 20-59 aos.

    39

  • NUMERO DE ATENDIDOS Y ATENCIONES AL ESTABLECIMIENTO POR SEXO

    SEGN GRUPO ETREO 2012

    ATENDIDOS

    ATENCIONES

    GRUPO ETAREO

    TOTAL

    MASCULINO

    FEMENINO

    TOTAL

    MASCULINO

    FEMENINO

    TOTAL GENERAL ...

    17,832

    7,065

    10,767

    70,223

    21,617

    48,606

    NIOS

    5,713

    2,849

    2,864

    24,463

    11,613

    12,850

  • ADOLESCENTES

    2,331

    976

    1,355

    5,824

    2,166

    3,658

    JOVENES

    3,252

    925

    2,327

    15,923

    2,015

    13,908

    ADULTOS

    4,467

    1,384

    3,083

    17,447

    3,178

  • 14,269

    ADULTOS MAYORES

    2,069

    931

    1,138

    6,566

    2,645

    3,921

    FUENTE: Unidad de Estadstica e Informtica y de la Red de Salud San Juan de

    Miraflores-Villa Mara del Triunfo, 2012.

    INTERPRETACION: La cantidad de nmeros de atendidos y de atenciones brindadas por

    el establecimiento de salud,

    de acuerdo al sexo segn el grupo etario, durante el 1 de enero al 31 de diciembre del

    2012, registra que la poblacin en

    general de atendidos es de 17 832 y respecto a la poblacin de atenciones resulta ser en

    general de 70 223.

    40

  • 3.1.2.

    Nmero de actividad administrativa

    Actividad administrativa en el CMI Daniel Alcides Carrin - 2011

    N

    DE

    REUNIONES

    GESTION

    ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

    DE

    LOS 12

    Aproximadamente

    N DE REUNIONES DE LOS SERVICIOS DE LOS 4

    ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

    Aproximadamente

    N DE REUNIONES CON OTRAS INSTITUCIONES

    24

    AproximadamenteN

    DE

    CAPACITACIONES

    EN

    LOS 24

    ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

    Aproximadamente

    Fuente: Unidad de estadstica e Informtica del Centro Materno Infantil

    Daniel Alcides Carrin ao 2011

    INTERPRETACION: Con respecto a la actividad administrativa en el C.M.I.

    D.A.C. se obtiene que hay ms nmero de reuniones con otras instituciones

    y numero de capacitaciones en los EE.SS.

    3.1.3.

    Tiempo para la realizacin de la actividad de salud

  • Tiempo para actividad de salud asistencial en el CMI Daniel Alcides

    Carrin 2011

    Turno

    Maana

    Tarde

    Actividad Asistencial

    N de horas

    Todos los servicios

    6 horas

    Laboratorio

    12 horas

    Diurno

    Medicina General

    12 horas

    Emergencia

    24 horas

    Fuente: Unidad de estadstica e Informtica del Centro Materno Infantil

    Daniel Alcides Carrin ao 2011

    INTERPRETACION: El tiempo producido para actividad de salud en el turno

    maana y tarde es de 6 horas para todos los servicios, mientras que para el

    turno diurno laboratorio y medicina general tienen un numero de 12 horas de

    trabajo, el servicio de emergencia trabaja las 24 horas.

    41

  • 4. RECURSOS EN SALUD

    4.1. Recursos Humanos

    El personal de salud es el encargado de operativizar el plan del

    establecimiento por ellos es importante que su distribucin sea equitativa en

    funcin al riesgo, la poblacin, la accesibilidad y la eficiencia en el desarrollo

    de su trabajo.

    4.1.1. Disponibilidad de Recursos Humanos

    TABLA N 14

    RELACION DE PERSONAL CONTRATADO DEL C.M.I. DANIEL

    ALCIDES CARRION 2013

    N

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    16

    APELLIDOS Y NOMBRES

    ALAFARO

    SALAZAR

    HERBERTH

    ,ROMULO

    ALTAMIZA BUSTAMANTE, MARIBEL

    ANTIALON

    MORON,

    FERNANDO

    ANTONIO

    BAO OBLEA ELMER, DENNIS

    BECERRA

  • PACHECO,VANESSA

    JACKELINE

    CANAHUALPA

    CARDENAS,JUANA

    MILAGROS

    CHIUAN CARRION,LESLYCHUQUITAYPE

    PACHECO,FANNY

    VICTORIA

    CHUQUIYAURI

    RODRIGUEZ,JUAN

    GUILLERMO

    CONDORI RAMOS,URSULA JOVITA

    CONOPUMA LARA,MARIO GUSTAVO

    ESPINO ROSAS,MAGALY EVELIN

    FERNANDEZ TRUJILLO,GINA MELIZA

    GALLOSO VASQUEZ,YOANNA RAQUE

    GUZMAN

    CASAVERDE,MOISESEXALTACION

    HUAPAYA ARROYO,YENNY ABIGAIL

    CARGO CLASIFICADO

    ANATOMO PATOLOGO

    OBSTETRIZ

    VIGILANTE

    OBSTETRA

    DIGITADOR

    PERS. LIMPIEZA

    MEDICO

    TEC. ADMINISTRATIVO

    CHOFER

    TEC. DE LABORATORIO

    TEC. ADMINISTRATIVO

    MEDICO

    TEC. ADMINISTRATIVO

    TEC. LABORATORISTA

    ENFERMERO

    TRABAJADORA SOCIAL

    42

  • 17

    18

    19

    20

    21

    22

    23

    LOPEZ GONZALES,IRIS AMABELA

    JIMENEZ CHIPANA,SOLEDAD MIRIAM

    MALDONADO PATIO,YSABEL MARIA

    MOQUILLAZA VIZARRETA,PAUL

    PINTO WUFFARDEN ,FENDY

    PONCE ARIAS,LUIS

    RIVADENEYRA

    CAMAYO,YVET

    PATRICIA

    24 ROBLES GUERRA,LUZ MARIA

    25 RODRIGUEZ CONDOR,CECILIA

    26

    27

    28

    29

    30

    31

    SANCHEZ ECHEVARRIA,PAULA

    SANCHO ATAO,SANTURRINO ANTONIO

    RIOS OSORES,ALAN

    MOHINA VIVANCO,EDDY RAUL

    MONTOYA GOMEZ,MERCEDES OLGA

    ROMERO ZELA,ERLINDA EDITH

    32 CABANILLAS CABANILLAS,MAGALY

    33 HUANCA PINARES,CAROLINA

    34 TRUJILLO FELIZ ,VANESSA FRESIA

    35 ALEGRE SAAVEDRA ,NIXON JUPITER

    36 MARLQUI AGUILAR ,MECY ROLLI

    37 LEVA LEVA MARIA MERCEDES

    38 ARIAS MANRIQUE,FELIZ

  • TEC. DE ENFERMERIA

    TEC. DE ENFERMERIA

    PERS. DE LAVADO

    MEDICO GINECOLOGO

    MEDICO

    MEDICO GINECOLOGO

    ENFERMERA

    TEC. ADMINISTRATIVO

    TEC.

