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El plan individual de rendimiento estudiantil 1 de 38 3/26/18

Plan Individual de Rendimiento Estudiantil

Escuela: Escuela Preparatoria Semi-Autónoma Valley

Código CDS: 50105045030234

Distrito: Oficina de Educación del Condado de Stanislaus

Director/a: Michael Berhorst

Fecha de revisión: Enero del 2017 El plan individual de rendimiento estudiantil (SPSA, por sus siglas en inglés) es un plan de acciones para elevar el rendimiento académico de todos los alumnos. Las secciones 41507, 41572 y 64001 del código educativo de California y la ley federal de educación primaria y secundaria (ESEA, por sus siglas en inglés) requieren que cada escuela consolide todos los planes escolares para programas financiados mediante el mejoramiento de programa ESEA y ConApp en el SPSA. Para información adicional sobre los programas escolares y cómo podría usted participar localmente, por favor llame a la siguiente persona: Persona a contactar: Mike Berhorst

Cargo: Director

Número de teléfono: 209-238-6800

Domicilio: 108 Campus Way Modesto, Ca, 95350-5803

Correo electrónico: [email protected]

La mesa directiva del distrito aprobó esta revisión del plan escolar el .


Tabla de contenidos

Visión y Misión Escolar ...........................................................................................................................................................4

Perfil Escolar ...........................................................................................................................................................................4

Componentes de la Evaluación Integral de Necesidades .......................................................................................................5

Análisis de datos ............................................................................................................................................................5

Sondeos .........................................................................................................................................................................5

Observaciones del salón de clases ................................................................................................................................5

Análisis del programa educativo actual .........................................................................................................................5

Descripción de barreras y metas escolares relacionadas .......................................................................................................8

Datos de Rendimiento Estudiantil y Escolar ...........................................................................................................................9

Resultado CAASPP (Todos los Alumnos) ........................................................................................................................9

Resultado CAASPP (Todos los Alumnos) ......................................................................................................................11

Resultados del desarrollo del idioma ingles de California [evaluación inicial] ............................................................13

Resultados del desarrollo del idioma ingles de California [evaluación total] ..............................................................14

Mejoradas planeadas en rendimiento estudiantil ................................................................................................................15

Meta escolar #1 ...........................................................................................................................................................15

Meta escolar #2 ...........................................................................................................................................................17

Meta escolar #3 ...........................................................................................................................................................19

Meta escolar #4 ...........................................................................................................................................................20

Meta escolar #5 ...........................................................................................................................................................22

Meta escolar #6 ...........................................................................................................................................................23

Meta escolar #7 ...........................................................................................................................................................24

Meta escolar #8 ...........................................................................................................................................................25

Meta escolar #9 ...........................................................................................................................................................26

Meta escolar #10 .........................................................................................................................................................27

Servicios centralizados para mejoramientos planeados del rendimiento estudiantil ..........................................................28

Meta de servicio centralizado #1 ................................................................................................................................28





Gastos y asignaciones totales por fuente financiera ...................................................................................................33

Gastos totales por tipo de objetivo .............................................................................................................................34

Resumen de los gastos en este plan .....................................................................................................................................35

Gastos totales por tipo de objetivo y fuente financiera ..............................................................................................35


Gastos totales por meta ..............................................................................................................................................36

Miembros del consejo de sitio escolar .................................................................................................................................37

Recomendación y Garantías .................................................................................................................................................38


