otton c brenes mata - cnfl · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control...

44

Upload: others

Post on 25-Apr-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,
Page 2: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

2

INTRODUCCIÓN

Con la exposición del presente documento, me permito referirme al Informe

Final de Gestión que me corresponde realizar como Presidente del Consejo de

Administración de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz S.A., durante el

periodo del 12 junio del 2006 al 31 de agosto del 2008.

Cabe indicar que la experiencia adquirida resultó gratificante desde el punto de

vista personal así como profesional, esto por cuanto la calidad y compromiso

de los demás miembros, compañeros y amigos del Consejo de Administración,

facilitó grandemente la toma de decisiones al más alto nivel dentro de este

Consejo de Administración.

El presente Informe Final de Gestión cumple con lo estipulado en el artículo No

12 de la Ley de Control Interno No 8292 y la directriz de la Contraloría General

de la República publicada en la Gaceta No 131 de 7 de julio de 2005

Atentamente,

Ing. Teófilo de la Torre Arguello

Cédula 8 016 518

Page 3: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

3

PRESENTACION

En cumplimiento al marco básico regulatorio, estipulado por la Contraloría

General de la República en La Gaceta No 131 del 7 de julio de 2005 y en

apego al artículo No 12 de la Ley General de Control Interno, presento el

informe de requerimiento.

Los aspectos considerados en el presente informe, se relacionan con mi labor

como Presidente del Consejo de Administración de la CNFL, así como todos

aquellos cambios que se dieron en los aspectos jurídicos, de operación y

económicos durante el periodo de mi gestión.

RESULTADOS DE LA GESTION

I. Labor sustancial institucional como Presidente del Consejo de Administración de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz S.A.

1. Asistir regularmente a las sesiones del Consejo de Administración tanto

ordinarias, extraordinarias y Asambleas de Accionistas.

2. Aprobación de actas.

3. Aprobación de adquisición de bienes muebles e inmuebles.

4. Aprobación de emisión de bonos.

5. Participación en Comisiones de Trabajo tales como:

5.1 Miembro activo de la Comisión Técnica.

5.2 Miembro activo de la Comisión Administrativa y Comercial.

5.3 Miembro activo de la Comisión Tecnologías de Información.

5.4 Miembro activo de la Comisión Recursos Humanos.

5.5 Miembro activo de la Comisión Legislación y Ambiente.

6. Conocer los informes de las auditorias tanto internas como externas.

7. Aprobación de compra y venta de electricidad.

8. Aprobación de políticas generales en materia de beneficios económico-

social al personal de la CNFL.

9. Aprobación de los presupuestos ordinarios y extraordinarios.

Page 4: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

4

10. Conocer y aprobar asuntos relacionados con las tarifas eléctricas.

11. Conocer y aprobar temas relacionados con la Convención Colectiva.

12. Aprobación del Reglamento de la Comisión Gerencial de Tecnologías de

Información y Comunicaciones y en cumplimiento del informe de la

Contraloría General de la República No DFOE- PR-14-2006.

13. Aprobación de los Planes Anuales Operativos de los periodos 2007-2008.

Como dato importante, cabe señalar que durante el periodo comprendido entre

junio 2006 - agosto 2008 el Consejo de Administración sesionó en 138

ocasiones, todas ellas entre sesiones ordinarias, extraordinarias y asambleas

de Accionistas; llegando a la conclusión de que, estamos frente a un cuerpo

colegiado comprometido con la gestión de la Compañía Nacional de Fuerza y

Luz.

Page 5: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

5

II. Principales cambios en el entorno durante el periodo de gestión

1. Entorno Económico

Durante el periodo de gestión 2006-2008 el país se ha visto inmerso en una

serie de variables, tales como; aumento en el precio del petróleo, variaciones

en las tasas de interés, variaciones en los precios del dólar, variaciones en las

políticas que rigen el actuar de la empresa.

La estabilidad económica del país en estos tiempos ha sido frágil, con

indicadores macroeconómicos que no han permitido un mayor crecimiento,

caracterizada por altas tasas de inflación en más de dos dígitos, entre otros.

Así como las limitaciones de inversión han afectado la gestión de la empresa.

Durante este periodo el Consejo de Administración de la Compañía Nacional

de Fuerza y Luz desarrolló su labor en forma eficiente, eficaz y oportuna.

Todos los temas que por mandato del Pacto Social y otras instancias le

correspondió analizar y resolver fueron atendidos oportunamente.

2. Desde el punto de vista de las normas que regulan mi actuar, se produjeron cuatro cambios importantes en este periodo:

2.1 La promulgación de los Decretos Ejecutivos: La Gaceta N° 204

del miércoles 25 de octubre 2006 y La Gaceta No 60 del 12 de Marzo

del 2007 33401-MP-MINAE-H-MIDEPLAN No 33619-MP-MINAE-H-

MIDEPLAN como paso previo a las Leyes de Fortalecimiento del

ICE, liberó de algunas amarras que dificultaban el manejo y

accionar del ICE y sus empresas.

2.2 Ley 8660 Fortalecimiento y Modernización de las Entidades Públicas del Sector Telecomunicaciones.

Se establecen como objetivos de esta Ley el fortalecimiento,

modernización y dotación al ICE y sus empresas, de las condiciones

Page 6: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

6

jurídicas, financieras y administrativas necesarias para que continúen

con la prestación y comercialización de sus productos y servicios de

electricidad y telecomunicaciones dentro y fuera del territorio nacional,

complementando el Decreto Ley No. 449 de 8 de abril de 1949.

Garantiza y reafirma la autonomía administrativa y financiera, garantiza

la rendición de cuentas y evaluación de resultados por parte del ICE y

sus empresas. Flexibiliza y amplía los mecanismos y procedimientos de

contratación.

2.3 Creación de la SUTEL (Superintendencia de Telecomunicaciones).

Se reforma la Ley No. 7593, de la ARESEP para crear la SUTEL, para

regular, aplicar y controlar el marco regulatorio de las

telecomunicaciones, aplicable a toda la Administración Pública Central

y descentralizada (Municipalidades, Instituciones Autónomas, Semi-

Autónomas, Empresas Públicas y Privadas).

