plan de gestion apu

Plan de Gestión 2011-2014

PRESENTACIÓN

Teniendo en cuenta que los planes de gobierno se diseñan primigeniamente sobre una intención política, respaldada en una base técnica, con contenido social, económico y físico ambiental; el MOVIMIENTO AVANCEMOS POR LA UNIDAD Y GRANDEZA (APU), pone a disposición de la población en general el documento que orientará las decisiones de gobierno edil, y que conjuntamente nos permitirá alcanzar la visión deseada para nuestra provincia Mariscal Nieto.

El Plan de Gobierno es el resultado de la evaluación y análisis de las múltiples necesidades que tiene nuestra población, las cuales se identificaron en consenso con la sociedad civil, en concordancia a los acuerdos logrados en anteriores talleres de Presupuesto Participativo.

Comprendiendo que el desarrollo integral local es el esfuerzo coordinado entre la sociedad civil, las instancias de gobierno y el sector privado, donde el rol preponderante de liderazgo debe ser encontrado en la autoridad del gobierno local provincial como instancia más cercana al ciudadano, es el compromiso que mi trabajo será incansable, porque yo también quiero lo mismo que ustedes.

¡Solos no podremos... juntos y unidos lo haremos¡

Mg. Alberto Coayla Vilca


ÍNDICE

VISIÓN .................................................................................................................................. ...4

MISIÓN .................................................................................................................................... 4

DIAGNÓSTICO .......................................................................................................................... 5

EJES TEMÁTICOS .................................................................................................................... 10

ESQUEMA DE LOS EJES TEMÁTICOS ........................................................................................ 11

PROBLEMÁTICA Y LÍNEAS DE ACCIÓN ...................................................................................... 12

I. SOSTENIBILIDAD SOCIAL .......................................................................................... 12

II. SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA.................................................................................. 19

III. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL ................................................................................... 22

IV. SOSTENIBILIDAD FÍSICO ESPACIAL ........................................................................... 23

ANEXOS......................................................................................................................................


Visión

Mariscal Nieto es una provincia articulada, competitiva, y con alto dinamismo económico y social; poseedora de una sociedad civil con identidad propia, segura y fortalecida, que participa junto a sus autoridades en la gestión del recurso presupuestal, natural y cultural, preservando el medio ambiente.

Misión

Somos un gobierno municipal promotor del desarrollo local integral, eficiente, eficaz y transparente en el uso de sus recursos y procesos sistematizados; con una estructura orgánica dinámica y personal calificado, capacitado, motivado y altamente identificado con principios y valores hacia el logro de una mejora de la calidad de vida de la población y la consolidación de su base productiva.


DIAGNOSTICO

La población según proyecciones del INEI, al 2010 el departamento de Moquegua poseerá 171,155 habitantes de los cuales la provincia Mariscal Nieto concentra al 45 % del total departamental; es decir a 77,203 habitantes; distribuidos en el área urbana 86% y área rural 14%; clasificando según sexo en la provincia, el 53% varones y 47% mujeres

El 68% de nuestra población tiene entre 15 y 64 años de edad y el 7% es adulta mayor (de 65 a más años).

Considerando el lugar de nacimiento, en la provincia según censo del 2007, el 74% declaró haber nacido en nuestra provincia, en Puno (13%), en Arequipa (5%), en Tacna (2%), en Lima (2%) y otros en departamentos (4%).

Los distritos ordenados de mayor a menor cantidad de habitantes son: Moquegua (53,005), Samegua (6,634), Torata (6,474), Carumas (5,192), San Cristóbal (3,785) y Cuchumbaya (2,113).

El índice de crecimiento poblacional es de 1.63% a nivel de departamento. Similar crecimiento se da a nivel provincia, 1.65%. (2 por cada 100 habitantes)

En los últimos tiempos se viene observando una tendencia creciente en la pérdida de valores morales y éticos por parte de las sucesivas gestiones que asumen el poder en las diferentes instancias de gobierno, motivado por la ausencia de liderazgo y pérdida de confianza en las autoridades elegidas, escasa o nula participación de la sociedad civil organizada en las decisiones de la autoridad municipal, alto grado de corrupción institucionalizada en los diferentes niveles de gobierno en la Provincia y Región Moquegua, débil concertación entre niveles de gobierno; central, regional y local, lo que no permite llegar a acuerdos que sean solución a los conflictos, deficiente concertación con el sector privado, existe mucha precariedad en la asignación de recursos y rendición de cuentas que no informan con claridad y transparencia sobre el desempeño del gasto público, la planificación intra regional e inter regional no existe, por lo que no se orienta en forma óptima e integral la inversión al desarrollo sostenible y con calidad de vida.

