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www.apics.org.mx www.crmmexico.com 2017 OPCIONES DE DESARROLLO POR PERFIL DE PUESTO

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2017

OPCIONES DE DESARROLLO POR PERFIL DE PUESTO

Las opciones de desarrollo por perfil de puesto que presentaremos a continuación son una herramienta de apoyo para el establecimiento de un plan de carrera personal o dentro de una organización.

Actualmente es utilizada por responsables de las áreas de Capacitación y Desarrollo, Gerentes de Área, Compradores de soluciones educativas y profesionistas dentro del área de cadena de suministro.

Cada opción educativa aparece calificada en una categoría de acuerdo a la profundidad y amplitud de los temas que toca, y puede ser consultada a detalle en su contenido en la página de la institución que lo ofrece.

Los nombres de los perfiles son enunciativos, ya que cada organización utiliza sus propias jerarquías y descripciones

Este es un documento dinámico, que se ajusta con las nuevas ofertas educativas que se van desarrrollando en respuesta a las necesidades del mercado.

Nos ponemos a sus órdenes en:

Introducción

APICS Capítulo Mé[email protected]+52.55.5514.1918www.apics.org.mx

Corporate Resources Management [email protected] +52.55.5525.6544www.crmmexico.com

Para facilitar el desarrollo de un plan de carrera, hemos dividido las opciones educativas en 3 niveles.

Enfocadas en desarrollar en los participantes los principios que facilitan la planeación básica y la correcta ejecución del trabajo de acuerdo a la posición laboral.

Enfocadas en desarrollar en los participantes, competencias para optimizar los recursos internos y la interacción con los externos, así como en la preparación para obtener certificaciones internacionales.

Enfocadas en desarrollar en los participantes habilidades para mejorar la planeación y hacer mejor uso de los recursos de la organización.

Esenciales

Intermedias

Avanzadaswww.apics.org.mx www.crmmexico.com

JEFE DE ALMACÉN DE MATERIA PRIMA

COMPRADOR DE MANUFACTURA

PLANEADOR DE PRODUCCIÓN

JEFE DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN

COMPRADOR

GERENTE DE MATERIALES SUMINISTROS

JEFE DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN

GUÍA DE CURSOS DE ACUERDO AL PERFIL DE PUESTO

ÁREAS DE SOPORTE A MATERIALES DE SUMINISTRO

PLANEADOR DE INVENTARIOS

GERENTE DE COMPRAS

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V.1. 2017

COMPRADOR/RESURTIDOR DE COMERCIALIZADORA/RETAIL PLANEADOR DE LA DEMANDAMEJORA DE PROCESOS

COORDINADOR DE COMERCIO EXTERIOR

GERENTE DE LOGÍSTICACOORDINADOR DE

LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN

GUÍA DE CURSOS DE ACUERDO AL PERFIL DE PUESTO

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V.1. 2017

Responsable de la recepción, acomodo, custodia, surtido y registro de los materiales. Colabora en la elaboración y ejecuciónde los planes de producción, inventarios y compras.

-Buenas Prácticas de Almacén

-Mejorando el uso de ERP -Administración de inventarios-Administración de riesgo-Administración de proyectos en Cadena de S.-Layout del almacén

-Planeación de recursos logísticos

-Certificación CLTD

JEFE DE ALMACÉN

BásicasEsenciales

Intermedias

Avanzadas

l Apics l

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics l

l Apics l

l Apics l

V.1. 2017

www.apics.org.mx www.crmmexico.comIndica material en ingles

Responsable de programar la fabricación de órdenes del cliente, optimizar el uso del personal, el equipo y los materiales.

-Mejorando el uso de ERP-Administración de inventarios-MRP efectivo-Planeación y control de Producción-Buenas prácticas de almacén

-Compras de Manufactura-Implementación de S&OP-Administración de Riesgos-Administración de Proyectos en Cadena de S.-Administración del cambio en Cadena de S.-Planeador-Comprador-Métodos de Pronósticos de la Demanda-Planeando Suministros y Recursos

-Certificación CPIM

-Certificación S&OP (S&OPI)

PLANEADOR DEPRODUCCIÓN

BásicasEsenciales

Intermedias

Avanzadas

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics l

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Corp ll Corp l

l Apics l

l Corp l

V.1. 2017

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PLANEADOR DE INVENTARIOS

Responsable de planear la disponibilidad de materiales para MRO y producción, manteniendo altos niveles de servicio y baja inversión en inventario.