2.4 Por disposición de los accionistas, se creó la figura de un

miembro suplente. La importancia de este puesto es que a la fecha,

las dos personas que lo han ocupado han sido los coordinadores

interinstitucionales entre la Presidencia del ICE y las empresas

subsidiarias. Esto ha permitido facilitar y estimular la coordinación

de actividades y proyectos.

Así también se han incluido dentro del presente documento una serie de leyes

y decretos en el punto IX, en cuanto a observaciones sobre otros asuntos de

actualidad y de no menos importancia.

III. Estado de la Autoevaluación de Control Interno Institucional

El tema del control interno ha sido una constante en la Administración; tanto

así que constituye un capítulo fijo en los informes periódicos que todas

las Direcciones hacen llegar al Consejo de Administración. Desde el inicio

de la implementación se ha visto un compromiso permanente por parte de la

Page 7: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

7

empresa en este tema, acogiendo así directrices emitidas por la Contraloría

General de la República.

Valga decir que:

La institución ha incorporado una serie de cursos relacionados al tema

del Control Interno tanto a personal antiguo como a los de nuevos

ingreso.

En la Intranet de la empresa se puede encontrar la Política General de

para el Sistema de Control Interno Institucional, en donde los

funcionarios pueden consultar todo lo relacionado a este tema.

Se propician espacios en la revista de la institucional (Electronoticias)

sobre Control Interno.

Se promueve el Informe de Gestión (Rendición de Cuentas)

Se brindan asesorías en materia de control intento a los funcionarios de

CNFL, por parte del Comité Técnico creado para esos fines.

Constantemente la empresa está actualizando al personal al mantener una

constante en las capacitaciones en materia de control interno, para la

formación y actualización de los funcionarios de la institución.

IV. Acciones emprendidas para establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de Control Interno institucional. Con el fin de apoyar estas acciones el Consejo de Administración en la Sesión

2125 celebrada el 04 de setiembre de 2006, aprobó la normativa para el

proceso de autoevaluación del Sistema de Control Interno, los lineamientos del

Sistema de Gestión de Autoevaluaciones (GAE), las responsabilidades de los

participantes en el proceso de autoevaluación y el reglamento sobre la

conformación y funciones de los Comités de Control Interno Institucional.

Se puede observar que en la CNFL se ha fomentado una cultura de Control

Interno, los Comités han capacitado tanto a su personal de base como a las

diferentes jefaturas de la institución. Esto con el fin de que estos últimos

Page 8: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

8

puedan elaborar los diferentes planes de acción y determinar las debilidades

detectas en los controles establecidos en la dependencia bajo su cargo; así

como la importancia de las jefaturas en inducir a su equipo de trabajo a la

mejora continua de los controles establecidos y fortalecer el Sistema de Control

Interno Institucional.

Además, como respaldo a lo realizado anteriormente la institución está

logrando cumplir con el objetivo general propuesto: establecer de manera

eficiente y eficaz la administración de un Sistema de Control Interno en todas

las dependencias que integran la CNFL.

Como resultado del esfuerzo, se muestra un nivel de cumplimiento de los

componentes del control interno en la Compañía, tanto que se han ido

mejorando con el pasar del tiempo, logrando así el seguimiento de las

autoevaluaciones y los planes de acción de control interno.

Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

también se han logrado realizar diferentes actividades, tales como:

• Incorporar en los cursos de Inducción para nuevos funcionarios un apartado

sobre Control Interno.

• Brindar asesoría en materia de control intento a los funcionarios de CNFL, por

parte del Comité Técnico.

V. Principales logros alcanzados durante la gestión

1. Implementar el acuerdo de entendimiento entre la CNFL y el Banco

Centroamericano de Integración Económica, para la construcción de la

Planta Eólica Valle Central, generadora de electricidad mediante la

energía del viento. Esta planta estará localizada en el área de

Pabellón de Santa Ana. A la fecha de este informe dicho proyecto se

encuentra en proceso de licitación.

2. El otorgamiento de la Certificación ISO 14001 a las plantas

hidroeléctricas de la Compañía: Daniel Gutiérrez; Electriona; Belén;

Page 9: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

9

Brasil; Nuestro Amo y Cote. La re-certificación del Sistema Gestión de

Calidad del Taller Anonos. La acreditación (ISO 17025 ) del

Laboratorio de Medidores ante el ECA y el lanzamiento del Sistema

de Gestión Integrado en la Dirección Comercial.

3. Adjudicación de la Licitación Pública promovida para la adquisición del

sistema PROCOM, mediante el cual la Compañía administrará con

gran eficacia todo su sistema comercial. Esta adjudicación concluyó

un arduo trabajo de decenas de funcionarios cuyo resultado es un

conjunto de soluciones de arquitectura abierta que creemos

sustituirá con éxito al sistema actual de arquitectura cerrada

4. Todo lo relacionado con la Estrategia Nacional de Cambio Climático,

donde el Grupo ICE en general y la CNFL en particular tendrán

mucho que aportar y opinar.

5. También debo mencionar como decisión importante la cancelación

del Proyecto Hidroeléctrico Balsa Superior, conclusión directa de una

decisión de la Junta Directiva del ICE en ese sentido.

6. Licenciamiento Corporativo para el Grupo ICE con Microsoft Corporation

y en cumplimiento de un Acuerdo del Consejo de Administración.

7. Aprobación del Convenio Interinstitucional entre la Compañía Nacional

de Fuera y Luz - Comisión Nacional de Concesiones MOPT, mismo que

dará gran beneficio al país en cuanto a la infraestructura vial se refiere.

8. Renovación de la Póliza U-500 con el INS del Grupo ICE “Todo Riesgo a

la Propiedad’ para el periodo 2007-2008.

9. Aprobación de la actualización de la Política Ambiental de la Compañía

Nacional de Fuerza y Luz, considerando su propósito, definiciones y

responsabilidades.

Page 10: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

10

10. Autorización de SUGEVAL, para la Emisión de Bonos de la CNFL.

11. Inicio de la construcción del Proyecto Hidroeléctrico El Encanto.

12. Pago total de la deuda Planta Hidroeléctrica Daniel Gutiérrez.

13. Al finalizar mi gestión se puede indicar que la CNFL cuenta con 32

Subestaciones eléctricas, 2944 km líneas de distribución primaria y 2817

km líneas de distribución secundaria en un área de servicio de 903 KM2.

