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Consejo para el Cumplimiento de la Agenda 2030 para el Desarrollo

Sostenible en el Estado de Oaxaca

Plan Anual de Actividades

2020

Plan Anual de Actividades 2020

Consejo para el cumplimiento de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en el Estado de Oaxaca

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Objetivo 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en el mundo.

Objetivo 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible.

Objetivo 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

Objetivo 4: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.

Objetivo 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas

Objetivo 6: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos.

Objetivo 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos

Objetivo 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.

Objetivo 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.

Objetivo 10: Reducir la desigualdad en y entre los países.

Objetivo 11: Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.

Objetivo 12: Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles.

Objetivo 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.

Objetivo 14: Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible.

Objetivo 15: Gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y detener la pérdida de biodiversidad.

Objetivo 16: Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir a todos los niveles instituciones eficaces e inclusivas que rindan cuentas.

Objetivo 17: Revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible.



Directorio

Mtro. Alejandro Ismael Murat Hinojosa Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de Oaxaca Presidente del Consejo para el cumplimiento de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en el Estado de Oaxaca

Mtra. Edith Yolanda Martínez López Secretaria de Bienestar del Estado de Oaxaca Presidenta Suplente

Ing. Jorge Toledo Luis Coordinador General del Comité Estatal de Planeación para el Desarrollo de Oaxaca Secretario Ejecutivo del Consejo

Lic. Héctor Anuar Mafud Mafud Secretario General de Gobierno Lic. Raúl Ernesto Salcedo Rosales Secretario de Seguridad Pública Mtro. Donato Augusto Casas Escamilla Secretario de Salud y Director General de los Servicios de Salud de Oaxaca Mtro. Javier Lazcano Vargas Secretario de las Infraestructuras y Ordenamiento Territorial Sustentable Lic. Mariana Erandi Nassar Piñeyro Secretaria de Movilidad Lic. Karla Verónica Villacaña Quevedo Secretaria de las Culturas y Artes C.P. Eufrosina Cruz Mendoza Secretaria de Pueblos Indígenas y Afromexicano Lic. Gabriel Cué Navarro Secretario de Desarrollo Agropecuario, Pesca y Acuacultura Mtro. Vicente Mendoza Téllez Girón Secretario de Finanzas Act. José German Espinosa Santibáñez Secretario de Administración

Mtro. José Ángel Díaz Navarro Secretario de la Contraloría y Transparencia Gubernamental Lic. Juan Pablo Guzmán Cobián Secretario de Economía Lic. Juan Carlos Rivera Castellanos Secretario de Turismo Mtra. Ana Isabel Vásquez Colmenares Guzmán Secretaria de las Mujeres de Oaxaca Lic. Samuel Gurrión Matías Secretario del Medio Ambiente, Energías y Desarrollo Sustentable Lic. Christian Holm Rodríguez Director General del Sistema DIF Oaxaca Lic. Francisco Felipe Ángel Villareal Director General del Instituto Estatal de Educación Pública de Oaxaca Lic. Manuel Francisco Márquez Méndez Coordinador General de Educación Media Superior y Superior, Ciencia y Tecnología Lic. José Antonio Hernández Fraguas Coordinador General de Enlace Federal y Relaciones Internacionales

Comités de Trabajo

Mtra. Janett García López Solidaridad Internacional Kanda A.C. Coordinadora del Comité de Inclusión Social Mtro. Juan Carlos Villegas Cuevas Hub Impulsor Social A.C. Coordinador del Comité de Crecimiento

Ing. Inti Escalona Lutting La Ventana A.C. Coordinador del Comité de Sustentabilidad Ambiental



Comité de Trabajo Técnico

Mtro. José Cristian Morales Márquez

Asesor de la Secretaría de Bienestar del Estado de Oaxaca

Teléfono 5015000 ext. 12661

[email protected]

Mtro. Gonzalo Lapuente Sastre

Director de análisis e integración de proyectos de inversión

pública

Teléfono 5016900 ext. 26390 [email protected]

Lic. Rubén Adrián Noriega Cornejo

Mtra. María Jesusovna Arellanes Vetchinova

Subsecretario de Planeación e Inversión Pública de la Secretaría de Finanzas

Secretaria Técnica de la

Subsecretaría de Planeación e Inversión Pública de la SEFIN

(Suplente)

Teléfono 5016900 ext. 26012 [email protected]

