orientaciones para la planificacion y … · enfoques de la planificacion en la red de atencion de...

ORIENTACIONES PARA LA PLANIFICACION Y PROGRAMACION EN

RED AÑO 2019

Dra. Yasna Fernández B

Dpto. Gestión Asistencial SSVQ

Octubre 2018

2

DOCUMENTOS

1. ORIENTACIONES PARA LA PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN EN

RED 2019

2. MATRIZ CUIDADO A LO LARGO DEL CURSO DE LA VIDA 2019

Anexos:

1. ENFOQUES DE LA PLANIFICACION EN LA RED DE ATENCION DE

SALUD PUBLICA

2. PLAN NACIONAL DE SALUD EJES ESTRATEGICOS Y METAS DE

IMPACTO

3. PARTICIPACION CIUDADANA EN ATENCION PRIMARIA

4. VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA EN ATENCION PRIMARIA

5. DIAGNOSTICO POBLACION MIGRANTE

6. SALUD OCUPACIONAL EN ATENCION PRIMARIA

7. GESTION RECURSOS FINANCIEROS EN ATENCION PRIMARIA

8. GESTION DE RECURSOS HUMANOS EN ATENCION PRIMARIA

3

DOCUMENTOS

9. PLANILLA PROGRAMA ANUAL CAPACITACION

10. PROMOCION DE LA SALUD

11. DEFINICION DE REUNIONES INTRA ESTABLECIMIENTOS

12. RECOMENDACIONES DE COORDINACION EJEMPLOS

13. GLOSARIO DE ACTIVIDADES CLINICAS

14. CONSIDERACIONES SOBRE RENDIMIENTOS DE ATENCIÓN

AMBULATORIA DE ESPECIALIDAD

15. CONSIDERACIONES SOBRE PRESTACIONES DE REHABILITACION

16. CRITERIOS TECNICOS PARA LAS ACTIVIDADES DE ATENCION

ABIERTA DE ESPECIALIDAD EN SALUD MENTAL

17. CRITERIOS TECNICOS PARA LA ATENCION CERRADA DE

ESPECIALIDAD EN SALUD MENTAL

18. CONSIDERACIONES SOBRE RENDIMIENTOS DE ESPECIALIDADES

ODONTOLOGICAS EN ATENCION SECUNDARIA

19. DESCRIPCION DE PRESTACIONES ONCOLOGICAS

4

CONTENIDOS DEL CUADERNILLO I

5

CAPITULO I. BASES CONCEPTUALES

Oportunidad

Calidad de

los Servicios

Acceso

Trabajo de equipo

TrabajoInterdisciplinario

Comunicación efectiva

ParticipaciónActores sociales

1.1. ENFOQUES DE LA PLANIFICACIÓN EN LA RED DE ATENCIÓN DE SALUD PÚBLICA

Ilustración 1. Enfoques de la planificación en la red de atención de salud

7

8

CAPITULO I. BASES CONCEPTUALES

Oportunidad

Calidad de

los Servicios

Acceso

Trabajo de equipo




1.2. OBJETIVOS SANITARIOS 2011 – 2020

1.2.1. CADENA DE RESULTADOS DE LA ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD 1.2.2. EJES ESTRATÉGICOS Y METAS DE IMPACTO

1.3. ATENCION PRIMARIA DE LA SALUD, CONSTRUYENDO VALOR SOCIAL

1.4. MODELO DE SALUD INTEGRAL FAMILIAR Y COMUNITARIA 1.4.1. CONTROL INTEGRAL DE LA MULTIMORBILIDAD EN PERSONAS CON ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES

9

Objetivos

sanitarios 2011-2020

10

EE3 Factores de riesgo

EE 4 Ciclo Vital

EE 1 Enfermedades transmisibles

EE 2 Enfermedades no transmisibles, violencia y

discapacidad

EE7 Fortalecer el sistema sanitario

EE8: Calidad de la atenciónEE9 Emergencias y desastres

EE5 Equidad y Salud en Todas las Políticas

EE6 Medio ambiente e inocuidad alimentaria

ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD

11

Modelo Salud Familiar

Intersectorialidad

Prevención y Promoción

EducaciónComunitaria

Participación

y Control social

Modelo de Atención Integral

Modelo de Atención Integral de Salud Familiar y Comunitario

12

13

CAPITULO II. REDES INTEGRADAS DE SERVICIOS DE SALUD (RISS)

Oportunidad

Calidad de

los Servicios

Acceso

Trabajo de equipo




2.1 ROLES Y FUNCIONES DE LA PROGRAMACIÓN EN RED

2.2 PROCESO DE DISEÑO DE LA RED DE LOS SERVICIOS DE SALUD

14

AMBITOS DE LAS RISS

Proceso de Diseño de la Red Asistencial de los Servicios de Salud

15

16

CAPITULO III. METODOLOGÍA DE PLANIFICACIÓN

Oportunidad

Calidad de

los Servicios

Acceso

Trabajo de equipo




3.1 ANTECEDENTES DE LA PLANIFICACIÓN EN ATENCION PRIMARIA

3.2 ORIENTACIONES PARA LA PLANIFICACIÓN

3.3 FASES DE LA PLANIFICACIÓN

3.3.1. DIAGNÓSTICO

3.3.2. PLAN DE ACCIÓN

3.3.3. EVALUACIÓN Y MONITOREO

3.4 PLAN DE SALUD COMUNAL

Relación temporal de Visión, Misión y Objetivos Estratégicos

17

Elementos del diagnóstico Integral

18

Diferencia entre planificación y programación operativa.

