Plan de acción Año 2019

PLAN DE ACCIÓN

2019

EJE 1

Nuevos servicios y otros colectivos

EJE 2

Desarrollo organizativo

EJE 3

Gobernanza

GESTIÓN

Sostenibilidad. Crecimiento.

Transparencia.

PRESENCIA SOCIAL

Interlocución. Visibilidad.

FAMILIAS Y DINAMIZACIÓN

ASOCIATIVA

Apoyos. Satisfacción.

DESARROLLO DE LOS EJES DE DEBATE

RECOGIDOS EN EL PLAN ESTRATÉGICO

2017-2021 DE FUNDACIÓN PERSONAS

PLAN DE ACCIÓN

2019

PRIORIDADES DE DESARROLLO PROGRAMAS DE FORMACIÓN: JOVESAL, COTESAL, PROAPLD, ITINERARIOS… PROMOCIÓN DE LA FIGURA DEL ASISTENTE PERSONAL CREACIÓN DE DOS EMPRESAS DE INSERCIÓN IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES NO CUBIERTAS Y OPORTUNIDADES DE INTERVENCIÓN

DIVERSIFICACIÓN EN LÍNEAS DE EMPLEO Y ACTIVIDAD PARA

PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PREFERENTE INTELECTUAL) EXPLORAR NUEVOS ÁMBITOS DE ACTUACIÓN EN BASE A CRITERIOS DE VENTAJA COMPETITIVA, MASA CRÍTICA… PUESTA A DISPOSICIÓN DE LA COMUNIDAD DE NUESTROS CENTROS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIALES DE INTERÉS GENERAL, SEGÚN CRITERIOS DE OPORTUNIDAD Y DISPONIBILIDAD EN TODO CASO, OBJETIVOS DE SOSTENIBILIDAD Y MEJORA CONTINUA DE LOS SERVICIOS A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL

Eje 1 Diversificación en servicios y apertura a otros colectivos en riesgo de exclusión social garantizando las líneas rojas de la discapacidad intelectual.

PLAN DE ACCIÓN

2019

2.000 usuarios en prog.

formación 30.000 horas

impartidas

90 inserciones

laborales 110

cursos

ALGUNOS OBJETIVOS E INDICADORES DEL EJE1 A CONSEGUIR EN 2019:

PRIORIDADES DE DESARROLLO ENCUESTA DE CLIMA LABORAL A TODA LA PLANTILLA (2º SEMESTRE) ADECUACIÓN SALARIAL AL NUEVO CONVENIO NACIONAL ESTUDIO DE MEJORA DE LA CONCILIACIÓN LABORAL, FAMILIAR Y PERSONAL PROCESO DE RECONOCIMIENTO A LOS PROFESIONALES SOBRE EL VALOR DE LA EXPERIENCIA Y DESEMPEÑO LABORAL LIDERAR TALLERES DE ACOGIDA Y EXPERIENCIA PARA COMPARTIR CONOCIMIENTO CON LA GENTE MÁS JOVEN Y NUEVAS INCORPORACIONES RECONOCIMIENTO A PROFESIONALES CON 30 AÑOS DE DEDICACIÓN PROMOCIÓN DEL PLAN DE IGUALDAD

Eje 2 Desarrollo organizativo.

PLAN DE ACCIÓN

2019

Superar 23.000

horas de formación

interna

Ampliar abanico

de materias

impartidas

Formación específica en otros

colectivos

ALGUNOS OBJETIVOS E INDICADORES DEL EJE2 A CONSEGUIR EN 2019:

Difusión planes de igualdad y

acoso

PRIORIDADES DE DESARROLLO CONTINUIDAD DE LAS SESIONES TRIMESTRALES DE DEBATE DEL EQUIPO GUÍA

FORMULACIÓN DE PROPUESTA UNÁNIME AL PATRONATO EN DICIEMBRE DE 2019

ELABORACIÓN DEL BORRADOR DE NUEVOS ESTATUTOS POR EL EQUIPO GUÍA

CONTINUIDAD DEL PLAN DE FORMACIÓN A DIRECTIVOS, EXTENSIBLE A JUNTAS DIRECTIVAS DE ASOCIACIONES FUNDADORAS Y PATRONOS DE FUNDACIÓN VIRGEN DE LLANO

PLAN DE ACCIÓN

2019 Eje 3 Gobernanza.

PARTICIPACIÓN

COHESIÓN

ESTABILIDAD

CONSENSOS

FORMACIÓN

AGILIDAD

“Identificar necesidades no cubiertas y oportunidades de crecimiento”

PLAN DE ACCIÓN

2019

FAMILIAS Y DINAMIZACIÓN ASOCIATIVA

PRESENCIA SOCIAL

GESTIÓN

PLAN DE ACCIÓN

2019

Familias y dinamización asociativa

ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN FAMILIAR E IDENTIFICACIÓN DE

