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PASANTÍAS COMO AUXILIAR DE INGENIERÍA SUPERVISIÓN Y CONTROL ACTIVIDADES CONSTRUCTIVAS PARA LA EMPRESA CONSTRUCTORA GVM SAS DUMAR MARQUEZ OÑATE WILLIAM EMANUEL TENORIO PINILLA UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD TECNOLÓGICA TECNOLOGÍA EN CONSTRUCCIONES CIVILES BOGOTA D.C. 2016

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PASANTÍAS COMO AUXILIAR DE INGENIERÍA

SUPERVISIÓN Y CONTROL ACTIVIDADES CONSTRUCTIVAS PARA LA EMPRESA CONSTRUCTORA GVM SAS

DUMAR MARQUEZ OÑATE

WILLIAM EMANUEL TENORIO PINILLA

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

FACULTAD TECNOLÓGICA

TECNOLOGÍA EN CONSTRUCCIONES CIVILES

BOGOTA D.C.

2016

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PASANTÍAS COMO AUXILIAR DE INGENIERÍA

SUPERVISIÓN Y CONTROL ACTIVIDADES CONSTRUCTIVAS PARA LA EMPRESA CONSTRUCTORA GVM SAS

DUMAR MARQUEZ OÑATE

WILLIAM EMANUEL TENORIO PINILLA

Trabajo de Grado en la modalidad de Pasantía para optar el título de

Tecnólogo en Construcciones Civiles

Tutor:

MILTON MENA SERNA

Ingeniero Civil.

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

FACULTAD TECNOLÓGICA

TECNOLOGÍA EN CONSTRUCCIONES CIVILES

BOGOTA D.C.

2016

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NOTA DE ACEPTACIÓN

Firma del Tutor del Proyecto.

Firma del Primer Jurado.

Firma del Segundo Jurado.

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CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................. 1

2. OBJETIVOS ..................................................................................................... 2

2.1 OBJETIVO GENERAL ............................................................................... 2

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...................................................................... 2

3. MARCO REFERENCIAL .................................................................................. 3

3.1 MARCO CONTEXTUAL ............................................................................. 3

3.1.1 RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA ............................................ 3

3.1.2 POLÍTICA DE LA EMPRESA............................................................... 3

3.1.3 MISIÓN DE LA EMPRESA .................................................................. 3

3.1.4 VISIÓN DE LA EMPRESA ................................................................... 4

3.1.5 OBJETIVOS DE LA EMPRESA ........................................................... 4

3.1.6 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA ........................ 4

3.1.7 ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA EMPRESA .............................. 5

3.2 MARCO DE ANTECEDENTES .................................................................. 6

3.2.1 Proyecto TORRE MOLINOS ............................................................... 6

3.2.1.1 Localización .................................................................................. 6

3.2.1.2 Descripción ................................................................................... 6

3.2.1.3 Intervalo de ejecución ................................................................... 6

3.2.1.4 Imágenes TORRE MOLINOS ....................................................... 7

4. DESCRIPCIÓN DE LA PASANTÍA .................................................................. 8

4.1 ACTIDIDADES DESARROLLADAS POR LOS PASANTES ...................... 8

4.2 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .......................................................... 9

4.3 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS ......................... 10

4.3.1 Cantidades de Obra ........................................................................... 10

4.3.1.1 Calculo de aceros de refuerzo .................................................... 10

4.3.1.2 Cantidad de acero utilizado en el proyecto santo Andre. ............ 12

4.3.2 Revisión de las actividades de obra .................................................. 13

4.3.2.1 Replanteo .................................................................................... 13

4.3.2.2 Replanteo en el edificio Santo Andre .......................................... 15

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4.3.2.3 Evaluación y aceptación del acero de refuerzo ........................... 16

4.3.2.4 Acero de refuerzo en el edificio Santo Andre .............................. 18

4.3.3 Comprobación de diseños hidráulicos y eléctricos ............................ 19

4.3.4 Dosificación de concreto en el edificio Santo Andre .......................... 19

4.3.4.1 Inspección visual de los agregados ............................................ 20

4.3.4.2 Fundición de elementos estructurales edificio Santo Andre. ....... 21

5. APORTES ...................................................................................................... 22

5.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA ........................................................ 22

5.2 PROPUESTA DE TRABAJO .................................................................... 23

5.3 JUSTIFICACIÓN ...................................................................................... 23

5.4 DESARROLLO DE UNA HERRAMIENTA PARA EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE COSTOS ............................................................................ 23

5.4.1 Aplicaciones con Visual Basic ........................................................... 23

5.4.2 Programa “Balance General de proyectos” ....................................... 26

5.4.2.1 Informe general de gastos por período cronológico .................... 28

5.4.2.2 Informe general de gastos por ítem ............................................ 30

5.4.2.3 Informe por gasto detallado ......................................................... 31

5.4.2.4 Balance general del proyecto ...................................................... 33

6 RECOMENDACIONES .................................................................................. 36

6.1 A la empresa ................................................................................................ 36

6.2 A la universidad ........................................................................................... 36

7 CONCLUSIONES .......................................................................................... 37

8 BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................. 38

9 ANEXOS ........................................................................................................ 39

9.1 Acta de inicio de pasantías ...................................................................... 39

9.2 Acta de finalización pasantías .................................................................. 40

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FIGURAS

Pág.

Figura 1. Localización del Proyecto, tomado de Google Maps. .............................. 6

Figura 2. Fachada proyecto Torre Mayor, Tomada de Registro fotográfico. ........... 7

Figura 3. Toma completa proyecto Torre Mayor, Tomada de Registro fotográfico . 7

Figura 4. Interfaz Gráfica DL-NET, Tomado de Software DL-NET ........................ 10

Figura 5. Opciones de información, Tomado de DL-NET ...................................... 11

Figura 6. Acero utilizado en el proyecto Santo Andre, Tomado de DL-NET ......... 12

Figura 7. Algunas herramientas usadas para el replanteo, Elaboración Propia. ... 14

Figura 8. Realizando el Replanteo proyecto Santo Andre. Elaboración Propia..... 15

Figura 9. Excavación luego de replanteo. Elaboración Propia. ............................. 15

Figura 10. Condiciones de acopio del material. Elaboración Propia. .................... 18

Figura 11. Acero utilizado para cimentación, Elaboración Propia. ........................ 18

Figura 12. Acero de refuerzo cimentación y placa piso 1, Elaboración propia. ..... 19

Figura 13. Material directamente en la mezcladora, Elaboración Propia. ............. 21