En el 2009 el número de alumnos a nivel departamental fue de 47,835, de los cuales el 57% corresponde a la provincia Mariscal Nieto en los niveles primario y secundario distribuidos en 238 instituciones educativas. A nivel departamental, corresponde al área urbana 72% y el resto al rural

La deserción se da en mayor grado en los niveles de primaria y secundaria de adultos, 29% y 68% respectivamente. En el nivel de menores la deserción es de 3% en primaria y 4% en secundaria.

La tasa de analfabetismo en la provincia presenta indicadores moderados y mejorados en relación con las tasas nacionales. El 6% en relación al 11% nacional. Sin embargo los distritos de Cuchumbaya 17% y San Cristóbal 15%.

Los servicios de salud son atendidos principalmente por las redes del MINSA y EsSalud, complementariamente por el Hospital de Cuajone (Torata) de la red Southern Perú Copper. Por ende, al presente año, contamos con 25 establecimientos que brindan atención en salud: hospitales (3), centros de salud (8) y puestos de salud (14).

El indicador que caracteriza las carencias estructurales de la sociedad en salud es la desnutrición crónica o baja talla en niños menores de 5 años. Los distritos con mayor índice de


Desnutrición crónica son Carumas 14% y San Cristóbal 15%, niveles por encima del promedio provincial de 6.4%.

La mortalidad infantil en la provincia Mariscal Nieto muestra un nivel de 11,4 por mil nacidos vivos; mientras que en el departamento y a nivel nacional es de 12.8 y 18.5 respectivamente.

Para el quinquenio 2005-2010 la esperanza de vida al nacer de Moquegua es de 74,9 años, y es diferencial por sexo, 72,3 años para los hombres y 77,6 años para las mujeres. A nivel nacional es de 73.1 años.

La inseguridad ciudadana en la Provincia Mariscal Nieto empeora con la presencia de elementos foráneos, quienes con la colaboración de los delincuentes locales propician el hurto y/o Robo a domicilios se presentan con mayor incidencia en las mañanas y en especial en los Centros Poblados de Chen Chen, San Antonio, San Francisco y el Pueblo Joven Mariscal Nieto de la ciudad de Moquegua.

La problemática del micro comercialización de droga y alcoholismo se ha incrementado debido al movimiento migratorio existente ante las expectativas de trabajo, así como la proliferación de locales nocturnos que no cuentan con autorización.

Se tiene el reporte de CONTRADROGAS que Moquegua se ubica en el 1er lugar de regiones cuyos alumnos del 5to grado de educación secundaria han probado en su vida drogas, lo que aún las autoridades educativas no toman el problema en real dimensión y se ocultan estos hechos a fin de no afectar el sector estudiantil, sin embargo no se da la importancia debida a este reporte.

En relación al servicio de agua potable, en el departamento tenemos una cobertura de 59%, a nivel provincia llega al 80%. De los seis distritos de nuestra provincia, Carumas es el que presenta menor cobertura con tan solo 7%, siendo suplida la necesidad en un 84% a través de ríos, acequias, manantiales.

El servicio de desagüe, a nivel departamental según censo del 2007, indica una cobertura de red pública del 62% y en la provincia el 64%. La situación a nivel distrito se agrava en Carumas, Cuchumbaya y San Cristóbal, con coberturas de 17, 18 y 24% respectivamente; sin embargo hacen uso de tipos alternativos, con más incidencia en letrinas y pozos sépticos.

El servicio de agua potable y alcantarillado en Moquegua distrito y cercado, San Antonio se encuentra obsoleto, colapsado y con componentes cancerígenos.

