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Revista de la Unión Vecinal Cesaraugusta. Diciembre 2011

Nuevo Horizonte

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Edita:

UNIÓN VECINAL CESARAUGUSTAC/ Gutiérrez Mellado, 17 Local. 50009 Zaragoza.Teléfono: 976 400 478 – Fax: 976 400 563www.unioncesaraugusta.org – correo@unioncesaraugusta.org

ASOCIACIONES INTEGRADAS EN LA UNIÓN VECINAL CESARAUGUSTA

A.VV. AGUSTINA DE ARAGÓN.- Polígono Romareda. C/ Gutiérrez Mellado, 17, local. 50009 Zaragoza

A.VV. ALJAFERIA.- Almozara. Avenida Pablo Gargallo, 13. 50003 Zaragoza

A.VV. ARCO IRIS.- Polígono Universidad. C/ Gutiérrez Mellado, 17, local. 50009 Zaragoza

A.VV. AVEACTUR.- Actur. C/ Ildefonso Manuel Gil, 11, 3º B. 50018 Zaragoza

A.VV. BALSAS DE EBRO VIEJO.- El Rabal. C/ Valle de Oza, 3. 50015 Zaragoza

A.VV. BOIRA BOIXA.- Casco Histórico. C/ Rodríguez de la Fuente, 4. 50004 Zaragoza

A.VV. CIVITAS.- Las Fuentes. C/ Leopoldo Romeo, 30. 50002 Zaragoza

A.VV. EL CANAL.- Torrero. C/ Lasierra Purroy, 8-10. 50007 Zaragoza

A.VV. EL CASTELLAR.- Alfocea. C/ Castelar, 23. 50120 Alfocea

A.VV. FERNANDO EL CATOLICO.- Fernando el Católico/Pza. San Francisco. C/ Pedro Cerbuna, 29-31. 50006 Zaragoza

A.VV. KASAN.- Actur. C/ Padre Marcellán, 11. 50018 Zaragoza

A.VV. LAS CUATRO PLAZAS.- Casco Histórico. Plaza. San Lamberto, 3. 50004 Zaragoza

A.VV. MIGUEL SERVET.- Monzalbarba. C/ Afueras, s/n. 50120 Monzalbarba

A.VV. NTRA. SRA. DE LORETO.- Venta del Olivar. Venta del Olivar (221 dpdo.) 50011 Venta del Olivar

A.VV. NUEVO FUTURO.- Delicias. C/ Duquesa Villahermosa, 5. 50010 Zaragoza

A.VV. OLIVAR DE CASABLANCA LAS NIEVES.- Casablanca – Las Nieves. C/ Mauricio Aznar, 8. 50012 Zaragoza

A.VV. PARQUE MIRAFLORES.- Zona Parque Miraflores. C/ Cesáreo Alierta, 34. 50008 Zaragoza

A.VV. SAN ANDRES.- Actur. Plaza Ortilla Ranillas, bloque 8, local. 50018 Zaragoza

A.VV. SAN LORENZO.- Garrapinillos. Plaza España, s/n. 50190 Garrapinillos

A.VV. SAN PANTALEON.- Juslibol. C/ Alfredo López, 8. 50191 Juslibol

A.VV. TOMÁS PELAYO.- Casablanca. C/ Rosas, 1. 50012 Zaragoza

A.VV. VÍA ROMANA.- Casco Histórico. C/ Espoz y Mina, 7. 50001 Zaragoza

A.VV. VÍA VERDE.- La Floresta. C/ La Encina, 16. 50012 Zaragoza

A.VV. ZARAGOZA ANTIGUA.- Casco Histórico. C/ Mayor, 40. 50001 Zaragoza

A.VV. 1808.- Barrio de San Miguel. C/ San Jorge, 32. 50001 Zaragoza

Editorial

Finalizado ya el proceso electoral en la mayoría delpaís, y ahora que las urnas nos han traído un cambioen los dirigentes políticos tanto a nivel autonómico

como nacional, es el momento de empezar a funcionar y atrabajar por el futuro, entre todos. La tarea será dura, llenade complicaciones, sobre todo tal como está la situacióneconómica mundial, y por supuesto la nuestra.

Por ello no queda más que pedir a unos y a otros respon-sabilidad política para poder salir de esta crisis que nos ate-naza y nos tiene al borde de la quiebra. Hay que ‘ponerselas pilas’ y ver si este cambio de Gobierno atempera a losinsaciables mercados y permite vislumbrar un futuro sos-tenible, o bien la ofensiva contra el euro y la deuda públicanos hunde más en el pozo.

Son horas de tomar nuevas medidas, de dejar trabajar alos nuevos gestores y de vigilar su acción. Y, sobre todo, deno permitir que fuerzas ajenas a la soberanía nacional mer-men el Estado de Bienestar social que se han conseguido alo largo de los años en este país, a base de esfuerzo y ge-nerosidad, y que nos ha permitido disfrutar de un periodode tranquilidad social sin precedentes en la historia de Es-paña. Se hace imprescindible usar la imaginación y el buenhacer político para que las medidas y los recortes, que loshabrá, no afecten a los más necesitados.

En estos momentos también las entidades sindicalesdeben de ser responsables con la situación. Flaco favorharán aumentando la conflictividad laboral y social en lacalle. A cambio, tendrán que hacer un esfuerzo de respon-sabilidad vigilando que se mantengan los derechos de lostrabajadores a través de la colaboración, en la medida de loposible, con los gobiernos tanto estatal como autonómicoy municipal. Desde el movimiento vecinal seguiremos exi-giendo a nuestros representantes públicos que gestionenbien los recursos y nos permitan mirar hacia un futuro sinsobresaltos.

Editorial...................................................................... 3

La Unión Vecinal de vuelcaen la lúdico y participativo............................. 4

La Unión Vecinal seguirá alerta ................ 5

Tu salud....................................................................... 6

Ley de Dependencia......................................... 7

Navidad en la Unión Vecinal........................ 8

Escuela de Participación ciudadana ..... 9

El panel de las Asociaciones..................... 10

Política cultural .................................................. 17

Rehabilitación de vivienda ........................ 18

Plan de Transporte .......................................... 20

Impuestos ............................................................. 24

Acción Social ...................................................... 25

Cáritas ...................................................................... 26

Plan de Transporte .......................................... 20

La Ciudad de la Justicia .............................. 32

Sube la deuda sanitaria en Aragón ..... 33

La Hermandad de laSangre de Cristo .............................................. 34

Empleo y orden ................................................ 37

Sala CAI Luzán ................................................. 38

Colaboran en este número:

– José Manuel LasierraProfesor de Economía Aplicada

– Carlos Sauras HerreraDirector de Cáritas Diocesana de Zaragoza

– José Ibánez AlmajanoCoordinador General de EBRÓPOLIS

– Ernesto Millán LázaroHermando Mayor Presidente de laHermandad de la Sangre de Cristo

– Obra Social CAI

Textos: Unión Vecinal Cesaraugusta

Fotos Unión Vecinal Cesaraugusta

Depósito Legal: Z-1289-94

Mirando al futuro

SUMARIO

Nuestro agradecimiento a los colaboradores de esta revista...y a todos aquellos que hacen posible el trabajo de la Unión Vecinal día a día

La Unión Vecinal se vuelca enlo lúdico y participativo

Buen número de actividades han llevado a cabo las asociaciones integradas en la Unión Vecinal Cesaraugusta a lo largodel año, y otro tanto ha organizado la propia Unión Vecinal, poniendo el acento especialmente en lo lúdico, lo participa-tivo y la dinamización de colectivos con necesidades especiales, en particular las personas mayores. Siguen en marcha loscursos de iniciación a la informática, que se realizan martes y jueves por la tarde, con gran aceptación por parte de los ve-cinos.

Manualidades y memoriaSe mantienen, así mismo, los talleres de ma-nualidades y adornos que, aprovechando ma-teriales bien sencillos y accesibles, permitena los vecinos convertirlos en objetos y orna-mentos muy variados.

Y está en marcha el curso de Memoria quecapacita a los más mayores para evitar losolvidos cotidianos y ejercitar sus habilidadesmentales para mantenerlas activadas y es-quivar el paso del tiempo.

Teatro y fiestaEl calendario comenzaba antes, en el mes deenero, con la celebración del patrón de Zara-goza, San Valero. Un buen roscón y un diver-tido sainete, a cargo del grupo de teatro DeNube o de Flor, servía para glosar la festivi-dad. Parecida fue la celebración de la Cinco-marzada, otra importante fiesta local. El grupoAmigos del Teatro traía otro cóctel de sainetespara dar contenido a esta celebración en lasede de la Unión. En los días anteriores, untorneo intergeneracional de juegos, el colabo-ración con la Casa de Juventud del DistritoUniversidad de mesa sirvió para dar entrete-nimiento al salón de Gutiérrez Mellado.

Jotas en el PilarEl Por fin, los Pilares, la cita estrella de la agenda zarago-zana, y un momento de gran actividad en la sede de laUnión Vecinal. El día 14, la Agrupación Cultural El Canalofrecía un repertorio de jotas que hizo las delicias de todoslos asistentes. Y para el día 18 el grupo de teatro De Nubeo de Flor puso colofón a las fiestas con otra exhibición degran éxito.

La Unión Cesaraugusta mantendrá el próximo año su com-promiso tanto con las actividades realizadas por cada unade las asociaciones como con este calendario propio de ac-ciones de dinamización. La Unión volverá a tener bien pre-sente los temas de actualidad que interesan a todos loszaragozanos, y de nuevo programará acciones lúdicas, cul-turales y dinamizadoras que también sirvan para relajar yhacer disfrutar a todos los vecinos de la ciudad.

Charlas y debatesY se ha configurado un programa de acciones puntuales quecombina cultura, ocio y divulgación, convirtiendo la sede de laUnión Cesaraugusta en activo centro dinamizador. La movili-dad, por ejemplo, fue el tema fundamental de una charla or-ganizada el pasado 19 de abril, en la sede de la Unión, AndadorGutiérrez Mellado.

En ella se trataron los cambios que traería el comienzo de lasobras de la segunda fase de la línea de tranvía, entre Paraíso yParque Goya. Puesta en marcha la primera fase, hacia Valdes-partera, el inicio de los trabajos ha conllevado una serie de pro-blemas y molestias de tráfico, para los peatones y para loscomercios que están afectando sobre todo al Casco Históricoy el Centro y que siguen motivando reivindicaciones entre losvecinos. En la charla, además, se trató la aún pendiente remo-delación de las líneas del bus urbano, a la espera de la reno-vación de la contrata en 2012.