    DE

    LABORATORIO

    TEC. DE ENFERMERIA

    VIGILANTE

    VIGILANTE

    MEDICO PS MB

    OBSTERTRIZ PS MB

    CIRUJANO DENTISTA

    PSMB

    TEC. DE ENFERMERIA

    PS MB

    OBSTERTRIZ PS TM

    TEC. DE ENFERMERIA

    PS MB

    VIGILANTE PS TM

    ENFERMERA PS TM

    TEC. DE FARMACIA PS

    MB

    MEDICO PS TM

    Fuente: Unidad de Personal del CMI Daniel Alcides Carrin 2013

    43

  • TABLA N 15

    RELACION DE PERSONAL NOMBRADO DEL C.M.I. DANIEL ALCIDES

    CARRION

    N

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    1314

    15

    16

    17

    18

    19

    20

    21

    22

    23

    24

    25

    26

    27

    28

    29

    30

    APELLIDOS Y NOMBRE

    ACUA PICON ,LUIS ALBERTO

    ACUA

    VALDERRAMA,DORA

    ALEJANDRINA

    AGUILAR VILCHEZ,ROBERTA

  • AGUIRRE HUANCA AYDA ELIZABETH

    ALBORNOZ

    TORRES,BEATRIZ

    ANDREA

    ALARCON CASTRO,JAQUELINE

    ALVA AAZGO,MARIA ELENA

    ALVAREZ CHUMPITAZ,GUILLERMO

    BENITO

    AYALA VALENZUELA,GLADYZ MARIA

    BERROCAL SICHA,JUANA

    CAHICHIUA BACA GUZMAN

    CALDERON CHAVEZ,JOSE LUIS

    CASTRO LOPEZ,KARINA PATRICIA

    CARGO

    MEDICO I

    TEC. ADMINIS. I

    TEC. EN ENFERMERIA I

    TEC. ADMINIS. I

    TEC. ADMINIS. I

    AUX.FARMACIA

    ARTESANO I

    MEDICO I

    OBSTRETRIZ I

    OBSTRETRIZ

    TEC. EN ENFERMERIA I

    TEC.ADMT

    TABAJADOR

    DE

    SERVICIOS I

    CCORI GUEVARA,MARIA FELICIA

    TEC. EN ENFERMERIA I

    CCORIMANYA CCOA,AGUSTINA

    TEC. EN ENFERMERIA I

    COSIO JIMENEZ DE RIOS,SONIA MEDICO II

    MARIA

    CUSIS YARANGA,PERCIBAL

    ASISTENTE

    ADMINISTRAT. I

  • DELGADO

    PAULETTE,CARMEN OBSTRETRIZ I

    ISABEL

    ECHEVARRIA SARAVIA,MANUEL

    AUXILIAR

    DE

    ENFERMERIA

    FASANANDO SANGAMA ALCIDES

    INSPECTOR SANITARIO I

    LAZARO PASTOR,JORGE LUIS

    TEC. MEDICO

    GUERRERO SARATE,REGIS MANUEL MEDICO I

    GUILLEN ORE,RAFAELA

    TEC. ADMINIS. I

    HERRERA HUERTAS,DIANA MARIA

    TECNOLOGO MEDICO

    HUAMAN HUAMANCAYO,VILMA

    TEC. ADMINIS. I

    HUANCA PINTO,TEOFILA ELENA

    TEC. ADMINIS. I

    HURTADOARAKAKI

    FIDELIA ARTESANO I

    FLORENCIA

    ILLESCAS COTRINA,EVA MARGOT

    LIC. EN ADMINISTRACION

    JACINTO ARONE,INES

    TEC. EN ENFERMERIA I

    LAURA CASTAEDA MIRIAN YNES

    OBSTRETRIZ I

    44

  • 31

    32

    33

    34

    35

    36

    37

    38

    39

    40

    41

    42

    43

    44

    45

    46

    47

    48

    49

    50

    52

    52

    53

    54

    55

    56

    57

    58

    59

    60

    61

    62

    63

    64

    65

    66

    LAURA SANTANA DE MIRANDA

    PRESENCIONA

    LAZARO PASTOR,JORGE LUIS

  • LEYVA RISCO,YRMA ELENA

    LIZARRAGA BLAS,LUZ EDITH

    LUJAN,VILLEGAS,JENNY MERCEDES

    MARCHENA FLORES SANTOS

    MARTINEZ CHAMILCO,GLADYS LILY

    MATOS SALGADO,ANAVICTORIA

    MATOS ARROYO,MIGUEL ANGEL

    MEDINA NOE,CARMEN ROSA

    MEXICO

    CAN

    ALICIA

    NERY

    MILAGROS

    MOGOLLON

    GONZALES

    JUSTA

    AURA

    MORALES SAMAN,ROSA ELVIRA

    MORAN DIAZ,LAURA RAQUEL

    PACHERRES NAVARRO,NERY

    PALACIOS ANDRADE,ROSALINDA

    PANDO ROCHA,NANCY

    PAYPAY SANCHEZ,LUIS

    TEC. EN ENFERMERIA I

    PATOLOGO

    ASITENTE SOCIAL

    TEC. EN ENFERMERIA I

    TEC. EN ENFERMERIA I

    ARTESANO I

    TEC. EN ENFERMERIA I

    PSICOL

    MEDICO I

    MEDICO I

    ENFERMERA (O)

    TEC. EN ENFERMERIA I

    TEC. EN ENFERMERIA I

    TEC. EN ENFERMERIA I

    TEC. EN ENFERMERIA I

  • TEC. EN ENFERMERIA I

    TEC. ADMT

    TECNICO EN SEGURIDAD

    I

    PEREDA AGUILAR,ESTELA ADELI

    MEDICO I

    PEREZ CORNEJO,OLGA CORNELIA

    TEC. ADMINISTRATIVO O

    PEREZ RAMOS,ROSA ELIZABETH

    TEC. EN ENFERMERIA I

    QUISPE

    NAVARRO,ALBERTO OPERAD, DE EQUIPO

    LEONCIO

    MEDICO I

    RENDON PAUCA,JUAN A.