En lo que respecta al servicio de alumbrado eléctrico, en Moquegua departamento la cobertura es del 80%. A nivel provincial este indicador baja a 78%. Al interior de la provincia, Carumas es el distrito con menor cobertura con tan solo 41%; el resto de distritos supera el 60%.

El departamento de Moquegua tiene un total de 1’573,588 Has, el 55% corresponde a la provincia Mariscal Nieto y el total de superficie agrícola llega a 8,328 Has. En los últimos años el Distrito de Moquegua se han incorporada en Estuquiña 60 Has. Y 828 Has en el sector de San Antonio.

La ganadería es una de las principales actividades en el valle de Moquegua, por la existencia del cultivo de alfalfa. La producción se orienta a vacunos para industria lechera y en la parte alta es importante la crianza de ovinos y camélidos a nivel de pequeñas empresas unifamiliares.


Una de las principales fuentes de trabajo permanente y dinamizador de la economía sostenible es la agricultura, se debe priorizar el recurso del canon a proyectos o cadenas productivas de productos bandera de exportación.

Entre los principales problemas que tiene esta actividad es la contaminación y salinización del valle viejo de Moquegua, el minifundio y saneamiento legal de predios y restringido acceso al crédito financiero entre otros.

Los cultivos bandera por piso ecológico son la palta, la vid, el damasco y las especies aromáticas.

El recurso hídrico viene dado por el escurrimiento de las aguas en los ríos, tiene como fuente principal las precipitaciones pluviales que caen en la Cordillera Occidental y en menor medida por el aporte de aguas subterráneas (afloramientos) y deshielos de los nevados.

En el valle de Moquegua, existen para la distribución del recurso hídrico un total de 315 Km. de canales. Sin embargo hay que considerar que en estos últimos años de bonanza del canon minero y regalías mineras se ha venido priorizando proyectos de mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura de riego como son canales, reservorios y riego tecnificado entre otros.

La actividad agroindustrial se ha privilegiado con la transformación de la uva de variedad Italia (aromático) y quebranta entre otras, sus rendimientos y calidad le permiten al Pisco elaborado tener un mayor rango de competitividad.

La presa Pasto Grande, principal escenario de crianza de truchas se encuentra contaminada por la presencia de elementos químicos, que se acrecientan cuando hay precipitaciones pluviales, lo que hace que se incremente el índice de pH o acidez de sus aguas por encima de los niveles permisibles para la existencia de vida.

La actividad minera aporta el 3.4% a la PEA y el 51% al PBI en el departamento, la mayor parte de la producción corresponde al estrato de la gran y mediana minería, aunque también hay una importante actividad minera no metálica en pequeña escala.

El turismo tiene un gran potencial y efectos positivos en la generación de empleo y conservación del medio ambiente mejorando la calidad de vida de nuestra población; por lo que es importante alcanzar una actividad turística competitiva y sostenible.

La artesanía es incipiente por la escasa cultura empresarial, escasos recursos económicos del artesano, inadecuada calidad del producto, y por la limitada ejecución de políticas y proyectos a favor de la promoción y desarrollo de esta actividad. La empresa privada, sobre todo la minera no ayuda a fortalecer esta importante actividad que complementa a la actividad turística.

En el departamento están registradas 138 micro empresas artesanales, el 51.8% de ellas se encuentran en la provincia Mariscal Nieto, Ilo 45.5% y 2.7% en General Sánchez Cerro. La producción artesanal está orientada a varios rubros entre las que destacan la artesanía utilitaria y la peletería con fibras de alpaca y oveja.

El comercio en los últimos años viene incrementándose en forma acelerada por la presencia del Canon Minero, lo cual ha propiciado una mayor migración de personas a la provincia Mariscal Nieto, más que todo en el rubro de servicios. Esta actividad se ha concentrado en la avenida Balta y el Centro de la ciudad por causa de la deficiente infraestructura comercial en los centros poblados, también se viene observando la proliferación de ferias, ocasionando desorden y congestión vehicular.