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En un contexto actual de crisis económica y merma de lainversión pública y privada, se hace más necesaria que nuncala labor de las entidades sociales y el movimiento vecinal,como catalizador de reivindicaciones, priorizador de necesi-dades sociales y, sobre todo, vigilante de la acción políticapara optimizar su rendimiento social. Y bajo esta filosofía,la Unión Cesaraugusta se compromete a mantener su labormediadora entre ciudadanos y responsables políticos, de ma-nera que pueda seguir mejorando la vida de los zaragozanos,“aún con la que está cayendo”.

Este compromiso se recogía en la Asamblea anual ordina-ria de la institución, que aprueba la gestión de la Junta Di-rectiva presidida por Manuel Ortiz y llama a todos,asociaciones, vecinos, poderes públicos y entidades priva-das para trabajar de manera coordinada y de buena fe en elcamino de la recuperación de la confianza y el bienestar so-cial. La Unión recuerda que sigue habiendo multitud decuestiones ‘de ciudad’ que permanecen pendientes de solu-ción, y cuyo desarrollo debe contar con la participación detodos.

LA UNIÓN VECINALSEGUIRÁ ALERTA PARA EXIGIRLAS REIVINDICACIONES DETODOS LOS ZARAGOZANOS

A lo largo de todo este mes de noviembre y durante el pró-ximo de diciembre, la Unión Vecinal Cesaraugusta ha orga-nizado un ciclo de conferencias con un denominador común,‘Tu salud’. Se trata de fomentar hábitos saludables, sobretodo en colectivos más sensibles como la Tercera Edad, yprevenir la aparición de dolencias que pueden restarnos ca-lidad de vida u ocasionarnos lesiones de importancia.

En este sentido, dos son las áreas temáticas fundamentalespara estas charlas. Las tres primeras sesiones, dedicadas a ladiabetes, la dieta en la Tercera Edad y la hipercolesterine-mia, tratan de sensibilizarnos acerca de la importancia demantener una alimentación equilibrada así como a evitar vi-cios como el tabaco, el alcohol o una conducta alimentariano proporcionada. En este sentido, los desarreglos de azúcary del colesterol aparecen como factores de riesgo cardio-vascular, que se analizarán precisamente en la charla dedi-cada a la hipertensión arterial.

El siguiente bloque se dedica más a los cambios orgáni-cos y anatómicos que se producen durante el envejeci-miento. A ello se dedica la quinta charla, para despuésanalizar las consecuencias más frecuentes de ello, en espe-cial la debilidad muscular y ósea, la osteoporosis y la pre-vención ante caídas y fracturas.

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Tu saludun ciclo de charlas para mantener hábitos saludables

Días de celebración de lassesiones:– 16, 23 y 30 de noviembre– 7, 14, 21 y 28 de diciembre

Horario:A las 18 horas

Lugar:Sede de la Unión Vecinalc/ Gutiérrez Mellado, 17 local

La Ley 39/2006 de Promoción de laAutonomía personal y Atención a laspersonas en Situación de Dependencia,ha supuesto una de las mejores medi-das de apoyo a la familia, de todas lasadoptadas en los últimos años en nues-tro País, constituyendo un avance sig-nificativo en el sistema de BienestarSocial.

Supone una nueva modalidad de pro-tección social que amplía y comple-menta la acción protectora del Estado ydel Sistema de la Seguridad Social.

Implica una coordinación entre todaslas Administraciones Públicas, al efectode poder dar los Servicios y Prestacionesque en ella se recogen, optimizando losrecursos públicos y privados disponibles.

Dicha Ley establece un mínimo deprotección, definido y garantizado fi-nancieramente por la AdministraciónGeneral del Estado, así como un se-gundo nivel de protección basado en unrégimen de cooperación y financiaciónentre la Administración General del Es-tado y las Comunidades Autónomas,mediante la firma de convenios para eldesarrollo y aplicación de las demásprestaciones y servicios que contemplala ley.

En nuestra Comunidad Autónoma deAragón, se aprobó el 14 de Junio de2011, por el Gobierno, el Decreto143/2011, desarrollando el “ Catálogo

de Servicios Sociales de la ComunidadAutónoma de Aragón”. Se trata de lasúltimas novedades en esta materia, pro-pias de nuestra Comunidad.

En dicho Catálogo se trataba de de-terminar el conjunto de prestaciones delSistema Público de Servicios Sociales,conforme a la Ley 5/2009, de 30 deJunio de Servicios Sociales de Aragón.

Este Catálogo recoge el conjunto deprestaciones del Sistema Público desti-nadas a atender las posibles necesida-des de las personas que residen en laComunidad Autónoma de Aragón, enmateria de acceso a los servicios socia-les, integración social, convivencia ade-cuada, necesidades básicas, autonomíabásica y participación social.

En relación con la financiación hayque destacar la Resolución de 15 deJunio de 2011, del Instituto de Mayoresy Servicios Sociales, por la que se pu-blica la aprobación por el Consejo deMinistros, en su reunión de 10 de Juniode 2011, del Acuerdo por el que se ac-tualizan las variables previstas en elMarco de Cooperación Interadministra-tiva y criterios de reparto de créditos dela Administración General del Estadopara la financiación durante el periodo2010-2013 del nivel acordado en la Ley39/2006.

En definitiva, estamos ante un avancedefinitivo del Sistema de Bienestar So-

cial, que beneficia a muchas familias, porlo que sería deseable a todos los efectos,su continuación, y efectiva implantación,debiendo gozar de preferencia en su in-clusión en las correspondientes partidaspresupuestarias.

Comentarios a la Leyde la Dependencia

Después de todo un año de trabajo y reivindicaciones, bueno es poner una pausay acometer las tradicionales actividades en la Unión que, con motivo de la Navidad,ponen enfoque especial sobre la cultura y el arte. El tradicional Concierto de Navi-dad de la Unión Vecinal, una de las citas fundamentales para la Unión Cesaraugusta,trae este próximo 16 de diciembre a la Orquesta Típica Central del Conservatorio Su-perior de Música de Aragón. A partir de las 20,15 horas, en el auditorio Eduardo delPueyo, invitados y vecinos hasta completar el aforo, están citados para disfrutar deun repertorio que hará las delicias de los asistentes, como viene siendo ya habitualen años anteriores.

Asimismo, la sede de la Unión Vecinal, en calle Gutiérrez Mellado, albergará dos actividades más que pondráncolofón al calendario de Dinamización del Centro para este 2011.

– La Coral de María Guerrero llevará a cabo una actuación musical con repertorio plenamente navideño, para eldía 20 de diciembre, por la tarde.

– El grupo De Nube o de Flor mantiene su exitosa vinculación con la Unión Vecinal con una exhibición teatralque se celebrará en la tarde del día 22 de diciembre.

Actividades culturalespor Navidad

La Escuela de Participación Ciuda-dana constituye un foro de reflexión, es-tudio y análisis de cuestionesciudadanas. Responde a ese principiode que la función crea al órgano. Notiene una entidad jurídica o estatutariaformal pero la labor y actividades queha venido desarrollando a lo largo deestos más de doce años han generadoeste “órgano”. En sus orígenes, el im-pulso del Servicio de Participación ciu-dadana fue fundamental eimprescindible y la entidad ha mante-nido su tono y sus compromisos con lasdiferentes corporaciones habidas ennuestra ciudad, sin distinción de sucolor político.

Seguramente ésto se debe, entre otrasrazones, al sentido y oportunidad de unainiciativa de estas características, paraafrontar los nuevos tiempos, que se po-drían resumir en:

1. La complejidad del mundo y la so-ciedad actual que exige una revisiónde los esquemas y patrones de fun-cionamiento tradicionales. Si en losorígenes del movimiento ciudadanopesaban unas carencias materialesen nuestros pueblos, barrios y ciu-dades, hoy son la atención a deter-minados colectivos, la gestióneficiente del gasto, el desarrollo deactividades culturales, lúdicas y for-mativas las que pesan más en elquehacer cotidiano de estas socie-dades organizadas que son los enti-dades vecinales.

2. En este entorno más complejo y di-verso, los agentes sociales ya no sepueden desenvolver sin conocerbien los recursos materiales y hu-manos de que disponen y los objeti-vos que se persiguen. En resumen,se necesita una mayor capacitaciónde los agentes sociales para desem-peñar mejor esa labor mediadora

entre la sociedad civil desorgani-zada y los poderes públicos.

3. La Escuela de Participación Ciuda-dana, desde la Universidad de Zara-goza, pone al servicio de lacomunidad las capacidades y valo-res del mundo académico. En con-creto, la Universidad, comoinstitución especializada en la pro-ducción de ciencia y docencia,ofrece conocimientos, métodos pe-dagógicos, profesionalidad, infraes-tructuras y neutralidad al servicio dela ciudadanía. Es la institución es-pecializada y es la mejor instituciónen la docencia y en la investigación,pues a ello se dedica y esos son suscometidos.

4. Hay un cuarto objetivo que se per-sigue desde al Escuela de Participa-ción Ciudadana cual es laconstituirse en un foro permanentede reflexión y análisis sobre al pro-blemática ciudadana desde las dife-rentes disciplinas.

Al largo de estos años desde la Es-cuela se han desarrollado múltiples ac-

tividades formativas y de reflexión enforma de cursos, seminarios, jornadas,sesiones monográficas y la imparticiónde un Estudio Propio de la Universidadde Zaragoza, como fue el Diploma deEspecialización en Técnicas de Partici-pación Ciudadana, durante seis promo-ciones.

La valoración final sin duda es posi-tiva, como lo acreditan los centenaresde personas que han participado enestas actividades y en la continuidad deesta colaboración que el Ayuntamientosiempre ha valorado como de muy po-sitiva. Sin duda el éxito se debe preci-samente a la participación ycolaboración activa de las entidades ve-cinales en el desempeño de este pro-yecto.

Para el futuro pensamos que, comomínimo y a pesar de los tiempos tan di-fíciles que nos toca vivir, esta línea detrabajo y actividades va a continuar,mejorando e innovando con nuevasaportaciones, ideas y sugerencias queincorporamos, algunas de ellas directa-mente promovidas por el propio movi-miento ciudadano.

La Escuela deParticipación Ciudadana

José Manuel LasierraProfesor de Economía Aplicada. Universidad de Zaragoza. Escuela de Participación Ciudadana

Ya es conocido el malestar de los vecinos deCasablanca por la incorrecta colocación de lasdos paradas del tranvía en Vía Ibérica, a una dis-tancia entre ellas de 700 metros y que falta lamás lógica y racional (Parque de los Incrédu-los), donde confluyen la mayoría de las callesdel barrio y los colegios de la zona. Fueron in-

útiles la oposición de los vecinos, colectivos, colegios, comercian-tes, el envío de casi dos mil firmas al alcalde de Zaragoza, laconcentración de los vecinos, incluso cortando el tráfico en VíaIbérica durante diez minutos y la protesta de la Junta Municipal ysu responsable, Sr. Lobón. La mayor parte de los vecinos analizan

la situación y comentan que hubiera sido mejor que Casablanca fuera el último barrio deZaragoza en instalar el tranvía, en vez del primero, porque el desplazamiento del tranvía solamente hasta la Gran Vía, resulta unhándicap, en lugar de una solución, por los transbordos continuos que se van a generar. El día que la ciudad tenga en funciona-miento por lo menos, dos líneas de tranvía, Norte-Sur y Este-Oeste, la situación mejorará considerablemente. Se han anulado laslíneas de autobuses 20, 30 y 45 y se ha conseguido la extensión de la línea 42, que cruzando Vía Hispanidad y por las calles Mi-siones, Tomás Gabasa y Embarcadero, retorna a Vía Ibérica e Isabel la Católica.

