i n f o r m ea n u a l2 0 1 2

transformando vidastransformando transformando transformando

Estimados amigos y amigas de PCI,

A pesar de las incertidumbres que se presentaron en el entorno económico en el 2012, PCI cerró el año con paso firme, con un crecimiento continuo en nuestro im-pacto, nuestros programas y el apoyo financiero recibido. Este informe anual destaca algunas de nuestras actuales iniciativas y prioridades más importantes mientras finalizamos el 2012 y vemos hacia el futuro con nuestro Plan Estratégico 2013-2016.Nos hemos fijado una meta muy ambiciosa: atender y ayudar a transformar las vidas de diez millones de personas en los próximos tres años. Sabemos por toda nuestra experiencia que incluso en las circunstancias más adversas las personas tienen la voluntad y la capacidad de cambiar sus propias vidas. Cuando les proporcionemos las herramientas, la capacitación y los recursos que necesitan, se levantarán de la pobreza y crearán un futuro de verdadera esperanza, de salud mejorada y de autosufi-ciencia económica para sus familias.

Las historias que se presentan en estas páginas ofrecen ejemplos inspiradores de cambios que transforman a nivel nacional, comunitario y personal, y que están ocur-riendo diariamente en nuestros programas en todo el mundo. Nuestros grupos de

empoderamiento económico y social en Botsuana están dando a las mujeres la confianza y las herramientas para enfrentar en sus comunidades algunos de los retos sociales y de salud más críticos. Durante casi diez años, nuestro programa de llamas en Bolivia ha ayudado a una comunidad en declive a construir negocios sostenibles, incluyendo un próspero programa de ahorros para mujeres. Nuestro programa SOLUCION TB en México ha sido decisivo para transformar el sistema nacional de salud, salvando vidas a través de la prevención y el control de la propagación de la tuberculosis. En el 2012, PCI lanzó uno de nuestros más ambiciosos programas en la India, a través de una donación de la Fundación Bill y Melinda Gates. Llamado Parivartan

(que significa transformación en Hindi), el objetivo del programa es mejorar la salud pública y la nutrición y reducir la mortalidad materno-infantil en las poblaciones más marginadas en el estado de Bihar. Parivartan, al igual que cada uno de los casi 60 programas activos de PCI, contribuirá positivamente al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio establecidos por la ONU en el año 2000.

El trabajo que realizamos para cambiar vidas no sería posible sin el compromiso y el apoyo de todos nuestros donantes, colaboradores y personal. La generosa con-tribución de su tiempo, talento y pasión marcan una extraordinaria diferencia para PCI y para las personas a las que servimos.

Gracias de nuevo por todo lo que hacen.

GeorGe Guimaraes

nuestra misiÓnLa misión de PCI es prevenir enfermedades, mejorar la salud comunitaria y promover el desarrollo sostenible en todo el mundo.

nuestra visiÓnMotivados por nuestra preocupación por los niños, niñas, familias y comuni-dades más vulnerables del mundo, PCI tiene la visión de un mundo en dónde los recursos abundantes se compar-tan, donde las comunidades puedan garantizar la salud y bienestar de sus miembros y donde todos los niños y niñas puedan lograr una vida de esperanza, con salud y autosuficiencia.1

CARTA DE NUESTRO DIRECTOR

EJECUTIVO

2PCI EN NÚMEROS

4TRANSFORMACIóN/BOTSUANA

6TRANSFORMACIóN/MÉXICO

8TRANSFORMATIóN/BOLIVIA

10ALIANZAS ESTRATÉGICAS

12INTEGRACIóN EN ACCIóN

14NUESTRO IMPACTO MUNDIAL

17INFORMACIóN FINANCIERA DE INTERÉS

18LISTA DE DONANTES

sobre nuestra portada

un caluroso viernes de Marzo, pCI brindó ayuda alimentaria de emergen-cia a más de 3,000 familias que sufrían de repetidas pérdidas de cosechas debido a la sequía. después de esperar pacientemente, los representantes de cada familia recibieron alimentos para tres meses. Miles de mujeres como la que se muestra en la portada de este informe, colocaron piezas de tela de colores brillantes sobre la tierra para recibir 5 kg de frijoles pintos y 15 kg de una mezcla de maíz y soya, que echaron en el centro de la tela y luego la an-udaron en un gran bulto. a continuación cada mujer se colocó el enorme bulto sobre la cabeza para el largo camino de regreso a casa desde el centro de dis-tribución, mientras los niños en tropel recogían las sobras de la mezcla de maíz y soya para un más que bienvenido bocadillo de media tarde.

C A RTA D E N U E ST R O D I R E CTO R E J E C U T I VO

24PLAN ESTRATÉGICO

25JUNTA DIRECTIVA

C O N T E N I D O

i n f o r m ea n u a l2 0 1 2

i n f o r m ea n u a l2 0 1 2

transformando vidastransformando transformando transformando

traducción: diana schleicher-Perez y samuel Lau

63%porcentaje de directores de país de pCI que son nacionales de dicho país

44

número de zonas libres de violencia establecidas

en sudáfrica

154%

número de árboles plantados en Guatemala 49,520

Número de grupos de salud familiar que participan en el Programa Parivartan, financiado por la Fundación Bill y Melinda Gates

4,111 2,487

6,351,373

1,326,926

número de soldados y miembros de comunidades en botsuana, Zambia y Malawi a los que se atendió con Intervenciones de prevención del VIH/sIda a nivel individual y/o de grupos pequeños

número de países en los que pCI haIncorporado grupos de empoderamientoeconómico y socialdentro de programas existentes

número de comidas brindadas por pCI a niños y niñas que asisten a la escuela en bolivia, Guatemala, nicaragua y tanzania, desde el 2001 al 2012número de hogares a los que se ha llegado a través de

Grupos de asistencia en bangladesh, Liberia y Malawi

57,510

número de comidas servidas diariamente a estudiantes

52 0 1 2 / / u n a Ñ o e M o C I o n a n t e p a r a p C I

154,130,361

número de organizaciones beneficiándose de los

esfuerzos de fortalecimiento de capacidades de pCI

2,548

35,004

número de veces que personas han intervenido para prevenir la violencia contra las mujeres en

sudáfrica como resultado de los esfuerzos de pCI

2,700

número deproyectos

activos

58

Incremento de coinfecciones de tuberculosis/VIH detectadas en México desde que pCI inició su trabajo en comorbilidades