Lic. José Luis Ramírez Coronado

Mtra. Laura Mendoza Aquino

Coordinador de Evaluación e Informes de la Jefatura de la

Gubernatura (Propietario)

Jefa de la Unidad de Seguimiento y Reporte de la Jefatura de la

Gubernatura (Suplente)

Teléfono 5015000 ext. 11251

5


Contenido

Introducción 7

Eje 1. Fortalecimiento de capacidades 9

1.1 Capacitaciones impulsadas por el Consejo Estatal 9

Eje 2. Planeación e institucionalización de la Agenda 2030 11

2.1 Planeación municipal 11

2.1.1 Acompañamiento a 12 municipios piloto de Oaxaca 11

2.1.2 Vinculación del FAIS a los ODS 11

2.2 Institucionalización de la Agenda 2030 12

2.2.1 Pacto por los ODS 12

2.2.2 OSI Municipales 12

Eje3. Agenda Legislativa 13

3.1 Mecanismo de coordinación con el Poder Legislativo 13

Eje 4 Alianzas Multiactor 14

4.1 Ampliación de la cooperación con la GIZ 14

4.2 Participación ciudadana 15

4.2.1 Comités de Trabajo 15

4.3 Cátedra ODS Oaxaca 16

4.4 Plan de Inversión para el Desarrollo Rural Bajo en Emisiones 18

4.5 Incorporación del sector productivo y empresarial 19

4.6 Agenda infantil 2030 19

Eje 5. Monitoreo y evaluación 21

5.1 Sistema de Indicadores de seguimiento estatal Agenda 2030 21

5.2 Revisión Estatal Voluntaria 21

5.3 Sistema de Indicadores de desempeño municipal Agenda 2030 22

Cronograma general de actividades 2020 23

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Abreviaturas

APE Administración Pública Estatal

CG-COPLADE Coordinación General del Comité Estatal de Planeación para el Desarrollo de Oaxaca

COESFO Comisión Estatal Forestal

Consejo Estatal Consejo para el cumplimiento de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en el Estado de Oaxaca

COPEVAL Coordinación General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo Social de Oaxaca

CORTV Corporación Oaxaqueña de Radio y Televisión

DIGEPO Dirección General de Población

FAIS Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social

GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit

IES Instituciones de Educación Superior

INEGI Instituto Nacional de Estadística y Geografía

MiPyMES Micro, Pequeñas y Medianas Empresas

ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible

OSC Organización de la Sociedad Civil

OSI Órganos de Seguimiento e Instrumentación

PED 2016-2022 Plan Estatal de Desarrollo 2016-2022

PEI Plan Estratégico Institucional

PMD Planes Municipales de Desarrollo

SEBIEN Secretaría de Bienestar del Estado de Oaxaca

SEDAPA Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Pesca y Acuacultura

SEFIN Secretaría de Finanzas

SEMAEDESO Secretaría del Medio Ambiente, Energías y Desarrollo Sustentable

SISPLADE Sistema de Información para la Planeación del Desarrollo Municipal

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Introducción

En este 2020, se cumplen tres años del inicio de la implementación de la Agenda 2030 en el

estado de Oaxaca, desde su instalación el Consejo para el cumplimiento de la Agenda 2030

para el Desarrollo Sostenible en el Estado de Oaxaca (Consejo Estatal) ha emprendido

acciones para contribuir a los Objetivos y Metas del desarrollo sostenible.

En este año se cuenta con instrumentos fundamentales para la concreción de la Agenda 2030

en el estado como es la Estrategia Nacional para la Implementación de la Agenda 2030 en

México. En la cual se tiene un planteamiento y visión de la nueva Administración Federal para

no dejar a nadie atrás: para el bien de todos, primero los pobres, el cuidado al medio ambiente y una

economía incluyente.

En este 2020 el trabajo se centrará en el fortalecimiento de capacidades para la apropiación y

desarrollo de la Agenda 2030, la actualización del marco normativo para mejorar el

desempeño del Consejo Estatal, la armonización con la Estrategia Nacional, y el impulso a la

creación de un mecanismo de coordinación con el poder legislativo.

Asimismo, se dará continuidad a trabajos que se iniciaron con la Agencia de Cooperación

Alemana (GIZ por sus siglas en alemán) especialmente al seguimiento de los resultados de la

alineación con el Ramo 33, la plataforma de monitoreo en los municipios y la asesoría técnica

a los municipios muestra en la elaboración de proyectos con enfoque de desarrollo sostenible.