Casablanca es el único Distrito que no dispone de un pabellón polideportivo municipal para que los jóvenes puedan desarro-llar actividades físicas. El alcalde de la ciudad, prometió y firmó la promesa en el año 2003 de la construcción de un pabellón enlos terrenos del entorno del Canal Imperial, que hoy son propiedad de la Diputación General de Aragón. La práctica del deporte,además de ser bueno para la salud, le añade valores que hay que potenciar, como son la educación, el compañerismo, el sacrifi-cio por uno mismo y por el grupo. Tiene un componente socializador de mucha importancia.

La única instalación deportiva al aire libre (también llamada potrero) en la calle Embarcadero, es la que se usa para la dinami-zación deportiva del barrio. En la misma, lleva varios años ejerciendo su labor la Escuela de Fútbol-Sala Siglo XXI, que tam-bién realiza un servicio de integración de la emigración sudamericana. En este momento, esta pista necesita una revisión dedeficiencias debido al uso continuado, y desde la Junta Municipal de Casablanca se explica que “no es de nuestra competencia”y que el servicio de Deportes del Ayuntamiento de Zaragoza también considera que no debe hacerse cargo de la gestión y man-tenimiento de la pista en cuestión.¿Cómo se explica esta situación?

Todas las reclamaciones vecinales se han recogido en un “Libro Blanco de Casablanca” que se ha remitido al alcalde Sr. Be-lloch y que deberá ser la hoja de ruta a seguir durante los próximos años. Se han enumerado reivindicaciones de Urbanismo, deJuventud y Deportes, Medio Ambiente Acción Social, Transportes y Cultura.

Veremos como resuelve el Ayuntamiento de Zaragoza el problema de que no puede destinar ni un solo euro a obras nuevas porculpa del déficit presupuestario que arrastra desde el año 2010, según consta en un informe de la Intervención General, y que su-pone “atar de pies y manos” al Ayuntamiento de Zaragoza para invertir en obras y proyectos.

Igualmente la crisis ha afectado a casi todas las capas sociales, y sobre todo a los “últimos de los últimos”. Los informes de losservicios sociales del Ayuntamiento y de Cáritas del barrio de Casablanca, revelan una tendencia general al descenso de las fuen-tes de ingresos de las familias y se ve un aumento de la demanda de ayudas con el agravante del retraso de las remesas del era-rio municipal.

Por último, el día 26 de octubre, se constituyó la nueva Junta Municipal bajo la Presidencia de la Concejal del Ayuntamientode Zaragoza Leticia Crespo, que destacó la necesidad de poner en marcha la Junta para empezar a trabajar conjuntamente con losvecinos, ya que son ellos los que realmente conocen las necesidades del Distrito. No obstante, hizo un recorrido por los diferen-tes problemas del barrio, demostrando tener conocimiento de los mismos y dejando muy buena impresión a los asistentes al acto.¡Tiene todo nuestro apoyo y colaboración!

A.VV. Tomás Pelayo

La Asociación de Vecinos Nuevo Futuro además decontribuir y velar por el bienestar de nuestra zona, quepertenece al barrio de las Delicias,realizamos diferentes actividades a lo largo del año,

como son:

– Una semana cultural

– Un viaje

– El curso de manualidades y pintura que imparte nuestra guapa profesoraCelia Fontana, en el aula de pintura del Centro Cívico Las Esquinas delPsiquiátrico que dirige Isidoro al que agradecemos todo su apoyo, ama-bilidad y buen hacer por el Centro.

Este año, en el mes de junio, realizamos una EXPOSICIÓN de la cual esta-mos muy satisfechos por la calidad de los resultados, tal y como podéis com-probar en las imágenes que ilustran este artículo.

Queremos también felicitar a Clodo y a Josefa ambos vocales en la Junta Municipal de Delicias, donde van a colaborar para sufuncionamiento y conseguir un mejor barrio para todos, desde aquí les ofrecemos nuestra ayuda y colaboración si la necesitany les deseamos que sigan trabajando como hasta ahora por el bien de todos los vecinos.

A.VV. Nuevo Futuro

Saludos a todos desde la AVV Vía Romana. Por fin comienza de forma oficial elnuevo curso en la Junta de Distrito del Casco Histórico.

Este año no va a ser uno más para nosotros, sino que va a ser mucho más duro porlos problemas económicos por los que atraviesa la Administración Local de Zaragozay nos será más difícil luchar por vuestros intereses. Pero que sea difícil no quiere decir

en ningún momento que no vayamos a luchar por ellos, sino que eso aún nos motiva más y por tanto nos damás fuerza para exigir y crear propuestas. Para ello nos pondremos en contacto no solo con los grupos mu-nicipales sino también con los diversos colectivos culturales, vecinales y empresariales de nuestro Distrito.

Esta legislatura pasada se han acondicionado algunos solares, pero no queremos que el trabajo del Ayun-tamiento se quede en eso, en parchear. Lo que exigimos es la total desaparición de los mismos, que el Ayun-tamiento con los medios que tiene a su disposición ( que los tiene) obligue a la edificación de los mismos oen su defecto a la creación de espacios verdes y zonas de parques infantiles de los que adolece nuestro en-torno.

También vamos a reclamar, al igual que otras Asociaciones Vecinales del Casco, la creación de una vezpor todas de un Centro Cívico, pues consideramos que es una auténtica vergüenza que el Distrito 1 de Za-ragoza no lo tenga y los vecinos tengamos que buscar recursos en otros Distritos más lejanos.

Insistir también en nuestra disconformidad con las obras y el trayecto del Tranvía de Zaragoza, obra quese podría haber acometido en varias fases y no haber alterado nuestro entorno y nuestra actividad diaría, te-niendo como colofón la que consideramos vergonzosas Ofrendas y Rosario que hemos vivido en estos úl-timos pilares.

Seguiremos con actividades y concursos que incentiven y publiciten nuestro Distrito compaginándolo connuestra actividad en el blog que se renueva día a día y nuestra página de Facebook (http://www.face-book.com/pages/Asociación-de-Vecinos-V%C3%ADa-Romana/201716216510165) La dirección de nues-tra página de Facebook es muy liosa pero si os hacéis fans de la misma estaréis informados de lo queescribimos en el muro sin necesidad de pinchar en él. Además nos facilitaréis el poder acortarla. Tambiéntenemos en mente el usar la plataforma Twitter para comunicarnos con vosotros al igual que por mail (via-romanazgz@gmail.com)

Cualquier duda o sugerencia escribírnosla por correo o en nuestra página de Facebook o en los comenta-rios de nuestro blog.

Un cordial saludo

A.VV. Vía Romana

La asociación de vecinos AVEACTUR es una nuevaasociación vecinal que nace con la idea e ilusión de cu-brir las posibles carencias que puedan haber en el Dis-trito Actur-Rey Fernando y su tejido asociativo.Nuestro principal interés es trabajar por la mejora delbarrio en una Zaragoza cada vez más abierta y partici-pativa.

Entre nuestras principales actividades están la realización de charlas y con-ferencias, el promover el desarrollo social de los vecinos del Actur, pro-mover actividades para jóvenes y mayores, colaborar con la Junta deDistrito y resto de Asociaciones en la solución de problemas del DistritoActur-Rey Fernando así como talleres de trabajo y cursos de formación, sinolvidarnos de las visitas culturales para conocer nuestro entorno y nuestrahistoria.

Para este año 2011, nuestras actividades han sido las siguientes:

Solicitud Oficina Inaem en Ranillas

Ante la cantidad de reclamaciones por parte de los desempleados que hemosrecibido en las últimas semanas al respecto, las asociaciones de vecinos delbarrio del Actur junto con los Caprichos del Parque Goya presentamos el pa-sado 15 de febrero una solicitud en la DGA para solicitar que se instale unaoficina de empleo en el edificio de la Dirección Provincial de Zaragoza delInaem, situado en el número 101 de la avenida de Ranillas. http://www.el-periodicodearagon.com/noticias/noticia.asp?pkid=647573

Charla -Taller “La publicidad y los trastornos de conducta alimentaria”

Celebrada el 9 de marzo en el Centro Cívico Rio Ebro por parte de Mer-cedes Barcelona (Trabajadora social de Arbada) y Carmen Galindo (Vocalde Arbada), nos acercamos un poco más a esta problemática que existe entrela juventud de nuestros días, especialmente, pero que ninguno tenemos quedescuidar.

Excursión Cultural a Bureta

El sábado 26 de marzo realizamos una excursión cultural y la visita guiadaa la casa palacio de los Condes de Bureta, donde nos sumergimos en la vidade esta importante familia aragonesa.

Conferencia “Los peligros de Internet”

El día 31 de marzo a las 19:00 h en el Centro Cívico Río Ebro son intro-dujimos en las nuevas tecnologías y los peligros que estos temas suponen,donde se constato el interés de los vecinos por conocer las nuevas amena-zas que nos acechan en la Red.

Desde estas líneas nuestro agradecimiento a los Inspectores del Cuerpo Na-cional de Policía, responsables de Participación Ciudadana quienes impar-tieron dicha Conferencia.

Charla – Taller “Soporte Vital Básico”

Celebradas los días 4 y 5 de abril e impartida por D. Marcelo Chueca (Mé-dico de emergencias del 061) al cual le estamos enormemente agradecidospor hacer realidad este taller y ofrecernos la posibilidad de saber que haceren casos de emergencias

Taller Dactilológico 2011 (Nivel I y II)

Esta es la segunda edición de este taller que comenzó el 18 de octubre y fi-nalizará el próximo 1 de diciembre. Tiene lugar en el Centro Cívico “RioEbro” y se realiza de 19 a 21 horas. En nuestro afán por eliminar barrenas,enmarcamos este taller donde abrimos nuevas vías de comunicación.

Si está interesado en nosotros, no dude en visitar nuestra página web,www.aveactur.es, o en contactar con nosotros. Estamos en Ildefonso ManuelGil, 11 3º B, 50018, ZARAGOZA o si lo prefiere, en el teléfono: 659 318480. Email: AVEACTUR@HOTMAIL.COM.

A.VV. Aveactur

Nuestra Asociación rei-vindica todas las necesida-des que tienen el barrio,pero no todas son oídas.