34,6

57 libros de

texto entregadospor pCI a las escuelas de niños en tanzania

número de toneladas métricas de alimentos enviados a Guatemala,

nicaragua y tanzania

6,351,3736,351,37316,139,000

Número estimado de personas

que recibieron servicios

mejorados de pruebas de

VIH como resultado del trabajo

de PCI en el fortalecimiento de

laboratorios en la India

624número del personalde pCI en todo el mundo

número previsto de micro-empresas apoyadas con grupos de empoderamiento económico y social

4,020número de niños, niñas y adultos desnutridos con VIH a los que se les proporcionó aliment-ación terapéutica a través de naCs (nutrición, evaluación, asesoramiento y apoyo)

18,413número de personas vulnerables

en 4 países meta que han mejorado sus habilidades para responder a los desastres, como resultado de los esfuerzos de fortalecimiento

de capacidades de pCI

2,160

ind

ia 0 número de laboratorios

de referencia estatales y nacionales que se estaban

acreditando antes del apoyo de pCI

28 número de laboratorios

de referencia estatales y nacionales que ahora se encuentran en ciclos de acreditación después de

recibir apoyo de pCI para el fortalecimiento

de capacidades

148,879

6,351,3736,351,3736,351,373número de personas que se benefician de los serviciosde programas de PCi

número de personas a las que ha llegado PCi mediante campañas educativas y de concientización

p Á G I n a 5

M e J o r a n d o V I d a s e n b o t s u a n a

” para mi trabajo me inspiro en mujeres como oageng leyendo sobre ellas o visitándolas. La interacción con ellas me recuerda lo crítico que es nuestro trabajo para cambiar las vidas de estas mujeres y de sus familias. La perspectiva de la vida de oageng será ahora diferente. podrá motivar a sus hijos e hijas a que valoren la educación porque ella ahora aprecia lo que se puede lograr con educación. el hecho de que pueda escribir su nombre puede parecer poca cosa, pero es algo grandioso en términos del tipo de futuro que representa para ella y su familia!”

— dorothy tlagae, directora de país pCI/

botsuana

I n s pI raCIÓn

“ estoy agradecida por el grupo y aprecio el apoyo que los otros miembros brindan.Incluso invité a la Coordinadora GroW a mi casa para que pudiera dirigir una discusión sobre temas de VIH/sIda y género con mi marido y conmigo.” — Oageng Regelepeng

oageng regelepeng, de 49 años, vive en mosokotso, una aldea remota a unos 60 kilómetros a las afueras de Gaborone, la capital de Botsuana. tiene ocho hijos e hijas, seis de ellos todavía viven en casa. no hay electricidad ni agua potable en mosokotso y cubrir las necesidades básicas del hogar es una lucha diaria.

en septiembre de 2012, PCi introdujo la metodología GroW para el empoderamiento económico y social a HoPe Worldwide Botswana, uno de sus diez socios en la implementación de un proyecto de cinco años financiado por usaid, diseñado para mejorar los medios de subsistencia de las poblaciones marginadas, especialmente mujeres y niñas. durante el ejercicio inicial, en el que los miembros de la comunidad ayudan a seleccionar a las personas más pobres en su comunidad, se identificó a oageng para participar en un gupo GroW. oageng era tímida y siempre llegaba a las reuniones semanales triste y nunca decía nada. declinó moderar una reunión, incluso cuando fue elegida para hacerlo por los otros miembros del grupo como parte de los requisitos de liderazgo rotativo de la metodología GroW.

sin embargo, después de solo dos meses, oageng ganó seguridad en sí misma y ahora participa con entusiasmo en las discusiones de grupo sobre temas sociales y comunitarios. al principio, se cubría la cara y rehuía tímidamente participar en discusiones sobre viH/sida diciendo, “no tengo ni idea de lo que están hablando,” ahora habla libremente sobre viH/sida y sobre otras cuestiones que afectan su vida, incluyendo el abuso por parte de su marido. ahora tiene la suficiente seguridad en sí misma para hablar de temas como el viH con su esposo y recientemente, oageng finalmente aceptó hacerse la prueba de viH y dice que animará a su esposo para que haga lo mismo.  La participación en las reuniones y discusiones del grupo han inspirado a oageng a darse cuenta de que ella tiene la capacidad y la fuerza para hacer elecciones positivas que produzcan un impacto en su vida y en la de sus hijos e hijas. un ejemplo claro la mayor seguridad en sí misma es su decisión de afrontar su propio analfabetismo. al principio, ella firmaba su nombre con una cruz en los registros del grupo. después de observar a las otras mujeres en el grupo y entablar amistades nuevas, oageng reunió el valor para pedirle a otro miembro del grupo que escribiera su nombre en un papel para que ella pudiera practicar su escritura. La siguiente vez que el personal de PCi visitó el grupo, el nombre de oageng aparecía por todas partes en el libro de registro del grupo y era evidente que algo en ella había cambiado. este cambio tangible en oageng, reflejo de un creciente sentimiento de posibilidad, aunado a sus nuevas capacidades y el apoyo en medios de subsistencia, está ahora ayudando a transformar las vidas de sus hijos e

hijas y de su comunidad como una poderosa onda expansiva.

transformaCiÓn de una vida

2 0 1 2 / / u n a Ñ o e M o C I o n a n t e p a r a p C I

” todos los que llevamos a cabo este gran proyecto sabemos que cambió para siempre la lucha contra la tuberculosis en México. sabemos que este proyecto es ahora un ejemplo para otros países… pero sobre todo, lo que más valoramos son los momentos que compartimos juntos, aprendiendo y celebrando.”

— dr. Gonzalo Crespo, Jefe de la tubercolosis para el estado de tamaulipas

LoG ros

p Á G I n a 7

“ ahora abordo este tema de salud pública desde una perspectiva más humanista, una que me permita identificar a los colaboradores sociales y comunitarios que son necesarios servir mejor a las personas afectadas por la tuberculosis.”

— Dr. Martha A. García Avilés, Directora Adjunta de Tuberculosis en México

2 0 1 2 / / u n a Ñ o e M o C I o n a n t e p a r a p Cp a r a

M e J o r a n d o V I d a s e n M É X I C o

t r a n s f o r m aC i Ó n d e u n s i st e m a d e sa L u d

através de programa soLuCion para la tuberculosis que terminó en el 2012, PCi ayudó a transformar los esfuerzos que se realizan en méxico para reducir el número de personas que mueren de tuberculosis e incrementar significativamente el número de personas que se curan completamente. en alianza con el Programa de Control de la tuberculosis de méxico, PCi ha forjado la reputación de contar con un enfoque singular para el control de la tuberculosis, uno que conlleva fortalecer un sistema completo de prevención y control de la tuberculosis a nivel local, estatal y nacional, y promover un modelo centrado en la persona en vez de un modelo centrado en la enfermedad.