Con el objetivo de dar un papel más dinámico a la comunidad académica y científica, así como

al sector productivo del estado, se consolidarán los proyectos Cátedra ODS Oaxaca y el Plan

de Inversión para el Desarrollo rural bajo en emisiones de Estado de Oaxaca, con ellos se busca

contribuir, a través de la formación, difusión y vinculación en los contextos locales, al

cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

En lo que respecta a los Comités de Trabajo se realizará una revisión de la Mecánica de

Asesoría, ésta deberá incluir una valoración del camino recorrido, los retos a los que se han

enfrentado y las proyecciones de trabajo conjunto rumbo al 2030.

8


En cuanto al establecimiento de indicadores para el seguimiento al cumplimiento de la Agenda

2030 en Oaxaca, se trabaja conjuntamente con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía

(INEGI) en la identificación de los indicadores comunes para todas las entidades federativa.

Mientras que en ámbito municipal se impulsará un proyecto valioso junto con la GIZ para

incluir en el Sistema de Información para la Planeación del Desarrollo Municipal (SISPLADE)

un tablero de indicadores con enfoque sostenible que sea de gran utilidad para los municipios.

9


Eje 1. Fortalecimiento de capacidades

1.1 Capacitaciones impulsadas por el Consejo Estatal

Con el objetivo de socializar los Objetivos y Metas de la Agenda en las Dependencias y

Entidades de la Administración Pública Estatal, sociedad civil, comunidad educativa y

científica, el sector productivo y autoridades municipales, durante 2020 el Comité Técnico en

conjunto con la Agencia de Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ, por sus siglas en

alemán), realizará un Programa de Capacitación, mismas que se llevarán a cabo de forma

presencial o en línea, conforme la situación derivada de la pandemia lo permita.

Población Objetivo Fin

Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal

Proporcionar el marco de referencia general acerca de la implementación de la Agenda 2030, sus Objetivos y Metas. Orientar a las dependencias de la APE en la elaboración de los Planes Estratégicos Institucionales(PEI), conforme a la Guía para la elaboración de los PEI.

Organismos de la sociedad civil

Proporcionar el marco de referencia general acerca de la implementación de la Agenda 2030, sus Objetivos y Metas. Incorporación de elementos para mejora de las políticas públicas.

Instituciones de Educación Superior

Proporcionar el marco de referencia general acerca de la implementación de la Agenda 2030, sus Objetivos y Metas. Apropiación de la comunidad estudiantil de las acciones para no dejar a nadie atrás. Incorporación de elementos para la mejora de las políticas públicas.

Sector productivo Proporcionar el marco de referencia general acerca de la implementación de la Agenda 2030, sus Objetivos y Metas. ¿Cómo alcanzar el consumo y la producción sostenible? Incorporación de elementos para la mejora de las políticas públicas.

Autoridades municipales

Proporcionar el marco de referencia general acerca de la implementación de la Agenda 2030, sus Objetivos y Metas. Alineación de los Planes Municipales de Desarrollo al marco estratégico de la Agenda 2030 en el Estado de Oaxaca.

10


Para lograr un mejor contenido de las capacitaciones, el Comité de Trabajo Técnico se apoyará

de los integrantes del Consejo Estatal y de los Comités de Trabajo para garantizar que se

aborden apropiadamente las dimensiones del desarrollo sostenible: inclusión social,

crecimiento económico y sustentabilidad ambiental.

Como acción prioritaria para este año dentro de las capacitaciones a autoridades municipales

se dará énfasis a los municipios oaxaqueños declarados “Pueblos Mágicos”, para que estos

sean ejemplo en el estado y en el país del impacto de una planeación sostenible en la mejora

de la calidad de vida de sus habitantes.

11


Eje 2. Planeación e institucionalización de la Agenda 2030

2.1 Planeación municipal

2.1.1 Acompañamiento a 12 municipios piloto de Oaxaca

En el marco de la Cooperación con la GIZ, se impulsará la capacitación y acompañamiento

técnico a 12 municipios de Oaxaca en la programación, gasto y diseño de proyectos del FAIS.