Figura 14. Fundida de elementos estructurales, Elaboración Propia. ................... 21

Figura 15. Entorno de Visual Basic en Excel, Elaboración Propia. ....................... 24

Figura 16. Función Msgbox, VBA, Elaboración Propia. ......................................... 25

Figura. 17 Función For, VBA, Elaboración Propia. ................................................ 25

Figura 18. Función If, VBA, Elaboración Propia. ................................................... 25

Figura 19 Función IsDate, VBA, Elaboración Propia. ............................................ 26

Figura 20. Base de datos de gastos del proyecto Santo Andre, Elaboración Propia. .............................................................................................................................. 26

Figura 21. Presupuesto edificio Santo Andre, Elaboración Propia. ....................... 27

Figura 22. Interfaz gráfica, Elaboración Propia. .................................................... 27

Figura 23. Selección de fechas, Elaboración Propia. ............................................ 28

Figura 24. Mensaje de error, Elaboración propia .................................................. 29

Figura 25. Generar informe gastos por ítem, Elaboración Propia. ........................ 30

Figura 26. Generar informe por tipo de gasto, Elaboración Propia. ...................... 32

Figura 27. Generar Balance General, Elaboración Propia. ................................... 33

Figura 28. Almacenamiento no apropiado de materiales. Elaboración Propia. ..... 36

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TABLAS

Pág.

Tabla 1. Datos generales del proyecto Santo Andre ............................................... 8

Tabla 2. Cronograma de actividades ....................................................................... 9

Tabla 3. Herramientas usadas para el replanteo, Elaboración Propia. ................. 13

Tabla 4. Identificación del grado de oxidación, editada de Manual de armadura de refuerzo, Rondón Carlos. ...................................................................................... 17

Tabla 5. Dosificación de concreto en obra, Elaboración propia............................. 20

Tabla 6.Gasto de las dos primeras semanas de marzo, Elaboración Propia. ....... 29

Tabla 7. Gastos por pagos de prestación de servicios para un ítem específico. Elaboración Propia ................................................................................................ 31

Tabla 8. Gasto “Alquiler de equipo” durante las 3 primeras semanas de marzo de 2016, Elaboración Propia. ..................................................................................... 33

Tabla 9. Comparación Gasto real v Gasto Presupuestado, Elaboración Propia. .. 35

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1. INTRODUCCIÓN

Durante el periodo de formación académica implementado por el área de tecnología en construcciones civiles de la universidad distrital, se suministra al estudiante diferentes herramientas teórico-prácticas básicas necesarias para la formación de profesionales íntegros, cuyas habilidades sean útiles en el sector de las construcciones civiles. Consecuentemente, los estudiantes que optan por el trabajo de grado en modalidad de pasantías tienen la oportunidad de adquirir la primera experiencia profesional y de utilizar los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación.

La empresa Constructora GVM S.A.S. desarrolla proyectos de ingeniería, cuya meta principal es la construcción de torres de apartamentos para uso residencial; es decir, satisfacer una necesidad primaria de la comunidad. Para lograr tal meta se requieren personas capacitadas para prestar sus servicios en las actividades de construcción, diseños, estudios e interventoría.

En el presente trabajo se encuentra el registro de las actividades desarrolladas por los pasantes, donde se hace uso de varias herramientas suministradas en la etapa de formación académica para resolver problemas técnicos del área en cuestión, como lo son el cálculo de cómputos métricos para la determinación de cantidades de obra, la modificación de diseños en AutoCAD necesarios para la ejecución de obra e informes, interventoría para garantizar el correcto funcionamiento de la infraestructura y el cumplimiento de las especificaciones técnicas, y manejo de personal.

Además, se describen las diferentes problemáticas a nivel general que afectan el correcto desarrollo de las actividades en la constructora y los mecanismos desarrollados por los estudiantes durante el período de pasantía para mejorar y optimizar dichos procesos, así como, algunas recomendaciones acerca de la integración del aspecto académico con la ejecución de tareas en un entorno laboral, teniendo en cuenta conocimiento técnico y una visión crítica.

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2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Aplicar los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación académica, mediante la participación en un proyecto de ingeniería civil, para formar ejecutores de actividades integras y de calidad por medio de la solución de problemas y aportes técnicos a la empresa constructora GVM S.A.S.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Aportar soluciones que ayuden a la tecnificación de actividades desarrolladas dentro de la empresa, con el uso de los conocimientos adquiridos como tecnólogos en construcciones civiles.

• Participar de manera oportuna en la toma de decisiones relacionadas con el ámbito técnico de las actividades, tomando como fundamento las experiencias académicas adquiridas en el periodo de formación.

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3. MARCO REFERENCIAL

3.1 MARCO CONTEXTUAL

“En Bogotá, más de 230.000 personas viven en asentamientos informales en Ciudad Bolívar, Usme y Chapinero” (TECHO, 2015) . Teniendo en cuenta la situación actual de Bogotá y que la vivienda es un derecho primario y una necesidad básica, la construcción de vivienda debe ser un aspecto importante en el área de la ingeniería civil, que se dedica a la solución de problemas de infraestructura en la sociedad sin afectar negativamente los conceptos de sostenibilidad y uso del espacio urbano.

3.1.1 RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA

Constructora GVM es una empresa fundada en Bogotá en el año 2011 que se dedica exclusivamente a la construcción de infraestructura para uso residencial, sus profesionales cuentan con más de 10 años de experiencia en el área de las construcciones civiles y se caracteriza por su calidad en la ejecución de las obras. Actualmente construye el edificio Santo Andre y adelanta procesos legales para la adquisición de nuevos predios para la proyección de sus trabajos a nivel nacional.

3.1.2 POLÍTICA DE LA EMPRESA

Constructora GVM SAS se compromete a ofrecer un servicio efectivo brindando alternativas en proyectos de construcción con diseños y ambientes agradables; a la construcción con estructuras de la más alta calidad basados en la innovación y tecnología de vanguardia; a promocionar, vender, coordinar, administrar y supervisar sus proyectos de construcción; a brindar atención personalizada además de asesoría en las diferentes modalidades de adquisición; y a buscar la completa satisfacción y mejores relaciones de largo plazo con sus clientes, inversionistas o proveedores.

3.1.3 MISIÓN DE LA EMPRESA

Constructora GVM es una empresa dedicada al desarrollo, promoción y venta de proyectos inmobiliarios en finca raíz y obras de infraestructura, busca satisfacer las necesidades de sus clientes con espacios útiles, superando sus expectativas y brindándoles servicios íntegros en diseño, desarrollo y construcción de proyectos, con el fin de que los clientes e inversionistas obtengan el mejor provecho en su inversión.