PCi aborda el tema del estigma y la discriminación en el ámbito público en general , así como en el sistema de salud, mediante el uso de técnicas de facilitación adquiridas a través de intervenciones comunitarias de cambios de comportamiento y actitudes, llevadas a cabo en todo el mundo. entre estos enfoques singulares que buscan incrementar la concientización y disminuir el estigma que rodea a las personas afectadas por la tuberculosis , se incluye

Photovoice (una exhibición de fotos e historias de personas afectadas y vinculadas con los esfuerzos de incidencia) y la Choza de latuberculosis (una versión en tres dimensiones de Photovoice que las personas pueden recorrer caminando para tener una idea de lo que es vivir con tuberculosis).

a medida que la colaboración entre PCi y el gobierno de méxico iba evolucionando y los recursos para los programas de tuberculosis se iban reduciendo, PCi brindaba un apoyo más especializado, enfocándose finalmente en las comorbilidades de la tuberculosis (tuberculosis y vHi , así como tuberculosis y diabetes). ahora, gracias a este trabajo de colaboración, a las personas que soliciten servicios para diabetes o viH/sida también se les hará la prueba de la tuberculosis y viceversa, mejorando el diagnóstico temprano y previniendo así mayores complicaciones y daños a las personas afectadas. mejorar el sistema de salud nacional y la concientización y entendimiento de los profesionales de salud sobre estas comorbilidades ha sido, y continuará siendo, una intervención que salva vidas.

“ todos nosotros tenemos en casa secadoras para charqui, pero todo el mundo está de acuerdo en venir al centro de procesami-ento. este es nuestro tesoro y no podemos perderlo. nuestros hijos y los hijos de nuestros hijos podrán trabajar aquí.”

— doña Flora Mamani Choque, residente de turco

“ La mayoría de nuestros jóvenes adultos se fueron de turco debido a la falta de oportu-nidades económicas, creemos que nuestros nietos podrán quedarse aquí y continuar nuestro trabajo en la comunidad.”

— teófilo López, residente de turco

t estI MonIos

2 0 1 2 / / u n a Ñ o e M o C I o n a n t e p a r a p C Ip a r a

M e J o r a n d o V I d a s e n b o L I V I a

durante el período de apoyo de pCI, el promedio de ventas por familia de productos de la llama se incre-mentó en un 346%.

p Á G I n a 9

t r a n s f o r m aC i Ó n d e u n a C o m u n i da d

La comunidad boliviana de turco está situada a más de 3,600 metros sobre el nivel del mar, en la región del altiplano constantemente azotada por el viento, y a 152 kilómetros al oeste de la capital minera de oruro. La vida aquí es dura y la economía local siempre ha girado alrededor de las llamas y la minería. durante décadas, turco ha proporcionado generaciones de trabajadores para las minas de estaño y cobre del país y antes de eso, para las ahora agotadas minas de oro y plata de los conquistadores españoles. sin embargo, en los últimos años, la mayoría de los jóvenes de turco han emigrado a oruro o a la capital, La Paz, en busca de mejores perspectivas económicas, dejando a turco desolada y en camino a convertirse en una ciudad fantasma.

afortunadamente, esta situación está empezando a cambiar, en parte debido al humilde aperitivo que en estados unidos se conoce con el nombre de “jerky” y cuyo origen se deriva de la palabra Quechua para designar la carne de llama seca o “charque.” Hoy en día, la comunidad de turco es conocida no solo por sus minas y sus días de pasadas glorias, sino también por ser el centro de producción especializado en carne de llama en Bolivia. entre estas carnes se encuentran el charque, el salami, la mortadela, las salchichas ahumadas y otros productos.

Con el proyecto mis Llamas de PCi, financiado por usda, los pobladores de turco formaron un centro certificado de procesamiento de carnes que ahoraemplea a 15 pobladores que fabrican y distribuyen productos de la llama en supermercados y restaurantes de todo Bolivia, así como al programa de alimentación escolar del gobierno regional, a través del cual el saludable charque brinda las necesarias proteínas y micronutrientes a niños y niñas que asisten a las escuelas de la zona.

el residente de turco, magno acevedo, dice que a pesar de que él nunca asistió a la universidad, gracias a su trabajo en el centro de procesamiento y a la capacitación brindada por el programa mis Llamas, se ha convertido en un reconocido experto en el procesamiento de carnes en Bolivia. actualmente, don magno también brinda asistencia técnica a los gobiernos locales y regionales y a varias onG’s en salud animal y técnicas de procesamiento de carnes. además, según el señor acevedo, el programa de empoderamiento y ahorro de PCi también ha ayudado a los pobladores locales a convertirse en una comunidad más unida y a poder satisfacer sus necesidades y cumplir con sus obligaciones financieras, entre las que se incluyen el responder a las fluctuaciones del mercado y abordar las necesidades de educación y salud de las familias locales.

Los residentes de turco dicen que los principios y valores fundamentales de PCi como organización, han ayudado a mejorar la vida cívica en esta comunidad, motivando a los líderes a través de capacitación y fomento de la confianza, trayendo esperanzas de un futuro productivo y ofrecido un motivo a los jóvenes para quedarse y continuar reconstruyendo. Y este programa no solo está transformando turco; mis Llamas ha ayudado a transformar la industria de la llama en todo el altiplano boliviano— desde mejoras en infraestructura que aumentan dramáticamente la supervivencia de los animales, hasta el diseño, producción y venta de carne, piel y productos de lana vendidos en todo el país y exportados a Perú, Brasil, italia y los estados unidos.

PCi juega un papel transformador en las iniciativas globales de desarrollo y salud que contribuyen directamente al cumplimiento de los objetivos de Desarrollo del milenio (oDm), ocho objetivos de desarrollo internacional que todos los países miembros de las Naciones unidas acordaron alcanzar para el 2015, con el fin de liberar a las personas del hambre y la pobreza extrema. al mismo tiempo, tam-bién brindamos una amplitud de oportunidades a donantes y colaboradores de todos los tamaños y áreas de interés para que participen y contribuyan con estos programas que cambian vidas y que satisfacen necesidades reales de poblaciones y comunidades desatendidas.

