p re entac i ón - bermudezosorio.combermudezosorio.com/print/bermudezosorio.pdflíder y responsable...
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E N R I Q U E B E R M Ú D E Z
R e c u r s o s H u m a n o s
+051 989209392
C O N T A C T O
Jesús Maria,
Lima, Perú
D I R E C C I Ó N
Bermudezosorio.com
W E B S I T E
" V I S I Ó N Y E X P E R I E N C I A E N E N T O R N O S
S U M A M E N T E E X I G E N T E S "
Copyright © 2015 ebermudez
Ebermudez
Presentación
Perfil
Experiencia
Logros
Desarrollos en Excel
Metodología
Administrador con mas de 4 años de
experiencia y especialización en
Comportamiento Org y RRHH. Especialista
en la gestión de mejora de calidad en
procesos de compensación, nominas,
administración y selección de personal.
Estratégico, Analítico, Asertivo y líder
orientado a resultados altamente efectivos,
habituado al trabajo en equipo, orientado al
cumplimiento de metas en los plazos
establecidos & Gestor del Cambio
Organizacional, trabajando con compromiso
e identificación con las personas, Liderando
temas de RR.HH. y económicos..
P E R F I L V A L O R E S P R O P O S I T O
En los momentos difíciles la acción es fundamental. Poseo la cualidad de saber
manejar diferentes situaciones con naturalidad y poder ser ejemplo para los demás
C A R I S M A
Disfruto con lo que hago y no pierdo la ilusión por seguir cosechando triunfos. Todo parece
poco cuando se trata de crecer profesionalmente.
E N T U S I A S M O
Hacer buena gestión de RR.HH. El conocimiento es la pieza clave para encabezar una organización y estar en
constante formación e informado de cualquier novedad que pueda influir a la empresa.
P A S I Ó N
Es lo que me permite presenta respuestas a problemas de un modo original y hasta a veces
poco común.
C R E A T I V I D A D
Por llevar a cabo un buen trabajo determinado y dedicar el tiempo necesario para que el
resultado sea el esperado. Nunca dejo el trabajo sin terminar y pido consejos cuando los
necesito.
E F I C I E N C I A
Valorizar al activo mas Importante, Las personas
¿Q U E A M A S E N L O S R E C U R S O S
H U M A N O S ?
Hacer gestión de calidad en Recursos Humanos
¿M I E N F O Q U E ?
Bueno en hacer una eficiente gestión del recurso humano.
¿ E N Q U E E R E S B U E N O ?
Me pagan por Innovar, crear, desarrollar, optimizar y mejorar la gestión del los recursos
humanos y sobre todo en generar ahorros económicos.
¿ P O R Q U E T E P A G A N ?No solo se trata de resolver lo planteado, evaluó y analizó cada resultado
Líder y responsable del mejoramiento de
los procesos de nóminas, administración
de personal y bienestar del recurso
humano, asegurando el correcto
procesamiento de la administración del
Área de recursos humanos.
.Nominas
.Selección
Responsable de controlar los contratos y
adendas, gestionar las planillas y clasificar
los legajos del personal Docente y
capacitador.
.Nominas
.Contratos
Líder y responsable de los procesos de
nóminas y gestión operativa de
compensación y beneficios Sociales. Así
también encargado de atender las
inspección del Mintra & Sunafil en
asuntos de fiscalización, temas sindicales
y conciliaciones asertivas en el Ministerio
de trabajo.
.Nominas
.Selección
E X P E R I E N C I A
Acercamiento con instituciones Bancarias y
Financieras para la obtención de mejores
productos y servicios para el personal.
Desarrollo de procesos de cálculos alternos como
contingencia para todo tipo de cálculo de nómina.
Diseño y mejoramiento del presupuesto del Área,
en el cual se incorporó un Kpi de costo empresa
actual acumulado contra el presupuesto
proyectado.
Diseño del diagrama de operación y procesos de
Selección y nominas
Implementación de Nuevos Kpi´s para el área de
RR.HH
Mejoramiento del tiempo de respuesta de los
administradores (kpi control de seguimiento
personal) reporte directo a Gerencia General.
Negociación exitosa y acercamiento con ejecutivos
de afp´s Hábitat, Prima, Integra
Optimización y corrección de fórmulas erradas en
los procesos de remuneración, vacaciones,
liquidación,
gratificación, CTS, utilidad, Provisión y reportes en
el sistema de nóminas, estimando una eficiencia
operativa
del 95% con +-5%error.