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3.1.4 VISIÓN DE LA EMPRESA

Ser una empresa líder en el sector de la construcción y de la comercialización de bienes raíces y obras de infraestructura, con capacidad de competir exitosamente en el mercado nacional. Identificaremos nuevas tendencias de negocio que garanticen el desarrollo de nuevos proyectos de vivienda e inversión en Colombia. Evolucionaremos constantemente con nuestros servicios para ofrecer la mejor calidad y opción de inversión en el sector de la construcción.

3.1.5 OBJETIVOS DE LA EMPRESA

• Diseñar nuevos proyectos que se ajusten a las necesidades de sus clientes. • Construir según los requerimientos de seguridad suministrados por la

normativa colombiana (NTC) garantizando un ambiente sano y seguro para residir.

• Coordinar y supervisar el cumplimento de las especificaciones técnicas y de las actividades constructivas.

• Garantizar la entrega de inmuebles con calidad dentro de los parámetros establecidos por el cliente.

3.1.6 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA

GERENCIA

DIRECCIÓN DEPROYECTOS

PUBLICIDAD

EJECUCIÓN DE PROYECTOS

CONSULTORÍA JURICA

TÉCNICO SUPERVISOR

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3.1.7 ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA EMPRESA

INGENIERO RESIDENTE

OFICIAL

AUXILIARES DE INGENIERÍA E INSPECTORES DE OBRA

AYUDANTES

MAESTRO DE OBRA

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3.2 MARCO DE ANTECEDENTES

3.2.1 Proyecto TORRE MOLINOS

3.2.1.1 Localización

El proyecto se encuentra ubicado en la calle 37A sur 39A 64 en la localidad de puente Aranda, próximo al centro comercial Centro Mayor.

Figura 1. Localización del Proyecto, tomado de Google Maps.

3.2.1.2 Descripción

Es un proyecto de vivienda multifamiliar que consta de 7 apartamentos de 2 y 3 alcobas, que se ubican en una torre de 6 pisos; 5 pisos de vivienda y el primer piso destinado a zonas comunes y estacionamientos. El proyecto se desarrolló en una fase y se entregaron 536.59 m² construidos.

3.2.1.3 Intervalo de ejecución

• Fecha de inicio: 28 de febrero de 2012 • Fecha de entrega: 4 de enero de 2013

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3.2.1.4 Imágenes TORRE MOLINOS

Figura 2. Fachada proyecto Torre Mayor, Tomada de Registro fotográfico.

Figura 3. Toma completa proyecto Torre Mayor, Tomada de Registro fotográfico

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4. DESCRIPCIÓN DE LA PASANTÍA

Se da inicio a las actividades con la inducción por parte del profesional a cargo en la empresa, la Ingeniera Francy Moreno, quien suministra la descripción total del proyecto, los objetivos, el cronograma y el plan de trabajo. Durante todo el proceso ella será la encargada de brindar tutoría a los estudiantes.

El proyecto Santo Andre es en donde se llevarán a cabo las actividades. A continuación, en la Tabla 1 se muestra un resumen de datos generales acerca del proyecto en ejecución.

Tabla 1. Datos generales del proyecto Santo Andre

Altura 15m Escaleras 1 Área del terreno 180m² Ascensores 0 Ubicación Cl 22 s 51D-71 Pisos 5 Tipo de construcción Tradicional Licencia para Demolición y obra nueva Cimentación Zapatas Uso Residencial Placas entrepiso Aligeradas Estructura Concreto reforzado Apartamentos 6 Estrato 3 Parqueaderos 6 Constructor GVM SAS

4.1 ACTIDIDADES DESARROLLADAS POR LOS PASANTES

En un primer paso, de manera conjunta con la tutora empresarial se elabora un plan de trabajo en el cual los estudiantes William Tenorio [ejecutor 1] y Dumar Márquez [ejecutor 2] se desempeñen como auxiliares de ingeniería e inspectores de obra, llevando a cabo algunas funciones como se describen a continuación, en las cuales se utilicen todo tipo de herramientas y conocimientos obtenidos en la academia, con la finalidad de desarrollar y solucionar conflictos que se puedan llegar a presentar en un ambiente como lo es, una obra de construcción.

• Cálculo de cantidades y selección de materiales de construcción. • Verificación de especificaciones técnicas de la ejecución de actividades. • Verificación de diseños en general. • Control presupuesto. • Verificar e informar el avance en la ejecución de actividades. • Realización de mediciones y cómputos métricos. • Elaboración de informes técnicos sobre las actividades ejecutadas. • Elaboración de presupuestos de obra. • Revisión general de las actividades de obra.

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4.2 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Fecha Ejecutor Actividad Marzo Abril

1 2 3 4 1 2 3 4

02-mar-16 1,2 Inducción

03-mar-16 1 Cantidades de obra ║ Aceros de refuerzo pisos 1, 2 y 3

04-mar-16 2 Cantidades de obra ║ Aceros de refuerzo pisos 4, 5, y cubierta

07-mar-16 1,2 Desarrollo de macro para Balance de gastos de presupuesto

11-mar-16 1,2 Revisión actividades de obra ║ Replanteo zapatas y vigas de cimentación

18-mar-16 2 Comprobación de Diseños ║ instalaciones hidrosanitarias

19-mar-16 1 Comprobación de Diseños ║ Red eléctrica interna

19-mar-16 2 Mediciones y cómputos ║ Cubicación de volquetas

19-mar-16 1,2 Desarrollo de macro para Balance de gastos de presupuesto

21-mar-16 2 Verificación Dosificación ║Concreto de cimentación

21-mar-16 2 Revisión actividades de obra ║ Fundida zapatas, vigas cimentación

22-mar-16 2 Revisión actividades de obra ║ Fundida Placa de contrapiso

24-mar-16 1,2 Desarrollo de macro para Balance de gastos de presupuesto

25-mar-16 1,2 Desarrollo de macro para Balance de gastos de presupuesto

27-mar-16 1 Comprobación de Diseños ║ Columnas piso 1

28-mar-16 1,2 Desarrollo de macro para Balance de gastos de presupuesto

29-mar-16 1 Verificación Dosificación ║Concreto de Columnas

05-abr-16 1 Mediciones y cómputos ║ Cubicación de volquetas

06-abr-16 1 Revisión actividades de obra ║ Fundida Columnas piso 1

09-abr-16 1,2 Desarrollo de macro para Balance de gastos de presupuesto

11-abr-16 2 Revisión actividades de obra ║ Armadura placa piso 1

11-abr-16 2 Revisión actividades de obra ║ Acero de Refuerzo Placa 1

12-abr-16 1 Comprobación de Diseños ║ Acero de Refuerzo Placa 1

12-abr-16 1 Comprobación de Diseños ║ instalaciones hidrosanitarias

12-abr-16 2 Comprobación de Diseños ║ Red eléctrica interna

12-abr-16 1 Verificación Dosificación ║Concreto 3000 PSI

13-abr-16 1,2 Revisión actividades de obra ║ Fundida placa 1 Tabla 2. Cronograma de actividades

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4.3 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS

Teniendo en cuenta los objetivos planteados antes de dar inicio a la pasantía, se procede a realizar las actividades tanto avaladas como asignadas por el tutor empresarial y propuestas por los estudiantes al identificar las falencias del proyecto.