Construyendo Sostenibilidad a través de alianzas PCI integra intervenciones y alianzas en diseños de proyectos que garantizan tanto la sostenibilidad como la expansión de los resultados. Con una donación de $15 millones de dólares ofrecida por la Fundación Bill y Melinda Gates, PCI completó en el 2012 el primer año de su programa Parivartan (“transformaciónó en Hindi), que abarca a 25 millones de personas en el estado de Bihar, India. Uno de los logros más destacados hasta la fecha es la negociación de un singular Memorándum de Cooperación con la Sociedad para la Promoción de Medios de Subsistencia Rural de Bihar, para mejorar la cobertura y los resultados de los servicios de salud y nutrición a través de grupos de autoayuda de mujeres, el cual está directa-mente relacionado con los puntos 1, 3, 4 y 5 de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM).

erradicar la Polio: el objetivo mundial se Conseguirá sobre la Base del Compromiso Comunitario Nuestra generación está a punto de erradicar la polio— una enfermedad prevenible con vacu-nas. Durante décadas, PCI ha sido líder en la implementación exitosa de intervenciones de movilización comunitaria y en el 2012 se marcó un hito en el trabajo de PCI para terminar con la trasmisión del virus de la polio en el norte de la India, donde existen una baja cobertura de inmunización y grandes poblaciones nómadas. PCI está a la vanguardia de la Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio, trabajando en alianza con el Grupo CORE, Visión Mundial, la Fundación Bill y Melinda Gates, Rotary International, UNICEF, funcionarios distritales de salud, ONG’s locales y cientos de voluntarios comunitarios dedicados a terminar para siempre con el perjudicial impacto de la polio en la India y a nivel mundial. Este trabajo está relacionado directamente con los objetivos 4 y 6 de los ODM.

la fundación izumi Comprometida a Salvar las Vidas de las madresDesde el 2008, el apoyo constante de la Fundación Izumi ha fortalecido el programa Casa Materna, un programa de salud materno infantil de PCI que presta servicios a comunidades rurales aisladas en la zona montañosa occidental de Guatemala, un país que tiene los mayores índices de mortalidad materno infantil en toda América, después de Haití. PCI combina los fondos de Izumi con otros fondos internacionales y locales para proporcionar directamente acceso a la atención prenatal, aumentar el número de nacimientos atendidos por profesion-ales de la salud capacitados y contribuir a reducir el número de muertes maternas e infan-

tiles, todas estas metas de los OMD 4 y 5.

a L i a n Z as e st r at É G i C as Pa r a u n i m PaCto m u n d i a L

p Á G I n a 1 1

obJetIVos de desarroLLo deL MILenIo2 0 1 2 / / u n a Ñ o e M o C I o n a n t e p a r a p C I

1. erradicar la pobreza extrema y el hambre2. Lograr la educación primaria universal3. promover la Igualdad de Género y el empoderamiento de las Mujeres4. reducir la Mortalidad Infantil5. Mejorar la salud Materna6. Combatir el VIH/sIda, la malaria y otras enfermedades7. Garantizar la sostenibilidad ambiental8. Fomentar una alianza Mundial para el desarrollo

Bangladesh: Transformando Comportamientos a través de las Interacciones Sociales

en Bangladesh, PCi y aCdi/voCa están implementando ProsHar, un gran programa integral de seguridad alimentaria financiado por usaid. La estrategia de ProsHar está basada en el principio de que la familia es el centro del programa y que todos los servicios y mensajes del programa, ya se que estén éstos relacionados con la agricultura, la salud, la nutrición o la reducción del riesgo de desastres, deben estar coordinados, ser consistentes y estar centrados en conseguir el máximo impacto. Los Grupos de autoayuda tríos (grupos de madres, grupos de padres y grupos de abuelos y abuelas) se reúnen individualmente y en conjunto para asegurar la salud y el bienestar de los niños y niñas que cuidan y para ayudar a aumentar la aceptación de los conceptos y comportamientos promovidos por ProsHar. esto es integración en acción.

Haití: Transformando Comunidades en las Circunstancias Más Difíciles

Las propias comunidades a menudo entienden las prioridades para su entorno en un sentido más amplio —quieren abordar los problemas y aprovechar las oportunidades de una forma

integral para verdaderamente atender sus necesidades y crear un impacto duradero. este impacto transformador se puede conseguir incluso en las circunstancias más difíciles. Por ejemplo, a raíz del terremoto de Haití en el 2010, se invirtió una gran cantidad de energía y recursos para apoyar a las familias que estaban viviendo en campamentos, mediante enfoques excepcionales. el proyecto KatYe

de PCi ayudó a las comunidades a reconstruir sus barrios de forma integral—sus infraestructuras para agua y saneamiento, casas, sistemas de seguridad y de salud —a través de la planificación urbana liderada por la comunidad. el proyecto, implementado en Colaboración con usaid y CHf, apareció en la portada del Washington Post como una historia de éxito en la recuperación de Haití y como un ejemplo de integración en acción.

abordaJe de desarroLLo de pCI, Centrado en La FaMILIa Y orIentado a La CoMunIdad para

produCIr un IMpaCto posItIVo Y duradero

p Á G I n a 1 3

I n t e G r a C I Ó n e n a C C I Ó n 2 0 1 2 / / u n a Ñ o e M o C I o n a n t e p a r a p C I

d o s e J e m P Lo s d e i n t e G r aC i Ó n e n aC C i Ó n

“ Cuando tratamos de elegir algo por sí solo, nos percatamos que se encuentra fuertemente ligado, por miles de cuerdas invisibles que no se pueden romper, a todo lo demás en el universo.”

— John Muir, 1911

EEUU/FRONTERA

desde el 2004, el programa de salud de pCI en el Consulado de México en san diego ha inscrito

a más de 5,000 niños y niñas vulnerables en seguros de

salud gratuitos o de bajo costo.

lI BER I A

pCI ha atendido a casi 9,000 madres y

a susfamilias con informaciónsobre nutrición

y salud esencial para la supervivencia.

BOTSUANApCI reached over 3,700 orp pCI atendió a más de 3,700

niños y niñas huérfanas y vulnerables con servicios

vitales que incluyen educación, salud, nutrición y

habilidades para la vida.

ZAMBIA1,614 mujeres pertenecientes al personal militar se hicieron

pruebas para la detección y tratamiento del cáncer

cervicouterino a través de una colaboración entre pCI y las

Fuerzas de defensa de Zambia.

BOlIv I Apor más de una década, pCI fortaleció la capacidad de 49 gobiernos municipales

que ahora brindan de forma independiente

alimentación escolar a más de 110,600 niños y niñas

diariamente.