Reducción de la tasa SCTR Hasta 4 Veces
Desarrollo de macro para ingresos y ceses masivos
del personal obrero en el T registro, generando la
optimización de tiempo operacional.
Desarrollo de macro para carga masiva de las
planillas al Plame, generando gran ahorro de
tiempo operacional
para todos mis compañeras de nóminas.
Desarrollo de macro para el cálculo masivo de
retención de 5ta Categoría
Desarrollo de macro para el cálculo automático de
regularización de reintegro en la planilla de
construcción civil
Acercamiento con instituciones Bancarias y
Financieras para la obtención de mejores
productos y servicios para el personal.
Desarrollo de procesos de cálculos alternos como
contingencia para todo tipo de cálculo de nómina.
Diseño y mejoramiento del presupuesto del Área,
en el cual se incorporó un Kpi de costo empresa
actual acumulado contra el presupuesto
proyectado.
Diseño del diagrama de operación y procesos de
Selección y nominas
Implementación de Nuevos Kpi´s para el área de
RR.HH
Mejoramiento del tiempo de respuesta de los
administradores (kpi control de seguimiento
personal) reporte directo a Gerencia General.
Negociación exitosa y acercamiento con ejecutivos
de afp´s Hábitat, Prima, Integra
Optimización y corrección de fórmulas erradas en
los procesos de remuneración, vacaciones,
liquidación,
gratificación, CTS, utilidad, Provisión y reportes en
el sistema de nóminas, estimando una eficiencia
operativa
del 95% con +-5%error.
Reducción de la tasa SCTR Hasta 4 Veces
L O G R O S
C O N S T R U C T O R A G A L I L E A S A C M A N T T O S A C URP
D E S A R R O L L O S E N E X C E L
Planilla automatizada mensual Planilla automatizada semanal Macro carga masiva T registro Macro carga masiva Plame Macro carga masiva Banco Calculo e informe de sueldo Calculo masivo de 5ta categoría Calculo masivo CTS Calculo masivo Gratificación Calculo masivo Utilidad Calculo presupuesto por Áreas liquidación Automatizada Valorización Vacaciones Proyección sueldos
E X C E L N O M I N A S
E X C E L K P IE X C E L K P I
E X C E L P L A N I F I C A C I O N
R R . H H
E X C E L S E L E C C I Ó N E X C E L M E J O R A R R . H HPlantilla control y registro de selección
Test Hombre bajo la lluvia
Test Wartegg
Test Raven
Test Zavic
Test Valanti
Test I.C
Test P.A.P.I
Test D.I.S.C
Test del Temperamento
KPI rotación
KPI vacaciones
KPI tiempo respuesta Tareo
KPI tiempo respuesta Selección
KPI costo empresa versus Presupuesto
KPI headcount con costo empresa
KPI objetivos Organizacionales
Checklist desviación planilla
Macro Ishikawa & Pareto
Planificador RR.HH
Planificador de fiestas Organizacionales
Control de Actividades de personal
Escala clima laboral CL.SPC
Encuesta clima Laboral
M E T O D O L O G I A
Objetivo : Mejorar, rediseñar e implementar un modelo de gestión por procesos. Esto ayudara a que los procesos de Recursos Humanos se desarrollen de forma coordinada, mejorando la productividad, efectividad y satisfacción del área de Recursos Humanos.
Entendimiento y Priorización
Mapeo de procesos y levantamiento de información en la situación actual Mapeo de procesos y levantamiento de información en la situación actual.
Análisis y Diseño
Identificación y elaboración de propuesta de mejora para la documentación de Procesos.
M O D E L O G E S T I Ó N P O R
P R O C E S O S
Implementación
Tangibilizar los procesos del Área de Rr.hh en manuales.
C I R C U L O D E D E M I N G
A D A P T A C I Ó N D E L C I R C U L O D E
D E M I N G
bermudezosorio.com
W E B S I T E
¿ P O R Q U E C O N F I A R
E N M I ?
Gestiono mejoras en procesos de recursos
humanos, con habilidad para crear estructuras flexibles a la medida que son fáciles de
usar y efectivas, adaptándose a los requerimientos y
necesidades del sector que permitan reducir procesos y tiempos de respuestas, lo cual significa un ahorro
considerable de tiempo y recursos.
" P O R Q U E T E N G O A M P L I A E X P E R I E N C I A
Y C O L E G A S Q U E A V A L A N M I C A L I D A D
D E T R A B A J O "