4.3.1 Cantidades de Obra

Por medio de este proceso se controlan, modifican y revisa los datos obtenidos mediante los diseños estructurales, arquitectónicos, hidráulicos, entre otros, con el fin de obtener información precisa sobre los materiales que se requieren para llevar a cabo cierta actividad, en forma general, el procedimiento utilizado en obra fue:

• Identificación de la Unidad de medida. • Planos, esquemas o diagramas para la obtención de medias. • Listado de materiales necesarios para llevar a cabo la actividad. • Cuantificación de materiales.

4.3.1.1 Calculo de aceros de refuerzo

Para el cálculo de las cantidades de acero se empleaba el software Excel, qué contiene una básica y limitada ejecutabilidad en el desarrollo de esta tarea, por lo cual se decide implementar el software DL-NET, un programa más apropiado, que brinda una interfaz de trabajo adecuada y fácil de usar, como se aprecia en la Figura 4 y mediante la cual se pueden presentar informes de una mejor manera.

Figura 4. Interfaz Gráfica DL-NET, Tomado de Software DL-NET

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A continuación, se muestra de manera general su funcionalidad para el cálculo de cantidades de acero:

Crear un elemento estructural:

• Elemento: En este Listbox se muestran los elementos estructurales, ya sean: vigas, zapatas, columnas, entre otros. Se pueden adicionar, eliminar copiar e importar los elementos que sean necesarios. Para adicionar un elemento tan solo se necesita asignarle un nombre y seleccionar en el botón adicionar.

• Refuerzo: En esta área se listan las varillas con su determinada figura, contenidas en cierto elemento estructural, para agregar un refuerzo se selecciona adicionar de la parte derecha de la imagen.

• Edición del elemento estructural: En la zona inferior de la interfaz se detallan los datos del refuerzo a saber: cantidad, figura, diámetro, dimensión, y gancho.

Una vez creados todos los elementos estructurales se puede obtener toda la información referente a estos; a saber:

• Resumen de elementos.

• Resumen en peso.

• Tabla de despiece.

Esta información se obtiene al imprimir el informe; la interfaz gráfica para obtener determinados datos es la siguiente:

Figura 5. Opciones de información, Tomado de DL-NET

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4.3.1.2 Cantidad de acero utilizado en el proyecto santo Andre.

Figura 6. Acero utilizado en el proyecto Santo Andre, Tomado de DL-NET

• Para ver Despiece de Aceros en Anexos Clic Aquí

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4.3.2 Revisión de las actividades de obra

4.3.2.1 Replanteo

En el replanteo se realizan diversas comprobaciones del proyecto, es vital seguir los lineamientos de los planos estructurales y pautas del estudio topográfico; necesariamente se debe conocer el proyecto, las herramientas y los métodos para realizar el replanteo.

Tabla 3. Herramientas usadas para el replanteo, Elaboración Propia.

Regla o reglón Cimbra o cuerda para marcar

Escuadra Pintura

Plomada Nivel

Brújula Puntillas

Lápiz Estacas

Jalones Falsa escuadra

Calculadora Metro

Nivel de manguera Hilo o cinta

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Figura 7. Algunas herramientas usadas para el replanteo, Elaboración Propia.

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4.3.2.2 Replanteo en el edificio Santo Andre

• Como primera medida, se parte desde un punto con coordenadas conocidas suministrado por la comisión topográfica; desde tal punto se inicia el demarcado de los elementos de cimentación. Se utilizan puentes (burros) hechos con estacas para luego templar un hilo entre ellas y formar un eje.

Figura 8. Realizando el Replanteo proyecto Santo Andre. Elaboración Propia.

• Luego, se procede a excavar por el trazo del eje, hasta una profundidad determinada para formar el hueco de los elementos de cimentación.

Figura 9. Excavación luego de replanteo. Elaboración Propia.

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• Finalizada la excavación y antes de seguir con las siguientes actividades se realiza la comprobación con los planos estructurales, revisar la ubicación, los niveles, las escuadras y pendientes o desniveles. Realizando tales comprobaciones se evitaran poibles errores futuros que signifiquen grandes perdidas para la empresa.

4.3.2.3 Evaluación y aceptación del acero de refuerzo

Para la revisión del acero de refuerzo se deben tener presente varios factores que pueden influir negativamente sobre la resistencia a tensión y compresión de ese material, por lo cual se usan los siguientes criterios de aceptación.

o Oxido excesivo. o Figuración errónea. o Presencia de polvos, gracias o suciedad. o Traslapos insuficientes. o Distancia errónea entre estribos o flejes. o Soldadura errónea. o Poco recubrimiento. o Grietas o fisuras por mala manipulación (omisión diámetros mínimos de

doblado). o Longitud insuficiente. o Carencia de amares, o amarres débiles.

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Tabla 4. Identificación del grado de oxidación, editada de Manual de armadura de refuerzo, Rondón Carlos.

Grado Descripción Uso

0 (cero), recién laminada

Superficie lisa y uniforme color gris oscuro o gris acero, con firmes y delgadas películas adheridas producto de la laminación (laminillas) y sin nada de óxido aparente.

Sin restricción de uso

1 (uno) Barra levemente oxidada

Superficie lisa y uniforme color gris oscuro o gris acero, con firmes y delgadas películas adheridas producto de la laminación (laminillas), pero con algunas zonas manchadas con un polvillo color pardo amarillento, producto de una oxidación superficial por condensación de la humedad del medio ambiente mezclada con elementos de naturaleza orgánica o química poco agresivos. Este polvillo se pierde generalmente con la manipulación.