GUATEMAlApCI ayudó a reducir la

mortalidad materna en el municipio de todos santos

a 2 muertes en el 2012.

NI CA R AG UAdurante los últimos 10 años,

pCI fortaleció la capacidad de 38 cooperativas agrícolas y

estableció dos emblemáticos Centros de desarrollo rural que actualmente son administrados

en su totalidad por socios locales .

MÉXICOdurante los últimos 25

años, las clínicas infantiles de pCI han atendido a casi 70,000 niños en

tijuana con vacunaciones y servicios esenciales para la

supervivencia infantil.

H A I T IpCI atendió a 6,345

niños y niñas afectadas por el terremoto con

actividades de protección comunitarias.

RUMANIA

HONG kONG

vIETNAMSOMAlIAGAMBIA

ERITREA

GHANA

PERú

BElICE

HONDURAS

El SA lvADOR

P vA GU I N EA

AFRICABotsuana etiopía Liberia malawi sudáfrica tanzania Zambia

AFRICAGhanasomaliaGambiaeritrea

SUR &SUDESTE DE ASIABangladeshindiaindonesia

SOUTH &SOUTHEAST ASIAHong KongPapua nueva Guineavietnam

AMÉRICA BoliviaGuatemalaHaitiméxico nicaraguaestados unidos

AMÉRICA Beliceel salvadorHondurasPerú

EUROPArumania

proGraMas de pCI aCtIVos en : pCI preVIaMente trabaJÓ en :

SOMA

IND IApor segundo año con-

secutivo, pCI contribuyó a mantener a Moradabad libre de polio, ciudad que llegó a ser el epicentro de

la polio en el mundo.

BANGlADESHpCI logró la participación de

175 padres y 234 abuelas como líderes de grupo

para promover la salud y nutrición materno infantil.

INDONESIA178 miembros de

comunidades (de los cuales el 66% son mujeres)

recibieron capacitación sobre la adaptación

al cambio climático y habilidades de negocios.

E THIOPIAMás de 15,000 mujeres

de etiopía – desde addis ababa a afar – están

participando en grupos de ahorro y empoderamiento social sin apoyo externo.

MAlAwI6,822 agricultores

adoptaron tecnologías agrícolas de conservación

diseñadas a mejorar la fertilidad del suelo y

recargar los acuíferos agotados.

TANZANIA La asistencia escolar de

niñas que participan en el programa de alimentos para la educación de pCI incrementó de 73% a un

86% en 8 meses .

SUDÁFRICA15,585 miembros de la

comunidad participaron activamente en la campaña

de prevención en acción para combatir la violencia

contra las mujeres.

n u e s t r o I M p a C t o M u n d I a L 2 0 1 2 / / u n a Ñ o e M o C I o n a n t e p a r a p C I

InGresos Y apoYos

en efectivo

no efectivo

total de Ingresos

Gastos

servicios de Programas

administración y Generales

recaudación de fondos

Gasto totales

CaMbIo en aCtIVo netos

no restringidos

temporalmente restringidos*

Permanentemente restringidos

aCtIVos netos

inicio del año

fin de año

aF2012

33,681,045

8,692,645

42,373,690

37,644,722

5,678,227

872,431

44,195,380

(15,588)

(1,818,511)

12,409

5,637,126

3,815,436

INFORMACIÓN FINANCIERA DE INTERÉS DEL AÑO 2012

aF2011

33,855,099

13,638,867

47,493,966

39,458,053

5,350,094

650,276

45,458,423

67,568

1,925,788

42,187

3,601,583

5,637,126

aF2012 dIstrIbuCIÓn de reCursos aF2012 Fuentes de InGresos

* Los fondos temporalmente restringidos que no se gastan se pasan a los siguientes años, por lo que pueden producir un déficit en los años en que se gastan. Los estados financieros auditados se pueden encontrar en el sitio de internet de PCI.

t r a n s F o r M a n d o F u t u r o s 2 0 1 2 / / u n a Ñ o e M o C I o n a n t e p a r a p C I

“ La transformación personal puede y tiene efectos globales. a medida que avanzamos, avanza el mundo, pues el mundo somos nosotros y nosotras. La revolución que salvará al mundo es al final una revolución personal.”

— Marianne Williamson

p Á G I n a 1 7

sheppard, mullin, richter y Hamptonfundación susan G. Komen Breast Cancer fundación familia Patricia y

Christopher Weil fundación Walter J. and Bety C. Zable david y mary Wicker Walter y stefanie Zable

$10,000-$24,999K. andrew achterkirchenalliant insurance services, inc.richard arnold y marshall Whiting*fundación familia Barreta Paula Blacktara ChavisCoach foundation, inc.the estate of evelyn H. CoggeshallComericaCubic CorporationCarl eibl y amy Cortonsandra d. GordonGeorge y mary Beth GuimaraesCarlyn J. Halde*William Carley y Catherine J. mackeyCliff and Cheryl Pia y the

millennium Creative Group, inc.Kevin y dorothy moleyfundación moxie royce y Joyce Pepin*Pfizer inc.John m. y Patty radakfundación sGBhasker v. shetty y Lisa K. Willardstreet Kids international robert s. y Julie sullivanHaeyoung tangChris J. y rebecca twomeyuPsLawrence a. y mary Lynn Weitzen*

$5,000-$9,999amWins Group, inc.vikrant y Jennifer Batrathomas y eunyoung BlissWilliam a. y rochelle BoldGlynn y Colette BolithoJames Bovamatt y Lisa ChanoffGary Horning y Linda CiprianiJohn d. y Kathy Collinsrobert engler y Julie ruediJohn y Jane ewingKieran y mell Gallahue

Bill y Kay GurtinGary y Kathleen HardkeKurt Honold y maría elena BórquezKirk HumanitarianWilliam C. y Janie mcQuinn*rebecca mooresmoss adams foundationnika Pfizer foundation matching

Gifts Programrobert y nancy Plaxico*John y Kim PotterProcopio Cory Hargreaves

& savitch LLPthe Country friendsthe farley family fundunion Bank of Californiafundación Willis y Jane fletcher Women’s empowerment international

$1,000-$4,999Joe y Lori abbatePerry abbottafCo insurance Premium finance Patrick C. ahernJohn alexander y John LipseyJim d. y Laurie andersondavid Brumwell y nan aposhianrobert BaileyBank of southern CaliforniaBob BellChris y dana BesseneckerBeyond all Bordersfundación BK asher martin BlairJanos BodnarBonita vista High school asBmichael Bowlingen memoria de audrey Bracka Walt dittmer y Christa Burkenancy B. BurneyCalifornia Bank and trustdaniel y amy CannonGregg y Jennifer Carpenterfrank CarrilloBen y Janet Castanedadee dee CastroGreg ChampionLewis CheneyJeffrey y Linda Church mary ann Combssteve ConafayHarold simon y ruth Covell

reConoCimientoa Los donantes a través de la generosidad de estos donantes, PCi pudo servir a millones de personas en el 2012. estamos agradecidos por sus contribu-ciones, participación, orientación e interés.