14. Valga decir que la CNFL tiene presencia en 21 Municipios de San José,

Alajuela, Heredia y Cartago.

15. En cuanto al servicio al cliente la CNFL cuenta con 5 Sucursales de

servicio al cliente, así como una Agencia virtual www.cnfl.go.cr.

16. Dentro del área servida por la CNFL, se puede mencionar que el total

de cobertura en Electrificación es de un 99.79%.

Seguidamente en los gráficos que se adjuntan, se indica el comportamiento en

la operación de la empresa en cuanto a la producción y la demanda de energía

eléctrica en el periodo 2006-2008.

Page 11: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

11

Producción 2006 - 2008

Page 12: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

12

Demanda 2006 - 2008

Page 13: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

13

En los cuadros adjuntos se expone las acciones que a mi criterio fueron las que

tuvieron mayor relevancia, tanto en la empresa, así como a lo interna del

Consejo de Administración, número de acta en la cual se aprobaron y que

respaldan la gestión del periodo del 12 de junio del 2006 al 31 de agosto del

2008 y que como Presidente del Consejo de Administración me correspondió

atender. También se adjuntan los gráficos de producción y demanda.

GESTIÓN 2006

Acuerdos

Actas Aprobación

Nombramiento del Ing. Teófilo De la Torre Argüello, miembro del Consejo de Administración de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, S.A., por el periodo estatutario comprendido entre el 12 de junio de 2006 y el 31 de agosto de 2006.

Asamblea General Extraordinaria de Accionistas # 109

Nombrar al Ing. Teófilo De la Torre Argüello, Presidente del Consejo de Administración de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, S.A., por el periodo estatutario comprendido entre el 12 de junio de 2006 y el 31 de agosto de 2006.

2113

Nombramiento del Consejo de Administración y el Comité de Vigilancia de la CNFL.

Asamblea General Extraordinaria de Accionistas # 110

Aprobar la venta de la Planta Térmica Moín III, propiedad de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, S.A., al Instituto Costarricense de Electricidad mediante un esquema de novación de deudor ante el Banco Centroamericano de Integración Económica.

Asamblea General Extraordinaria de Accionistas # 110

Cancelación deuda de la Planta Hidroeléctrica Daniel Gutiérrez.

2120

Aprobar el Informe de Evaluación y Ejecución Presupuestaria al 30 de junio del Presupuesto Total 2006, así como la Evaluación del Plan Anual Operativo correspondiente al 2006.

2122

Aprobar el Presupuesto Extraordinario No. 3-06 al Presupuesto Ordinario de 2006 a nivel de partida y subpartida.

2124

Aprobar la Modificación Interna No. 03-06 al Presupuesto Ordinario 2006 a nivel de partida y subpartida.

2124

Page 14: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

14

Aprobar la normativa propuesta por la Administración para el proceso de autoevaluación del Sistema de Control Interno Institucional.

2125

Aprobar el Plan Anual Operativo que la Compañía Nacional Fuerza y Luz, S.A., se propone ejecutar durante el 2007.

2127

Aprobar el Presupuesto Ordinario para el 2007 a nivel de partida y subpartida, de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz S.A.

2127

Aprobación a la Auditoría Interna a presentar cada tres meses el Informe de Análisis de Estados Financieros y el Informe de Licitaciones Restringidas y por Registro.

2129

Certificación de la INTE-ISO/14001 a la Planta Hidroeléctrica Daniel Gutiérrez.

2130

Adjudicación de la Licitación por Registro No. 26-2006 (equipo de dragado con cabeza cortadora y capacidad de extracción de material.

2131

Aprobar la Modificación Presupuestaria No. 04-06 al Presupuesto Ordinario 2006 a nivel de partida y subpartida.

2132

Firma del Convenio de Cooperación con el Consejo Nacional de Concesiones adscrito al Ministerio de Obras Públicas y Transporte.

2133

Adjudicar Licitación Pública No. 10-2006 (vehículos de trabajo, Pick-Up, camiones en chasis y grúas).

2134

Aprobación de Normas para la Emisión de Políticas Institucionales, en cumplimiento de la disposición contenida en el Informe de la Contraloría General de la República No. DFOE-PR-14-2006.

2134

Reglamento para la aprobación de Modificaciones Presupuestarias en la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, S.A.

2142

Page 15: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

15

GESTIÓN 2007 Acuerdos Actas Aprobación

Aprobación de los Estados Financieros en su conjunto de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, al 31 de diciembre de 2006.

2147

Aprobación a la Administración para que continúe con la investigación para el desarrollo del Proyecto de Aplicación Tecnológica del Hidrógeno para Transporte y en relación con la Economía del Hidrógeno de oportunidad de posicionamiento para Costa Rica.

2149

Aprobación del Presupuesto Extraordinario No. 1 -2007 al Presupuesto Ordinario de 2007.

2152

Aprobación del Reglamento Interno para la Aprobación de Modificaciones Presupuestarias en la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, S.A.

2152

Aprobación de la Modificación Presupuestaria No. 2-07 al Presupuesto Ordinario 2007.

2153

Autorización a la Gerencia a firmar el contrato de Garantía de Cumplimiento ante el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), en los términos establecidos en la resolución Dl-40/2007; así como a firmar el documento de contra garantía que determine el BCIE para esta operación.

2154

Aprobación de la Modificación Presupuestaria No. 2-2007 al Presupuesto Ordinario de 2007.

2155

Acuerdo tomado por la Asamblea de Accionistas según el Artículo Único que textualmente dice: “Modificar la Cláusula Sexta de la Escritura Constitutiva de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, S.A. para que en adelante se lea: 1. (...) Si por las vacantes que se produzcan la Administración quedara acéfala, se convocará de inmediato a la Asamblea General de Accionistas para llenarlas. El Consejo de Administración podrá nombrar un miembro suplente para sustituir a los titulares en sus ausencias. Este miembro suplente podrá asistir a todas las sesiones con voz, pero sin voto, salvo que sustituya a un titular en cuyo caso tendrá también voto.