Los municipios participantes en el proyecto son: Miahuatlán de Porfirio Díaz; San Cristóbal

Amoltepec; San José Tenango; San Jacinto Amilpas; San Pedro Amuzgos; Huajuapan de León;

San Juan Bautista Tuxtepec; San Pedro y San Pablo Teposcolula; Huautla de Jiménez; San

Pablo Villa de Mitla; Capulalpan de Méndez; Mazunte, agencia perteneciente a Santa María

Tonameca.

El ejercicio se realizará a través de la consultora Conversa contratada por la Agencia de

Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ, por sus siglas en alemán).

Dicha consultora está dando acompañamiento a los municipios en un principio de manera

presencial y después en la modalidad a distancia derivado de la crisis del Covid 19.

2.1.2 Vinculación del FAIS a los ODS

Con el objetivo de analizar la vinculación del catálogo de las obras del Fondo de Aportaciones

para la Infraestructura Social (FAIS) con los Objetivos de Desarrollo Sostenible para

identificar potencialidades y brechas en la consecución con la Agenda 2030, de modo que los

recursos sean invertidos en proyectos sostenibles, en 2019 se planteó una revisión con la GIZ,

para contar con una consultoría de vinculación del FAIS a los ODS + Criterios de sostenibilidad en

obras + Herramienta de análisis multicriterio.

Dicha consultoría se consolida en 2020, y se cuenta con los informes y análisis sobre

participaciones “Sin dejar a ningún territorio atrás”, y aportaciones “Alineación de obras y

proyectos del FAIS a los ODS” y “La Agenda 2030 en el marco de operación del FAIS” con

propuestas para fortalecer la movilización de recursos hacia el desarrollo sostenible.

12


2.2 Institucionalización de la Agenda 2030

2.2.1 Pacto por los ODS

Con el fin de contribuir con acciones en la cotidianidad, al cumplimiento de los 17 Objetivos

de Desarrollo Sostenible, mediante el diseño, ejecución y evaluación de estrategias, políticas

y programas en el Gobierno del Estado, se impulsará el proyecto embajador por los ODS en las

entidades y dependencias de la Administración Pública Estatal (APE).

Ser embajador por los ODS significa tomar el liderazgo para guiar y/o coordinar de manera

transversal, programas, acciones y/o estrategias que abonen a la consecución del ODS del cual

cada entidad y dependencia de la APE será Embajador, ello acorde a sus atribuciones de estas.

Además, conlleva a la difusión de información a la ciudadanía sobre las acciones realizadas en

favor del ODS desde la respectiva dependencia.

Así como incentivar la creación de alianzas con sociedad civil, instituciones académicas y

sector privado para potenciar el logro de objetivos.

También implica generar espacios y plataformas de inclusión para visibilizar el trabajo de la

Agenda 2030.

Así como alinear los programas sociales de las entidades y dependencias a la Agenda 2030 y

replantearlos desde el enfoque de sostenibilidad.

2.2.2 OSI Municipales

Para que los municipios adopten la Agenda 2030 en sus territorios y se sumen a la

contribución del cumplimiento de los ODS, es muy valioso integrarlos de forma participativa,

por ello se trabajará en la integración de los Órganos de Seguimiento e Instrumentación (OSI)

de la Agenda 2030 en el ámbito municipal.

Los OSI municipales tendrán como objetivo coordinar acciones en sus territorios para el

diseño, la ejecución y la evaluación de estrategias, políticas y programas bajo el enfoque de

sostenibilidad.

Durante el 2020 se impulsará la creación de al menos 75 OSI municipales en diferentes

regiones del Estado.

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Eje3. Agenda Legislativa

3.1 Mecanismo de coordinación con el Poder Legislativo

El andamiaje legal para el desarrollo sostenible representa una gran oportunidad para

impulsar soluciones incluyentes e integrales para los retos globales, nacionales y la

construcción de sociedades más justas y prósperas. En este sentido el Consejo Estatal

impulsará la creación de un mecanismo de coordinación con el poder legislativo.

Se tendrá como referencia el modelo nacional propuesto por el Grupo de seguimiento legislativo

de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, así se buscará que el grupo legislativo abone en

términos de transparencia, rendición de cuentas, asignación de recursos públicos y certeza

jurídica permitiendo que el estado de Oaxaca avance con una visión más innovadora de

gobiernos y congresos locales con un papel más activo y preponderante en las acciones

encaminadas al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

El proyecto contará con dos etapas:

En una primera etapa, el impulso de este grupo legislativo implica un diagnóstico sobre

la normatividad estatal de las capacidades legislativas para atender la Agenda 2030 en

el estado de Oaxaca.