Sin restricción de uso

Grado B Barra poco oxidada

Superficie con zonas mayoritariamente de color pardo rojizo, presencia de costras y laminillas que comienzan a soltarse, pero el núcleo, todos los resaltes y los nervios longitudinales se notan sanos. Presentan pequeñas e insignificantes picaduras (puntos de corrosión) y práctica mente no pierde Oxido suelto por manipulación

Sin restricción de uso, salvo que en algunos casos se podría requerir una leve limpieza superficial con herramienta manual o mecánica.

Grado C Barra Oxidada

Superficie de color pardo rojizo, donde un porcentaje de los resaltes y nervios longitudinales se notan dañados y casi han perdido su forma original. Tiene varias costras y laminillas sueltas y solo unas pocas aún están adheridas, a simple vista presenta herrumbre y varias picaduras y cráteres (puntos de corrosión), pero pierde un poco de óxido suelto por manipulación.

Requieren obligatoriamente de limpieza superficial manual o motriz enérgica y profunda, y por ello su uso está condicionado a una verificación previa de la masa, características dimensionales de sus resaltes y nervios longitudinales.

Grado D Barra muy oxidada

Superficie de color rojizo, producto del hollín y de otros agresivos del medio ambiente. La laminilla se ha desprendido en su totalidad y presenta muchas costras que se desprenden solas. El núcleo, los resaltes y los nervios longitudinales con bastantes cráteres o picaduras.

No recomendable, pues al ser manipuladas es probable una pérdida importante de su masa o de las características dimensionales de los resaltes, no cumpliendo así con los requisitos mínimos exigidos por las normas

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4.3.2.4 Acero de refuerzo en el edificio Santo Andre

Se encontró que el acero de refuerzo para cimentación por zapatas estaba oxidado por almacenamiento a la intemperie, en la Figura 10se puede ver como las precipitaciones oxidan en muy poco tiempo las barras de acero cuando se encuentran en condiciones no aptas para almacenaje.

Figura 10. Condiciones de acopio del material. Elaboración Propia.

Sin embargo, se realizaron ensayos de laboratorio para verificar si el acero cumpliá con los requisitos minimos exigidos por norma NTC 2289 para barras corrugadas de baja densidad para refuerzo de concreto, con lo que resutaron aptas para ser usadas en la cimentacion por zapatas del edificio.

Figura 11. Acero utilizado para cimentación, Elaboración Propia.

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Por lo demás, las actividades de acero de refuerzo se llevaron a cabo de manera correcta y no se presentaron imprevistos al respecto, en otras palabras, se cumplió a cabalidad con todos los criterios de aceptación; es decir, se garantizó un recubrimiento de aproximadamente 5 cm en todos los elementos estructurales; cuando los aceros presentaban indicios de oxidación permisible se les realizaba limpieza manual para quitar la capa superficial o en caso de tener impurezas, para retirarlas; se revisó la distancia entre estribos o de traslapos según el caso; con las mallas electro-soldadas se tubo precaución con las uniones y se agregaron puntos de soldadura cuando fue necesario; con respecto a los amarres, se revisaron de tal forma que la armadura quedara fija y no hubieran indicios de alambres flojos o sueltos.

Figura 12. Acero de refuerzo cimentación y placa piso 1, Elaboración propia.

4.3.3 Comprobación de diseños hidráulicos y eléctricos En esta actividad se compararon los diseños hidrosanitarios y eléctricos con lo realizado en campo para asegurar que las salidas eléctricas y las salidas y entradas de agua estuvieran en el lugar correcto. Se verifica que las pendientes sean apropiadas y que no se generen escapes a futuro por la existencia de un elemento externo. Para realizar este trabajo se debe conocer la distribución de los apartamentos y contar con los planos arquitectónicos, hidráulicos y eléctricos; además se necesitan herramientas de replanteo. [Ver Tabla 3. Herramientas usadas para el replanteo].

4.3.4 Dosificación de concreto en el edificio Santo Andre

El concreto utilizado en el edificio Santo Andre fue realizado en obra con el uso de una mezcladora eléctrica con capacidad de un bulto, por lo tanto, era necesaria la supervisión técnica en los días de fundida para asegurar criterios de cumplimento de calidad en materiales y dosificación correcta. Se realizó el control de calidad del concreto en obra según los criterios establecidos por diseños estructurales que eran los siguientes:

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• Vigas aéreas, Columnas, placas entre piso; 4000 PSI • Estructura de cimentación, escaleras; 3000 PSI.

Ahora bien, para la dosificación del concreto en obra se usaron baldes de 25 y 10 litros por lo que se trabajó con la siguiente tabla:

Tabla 5. Dosificación de concreto en obra, Elaboración propia.

Material Unidad 3000 PSI

4000 PSI

Unidad 3000 PSI

4000 PSI

Cemento Bulto x 50 Kg 1 1 Bulto x 50 Kg 1 1

Arena Balde x 25 Lt 3 3 Balde x 10 Lt 8 8

Gravilla Balde x 25 Lt 5 3 Balde x 10 Lt 12 8

4.3.4.1 Inspección visual de los agregados

Para la obtención de concreto de buena calidad es necesario comprobar la calidad de los agregados pétreos, pues estos significan entre el 60% y el 70% en volumen y un 70% a 85% en masa de concreto e influyen determinantemente en sus propiedades. El agregado pétreo en el edificio Santo Andre fue gradado y lavado en planta y se tuvieron las siguientes precauciones:

• No debe existir desgaste al rayar partículas entre sí. • No debe existir olor putrefacto. • No debe haber presencia de materia orgánica. • No debe haber presencia de limos o arcillas.

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4.3.4.2 Fundición de elementos estructurales edificio Santo Andre.

• El personal de obra recibió instrucciones sobre el procedimiento de cómo realizar la correcta dosificación del material; no obstante, en ocasiones se “paleaba” directamente al tambor de la mezcladora por lo que se pueden obtener problemas en la estructura por mala dosificación.

Figura 13. Material directamente en la mezcladora, Elaboración Propia.

• Las actividades de fundición de concreto transcurrieron sin imprevistos, se verifica que los elementos sean vibrados, que los niveles esten en su lugar, que no se tapen ductos, entre otras cosas.

Figura 14. Fundida de elementos estructurales, Elaboración Propia.