Asamblea General Extraordinaria de Accionistas # 111

Renovación de la Póliza U-500, GRUPO ICE, INS “Todo Riesgo a la Propiedad’ para el periodo 2007-2008, con una vigencia de 12 meses, que cubre del 21 de marzo de 2007 al 20 de marzo de 2008.

2158

Page 16: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

16

Aprobación de la solicitud de creación de 210 plazas de acuerdo con la propuesta presentada por la administración y de conformidad con la Ley 7097 y Decreto Ejecutivo No. 33619.

2160

Adjudicar la Licitación Pública No. 2006LN-0 00038-PROV. para la Reconstrucción de la infraestructura de distribución eléctrica en áreas de los cantones de Coronado y Moravia.

2162

Adjudicar la Licitación Pública No. 2006LN-000039-PRO y Licitación Pública No. 2006LN 000039-PRO VI 1-2005 (Luminarias horizontales cerradas y tipo ornamental).

2162

Aprobación de los Lineamientos Empresariales de la Comisión Gerencial de Tecnologías de Información y comunicación.

2164

Acoger el acuerdo emitido oficio No. 0012-289-2007 de la Secretaría del Consejo Directivo del Instituto Costarricense de Electricidad y remito por el Consejo Directivo del Instituto Costarricense de Electricidad según el artículo 12-1 del acta de la Sesión No. 5727, del 12 de junio de 2007. Sobre solicitarle a las diferentes Comisiones de la Asamblea Legislativa el hacer consultas sobre proyectos de ley a las empresas del Grupo ICE, se le hagan solamente al ICE y no a sus filiales (CNFL y RACSA).

2167

Aprobar la actualización de la Política Ambiental de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, considerando su propósito, definiciones y responsabilidades.

2167

Aprobación de la modificación del artículo 4 del Reglamento Interno para la aprobación de Presupuestos Extraordinarios y Modificaciones Presupuestarias en la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, S.A.

2168

Aprobación de la Modificación Presupuestaria No. 5-07 al Presupuesto Ordinario 2007, la cual fue analizada a nivel de partida y sub partida.

2168

Aprobar los Estados Financieros Auditados de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, S.A., al 31 de diciembre de 2006, los cuales fueron dictaminados por la firma de Auditores Externos.

Asamblea General Extraordinaria de Accionistas # 112

Aprobar el Reglamento de organización y Funcionamiento de la Auditoría Interna.

2172

Adjudicar la Licitación Pública No. 2007-LN-000001- PROV. (Medidores especiales de estado sólido, sistemas de medición interna en

Page 17: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

17

Industrias, sistemas de medición para Clientes Concentrados, sistemas complementarios de radio frecuencia, transformadores de medición, bases, aros de seguridad, tapas para bases y bloques terminales).

2172

Aprobación del Presupuesto Extraordinario No. 3 al Presupuesto Ordinario del año 2007.

2175

Aprobación del Plan Operativo Institucional y el Presupuesto Ordinario para el 2008 a nivel de partida y subpartida, de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz.

2178

Aprobación del Reglamento sobre la Rendición de Garantías o Cauciones por parte de funcionarios a favor de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, S.A.

2180

Modificación al Reglamento del Fondo de Ahorro y Préstamo de los trabajadores de la CNFL.

2181

Aprobación de la Modificación Presupuestaria No. 8-07 al Presupuesto Ordinario 2007, la cual fue analizada a nivel de partida y sub partida.

2184

GESTIÓN AGOSTO 2008 Acuerdos Actas Aprobación

Aprobar la propuesta de Acción Corporativa presentada, analizada y discutida en esta Asamblea General Extraordinaria de Accionistas No. 113.

Asamblea General Extraordinaria de Accionistas # 113

Aprobación del Informe de Evaluación y Ejecución del Presupuesto Ordinario 2007 y la Evaluación del Plan Anual Operativo correspondiente al Período 2007.

2196

Aprobación de la propuesta de actualización del Manual de Políticas Estratégicas y Objetivos para la Gestión de Tecnologías de Información y Comunicaciones, presentada por la Administración.

2197

Aprobación de las modificaciones al Reglamento sobre Rendición de garantías o Cauciones por parte de funcionarios a favor de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, S.A., en la forma propuesta por la Administración.

2198

Aprobación del Presupuesto Extraordinario No. 1 al Presupuesto Ordinario del año 2008.

2200

Page 18: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

18

Aprobar constituir el Comité de Auditoría de conformidad con lo dispuesto en el Reglamento de Auditores Externos y medidas de gobierno corporativo aplicable a los sujetos fiscalizados por SUGEF, SUGEVAL y SUPEN, emitido por el CONASSIF.

2201

Adjudicar la Licitación Pública No. 2007LN000004-PROV. para el suministro de materiales, equipo y mano de obra para el entubado, limpieza, reparación y colocación de baldosas en el canal de trasvase del Río Tiribí al Río Virilla para la Planta Hidroeléctrica Electriona.

2204

Autorizar el pago de primas, para la renovación de la Póliza U500 del Grupo ICE con el INS, con una vigencia de 12 meses, que cubre del 21 de marzo de 2008 al 19 de marzo de 2009.

2207

Adjudicar la Licitación Pública No. 2008-LN-000001-PROV, (Medidores de estado sólido, sistema de medición para clientes concentrados, transformadores de medición, bases, aros de seguridad, tapas para bases y bloques terminales.

2210

Aprobar los Estados Financieros Auditados de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, SA., al 31 de diciembre de 2007, los cuales fueron dictaminados por la firma de Auditores Externos.

Asamblea General Ordinaria de Accionistas,

Sesión 114

Aprobación de la Modificación Presupuestaria No. 3 al Presupuesto Ordinario 2008, la cual fue analizada a nivel de partida y sub partida.

2213

Aprobar la Licitación Pública No. 2008LN-000002-PROV. (Transformadores de distribución tipo poste convencional).

2213

Aprobar el Informe de Avance del Plan de Acción para Institucionalizar el Manual para la Administración de Proyectos de Inversión y su Implementación en la CNFL.

2213

Lanzamiento del Sistema de Gestión Integrado en la Dirección Comercial y recibimiento oficial de la Acreditación del Laboratorio de Medidores.

2214

Aprobar el Presupuesto Extraordinario No. 02 al Presupuesto Ordinario de 2008.