Esta lista reconoce a las corporaciones, organizaciones colaboradoras y gobiernos que apoyaron a PCI durante al año fiscal 2012 y a las personas que apoyaron a PCI duranteel periodo de 18 meses comprendido entre el 1 de octubre del 2011 hasta el 31 de Diciembre del 2012. Aunque solamente hemos incluido en la lista a aquellos que han donado por encima de $500 , apreciamos sinceramente todo el apoyo que hemos recibido en el último año. Si inadvertidamente omitimos su nombre de la lista de donantes, por favor, comuníquenoslo para que podamos rectificar el error. Puede contactarnos llamando a Uli Imhoff Heine al (858) 279-9690, extensión 323 o uheine@PCIGlobal.org.

Los logros de pCI no serían posibles sin el apoyo de las personas, compañías, gobiernos y colaboradores que son parte de la comunidad mundial de pCI.

GraCIas a nuestros donantes 2 0 1 2 / / u n a Ñ o e M o C I o n a n t e p a r a p C I

$1,000,000+aCdi / voCafundación Bill y melinda Gates Catholic relief servicesCHf internationalfHi 360President’s emergency relief Plan

for aids reliefsave the Childrenunited states agency for

international development- office of food for Peace- office of united states foreign

disaster assistanceunited states department

of agricultureunited states department of defenseunited states department of Health

and Human services- Centers for disease Control

and Prevention- Health resources and services

administrationWorld vision

$100,000-$999,999altarum institutefundación anesvadthe California Wellness foundationfundacióninternational rescue Commitee fundación izumi fundación Kraft foods ron y Lucille neeleynicasalud Population CouncilQualcomm Wireless reachrick and Bonnie rulesan diego County department of

Health y Human servicesfundación starbucks uniCefoficina de las naciones unidas para la

Coordinación de asuntos Humanitarios

$50,000-$99,999the Boeing Company fundación the California Wellness family Health internationalfundación faraway

norman Hapke y valerie Jacobs*robert and Karen Hoehnministerio de salud de méxico Larry y Janet Prits research triangle institute eric sanderssusan G. Komen for the Curefundación tarsadia tetra tech

$25,000-$49,999anonymousanonymous*alternative Gifts international Bandel family trustCarter and Karen Coxrod dammeyerenrC management (uK) Limited fundación Gem fundación HCL technologies Jo Hannah y susanah Hoehnfundación familia otto sabin Children’s foundation

* denota donante de Legado de vida

p Á G I n a 1 9

PCi tiene la fortuna de que sheppard, mullin, richter y Hampton, bajo la dirección de uno de sus asociados, John Collins, esq., sea un colaborador de PCi por más de dos décadas. su colaboración va más allá de los valiosos servicios legales pro-bono que prestan e incluye ofrecer liderazgo en nuestra Junta directiva, celebrar las conferencias de PCi, y alentar a los empleados a que realicen donaciones importantes para el trabajo de PCi alrededor del mundo. Le agradecemos a sheppard, mullin, richter y Hampton su generosa colaboración y esperamos continuar nuestro trabajo juntos para llevar salud y esperanza a millones de personas necesitadas.

$500-$999stephen aireystephen saunderson y

Patricia alvarezerin aminirobert andaKris andersonBahram askari y sylvia Lepe-askariKirk and Gretchen averyvictoria Barnesmarc Bevandrick and tori Blakemoremaggie Bobileffdavid and Ginger BossGlenda BoyerBread & Cie, inc.david BrumwellPeter a. CamborCameron Holdings CorporationJohn K. CarterKimberlee CenteraLaura Chapmanmichele Cizekmark y Laura Clapperdoug ClergetPaul y Lisa CliffordCorner escrow, inc.Carol davisBarry delidukairene devinemorgan mallory y Brenda dizonJoan donofrioJeff eatonLizbeth eckeeleanor ellsworth matt floitBonnie frankJorgina franzheimann K. GaarderGalto Pope & Warwick LLPKuljinder y manjit GerwalKerry GraceJeffrey y Catherine GranettGreenhausHansen surf Boards inc.Brian Hasslermark J. Heggestadirene Hiltondiane Hogencampimaging Healthcare specialists, LLCColleen Jacksonmichael y nancy KaehrJ. Hayes y Justena Kavanaghann u. Kerrtodd e. KobernickBob Kolodny

medikeeper inc.Jose and Gabriel mezafoundatión mission fCu Communityterry mooremichelle morganBill y Gretchen morganChristian naylornebenkanoozer social Clubdavid y elizabeth nelsonsalma nguyenray noxselodyssey reinsurance CompanyJohn y Gabriele ottersondebra Parkermiya Patelsunil Patelmukesh y sushma Patelfrank PavelPaydar Properties inc.saundra PelletierHenne Pendexscott H. Peters y Lynn GorguzePierre-richard Prosper dan y Laura roosJodyne rosemanJoel rossPhillip y shawn ruggeirosan diego PadresJim y theresa sanfordJane scanlandKenneth y Pamela sharpemark skawinskiBarry soaltronald solar y sharyl rosen-solarshelby strongrich and sharon sylvesterted and michele tarbetrichard and Karen taylorryan telfordfoundatión san diegoJay and theresa thomasuBsGaren y sharlyn van de Beekvillage by village/CfCBob and secia vistockyrosanna viveros-amadormichael Clayton and Caitlin Weilmatthew y svetlana Weildwayne y michelle WeingerJohn y Kit v. Wellsroger y sandy J. WickhamKarin Winnerroslyn ZankichCompania Zenith insurance

“ una vez que lo ves de primera mano, realmente ves por qué pCI es diferente. Lo que ellos hacen es empoderar a las personas para que se ayuden a sí mismas .”