Visión y Misión Escolar Declaraciones de la misión y visión de la Escuela Preparatoria Semi-Autónoma Valley Declaración de la misión La Escuela Preparatoria Semi-Autónoma Valley (VCHS, por sus siglas en inglés), una colaboración de Universidad Temprana entre la Oficina de Educación del Condado de Stanislaus (SCOE, por sus siglas en inglés) y la Universidad Modesto Junior College (MJC, por sus siglas en inglés), proporciona una opción escolar pública innovadora. VCHS colabora con los padres y miembros de la comunidad para estimular la excelencia educativa y el desarrollo del carácter mediante unos estándares rigurosos en aprendizaje individual o en el salón, con el aprendizaje de habilidades técnicas relevantes y el trabajo en proyectos basados en el desempeño y oportunidades para alumnos motivados que obtienen de forma simultánea créditos de preparatoria y de universidad. La visión de la Escuela Preparatoria Semi-Autónoma Valley es ser la primera opción del Condado de Stanislaus para equipar a los alumnos con la confianza y competencia necesaria para tener éxito en la universidad, la carrera profesional y en la comunidad. Perfil Escolar La Escuela Preparatoria Semi-Autónoma Valley es la escuela semi-autónoma pública y gratuita número 172, fundada en el año 1999 por el Superintendente de las Escuelas del Condado de Stanislaus jubilado, Martin Petersen, y actualmente supervisada por el Superintendente de Escuelas Tom Changnon. Es su forma actual, VCHS fue establecida el 1 de julio del 2006 como resultado de la reorganización de varias escuelas preparatorias semi-autónomas previamente autorizadas por la Oficina de Educación del Condado de Stanislaus (SCOE, por sus siglas en inglés). Como resultado de la fusión de estas escuelas únicas, VCHS ahora ofrece tres programas: un programa de salón para la preparación universitaria de 9o a 12o (CP, por sus siglas en inglés), un programa de Honores de Universidad Temprana híbrido entre 11o y 12o (ECH, por sus siglas en inglés) y un programa de Aprendizaje Independiente de Preparatoria para la Universidad y basado en fuera de salón de clase para alumnos de 9o a 12o (IL, por sus siglas en inglés). Todos estos tres programas comparte un centro y un administrador, el mismo personal docente y personal, y una visión y misión comunes. La visión de la Preparatoria Semi-Autónoma Valley es ser la primera opción del Condado de Stanislaus para equipar a los alumnos con la confianza y competencia necesarias para tener éxito en la universidad, en la carrera profesional y en la comunidad. Como escuela semi-autónoma que somos, VCHS está abierta a cualquier alumno del condado o de condados vecinos que deseen asistir a la escuela. La Escuela Preparatoria Semi-Autónoma Valley (VCHS, por sus siglas en inglés) es una colaboración entre la Oficina de Educación del Condado de Stanislaus (SCOE, por sus siglas en inglés) y la Universidad Modesto Junior College (MJC, por sus siglas en inglés). VCHS está ubicada al otro lado de la calle de la universidad MJC en un edificio que fue originalmente un banco y actualmente es propiedad de la Oficina SCOE. Además, la escuela alquila un edificio de oficina adjunto para disponer de más espacio de salones. La mayoría de nuestros 150 alumnos asisten a diario a la escuela, aunque un pequeño número de ellos en cada nivel de año participan en el programa de Aprendizaje Independiente y asisten un día a la semana para reunirse con un maestro de Aprendizaje Independiente. Todas las clases básicas son aprobadas por la Universidad de California y están listadas en la lista a-g de la escuela (CEEB #052019). Además de nuestra visión y misión, la meta de la Semi-Autónoma Valley es ser la escuela de primera opción para los alumnos interesados en un programa de Universidad Temprana en el Condado de Stanislaus. VCHS emitió diplomas a 29 alumnos de último año en la primavera del 2016. El alumnado tiene casi la misma proporción de alumnos y alumnas. El perfil demográfico actual de la escuela es: 55% blancos, 32% hispánicos, 4% negros, y el resto de etnias representan un 1% o menos del alumnado. Aproximadamente un 41% de los alumnos de VCHS cualifican para tener almuerzos gratuitos o a precio reducido. Los alumnos acuden a VCHS por distintos motivos. Muchos alumnos y padres prefieren el tamaño más reducido de las clases comparado con las preparatorias integrales con clases que sobrepasan los 39 alumnos por clase comparado con las medias de menos de 10-24 alumnos por clase de VCHS. VCHS tiene un ambiente amigable con una reputación de un sólido servicio a la comunidad. La mayoría de las familias que matriculan a un alumno escogen matricular a los hermanos más pequeños. La escuela tiene un sólido programa de tecnologías con un programa de robótica que recibió un premio, también tiene un coro activo, un sólido equipo del Decatlón Académico, y un grupo de liderazgo que ofrece grandes dosis de espíritu escolar. El programa de robótica consistentemente cualifica a equipos para competiciones estatales. Este programa es conocido en la comunidad como un líder en tecnología y capacitación VEX. En el mes de octubre del 2016, todos los alumnos de VCHS recibieron Chromebooks que son utilizados de diferentes formas. Empezando en el segundo semestre del año escolar, los maestros empezarán una fase piloto del currículo con la Escuela Virtual Florida (FLVS, por sus siglas en inglés) a fin de preparar la transición a un modelo de escuela con todos los cursos en entorno FVLS para el año académico 2017/2018.


Componentes de la Evaluación Integral de Necesidades

Análisis de datos Favor de referirse a la sección de datos de rendimiento estudiantil y escolar donde se ofrece un análisis.

Sondeos Esta sección proporciona una descripción de sondeos (p. ej. alumnos, padres, maestros) utilizados durante el año escolar y un resumen de resultados de los sondeos. En el 2016 se pasaron diferentes sondeos a los alumnos y al personal. Se preguntó al personal sobre las condiciones de trabajo y a los alumnos principalmente sobre los servicios escolares que consideraban importantes. Notablemente, los alumnos mostraron un fuerte deseo para disponer de tecnologías, un currículo actualizado, acceso a la universidad y un orientador académico.

Observaciones del salón de clases Esta sección proporciona una descripción de los tipos y frecuencia de observaciones del salón de clases realizada durante el ciclo escolar y un resumen de las conclusiones. Las observaciones formales e informales tienen lugar durante todo el año. Los salones con maestros nuevos se frecuentan más a menudo. Los maestros son evaluados sobre los Estándares de California para la Profesión de Enseñanza y todos disponen copias de estos estándares. Todos los maestros se han reunido con el director para hablar sobre las expectativas para lograr con estos estándares y los maestros crean lecciones para abordar los estándares.