2218

Adjudicar la Licitación Pública No. 2008LN-000006-PROV, vehículos Pick-Up 4x4.

2223

Page 19: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

19

VI. Estado de los proyectos más relevantes en el ámbito institucional

1. El Proyecto Hidroeléctrico Balsa Inferior está en etapa de factibilidad.

2. Ampliación de Planta Hidroeléctrica Brasil en etapa de factibilidad.

3. Manual para la Administración de Proyectos de Inversión y su

Implementación. En junio de este año se dio luz verde al Plan de

Acción para Institucionalizar el mencionado Manual.

4. Un plan de estímulo directo al usuario por economía en el ahorro

energético. En este sentido la tarifa residencial horaria juega un

papel preponderante pero siento que se deben buscar otros

modelos para desplazar aún más la curva de demanda máxima

domiciliaria y estimular el consumo nocturno tanto para cocinar

(ollas de cocimiento lento; artefactos programables) como

calentamiento de agua para baño en la noche.

5. Terminar los trámites para la incorporación de CNFL al Organismo

Latinoamericano de Empresas de Energía, de tal forma que tengamos

elementos de comparación con empresas similares y se puedan

establecer niveles de eficiencia y eficacia.

En cuanto a proyectos eléctricos tenemos:

Nombre

del Proyecto

Tipo de

Proyecto

Inicio

Construcción

Inicio

Operación

Porcentaje de avance anual (2)

Estado Actual

El

Encanto

Hidro-

eléctrico

Set-06 Abr-09 86%

En Construcción.

Valle

Central

Eólico

Set-08

Ene-10

25%

Licitación en

proceso.

Page 20: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

20

Balsa

Inferior

Hidro-

eléctrico

Jul-09

May-12

94%

Preparación del

cartel de licitación

San Buena-

ventura

Eólico

Ago-09

May-11

92%

En Estudio de

Factibilidad

Anonos

Hidro-

eléctrico

Ago-09

Jul-11

91%

En Estudio de

Factibilidad

Ciruelas

Hidro-

eléctrico

Ene-12

Nov-13

71%

En Estudio de Prefactibilidad

Brasil II

Hidro-

eléctrico

Jun-12

Feb-14

88%

En Estudio de Prefactibilidad

Nuestro Amo

Hidro-

eléctrico

Ene-10

Dic-12

0%

En estudios Técnicos

esquematización

VII. Administración de los Recursos Financieros

Desde mi óptica como miembro del Consejo de Administración, la

Administración de los Recursos Financieros se lleva a cabo dentro de la

más absoluta técnica de aprovechamiento eficiente de los Recursos

disponibles, sean de Generación Interna de Caja, como de otros orígenes.

En los dos años con tres meses que me correspondió formar parte de

Consejo de Administración, tuve la oportunidad de observar la forma cómo se

programó la venta de la última emisión de bonos, no sólo para lograr

buenos rendimientos, sino, en momento exacto para su venta, así también la

aplicación de esos recursos dentro de la Administración de la Compañía.

Page 21: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

21

Por lo tanto y en atención al punto anterior anexo los cuadros financieros de la

empresa al 31de agosto del 2008.

1. Flujo de Efectivo (Ver anexo No 1)

2. Balance de Situación activos (Ver anexo No 2)

3. Balance de Situación pasivo y Patrimonio (Ver anexo No 3)

4. Estado en el Cambio en el Patrimonio (Ver anexo No 4)

5. Estado de Resultados (Ver anexo No 5)

VIII. Sugerencias para la buena marcha de la institución

La Empresa es una de las mejor dirigidas que me ha correspondido participar

en las instancias superiores de decisión en el país. Tiene claros sus objetivos

primordiales y las estrategias necesarias para hacerlos cumplir. Es una

empresa-institución pública que se especializa en el segmento de Distribución

de Energía y Servicio al Cliente, correspondiéndole alrededor de la mitad de los

clientes minoristas del país, concentrados en el área metropolitana de San

José y alrededores. Todos los instrumentos que existen para la administración

de empresas modernas y eficientes, están siendo usados por la Compañía, en

especial en los campos de innovación tecnológica, informática, ambiental,

administración de riesgos, organización por unidades de negocios, control

interno, seguimiento de metas físicas y financieras casi en tiempo real, y otros

más.

El Consejo de Administración en este periodo ha sido respetuoso de la

Dirección Ejecutiva de la empresa, permitiéndole dirigir el conjunto en forma

bastante autónoma, y reportando al Consejo para el debido control de

resultados y toma de decisiones más estratégicas. Esta filosofía ha sido

impresa desde la gerencia hasta las diferentes capas de jefaturas, y logrado el

consiguiente incremento de la eficiencia de las operaciones y la eficacia del

conjunto.

Asimismo el Consejo de Administración se ha interesado por que a la

Compañía se le incluya en todos aquellos campos de eliminación de

restricciones legales que se le estaban aplicando al ICE. Una vez obtenidas

Page 22: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

22

tales ventajas, se ha dedicado a asegurar que sean aprovechadas de

inmediato para la mejora del accionar empresarial.

La Empresa es de un tamaño de dos mil empleados, muy manejable con

eficiencia en un ambiente como el nacional, y su organización y procedimientos

le permiten crecer al ritmo que la demanda eléctrica en sus zonas de servicio

así lo requiere, sin ningún problema especial.

La Compañía ha considerado importante fortalecer su área de generación

eléctrica, en especial en lo concerniente a la instalación de nuevas plantas de

generación, de fuentes renovables. Esto le da un valor agregado a la cadena

de producción de energía, y fortalece a la Compañía ante los embates

negativos de problemas en el crecimiento económico del país y del mundo en

general. El Consejo de Administración ha apoyado entusiastamente el

desarrollo de plantas de generación eólica e hidroeléctrica, y espera que en

periodos posteriores siga creciendo el porcentaje de generación propia con

relación a sus ventas de energía. Recordemos que el estado natural del

suministro eléctrico es un encadenamiento vertical, y que solamente los

esfuerzos por introducir la competencia en el segmento de generación, es la

que hace obligatorio su desintegración vertical. En todo caso, los costos por

unidades de negocio, permite determinar la eficiencia de cada grupo.