— Jo Hannah Hoehn, Donante de PCI

david y Jackie CowgillQuinn Curtisfoundatión d & K Charitabledaphne seybolt Culpeper

memorial foundationshirish dayaltom demundKartherine r. difrancescaerik dollspencer donkinverena ecksteindale r. y melinda a. egebergted y molly eldredgedanny engellmatthew englerdiego y Yvonne espinosaLarry y Judith ettinger*evergreen fundrichard and dorothy falknorman and elizabeth feinbergBernard feldmanJohn fisherfrancis Parker upper schoolChristopher J. frankeGreg and valerie frostGeorge Gates y Barbara BasheinGordon y marla Gersondoug GillinghamPeter L. GoveGreen family foundationChris y annette Greggrichard Griswolddavid GrollmanChristopher GuancialePhilip r. GulstadLiza GurtinJerold y Jill HallKurt y Bettina Halvorsenterry y fabienne HanksWade Hansen

doug Harwoodtres Healdmark y uli HeineBeth HeineckeLarry y tammy HershfieldCompania Hewlett-Packardfoundatión Highland-millsJohn y s. Gaye HoeflichJulia Lee HolladayCarolyn HousmanGeorge Howard y Kimberly stewartdaniel y sharon HuffmanHunter industriesiron mountainBrent y Joan JacobsPaul y stacy JacobsJack y marcia Jacobsfoundatión JolkonaJP morganscott Justicetim Kassenfoundatión Kerr familyJoni Kistlertina LaroccaCarol Lavierira Lechner y eileen HaagChristopher y Beth LeeGary Levinerobert Lowellfred m. mahanChristopher marshJohn marshJulio martinezted y Lidia martinezfrank y Jean matthewsJohn mattyrandy mcCannsebron y sharon mcQueenGary and Leslie meadsmedco Health solutions, inc.

reConoCimiento a Los donantes

p Á G I n a 2 1

a Los donantesLa Fundación Faraway ha sido una

valiosa colaboradora para PCi durante los

ultimos seis aoos. interesada en asuntos

relacionados con el medioambiente y las

mujeres, Faraway ha reconocido el trabajo

de PCi alrededor del mundo y ha apoyado

a los programas que mas lo necesitan,

aprovechando sus donaciones para

obtener donaciones de contraparte mucho

mas grandes. entre 2006 y 2012, la

Fundación Faraway apoyo programas de

PCi en Guatemala, india y etiopia, que

involucran a mujeres, ninas y ninos

vulnerables que necesitan una mano, no

una limosna. PCi se siente honrada de

poder contar con la Fundación Faraway

entre sus principales colaboradores.

MIeMbros 2012 de La soCIedad LeGado de VIda

anónimoLouann baudranddr. roger y Felice braultJudy y Larry ettingerdr. Caryln Haldenorm HapkeFrank Hooperdonald y dorothy JenkinsonKathy KonzenJohn y Claire MacLennan donald F. Massey

philip Matthewsdr. y Mrs. William C. McQuinnann ottersonroyce r. pepinnancy y bob plaxicobertha sanchezdr. y Mrs. James turpinLawrence y Mary Lynn Weitzendr. Marshall Whitingbert y Jennifer Young

Christie KongLawrance furnitureCraig Leetodd y Carola Leighmichael y Beatriz Linermichael LofinoJorge valdivia y Blanca Lomelimaria Lopez-floressandra L. Lundmaddie Lyonrussell y Leslie LyonsBonnie marateadvorah mariscalPatty mayerLawrence f. mcmahonBill y Connie mcnallymerck Partnership for GivingJames y estelle milchBrad moenWilliam r. morrisPaul y Wanda mosherscott y Carrie musicantduane y Lynn nellesmark y rossana o’donnellmario G. y michele olivaresGeorge y Cynthia olmsteaddavid Parker y althea Leesever Petersonsteve y Phyllis Pfeiffertom Polarek y Karen CalfasCindy Polgerfundación Benéfica Qualcommmanuel Quintaro elizabeth rabbittsusan randersonalex J. and susan ravnikreal Living LifestylesLeon and randlyn reinhartdevon L. richardsonPatricia a. m. riley

Peter y Leah rozokGregg y susie sadowskyrobert salemsamuel scott financial Group, inc.Bertha sanchez*Will y Janine schooleyJim sexton y Blair Blumroyce sheetzPeggy shuenBruce y Kathy smithYale smithsoroptimist int’l of La JollaPatricia sowersKarin spornJay srirangamBetty steeleHarold and Bep stierrosemary G. straleyrichard y Kathryn stricklerdiane Carol strumHarry y nejla styllifundación the reinhart Hanalei vierra y m’Lissa trentJason tuckerJames y Wrenn turpin*duke turpinWilna twomeyJon ulrichthe uttarayan fundruth van sickleGaddi y elaine vasquezW.J. arnett CorpChuck y Joan Waferrichard y Jeanne WaiteJanis Walkermary L. Walshokeric WatanabeWestlake Women’s ClubCarolyn WheelerXerox Corporation

First Five CaliforniaConsulado general de México, san diegoKaren Coxsandra Hadleyterry y Fabienne HanksHome depotCarolyn HousmanIsari Floral studioKashitena KavanaghKirk HumanitarianJohn Matty

Karen y ed Mercaldonetwork for a Healthy CaliforniaMicrosoftsos printing southwest airlinessteve redfearn y associates Viejas band of Kumeyaay Indianspeggy WallaceWestfield MallsMarshall Whiting y richard arnoldWhole Foodsstefanie Zable

donantes en esPeCie 2012

t r a n s F o r M a n d o V I d a s2 0 1 2 / / u n a Ñ o e m o C i o n a n t e P a r a P C i

“ tus circunstancias actuales no determinan hasta dónde puedes llegar; solamente determinan desde dónde empiezas.”

— Nido QubeinPara la familia Hoehn , servir a la humanidad está en sus genes. así como lospadres de Karen Hoehn fueron misioneros y Karen es parte de nuestra Junta directiva, sus hijas Jo Hannah y susanah Hoehncontinúan la tradición. después de visitar el programa de PCi en Zambia en el 2009, decidieron ir a ver nuestro trabajo en la india en el 2011 y desde entonces han sido grandes embajadoras de nuestro trabajo en todo el mundo. en nuestra reciente gala, manos a través de la frontera , que estuvo centrada en la nueva generación de activistas sociales, ambas hijas hicieron de presentadoras y decidieron involucrarse más profundamente con nuestro trabajo, comprometiéndose personalmente con nuestros esfuerzos por salvar vidas en todo el mundo. “una vez que lo ves de primera mano, realmenteves por qué PCi es diferente. Lo que ellos hacen es empoderar a las personas para que se ayuden a sí mismas” contesta Jo Hannah cuando se le pregunta sobre su experiencia con PCi. PCi es muy afortunada de tener a Jo Hannah y susanah Hoehn sirviendo como líderes jóvenes que están inspirando a otros de la generación del milenio para que se comprometan a colaborar.

reConoCimiento a Los donantes

William C. McQuinn, MDPresidenteMcQuinn Realty, Inc.