La imposición del tran-vía nos han dejado sin losautobuses que daban servi-

cio al barrio, las paradas del tranvía tienen unadistancia de 700 metros entre ellas y para laspersonas mayores es un incordio, las lanzade-ras no coinciden con el horario del tranvía, osea un desastre.

Conseguimos reunir 700 firmas para que noquitasen la línea 30 pero ha sido desoída¡cómo se nota que los políticos van en cocheoficial y no dependen de autobuses ni tranvía!

El Sr. Alcalde dice que con el tranvía se pre-tende que los ciudadanos no cojan el coche¿será que también nos bajará el impuesto decirculación?

En la margen derecha del canal, dirección alos depósitos del agua, hace más de ochomeses que está sin luz, tampoco hay contene-dores para echar las heces de los perros, el pa-vimento esta todo bacheado y deteriorado y esde piedra en una zona muy transitada, lomismo van en bici que andando, es una penaque esté en esas condiciones.

En la Fuente de la Junquera solicitamos unamarquesina para la parada del autobús a la al-tura del nº. 100, de ello hace un año y medio,lo aprobaron pero no llega, nos conformamosaunque sea de 2ª mano, también en el mismositio el sendero que rodea la urbanización deLa Junquera que pertenece al parque lleva casidos años sin luz, ese camino sale a la autovíade Valencia y supone un peligro para los co-ches.

Otra de las carencias que tiene el barrio deCasablanca es una guardería, un pabellón po-livalente donde haya piscina, biblioteca y gim-nasio, etc. las promesas que hizo el Sr.Alcalde hace unos años cuando visito el barriose le han debido de olvidar.

En la asociación se realiza varios cursoscomo son bolillos, costura, manualidades, len-cería, pintura y sevillanas. Estos cursos se im-parten para todas las personas que esténinteresadas.

En nombre de la Junta de la Asociación ledamos la más cordial bienvenida a la Conce-jala Dña. Leticia Crespo que recientemente seha incorporado a la Junta de Distrito, espera-mos que entre todos solucionemos los proble-mas del barrio.

A.VV. Olivar de Casablanca – Las Nieves

Kasan centra su actividad enlas manualidades

Un cuarto de siglo, casi desde que se edificóla urbanización, lleva ya la Asociación de Ve-cinos de Kasan poniendo en marcha activida-des vecinales centradas fundamentalmente en

las manualidades, estimulando las capacidades creativas de generacio-nes de vecinos del entorno. Decenas de zaragozanos de la zona parti-cipan en las convocatorias que, durante toda la semana, ocupan el localcedido por la Junta Directiva de la urbanización para la realización deestos talleres creativos.

Desde que el difunto José Luis Chueca Navarrete comenzase a darclases de pintura a los vecinos en horario de lunes a viernes, muchos alumnos de todas las edades han pasado ya en estos25 años de actividades de la asociación de Kasan. El testigo de Chueca Navarrete lo tiene ahora Marina Guardia, coordi-nadora de los cursos de pintura, que imparte clases durante la semana, de martes a viernes, con el mismo éxito de partici-pación de antaño.

De la mano de las actividades pictóricas fueron desembarcando en Kasan actividades relacionadas con las manualidades,con las habilidades manuales. La coordinadora, Ana Mula, centra su trabajo en personas adultas, "con muy buenos resul-tados y piezas de incuestionable valor", en palabras de la propia asociación. Los lunes es el día central de cursos, pero hayotros días dedicados a otras habilidades.

El aula de corte y confección, dirigida por Teresa García, tiene clase los jueves, y enseña a numerosas personas trucos yformas de trabajo de costureras y tejedores de toda la vida para gente dispuesta a aprender esta materia tan necesaria en nues-tros hogares. Por su parte, Julia Carnicer dirige la clase de encaje de bolillos, una de las más demandadas y en la que seaprende un oficio centenario, muy vinculado a la cultura popular de los aragoneses. Carnicer, además, participa en diver-sas exposiciones y muestras a lo largo de todo Aragón; todos sus conocimientos los lleva al taller de Kasan, en horario demartes a viernes.

Un buen número de actividades y cursillos, pues, los que pone en marcha esta asociación de la Margen Izquierda zara-gozana, una de las más veteranas y con una agenda de acciones más consolidada y participativa. Los responsables de la aso-ciación quieren, por fin, agradecer nuevamente a la Junta de vecinos de la urbanización por cederles el local para lacelebración de estas acciones tan agradables y divertidas.

A.VV. Kasan

El nuevo cursoVivimos tiempos difíciles tiempos de desgracia para muchos de nuestros conveci-

nos, amigos y familiares, que ven que sus trabajos y con ellos sus vidas y sus sueñosse desvanecen, gracias a una crisis económica que está haciendo temblar hasta los ci-mientos del Estado de Bienestar, que parece resquebrajarse por momentos, por aque-

llo de “ a rio revuelto ganancia de pescadores” encuentra hoy aquí su máxima expresión vemos como elcapital aprovecha para sugerir ,instigar a nuestros políticos para recortar derechos que los ciudadanoshemos ido logrando con el esfuerzo de muchos años y que nos permitían vivir con la tranquilidad y digni-dad que toda persona merece.

No perdemos la esperanza, y este tiempo nuevo nos ha traído también un cambio importante en nuestrasInstituciones, espero y deseo que sea para bien y que sepan afrontar esta crisis con eficacia, no solamenteeconómica si no social, y que ese arrimar el hombro no sirva para recortar vilmente los derechos sociales ylaborales que hacen a nuestra sociedad justa y equitativa.

Desde nuestra asociación lucharemos por no perder nada de lo conseguido con sufrimiento y años de tra-bajo y seguiremos trabajando por la realización de aquellas reivindicaciones que son absolutamente necesa-rias para el bienestar de nuestros convecinos, Centro de Salud, Parque del agua, mantenimiento de zonasverdes, nos opondremos con todas nuestras fuerzas al cambio de uso de zonas verdes por estacionamientos.

No podemos permitir que con la excusa de la crisis se nos impongan decisiones políticas contrarias aldeseo de la inmensa mayoría de los ciudadanos.

También seguiremos trabajando en las actividades que año a año hemos ido consolidando:

– Taller de Técnica vocal

– Talleres de Yoga y Taichí

– Bailes de salón, sevillanos y modernosA.VV. y Consumidores Aljaferia

¿Por qué no seguimos con el ejemplo?

Las últimas noticias que nos llegan son de Sevilla, un Ayuntamiento formado por Partido Po-pular, Partido Socialista y con el concurso de Izquierda Unida, ha puesto en marcha medidas,normas para erradicar la prostitución callejera en esta ciudad, no se multa a las mujeres que ejer-

cen ese oficio del que dicen es tan antiguo como el mundo, se multa a los clientes con cantidades iniciales de 750Euros, y en caso de reincidencia se llega a los 3.000, los resultados no se han hecho esperar, unas 37 sanciones han con-seguido que la práctica desaparición de esa lacra de explotación de mujeres sea una consecuencia casi inmediata.

No me hago ilusiones, se consigue únicamente un desplazamiento del problema a lugares menos habitados, más re-motos, polígonos industriales, caminos vecinales, y demás, sabemos que es preciso una Ley emanada desde el Con-greso de los Diputados para regular esta situación pero no se ponen de acuerdo, cosa que me es difícil de entender siendoque existía un Ministerio de Igualdad que aparentemente estaba muy preocupado por el bienestar de las mujeres, enque no se las agrediera, que no fueran explotadas, en que respetara la voluntad de quien quisiera ejercer esa profesión,pero sujeta a normas, como cualquier actividad comercial, pero prefirieron mirar para otro lado; a pesar de ello y aun-que siento que la situación de esas pobres mujeres siga siendo la que es, no puedo por menos que alegrarme por losvecinos de Sevilla que ven como sus calles son más seguras, silenciosas, limpias y libres de todo el submundo que acom-paña a la prostitución callejera, la droga, las peleas, los gritos a cualquier hora del día o de la noche y la marginalidad.

Sevilla ha sido la última, previamente fueron, Barcelona, Valencia, Granada, Bilbao, y seguramente me dejaré algunamás en el tintero, vistos los antecedentes en su momento fueron presentadas a nuestros munícipes Grupo municipal,por Grupo municipal, más de 2000 firmas de ciudadanos un completo dossier sobre las situaciones, las quejas presen-tadas ante el Justicia de Aragón, que nos dio la razón en todo (cuanto trabajo, ¿verdad Clodo?), con la finalidad de quefueran escuchadas nuestras peticiones y el resultado en una votación del Pleno fue negativo por un voto.

Bien, sin más razones que un encogimiento de hombros, el partido del gobierno no consideró necesario proteger lasalud, integridad y comodidad de muchos de sus ciudadanos, amparándose en un “no es nuestra función, eso el Con-greso”; la confianza que podíamos tener en que el cambio de personas al frente de la Corporación municipal llevaríaa una solución a los problemas derivados de la prostitución no regulada se desvaneció, seguimos como siempre, las mis-mas broncas, las mismas y desagradables situaciones, el mismo menudeo de drogas, el mismo urinario público en laesquina del Arco de San Ildefonso, con el agravante de que se han posicionado un grupo de personas y sus “trabaja-doras del amor” y dominan el negocio; todo lo expuesto, no sucede en algún remoto rincón de la ciudad, está pasandoen el mismo centro de Zaragoza Calle Castrillo, Calle Ramón y Cajal, Plaza de San Lamberto y aledaños y lo que esmás doloroso, sin ninguna explicación de por que no se hace nada, aparte de palabras huecas y vanas.

A.VV. “Las cuatro plazas”

Garrapinillos quiere estar más cerca de Zaragoza

La Asociación de Vecinos San Lorenzo, de Garrapinillos, muestra su satisfacción por la puesta enmarcha, por fin, de las instalaciones del nuevo centro de salud de la localidad, pero ello no implica queno resten todavía numerosos retos a los que poner solución, cuestiones en las que se basa la actividad

de esta entidad, colectivo social de núcleo rural de Zaragoza, con alrededor de 5.000 habitantes.

Entre las reivindicaciones más importantes de la entidad, mejorar la accesibilidad, la movilidad y la comunicación de Ga-rrapinillos con Zaragoza. En este sentido, cabe destacar la petición de los vecinos de Garrapinillos para ubicar una nueva ro-tonda en el cruce entre la carretera de acceso al núcleo con la N-121, la carretera del aeropuerto.

Además, se hace imprescindible reasfaltar y limpiar el camino del Pilón, y ensanchar el camino de Cantarranas y el de LosPinillas, para mejorar las condiciones de acceso del transporte público. Y, ya de paso, levantar 300 metros de acera entre elbarrio de El Cuenco y el de Clavería, para permitir a los vecinos de la zona poder ir al autobús. No hay que olvidar que Ga-rrapinillos, aparte del casco urbano consolidado, da cabida también a decenas de parcelas y casas de campo cuya accesibili-dad se mejora paulatinamente, pero que necesita de mejoras.