Análisis del programa educativo actual Las siguientes declaraciones son derivadas de la ley de educación primaria y secundaria (ESEA, por sus siglas en inglés) de 1965 y componentes esenciales del programa (EPC, por sus siglas en inglés). Conjunto con las evaluaciones de necesidades, estas categorías podrán ser utilizadas para repasar y desarrollar conclusiones críticas que caracterizan la práctica instructiva para subgrupos numéricamente significativos, así como alumnos individuales que son:

• No cumpliendo metas de rendimiento • Cumpliendo metas de rendimiento • Superando las metas de rendimiento

Repaso de casa una de las declaraciones debe resultar en conclusiones sucintas y enfocadas basado en hechos verificables. Evite descripciones vagas o generales. Cada plan escolar sucesivo debe examinar el estado de estas conclusiones y notar el progreso logrado. Se debe dar consideración especial a cualquier práctica, política o procedimiento considerado ser incumplimiento mediante continua supervisión de programas categóricos. Normas, evaluación y responsabilidad 1. Uso de evaluaciones estatales y locales para modificar la enseñanza y mejorar el rendimiento estudiantil (ESEA)

La Semi-Autónoma Valley usa valores de referencia creados en la propia escuela para poder comparar la evolución. En el marco de los departamentos, los maestros repasan datos y adoptan compromisos para modificar la instrucción a fin de mejorar los datos estudiantiles. Adicionalmente, las calificaciones y los resultados en la Evaluación de rendimiento y progreso estudiantil de California (CAASPP, por sus siglas en inglés) son usados para hacer un seguimiento del rendimiento de los alumnos y crear evaluaciones de necesidades para poder definir las acciones de desarrollo profesional.

2. Uso de datos para supervisar el progreso estudiantil en las evaluaciones integradas en el currículo y modificación de la instrucción (EPC)

Los datos de referencia para la comparación son repasados en departamentos y los maestros evalúan las estrategias/prácticas docentes que mejorarán el rendimiento de los alumnos.


Capacitación y desarrollo profesional 3. Estado de cumplir con los requisitos del personal altamente calificado (ESEA)

La Oficina de Educación del Condado de Stanislaus hace un seguimiento del personal altamente cualificado y trabaja con los maestros para garantizar que tienen las credenciales debidas.

4. Suficiencia de maestros acreditados y desarrollo profesional docente (p. ej. acceso a capacitación de materias instructivas sobre materiales docentes adoptados por el SBE) (EPC) Los maestros de la semi-autónoma Valley están actualmente probando en fase piloto el currículo online Florida Virtual y reciben desarrollo profesional. Además de los días de capacitación, la Oficina de Educación del Condado de Stanislaus tiene a un miembro de su personal que hace un seguimiento del currículo digital y de las tecnologías educativas y que visita la escuela los jueves. Apoya a los alumnos y a los maestros con problemas con el uso de los Chromebooks y el currículo online actual que está en fase pioloto, Florida Virtual.

5. Alineación de desarrollo profesional a las normas del contenido, rendimiento estudiantil evaluado y necesidades profesionales (ESEA) Los maestros se reúnen regularmente para trabajar sobre las lecciones en Florida Virtual en grupos por departamento. Los maestros se han reunido para repasar los datos de evaluación estudiantil pero como grupo se ha determinado que seguir el modelo de Comunidad Profesional de Aprendizaje beneficiaría el tiempo que el personal dedica a revisar datos y a analizar las acciones de los maestros a fin de mejorar los resultados de los alumnos.

6. Continua ayuda instructiva y apoyo para los maestros (p. ej. uso de expertos del contenido y tutores instructivos) (EPC) El director de currículo y de tecnología educativa con la Oficina de Educación del Condado de Stanislaus continúa apoyando a los maestros de la escuela Semi-Autónoma Valley con asistencia y apoyos tanto dentro como fuera del salón.

7. Colaboración entre maestros por nivel de año (kinder hasta octavo año [kinder-8vo] y departamento (9no-12vo año) (EPC) Se asigna tiempo de colaboración en el horario mensual de la Semi-Autónoma Valley. Los maestros se reúnen en grupo completa, en grupos de discusión WASC y según temas específicos.

Enseñanza y aprendizaje 8. Alineación del currículo, instrucción y materiales a las normas del contenido y rendimiento (ESEA)

La Semi-Autónoma Valley está en un periodo de transición del currículo. La Oficina de Educación del Condado de Stanislaus adoptó el currículo online Florida Virtual para sus escuelas. Bajo el paraguas de la Oficina SCOE, la Semi-Autónoma Valley ha tenido la oportunidad de usar también este currículo. Después de analizar el currículo, se concluyó que otras escuelas preparatorias semi-autónomas, públicas y privadas de California también han adoptado Florida Virtual y disponen de informes positivo sobre su uso. La Semi-Autónoma Valley está actualmente en fase piloto del currículo con la intención de hacer la transición hacia Florida Virtual el próximo año escolar.