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5. APORTES

Durante el periodo de pasantía desarrollado en la Constructora GVM S.A.S. se aportó en la toma de decisiones sobre ámbitos técnicos concernientes al desarrollo correcto de las actividades constructivas, específicamente en la etapa de cimentación y estructura del primer piso. Las decisiones estaban relacionadas con la distribución de cuadrillas según los cálculos de rendimientos hallados de manera empírica por medio de bitácora. Así mismo, se da acompañamiento y capacitación a personal de obra en temas referentes a seguridad industrial y producción de concreto en obra.

Por otro lado, se implementan herramientas en algunos procesos realizados en la ejecución del proyecto, por ejemplo, la tecnificación del cálculo de aceros de refuerzo por medio de software especializado (DL-NET); se instruye sobre el manejo del software a los integrantes de la empresa que anteriormente utilizaban métodos no óptimos para tales efectos. Estos fueron algunos de los resultados básicos a nivel general obtenidos a lo largo de la práctica que se encontraban bajo el plan de trabajo propuesto en un inicio, sin embargo, a continuación, se describe de manera detallada uno de los aportes desarrollado por los estudiantes a través de una identificación preliminar de las áreas de trabajo que tenía algún tipo de falla. Se busca dar registro del que se considera el aporte significativo por los estudiantes a la empresa que nace del siguiente problema:

5.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Durante el proceso de práctica, se asignó por parte del tutor empresarial una tarea que consistía en llevar el control de los gastos diarios de la empresa específicamente en el proyecto Santo Andre, con el objetivo de conocer de forma precisa todo lo concerniente a los movimientos realizados en un determinado intervalo de tiempo, la cantidad de dinero invertida en cierto gasto y un balance general que comparará los gastos con lo previamente establecido en el presupuesto.

Al iniciar la actividad se encuentra que el método utilizado para conseguir tal fin no estaba optimizado, se denota que tanto el registro como la obtención de información se llevaría de forma manual y tediosa mediante formatos impresos por lo que se realiza la propuesta descrita en este capítulo por parte de los estudiantes.

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5.2 PROPUESTA DE TRABAJO

Teniendo en cuenta la problemática mencionada, se procede a la elaboración de una herramienta basada en Excel con el uso de conocimientos adquiridos en el proceso de formación como tecnólogos en construcciones civiles que contenga las funciones necesarias para dar solución y cumplir a cabalidad con las solicitudes requeridas por la empresa, así como brindar un aporte significativo a la misma.

5.3 JUSTIFICACIÓN

La importancia de realizar tal herramienta radica en la carencia de un método tecnificado o software especializado para el desarrollo de las tareas asignadas, a saber, el control y seguimiento de los gastos generados en la ejecución del proyecto. Al terminar el desarrollo del programa, la empresa podrá tener control sobre sus operaciones y tener un estimado que sirva como base para la buena toma de decisiones.

5.4 DESARROLLO DE UNA HERRAMIENTA PARA EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE COSTOS

Se diseña un libro en Excel programado con Visual Basic partiendo de una necesidad identificada en la empresa y según el criterio del tutor encargado. A continuación, se muestra tanto, criterios importantes de diseño y programación como el uso y los resultados del trabajo en esta aplicación.

5.4.1 Aplicaciones con Visual Basic

Visual Basic es un ambiente gráfico de desarrollo de aplicaciones para el sistema operativo Microsoft Windows. Toda la programación realizada con esta herramienta está basada en objetos y es manejada a partir de eventos. Su uso consiste en la creación de formularios o “ventanas” sobre los cuales se añaden controles (Botones, Cuadros de texto, Listas desplegables, entre otros) que se programan mediante el uso de procedimientos o funciones.

A continuación, se muestra el entorno en el que se desarrolló la aplicación.

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Figura 15. Entorno de Visual Basic en Excel, Elaboración Propia.

Como se puede notar en la Figura 22 , el diseño elegido para aplicación cuenta con controles sencillos se activan mediante los eventos más apropiados a criterio del diseñador para llevar a cabo procesos de datos o funciones que arrojen la información deseada. La aplicación expuesta en el presente informe fue programada mediante el uso de funciones básicas como lo son:

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Msgbox: Son ventanas simples que permiten la toma de decisiones por parte del usuario, también son utilizadas para dar información.

Figura 16. Función Msgbox, VBA, Elaboración Propia.

En el ejemplo de la Figura 16 se da aviso al usuario por faltas de argumentos para realizar determinada acción por medio de una ventana emergente (ver Figura 24).

For: es uno de los ciclos más usados para repetir una secuencia de instrucciones, especialmente cuando se conoce la cantidad exacta de veces que se quiere que se ejecute una instrucción.

Figura. 17 Función For, VBA, Elaboración Propia.

En el ejemplo de la Figura. 17 se utiliza el ciclo For para cargar datos en un control del formulario; en este caso se añaden los meses del año (ver Figura 23).

If y Select Case: Estos procedimientos de evaluación son usados para probar condiciones y según los resultados se realiza una determinada operación.

Figura 18. Función If, VBA, Elaboración Propia.

En el ejemplo de la Figura 18 se comprueba por medio de la función if el valor del control chgasto con la propiedad Value, en caso de ser True (verdadero) se realizarán las acciones pertinentes (ver Figura 25).

Para la correcta evaluación de instrucciones u operaciones, se hace uso de diferentes métodos de validación de datos, como el caso de la función IsDate (), por ejemplo, en la Figura 19 se validan datos almacenados en las variables datadata y datadata2 para que se realicen procedimientos si y solo si los elementos cumplen el requisito del condicional If.

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Figura 19 Función IsDate, VBA, Elaboración Propia.

Anteriormente, se pudo observar de manera general, algunas de las estructuras que conforman el fundamento del código del programa. Con la integración de los controles del formulario y las funciones mencionadas, se obtiene un conjunto de líneas de comando condicionadas para realizar una serie de acciones establecidas y de esta forma generar un resultado.

5.4.2 Programa “Balance General de proyectos”

Para el correcto funcionamiento del programa, en primer lugar, se debe tener un documento en Excel en donde se muestre tanto la base de datos de gastos del proyecto como su respectivo presupuesto, como se muestra en la Figura 20 y Figura 21. La hoja “BASE_DATOS” debe contener los gastos referenciados a un ítem del presupuesto, así como una breve descripción según el criterio del ingeniero, además deben estar estipuladas las fechas en las cuales se realizó dicho gasto.

Figura 20. Base de datos de gastos del proyecto Santo Andre, Elaboración Propia.

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Figura 21. Presupuesto edificio Santo Andre, Elaboración Propia.