Es Garrapinillos, además, una zona en expansión que va ganando nuevos habitantes procedentes del resto de la ciudad y deotras zonas, y empieza a haber problemas en los suministros y los servicios. Piden los vecinos de la AVV San Lorenzo diver-sas farolas, o puntos de luz, en diversos lugares de estos viales rurales anexos al casco urbano. Y piden, sobre todo, mejorasen el abastecimiento de agua. Las 500 nuevas viviendas de Garrapinillos están empezando a originar problemas de presiónde agua en todo el núcleo, por lo que se solicita un nuevo depósito en altura que compense estos problemas, así como la ins-talación del abastecimiento a Torre Medina.

Alrededor de 5.000 vecinos de Zaragoza tienen su residencia en Garrapinillos, núcleo rural en el costado oeste de Zaragoza,entre la carretera de Logroño y la de Madrid, camino del aeropuerto. La AVV San Lorenzo sigue siendo referente reivindica-tivo de la localidad.

A.VV. San Lorenzo

Zaragoza Antiguacumple 25 años“por y para el Casco”

La Asociación Zaragoza Antigua cumple 25 años de activi-dad y, como viene haciendo en todo este cuarto de siglo devida, tiene como objetivo reivindicar las carencias que en elcasco Antiguo se vienen detectando, "que no son pocas, ycada vez van en aumento". Este año en su 25 aniversario "pory para el Casco" venimos realizando múltiples actividadesculturales entre las que destacan visitas a cascos históricos,

monumentos, exposiciones de interés, y también varias conferencias y charlas.

En las visitas a cascos históricos, los vecinos visitaron Vitoria, su catedral de Santa María en obras, y su magnifico cascohistórico "que presenta un aspecto envidiabñe, sin duda mucho mejor que el nuestro". También se viajó a la ciudad monu-mental de Tarazona, a pie de Moncayo, "y visitamos su magnifica catedral y su casco Antiguo con visita guiada". En ambasexcursiones se congregaron más de 55 personas "pasando un agradable día".

Zaragoza Antigua también tuvo el gusto de visitar el Museo Diocesano "con un guia de excepción, su director D. DomingoBuesa, que nos lo mostró con todo lujo de detalles".También hubo visita a la Cartuja de Aula DEI, con grancoparticipación de vecinos y socios "que admiramosel legado de las pinturas de nuestro genial pintor Fran-cisco de Goya.

Zaragoza Antigua también organizó en mayo unacharla sobre el "Antes, después y ahora de nuestroCasco", contando con la coparticipación de D. LuisGarcía Nieto y de D. Pedro Jato del Real. "Fue muyinteresante pues se rememoró la pujanza del Casco entiempos pasados y nuestra lucha cuando, siendo con-cejal de urbanismo García Nieto, implicamos alAyuntamiento en la necesidad de vivienda social, in-fraestructuras y servicios". Se recordó igualmente lalabor de los vecinos para que se cedieran suelos alSalud y al IASS "para que el actual centro de saludy centro de Mayores sean hoy una realidad".

Igualmente, se celebró una conferencia de salud de "cómo, cuándo y dónde se debe acu-dir a urgencias" impartida por el doctor Fortit. Y también en octubre, como viene siendo desde hace unos años costumbre,una conferencia acerca de los Sitios de Zaragoza, que en este año fue dedicada a recordar la figura de María Agustín. Apro-vechó D. Santiago Gonzalo para rendir homenaje a una heroína de la humanidad, Marie Curie, "que a sabiendas de que podíair su vida en ello nos legó algo tan importante como la radiología, que tantas vidas ha salvado".

Recuerda Zaragoza Antigua toda su labor en favor de las reivindicaciones vecinales. "Como venimos haciendo, acudimosa los plenos de la junta de distrito y a las comisiones, exponiendo siempre lo que los vecinos reivindican". "Este año ha sidomuy movido con el tema del tranvía pues, a pesar del clamor de vecinos, comerciantes y de la Unión Cesaraugusta, no pu-dimos conseguir modificar el trazado y que no sitiaran el Casco". La asociación pide que se pueda acceder a la Calle Pre-dicadores desde el Paseo Echegaray, "pues somos el único y mas afectado sector al que no se nos ha recogido ningunasugerencia al proyecto".

Por fin, el próximo día 7 de diciembre, se celebrará como desde hace 22 años el festival de los mayores en el Teatro delMercado. Habrá actuaciones y sorteo de regalos para pasar una tarde muy agradable. Y Zaragoza Antigua comunica que,después de 2 años sin local, "al fin tendremos en Armas 18 nuestra sede previo pago de alquiler creándose un agravio com-parativo sobre otros colectivos que los tienen gratis. Aún así damos las gracias a D. Nardo Torguet que lo ha hecho posible".

A.VV. Zaragoza Antigua

San Andrés, deporte ymanualidades

Otra de las entidades vecinales con so-lera en Zaragoza, la Asociación de Vecinos

de San Andrés, en Ortilla-Ranillas, sigue centrada en la promo-ción de la actividad deportiva especialmente entre los más peque-ños y los jóvenes de este sector de la Margen Izquierda. Laactividad deportiva de esta asociación, a través del Club DeportivoSan Andrés, mantiene equipos en deportes como fútbol sala, fútbolsiete, baloncesto y, sobre todo, los equipos de fútbol base para losmás pequeños.

No es lo único a lo que se dedica esta asociación. Los vecinos deLa Ortilla también tienen la posibilidad de tomar parte en diversas aulas dedicadas a la música, habilidades manualesy, sobre todo, actividades para las personas mayores. Así, la AVV San Andrés pone en marcha cursos de esmaltes, deguitarra y bandurria, como promoción del folclore aragonés, y actividades de entretenimiento y dinamización para laspersonas mayores: guiñote, rabino, ajedrez, dominó...

La Asociación de Vecinos de San Andrés guarda tiempo y espacio también para la reivindicación. Así, los vecinosvigilan el estado de diversos servicios y emplazamientos de la plaza Ortilla y sus vías adyacentes, y mantiene solici-tudes registradas ante el Ayuntamiento de Zaragoza, centradas en la mejora del alumbrado de la plaza Ortilla, y en lainstalación de sistemas de riego por goteo, que mejoren la sostenibilidad y el ahorro del agua en el ajardinado del en-torno.

A.VV. San Andrés

Las AVV Agustina de Aragón Y Arco Iris piden mejor movilidaden el sector Universidad

Varios llamamientos lanzan las asociaciones de vecinos Agustinade Aragón del Polígono Romareda y Arco Iris del Polígono Univer-sidad para mejorar la calidad de vida de los vecinos del sector Uni-versidad. Lo primero, la reivindicación, asimismo, de un Centro de

Mayores para el distrito, uno de los pocos de la ciudad sin un equipamiento similar. Existe desde hace añosun proyecto para ejecutarlo, pero aún no se ha puesto en marcha.

Después, "echarle un vistazo importante" al estado deficiente y en proceso de empeoramiento de algu-nas calles del distrito. "Es un problema común a numerosas arterias de diversos barrios, también en Univer-sidad". Realizado el reasfaltado de las calles que sufrieron los desvíos del bus urbano por las obras del tranvía,el reto está ahora en mejorar el deficiente estado del entorno del estadio de La Romareda. Baldosas rotas, mo-vidas, alcorques mal rematados... "Una pista de obstáculos". Como la situación actual hace inviable, por el mo-mento, la construcción del nuevo campo de fútbol, "por lo menos que se reparen estos desperfectos".

Relacionado con estas cuestiones, el asunto de la accesibilidad, que también juega un papel fundamental enla movilidad de los zaragozanos. En este sentido, la AVV Agustina de Aragón reclama que se retiren las ba-rreras arquitectónicas que existen en la vía pública entre las calles Condes de Aragón y Asín y Palacios. Asi-mismo, los vecinos siguen solicitando mejorar las paradas de bus urbano del distrito, especialmente con lainstalación de plataformas a la altura de algunas aceras, para mejorar la seguridad de los accesos al transportepúblico, y la recuperación de los proyectos de ‘Esto no es un solar’ para extenderlos al distrito de Universi-dad. Estas son algunas de las reivindicaciones de estas asociaciones, que mantienen su compromiso con la me-jora del bienestar de los vecinos de una de las zonas más activas y consolidadas de la ciudad de Zaragoza.

A.VV. Agustina de Aragón y Arco Iris

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Un plan de dinamización cultural quehuya de estrategias espectaculares y quese preocupe de dar uso a los espaciosculturales existentes ayudando a loscreadores zaragozanos y aragoneses. LaUnión Vecinal Cesaraugusta proponeuna política cultural municipal "de clasemedia", al estilo de las últimas fiestasdel Pilar, que cambie los fastos por unaprogramación estable y variada propor-cionada por los múltiples grupos cultu-rales de toda índole que convierten aZaragoza en una de las capitales conmás vida cultural "y peor tratada".

Acordado el cese de actividad y la li-quidación de la Fundación Zaragoza2016, al haber llegado a su fin el objetopara el que se constituyó, el Ayunta-miento plantea un etéreo compromisode continuación del trabajo realizado"para iniciativas culturales de ámbitointernacional, como el Congreso Inter-nacional de Cultura, y de ámbito local,como el aprovechamiento y gestión delos espacios y recursos culturales".

"Aún en tiempos de crisis, esto es de-masiado ambiguo", la Unión VecinalCesaraugusta, vuelve a defender unapolítica cultural municipal "alejada delo fastuoso, y que se acerque a la acti-vidad de los creadores, ayudándoles yponiendo a su disposición los espaciosculturales de la ciudad, que los hay, yno pocos". Pintura, escultura, música,folclore, teatro, literatura... "Zaragozaes capital de talento y creación, no ne-

cesitamos traer siempre al mejor DJ dela mejor discoteca del mundo para man-tener un programa estable y atractivo deactividades culturales".

Zaragoza 2016 debe dejar paso a unaprovechamiento continuado de nues-tras infraestructuras culturales y, sobretodo, un mayor apoyo a grupos que notienen prácticamente ni un local paraensayar".

Por una política cultural localde “clase media”

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Millones de euros en inversión pú-blica, decenas de puestos de trabajo y,sobre todo, una mejora considerable enlas condiciones de vida, en la habitabi-lidad y el aspecto exterior de un total de8.000 viviendas situadas en la mayorparte de los barrios consolidados de Za-ragoza. Los proyectos de rehabilitaciónde las viviendas sindicales de mediadosdel siglo pasado, las llamadas viviendassociales, quedan en stand by por culpade la crisis económica. Las perspectivasde recuperación de estas obras no sonnada halagüeñas.