Visto y hecho el análisis del diagnóstico, EL MOVIMIENTO REGIONAL “AVANCEMOS POR LA UNIDAD Y LA GRANDEZA”, propone trabajar sobre los siguientes ejes temáticos de desarrollo sostenible:

Ejes temáticos, propuestos:

I. SOSTENIBILIDAD SOCIAL

a) Gobernabilidad

b) Salud, nutrición y Saneamiento

c) Educación, Deporte y cultura

d) Seguridad ciudadana

e) Inclusión social

II. SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA

a) Desarrollo agropecuario

b) Electrificación

c) Desarrollo turístico

d) Infraestructura vial y comercio

III. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

a) Medio Ambiente

IV. SOSTENIBILIDAD FÍSICO ESPACIAL

a) Crecimiento físico espacial urbano ordenado

b) Actualización del plan director

c) Identificación de zonas de aporte orientadas a proyectos de infraestructura pública.


Esquema de los Ejes Temáticos

Sostenibilidad

Social

Desarrollo

Local

Sostenible

Sostenibilidad

Ambiental

Sostenibilidad

Físico Espacial

Sostenibilidad

Económica


Líneas de acción por ejes temáticos:

I. SOSTENIBILIDAD SOCIAL

GOBERNABILIDAD

Propiciar los mecanismos necesarios que permitan a la sociedad civil intervenir en las decisiones del gobierno local, a través de:

Optimización y transparencia en la utilización de los recursos a través de espacios de diálogo y rendición de cuentas claras semestralmente

Fortalecimiento de la gestión pública y el mejoramiento continúo de los servicios públicos.

Desarrollo de la visión del Plan de Desarrollo Concertado, mediante la actualización de los documentos de gestión estratégica.

Establecer como políticas que las obras de mantenimiento sean ejecutadas por los núcleos ejecutores con supervisión de la Municipalidad.

SALUD, NUTRICIÓN Y SANEAMIENTO

Líneas de Acción en Salud y Nutrición

Fortalecimiento de los programas de sociales de nutrición; focalizando la población de riesgo (madre, niño y adulto mayor)

Mejorar la accesibilidad a servicios de salud pública.

Fortalecer los programas de prevención de violencia intra familiar, Alcoholismo, drogas , ludopatias, y otras adicciones

Implementar el Programa de Seguridad Alimentaria para zonas Alto Andinas de la Provincia.

Líneas de Acción en Saneamiento

Ampliar y mejorar la cobertura de servicios de Saneamiento Básico en el ámbito Urbano y rural.

EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE

Líneas de Acción

Apoyar la incorporación y el desarrollo de nuevas tecnologías para el desarrollo del sistema educativo.

Promover y fortalecer los centros para la estimulación psicomotriz de la primera infancia en las áreas urbana y rural.

Fortalecer e implementar el PEL, y los programas de PRONAMA, PROMO LIBRO.

Fortalecer y promocionar escuelas de padres considerando especialistas psicólogos.

Promover y destacar el reconocimiento de la calidad académica, deportiva y cultural


SEGURIDAD CIUDADANA

Líneas de Acción

Mejorar y fortalecer el servicio de seguridad ciudadana en Moquegua, orientado a disminuir drásticamente los actos delictivos en la ciudad.

Elaborar un plan de emergencia y seguridad ciudadana, disponiendo acciones a través de las Municipalidades Distritales, con participación de la Policía Nacional, Ministerios de Salud, Educación y las Organizaciones Vecinales, (PNP, serenazgo, bomberos, INDECI y otros).

Disminuir los indicadores de delincuencia, drogadicción y alcoholismo, en la provincia Mariscal Nieto.

INCLUSIÓN SOCIAL

Líneas de Acción

Fortalecer los programas de apoyo a discapacitados, adultos mayores, madres adolescentes y niños trabajadores.

Inserción laboral a los discapacitados según norma, como a su vez la implementación de módulos productivos.

Trabajar coordinadamente con los gobiernos locales de cada distrito dentro del ámbito provincial para combatir la pobreza y extrema pobreza del área rural de la Provincia.

Establecer un programa para fomentar la participación de los jóvenes en los espacios de debate público.

II. SOSTENIBILIDAD ECONOMICA

DESARROLLO AGROPECUARIO

Líneas de acción

Promover y fomentar el desarrollo agrícola con tecnología apropiada acorde con las innovaciones, que aseguren la accesibilidad a la exportación.