9. Adherencia a los horarios instructivos recomendados para lectura/artes lingüísticas y matemáticas (kínder-8vo año) (EPC) No procede

10. Horario de calendario docente (kinder-8vo año) y flexibilidad de calendario maestro para suficientes cantidades de cursos de

intervención (EPC) No procede


11. Disponibilidad de materiales instructivos estandarizados apropiados para todos los grupos estudiantiles (ESEA) Como muchas escuelas del estado, la Semi-Autónoma Valley están en fase de transición de un currículo antiguo a uno de nuevo y online. Los alumnos de la escuela Semi-Autónoma Valley disponen de Chromebooks para tener acceso al currículo online.

12. Uso de materiales instructivos estandarizados y adoptados por el SBE, incluyendo materiales de intervención y para alumnos de escuela de preparatoria, acceso a cursos básicos que cumplen con las normas (EPC) Los cursos de la Semi-Autónoma Valley están aprobados para los requisitos A-G. Una vez que se complete la transición hacia el currículo Florida Virtual, se usará su currículo A-G aprobado en las clases básicas y cuando tenga sentido, en los cursos optativos.

Oportunidad y acceso educativo equitativo 13. Servicios proporcionados por el programa regular que permiten que los alumnos de bajo rendimiento cumplan las normas (ESEA)

Se integran tiempo de clases de apoyo y de tutoría en horario extraescolar al horario maestro de la escuela para que los alumnos de bajo rendimiento reciban ayuda extra. Adicionalmente, los monitores disponen de tiempo centrado en las clases básicas para ayudar a los alumnos.

14. Prácticas educativas basadas en investigación para elevar el rendimiento estudiantil Los maestros de la escuela Semi-Autónoma Valley se adhieren a los Estándares de California para la Profesión de la Docencia. Los maestros usan diferentes estrategias docentes a medida que se adaptan a la población de los alumnos, al tamaño de las clases y a las necesidades de los alumnos. La implementación de los Chromebooks permite más oportunidades para la exploración de los alumnos.

Participación de los padres 15. Recursos disponibles de la familia, escuela, distrito y la comunidad para ayudar alumnos de bajo rendimiento (ESEA)

Se alienta a los padres a usar el portal de padres mediante el sistema de información de alumnos, llamado Aeries, para hacer seguimiento de la asistencia de alumnos, de sus calificaciones y de la tarea. Se ofrecen Chromebooks a todos los alumnos de la Semi-Autónoma Valley, aunque algunas familias nuevas han escogido no aceptarlos. Hay Chromebooks disponibles en el salón para los alumnos que no disponen de una de forma individual.

16. Participación de los padres de familia, representantes comunitarios, maestros docentes y otro personal escolar en la planificación, implementación y evaluación de los programas ConApp (5 código de regulaciones de California 3932) Los padres, alumnos, maestros, personal clasificado y el director del centro conforman el Consejo Escolar el cual aprueba el presupuesto de Título I y el Plan Único para el Rendimiento Estudiantil. Este plan es evaluado anualmente y se hacen las revisiones que se consideran necesarias por este comité.

Financiamiento

17. Servicios ofrecidos por fondos categóricos que permiten los alumnos de bajo rendimiento cumplir con las normas (ESEA) Se usan fondos de Título I para ofrecer apoyo extra mediante horas de monitores, impresoras en la escuela para permitir que los alumnos impriman desde sus Chromebooks, excursiones académicas y materiales de instrucción adicionales.

18. Apoyo fiscal (EPC) La Oficina de Educación del Condado de Stanislaus ha proporciona Chromebooks, fundas de protección, y el currículo online Florida Virtual para apoyar los componentes esenciales del programa así como capacitaciones para maestros sobre como usar e implementar esta nueva tecnología y currículo.


Descripción de barreras y metas escolares relacionadas 1. ¿Cómo recuperamos a los alumnos que no leen a nivel del curso? 2. El periodo de exámenes se tendría que descomponer para reducir la carga de trabajo de los alumnos leyendo en la computadora. 3. Enfocarse en la alfabetización en todo el currículo.


Datos de Rendimiento Estudiantil y Escolar

Resultado CAASPP (Todos los Alumnos)

Artes Lingüísticas del Inglés/Lectoescritura

Participación General para Todos los Alumnos

# de Alumnos Matriculados # de Alumnos Realizando el Examen

# de Alumnos con Puntuaciones

% de Alumnos Matriculados que Realizaron el Examen Nivel de Año

14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17

11vo Año 53 47 38 48 44 35 0 44 35 90.6 93.6 92.1

Todos los Años 53 47 38 48 44 35 0 44 35 90.6 93.6 92.1

* El “% de Alumnos Matriculados que Realizaron el Examen” indicado en esta tabla no es lo mismo que “Tasa de Participación” para propósitos de contabilidad federal.