"Regular". Una palabra como resu-men. Desde Zaragoza Vivienda se con-fiesa que el futuro de los proyectos derehabilitación de espacios urbanísticosdegradados, fundamentalmente la re-modelación de los pisos sindicales,corre peligro de inanición por culpa dela merma de ingresos e inversión pú-blica consecuencia de estos momentoseconómicamente delicados. Concluidoslos proyectos piloto, que pemitieron queun bloque de cada barrio quedase trans-formado y modernizado, los siguientescontratos de remodelación no han lle-gado a ponerse en marcha, y desde la

Administración se emplaza a los próxi-mos presupuestos generales del Estado,y de la asignación de fondos de laUnión Europea, para ver si puede reto-marse esta iniciativa.

Estos proyectos iban a convertir es-pacios urbanos degradados, inmuebles

LA REHABILITACIÓN DE LOS PISOSMÁS DEGRADADOS, EN EL AIRE

OBJETIVO LOABLEDentro del Proyecto Revita-

sud, Zaragoza Vivienda llevo´ acabo el encargo de los �Estu-dios y Propuestas Te´cnicas parala Rehabilitacio´n de 21 Conjun-tos Urbanos de Intere´s� de laciudad, sobre los que se centrael proyecto.

Este ambicioso plan de ac-tuacio´n afecta a 616 edificios,con 8.843 viviendas en total,ubicados en los barrios de LasFuentes, San Agusti´n � Tene-ri´as, Torrero, La Paz, San Jose´,Arrabal � Picarral, Avda. Cata-lun˜a � La Jota, Delicias, Olivery Casetas. Objetivo: Impulsar yfavorecer que estas viviendasvuelvan a una situacio´n equi-valente en cuanto a las condi-ciones de confort, adecuacio´nfuncional, niveles de aisla-miento, instalaciones, acaba-dos, etc., a las viviendas denueva planta de proteccio´n ofi-cial que se hacen.

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de más de 60 años de vida, en condi-ciones defectuosas, en edificios recu-biertos de nuevos materiales, conascensores y sistemas novedosos deaprovechamiento energético y sumi-nistros, y espacios públicos de cali-dad. Se calculaba una revalorizaciónde estos inmuebles estimada entre un20 y un 50%, gracias a estas obras,que pagaban en un 80% las adminis-traciones públicas, Estado, DGA yAyuntamiento de Zaragoza. El restosería derrama de los propios vecinos,a través de créditos blandos de enti-dades financieras.

Ahora todo eso está en cuestión.8.000 viviendas de Las Fuentes, SanJosé, Delicias, la Margen Izquierda yel Casco Viejo, construidas entre losaños 40 y 60 del pasado siglo para tra-bajadores la época, deberán confor-marse con ver a un vecinoprivilegiado con sus obras acabadasmientras el resto espera a la Adminis-tración. Un total de 20.000 vecinoszaragozanos, la mayor parte personasmayores y de ingresos bajos, tendránque esperar mejores tiempos para vercumplidos unos proyectos que iban agenerar, además, numerosos puestosde trabajo.

Desde la Unión Cesaraugusta sepide un esfuerzo a los poderes públi-cos para que no caigan en saco rotoestas iniciativas de revitalización ur-banística "cuyos beneficios son pal-pables y, además, a muchos niveles",tanto por la calidad de vida que gananlos vecinos de estas zonas, como porlos puestos de trabajo y la actividadeconómica que se genera con estosproyectos. "El futuro del sector de laconstrucción está más en la remode-lación, en la rehabilitación integral deespacios ya construidos y consolida-dos, más que en la utilización inten-siva de suelo para nuevaspromociones que, al final, ha degene-rado en una burbuja ahora explotada,con las consecuencias que todos esta-mos viendo".

Son urbanizaciones con problemas deedificabilidad y habitabilidad, y con con-dicionantes sociales que pueden suponerun freno a su mejora y su desarrollo. Elestudio con el que Zaragoza Viviendaacompañaba los proyectos de remodela-ción de estos grupos sindicales señalabatambién algunas características socialesde entre las cuales la más llamativa estáen la edad media de los habitantes deestas viviendas. Si en Zaragoza no llegaal 20% la cifra de mayores de 65 años,en estas 8.000 viviendas el porcentajepuede llegar incluso a la mitad, con unamedia que ronda el tercio del total de loshabitantes de cada inmueble.

Son, nos cuenta este informe, alrededorde 20.000 zaragozanos de clase media-baja y baja, con pocos ingresos y con

un porcentaje de población inmigranteque también supera las cifras medias dela capital aragonesa. Cuando se elaboróel informe, la media de población ex-tranjera en la ciudad era de alrededordel 7%, siendo de entre el 10 y el 17%en todas estas zonas. Confirma el estu-dio, además, unas mayores tasas de na-talidad debido a este mayor porcentajede inmigrantes.

En el apartado económico es donde seven las peculiaridades de estas poblacio-nes. Hablamos de hogares con bajos in-gresos, en los que el paro azota conmayor insistencia y cuya falta de forma-ción y cualificación profesional les hacevulnerables en el caso de que lleguen cri-sis sistémicas como las que estamos pa-deciendo.

DIAGNÓSTICO SOCIAL Y URBANÍSTICO

El futuro del sector dela construcción está enla rehabilitación

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Septiembre de 2006. Un documentode la consultora Otiza, al amparo de laDGA y el Ayuntamiento de Zaragoza,proponía y plasmaba negro sobreblanco una auténtica revolución en elmodelo de movilidad para Zaragoza ysu área metropolitana. La apuesta, lavarla cara al servicio del bus urbano, re-modelar todas sus líneas y rutas, propo-ner otras nuevas, coordinarlas todas conlos servicios provinciales y regionales,y poner en marcha nuevos sistemas detransporte colectivo, fundamentalmenteel tranvía y el Cercanías. Cinco añosdespués, el proceso está todavía en pa-ñales, y lo más fácil es que sus ambi-ciosos objetivos se queden amputadospor el escenario económico actual.

Un millón y medio de desplaza-mientos diarios, un tercio a pie, un ter-cio en vehículo privado, un tercio en

transporte público. Unos sistemas demovilidad colectiva pendientes de mo-dernización, a menudo descoordinados.Un fuerte peso del coche como herra-mienta de transporte social, aún a pesarde que Zaragoza es ciudad que llama alpaseo y a la bicicleta. Una población enpresumible alza, tanto en la ciudadcomo en su entorno a 50 kilómetrosvista, y un posible desplazamiento delos centros de influencia social y eco-nómica hacia nuevos escenarios comoel entorno de la Expo, los municipios enexpansión como La Muela, Utebo o elcorredor del Huerva. Y la aparición denuevos polígonos industriales tanto enZaragoza como en su entorno (Pla-Za,PTR).

Con este diagnóstico de situación yperspectivas demográficas y urbanísti-cas, en pleno boom económico, Otiza,

Gobierno de Aragón y Ayuntamiento deZaragoza dejaron plasmado un docu-mento que establecía los objetivos enmateria de transporte y movilidad quedeberían guiar la acción y planificaciónpública para la ciudad en los siguientes,al menos, diez años. Y con este hori-zonte, 2015, encomendaron una serie deactuaciones que habrían de convertir lared de buses urbanos y la acción más omenos coordinada de taxis y autocaresmetropolitanos en un Consorcio deTransportes con integración de oferta,tarifaria e intermodal, capaz de permitira cualquier vecino de la ciudad llegarprácticamente a cualquier sitio del áreametropolitana de Zaragoza con rapidez,eficiencia y sostenibilidad, a coste, ade-más, moderado. Ese documento fue lla-mado Plan Intermodal de Transportes(PIT).

Y sus propuestas se dividieron en va-rias patas. La primera de ellas, la puestaen marcha de nuevos transportes colec-tivos, modernos y limpios, basados enel ferrocarril. El PIT dejó dibujada unanueva red de líneas de tranvía, con as-pecto hexagonal, que vertebrasen losprincipales distritos de la ciudad, denorte a sur y de este a oeste. Y propusoel desarrollo de Zaragoza como unnuevo núcleo de Cercanías, bajo la ges-tión de Renfe, operador de estos servi-cios metropolitanos en ciudadesgrandes, como Madrid, en otras simila-res a Zaragoza, como Málaga, y en al-gunas otras mucho menores, comoSantander o Cádiz. Como aquel alumnoque lleva retraso, el Cercanías de Zara-goza debería recuperar tiempo perdido,y aprovechar la infraestructura de víasférreas y estaciones de entonces, juntocon nuevos desarrollos, para llevar tre-nes frecuentes a Alagón-Utebo, ElBurgo-Fuentes, Villanueva-Zuera yCuarte-Cadrete-María de Huerva, como

EL PLAN DEL TRANSPORTECUMPLE CINCO AÑOS

...con todo por hacer

primer paso hacia un gran eje ferrovia-rio que pudiera llegar incluso a Huesca,Tudela, Calatayud, etc.

Aparcamientos disuasorios, serviciopúblico de alquiler de bicicletas, inter-cambiadores urbanos, garajes públicosen los barrios... El objetivo, desterrar elcoche privado de la ciudad en la medidade lo posible, para conseguir que resul-tase más caro y más lento desplazarseen vehículo particular que en transportepúblico. Y, como colofón, una profundaremodelación de la red de autobuses ur-banos, a caballo con el fin de la conce-sión a Tuzsa, para afrontar con garantíasel cambio de década, modernizar la redy la flota de vehículos y dotar a la ciu-dad de "intermodalidad", la palabra demoda en aquel entonces. La pregunta,cinco años después, es ¿qué ha quedadode todo esto?

BALANCE

Desde la perspectiva de lo que habíaantes de la Expo 2008 (germen ideoló-gico del PIT), lo que comenzó a gestarseentonces y lo que hay ahora, da la sensa-ción de que queda todavía mucho por re-correr, con el condicionante de una granmerma en la inversión pública que, pro-bablemente, tardará años en corregirse.Sólo se ven las obras del tranvía.

Un tranvía que, al parecer, será elúnico superviviente de este Plan Inter-modal. Ya funciona el tramo sur de la

línea entre Parque Goya y Valdespar-tera, y está en obras el tramo norte, detal modo que a lo largo de 2012 deberíaquedar lista toda esta ruta. La cifra deviajeros parece dar la razón a quienesapuestan por el tranvía; sus detractores,sin embargo, acusan a esta infraestruc-tura de restar comodidad y accesibili-dad, y de haberse convertido en "laúnica alternativa de transporte público"para lugares como Casablanca, porejemplo.

El problema, sin embargo, no es tantoel tranvía como su planificación y eje-

cución. La idea de las autoridades dedesterrar el coche privado ha eliminadoprácticamente la posibilidad de circularcon comodidad por la arteria de GranVía, entre Paraíso y La Romareda.Transportistas, taxistas y trabajadoresde toda índole están viendo variadas susrutas y el propio rendimiento de sutiempo y su trabajo. Pero la enfermedadfundamental está en que la llegada deltranvía no está suponiendo la necesariareestructuración de la red de buses ur-banos. No se remodelan las líneas, sesuprimen, con lo cual merma la oferta.