Gestionar y fomentar la construcción de infraestructuras de reforzamiento hídrico que garantice la sostenibilidad de la agricultura de línea y fomente la ampliación de la frontera agrícola.

Promover la tecnificación de la agroindustria asegurando su competitividad.

Generar y promover las condiciones adecuadas para el acceso a crédito agrario.

ELECTRIFICACION

Líneas de acción

Ampliación del sistema eléctrico en las nuevas zonas urbanas del distrito de Moquegua


DESARROLLO TURÍSTICO

Líneas de acción

Fortalecer la actividad turística mejorando la infraestructura vial de acceso a los atractivos turísticos de la provincia: Aguas Termales, Reservas ecológicas, Restos Arqueológicos, y otros.

Gestionar el reconocimiento como reserva ecológica turística a Pasto Grande entre otros para la preservación de la diversidad ecológica.

Innovar la Tecnológica Artesanal.

INFRAESTRUCTURA VIAL Y COMERCIO

Líneas de acción

Mejoramiento de accesibilidad vial multi distrital.

Mejoramiento de la Articulación vial (centros poblados y cercado)

Mejoramiento integral y sustentable de los servicios de transporte público en la Provincia de Mariscal Nieto.

Mejoramiento de los caminos vecinales y rurales en especial atención a las zonas agrícolas.

Mejorar el abastecimiento de productos de primera necesidad con seguridad y salubridad: mercados, mercadillos, ferias, camales entre otros.

Fortalecimiento sostenible de la MYPE

III. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

MEDIO AMBIENTE

Líneas de acción

Implementar y fortalecer el plan Integral del Sistema de Gestión de Residuos Sólidos.

Forestar y reforestar en zonas urbano marginales y rurales (ríos, lagunas, manantiales, y demás), para el equilibrio ecológico.

Gestionar la explotación de los recursos naturales sosteniblemente.

IV. SOSTENIBILIDAD FÍSICO ESPACIAL

Líneas de acción

Gestionar un Saneamiento Físico-Legal para las nuevas asociaciones de viviendas y concluir con los procesos de regularización de las Habilitaciones Urbanas existentes.

Mejorar un flujo vehicular y peatonal adecuado reestructurando el plan de Rutas del Transporte Público, con participación de Transportistas, Policía Nacional, dirección regional de transportes Municipalidades Distritales, entre otros.

Expansión urbana ordenada, adecuada con servicios básicos y accesos viales.

Actualizar, Implementar y Ejecutar el Plan Director de la Provincia Mariscal Nieto.

PROPUESTAS DEL PLAN DE GESTIÓN 2011 - 2014

GOBERNABILIDAD

R.D. C.T.I. otros 1 2 3 4

Mejoramiento y construcción de infraestructura física

implementada de los Concejos Menores a nivel provincial

y distrital.

4,500,000.00 x x x

Fortalecimiento en el desarrollo institucional

Gestion Publica de Calidad, gestion de desarrollo local,

gestion de recursos humanos, simplificacion

administrativa, transparencia gubernamental y etica,

2,500,000.00 x x x x x

Mejoramiento de infraestructura fisica implementada y

sistematizada,TIC y capacitacion al personal

administrativo de la Municipalidad.

5,000,000.00 x x

N° Objetivo Estrategico Programas y Proyectos

Monto de

Inversion

Aprox. (S/.)

1

Tiempo

Fortalecimiento de la gestión pública

y el mejoramiento continúo de los

servicios públicos.

FINACIAMIENTO


SALUD, NUTRICION Y

SANEAMIENTO


Mejoramiento de infraestructura física implementada, y

capacitación al personal médico en los puestos, y centros

de salud a nivel provincial.

10,000,000.00 x x x x

Mejoramiento de la cobertura de salud mediante la

Implementación de la clínica fija y móvil municipal12,000,000.00 x x x x x x

2

Fortalecer los programas de

prevención de violencia intra

familiar, Alcoholismo, drogas ,

ludopatias, y otras adicciones

Mejoramiento del sistema de prevencios frente al

consumo de drogas1,000,000.00 x x x x

Mejoramiento del servicio de saneamiento básico: agua

potable y desagüe en las zonas marginales de san

Antonio, San Francisco, Chen Chen, los Ángeles y

Cercado.