    MEDICO

    RIVERA BEUNZA JACINTA ROSA

    MEDICO II

    RIVERA CANO MAVEL CLAUDIA

    TEC. ENFERMERIA II

    RIVERA HUAMAN ALIDA ELBA

    TEC EN LABORATORIO I

    ROJAS PERALTA LUIS

    CHOFER

    RODRIGUEZ CALDAS AMADO REY

    MEDICO I

    RODRIGUEZ

    DOMINGUEZ,LUIS MEDICO I

    ALBERTO

    RODRIGUEZ LAREDO BERTHA

    MANTENIMIENTO

    RODRIGUEZ HONORIO SEGUNDO

    CHOFER

    ROJAS

    BELLIDO

    ANAVELA TEC. EN NUTRICION I

    CONCEPCION

    ROJASHUAYHUA ELISA ZORAIDA

    TRABAJADOR

    EN

  • SERVICION I

    ROSALESGRENTZ,DEXI MARGORT

    TEC. ADMINI. I

    SALAS

    CORNEJO,BERTHA TEC. EN ENFERMERIA I

    ANGELICA

    TAYSACO PACHECO,ROSARIO

    ASISTENTE

    45

  • 67

    68

    69

    70

    ADMINISTRATIVA I

    CIRUJANO DENTISTA

    CIRUJANO DENTISTA

    ARTESANO I

    ASIST. EN SERVICIO DE

    SALUD

    TEC. EN ENFERMERIA I

    TEC. ADMINISTRATIVO II

    DE TEC. EN ENFERMERIA I

    TEJADA SAENZ,CIRO ALBERTO

    TORRES FARAFAN RONALD

    TORRES HUAMAN ESTANISLAO

    TUESRA SABOYA DORA MERCEDES

    71

    72

    73

    URIBE ROJAS,FELICITA

    USURIAGA ESPINOZA,PEDRO

    VARGAS

    ALENCASTRE

    ORDOES GILDA

    74 VICENTE CUBILLAS,CARLOS EDIE

    MEDICO I

    75ZEGARRA BRAVO ROSA SILVIA TEC. EN ENFERMERIA I

    BERNARDA

    76 ZEGARRA MOREANO MARIA LUPE

    OBSTETRIZ I

    Fuente: Unidad de Personal del CMI Daniel Alcides Carrin 2013

    GRAFICO N 2

    DE RECURSO HUMANO SEGN LA CONDICION LABORAL EN EL

    CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION AL AO

  • 2013

    RECURSO HUMANO SEGN CONDICON LABORAL EN

    EL C.M.I. D.A.C.

    33%

    CONTRATADOS

    NOMBRADOS

    67%

    FUENTE: Unida de Estadstica del CMI Daniel Alcides Carrin 2013

    INTERPRETACION: De un total de 114 trabajadores obtenemos que un

    67% se encuentra en condicin de nombrado, mientras que un 33% son

    contratados. La mayora del personal que trabaja en el C.M.I. D.A.C. se

    encuentra en condicin de nombrado.

    46

  • TABLA N 16

    RECURSO HUMANO SEGN LA CONDICION LABORAL EN EL CENTRO

    MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN AL AO 2013

    CONDICION

    PERSONAL

    TOTAL

    NOMBRADO CONTRATADO

    ASISTENCIAL

    -MEDICO

    24

    14

    9

    -LIC. EN OBSTETRICIA

    8

    4

    4

    -QUIMICO FARMACEUTICO

    1

    -

    1

    -CIRUJANO

    DENTISTA

    3

    2

  • 1

    -LIC. EN ENFERMERA

    3

    1

    3

    -TEC. EN ENFERMERIA

    23

    17

    6

    -TECNOLOGO MEDICO

    2

    2

    -

    -TEC. LABORATORIO

    4

    1

    3

    -TEC. NUTRICION

    1

    1

  • -

    -AUXILIAR DE ENFERMERIA

    1

    1

    -

    -TEC. DE FARMACIA

    1

    1

    -

    -ASISTENTE SOCIAL

    2

    2

    -

    -PSICOLOGO

    1

    1

    -

    -INSPECTOR SANITARIO

    1

    1

  • -

    -TEC.ADMINISTRATIVO

    15

    11

    4

    -LIC. ADMINISTRATIVA

    1

    1

    -

    -DIGITADOR

    1

    -

    1

    -CHOFER

    2

    1

    1

    ADMINISTRATIVOS

    47

  • -TEC. SEGURIDAD

    1

    -TRABAJADOR

    SERVICIOS

    -ARTESANOS

    -VIGILANTES

    -PERSONAL DE LIMPIEZA

    TOTAL

    2

    -

    2

    DE

    -

    2

    -ASISTENTE

    ADMINISTRATIVO

    -ASISTENTE SOCIAL

    1

    1

    1

    2

    2

    -

    3

  • 3

    -

    4

    -

    4

    2

    -

    2

    114

    76

    38Fuente: Unidad de Personal del CMI Daniel Alcides Carrin 2013

    INTERPRETACIN:

    La condicin laboral del personal de salud del Centro Materno Infantil Daniel

    Alcides Carrin es de 76 nombrados, 38 contratados. La mayora del

    personal se encuentra en condicin de nombrado.

    48

  • TABLA 17

    PERSONAL SEGN LAS NECESIDADES ASISTENCIALES,

    ADMINISTRATIVAS U OTROS EN EL CMI DANIEL ALCIDES CARRION

    2013

    TIPO DE

    PERSONAL

    NECESIDADES POR REAS

    Asistencial

    Gestin

    -MEDICO I

    TEC.ADMINISTRATIV

    O

    -MEDICO II

    DIGITADOR

    -MEDICO

    PEDIATRA

    Otros

    ASISTENTE SOCIAL

    -MEDICO

    -GINECOLOGO

    Personal

    Profesional

    -ANATOMO

    PATOLOGO

    de Salud

    -OBSTETRA

    -QUIMICO

    FARMACEUTIC

  • O

    -CIRUJANO

    -DENTAL

    -TECNOLOGO

    49

  • MDICO

    -BIOLOGA

    ENFERMERA

    TEC.

    ENFERMERIA

    TEC.

    LABORATORIO

    ASISTENTE

    DE

    SERVICIO DE SALUD

    ARTESAN

    O

    VIGILANTE

    TRABAJADOR SOCIAL

    - Tcnico

    TEC.

    NUTRICION

    AUXILIAR

    DE

    ENFERMERIA

    INSPECTOR

    SANITARIO

    ASISTENTE SOCIAL

    PERSONA

    L

    DE

    LIMPIEZA

    CHOFER

    DIGITADOR

    TEC.

    SEGURIDA

  • D

    Fuente: Unidad de Personal del CMI Daniel Alcides Carrin 2013

    50

  • 4.2.

    Recursos Financieros

    TABLA N18

    INGRESOS PROPIOS RECAUDADOS EN 2011 DEL CENTRO MATERNO

    INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN

    INGRESOS PROPIOS

    2011

    Consulta Mdica

    S/. 44421

    Consulta Odontolgica

    S/. 20548

    Consulta Obsttrica

    S/. 27303

    Laboratorio

    S/. 40830

    Certificados

    S/. 21053

    Otros

    S/. 188788

    TOTAL

    S/. 342943

  • Fuente: Unidad de estadstica e informtica DRS SJM-VMT, 2011

    INTERPRETACION:

    El total de ingresos propios recaudados en el C.M.I. D.A.C. es de S/.