-Mejorando el uso de ERP-Administración de inventarios-MRP efectivo

-Integrando clientes y proveedores-Buenas Prácticas de Almacén-Compras de Manufactura-Administración de Riesgos-Administración de Proyectos en Cadena de S.-Planeación y Control de Producción-Planeador-Comprador-Métodos de Pronósticos de la Demanda-Planeando Suministros y Recursos

-Certificación CPIM-Certificación S&OP (S&OPI)-Mejorar compra de indirectos

Básicas

Esenciales

Avanzadas

Intermedias

l Apics ll Apics ll Apics l

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Corp ll Corp l

l Apics ll Corp ll Corp l

V.1. 2017

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Responsable de optimizar el uso de los recursos materiales y humanos para maximizar el nivel de servicio al cliente y la rentabilidad.

-Mejorando el uso de ERP-Administración de inventarios-MRP efectivo-Planeación y Control de Producción

-Integrando clientes y proveedores-Buenas Prácticas de Almacén-Compras de manufactura-Implentación de S&OP-Implementando cultura lean-Administración de Riesgos-Administración del cambio en Cadena de S.-Administración de Proyectos en Cadena de S.-Planeador / Comprador-Planeación de suminstros y recursos para la demanda

-Certificación CPIM-Certificación CSCP-Certificación como Profesional en Administración de Suministros (CPSM) (ISM)

JEFE DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN

Esenciales

Intermedias

Avanzadas

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics l

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Corp l

l Apics ll Apics ll Corp l

V.1. 2017

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ÁREAS DE SOPORTEA MATERIALES / SUMINISTROS

Responsable de contribuir a la eficiente operaciónde la cadena de suministro. Ingeniería, costos, producción, comercial.

-Mejorando el uso de ERP

-Integrando clientes y proveedores

-Implementando cultura lean-Administración de Riesgos-Administración de Proyectos-Administración del cambio en Cadena de S.-Planeando Suministros y Recursos-Kaizen / Kaikaku-Mapeo de cadena de valor (VSM)-El ABC del Six sigma-Niveles de Inventario

-Costos de Manufactura-Implementación de S&OP-Certificación CPIM-Mejorar compra de indirectos-Certificación S&OP (S&OPI)

Básicas

Esenciales

Avanzadas

Intermedias

l Apics l

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l Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Corp ll Corp ll Corp ll Corp ll Corp l

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V.1. 2017

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Responsable de optimizar el uso de recursos materiales, recursos humanos y la colaboración con socios de la cadena, para maximizar el servicio al cliente y la rentabilidad del negocio.

-Mejorando el uso de ERP-Integrando clientes y proveedores-Planeación de Recursos Logísticos-Administración del cambio en Cadena de S.

-Costos de Manufactura-Administración de Riesgos-Administración de Proyectos en Cadena de S.-Implementación de S&OP -implementando cultura lean-Costos logísticos-Kaizen / Kaikaku-El ABC del Six Sigma

-Certificación CPIM-Certificación CSCP-Certificación S&OP (S&OPI)-Certificación como Profesional en Administración de Suministros (CPSM) (ISM)

GERENTE DE MATERIALES/SUMINISTROS

BásicasEsenciales

Intermedias

Avanzadas

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics l

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Corp ll Corp l

l Apics ll Apics ll Corp ll Corp l

V.1. 2017

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COMPRADOR Responsable de garantizar el suministro sustentable de bienes y servicios en el tiempo, calidad y cantidad requerido al menor costo total posible.

-Fundamentos de comercio exterior-Negociación básica -Estrategías y herrramientas para compras

-Integrando clientes y proveedores-Administración de Riesgos-Administración de Proyectos en Cadena de S.-Planeador / Comprador-Administración de proveedores-Herramientas avanzadas de negociación-Indicadores para proveedores-Mejora la compra de indirectos

-Certificación como Profesional en Administración de Suministros (CPSM) (ISM)-Strategic Sourcing-Negociaciones analíticasAvanzadas

Intermedias

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l Corp l

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V.1. 2017

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Esenciales

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COMPRADOR DE MANUFACTURA

Responsable de garantizar el suministro de materiales/servicios correctos, en la cantidad correcta, en el tiempo solicitado, con la calidad adecuada y al menor costo total de propiedad.

-MRP efectivo-Compras de Manufactura-Negociación básica -Estrategias y herrramientas para compras

-Integrando clientes y proveedores-Administración de Riesgos-Administración de proyectos en Cadena de S.-Administración del cambio en Cadena de S.-Administración de proveedores-Negociación Avanzada-Indicadores para proveedores

-Certificación como Profesional en Administración de Suministros (CPSM) (ISM)-Strategic Sourcing-Negociaciones analíticas

Esenciales

Intermedias

Avanzadas

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l Corp l

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V.1. 2017

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Responsable del diseño de estrategia, elaboración de planes y coordinación de actividades para garantizar un suministro oportuno, confiable y de alto valor.