20,000,000.00 x x x x x

Mejoramiento del sistema de tratamiento de aguas

residuales en los distritos del Ticsani, Carumas,

Cuchumbaya y San Cristóbal.

5,500,000.00 x x x x x

Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de agua

potable para efectos de descontaminación de metales

pesados de la cuenca de la presa de Pasto Grande.

5,000,000.00 x x x x

Mejorar la accesibilidad a servicios

de salud publica1

Ampliar y mejorar la cobertura de

servicios de saneamiento básico en

el ámbito Urbano, marginal y rural.

3

N° Objetivo Estrategico Programas y ProyectosMonto de

Inversion

Aprox. (S/.)

FINACIAMIENTO Tiempo


EDUCACION, CULTURA Y

DEPORTE


Mejoramiento del servicio educativo con aulas virtuales y

pizarras digitales en las Instituciones Educativas de la

Provincia Mcal Nieto.

8,500,000.00 x x x x x

Mejoramiento de las TICs en las Instituciones Educativas

del ámbito urbano - rural con servicio de internet de la

provincia de Mcal Nieto.

7,000,000.00 x x x x

Ampliacion y Mejoramiento de Infraestructura educativa

con equipamiento adecuado en las I.E. de la Provincia10,000,000.00 x x x x

Construccion de Villa Deportiva Municipal : Futbol,

Fulbito, Atletismo, Basket, Voley, Tenis, natacion.18,500,000.00 x x x

Construccion y mejoramiento de areas recreativas en la

provincia de Mcal Nieto (campos deportivos, parques

infantiles y otros)

3,000,000.00 x x x

3

Promover y fortalecer los centros

para la estimulación psicomotriz de

la primera infancia en las áreas

urbana y rural.

Construccion y mejoramiento de Centros Educativos de

estimulacion temprana en Mariscal. Nieto.3,000,000.00 x x x

Promover y destacar el

reconocimiento de la calidad

académica, deportiva y cultural

2

Apoyar la incorporación y el

desarrollo de nuevas tecnologías

para el desarrollo del sistema

educativo.

1


Monto de

Inversion

Aprox. (S/.)



SEGURIDAD CIUDADANA


Implementacion y Mejoramiento de Sistemas Integrales

de control con Camaras de Seguridad e interconeccion

con la PNP: (vias, centros educativos, mercados, entre

otros)

1,500,000.00 x x x x

Construccion del establecimiento policial en el C.P. de

Chen Chen1,500,000.00 x x x

INCLUSION SOCIAL


Construccion de Centros de Rehabilitacion con modulos

productivos para las personas con discapacidad. 2,000,000.00 x x

Construccion de Centros productivos implementados

para las personas en estado de vulnerabilidad social 3,000,000.00 x x x

1

Mejorar y fortalecer el servicio de

seguridad ciudadana en Moquegua,

orientado a disminuir drásticamente

los actos delictivos en la ciudad.

Fortalecer los programas de apoyo a

discapacitados, adultos mayores,

madres adolescentes y niños

trabajadores.

1


Monto de

Inversion

Aprox. (S/.)



Monto de

Inversion

Aprox. (S/.)



SOSTENIBILIDAD ECONOMICA

DESARROLLO AGROPECUARIO


Ampliacion y mejoramiento del sistema de riego

tecnificado en el valle de Moquegua con cultivos

exportables

20,000,000.00 x x x x x

Desarrollo de proyectos productivos a través de la

competitividad a las asociaciones y/o empresas

agrícolas.

4,000,000.00 x x x x x

Mejoramiento y preservacion de la crianza de camelidos

sud Americanos3,000,000.00 x x x x

ELECTRIFICACION


1Ampliacion del sistema electrico en

las nuevas zonas urbanas del distrito

de Moquegua

Ampliacion y mejoramiento del servicio electrico en el

distrito de Moquegua.5,000,000.00 x x x x

Promover y fomentar el desarrollo

agricola con tecnologia apropiada

acorde con las innovaciones, que

aseguren la accecibilidad a la

exportacion.

1


Monto de

Inversion

Aprox. (S/.)


N° Objetivo Estrategico Programas y ProyectosMonto de

Inversion

Aprox. (S/.)