EL BUS URBANO AÚN ESPERASU PLAN DE REMODELACIÓN

El Plan Intermodal llama a la remode-lación completa y profunda del serviciodel bus urbano en Zaragoza, y ya hay es-tudios encima de la mesa de ServiciosPúblicos que marcan por dónde deben irestas reformas, en la línea de acortar

Aparcamientos disuasorios,servicio público de alquiler debicicletas, intercambiadoresurbanos, garajes públicos enlos barrios... El objetivo,desterrar el coche privado dela ciudad en la medida de loposible...

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rutas y tiempos, darle a la red del bus unaspecto de malla, en lugar del aspectoradial que tiene en la actualidad, y apos-tar por la complementariedad con eltranvía y el Cercanías para permitir unacomunicación fácil y más sostenibleentre todos los barrios de la ciudad.

Reestructuración de líneas, sustituciónde vehículos viejos, cambio en la tarifa-ción para evitar los viajes en vacío...

Todo ello depende de la renovación deesta concesión del bus. De momento elservicio mantiene un estándar de calidadaceptable, pero pronto vendrán los re-cortes, y no se sabe nada de mejoras nide reestructuración. Mientras, el desem-pleo y la actual 'economía de guerra' delas familias ha reducido al menos un10% el número de usuarios del bus ur-bano; más es el descenso de actividaddel taxi, cercano al 50%.

CERCANÍAS

Con todo, el gran perdedor de estePlan Intermodal de Transporte es el fe-rrocarril metropolitano, el servicio queRenfe denomina Cercanías, y que de-bería haber sido la gran apuesta entransporte colectivo para Zaragoza. Asílo predecían los expertos en movilidady así lo preveía la propia Renfe, quepensaba en un servicio radial con al-cance a hasta 50 kilómetros a la re-donda, así como en un proyecto deremodelación de las vías férreas del tér-mino municipal de Zaragoza, para pa-sarlas a ancho europeo.

No contaba Renfe, sin embargo, conel déficit en las infraestructuras ferro-viarias de Zaragoza. Muy poca densi-dad de vías, apenas una para cadasentido, muy poca oferta de Cercanías,lógicamente. El servicio nació ampu-tado, poco más de un tren por sentidocada media hora, y sin paradas en elcentro de Zaragoza, pues desde Utebollegaba a El Portillo pasando por Deli-cias y de allí, directo, al Príncipe Felipe.Ahora, tres años y medio después de suinauguración, estamos a poco de ver unapeadero céntrico, en el cruce entreGoya y Gran Vía. Fomento espera re-sucitar el servicio gracias a este apea-dero, pero sin su vocaciónmetropolitana, sin llegar a Zuera, Fuen-tes, Cuarte y María, La Muela, Ala-gón... poco se puede hacer.

EL BILLETE DEL BUS, UN 5% MÁS CARO

El precio del billete del autobús urbano podría subir por en-cima del IPC interanual del transporte. En los dos últimos añosse ha incrementado el precio del viaje de autobús un 16%, un12% en 2010 cuando el IPC fue del 5,5%, y un 4,5 porciento en 2011. Un aumento similar a éste último es el que seplantea para 2012, eso sí, oscilante, según abonos. Los bi-lletes sencillos subirán más, mientras que los abonos trans-porte verán reducida esta subida según la duración de losmismos.

La intención del equipo de Gobierno municipal es evitar en loposible que se suba el transporte para los colectivos que usanabono, en especial trabajadores, estudiantes y desempleados,y mantener los descuentos a las personas mayores introdu-ciendo, eso sí, criterios de progresividad.

El Ayuntamiento trató de arreglareste desaguisado y, de paso, conten-tar a los fans del Metro en Zaragoza,con un proyecto de línea suburbanaEste-Oeste que horadase el centro deZaragoza por Constitución y CesáreoAlierta para llegar al Príncipe Felipey conectar de nuevo con el túnel fe-rroviario actual. Daría espacio paraun primer Metro en Zaragoza, y po-dría servir para duplicar la capacidaddel Cercanías. Vano intento, mutiladopor la crisis y las divisiones políticasde la ciudad. Ahora, con apenas uncentenar de pasajeros diarios, el Cer-canías languidece, pálido comparadocon las ofertas del resto de España.

Cinco años después del nacimientodel Plan Intermodal de Transporte, sujuventud está marcada por la falta derecursos e inversiones en Aragón yZaragoza.

CONVENIO POR EL CERCANÍAS

Gobierno de Aragón, Ayuntamiento de Zaragoza y Ministerio de Fomento tienen pendiente de rubricar un conve-nio por el cual se comprometen a impulsar la red de Cercanías de Renfe en el entorno metropolitano de Zaragoza,exigencia de CHA e IU para mantener su apoyo a Juan Alberto Belloch como alcalde de Zaragoza y que ahora, sinembargo, dependerá de las nuevas correlaciones de fuerzas políticas para ser desarrollado.

El convenio marca dos meses para realizar un estudio de viabilidad del servicio de Cercanías en Zaragoza, estudioen el que habrá de constar un inventario de instalaciones e infraestructuras ferroviarias de la ciudad, con el ánimo pro-bable de denunciar su insuficiencia e instar correcciones, fundamentalmente pidiendo el cambio del ancho ferrovia-rio a Internacional, para mejorar horarios y frecuencias. Asimismo, se plantea extender el Cercanías a Pla-Za,Villanueva de Gállego, Alagón y La Cartuja.

Recaudar, lo máximo posible. La má-xima fundamental del Ayuntamientopara este próximo ejercicio, y los quevienen detrás, será maximizar los in-gresos en lo posible, y recortar gastosallá por donde se pueda. Así las cosas,PSOE, CHA e IU manejan un pliego deordenanzas fiscales que supondrán unaumento de la presión fiscal media dealrededor del 5%.

Pero ese porcentaje es eso, unamedia. Y difiere sobremanera según lastasas, y según a qué ciudadanos se apli-quen. Lo que está en el horno es, porejemplo, un fuerte aumento de las tasaspor las instalaciones deportivas, que su-birán un 10% (piscinas, polideportivos,etc.) Y determinados criterios de pro-

gresividad fiscal en los impuestos delagua y basuras, el IBI o el IAE, quepagan las grandes empresas.

En este sentido, las empresas que másfacturan en Zaragoza podrán ver su IBIaumentado un 10%, si son fábricas, eincluso un 20% si son entidades finan-cieras. A cambio, para la mayoría de losparticulares, ese incremento fiscal sequedará por debajo del mencionadocinco por ciento. También habrá crite-rios de progresividad en la subida en eltransporte público, de tal manera que sepremiará a quienes mantengan abonoscon mayor duración de tiempo.

La Unión Vecinal reconoce el es-fuerzo de los poderes públicos para

conjugar ingresos y gastos en un mo-mento difícil como éste, pero muestrasu preocupación por la evolución muyal alza de algunos servicios municipa-les cuyo coste para el ciudadano se haelevado notablemente en los últimosejercicios.

UN ESFUERZOPRESUPUESTARIO

La Unión Vecinal Cesaraugusta soli-cita a todas las administraciones un es-fuerzo “extra” de imaginación ysensibilidad en los próximos presu-puestos de 2012, para que los efectos dela crisis y los ajustes que sean necesa-rios “no los asuman los más débiles dela sociedad”. Ayuntamiento de Zara-goza, Gobierno de Aragón y EstadoCentral deben aprobar a toda prisa unascuentas públicas que combinen austeri-dad y rigor con un plan inversor y re-distribuidor que permita crear empleo,mantener en condiciones de calidad losservicios públicos esenciales y dar asis-tencia y apoyo a los que tengan más ne-cesidades.

el Ayuntamiento disparaalgunas tasas

Las instalaciones deportivas,las fábricas y entidades

financieras son las que máspodrían incrementar el pago

de impuestos

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Entidades sociales, asistenciales,ONGs, asociaciones de vecinos, clubesdeportivos... La extrema situación eco-nómica que soportan la mayor parte delas entidades públicas en Aragón y Es-paña se está llevando por delante el te-jido social de la ciudad, uno de losmejores activos con los que cuenta lacapital aragonesa.

Subvenciones y ayudas no convoca-das, no concedidas o retrasadas son elpan nuestro de cada día para buen nú-mero de colectivos que dependen deestas inyecciones públicas para poneren marcha proyectos de dinamización,apoyo social y sanitario, formación o,incluso, directamente, asidero para lasupervivencia de muchas familias, tantoaquí como en el extranjero.

De hecho, la cooperación al desarro-llo está siendo la primera víctima de lasequía de las arcas públicas. El pasado16 de junio, las organizaciones miem-bro de la FAS (Federación Aragonesade Solidaridad) participaron en un actode protesta para reclamar al Ayunta-miento el pago de las subvenciones decooperación al desarrollo de 2010.Dicho acto consistió en una concentra-ción ante la puerta del Consistorio yposterior entrada de un miembro decada organización para entregar en elregistro la petición de pago. Esos recur-sos servirían para acciones de ayuda enÁfrica, Latinoamérica o Asia, en paísesen vías de desarrollo; las ONG denun-cian que el fenómeno es común en todaEspaña, que tiene una solución compli-

cada en este contexto de crisis, y quepeligran muchos proyectos buenos, degran calidad asistencial.

La FAS decía entonces que esta faltade liquidez les obliga a mantener 62proyectos parados. "De éstos, el 24% deellos están destinados a proyectos cuyoobjetivo es mejorar la salud de las po-blaciones con las que trabajamos (paí-ses en vías de desarrollo), el 22% afacilitar agua potable y saneamiento, el22% para lograr ingresos a través deproducciones agrícolas, ganaderas, co-merciales etc., y el 16 % para la educa-ción de los cientos de miles debeneficiarios a los que los proyectosvan dirigidos". Entre las ONG afecta-das, Cáritas, que toma ahora la palabra,junto con el Banco de Alimentos deAragón. Hablan ya de miseria que estámuy cerca, viviendo con nosotros.

El último soporte social

El Banco de Alimentos pide volunta-rios pero, sobre todo, pide medios parapoder dar respuestas a la cada vezmayor demanda de personas que, direc-tamente, no tienen ni para comer. Desdeel Banco de Alimentos aseguran que enlos nueve primeros meses del año sehan superado en Zaragoza las 20.000ayudas en forma de entregas de comida,un aumento de en torno al 15% respecto

al año pasado. También la Hermandaddel Refugio ofrece datos escalofriantessobre la necesidad de ayudas en la ciu-dad. Por ejemplo, cifran en casi 40.000las entregas de alimentos en este año,más de 20.000 las comidas servidas ocamino de 25.000 pernoctaciones depersonas que no tienen otro lugar al queacudir.