Royce Pepin, AM, MBE, GCSJ, PhCPepin Pharmacies

Nancy PlaxicoVicepresidentaHealthways, Inc.

John H. N. PotterSocio Gestor, UK, Líder Gestión de Operaciones en Europa Booz & Company Embajador Pierre-Richard Prosper Embajador de los Estados Unidos Retirado SocioArent Fox LLP | Abogado

John RadakDirector Financiero Skinit, Inc.

Bhasker Shetty, PhDVicepresidente, Director Local Pfizer La Jolla Pfizer Inc., Desarrollo e Investigación en Todo el Mundo

Ted TarbetFilántropo & Asesor Financiero

Richard TaylorFilántropo e Inversionista

Christopher J. TwomeyCFO RetiradoBiosite Incorporated

Embajador Gaddi Vasquez Embajador de los Estados Unidos (retirado) Vicepresidente Senior –Asuntos PúblicosSouthern California Edison Company

Lawrence A. WeitzenVicepresidente Senior Alliant Insurance Services, Inc.

Marshall Whiting, PhDPsicólogo Clínico

David WickerDirector Ejecutivo Savigent Software, Inc.

Stefanie ZableVoluntaria de la Comunidad

oFICIna InternaCIonaL eQuIpo dIreCtIVo:

George Guimaraes presidente & director ejecutivo

Mark o’donnelldirector de operaciones

Kote Lomidze, Cpa director Financiero

Janine schooley, MpH Vicepresidenta senior, programas

Christopher Lee Vice presidente, desarrollo

peg rossVice presidente, recursos Humanos

2 0 1 2 - 2 0 1 3

J u n t a d I r e C t I V a

Anne OttersonPresidenta de la Junta Directiva

Judith A. EttingerDirectora Gerente de la Junta Directiva

Ambassador Kevin E. MoleyEmbajador de los Estados Unidos (retirado)

Vikrant Batra BE, MBAVicepresidente Hewlett Packard

William BoldVicepresidente Senior, Asuntos GubernamentalesQualcomm Incorporated

Alejandro BustamanteVicepresidente Senior de Operaciones Plantronics, Inc.

Gregg CarpenterVicepresidente

Bruce Gendelman Servicios de Seguros

Jeffrey ChurchDirector Ejecutivo y Fundador Nika Water

John D. Collins, Esq.SocioSheppard, Mullin, Richter & Hampton, LLP

Norman F. Hapke Jr.DirectorFundación Familia Jacobs Jacobs Center for Neighborhood Innovation Fundación Familia Hapke

Karen HoehnVoluntaria de la Comunidad

Kurt HonoldPresidente, Inmobiliaria Galibe, Baja Studios y Ex Alcalde de Tijuana

Quiénes somos PCI es una organización integral de salud y desarrollo que trabaja en los lugares más necesitados — en las comunidades más pobres y en los países menos desarrollados del mundo. Qué lograremosEntre 2013 y 2016, PCI atenderá y ayudará a transformar las vidas de 10 millones de personas. PCI desatará el poder de las familias y de las comunidades para transformar sus propias vidas en el presente y en el futuro. Por qué seremos conocidosPCI se convertirá en un líder en el fortalecimiento de las capacidades, resiliencia y autosuficiencia de las comu-nidades, y en el socio preferido de donantes privados, ONG`s, comunidades, empresas y gobiernos. direcciones estratégicas1. Garantizar un impacto sostenible en todos nuestros

programas.

2. Convertirse en un líder mundial en el fortalecimiento de las capacidades locales.

3. Garantizar que la perspectiva de género vaya incor-porada en todos nuestros programas y operaciones.

4. Insertar la innovación en toda la organización.

5. Aprovechar nuestros conocimientos para forta-lecer la eficiencia, el aprendizaje, la visibilidad y el impacto.

6. Diversificar y aumentar significativamente los recursos que permitan mayor impacto para la organización.

7. Lograr la excelencia organizacional en los progra-mas, sistemas y operaciones de toda la organización.

p Á G I n a 2 4

2 0 1 3 - 2 0 1 6

p L a n e st r at É G I C o

sabemos por nuestros más de 50 años de

experiencia que las malas condiciones de

salud están indisolublemente ligadas a la

pobreza y que las soluciones sostenibles

sólo son posibles a través del empoderami-

ento individual y comunitario. esto ha sido

así desde los días de nuestra fundación y

ofrece la base para nuestro futuro.

el informe anual está impreso con tinta a base de soya y en papel reciclado Certificado fsC .

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oficina Internacional de pCI:5151 Murphy Canyon road, suite 320san diego, Ca 92123

teléfono: (858) 279-9690 fax: (858) 694-0294toll free: (877) PCi-HoPe

oficina en Washington, dC:1220 19th street nW, suite 210Washington, dC 20036teléfono: (202) 223-0088

repressentanta en seattle:teléfono: (206) 708-1942 pciseattle@pciglobal.org

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CrÉdItos FotoGrÁFICos

Portada + interior: malawi, Janine schooley

Páginas 1 + 16: india, © robin Wyat, fotógrafo humanitario y de desarrollo

Para más información, visite www.robinwyat.org/photography.

agradecimiento especial a PCi india

Páginas 2-3: nicaragua, malawi & india, Janine schooley

Página 4: Botsuana, foto de grupo, naresh Kachoria, asesor económico, PCi/Botsuana

Página 5: foto de oageng , marvis matlhaku, director del Programa ovC esperanza en

todo el mundo sentimos comunicarles que marvis falleció en diciembre del 2012.

Paginas 6-7: méxico, Karla ferra, fotógrafo profesional

Página 8: Bolivia/turco, Javier delgado, PCi/Personal de Bolivia

Página 9: Bolivia, Jeffrey Lamont Brown

Páginas 10-11: Guatemala, Personal de PCi

Página 12: Haití, Janine schooley

Página 13: Bangladesh, Bianca morales-egan

Páginas 18-19: Zambia & Liberia, Janine schooley

Página 20: tanzania, uli imhoff Heine

Página 21: sudafrica, Personal de PCi , Program de fronteras de estados unidos,

Jeffrey Lamont Brown

Página 23: etiopía Jeffrey Lamont Brown

Página 24: indonesia, Personal de PCi