Una segunda etapa consiste en acuerdos institucionales para la incorporación eficaz

en la legislación estatal del enfoque de desarrollo sostenible promovido por la Agenda

2030.

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Eje 4 Alianzas Multiactor

4.1 Ampliación de la cooperación con la GIZ

En continuidad a la cooperación técnica que el Gobierno del Estado tiene con la Agencia de

Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ, por sus siglas en alemán), implementada desde

septiembre de 2018, se dará seguimiento bajo las siguientes líneas generales:

Fortalecimiento de las capacidades de planeación del desarrollo, con el propósito de

transversalizar la perspectiva de desarrollo sostenible en todas las políticas públicas

relevantes del Estado de Oaxaca.

Desarrollo de una estrategia para la movilización de recursos para el desarrollo

sostenible, incluyendo los temas de recaudación local, la transferencia de recursos

públicos intergubernamentales y la movilización de recursos privados.

Así durante 2020 e incluso 2021 se trabajarán en los rubros de:

Planeación

-Capacitación OSI para fortalecer capacidades en planes, programas y proyectos multiactor.

-Estrategia de comunicación Agenda 2030.

Financiamiento

- Análisis sobre las Participaciones federales (Ramo 28).

-Fortalecimiento de la programación, gasto y diseño de obras del FAIS con enfoque sostenible

(acompañamiento a 12 municipios).

-Estudio para fortalecer la recaudación municipal eficiente y transparente.

Fortalecimiento a una OSC

- Agenda 2030 para niñas y niños.

Por otra parte, se cuenta con proyectos en proceso de la fase de ampliación como son el

Fortalecimiento de la programación, gasto y diseño de obras del FAIS con enfoque sostenible, donde

se tendrán acciones como:

15


-Acompañamiento a 12 municipios para lograr recursos mejor programados y gasto más

eficiente.

-Capacitaciones sobre el ciclo de proyectos y uso sostenible de los recursos.

-Orientar proyectos y obras diseñados con enfoque sostenible.

-Guía para la programación y uso eficiente de las aportaciones con enfoque en desarrollo

sostenible.

-Análisis sobre las Participaciones federales en Oaxaca: Sin dejar a ningún territorio atrás,

-Informe sobre la fórmula de distribución aplicada al Fondo Municipal de Participaciones.

4.2 Participación ciudadana

4.2.1 Comités de Trabajo

En el Consejo Estatal se cuenta con tres comités de trabajo, los cuales son:

Inclusión Social

Crecimiento Económico

Sustentabilidad Ambiental

Desde sus orígenes, los Comités de Trabajo se concibieron como detonadores de innovación

de la política pública a través de nuevas propuestas de solución a los problemas sociales,

económicos y ambientales de la actualidad.

Así, desde su toma de protesta los Comités y sus integrantes han mostrado una extraordinaria

disposición para enriquecer la contribución al cumplimiento de la Agenda 2030.

Sin embargo, y a fin de fortalecer los mecanismos y esquemas de participación ciudadana, del

sector productivo y de la comunidad educativa y científica en la articulación de acciones para

promover y garantizar el alcance de los ODS bajo el principio de no dejar a nadie atrás, el

Consejo Estatal a través del Comité de trabajo Técnico realizará un ejercicio de revisión a la

Mecánica de Asesoría y mecanismo de coordinación, de tal forma que se logre una mayor

participación ciudadana.

16


Así se buscará la incorporación de nuevos actores clave y valorar su posible incorporación a

los Comités de Trabajo.

De esta manera se tendrá una mayor participación de las OSC mediante acciones en el

territorio con enfoque de sostenibilidad.

Por otra parte, desde el Comité Técnico se trabajará con las OSC en el fortalecimiento de las

capacidades de quienes forman parte de estas organizaciones y continuar con la

institucionalización de la Agenda 2030 en Oaxaca.

4.3 Cátedra ODS Oaxaca

Las instituciones académicas, por su propia naturaleza, cuentan con una gran capacidad para

apropiarse en profundidad de las propuestas planteadas en la Agenda 2030 y contribuir a

través de la formación, difusión y vinculación en los contextos locales al cumplimiento de los

ODS.