En el botón “consultar” disponible en la Hoja “BASE_DATOS” se puede ejecutar la aplicación, una vez pulsado, se muestra la siguiente interfaz con la cual el usuario puede interactuar.

Figura 22. Interfaz gráfica, Elaboración Propia.

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Se pueden obtener 4 tipos de informe según los requerimientos del usuario. A continuación, se describe el funcionamiento del programa por medio de un ejemplo ilustrativo que suministra información solicitada en un período de tiempo:

5.4.2.1 Informe general de gastos por período cronológico

Este informe consiste en una tabla que lista los gastos realizados en un determinado período de tiempo asignado por el usuario, los pasos para obtener la información requerida son los siguientes:

1. Selección de fechas: En este paso se selecciona el intervalo de tiempo en el cual se quiere evaluar el gasto.

Figura 23. Selección de fechas, Elaboración Propia.

Es importante seleccionar correctamente el intervalo de tiempo y tener la certeza de que existen gastos en ese periodo, si se omite esta instrucción, no se generará el informe, apareciendo el siguiente mensaje (ver Figura 24), de esta forma se garantiza que se llenen los espacios adecuadamente. Del mismo modo, se generan mensajes de error si las fechas no coinciden con datos reales o si no hay un intervalo que evaluar.

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Figura 24. Mensaje de error, Elaboración propia

2. Una vez realizado el paso anterior, se procede a generar el informe dando clic al botón “Generar Tabla”, a continuación, se muestra el resultado generado para las tres primeras semanas de marzo.

Tabla 6.Gasto de las dos primeras semanas de marzo, Elaboración Propia.

ITEM GASTO VALOR FECHA

1.1 VIAJE DE ESCOMBROS $ 200,000 03/03/2016

1.1 HERRAMIENTA $ 140,000 03/03/2016

1.1 HERRAMIENTA $ 74,000 03/03/2016

1.1.1 PAGOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS $ 675,000 05/03/2016

1.1.1 PAGOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS $ 450,000 05/03/2016

2.1 PAGOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS $ 900,000 05/03/2016

1.1.1 PAGOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS $ 450,000 05/03/2016

2.1 HERRAMIENTA $ 116,000 07/03/2016

1.2 HERRAMIENTA $ 15,000 07/03/2016

1.2 FORMALETA $ 230,700 07/03/2016

3.2 DOTACIÓN PERSNAL DE OBRA $ 320,000 07/03/2016

1.1 HERRAMIENTA $ 120,000 08/03/2016

1.2 HERRAMIENTA $ 15,000 08/03/2016

3.6 FOTOCOPIAS $ 16,000 08/03/2016

1.2 ESTACAS EN MADERA $ 230,700 08/03/2016

1.3 TRANSPORTES $ 16,000 09/03/2016

2.3 ALQULER DE EQUIPO $ 228,000 10/03/2016

2.3 ACARREO DE MATERIAL Y EQUIPO $ 40,000 10/03/2016

2.2 RETIRO DE ESCOMBROS $ 180,000 11/03/2016

16.6 LADRILLO $ 40,000 11/03/2016

16.6 ARENA PEÑA $ 100,000 11/03/2016

3.2 FORMALETA $ 234,000 12/03/2016

- Total $ 4,790,400.00

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Como se observa en la Tabla 6, se muestra el conjunto de gastos referentes al intervalo de tiempo establecido, así mismo, se relacionada con el respectivo ítem al que pertenece en el presupuesto. Por otro lado, se especifica el valor para cada gasto, así como el valor total del período.

5.4.2.2 Informe general de gastos por ítem

En este informe se genera una tabla referente a los gastos que se realizan en cada ítem, por ejemplo, si se desea conocer los pagos a los trabajadores en un período de tiempo se procede de la siguiente manera:

1. Selección de fechas: En este paso se selecciona el intervalo de tiempo en el cual se quiere evaluar el gasto. Ver (Figura 23). Es importante tener en cuenta las precauciones trabajadas en el procedimiento visto anteriormente (Informe general de gastos por período cronológico)

Figura 25. Generar informe gastos por ítem, Elaboración Propia.

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2. En el panel de “clasificación de gastos” se debe seleccionar la casilla “Por ítem”, de esta forma se cargan automáticamente los ítems del presupuesto, así, al seleccionar uno de ellos se cargan los gastos correspondientes a la selección. Luego de determinar el concepto del cual se quiere obtener la información se genera la tabla dando clic en el botón “Generar Tabla”.

Tabla 7. Gastos por pagos de prestación de servicios para un ítem específico. Elaboración Propia

ITEM GASTO VALOR FECHA

2.1 PAGOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS $ 900,000 05/03/2016

2.1 PAGOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS $ 675,000 19/03/2016

2.1 PAGOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS $ 450,000 19/03/2016

2.1 PAGOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS $ 900,000 19/03/2016

2.1 PAGOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS $ 1,800,000 19/03/2016

- Total $ 4,725,000.00

Del mismo modo que en el caso anterior, la tabla generada muestra la fecha en la que se realizó el gasto establecido por el usuario para un determinado ítem, así como su valor y un valor total para el gasto en el período de tiempo seleccionado.

5.4.2.3 Informe por gasto detallado

En este caso, se obtiene el valor por un gasto seleccionado sin hacer referencia a un ítem específico y dentro de un intervalo de tiempo establecido. Para obtener este informe, se debe realizar lo siguiente:

1. Selección de fechas: En este paso se selecciona el intervalo de tiempo en el cual se quiere evaluar el gasto. Ver (Figura 23). Es importante tener en cuenta las precauciones trabajadas en el procedimiento visto anteriormente. [Informe general de gastos por período cronológico]

2. En el panel de clasificación de gastos se debe seleccionar la casilla “Por Gasto” que automáticamente carga la lista de gastos a nivel global.

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Figura 26. Generar informe por tipo de gasto, Elaboración Propia.

Una vez seleccionado el tipo de gasto del cual se quiere conocer la información pertinente a lo ejecutado en las fechas establecidas se genera una tabla en donde se muestra detalladamente los ítems en los que se utilizó el gasto junto con el valor y fechas respectivas.

A continuación, se observa la tabla generada para el gasto correspondiente a “Alquiler de equipo” durante las tres primeras semanas del mes de marzo del año 2016 en el proyecto Santo Andre.

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Tabla 8. Gasto “Alquiler de equipo” durante las 3 primeras semanas de marzo de 2016, Elaboración Propia.