Durante este periodo, la Compañía obtuvo la aprobación legal para ingresar

como agente de mercado en el Mercado Eléctrico de América Central, de

acuerdo a lo indicado en la Ley de Fortalecimiento del ICE y sus empresas.

Esto le permitirá, a la par del ICE, profundizar en el conocimiento de dicho

mercado, y evaluar aquellas oportunidades para mejorar sus fuentes de

suministro de energía, minimizando sus costos, e incluso funcionando como

comercializador internacional, si así lo deciden sus autoridades.

Una voz de alerta permanente es sobre la capacidad financiera que la empresa

posee. Los presupuestos aprobados cumplen con los requisitos que los planes

de operación y desarrollo de mediano y largo plazo demandan. Se ha utilizado

el crédito en forma comedida y el nivel de endeudamiento incluso es menor al

Page 23: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

23

que se tenía al inicio de la gestión en 2006. Sin embargo, el factor relevante

para mantener tal salud financiera es la oportunidad y cantidad de los ajustes

tarifarios por venta de electricidad. Se ha podido detectar que hay

aprobaciones desfasadas y restrictivas por parte del ente regulador en relación

con las solicitudes de ajustes tarifarios. Esto ha traído como consecuencia, en

este año, la necesidad de restringir algunos gastos e inversiones, y

posiblemente en el futuro inmediato a requerir una mayor dosis de créditos. Es

importante que los cuerpos técnicos y de dirección de la empresa se empleen a

fondo para obtener las venias correspondientes para que los incrementos

tarifarios sean adecuados, al igual que el Consejo de Administración debe

realizar su labor de convencimiento, tanto a nivel de los socios como de las

autoridades regulatorias y normativas.

Solo resta indicar que, a modo de sugerencia a los mandos futuros, se asegure

que la empresa se le permita evolucionar en la dirección en que actualmente

está apuntada, integrándose al concepto de ser parte del grupo ICE, y

asegurando que mantendrá el nivel de cumplimiento de metas y objetivos que

ha logrado consolidar hasta la fecha.

IX. Observaciones sobre otros asuntos de actualidad que a criterio del funcionario que rinde el informe a la instancia correspondiente enfrenta o deberá enfrentar o deberá aprovechar. “Si lo estima necesario”.

Asuntos jurídicos que afectan de una u otra forma el actuar de la empresa:

Número Ley -

Decreto

Nombre

Número de La

Gaceta

Fecha de

publicación

Comentario

34704-MP-

MTSS

Promoción de Teletrabajo

en las Instituciones

162

22/8/2008

Promueve, faculta y regula esta

modalidad de prestación de servicios en instituciones

públicas.

Page 24: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

24

8660

Fortaleci-miento y

Moderniza-ción de las Entidades

Públicas del Sector

Telecomuni-caciones

156 Alcance N°

31

13/8/2008

Moderniza y Fortalece al ICE y

sus empresas; complementa el

Decreto-Ley N° 449; crea el sector

telecomunicaciones y su rectoría;

reforma la Ley de ARESEP; flexibiliza

y amplía los mecanismos y

procedimientos de contratación

pública; garantiza y reafirma la autonomía

administrativa y financiera del ICE y

sus empresas; y garantiza la rendición de

cuentas del ICE y sus empresas.

34620-MINAE-MOPT

Modifíquense los artículos 2, 3 y 4 del

Decreto Ejecutivo N° 34577-MOPT

133

10/7/2008

Amplía el horario de restricción vehicular que afecta a todos los vehículos de la CNFL, excepto los de tránsito especial

que realicen reparaciones.

34587-PLAN

Creación, organización, funcionami-

ento del Sistema

Nacional de Contralorías de Servicio

127

2/7/2008

Creación de las Contralorías de

Servicios

34582-MP-

PLAN

Reglamento Orgánico del

Poder Ejecutivo

126

1/7/2008

Crea y regula los sectores e

instituciones agrupadas por

materia, y dirigido por uno o varios

Ministros Rectores, tales como: el

sector ambiente, energía y

Page 25: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

25

telecomunicaciones e integrado por el

ICE y sus empresas.

8642

Ley General de

Telecomuni-caciones

125

30/6/2008

Establece el ámbito y los mecanismos

de regulación de las telecomunicaciones, que comprende el

uso y la explotación de las redes y la prestación de los

servicios de telecomunicaciones.

34577-MOPT

Disposiciones de regulación de circulación vehicular en el centro de San José

123

26/6/2008

Restricción vehicular por

placas.

34522-MINAE

Reglamento para la

elaboración, revisión y

oficialización de las Guías Ambientales.

115

16/6/2008

Dichas guías son de acatamiento para

CNFL

Decreto Ejecutivo

No. 34577-MOPT

Disposiciones de regulación de circulación

vehicular LG#123 26-

JUN-08

No. 34577-MOPT

6/2008

Restricción vehicular

34375-MINAE

Modifica-ciones al

Manual de Instrumentos

Técnicos para el

Proceso de Evaluación de Impacto Ambiental

(Manual de EIA-Parte II).

85

2/5/2008

Regulación ambiental de acatamiento

obligatorio para CNFL en toda su

actividad.

Page 26: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

26

34460-H

Principios de contabilidad aplicables al

sector público costarricense

82

29/4/2008

No aplica actualmente a

CNFL por exclusión de Ley N° 8660

34431-MINAE-S

Reglamento del canon ambiental

por vertidos

74

17/4/2008

Canon por servicios ambientales

34417-MINAE

Declaratoria de interés público y

conveniencia nacional del

Proyecto Eólico Los

Santos

67

7/4/2008

Proyecto Eólico Los Santos

34364-MINAE

Declaratoria de interés público y

conveniencia nacional del

Proyecto Eólico Valle

Central

10/3/2008

Proyecto de CNFL

34334-MP

Reglamento para realizar contrato de leasing del Grupo ICE

42

28/2/2008

Permisos para

realizar contratos por medio Leasing

Contrata-ción

Administrativa.