19

20

CAPITULO IV. PROCESO PROGRAMÁTICO DE ATENCIÓN PRIMARIA

Oportunidad

Calidad de

los Servicios

Acceso

Trabajo de equipo




4.1 PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

4.2 PROPUESTA PLAN DE TRABAJO “PROCESO PROGRAMÁTICO”

4.3 MATRIZ DE PROGRAMACIÓN EN ATENCION PRIMARIA

4.3.1. Metodología del Programa

4.3.2. Actividades

4.3.3. Evaluación, selección de los indicadores, determinación de monitoreo

4.3.4. Matriz de programación de las actividades

4.3.5. Programación de las actividades de Salud Mental en la Atención Primaria

4.3.6. Estimación de la Demanda

Procedimiento de Programación

22

PROCESO PROGRAMACIÓN

Diseño de Red para la Programación

• Caracterización de

la Demanda

- Perfil epidemiológico

- Demanda explicita

- Demanda Oculta

• Caracterización de

la Oferta

-Caracterizar la oferta

de los establecimientos

-Cuantificar el RRHH

-Estandarizar

rendimientos y

programaciones

-Optimizar oferta

• Mapa de Derivación de

la Red Asistencial.

-Análisis comparativo

Demanda - Oferta

-Cálculo de Brecha

- Referencia-

contrarreferencia

I. Proceso de Planificación

24

CAPÍTULO V. COORDINACIÓN DE LOS NIVELES DE

ATENCIÓN CENTRADO EN EL USUARIO

Oportunidad

Calidad de

los Servicios

Acceso

Trabajo de equipo




5.1 RECOMENDACIONES DE COORDINACIÓN

5.1.1. EXPRIENCIA DE PROGRAMACION EN RED: AVNCES DE PROYECTO EQUITY II-RED ASISTENCIAL SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO NORTE

25

CAPÍTULO VI. PROGRAMACIÓN EN EL NIVEL SECUNDARIO Y TERCIARIO

Oportunidad

Calidad de

los Servicios

Acceso

Trabajo de equipo



6.1 PROGRAMACIÓN DESDE LA DEMANDA EN EL NIVEL SECUNDARIO Y TERCIARIO

La Demanda explícita es el aspecto más relevante a considerar en

el cálculo, es así que la Demanda de Consulta se calculará con la

sumatoria en cada especialidad:

Población bajo

control

Lista de espera

Programa de

crónicos

GES

Programación desde la Demanda

A

P

S

S

e

c

u

n

d

a

r

i

o

27

CAPITULO VI. PROGRAMACIÓN EN EL NIVEL SECUNDARIO Y TERCIARIO

Oportunidad

Calidad de

los Servicios

Acceso

Trabajo de equipo




6.2. PROGRAMACIÓN DESDE LA OFERTA EN EL NIVEL SECUNDARIO Y TERCIARIO

6.2.1. CRITERIOS TÉCNICOS PARA LA PROGRAMACIÓN DE ATENCIÓN ABIERTA

6.2.2. CRITERIOS TÉCNICOS PARA LA PROGRAMACIÓN DE ATENCIÓN CERRADA

6.3 PROGRAMACIÓN PROGRAMAS ESPECIFICOS

6.3.1. CRITERIOS TÉCNICOS PARA LA PROGRAMACIÓN DE TELEMEDICINA

6.3.2. ORIENTACIÓN PROGRAMÁTICA PARA REHABILITACIÓN ALTA Y MEDIANA COMPLEJIDAD

6.3.3. ORIENTACIÓN PROGRAMÁTICA PARA ATENCIÓN DE SALUD MENTAL

6.3.4. ORIENTACIÓN PROGRAMÁTICA PARA ATENCIÓN ODONTOLÓGICA SECUNDARIA

6.3.5. ORIENTACIÓN PROGRAMÁTICA PARA ATENCIÓN EN LA RED ONCOLÓGICA NIVEL SECUNDARIO Y TERCIARIO

Objetivos:

Programación desde la Oferta

Estandarizar el cálculo de las prestaciones a

ofertar por la especialidad durante el

año a programar

Evaluar el cumplimiento del

establecimiento en su rol en la Red.

Definir la oferta real de la especialidad en los

distintos tipos de prestaciones.

Determinar la brecha existente.

Evaluar el cumplimiento cuantitativo y objetivo del

rendimiento de los profesionales

Programación desde la Oferta:

Programación semanal

PROGRAMACIÓN SEMANALDistribución Semanal de

Actividades Clínicas y Administrativaspor Profesional Hrs

Semanales contratada

s

HrsSemanal

es Program

adas

CONSULTA AMBULATORIA PROCEDIMIENTOS CIRUGIAS VISITAS SALA

Nombre del Profesional

Especialidad o Programa

% hrs. Hrs /semanaRendimie

ntoNº Pacientes Semanales

% hrs.Hrs

/semanaRendimie

ntoNº Pacientes Semanales

% hrs. Hrs /semana RtoNº Pacientes Semanales

% hrs.Hrs

/semanaRto

Nº Pacientes

Sem

González Luis Cirugía33 33

36% 12 4,0 36 6% 2 2,0 4 0% 12 0,5 6 24% 5 4,0 20

Marin Jorge Cirugía22 22

32% 8 4,0 32 0% 3 2,0 6 0% 5 0,5 2,5 0% 5 4,0 20

Cortes Sebastian Cirugía22 22

18% 8 4,0 16 0% 0 2,0 0 0% 8 0,5 4 0% 5 4,0 20

Molina Leonardo Cirugía11 11

50% 4 4,0 16 0% 2 2 ,0 4 0% 5 0,5 2,5 0% 0 4,0 0

0#¡DIV/0! #N/A #N/A #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! 0







Ejemplo: Gestión del Proceso Quirúrgico

30

Gracias

orientaciones para la planificacion y … · enfoques de la planificacion en la red de atencion de...

Documents