ITEM GASTO VALOR FECHA

2.3 ALQULER DE EQUIPO $ 228,000 10/03/2016

3.2 ALQULER DE EQUIPO $ 1,260,000 13/03/2016

3.2 ALQULER DE EQUIPO $ 500,000 18/03/2016

- Total $ 1,988,000.00

5.4.2.4 Balance general del proyecto

El desarrollo de esta función en el programa se fundamentó en el hecho de que la empresa no contaba con un software destinado al control de gastos según el presupuesto. En consecuencia, se programó la herramienta para que comparará los gastos que se realizan a lo largo de la ejecución del proyecto con lo previamente presupuestado. A continuación, se observa el balance que se obtiene con el avance parcial del proyecto hasta la finalización de la pasantía. Para obtener el informe en cuestión solo es necesario tener la base de datos de gastos debidamente actualizada.

Figura 27. Generar Balance General, Elaboración Propia.

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Gráfica 1. Balance actual de gastos del proyecto, Elaboración Propia.

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Tabla 9. Comparación Gasto real v Gasto Presupuestado, Elaboración Propia.

CAPITULO DESCRIPCION VALOR PRESUPUESTO VALOR EJECUTADO

1 PRELIMINARES $ 2,726,752.03 $ 3,863,529.00

2 MOVIMIENTO DE TIERRAS $ 14,322,122.63 $ 12,680,000.00

3 CIMENTACIÓN EN CONCRETO $ 27,201,469.59 $ 23,095,185.00

4 ESTRUCTURA EN CONCRETO $ 104,287,237.97 $ 27,355,406.00

5 MAMPOSTERÍA $ 6,927,766.80 $ 0.00

6 CUBIERTA $ 8,670,750.00 $ 0.00

7 PAÑETE $ 23,618,722.47 $ 0.00

8 CIELO RASO EN DRY WALL $ 13,179,750.00 $ 0.00

9 ESTUCO Y PINTURA $ 14,483,798.50 $ 0.00

10 ENCHAPES $ 24,816,753.37 $ 0.00

11 CARPINTERÍA ALUMINIO $ 13,698,000.00 $ 0.00

12 CARPINTERÍA METALICA $ 12,233,671.85 $ 0.00

13 CARPINTERÍA MADERA $ 20,881,300.00 $ 0.00

14 APARATOS SANITARIOS Y DE COCINA $ 27,284,000.00 $ 0.00

15 INSTALACIONES HIDRAULICAS $ 4,877,500.00 $ 0.00

16 INSTALACIONES SANITARIAS Y AGUAS LLUVIAS $ 3,182,900.00 $ 370,620.00

17 INSTALACIONES DE GAS $ 2,960,000.00 $ 0.00

18 RED ELÉCTRICA INTERNA $ 8,126,000.00 $ 986,150.00

En la tabla anterior, se compara el costo actual de la ejecución del proyecto con el costo del presupuesto y se utiliza para generar la Gráfica 1. De esta forma se obtiene la estimación general en lo que concierne a costos en cualquier tiempo del proyecto.

Utilidad

La Herramienta desarrollada fue de gran utilidad para la constructora GVM, pues se hizo uso de las tablas generadas por el programa al momento de tomar decisiones relacionadas con temas de inversión, programación, contrato de personal y control contable y administrativo. Actualmente la empresa lleva el control de presupuestos con la herramienta desarrollada por los pasantes.

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6 RECOMENDACIONES

6.1 A la empresa

• Mejorar las condiciones de almacenamiento de los materiales en términos de señalización y aislamiento a la intemperie.

Figura 28. Almacenamiento no apropiado de materiales. Elaboración Propia.

• Contratar personal capacitado y certificado para el desarrollo de actividades de obra, con certificados de altura y exámenes médicos.

• Se recomienda mejorar los procedimientos constructivos para obtener orden en la secuencia de las actividades de obra, y por ende mejoras de rendimiento y productividad.

• Velar por la integridad física del personal.

6.2 A la universidad

• Ayudar a los estudiantes para la libre elección sobre las modalidades de grado por medio de iniciativas para realizar proyectos de grado y/o pasantías en empresas con convenios.

• Evaluar las capacidades de los tutores en la empresa, para garantizar que los estudiantes sean acompañados por profesionales con experiencia capaces de resolver cualquier duda del pasante.

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7 CONCLUSIONES

Según lo visto durante el período de pasantías y con base en la experiencia adquirida en la constructora GVM específicamente en el proyecto de apartamentos del edificio Santo Andre se concluye que: • El replanteo es una de las actividades más importantes durante el desarrollo de

una construcción pues de ella depende la buena consecución del resto de actividades, por lo tanto, es de destacar el hecho de haber aprendido a realizar esta actividad en una obra pequeña como primera experiencia profesional.

• Es importante realizar tareas con medios destinados especialmente para tales efectos, como lo es el caso de la herramienta (DL-NET) para gestionar datos sobre los aceros de refuerzos de una obra, por consiguiente, se enfatiza en que los estudiantes perfeccionaron el uso de tal aplicación.

• Se logró obtener información precisa acerca de los gastos del proyecto en sus

fases iniciales de construcción, para tener una estimación que permita evaluar y tomar decisiones acertadas mediante el uso de la aplicación basada en Excel desarrollada durante el período de pasantía.

• Es importante integrar el uso de software para la correcta ejecución de las tareas

concernientes al control y seguimiento de prepuesto

• Se aplicaron los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación, por medio de la participación en diferentes actividades de un proyecto de ingeniería y se cumple con el objetivo metodológico de una pasantía: “ofrecer experiencia laboral útil para los jóvenes” (OIT, 2012).

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8 BIBLIOGRAFÍA

Carlos, R. (2005). MANUAL DE ARMADURAS DE REFUERZO PARA. Santiago de Chile: La Unión 3070 .

DURÁN, A. E. (2016). Organización de Obras.

OIT. (2012). Pasantías: ¿una oportunidad o una trampa laboral? 2.

SEPÚLVEDA, J. M. (2014). GUIA PARA SUPERVISIÓN TÉCNICA DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO REFORZADO. CARTAGENA DE INDIAS: UNIVERSIDAD DE CARTAGENA.

Serra, J. C. (2012). Replanteo de obras de edificación. ESPAÑA: Tornapunta Ediciones, S.L.U.

TECHO. (2015). DERECHO A BOGOTÁ; INFORME DE ASENTAMIENTOS INFORMALES. Bogotá, Colombia: TECHO Colombia, (ANTERIORMENTE: "UN TECHO PARA MI PAIS).

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9 ANEXOS

9.1 Acta de inicio de pasantías

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9.2 Acta de finalización pasantías