ÁREAS DE MEJORA

BOLETINES INFORMATIVOS SEMESTRALES PARA CADA ASOCIACIÓN FUNDADORA

SEGUIMIENTO BUZONES DE SUGERENCIAS Y

RECLAMACIONES, CON GARANTÍA DE RESPUESTA A

CADA FAMILIA PARTICIPANTE

PARTICIPACIÓN EN EL PROGRAMA DE DINAMIZACIÓN

ASOCIATIVA DE PLENA INCLUSIÓN CYL

PROGRAMACIÓN ESPECÍFICA DE ACTIVIDADES Y FORMACIÓN

PARA FAMILIAS

PLAN DE ACCIÓN

2019

Objetivos de gestión

PROFUNDIZACIÓN EN EL SISTEMA DE CALIDAD ISO 9001/2015

ESTUDIO PUESTA EN MARCHA PILOTAJE ISO 158003 EN EL NUEVO

CENTRO DE PALENCIA. INICIO CERTIFICACIÓN FQM EN G.LINCE

SUPERACIÓN REQUISITOS PREVENCIÓN DE RIESGOS

LABORALES

CONSTRUCCIÓN DE MINIRESIDENCIA EN

VIANA Y VIVIENDA COMUNITARIA EN

GUARDO. INAUGURACIÓN NUEVO

CENTRO DE PALENCIA. ARRANQUE

VVIENDAS DEZAMORA.

SOLUCIONES EN MATERIA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

MANTENIMIENTO DE BAJOS NIVELES DE ENDEUDAMIENTO.

EN G.LINCE: AUMENTO DE LA CAPACIDAD FINANCIERA (Cº JCYL Y ENTIDADES BANCARIAS) Y REDUCCIÓN CARGA

HIPOTECARIA PARA ADECUACIÓN EST. FINANCIERA.

PLAN DE ACCIÓN

2019

Presencia social

INTERLOCUCIÓN CON ADMINISTRACIÓN, PATRONAL Y

SINDICATOS.

COLABORACIÓN CON PLENA INCLUSIÓN, CERMI Y FOROS DEL

SECTOR.

PRESENCIA EN MEDIOS CON CAMPAÑAS DE VALOR SOCIAL,

SENSIBILIZACIÓN Y VISIBILIDAD.

ACTIVIDADES DE PUERTAS ABIERTAS A LA COMUNIDAD.

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN CON FAMILIAS Y BASE

SOCIAL.

“IV EDICIÓN DEL ÁRBOL DE VALORES”, COLABORACIÓN CON

LAS MARCHAS DE LAS ASOCIACIONES, BOLETINES

INFORMATIVOS, REVISTA PERSONAS, MEMORIA SOCIAL.

PLAN DE ACCIÓN

2019

Ocio

Familias

Deporte adaptado

Respiro

Encuestas satisfacción

Plena Inclusión

Formación interna

Ciudadanía activa

Apoyos en CEE

Seguimiento de indicadores sociales

Actividad realizada/nº

de participaciones

PLAN DE ACCIÓN

2019

Acciones, objetivos, indicadores. Resumen.

PLAN DE ACCIÓN

2019

INDICADORES SOCIALES o Mantener, y en lo posible aumentar, el nº de actividades y participaciones alcanzadas en el año 2018. o Cubrir el 100% de las solicitudes de respiro familiar. o Seguimiento y búsqueda de respuesta a las áreas de mejora identificadas en las encuestas de satisfacción familiar. o Ampliar el nº de indicadores relativos a intervenciones de apoyo en los CEE. GESTIÓN o Perfeccionar los protocolos de transparencia, buen gobierno y compliance legal. o Adaptación al Reglamento Europeo de protección de datos: actualización de cláusulas informativas, análisis de bases legitimadoras, evaluación de impacto y registro de actividades de tratamiento.

o Profundizar el desarrollo de procesos relacionados con prevención de riesgos laborales, sistemas de calidad, eficiencia energética, etc. o Difusión del protocolo de acoso sexual o por razón de sexo. Sensibilización sobre violencia de género. o Hoja de ruta para el nuevo Plan de Igualdad en GLINCE 19/20. o Programa de visitas de trabajadores a otros centros y delegaciones. o Celebración de la “V edición del Encuentro de Innovación y BBPP” de Fundación Personas. o Mejora de la red de comunicaciones interna y sistemas informáticos entre centros (VPN). o Objetivos generales en los servicios educativo-asistenciales: (i) mejora continua; (ii) satisfacción de las

personas y familias atendidas; (iii) diversificación de servicios y colectivos objetos de atención. o En el caso de la Educación, seguir defendiendo un modelo basado en la libre elección de las familias y en los apoyos requeridos por cada alumno con discapacidad intelectual. o Incremento de programas de formación dirigidos a colectivos en situación o riesgo de exclusión social así como de formación básica. (20%) o Seguir impulsando criterios de lectura fácil y accesibilidad en las campañas internas de información y comunicación. o Apoyar a Fundación Virgen de Llano en sus objetivos de aumento de actividad y ocupación. C.E.E. Grupo Lince S.L.U. o Mantener el nivel de

actividad con Renault. o Ampliar la actividad industrial a las nuevas factorías. o Ampliar el servicio de catering privado a particulares. o Búsqueda de nuevos proyectos de actividad específicos para personas con discapacidad intelectual. o Creación de nuevos enclaves laborales. APADEFIM 2000 S.L.U. o Potenciar líneas de recogida de ropa usada, montaje de ambientadores , retractilados y flowpack, con objetivos de presencia y facturación en o Mantenimiento de puestos de trabajo indefinidos y objetivos de estabilidad en las incorporaciones de obra y servicio en A2000.

FUNDACIÓN PERSONAS C/ PILAR MIRÓ 1 (47008 VALLADOLID) CIF G47627906