    342943, de estos la mayor cantidad de ingresos (13%) son obtenidos por

    consulta mdica, seguido de laboratorio el cual recauda el 12% de ingresos

    propios.

    51

  • 4.2.1. Cuadros comparativos de los aos 2011 y 2012 acerca de

    los recursos econmicos y financieros del CMI Daniel

    Alcides Carrin en

    TABLA 19

    RECURSOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS DEL CENTRO MATERNO

    INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION EN EL AO 2011

    FUENTE

    TESORO PUBLICO RO

    INGRESOS

    3,377,166.52

    INGRESOS PROPIOS RDR

    331,319.00

    SEGURO INTEGRAL DE SALUD

    DONACIONES

    74,938.37

    TOTAL

    3,783,423.89

    Fuente: Unidad de estadstica e informtica DRS SJM-VMT, 2011

    TABLA 20

    RECURSOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS DEL CENTRO MATERNO

    INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION EN EL AO 2012

    FUENTE

    TESORO PUBLICO RO

    INGRESOS

    3,377,166.52

    INGRESOS PROPIOS RDR

    323,826.00

    SEGURO INTEGRAL DE SALUD - ENE A DIC

  • DONACIONES

    110,701.53

    TOTAL

    3,811,694.05

    Fuente: Unidad de estadstica e informtica DRS SJM-VMT, 2012

    INTERPRETACION:

    Los recursos econmicos y financieros del C.M.I. Daniel Alcides Carrin en

    el 2011 fueron en total S/ 3,783,423.89, de los cuales ms del 85% fueron

    aportados por el tesoro pblico RO.

    Los recursos econmicos y financieros del C.M.I. D.A.C en el 2012 fueron en

    total S/3,811,694.05 , de los cuales ms del 85% fueron aportados por el

    tesoro pblico RO).Adems obtenemos que hay un aporte de s/ 28,270,16

    ms en comparacin con el ao 2011

    52

  • 4.3.

    Materiales e insumos

    4.3.1. Cantidad programada de materiales e insumos

    TABLA N21

    MATERIALES DEL SERVICIO DE TRIAJE DEL CENTRO MATERNO

    INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN, 2011.

    ESTADO

    AMBIE

    CANTID

    DE

    DESCRIPCIN DEL MATERIAL

    NTE

    AD

    CONSERV

    ACIN

    Balanza peditrica

    Cama de metal rodable para

    1

    Regular

    2

    Regular

  • 1

    Regular

    2

    Bueno

    parto

    Banca de metal

    Tensimetro con estetoscopio

    incorporado

    TRIAJE

    Coche de curacin

    1

    Bueno

    Balanza con tallmetro

    1

    Bueno

    Mesa peditrica con tallmetro

    2

  • Bueno

    Tallmetro de madera

    2

    Bueno

    Silla fija de metal

    2

    Bueno

    Fuente: Servicio Triaje del CMI Daniel Alcides Carrin 2011.

    53

  • TABLA N22

    MATERIALES DEL SERVICIO DE FARMACIA DEL CENTRO MATERNO

    INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN, 2011.

    AMBIENTE

    DESCRIPCIN

    DEL

    MATERIAL

    Estabilizador

    CANTIDAD

    Caja conservadora

    2

    1

    de temperatura

    de 2

    Archivador

    ESTADO

    DE

    CONSERVACIN

    Bueno

  • Bueno

    Bueno

    madera

    Escalinata

    Bueno

    Gradilla

    1

    Impresora laser

    1

    Bueno

    Impresora

    matriz

    de

    punto

    1

    Bueno

    FARMACIA

  • (muebles)

    Mdulo

    de

    computo

    de 1

    madera

    Bueno

    Monitor a color

    1

    Bueno

    Monitor plano

    2

    Bueno

    Reloj de pared

    1

    Bueno

  • Fuente: Servicio de Farmacia del CMI Daniel Alcides Carrin 2011.

    54

  • TABLA N23

    MATERIALES DEL SERVICIO DE ADMISIN DEL CENTRO MATERNO

    INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN, 2011.

    AMBIENTE

    DESCRIPCIN

    MATERIAL

    DEL

    Archivador

    metal

    de

    Escalinata

    Gradilla

    Escritorio

    madera

    de

    Estante

    de

    metal

    Extintor

    Mdulo

  • de

    computo

    de

    madera

    Mdulo

    de

    computo

    de

    metal

    Monitor a color

    Silla de plstico

    con respaldar

    Silla fija de

    metal

    Teclado

    Keyboard

    Unidad central

    de proceso

    CPU

    Ventilador

    de

    pie

    ADMISIN

    CANTIDAD

    3

    2

  • 1

    ESTADO

    DE

    CONSERVACIN

    Bueno

    Bueno

    Bueno

    11

    Bueno

    1

    Bueno

    1

    Bueno

    1

    Bueno

    1

    1

    Bueno

    Bueno

    6

    Bueno

    4

    Bueno

    1

  • Bueno

    1

    Bueno

    Fuente: Servicio de Admisin del CMI Daniel Alcides Carrin 2011.

    55

  • TABLA N24

    MATERIALES DEL SERVICIO DE CRED DEL CENTRO MATERNO

    INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN, 2011.

    A

    MBIENT

    E

    DESCRIPCIN DEL MATERIAL

    CANTI

    DAD

    ESTADO

    DE

    CONSERVACIN

    9

    Bueno

    7

    Bueno

    2

    Regular

    1

    Bueno

    Silla fija de metal

  • Caja conservadora

    temperatura Cooler

    Balanza peditrica digital

    Coche de curacin

    1

    Esterilizador

    Meza

    divn

    curaciones

    Meza

    metlica

    tallmetro

    1

    Bueno

    1

    Bueno

    1

    Bueno

    Elctrica 1

    Bueno

  • 1

    CRECIMI

    ENTO Y

    DESARR

    OLLO

    (CRED)

    Silla fija de madera

    Bueno

    1

    Bueno

    1

    Bueno

    Refrigeradora

    Industrial

    de

    para

    con

    Refrigeradora Horizontal

    Refrigerador

    data logger

  • Tallmetro de madera

    Termo para transporte de

    1

    Vacunas.

    de

    Bueno

    datos-

    1

    Bueno

    Bueno

    Fuente: Servicio de CRED del CMI Daniel Alcides Carrin 2011

    56

  • TABLA N25

    MATERIALES DEL SERVICIO DE CONSULTORIO ODONTOLGICO DEL

    CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN, 2011.