-Integrando clientes y proveedores-Administración de Riesgo-Negociación básica-Estrategias y herramientas para compras-Mejorar la compra de indirectos

-Administración de proyectos-Administración del cambio en Cadena de S.-Planeando suministros y recursos-Mapeo de cadena de valor (VSM)-Kaizen/Kaikaku-ABC del Six Sigma-Strategic Sourcing-Administración de proveedores-Negociaciones análiticas -Negociación Avanzada

-Certificación CSCP-Certificación CLTD-Certificación como Profesional en Administración de Suministros (CPSM) (ISM)-Certificación S&OP (S&OPI)

GERENTE DE COMPRAS

Esenciales

Intermedias

Avanzadas

l Apics ll Apics ll Corp ll Corp ll Corp l

l Apics ll Apics ll Corp ll Corp ll Corp ll Corp ll Corp ll Corp ll Corp ll Corp l

l Apics ll Apics ll Corp l

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V.1. 2017

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COMPRADOR/RESURTIDORDE COMERCIALIZADORA /RETAIL

Responsable de definir las cantidades y ubicaciones de la mercancía para maximizar el servicio al cliente y la rentabilidad del espacio y la categoría.

-Integrando clientes y proveedores-Colaboración en la relación Fabricante-Comercializador-Negociaciones Analíticas

-Administración de inventarios-Administración de Riesgos-Administración de Proyectos en Cadena de S.-Cadena Colaborativa-Administración de proveedores-Indicadores de desempeño de proveedores

-Certificación CSCP-Certificación S&OP (S&OPI)

Básicas

Esenciales

Avanzadas

Intermedias

l Apics ll Apics l

l Corp l

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V.1. 2017

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Responsable de identificar y concretar mejoras que permitan tener procesos más rápidos, con menor gasto y mayor satisfacción del cliente.

-Integrando clientes y proveedores-Planeación de Recursos Logísticos-Administración de inventarios-Costos de Manufactura -Implentando cultura lean-Administración del cambio en Cadena de S.-Mapeo de cadena de valor (VSM)-Kaizen / Kaikaku-El ABC del Six Sigma

-Administración de Riesgo-Administración de Proyectos en Cadena de S.-Costos logísticos-Administración de Riesgos logísticos

-Certificación CSCP-Certificaciónn S&OP (S&OPI)

MEJORA DE PROCESOS

Esenciales

Intermedias

Avanzadas

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Corp ll Corp ll Corp l

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics l

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V.1. 2017

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PLANEADOR DE LA DEMANDA

Responsable de definir las políticas, procedimientos, pronósticos y acciones para satisfacer la demanda del mercado de forma rentable.

-Implementación de S&OP-Colaboración en la relación Fabricante-Comercializador-Métodos de Pronósticos de la Demanda-Integrando la demanda

-Integrando clientes y proveedores-Administración de proyectos en Cadena de S.-Administración del cambio en Cadena de S.-Cadena Colaborativa

-Certificación CSCP-Certificación Pronosticador Profesional (CPF) (IBF)-Certificación S&OP (S&OPI)

Básicas

Esenciales

Avanzadas

Intermedias

l Apics ll Apics l

l Corp ll Corp l

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l Apics ll Corp ll Corp l

V.1. 2017

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Responsable de la evaluación, selección y coordinación deltransporte de mercancías y de sus rutas desde y hacia la organización.

-Integrando clientes y proveedores -Planeación de Recursos Logísticos-Administración de inventarios-Buenas Prácticas de Almacén-Costos logísticos-Administración de Riesgos Logísticos-Fundamentos de Comercio Exterior

-Administración de Proyectos en Cadena de S.-Administración del cambio en Cadena de S.-Layout del almacén-Empaque y manejo eficiente de materiales-Administración de Transportes, Flotillas y ruteo-Mapeo de cadena de valor (VSM)-Kaizen / Kaikaku-Negociación Básica-Negociación Avanzada-Indicadores de desempeño para proveedores

-Certificación CSCP

-Certificación CLTD

COORDINADOR DE LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN

BásicasEsenciales

Intermedias

Avanzadas

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics l

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Corp ll Corp ll Corp ll Corp ll Corp l

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GERENTE DE LOGÍSTICA YDISTRIBUCIÓN

Responsable del diseño y ejecución de estrategias que garanticenla entrega de insumos y productos en el tiempo adecuado, almenor costo y cumpliendo con las regulaciones pertinentes.