Rendimiento General para Todos los Alumnos

Puntuación Media Compuesta % Norma Superada % Norma Cumplida % Norma Casi Cumplida % Norma No Cumplida

Nivel de Año 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17

11vo Año 0.0 2593.1 2623.5 0 20 31.43 0 25 40.00 0 43 22.86 0 11 5.71

Todos los Años N/A N/A N/A 0 20 31.43 0 25 40.00 0 43 22.86 0 11 5.71

Lectura Demostrando entendimiento de textos literarios y no ficción

% Por Encima de la Norma % A Nivel/Casi a Nivel de Norma % Por Debajo de la Norma Nivel de Año

14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17

11vo Año 0 30 42.86 0 52 48.57 0 18 8.57

Todos los Años 0 30 42.86 0 52 48.57 0 18 8.57

Redacción Produciendo texto claro y significante


14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17

11vo Año 0 14 28.57 0 68 62.86 0 18 8.57

Todos los Años 0 14 28.57 0 68 62.86 0 18 8.57

Audición Demostrando efectivas destrezas de comunicación


14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17

11vo Año 0 16 34.29 0 75 62.86 0 9 2.86

Todos los Años 0 16 34.29 0 75 62.86 0 9 2.86


Investigación/Indagación Investigando, analizando y presentando información


14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17

11vo Año 0 32 42.86 0 45 48.57 0 23 8.57

Todos los Años 0 32 42.86 0 45 48.57 0 23 8.57

Conclusiones basado en estos datos:

1. Los alumnos de 11o rindieron casi al nivel del estado en la prueba de Artes Lingüísticas de Inglés de la CAASPP, de la primavera del 2016. Un 45% de los alumnos de la Semi-Autónoma Valley lograron o sobrepasaron los estándares comparado con un 49% a nivel de todo el estado y un 41% a nivel del Condado de Stanislaus.


Datos de Rendimiento Estudiantil y Escolar

Resultado CAASPP (Todos los Alumnos)

Matemáticas

Participación General para Todos los Alumnos

# de Alumnos Matriculados # de Alumnos Realizando el Examen

# de Alumnos con Puntuaciones

% de Alumnos Matriculados que Realizaron el Examen Nivel de Año

14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17

11vo Año 53 47 38 49 45 34 0 45 34 92.5 95.7 89.5

Todos los Años 53 47 38 49 45 34 0 45 34 92.5 95.7 89.5

* El “% de Alumnos Matriculados que Realizaron el Examen” indicado en esta tabla no es lo mismo que “Tasa de Participación” para propósitos de contabilidad federal.

Rendimiento General para Todos los Alumnos

Puntuación Media Compuesta % Norma Superada % Norma Cumplida % Norma Casi Cumplida % Norma No Cumplida

Nivel de Año 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17

11vo Año 0.0 2536.4 2538.4 0 4 5.88 0 7 11.76 0 36 26.47 0 53 55.88

Todos los Años N/A N/A N/A 0 4 5.88 0 7 11.76 0 36 26.47 0 53 55.88

Conceptos y Procedimientos Aplicando conceptos matemáticos y procedimientos


14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17

11vo Año 0 7 8.82 0 31 26.47 0 62 64.71

Todos los Años 0 7 8.82 0 31 26.47 0 62 64.71

Resolución de Problemas y Ejemplificando/Análisis de Datos Usando herramientas apropiadas y estrategias para resolver problemas matemáticos y de la vida real


14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17

11vo Año 0 7 14.71 0 58 47.06 0 36 38.24

Todos los Años 0 7 14.71 0 58 47.06 0 36 38.24

Comunicando Razonamiento Demostrando habilidad de apoyar conclusiones matemáticas


14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17

11vo Año 0 4 8.82 0 53 58.82 0 42 32.35

Todos los Años 0 4 8.82 0 53 58.82 0 42 32.35



1. Los alumnos de 11o tuvieron dificultades en la prueba de matemáticas de la evaluación CAASPP. En general, solo un 11% de los 45 alumnos lograron o sobrepasaron los estándares comparado con un 33% a nivel de todo el estado y un 23% a nivel del Condado de Stanislaus. Específicamente, el área en qué los alumnos tuvieron más dificultades fue la Conceptos y Procedimientos, Aplicando Conceptos Matemáticos y Procedimientos en qué un 62% de los alumnos puntuaron por debajo de los estándares. Esta conclusión era consistente con los resultados a nivel estatal con un 45% de los alumnos por debajo de los estándares y un 55% en el Condado de Stanislaus.

2. Un enfoque en conceptos, procedimientos y en proporcionar relevancia es importante para mejorar el rendimiento de los alumnos en matemáticas.