    Silln giratorio

    3

    Bueno

    Silla de metal

    2

    Regular

    Vitrina de metal

    1

    Bueno

    Biombo

    Equipos de RayosX

    1

    1

    Regular

  • Regular

    Esterilizador

    Gaveta

    Refrigerador

    Pinza porta

    Algodn

    Amalgamador

    Armario de metal

    CONSUL

    TORIO

    ODONTO

    LGICO

    Escritorio de metal

    ESTADO

    DE

    CANT

    CONSERVACI

    IDAD

    N

    1

    Bueno

  • AMBIEN

    TE

    Banca de asiento mltiple de

    4

    meta

    DESCRIPCIN DEL MATERIAL

    Micromotor dental

    Coche

    metlico

    curaciones

    Comprensora

    1

    3

    1

    1

    1

    1

    2

    Bueno

    Bueno

    Bueno

    Bueno

    Bueno

  • Bueno

    Bueno

    Bueno

    2

    Bueno

    2

    Bueno

    2

    Bueno

    Equipo de fotopolimerizacin

    2

    -lmpara de polimerizacin

    Bueno

    para

    Fuente: Servicio de Odontologa del CMI Daniel Alcides Carrin 2011

    57

  • TABLA N26

    MATERIALES DEL SERVICIO DE CAJA DEL CENTRO MATERNO

    INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN, 2011.

    AMBIE

    DESCRIPCIN

    NTE

    DEL CANTI

    MATERIAL

    ESTADO

    DE

    DAD

    CONSERVACIN

    1

    Bueno

    locker

    de 1

    Bueno

    Coche de madera

    1

    Bueno

  • Escritorio de metal

    1

    Bueno

    Silla fija de metal

    2

    Bueno

    Unidad

    Archivador de metal

    Casillero

    metal

    CAJA

    central

    de

    proceso CPU

    Bueno

    1

  • Ventilador de mesa

    1

    Fuente:

    Servicio

    de

    Caja

    del

    CMI

    Daniel

    Bueno

    Alcides

    Carrin

    2011

    58

  • TABLA N27

    MATERIALES DEL SERVICIO DE PLANIFICACIN FAMILIAR DEL

    CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN, 2011.

    AMBIENTE

    PLANIFICA

    DESCRIPCIN

    DEL CANTID

    MATERIAL

    AD

    Escritorio

    de

    metal

    CIN

    FAMILIAR

    ESTADO

    Silla de metal

    CONSERVACIN

    1

    Bueno

    1

  • DE

    Bueno

    Fuente: Servicio de Planificacin Familiar del CMI Daniel Alcides Carrin

    2011

    TABLA N 28

    MATERIAL INMOBILIARIO MEDICO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL

    DANIEL ALCIDES CARRIN

    INMOBILIARIO MEDICO

    CANTIDAD

    Biombo Metlico de 03 cuerpos

    3

    Biombo Metlico de 02 cuerpos

    3

    Biombo Metlico de 01 cuerpo

    3

    Mesa de Mayo

    3

    Negatoscopio de 02 cuerpos

    3

    Negatoscopio de 01 cuerpo

    2

    Casillero de Metal de 6 puertas

    4

  • Casillero de Metal de 4 puertas

    4

    Casillero de Metal de 2 puertas

    25

    Silla Fija de Metal

    50

    59

  • Cama de Metal

    5

    Vitrina de Metal P/consultorios

    9

    Escalinata de dos peldaos

    14

    Taburete Giratorio Rodable

    15

    Coche de Metal Multiuso Rodable

    6

    Mesa Divn paraExamen

    6

    Fuente: Servicio de logstica del Centro Materno Infantil Daniel Alcides

    Carrin 2012

    4.4.

    INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

    TABLA N29

    AREA TOTAL Y AREAS COSTRUIDAS EN EL CMI DANIEL

    ALCIDES CARRION - 2013

    Infraestructura

    Total

    rea total del terreno

  • 4740m2

    rea total construida

    3049m2 aprox.

    rea total por construir

    1600m2

    rea total por construir segn plano

    1657m2

    Total reas verdes

    600m2

    Fuente: Unidad de logstica del Centro Materno Infantil Daniel Alcides

    Carrin 2012

    INTERPRETACION: Los datos recolectados dan un rea total de 4740m2 y

    construido ms de 3049m2 dando un porcentaje mayor del 60% del C.M.I

    construido, como deficiencia tiene escasa reas verdes.

    60

  • 4.4.1. Nmero de ambientes por cada servicio

    TABLA N 30

    NMERO DE AMBIENTES SEGN SERVICIO EN EL CENTRO MATERNO

    INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN AO 2013

    Infraestructuras

    Total

    Etapa de nio

    1

    Farmacia

    1

    Ginecologa

    1

    Planificacin familiar

    1

    Etapa de vida de adolescente mayor

    1

    Caja

    1

    Admisin

    1

    Odontologa

    1

  • Etapa de nio adolescente

    1

    Oficina de seguro

    1

    Secretaria

    1

    Jefatura

    1

    Oficina de personal

    1

    Psicologa

    1

    Estadstica

    1

    Servicio social

    1

    Estrategia sanitaria de prevencin TBC

    3

    Sala de parto

    1

  • Sala de recin nacidos

    1

    Sala de dilatacin

    1

    Rayos X

    1

    Ecografa

    1

    Laboratorio

    1

    Consultorio de emergencia

    1

    61

  • Tpico de emergencia

    1

    Centro informacin obsttrica

    1

    Hospitalizacin obsttrica

    1

    Estimulacin psicoprofilaxis pre-natal

    1

    Sala de operaciones oftalmolgicas

    1

    Centro informtico obsttrico

    1

    Lavandera

    1

    Star enfermera

    1

    Star medico

    1

    Botadero

    1Cochera

  • 1

    Triaje oftalmologa

    1

    Consultorio de Oftalmologa

    2

    Terapia fsica rehabilitacin

    1

    Pediatra

    1

    Consultorio de Medicina

    2

    Modulo E.V.A

    1

    Logstica

    1

    Auditorio

    1

    Saneamiento ambiental

    1

    Ambiente de trasportistas

  • 1

    Baos H/M

    2

    TOTAL

    51

    Fuente: Realizado por los estudiantes de la Asociacin Universidad Privada

    San Juan Bautista.

    INTERPRETACION:

    En relacin al cuadro hay una gran variedad de servicios que se brindan en

    el CMI Daniel Alcides Carrin en total de ambientes de servicios hay 62

    incluyendo almacenes, baos entre otros.

    62

  • CAPITULO II

    FODA

    5.

    Anlisis Externo

    5.1.

    Oportunidades

    ASPECTOS

    OPORTUNIDADES

    POLTICO

    Comunicacin y coordinacin con la

    municipalidad del distrito.