Reglamento de

Organización y

Funcionamiento de la Auditoría

Interna de la CNFL

231

30/11/2007

Reglamento Auditoría Interna

Contralo-

ría General Repúblic

a. Res N°

R-CO-44-2007

Reglamento sobre el

refrendo de las Contrata-ciones de la Administra-

ción Pública. R-5-2007-CO-DCA

202

22/10/2007

Sobre refrendos por contrataciones

Modifíquese el artículo 7 del Decreto

Page 27: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

27

34040-H

Ejecutivo N° 32452-H … aplicación

artículo 6 de la Ley N°

8131, Ley de Administración Financiera

202

22/10/2007

Este decreto ya no

aplica para CNFL

por mandato de Ley N° 8660

8605

Reforma del artículo 15 de

la Ley de Salarios de la Administra-ción Pública

194

9/10/2007

Ley que ya no

afecta a CNFL por vigencia de Ley N°

8660

33973-MINAE

Proyecto Sistema

Interconecta-do Eléctrico

para los Países de América Central

(SIEPAC)

184

25/9/2007

Declaración de Interés Público el Proyecto SIEPAC

33889-MINAE

Reglamento para la

elaboración de Planes de

Gestión Ambiental en

el sector público de Costa Rica

160

22/8/2007

Actualmente CNFL cuenta ya con su plan elaborado y presentado ante

MINAET

33758-H

Reforma al Reglamento a la Ley de

Contratación Administrati-

va

93

16/5/2007

No aplica actualmente a

CNFL por mandato expreso de Ley N°

8660

33585-H

Modifíquese el primer

párrafo del artículo 130 Reglamento

a la Ley de la Administración Financiera

y de sus Presupuestos

Públicos, Decreto

42

28/3/2007

En razón de que la Ley de la

Administración Financiera no

alcanza a la CNFL desde que entró en vigencia la Ley N° 8660 este decreto

por ende no aplica a

Page 28: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

28

Ejecutivo N° 32988 del 31 de enero de

2006, publicado en La Gaceta N° 74 del 18 de

abril de 2006.

la empresa.

33647-H

Directrices y Regulaciones Generales de

Política Salarial,

Empleo, y Clasificación de Puestos

para la Entidades Públicas,

Ministerios y demás

órganos, cubiertos por el ámbito de la Autoridad

Presupuestaria, para el año

2008

58

22/3/2007

No aplica para CNFL desde la

entrada en vigencia de Ley N° 8660.

33646-H

Directrices de Política

Presupuestaria para la

Entidades Públicas,

Ministerios y demás

órganos según

corresponda, cubiertos por el ámbito de la Autoridad

Presupuestaria, para el año

2008

58

22/3/2007

No aplica para CNFL desde la

entrada en vigencia de Ley N° 8660.

Reglame

nto

Manual de procedimien-tos para el

Aplica para CNFL por cuanto está

suscrita mediante

Page 29: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

29

Fondo Nacional

de Financia-miento

Forestal

pago de servicios

ambientales

51

13/3/2007

contrato con FONAFIFO a este

tipo de pago a vecinos de las cuencas más

importantes para esta empresa

33619-MP-

MINAE-H-

MIDEPLAN

Fortalecimi-ento del ICE

y sus empresas

50

12/3/2007

Se libera de la aplicación de

aquellos Decretos Ejecutivos que en la práctica han venido

representando dificultades para la gestión del ICE y

sus empresas en la gestión de diversas áreas estratégicas.

El ICE y sus empresas deberán

cumplir con la legislación vigente,

incluyendo lo indicado en sus

leyes de creación, o constitución.

Asimismo, se insta a las instituciones públicas, a las que por ley el ICE y sus empresas, deberán seguir acudiendo, para que den un trato expedito y efectivo a las

gestiones del ICE y sus empresas al ser

éstas de interés público y de la más

alta prioridad nacional.

33411-H

Reglamento a la Ley de

Contratación Administrativ

a

210

2/11/2006

No aplica a CNFL desde entrada en

vigencia de Ley N° 8660

33401-MP-

MINAE-

Fortalecimiento del ICE y

sus

204

25/10/2006

Page 30: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

30

H-MIDEPLA

N

empresas

Reglamento a la Ley de

Contratación Administrati-

va

N° 128

4/7/2006

X. Estado actual de cumplimiento de las disposiciones giradas por la Contraloría General de la República. Todas las disposiciones y recomendaciones recibidas por parte de la

Contraloría General de la República y sus dependencias, fueron tramitadas,

acatadas y/o contestadas a tiempo. Cuando se requirió de extensiones de

plazo se procedió de conformidad.

Oficios atendidos de la Contraloría General de la República

Datos del

Oficio

ASUNTOS

# Acta

Estado

Oficio No.

08296

Refrendo al Contrato con la Empresa Asesorías Energéticas Matamoros, S. A., para el Proyecto Hidroeléctrico Río Segundo.

2116

Atendido

Oficio No.

09313

División de Fiscalización Operativa y Evaluativa de la Contraloría General de la República.

2119

Atendido

DFOE-PR-14

Contraloría General de la República, Reglamento de la Comisión Gerencial de Tecnologías de la Información y Comunicaciones.

2127

Atendido

DFOE-PR-14-2006

Aprobar el documento Normas para la Emisión de Políticas Institucionales, en cumplimiento de la disposición contenida en el Informe de la Contraloría General de la República.

2134

Atendido

Oficio No.

División de Fiscalización Operativa y Evaluativa. Resultado del estudio efectuado por la CNFL sobre los

Page 31: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

31

05997 procesos de Formulación y Control del Plan y Presupuesto de Inversiones.

2136 Atendido

DFOE-ED-44-2006

Informe No. DFOE-ED-44-2006, sobre los resultados del estudio del Presupuesto Ordinario para el año 2007, oficio No 17243.

2143

Atendido

Oficio No. 00140

Oficio No. 00140 de la División de Fiscalización Operativa y Evaluativa. Informe sobre la finalización del proyecto de fiscalización conjunta de la Contraloría General de la República y la Auditoría Interna.

2145

Atendido

FOE-ED-0126

Oficio No. 01594, FOE-

ED-0126 DFOE-ED-4-2007

División de Fiscalización Operativa y Evaluativa de la Contraloría General de la República sobre la remisión del informe No. DFOE-ED-4-2007, evaluación de la Unidad de Auditoría Interna de la CNFL S.A.

2153

Atendido

Oficio No.