Este gran reto precisa de un modelo de coordinación entre las Instituciones de Educación

Superior (IES) del estado; que oriente y articule programas, proyectos y acciones desde el

ámbito académico; compartiendo ideas e iniciativas, propias y comunes, promoviendo la

transformación del estado con enfoque sostenible desde lo local.

Por ello, para incidir en el territorio a través de una red de cooperación entre las Instituciones

de Educación Superior, durante 2020 se implementará el proyecto Cátedra ODS Oaxaca,

mismo que fue planeado en 2019.

Con ello, se promoverá la difusión, la enseñanza, la investigación aplicada y la solución de los

problemas locales, en el marco del abanico de posibilidades que propone la agenda 2030 para

el Desarrollo Sostenible.

La Cátedra propone orientar la acción de las IES, con miras a la creación de sociedades

inclusivas, prósperas y justas, señala tres acciones clave a desarrollar en la implementación de

la Agenda 2030:

17


Por otra parte, debe mencionarse que el Consejo Estatal es la instancia responsable de

coordinar los esfuerzos institucionales para la implementación de la Agenda 2030 en el

estado. En este Consejo Estatal se impulsan proyectos y se crean instrumentos para canalizar

la participación de los distintos actores hacia el logro de los ODS, procurando no incrementar

la burocracia sino promover la acción y los resultados.

Para ello, más que añadir nuevas estructuras y procesos administrativos, se busca crear

espacios sencillos de coordinación interinstitucional, en los que cada quien se compromete

libremente a través de acciones propias y comunes, en impulsar la Agenda.

En este sentido, la Cátedra ODS Oaxaca se entiende como un Proyecto al interior del Consejo,

destinado a coordinar la participación de las IES en la implementación de la Agenda 2030 en

el estado y será liderada por una Mesa de Coordinación, la cual se integra por un Coordinador,

un Secretario Ejecutivo y cinco vocales representantes de las IES, siendo estos últimos

elegidos por las IES que representan, además, formará parte de la Mesa de Coordinación el

Comité de Trabajo Técnico, a través de un representante de la CG-COPLADE y otro de la

Secretaría de Bienestar del Estado de Oaxaca (SEBIEN).

Apropiación• Formación del enfoque A2030

• Focalización en los ODS prioritarios para lainstitución

• Compromiso con objetivos y metas

• Seminarios, cursos, materias, etc.

VinculacióneInvestigación

• Investigación aplicada

• Asesoría y asistenciatécnica

• Educación Continua

• Oportunidades decolaboración

• Proyectos aplicativos, etcDifusión

• Interior de la IES

• Territorio de influencia

• Sectores público, social,privado, educativo (IES),etc.

• Foros, congresos,materiales, artículos,conversatorios, etc.

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Estructura de la Mesa de Coordinación de la Cátedra ODS Oaxaca

Función Responsable

Coordinación Titular Coordinación General de Educación Media Superior, Superior Ciencia y Tecnología.

Secretario Ejecutivo Secretario Ejecutivo de la Comisión Estatal para la Planeación de la Educación Superior en el Estado de Oaxaca.

Vocales representantes de la academia

Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca. Institutos Tecnológicos: Instituto Tecnológico de Oaxaca. Sistema de Universidades Estatales de Oaxaca: Universidad del Mar. Universidades Tecnológicas Estatales: Universidad Tecnológica de los Valles Centrales de Oaxaca. Universidades Privadas: Universidad Anáhuac de Oaxaca.

Comité de Trabajo Técnico

CG-COPLADE. SEBIEN.

4.4 Plan de Inversión para el Desarrollo Rural Bajo en Emisiones

El proyecto iniciado en su etapa de planeación durante 2019, financiado por el Gobierno

Noruego y la participación de consultores internacionales y productores locales, la Secretaría

del Medio Ambiente, Energías y Desarrollo Sustentable (SEMAEDESO), junto con la

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Pesca y Acuacultura (SEDAPA), la Comisión Estatal

Forestal (COESFO) y la Coordinación General del Comité Estatal de Planeación para el

Desarrollo de Oaxaca (CG-COPLADE), tiene como objetivo apoyar las acciones que el

Gobierno de Oaxaca ha iniciado para promover la transición hacia un desarrollo rural bajo en

emisiones en el marco de la Estrategia Nacional de Reducción de las Emisiones debidas a la

Deforestación y Degradación de los bosques (REDD+) y con miras a abonar al cumplimiento

de la Contribución Nacionalmente Determinada y de los ODS en México.