    Poltica de Aseguramiento Universal de

    Salud

    Relaciones con entidades policiales y

    privadas.

    ECONMICO

    Presupuesto anual asignado por el MINSA.

    Apoyos brindado de la ONG

    CULTURAL

    Presencia deinstituciones de educacin

    superior tales como: Universidad Inca

    Garcilaso de la Vega.

    Presencia deinstituciones de educacin

    tcnica superior tales como: SENATI

    DEMOGRFICO

    Ubicacin estratgica del CMI. D.A.C. que

    permite el fcil acceso de la poblacin

    La cercana al Hospital Mara Auxiliadora

  • para la referencia de pacientes.

    SOCIAL

    Programas de asistencia social, como: vaso

    de leche, comedores populares.

    Participacin de la poblacin a travs de los

    agentes comunitarios de salud.

    Apoyo alimentario por municipalidad de

    VMT para los pacientes que reciben

    tratamiento de tuberculosis.

    COMPETIDORES

    Convenio autorizados por el Ministerio de

    Salud

    Hospital Mara Auxiliadora para la

    referencia de pacientes.

    63

  • 5.2.

    Amenazas

    ASPECTOS

    AMENAZASPOLTICO

    Deficiente asignacin presupuestal por el

    Ministerio de Salud hacia el E Centro Materno

    Infantil Daniel Alcides Carrin

    ECONMICO

    Presupuesto asignado dirigido de una forma

    inadecuada

    Incremento del desempleo.

    Aumento del costo de vida.

    CULTURAL

    Promiscuidad y Hacinamiento

    Falta de cultura preventiva, que hacen posible el

    incremento de casos de dengue.

    Estilos de vida inadecuadas

    Automedicacin por parte del paciente.

    Abandono del tratamiento por parte del paciente.

    Falta de preocupacin por la salud personal

    Interculturalidad

    DEMOGRFICO

    Creciente migracin de poblacin.

    COMPETIDORES

    Venta indiscriminada e inadecuada prescripcin

    de medicamentos e insumos por parte de las

    Farmacias externas, Clnicas particulares y

    Laboratorios clnicos externos.

  • Presencia de centros de medicina alternativa.

    Creencias mgico religiosas.

    64

  • 6.

    Anlisis Interno

    6.1.

    Debilidades

    ASPECTO

    DEBILIDADES

    Inadecuada distribucin del personal mdico,

    caja, admisin, pediatra.

    Poca cultura organizacional de parte de los

    trabajadores.

    PERSONAL

    Inadecuada atencin por parte del Medico u

    otro profesional de salud.

    PRODUCCIN

    SERVICIO

    DE

    EQUIPO

    INFRAESTRUCTURA

    MEDICAMENTOS

    Ausencia de una programacin de atenciones

    en horario corrido.

    Corto tiempo para la atencin de los

    pacientes.

    Falta de un plan de mantenimiento

    distintos equipos y materiales.

    de los

  • Mantenimiento deficiente de las instalaciones.

    Estacionamiento desorganizado de vehculos

    interrumpiendo la de va de ingreso y salida de

    la ambulancia.

    No se cuenta con todos los medicamentos

    prescritos en la receta mdica.

    65

  • 6.2.

    Fortalezas

    ASPECTO

    FORTALEZAS

    Atencin

    especializada

    enOftalmologa

    (Intervenciones quirrgicas).

    Personal profesional mdico docente en salud,

    especializado y alta experiencia

    para los servicios

    que ofrece el Centro Materno Infantil.

    PERSONAL

    Equipo de profesionales mdicos especializados

    (pediatra, gineclogo, medico radilogo, ecografista,

    antomo-patlogo).

    Buena calidad de atencin primaria de salud

    Realiza el aseguramiento universal de salud a la

    poblacin de bajos recursos.

    Realiza las Estrategias Sanitarias Nacionales.

    PRODUCCIN Realiza Campaas preventivo - promocionales al

    servicio de la poblacin.

    Realizan

    operaciones

    de

    cataratas

    en

    la

    especialidad de oftalmologa.

    Brinda atencin las 24 horas del da (partos, farmacia y

    emergencias).

    Cuenta con un servicio de ambulancia las 24 horas.

    El costo de los servicios de salud son accesibles a la

    poblacin.

    FINANZAS

    Ingreso por el servicio de oftalmologa.

  • Recibe financiamiento por caja chica por recursos

    ordinarios o por el Aseguramiento Universal de Salud.

    GESTIN

    LOGSTICA

    Coordinacin con los diferentes servicios para realizar

    programas preventivos y promocionales para el sector

    Inca Pachactec con el fin de cubrir la necesidad de

    salud.

    Coordinacin con los dirigentes de los AA.HH y

    agentes de salud.

    Cuenta con programas de monitoreo y supervisin

    peridicos.

    Conformacin del comit de lucha contra el dengue.

    Se cuenta con material mdico adecuado

    66

  • CAPTULO III

    PROBLEMA

    7.

    IDENTIFICACION DE PROBLEMAS

    7.1.

    Problemas identificados en la demanda

    Incremento de morbilidad por infecciones respiratorias agudas en la

    poblacin del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin.

    7.2.

    Problemas identificados en la oferta

    Inadecuada distribucin de medicamentos en farmacia al usuario externo

    segn indicala receta mdica.

    7.3.

    Problemas identificados en el FODA

    7.3.1. Debilidades (produccin de servicios)

    Inadecuada atencin por parte del Medico u otro profesional de salud.

    7.3.2. Amenazas

    Falta de cultura preventiva, que hacen posible el incremento de casos de

    dengue.

    7.4.

    Problemas identificados en las encuestas

    De un total de 350 usuarios externos encuestados se obtuvo que:

    -

    -

  • El 27% de las personas afiliadas al AUS no est informada sobre su

    plan de beneficios

    El 37% considera que se ofrece un trato regular por parte del

    personal del C.M.I. D.A.C., el 4 % opina que el trato es malo. De este

    porcentaje un 40% recibi este trato en admisin, 30% en caja, el 9%

    en triaje, el 17% es en consultorio y el 4% en emergencia.

    Un 43% no sabe que puede realizar quejas o reclamos si no es bien

    atendido en el C.M.I. D.A.C.

    67

  • -

    -

    -

    38% considera que se espera demasiado tiempo para recibir atencin

    en algn servicio en el C.M.I. D.A.C.

    16 % considera que hay una atencin regular por parte del personal

    mdico u otro profesional de la salud del C.M.I.D.A.C.

    60% de los pacientes asegura que han recibido solo algunos

    medicamentos de los prescritos por parte del Mdico tratante.

    2% mencionan que no han recibido ningn medicamento.

    El 3% de los encuestados asegura que alguna vez realizo un pago

    para ser atendido por el AUS y otro 3% declara que si realizo un

    pago.