Datos de rendimiento escolar y estudiantil

Resultados del desarrollo del idioma ingles de California [evaluación inicial] (CELDT, por sus siglas en inglés)

Porcentaje de Alumnos por Nivel de Competencia en Evaluación Anual CELDT

Avanzado Pre Avanzado Intermedio Pre Intermedio Principiante Nivel de Año

14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17

Kínder

10 *** ***

11 *** *** *** ***

12 *** *** ***

Total 57 29 100 67 14 33


1. No procede


Datos de rendimiento escolar y estudiantil

Resultados del desarrollo del idioma ingles de California [evaluación total] (CELDT, por sus siglas en inglés)

Porcentaje de Alumnos por Nivel de Competencia en Todas las Evaluaciones CELDT (Inicial y Anual Combinado)

Avanzado Pre Avanzado Intermedio Pre Intermedio Principiante Nivel de Año

14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17 14-15 15-16 16-17

Kínder

10 *** *** ***

11 *** *** *** ***

12 *** *** ***

Total 57 29 100 50 14 50


1. No procede


Mejoradas planeadas en rendimiento estudiantil

Meta escolar #1

El consejo de sitio escolar ha analizado el rendimiento académico de todos los grupos estudiantiles y ha considerado la efectividad de elementos claves del programa instructivo para alumnos fallando en cumplir el índice de rendimiento académico (API, por sus siglas en ingles) y crecimiento del progreso anual adecuado (AYP, por sus siglas en ingles). Como resultado, ha adoptado las siguientes metas escolar, acciones relacionadas y gastos para aumentar el rendimiento académico de alumnos aun no cumpliendo las normas estatales:

MATERIA: Matemáticas

META LEA:

Incrementar los resultados de 11o año en un 3% más de alumnos que logran o sobrepasan los estándares en la sección de matemáticas de la Evaluación Smarter Balance. --------

META ESCOLAR #1:

La tasa de aprobados en Álgebra 1 incrementará de un 77% en la primavera del 2016 hasta un 80% en la primavera del 2017. --------

Datos utilizados para formar esta meta:

Tasas de aprobados de Álgebra 1 en la primavera del 2016. Puntuaciones en la evaluación CAASPP de la primavera del 2016. -------- Conclusiones del análisis de estos datos:

Un 77% de los alumnos aprobaron álgebra 1 en la primavera del 2016. Los alumnos de 11o tuvieron dificultades en la prueba de matemáticas de la evaluación CAASPP. En general, solo un 11% de los 45 alumnos lograron o sobrepasaron los estándares comparado con un 33% a nivel de todo el estado y un 23% a nivel del Condado de Stanislaus. Específicamente, el área en qué los alumnos tuvieron más dificultades fue la Conceptos y Procedimientos, Aplicando Conceptos Matemáticos y Procedimientos en qué un 62% de los alumnos puntuaron por debajo de los estándares. Esta conclusión era consistente con los resultados a nivel estatal con un 45% de los alumnos por debajo de los estándares y un 55% en el Condado de Stanislaus. -------- Como la escuela evaluará el progreso de esta meta:

Seguimiento y evaluación bi-trimestral, trimestral y semestral del programa. --------


Acciones para tomarse a fin de lograr esta meta

Fecha para comenzar/terminar

Persona(s) Responsable(s)

Gasto(s) propuesto(s) Descripción Tipo Fuente financiera Cantidad

1. Otoño del 2016, identificar alumnos que necesitan tutorías en matemáticas. Modificar el horario director para añadir un periodo de apoyo con las matemáticas a la jornada escolar regular en lugar de escuela en horario extraescolar. Crear nuevos horarios para alumnos para la primavera del 2017.

12/2016-1/2017 Director Orientador académico Maestros de salón

Incrementar los servicios a alumnos

None Specified None Specified 0

2. Primavera del 2017, incrementar las horas de monitor para ofrecer más apoyo en clase a los alumnos y financiar tutorías en horario extraescolar, cuatro días a la semana.

Primavera del 2017. DIrector Maestros de matemáticas Maestro de recursos Monitores

Monitor 2000-2999: Classified Personnel Salaries

Title I 3,000

3. Proporcionar al personal la capacitación adecuada sobre análisis de datos estudiantiles, sobre planeación para la mejora, y sobre como eliminar barreras para el éxito escolar, hasta un total de seis maestros asistirán a la conferencias de Comunidad Profesional de Aprendizaje de Junio impartida por Solution Tree.

Junio del 2017 Administrador del centro y cinco maestros

Conferencia de Comunidad Profesional de Aprendizaje (PLC, por sus siglas en inglés).

5800: Professional/Consulting Services And Operating Expenditures

Title I 3100.00



Meta escolar #2


MATERIA: Artes Lingüísticas de Inglés

META LEA:

Incrementar en un 3% los resultados de los alumnos de 11o que logran o sobrepasan los estándares en la sección de inglés de la evaluación Smarter Balance.--------

META ESCOLAR #2:

La tasa de aprobados en Inglés 9 se incrementará de un 79% en la primavera del 2016 hasta un 82% en la primavera del 2017. --------


Tasas de aprobados de Inglés 9 en la primavera del 2016. Puntuaciones en la evaluación CAASPP de la primavera del 2016. -------- Conclusiones del análisis de estos datos:

Un 79% de los alumnos aprobaron Inglés 9 en la primavera del 2016. Los alumnos de 11o rindieron casi al nivel del estado en la prueba de Artes Lingüísticas de Inglés de la CAASPP, de la primavera del 2016. Un 45% de los alumnos de la Semi-Autónoma Valley lograron o sobrepasaron los estándares comparado con un 49% a nivel de todo el estado y un 41% a nivel del Condado de Stanislaus. -------- Como la escuela evaluará el progreso de esta meta:

Seguimiento y evaluación bi-trimestral, trimestral y semestral del programa. --------






1. Otoño del 2016, identificar a los alumnos que necesitan apoyo o recuperación con ELA. Modificar el Horario Maestro para incluir una clase de recuperación en ELA. Crear nuevos horarios de alumnos para la primavera del 2017.