03582

Refrendo condicionado, al Convenio CNFL-BCIE, para la gestión del Proyecto Eólico Valle Central.

2157

Atendido

R-CO-10- 2007

Resolución de la Contraloría General de la República, sobre Rendición de Garantías.

2157

Atendido Refrendo

Contraloría General de

la República

Contraloría General de la República. Refrendo del contrato ICE-CNFL para la compra venta de la Planta Moín III.

2161

Atendido

Oficio No. 11337

Oficio No. 11337 Contraloría General de la República. Liquidación del presupuesto y evaluación del Plan Operativo Anual 2006.

2182

Atendido

DFOE-ED 55-2007

Contraloría General de la República. Oficio No. 14681, Presupuesto Ordinario de la CNFL para el año 2008.

2190

Atendido

DFOE-ED-

55-2007

Contraloría General de la República, aprobación del Presupuesto Ordinario para el 2008, Oficio No. 14635, recibido el 14 de diciembre de 2007.

2192

Atendido

Informe No. FOE-ED-0561

Contraloría General de la República. Informe No. FOE-ED-0561, aprobación de presupuesto extraordinario.

2221

Atendido

Page 32: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

32

XI. Estado actual de cumplimiento de las disposiciones giradas por entes externos.

Oficios atendidos de Entes Externos

Datos del

Oficio

ASUNTOS

# Acta

Estado

STAP-1229-06 STAP-

1230-06

Autoridad Presupuestaria No. 7631 Relación de Puestos Clases de Director General 1 y 2, del Manual de Clases Anchas del Régimen del Servicio Civil.

2116

Atendido

STAP- 1029-06.

Resolución de la Secretaría Técnica de la Autoridad Presupuestaria. Relación de Puestos Clases de Director General 1 y 2, del Manual de Clases Anchas del Régimen del Servicio Civil.

2124

Atendido

Decreto No.

32868-MINAE

Ministerio de Ambiente y Energía. Canon por Concepto de Aprovechamiento de Aguas.

2117

Atendido

Consejo Nacional

de Conce-siones

Aprobación de firma del Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Consejo Nacional de Concesiones y la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, S.A., para la reubicación de infraestructura eléctrica, para el Proyecto Corredor San José – San Ramón.

2134

Atendido

DVP-054-06

Recibió la nota No DVP-054-06, del Dr. Kevin Casas Z., Segundo Vicepresidente de la República, sobre el tema de Gobierno Digital.

2143

Atendido

Oficio ARESEP Ene-2007

Ajuste en las Tarifas Eléctricas de la División de Energía y la División de Alumbrado Público, originado en el desfase que se presentó con la nueva solicitud de aumento tarifario presentada en enero de 2007 a la ARESEP.

2147

Atendido

Directriz No. 017-

MP-MINAE

Directriz No. 017-MP-MINAE. Dar por recibido y aprobar el “Plan de Ahorro y Uso Eficiente del Consumo de Energía Eléctrica” para su ejecución en las instalaciones de la CNFL.

2164

Atendido

Page 33: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

33

Consejo Directivo

ICE Sesión 5727

Acuerdo del Consejo Directivo del ICE, Sesión No. 5727 del 12 de junio de 2007, sobre las Consultas de Ley realizadas por la Asamblea Legislativa a las empresas de Grupo ICE.

2167

Atendido

DM-1347-2007 del MINAE

Oficio No. DM-1347-2007 del MINAE relacionado con la Directriz No. 017-MP-MINAE sobre el Ahorro y Uso Eficiente de Energía Eléctrica.

2186

Atendido

Convenio CNC – CNFL

Convenio de Cooperación con el Consejo Nacional de Concesiones adscrito al Ministerio de Obras Públicas y Transporte.

2133

Atendido

MINAE

Se Instruye a la Administración para que el documento Resumen de la Estrategia Nacional de Cambio Climático del Ministerio de Ambiente y Energía, sea divulgado de forma complementaria con las acciones del Plan Empresarial para el Cambio Climático de la CNFL.

2210

Atendido

XII. Estado actual de cumplimiento de disposiciones o recomendaciones giradas por la Auditoría Interna

Sobre este tema, la impresión que tengo es que estamos bajo el mismo

comportamiento y disposición de la Administración Superior y el Consejo de

Administración con respecto a disposiciones y recomendaciones giradas

por la Auditoría Interna.

OBSERVACIONES DE LA AUDITORIA INTERNA ASUNTOS Acta N° Estado

Notas de la Auditoría Interna AUD-108-06 y AUD-109-06 en relación con las modificaciones realizadas al Plan de Trabajo 2006

2115

Atendido

Informe de la Auditoría Interna No. AUD-125-06 (Licitaciones Restringidas y por Registro).

2117

Atendido

Page 34: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

34

Análisis preparados por la Auditoría Interna sobre los Estados Financieros de junio de 2006.

2120

Atendido

Informe de la Auditoría Interna No. AUD-128-07 (Licitaciones por Registro, Restringidas y Abreviadas).

2160

Atendido

Instruir a la Administración para que con base en el Informe de la Auditoría Interna remitido mediante la nota AUD-275-07, se investigue lo acontecido en la adjudicación de la ruta N°15 (artículos 15-16) de la Licitación Abreviada N° 05-2007.

2175

Atendido

Instruir a la Auditoría Interna para que realice las acciones necesarias para el cumplimiento del Plan de Mejora.

2175

Atendido

Nota AUD-002-08 Cumplimiento de directrices emitidas por la Contraloría General de la República. Relativo al Reglamento de Organización y Funcionamiento de las Auditorías Internas del Sector Público.

2193

Atendido

AUDITORÍA INTERNA. Nota AUD-215-08, Autoevaluación anual de calidad.

2218

Atendido

Page 35: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

35

ANEXO 1

Page 36: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

36

Page 37: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

37

ANEXO 2

Page 38: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

38

Page 39: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

39

ANEXO 3

Page 40: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

40

Page 41: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

41

ANEXO 4

Page 42: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

42

Page 43: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

43

ANEXO 5

Page 44: OTTON C BRENES MATA - CNFL · 2017-08-11 · autoevaluaciones y los planes de acción de control interno. Para respaldar el fortalecimiento del proceso de control interno institucional,

44