    El 3 % de personas afiliadas al AUS aseguro que a veces se sintieron

    discriminacin, y el 5 % manifiesta que si sinti discriminacin al

    momento de ser atendido.

    Existe un 38 % que considera que la atencin en el C.M.I. D.A.C. es

    regular y un 2 % que es mala.

    De un total de 35 usuarios internos encuestados obtenemos que:

    EN RELACION A LA REMUNERACION

    -

    El 57% est en total acuerdo de que lopercibido es menos de lo

    que debera ser

    EN RELACION A LOS COMPAEROS DE TRABAJO

    - El 3% considera que no existe una ayuda mutua entre compaeros

    del C.M.I. D.A.C.

    - El 23% est totalmente de acuerdo en que es difcil llevarse entre

    compaeros

    - El 9% considera que no existe ayuda mutua en caso de exceso de

    trabajo.

    - El 12% considera que sus compaeros de trabajo son perezosos,

    flojos y chismosos, mientras que un 54% prefiere no opinar

  • 68

  • EN RELACION AL JEFE

    - El 14% opina que no supervisa lo suficiente para que su gente realice

    un buen trabajo en el establecimiento.

    - EL 18% menciona que su jefe no se encuentra disponible cuando se

    le requiere.

    - El 23% se muestra indiferente con la opinin acerca de los

    conocimientos del jefe y sus funciones.

    - El 66% del usuario interno se muestra indiferente con la opinin

    acerca de la dificultad de satisfaccin del jefe, mientras que un 23%

    manifiesta que es difcil satisfacer las expectativas del jefe.

    69

  • 8. SELECCIN Y PRIORIZACIN DE LOS PROBLEMAS

    8.1.

    Listado de problemas del Centro Materno Infantil Daniel Alcides

    Carrin

    Incremento de morbilidad por infecciones respiratorias agudas en

    la poblacin del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin.

    Inadecuada atencin por parte del Medico u otro profesional de

    salud.

    Inadecuada distribucin de medicamentos en farmacia al usuario

    externo segn indica la receta mdica.

    8.2.

    Matriz de priorizacin de problemas

    TABLA 31

    Criterios para la priorizacin de problemas

    Criterios de priorizacin de problemas

    Magnitud: Evala la cantidad de poblacin afectada por el

    problema

    Muy pequea magnitud

    Pequea magnitud

    Mediana magnitud

    De gran magnitud

    Puntaje

    1

    2

    3

    4

  • 70

  • Trascendencia, gravedad o severidad: Importanciadel dao a

    la salud.

    Tiende a solucionar

    Se mantiene incesante

    Empeora lentamente

    Empeora rpidamente

    1

    2

    3

    4

    Riesgo: Posibilidad que el problema ocasione daos

    importantes en la poblacin.

    Muy pequeo riesgo

    Pequeo riesgo

    Mediano riesgo

    Gran riesgo

    1

    2

    3

    4

    Inters de la poblacin: grado de inters en que se resuelva o

    no el problema.

    Mucho inters

    Mediano inters

    Poca inters

    Sin inters

    4

    3

    2

    1

    Costo de la Intervencin: tiene un puntaje inversamente

    proporcional

    Alto costo

    Mediano costo

  • Bajo costo

    1

    2

    3

    71

  • TABLA N 32

    PRIORIZACIN DE PROBLEMAS DE ACUERDO A LA DEMANDA

    Inters

    Trascende

    Problemas

    Magnitu

    ncia

    d

    de la

    Riesgo poblaci

    n

    Costo de

    intervenci

    n

    Total

    Elevada tasa

    de

    Mortalidad

    por

    Neumona.

    23

    14

    24

    14

    12

    87

  • Elevada

    Tasa

    de

    Morbilidad

    por

    enfermedad

    es

    de

    Cavidad

    Bucal,

    de

    glndulas

    salivales y

    maxilares

    21

    10

    21

    12

    14

    78

    22

    12

    22

    14

    13

    85

  • Alta tasa de

    pobreza en

    la poblacin

    72

  • TABLA N 33

    PRIORIZACIN DE PROBLEMAS DE ACUERDO A LA OFERTA

    Problemas

    Inters

    Magnitu

    d

    Trascendenc

    ia

    Riesg

    o

    de la

    poblaci

    n

    Costo de

    intervenci Tota

    n

    l

    Inadecuada

    distribucin

    de

    medicament

    os

    23

    19

    11

    21

    17

  • 91

    14

    13

    12

    15

    20

    74

    en

    farmacia.

    Dficit

    de

    material

    mobiliario e

    inmobiliario

    73

  • TABLA N34

    PRIORIZACIN DE PROBLEMAS DE ACUERDO AL FODA

    Inters

    Trascenden

    Problemas

    Magnitu

    cia

    d

    de la

    Costo de

    Riesg poblaci intervenci

    n

    o

    n

    Tot

    al

    Inadecuada

    atencin

    al

    cliente

    externo

    por

    parte

    del

    personal

    de

    salud

    16

    15

  • 14

    17

    15

    77

    Estacionamie

    nto

    desorganizado de vehculos

    interrumpiend

    o la de va de

    ingreso

    y

    salida de la

    ambulancia

    15

    13

    16

    21

    11

    76

    Falta

    de

    mantenimient

    o del material

    de

    la

    institucin.

    14

  • 12

    14

    18

    15

    73

    74

  • 8.3.

    Anlisis del problema priorizado

    8.3.1. rbol de Causa Efecto: Elevada tasa de morbilidad por

    infecciones respiratorias agudas

    8.3.2. Identificacin de Nudo Crtico

    Eleva tasa de morbilidad por infecciones respiratorias agudas

    75

  • CAPITULO IV

    OBJETIVOS

    9. Objetivos Generales

    Reducir y prevenir la tasa de morbilidad por Infecciones Respiratorias

    Agudas en la poblacin del Centro materno Infantil Daniel Alcides Carrin

    dentro del distrito de Villa Mara de Triunfo en un 5% a diciembre del

    2013.

    10. Objetivos Especficos

    Ejecutar campaas de promocin y prevencin contra las Infecciones

    respiratorias Agudas.

    Realizar seguimientos a los casos de Infecciones Respiratorias

    Agudas.

    Capacitar constantemente al personal para la mejora en el diagnstico

    de Infecciones respiratorias agudas y en la atencin al usuario externo.

    En funcin de la misin y visin

    Disear constantemente programas de promocin de la salud de las

    mayores causas de morbilidad y propiciar an ms la participacin de la

    comunidad, aplicables desde Enero del 2014.

    En funcin a las fortalezas

    Formular un plan de mantenimiento preventivo para los equipos,

    mobiliario e infraestructura y evaluar la capacitacin de todo el personal

    del CMI Daniel Alcides Carrin.