12/2016-1/2017 Director Orientador Académico Maestros de salón

Incrementar los servicios a alumnos.


2. Primavera del 2017, incrementar las horas de monitor para ofrecer más apoyos en las clases y financiar tutoría en horario extraescolar, cuatro días a la semana.

Primavera del 2017. Director Maestros de ELA Maestro de Recursos Monitores

Monitor 2000-2999: Classified Personnel Salaries

Title I 3,000.00

3. Proporcionar a los maestros capacitación adecuada sobre análisis de datos, sobre planeación para la mejora, y sobre como eliminar barreras al éxito, hasta un total de seis maestros asistirán a la Conferencia sobree Comunidad Profesional de Aprendizaje impartida por Solution Tree.

Junio del 2017 Administrador del centro y cinco maestros

Conferencias sobre Comunidad Profesional de Aprendizaje (PLC, por sus siglas en inglés).




Meta escolar #3


MATERIA: Enriquecimiento

META LEA:

Incrementar el acceso que tienen los alumnos a oportunidades de enriquecimiento. --------

META ESCOLAR #3:

Incrementar el acceso de los alumnos a oportunidades de enriquecimiento, excursiones académicas proporcionarán exposición a este tipo de experiencias. --------


Un 91% de los alumnos encuestados expresaron un deseo por disponer de más oportunidades para explorar opciones de carrera profesional mediante excursiones y eventos. --------

Conclusiones del análisis de estos datos:

De forma mayoritaria los alumnos quieren más oportunidades que vayan más allá del salón para experiencias de enriquecimiento. --------

Como la escuela evaluará el progreso de esta meta:

Sondeo a alumnos que asisten a excursiones. --------





1. Tal y como determinan los grupos implicados, se escogerán excursiones académicas adecuadas para que los alumnos participen.

Primavera del 2017 Administrador del centro Alumnos Padres Maestros

5000-5999: Services And Other Operating Expenditures

Title I 7,000.00



Meta escolar #4


MATERIA: Incrementar el acceso a tecnologías, materiales educativos y suinistros

META LEA:

Incrementar el acceso a tecnologías y a materiales educativos complementarios. --------

META ESCOLAR #4:

Incrementar el acceso a tecnologías y a materiales educativos complementarios, los alumnos y maestros necesitan tener acceso a dispositivos y a materiales de instrucción actuales. --------


Sondeo de alumnos. Debate en el Consejo Escolar. --------


Los alumnos que no saben como imprimir en casa tienen que ser capaces de imprimir materiales. Los maestros necesitan acceso a más materiales y tecnologías educativas para dar respuesta a las cambiantes necesidades de los alumnos. -------- Como la escuela evaluará el progreso de esta meta:

Sondeos a alumnos y a personal. --------





1. Comprar tres impresoras compatibles con Chromebooks.

Primavera del 2017. Administrador del centro Auxiliar administrativo.

Impresoras. 4000-4999: Books And Supplies

Title I 8,158.00

2. Materiales y suministros para la educación.

Primavera del 2017. Maestros Administrador del centro Auxiliar administrativo

Materiales educativos.



Meta escolar #5


MATERIA:

META LEA:

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META ESCOLAR #5:

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Meta escolar #6


MATERIA:

META LEA:

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META ESCOLAR #6:

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Meta escolar #7


MATERIA:

META LEA:

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META ESCOLAR #7:

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Meta escolar #8


MATERIA:

META LEA:

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META ESCOLAR #8:

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Meta escolar #9


MATERIA:

META LEA:

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META ESCOLAR #9:

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Meta escolar #10


MATERIA:

META LEA:

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META ESCOLAR #10:

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Servicios centralizados para mejoramientos planeados del rendimiento estudiantil Las siguientes acciones y gastos relacionados apoyan esta meta del programa escolar y se realizará como un servicio centralizado. Nota: la cantidad total para cada programa categórico en esta sección debe cumplir con la aplicación consolidada.