-Integrando clientes y proveedores -Planeación de Recursos Logísticos-Costos logísticos-Administración de Riesgos Logísticos-Fundamentos de Comercio Exterior

-Administración de Proyectos en Cadena de S.-Administración del cambio en Cadena de S.-Layout del Almacén-Empaque y manejo de materiales-Administración de Transportes, flotillas y ruteo-Mapeo de cadena de valor (VSM)-El ABC del Six Sigma-Negociación Básica-Negociación Avanzada-Indicadores de desempeño de proveedores

Básicas

Esenciales

Avanzadas

Intermedias

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Corp ll Corp ll Corp ll Corp ll Corp l

V.1. 2017

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l Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Apics l

-Certificación CSCP-Certificación CLTD-Certificación como Profesional en Administración de Suministros (CPSM) (ISM)

l Apics ll Apics ll Corp l

Indica material en ingles

Responsable de la correcta importación, exportación, traslado y entrega de mercancía desde y hacia el extranjero.

-Integrando clientes y proveedores -Planeación de Recursos Logísticos-Costos logísticos-Fundamentos de Comercio Exterior

-Administración de Proyectos en Cadena de S.-Administración del cambio en Cadena de S.-Empaque y manejo eficiente de materiales-Administración de Riesgos logísticos-Negociación Básica-Negociación Avanzada-Indicadores de desempeño para proveedores

-Certificación CSCP-Certificación CLTD-Certificación como Profesional en Administración de Suministros (CPSM) (ISM)

COORDINADOR DE COMERCIO EXTERIOR

BásicasEsenciales

Intermedias

Avanzadas

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics l

l Apics ll Apics ll Apics ll Apics ll Corp ll Corp ll Corp l

l Apics ll Apics ll Corp l

V.1. 2017

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MODALIDADES DE IMPARTICIÓN

Diseñamos talleres a la medida para impartir en sus instalaciones.

Ofrecemos Opciones Presenciales y modalidad E-Learning

Contamos con Acreditaciones Profesionales y Certificaciones Internacionales

Consulte también nuestro Calendario de Eventos Abiertos

Programas con materiales en inglés o español.

APICS Capítulo Mé[email protected]+52.55.5514.1918www.apics.org.mxRio Nilo 88-701, Col.CuauhtémocDel. Cuauhtémoc, México, DF, 06500

Corporate Resources Management [email protected] +52.55.5525.6544www.crmmexico.comRio Nilo 88-701, Col.CuauhtémocDel. Cuauhtémoc, México, DF, 06500

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Es la asociación profesional líder en el desarrollo de conocimientos sobre la Cadena de Suministros y gestión de Operaciones. Es el principal provee-dor de programas de investigación, educación y certificación que elevan la excelencia en la áreas de produc-ción, administración de inventarios, gestión de materiales y logística.

Es la firma de consultoría en procesos de negocios y soluciones educativas enfocadas en mejorar las estrategias, procesos y competencias en compras, administración de la demanda y pro-cesos empresariales.

Es la organización de reconocimiento internacional, que fomenta el desa-rrollo del conocimiento y la práctica en las áreas de Planeación de la De-manda, Pronósticos y S&OP.

Es el instituto más importante del mundo en temas de suministros. Fue fundado con la misión de me-jorar el valor del desempeño de los abastecimientos y la gestón de la administración del suministro.

Es el instituto que construye y valida el conocimiento de Planeación de Ven-tas y Operaciones (S&OP) y las carre-ras de los profesionales en el área.

Acerca de:

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AcreditaciónReconocimiento local que se otorga a profesionales que han cursado un mínimo de horas de capacitación y acreditado un examen. Tienen validez de 5 años. Actualmente se cuenta con 4 acreditaciones:

-Cadena interna (ACIS)-Cadena extendida ( ACSE)-Logística, Transporte y Distribución (ALTD)-Compras (APC)

Certificación Reconocimiento que se otorga a un profesional que ha demostrado el dominio, mediante la acreditación de una serie de exámenes y validación de experiencia profesional, de un cuerpo de conocimientos, BOK, definido mediante un análisis de necesidades de la industria. Los procesos de definición del cuerpo de conocimiento, diseño de material educativo e instrumento de validación, examen, cumplen rigurosos estándares de validación.

Actualmente se ofrecen 6 certificaciones:

Certificación en Administración de la Producción e Inventarios Certificación como Profesional en Cadena de Suministro Certificación en Logística, Transporte y Distribución Certificación como Profesional en Administración de Suministros Certificación en Planeación de Ventas y Operaciones Certificación como Pronosticador Profesional

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