DESARROLLO TURISTICO


Mejoramiento de la puesta en valor de atractivos

turísticos en el Tixane, Puente Bello, Pasto Grande,

Torata, Moquegua

10,000,000.00 x x x x x

Construcción del Museo de sitio de Moquegua. 5,000,000.00 x x x

Fortalecimiento del agroturismo, gastronomía y pasteleria

de Moquegua a través de la MYPEs.1,800,000.00 x x x x x

2 Innovar la Tecnologica ArtesanalConstruccion del centro de Innovacion Tecnologica

Artesanal1,500,000.00 x x

Fortalecer la actividad turística

mejorando la infraestructura vial de

acceso a los atractivos turísticos de

la provincia.

1


Monto de

Inversion

Aprox. (S/.)



INFRAESTRUCTURA VIAL Y

COMERCIO


1Mejoramiento integral y sustentable de

los servicios de transporte publico en la

provincia de Mariscal Nieto.

Mejoramiento integral de la articulacion vial en la Ciudad

de Moquegua 15,000,000.00 x x x

Mejoramiento de la infraestructura vial vecinal

interdistrital Carumas – Cuchumbaya – San Cristóbal de

la provincia mariscal nieto

20,000,000.00 x x x x x

Mejoramiento de los caminos vecinales y rurales en las

zonas agricolas.5,000,000.00 x x x

Mejoramiento vial a nivel de asfaltado Chen Chen a la

irrigación de san Antonio -Moquegua.5,000,000.00 x x x x

construccion y mejoramiento de vias a nivel de asfaltado

(San Antonio, San Francisco, Los Angeles, Chen Chen)15,000,000.00 x x x

Construccion del Terminal Alto Andino 6,000,000.00 x x x

Mejoramiento del mercado central de Mcal Nieto 20,000,000.00 x x x

Mejoramiento del servicio de ventas de productos de

primera necesidad en las ferias de Carrillo, Chacra a la

olla, San Antonio, Chen Chen.

5,000,000.00 x x x

Construcción del mercado de abastos en San Antonio. 8,000,000.00 x x x

Reubicación y mejoramiento del camal municipal 4,000,000.00 x x x

Mejorar el abastecimiento de productos

de primera necesidad con seguridad y

salubridad.

3

Mejoramiento de accesibilidad vial multi

distrital.2


Monto de

Inversion

Aprox. (S/.)



SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

MEDIO AMBIENTE


1Implementar y fortalecer el plan integral

del sistema de gestión de residuos

sólidos.

Mejoramiento del sistema integral de recoleccion de

residuos solidos en los Distritos de de Moquegua-

Samegua, Carumas, Cuchumbaya, San Cristobal.

4,000,000.00 x x x x x x

forestacion y reforestación en quebradas, ríos

manantiales, y lagunas de la provincia de Mariscal Nieto.4,000,000.00 x x x x x x

Programa de plantación árboles ornamentales y árboles

frutales en Avenidas, Parques y jardines, Instituciones

educativas, establecimientos de salud, y en los jardines

de las viviendas a nivel provincial.

3,000,000.00 x x x x x x

Implementación del Taller de mantenimiento ecológico

Moquegua500,000.00 x x x x x

SOSTENIBILIDAD FISICO

ESPACIAL


Mejoramiento adecuado de la habilitación urbano en los

Centros Poblados de San Antonio, San Francisco, San

Antonio, Chen Chen, Los Angeles, Estuquiña.

10,000,000.00 x x x

Acondicionamiento de nuevas habilitaciones urbanas con

equipamiento de parques, jardines y servicios básicos

adecuados: (Agua y desagüe, electrificación con

ientovías de acceso).

10,000,000.00 x x x x

Habilitación Urbano - Industrial – Artesanal con servicios

basicos instalados para las MYPES de Moquegua.5,500,000.00 x x x

2Mejoramiento de la conservación y

preservación del medio ambiente y

equilibrio ecológico sostenible

Expansión urbana ordenada, adecuada

con servicios básicos y accesos viales.1


Monto de

Inversion

Aprox. (S/.)



Monto de

Inversion

Aprox. (S/.)


plan de gestion apu

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