Meta de servicio centralizado #1

MATERIA: Servicios centralizados para mejoramientos planeados del rendimiento estudiantil

META ESCOLAR #1:

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Servicios centralizados para mejoramientos planeados del rendimiento estudiantil



META ESCOLAR #2:

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META ESCOLAR #3:

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META ESCOLAR #4:

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META ESCOLAR #5:

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Resumen de los gastos en este plan

Gastos y asignaciones totales por fuente financiera

Asignaciones totales por fuente financiera

Fuente financiera Asignación Balance (Asignaciones-Gastos)

Title I 24,258.00 0.00

Gastos totales por fuente financiera

Fuente financiera Gastos totales None Specified 0.00

Title I 24,258.00



Gastos totales por tipo de objetivo

Tipo de objetivo Gastos totales 2000-2999: Classified Personnel Salaries 6,000.00

4000-4999: Books And Supplies 8,158.00

5000-5999: Services And Other Operating Expenditures 7,000.00


3,100.00

None Specified 0.00



Gastos totales por tipo de objetivo y fuente financiera

Tipo de objetivo Fuente financiera Gastos totales

None Specified None Specified 0.00

2000-2999: Classified Personnel Salaries Title I 6,000.00

4000-4999: Books And Supplies Title I 8,158.00

5000-5999: Services And Other Operating Expenditures

Title I 7,000.00


Title I 3,100.00



Gastos totales por meta

Número de meta Gastos totales Meta 1 6,100.00

Meta 2 3,000.00

Meta 3 7,000.00

Meta 4 8,158.00


Miembros del consejo de sitio escolar El código educativo de California detalla la composición requerida del consejo de sitio escolar (SSC, por sus siglas en ingles). El SSC contara con el director y representativos de: maestros seleccionados por maestros en la escuela; otro personal escolar seleccionado por otro personal en la escuela; padres de alumnos asistiendo la escuela seleccionado por tales padres; y en escuelas de nivel secundaria, alumnos seleccionados por alumnos asistiendo la escuela. La composición actual del SSC es la siguiente:

Nombre de los miembros

Dire

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cent

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Otr

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al

esco

lar

Padr

e o

mie

mbr

o co

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itario

Alum

nos d

e se

cund

aria

Mike Berhorst X

Lisa Gein X

Karen Gordon X

Elizabeth Hearst X

Kevin Richardson X

Melissa Arizmendi X

Jillian Stonier X

Haley Ferrel X

Rick De La Torre X

Debra Herrera X

Hector Cuevas X

Jessica Rettberg X

Número de miembros en cada categoría: 1 4 1 3 3 En las escuelas primarias, el consejo escolar deber estar constituido para asegurar que haya paridad entre: (a) el director, maestros y otro personal de la escuela, y (b) padres de estudiantes que asisten a la escuela u otros miembros de la comunidad. Los maestros deben componer la mayoría de personas representadas bajo la sección (a). En las escuelas secundarias debe haber, además, un número igual de padres u otros miembros de la comunidad seleccionados por los padres y de estudiantes. Los miembros deben ser seleccionados por su grupo de compañeros.


Recomendación y Garantías El consejo del sitio escolar (SSC, por sus siglas en inglés) recomienda a la mesa directiva del distrito este plan escolar y los gastos propuestos para que lo apruebe y garantiza a la mesa directiva lo siguiente: 1. El SSC se constituyó correctamente y se formó de acuerdo con el reglamento de la mesa directiva del distrito y la ley estatal. 2. El SSC estudió sus responsabilidades provistas por la ley estatal y el reglamento de la mesa directiva del distrito, incluso aquellos

reglamentos relacionados a cambios importantes en el plan escolar (SPSA, por sus siglas en inglés) que requieran la aprobación de la mesa directiva.

3. El consejo escolar pidió recomendación a los grupos o comités siguientes y consideró todas las recomendaciones antes de adoptar

este plan (Marque aquellos que correspondan):

Comité Asesor Estatal de Educación Compensatoria

Comité Asesor de los Estudiantes del Inglés

Comité Asesor de Educación Especial

Comité Asesor del Programa de Alumnos Talentosos y Superdotados

Equipo de Enlace Distrital/Escolar para Escuelas en Mejoramiento del Programa

Comité Asesor de Educación Compensatoria

Comité Asesor de Departamentos (secundaria)

Otros comités establecidos por la escuela o distrito (lista):

4. El SSC repasó los requisitos del contenido para los planes escolares de programas incluidos en este SPSA y cree que todos los

requisitos se han cumplido, incluyendo aquellos que se encuentran en las políticas distritales de la junta directiva y en el plan de la agencia educativa local.

5. Este SPSA escolar está basado en un análisis detallado del rendimiento académico de los alumnos. Las acciones propuestas en

este documento forman un plan sólido, completo y coordinado para alcanzar los objetivos escolares establecidos con el fin de mejorar el rendimiento académico de los alumnos.

6. Este SPSA fue adoptado por el SSC en una audiencia el: 31 de enero del 2017. Doy fe:

Michael Berhorst Nombre escrito del director/a de la escuela Firma del director de la escuela Fecha

Kevin Richardson Nombre escrito del presidente del SSC Firma del presidente del SSC Fecha

plan individual de rendimiento estudiantil - stancoe.org · adicionalmente, las calificaciones y...

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