pensamiento de diseño
DESCRIPTION
Conocimiento MIndProjecto. Pensamiento de Diseño by Giselle della MeaTRANSCRIPT
Pensamiento de Diseño
Giselle Della MeaMarzo 2010
Conocimientos bywww.mindproject.net
Una atmósfera favorable para innovar
Colaborativa: especialmente con otras personas que tengan experiencias diferentes y complementarias.
Abductiva: inventando nuevas opciones para encontrar nuevas soluciones a nuevos problemas.
Experimental: construyendo prototipos, planteando hipótesis, poniéndolas a prueba y la iteración de esta actividad para encontrar lo que funciona y lo que no funciona para gestionar el riesgo.
Por Victor Lombardi
Personal: teniendo en cuenta el contexto particular de cada problema y las personas involucradas.
Integrativa: percibiendo todo un sistema y sus vínculos.
Interpretativa: la elaboración de la forma de encuadrar el problema y juzgar las posibles soluciones
El pensamiento de diseño es una forma de pensar:
El diseñador resuelve problemas a través de un método que pone énfasis en la identificación de necesidades, la visualización, el prototipado, la iteración y la creatividad.
Las fases son:
Tim Brown define cinco cualidades en estas personas:
o son capaces de generar empatía o disponen de un pensamiento integrador y globalo gustan de la experimentación como método de trabajo o disfrutan del trabajo en colaboración con los demás o son optimistas
www.betterbydesign.org.nz
Diseño es un comportamiento, no un departamento
“Las habilidades del diseño y las habilidades de los negocios están convergiendo. Para ser exitosos en el futuro, los ejecutivos deberán pensar más como diseñadores… más “maestros de la heurística” que “maestros de los algoritmos”.
Roger Martin, Decano de Rotman School of Business, Autor de “The Design of Business”
Metodología de la innovación: Proceso interdisciplinario y colaborativo que contempla las necesidades y deseos de los consumidores, las posibilidades tecnológicas nuevas que permitan el desarrollo de productos, procesos o servicios que mejoren la calidad de vida agregando valor a la sociedad mediante una plataforma de negocios.
Si dicho proceso se centra en los factores humanos hace de la innovación un resultado desde las necesidades de los usuarios.
ConsumidoresQue están pensando, que sienten?
TecnologíaFactibilidad
NegocioViabilidad
Fuente: IDEO (www.IDEO.com)
Factores HumanosUsabilidad, Deseos
Empiece por aquí
Gráfico: Roger Martin
Analytical Thinking
IntuitiveThinking
Aprendiendo las técnicas del Pensamiento de Diseño, los profesionales pueden generar una atmósfera creativa y encontrar el camino hacia la innovación.
By: Roger Martin
By: Roger Martin
Algunas herramientas para facilitar el pensamiento de diseño e inducir a la innovación.
Segmentos de clientes
Flujos de ingreso
Relación con el cliente
Canales de distribución y comunicaciones
Estructura de costos
Propuesta de valor
Actividades clave
Recursos clave
Red de partners
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
Matriz de Alex Osterwalder para diseñar un modelo de negocio The Business Model Canvas.
Matriz de Alex Osterwalder para diseñar un modelo de negocio The Business Model Canvas.
REDES DE PARTNERS ACTIVIDADES CLAVES OFERTA RELACIONESCON LOS CLIENTES
SEGMENTOS DE CLIENTES
RECURSOS CLAVES CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMUNICACIÓN
FLUJOS DE INGRESOS
ESTRUCTURA DE COSTOS
Create a snapshot of the present environment. This Graphic Guide® helps a group understand the factors, trends and forces at work in its marketplace and unique web of relationships.
By www.grove.com
Concéntrate en los seres humanos, obsérvalos, sensibilízate, genera empatía.
Se práctico, concreto, nútrete de conocimiento pero no te aferres a la teoría.
No busques resultados perfectos, busca experimentar.
Concédete libertad de acción y flexibilidad.
Haz visible el pensamientoExprésate a través de gráficos, garabatos, elementos, collage, juega.
Toma los problemas como un desafío para encontrarles una solución creativa.
Mantén la mente en estadode beta permanente.
Deja de ser quien crees que eres y vuélvete un ser en constante transformación hacia lo que sueñas.
La creatividad empieza cuestionando y cambiando lo que doy por sentado, y es precisamente porque lo doy por sentado que es tan difícil de encontrar.
Sir Ken Robinson
Referencias para profundizar:
Tim Brown, de IDEO; Arnold Wasserman, de The Idea Factory; Victor Lombardi. Juan Freire.Roger Martin – Rotman School
Giselle Della Mea – Marzo 2010Tourism Revolution Activistwww.linkedin.com/in/[email protected]
Conocimientos bywww.mindproject.net