En él se plantea el fortalecimiento de herramientas de planificación territorial, que permitan

tomar decisiones de política pública en favor de la productividad y la sustentabilidad de los

ecosistemas oaxaqueños.

El proyecto Plan de Inversión para el Desarrollo Rural Bajo en Emisiones es una intervención

corta (12 meses, a concluirse a mitad de 2020) con el objeto de fortalecer a los gobiernos

locales y sentar bases en tres áreas, teniendo en la fase de planeación los siguientes logros.

19


Fomentar el dialogo entre sectores ambienta y agropecuario.

Identificar intereses comunes alrededor de cadenas de valor específicas (agave, café,

ganadería y milpa)

Fortalecer la comprensión de la interrelación entre la producción y la salud de los

ecosistemas

4.5 Incorporación del sector productivo y empresarial

Bajo el liderazgo de la Secretaría de Economía, la Secretaría de Turismo y el Instituto

Oaxaqueño del Emprendedor y de la Competitividad, se iniciará una sensibilización entre los

jóvenes emprendedores y las Cámaras empresariales, con la relevante participación del Pacto

Mundial de las Naciones Unidas orientado a fortalecer la responsabilidad social de las

empresas.

Así durante 2020 se trabajará en la planeación del Proyecto El sector privado ante los ODS,

iniciando con un andamiaje de lo que implica a la Micro, Pequeñas y Medianas Empresas

(MiPyMES) impulsarlas hacia el enfoque de sostenibilidad.

Para contar con un documento que integre instrumentos que sirvan de guía a las empresas del

cómo pueden sumarse desde sus trincheras al cumplimiento de los ODS.

4.6 Agenda infantil 2030

El proyecto La Agenda infantil 2030 surge como un compromiso del Gobierno del Estado de

Oaxaca con la inclusión de los grupos más vulnerables, en este caso, las niñas y los niños del

estado.

La Agenda infantil 2030 tiene como objetivo fortalecer las capacidades de los infantes entre 6

y 10 años para que sus decisiones futuras estén fundamentadas con la perspectiva de

sostenibilidad, formando agentes de cambio para el 2030.

El proyecto constará de tres líneas de acción para hacer un proyecto integral y sostenible:

1. Incidencia en campo

2. Campaña de comunicación social

20


3. Monitoreo y seguimiento

Para el desarrollo de este proyecto se consideraron dos etapas derivado de la contingencia

sanitaria que presenta el estado, y la cual ha re-orientado la forma de realizar este proyecto

piloto:

1) Periodo de contingencia: abarcan las actividades a realizarse durante el periodo de

Semáforo Rojo y Semáforo Amarillo. Se hace uso de las plataformas tecnológicas para

comenzar a difundir la Agenda 2030 y entrar en el imaginario infantil.

En este periodo, se iniciará la campaña con 8 productos audiovisuales: 6 spots (1 por

cada ODS) y 2 cápsulas informativas (agenda 2030 y nuevos hábitos). Éstos se

transmitirán a través de las dos frecuencias radiofónicas que maneja la CORTV, así

como en sus espacios en televisión. Del mismo modo, en redes sociales se mantendrá

una estrategia de contenido gráfico para acompañar y complementar los spots de

radio durante este periodo.

2) Nueva normalidad: A reserva de lo dispuesto por las autoridades estatales y

municipales, este periodo se realizará en el Semáforo Verde que es cuando se plantea

realizar el proyecto piloto en campo, bajo las condiciones y protocolos que las

autoridades sanitarias demanden.

21


Eje 5. Monitoreo y evaluación

5.1 Sistema de Indicadores de seguimiento estatal Agenda 2030

Con el fin de integrar un tablero de indicadores para medir el avance de cumplimiento de la

Agenda 2030 en el estado de Oaxaca, en el Consejo Estatal se integrará un equipo

interinstitucional, en el que participarán la Jefatura de la Gubernatura, la Coordinación

General del Comité Estatal de Planeación para el Desarrollo de Oaxaca (CG-COPLADE), la

Dirección General de Población (DIGEPO), la Coordinación General de Planeación y

Evaluación para el Desarrollo Social de Oaxaca (COPEVAL) y con la asesoría técnica el INEGI.

