plan de mejora

11
Universidad Abierta y a Distancia (UnADM) Ingeniería en Telemática Administración de Recursos Informáticos. (KARI) Unidad 3. Administración del personal para la Telemática. Evidencia de Aprendizaje. Alumno: Gerardo Gómez Roldán Matrícula: ES1511100721 Docente: M.E. Luis Roberto Pérez Macías. Cuarto Semestre Noviembre 2016

Upload: gerardo-gomez-roldan

Post on 14-Apr-2017

80 views

Category:

Education


1 download

TRANSCRIPT

Presentacin de PowerPoint

Universidad Abierta y a Distancia (UnADM)Ingeniera en TelemticaAdministracin de Recursos Informticos.(KARI)Unidad 3. Administracin del personal para la Telemtica.Evidencia de Aprendizaje.Alumno: Gerardo Gmez RoldnMatrcula: ES1511100721Docente: M.E. Luis Roberto Prez Macas.Cuarto SemestreNoviembre 2016

Introduccin

Qu diferencia a estas organizaciones?Es su producto?Es la calidad de su servicio?Es su dinero?Ser su filosofa?Sern sus empleados?o. Ser la suma de todo?

Un solo concepto: Cultura Organizacional

Pero como una organizacin desarrolla, implanta y siembra su rbol de Cultura Organizacional?

Lo primero que se tiene que realizar es un concienzudo Diagnstico Organizacional

FortalezasDebilidades

Al crear el ambiente propicio para el trabajo en equipo de todos los miembros de la organizacin, en dnde cada uno es consciente de la importancia de su trabajo y como este contribuye al logro de las metas, es recompensado y valorado su esfuerzo, es protegido y goza de cierta estabilidad, es el terreno propicio para que florezca la Cultura Organizacional.

Para mantener un alto grado de calidad en el servicio o producto que diferencie nuestro actuar de los dems debemos realizar una evaluacin del desempeo objetiva, proactiva, constructiva y con el claro compromiso de que slo a travs de este mecanismo detectaremos debilidades y explotaremos fortalezas de la organizacin, revisando procesos, modificndolos y en su caso mejorndolos

Una vez realizada la evaluacin nos permitir identificar las reas de oportunidad a desarrollar que fortalecern nuestras debilidades y nos otorgarn una mejora organizacional

Por ltimo la mejora organizacional tender a que las organizaciones desarrollen la reingeniera de procesos con el fin de ser ms eficientes, lo que desencadenar una mayor satisfaccin de nuestros clientes, un mayor desarrollo de la empresa as como su fortalecimiento para enfrentar los cambios y adaptarse rpidamente a las necesidades y requerimientos del mercado

Conclusiones:

UNAD. Unidad 3 Administracin del personal para la Telemtica. Administracin de Recursos Informticos. Recuperado el 14 de noviembre de 2016 de https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S1-B2/TM/04/KARI/U3/Unidad_3_administracion_del_personal_para_la_telematica.pdfBIBLIOGRAFA