    En funcin a las oportunidades

    Completar la participacin y evaluar la satisfaccin de los pobladores de

    la jurisdiccin del CMI Daniel A. Carrin por cada mes.

    76

  • En funcin a las debilidades

    Gestionar el plan de mantenimiento preventivo de los equipos, mobiliario

    e infraestructura yverificar la capacitacin del personal del CMI Daniel

    Alcides Carrin.

    En funcin a las amenazas

    Coordinar con las autoridades respectivas

    y verificar el correcto

    funcionamiento de los establecimientos privados que ofrecen servicios

    de salud que estn relacionados con la jurisdiccin del CMI Daniel

    Alcides Carrin.

    77

  • CAPITULO V

    MATRIZ DE PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

    ACTIVIDADES

    Campaas

    prevencin

    contra

    infecciones

    respiratorias

    agudas

    Seguimiento

    los casos

    IRAs

    UNIDAD

    MEDIDA

    DE META

    INDICADORES

    RESPONSABLE

    COSTO

    FUENTE

    DE

    FINANCIAMIENTO

    MES

    AO

    100

    1200

    Microrred

    TL

  • DAC -

    y

    del 200

    2400

    Microrred

    TL

    DAC -

    4800

    Microrred

    TL

    DAC

    de

    Campaas

    de Visitas

    de domiciliarias

    Capacitar

    constantemente

    al personal para

    la mejora en el Capacitaciones

    dispositivo

    de realizadas

    IRAs y en la

    atencin integral

    de la salud.

    12

    Nmero

    asistentes

    campaa

  • 12

    Nmero

    visitas

    domiciliarias

    4

    de

    por Enfermeras

    de Mdicos

    Enfermeras

    CMI DAC

    Nmero

    de Especialistas en 400

    asistentes a la IRAs

    y

    Salud

    capacitacin

    Integral

    78

  • CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

    ACTIVIDADES

    CRONOGRAMA

    E

    F

    M

    Campaas

    de

    prevencin contra las

    infecciones Respiratorias

    Agudas

    X

    A

    M

    J

    J

    A

    S

    O

    N

    D

    X

    X

    X

  • X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    Seguimiento a los casos

    de IRAs

  • X

    Capacitar

    constantemente

    al

    personal para la mejora

    en el diagnstico de IRAs

    y en la atencin integral

    de la salud

    X

    X

    X

    X

    79

  • CAPITULO VI

    EVALUACION, SUPERVISION, MONITOREO

    11. EVALUACION

    CRONOGRAMA

    ACTIVIDADES

    META

    Campaas

    de

    prevencin contra

    las

    infecciones

    Respiratorias

    AgudasEvaluar

    el

    desempeo de

    las

    campaas

    programadas

    RESPONSABLE

    INDICADOR

    Nmero

    de

    personas que

    asistieron a la

    campia

    Evaluar

    el

    Seguimiento a los desempeo de

    Nmero

    de

    del visitas

    casos de IRAs

    las

    visitas Coordinador

  • programa de IRA

    domiciliarios

    domiciliarias

    Capacitar

    constantemente al

    personal para la

    mejora

    en

    el

    diagnstico

    de

    IRAs

    Evaluar

    el

    desempeo de

    las

    capacitaciones

    programadas

    Nmero

    de

    asistentes a la

    capacitacin

    E

    F

    M

    A

    M

    X

    J

    J

  • A

    S

    O

    N

    D

    X

    X

    X

    X

    X

    80

  • 12. SUPERVISION

    CRONOGRAMA

    ACTIVIDADES

    META

    Campaa

    de Cumplir con las

    prevencin

    campaas

    de

    contra

    las prevencin

    de

    Infecciones

    IRAs

    Respiratorias

    Agudas

    Seguimiento

    los casos

    IRAs

    RESPONSABLE

    INDICADOR

    Nmero

    de

    personas que

    asistieron a la

    campaa

    Cumplir con el

    a seguimiento de

    Nmero

    de

    de las

    visitas Equipo altamente visitas

    capacitado

  • domiciliarias

    domiciliarias

    E

    F

    M

    x

    A

    M

    J

    J

    A

    S

    O

    N

    D

    x

    x

    x

    81

  • Capacitar

    constantemente

    al personal para

    la mejora en el

    diagnostico

    de

    IRAs y en la

    atencin integral

    de la salud.

    Cumplir con la

    realizacin de las

    capacitaciones

    programadas

    Nmero

    de

    asistentes a la

    capacitacin

    X

    x

    13. MONITOREO

    CRONOGRAMA

    ACTIVIDADES

    META

    Campaa

    de Corroborar

    el

    prevencin

    desarrollo de las

    contra

    las campaas

    de

    Infecciones

    prevencin

  • de

    Respiratorias

    IRAs

    Agudas

    RESPONSABLE

    INDICADOR

    Nmero

    de

    personas que

    asistieron a la

    campaa

    E

    F

    x

    M

    A

    M

    J

    x

    J

    A

    S

    O

    N

  • D

    x

    82

  • Seguimiento

    los casos

    IRAs

    Corroborar

    el

    a desarrollo de las

    Nmero

    de

    de visitas

    Equipo altamente visitas

    domiciliariascapacitado

    domiciliarias

    realizadas

    Capacitar

    constantemente

    al personal para

    la mejora en el

    diagnostico

    de

    IRAs y en la

    atencin integral

    de la salud.

    Corroborar

    el

    desarrollo de las

    capacitaciones

    realizadas

    Nmero

    de

    asistentes a

    la

    capacitacin

    x

    x

  • x

    x

    x

    X

    83

  • CAPITULO VII

    CONCLUSIONES

    1.

    Nos podemos dar cuenta que conforme ha ido pasando y terminado

    el ao se ha incrementado las Infecciones Respiratorias Agudas que afecta

    con mayor frecuencia a la poblacin de la jurisdiccin del Centro Materno

    Infantil Daniel Alcides Carrin por diferentes circunstancias.

    2.

    Las siguientes dos causas ms frecuentes de morbilidad son las

    Enfermedades de la Cavidad Bucal (Caries dental) es un caso que se

    presenta en nios tanto como en adolescentes y adultos y otra son las

    Enfermedades Diarreicas Agudas. Ambas causas se ven relacionadas

    tambin con el aspecto preventivo promocional.

    3.

    El nudo crtico para resolver este problema se encuentra en el

    aspecto preventivo promocional ya que para poder disminuir cantidad de

    casos de enfermedades es promocionando la prevencin de cmo se deben

    cuidar y proteger las personas antes las Infecciones Respiratorias Agudas.

    4.

    Las actividades programadas estn orientadas especialmente a la

    disminucin de las Infecciones Respiratorias Agudas

    en la poblacin,

    principalm