Así se trabajará en la integración de los indicadores vinculados a los Objetivos y metas de la

Agenda 2030, conforme a la siguiente ruta.

Ruta para la elaboración de tablero de indicadores Agenda 2030 Oaxaca

5.2 Revisión Estatal Voluntaria

La Revisión Estatal Voluntaria es un ejercicio de rendición de cuentas que los gobiernos

subnacionales, en este caso Oaxaca realiza, respecto a la implementación de la Agenda 2030,

así como un espacio de reflexión y autoevaluación que permita identificar los retos y lecciones

aprendidas en la consecución de los 17 ODS.

Para este 2020, se presentará la versión final de la Revisión Estatal Voluntaria en el Foro

Político de Alto Nivel de la 75° Asamblea General de las Naciones Unidas, a realizarse en la

Ciudad de Nueva York.

Contando así con una oportunidad de hacer un corte de caja del camino recorrido del Consejo

Estatal y detectar los desafíos a enfrentar.

Análisis de fuentes de

información

Selección de indicadores

Revisión con el INEGI

Mecánica de seguimiento

y reporte

Implementacióndel Tablero

22


5.3 Sistema de Indicadores de desempeño municipal Agenda 2030

El Sistema de Información para la Planeación del Desarrollo Municipal (SISPLADE) es una

plataforma pública desarrollada por el Gobierno del Estado de Oaxaca, por medio del Comité

Estatal de Planeación para el Desarrollo (COPLADE).

El SISPLADE presenta información de forma oportuna, actualizada, sistematizada y amigable

para la eficiente y transparente asignación de recursos públicos estatales y municipales que

contribuyan a mejorar la calidad de vida de la población.

Por tanto, contar en esta plataforma con indicadores con criterios sostenibles resulta

sumamente valioso para los municipios al momento de tomar decisiones de política pública.

Así se plantea trabajar en coordinación con la Agencia de Cooperación Alemana para el

Desarrollo (GIZ, por sus siglas en alemán) GIZ una propuesta de modificación de la plataforma

del SISPLADE.

La propuesta abarca una mejora en la estructura y funcionamiento del SISPLAE; así como la

alineación de todos sus componentes con la Agenda 2030.

23


Cronograma general de actividades 2020

Con base en las descripciones anteriores el Plan de Actividades del Consejo Estatal tendrá la siguiente programación para el año 2020

Actividades Calendarización

En

e

Fe

b

Ma

r

Ab

r

Ma

y

Jun

Jul

Ag

o

Se

p

Oct

No

v

Dic

CONSEJO ESTATAL - COMITÉ DE TRABAJO TÉCNICO

1ª Sesión Ordinaria

2ªSesión Ordinaria

Eje 1.Fortalecimiento de capacidades

1.1 Capacitaciones impulsadas por el Comité Técnico

Eje 2. Planeación e institucionalización de la Agenda 2030

2.1 Planeación municipal

2.1.1 Acompañamiento a 15 municipios de Oaxaca

2.1.2 Vinculación del FAIS a los ODS 10

2.2 Institucionalización de la Agenda 2030

2.2.1 Pacto por los ODS

2.2.2 OSI Municipales

Eje3. Agenda Legislativa

3.1 Mecanismo de coordinación con el Poder Legislativo

Eje 4 Alianzas Multiactor

4.1 Ampliación de la cooperación con la GIZ

4.2 Participación ciudadana

4.2.1 Comités de Trabajo

4.3 Cátedra ODS Oaxaca

4.4 Plan de Inversión para el Desarrollo Rural Bajo en Emisiones

4.5 Incorporación del sector productivo y empresarial

4.6 Agenda infantil 2030

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Actividades Calendarización

En

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Eje 5. Monitoreo y evaluación

5.1 Indicadores de seguimiento del Consejo Estatal

5.2 Revisión Estatal Voluntaria

5.3 Sistema de Indicadores de desempeño municipal

COMITÉS DE TRABAJO

Inclusión social

1. Fortalecimiento de las capacidades de las OSC

2. revisión a la Mecánica de Asesoría y mecanismo de coordinación

3. Incorporación de nuevos actores

4. Impulsar acciones en el territorio con enfoque de sostenibilidad

5. Identificación de fortalezas y oportunidades

Crecimiento Económico






Sustentabilidad Ambiental






plan anual de actividades 2020€¦ · oaxaca directorio mtro. alejandro ismael murat hinojosa...

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