Toda su labor depende de las dona-ciones y, en último término, de las ayu-das económicas que puedan recibir porparte de las administraciones.

Foto: FAO

SUBVENCIONES APROBADASEl pleno del Ayuntamiento de

Zaragoza ha aprobado ya lasbases para la concesión de lassubvenciones a la cooperación aldesarrollo, que ascienden a 3,7millones de euros. La consejeramunicipal de Servicios Públicos,Carmen Dueso, ha explicado lasrazones del retraso, entre otras,la modificación de la normativa,que obliga a incluir esta partidacomo gasto corriente en lugar deinversión y la necesidad de dis-ponibilidad presupuestaria.

LA CRISIS MENGUA LA ACCIÓN SOCIAL

En el marco de los resultados de laselecciones del 20 de noviembre, losciudadanos esperan no sólo ver nue-vas caras sino sobre todo que se gene-ren políticas distintas de las que hastaahora se han llevado a cabo. Una deesas necesidades sentidas es la reno-vación de las políticas sociales, quedeben ponerse al día con carácter ur-gente porque han resultado insuficien-tes en esta grave crisis económica.

Ésta es ya una crisis “consolidada”:se ha instalado entre nosotros y la sa-lida no parece fácil. El panorama fu-turo es muy preocupante para quienesse han visto inmersos en la exclusión

social. Tenemos unos índices altísi-mos de desempleo y unas fuertes de-mandas sociales. En los centros deacogida de Cáritas Diocesana de Za-ragoza se atendió en 2009 a 5.329 fa-milias, que suponen 11.319 personas,y se distribuyeron más de 800.000euros en ayudas de urgente necesi-dad, ayudas para necesidades básicascomo alimentación, luz, o alquileres.En 2010 la cifra parecía contenersepero en 2011 las cifras han vuelto asubir e incluso superan las de los mo-mentos más altos del 2009.

En 2008, antes de la crisis, en Es-paña teníamos ya una bolsa impor-

Cáritas ante la situacióneconómica y social actual

Carlos Sauras HerreraDirector de Cáritas Diocesana de Zaragoza

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tante de pobreza relativa, en torno al19%, como se puso de manifiesto en elVI Informe de la Fundación FOESSA.La situación no ha hecho sino empeo-rar a lo largo de la crisis, entre otrascosas porque en los años de bonanzaeconómica que precedieron a 2008 nose aprovechó para cimentar unas políti-cas sociales eficaces.

En estos años de crisis Cáritas ha re-cordado la escasa adaptación y agilidadde las Administraciones Públicas entoda España. La estructura sigue siendola de antes de 2008, cuando la pobla-ción demandante era mucho menor. Nisiquiera se han mantenido los puestosde trabajo requeridos por plantilla. Todoello ha provocado un retroceso tanto enel acceso y atención social como en laconcesión de las prestaciones básicas.

Los nuevos gobiernos han de tener encuenta que en 2010 y en 2011 las enti-dades sociales responsables de prestarservicios complementariamente con elámbito público vieron mermados susingresos. Algunos de estos servicios hancerrado y otros han disminuido su acti-vidad. El papel de estas entidades hasido decisivo a la hora de afrontar la cri-sis pero la realidad es que se ha produ-cido un debilitamiento de una parte lared social privada.

Con una visión más universal, es pre-ciso recordar también el incumpli-miento de los Objetivos del Milenio,que se refieren a la eliminación delhambre y de las desigualdades socialesen el Tercer Mundo. Se deben mantenerlas ayudas internacionales porque, si noes así, estamos condenando a un calle-

jón sin salida a muchos países. “Cadavez hay más masas de pobres sin espe-ranza”, recordaba recientemente el PapaBenedicto XVI a los responsables delos organismos de acción social de laIglesia que trabajan en las regiones máspobres del mundo.

A nadie se le escapa que las dificulta-des financieras extremas van a obligar alas Administraciones Públicas a uncambio acelerado en las formas de go-bernar. Muchos expertos insisten en queese cambio deberá ser estructural y su-pondrá una austeridad a rajatabla im-puesta por la necesidad de reformularun modelo insostenible. Pero en lo querespecta al modelo de prestación de ser-vicios a los ciudadanos, las entidades deacción social y de cooperación del des-arrollo insistiremos siempre en que laspolíticas dirigidas a la atención de quie-nes viven en la exclusión y en la po-breza deben ser consideradas como unservicio público esencial, lo mismo quelo son la educación general, la sanidado las pensiones.

A pesar de este horizonte oscuro, es-peramos y deseamos que poco a pocose instaure un nuevo modelo económicoy social, donde se tenga muy en cuentaque quienes están por debajo del umbralde la pobreza son también ciudadanos,con una dignidad y unos derechos quedeben ser respetados.

Cáritas Diocesana de Zaragoza, comoel resto de las Cáritas, procuró atender yacoger, desde el comienzo de la crisis alas familias que ya se encontraban en lapobreza y a todas aquellas que se em-pobrecieron al caer en el paro y carecerde recursos económicos. Ese número depersonas necesitadas se multiplicó ytambién las ayudas económicas que senecesitaban. En nuestros 115 equiposde acogida, distribuidos por las parro-quias de la capital y por las de los pue-blos de la diócesis, así como en nuestroscentros y proyectos, los voluntarios deCáritas –que son 1.300- así como los120 trabajadores de la institución, sehan volcado generosamente en acom-pañar a quienes sufrían la pobreza, conla angustia, muchas veces, de no podersolucionar más que una parte de las gra-ves necesidades que se plantean.

En Cáritas hemos conocido en estosaños de crisis una gran generosidad dela comunidad cristiana y de la sociedaden general. Generosidad de un númeroimportante de nuevos voluntarios quese han incorporado al servicio que sepresta. Generosidad económica que seha traducido en nuevos socios y en co-lectas y donativos que no han dejado dellegar. Esta respuesta generosa de tan-tas personas es la mejor garantía paramantener viva la esperanza en que, conla ayuda de Dios, veamos alumbrar unasociedad más justa y fraterna.

A pesar de estehorizonte oscuro,esperamos ydeseamos que poco apoco se instaure unnuevo modeloeconómico y social,donde se tenganmuy en cuenta quequienes están por debajo del umbral de lapobreza son tambiénciudadanos...

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Los pasados 13 al 16 de octubre, enla segunda mitad de las Fiestas del Pilar,EBRÓPOLIS estuvo presente en laFeria Ayudar/Humanizar 2011, colabo-rando en la celebración del 125 aniver-sario de Cámara de Comercio deZaragoza y el 70 de Feria de Zaragoza.Nuestra presencia respondió a dos mo-tivos y objetivos diferenciados: estarcon nuestros socios en la celebración delos aniversarios y potenciar el conoci-miento de nuestra actividad de planifi-cación entre los asistentes durante esoscuatro días.

Para conseguir el primero celebramosuna jornada con el título “Nuestras em-presas, nuestra gente, nuestro futuro”.Participaron Chon Durán (Di&Co),Jana Catalán (Cajalón, Caja Rural deAragón), Javier Eslava (Cátedra Indico-

Unizar), Francisco Marcén (Grupo Pas-tores), Félix Longás (La Zaragozana),F.J. Soláns (CESLA), Bienvenido Par-dos (Logisman), María López (CámaraComercio), Antonio Gasión (IAF, Go-bierno de Aragón) y Lola Campos(EBRÓPOLIS). Son representantes depymes y grandes empresas de todos lossectores estratégicos de la ciudad: ser-vicios, logística, formación y educa-ción, medio ambiente, economía,innovación e internacionalización Elacto planteó como finalidad compartirlas experiencias de empresarios capacesde afrontar cambios evolutivos necesa-rios para los nuevos tiempos tanto enlas organizaciones como en nuestravida social y económica. Entre otrosasistentes, contamos con la presenciadel presidente de la Unión Vecinal Ce-saraugusta.

EBRÓPOLIS contó también, paracumplir con el segundo objetivo, conun stand en la feria AYUDAR+HUMA-NIZAR desde el que difundió su objeto,sus fines, sus socios y el marco estraté-gico de la ZARAGOZA del 2020.EBROPOLIS celebró junto a feria deMuestras el año internacional de losbosques, con la colaboración de la Fun-dación +árboles que enseñó un métodode reforestación japonés ("nendodango” o fabricación de bolas de arcillacon semillas que se llevan y se dejaneste otoño en los bosques) mediante untaller para niños y mayores para contri-buir a la plantación de árboles.

Un marco estratégico 2020

Antes de explicar en qué consistió eltaller de niños “Tu ciudad, nuestra es-trategia”, es importante que recordemosbrevemente el proceso seguido entre

1994 y 2001. EBRÓPOLIS, desde quese fundó en 1994, tiene como misiónesencial realizar el plan estratégico deZaragoza y su Entorno. Es lo que ha ve-nido haciendo durante todos estos años,manteniendo su forma asociativa comoforo de encuentro de todo tipo de enti-dades de los ámbitos privado y público.Mediante la participación y colabora-ción de sus socios, la búsqueda conti-nua del consenso y el trabajo continuo,se han producido hasta este momentodos planes estratégicos. El primero, sinduda el más importante como trabajocolectivo e hito en la forma de entendernuestra ciudad y su entorno metropoli-tano, se presentó en 1998. Era un planfruto de la planificación estratégica quese hacía en España y determinado pornuestra forma de entender la realidad.Muy rico en análisis y también en pro-puestas. Avanzaba el futuro tras la crisisque nos afectó en los primeros años no-venta, que fueron los causantes de quesurgiese nuestra asociación y su primerfruto estratégico. Fue el momento enque los trece socios fundadores firma-mos el primer pacto o compromiso porel cual ratificamos el acuerdo fundacio-nal de nuestra asociación y nos com-prometíamos a trabajar conjuntamentepor lo que consideramos mejor paratodos, por encima de los intereses parti-culares y atendiendo al interés general.

Entre 2000 y 2005 nuestra ciudad ynuestra comunidad plantearon nuevosretos, entre los cuales el proyecto 2008fue el mayor que hemos tenido por susplanteamientos, su realización, sus re-sultados y sus efectos. Por ello, y por elpropio avance del plan estratégico de1998, EBRÓPOLIS consideró necesa-ria una reformulación y una nueva pla-nificación a partir de 2003, cuyo fruto

Tu ciudad,nuestra estrategia

Una experiencia con nin˜os en la Feria de Muestras de ZaragozaPor José Ibáñez Almajano. Coordinador General de EBRÓPOLIS

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fue el plan estratégico de 2006. En lapresentación del plan, los trece sociosfundadores ratificaron el compromisoadquirido en 1998 y establecieron el se-gundo compromiso por Zaragoza y suEntorno. Fue un momento singular quetransmitió entusiasmo y renovó la con-fianza de todos los socios en nuestro fu-turo.

Desde 2007 y después de 2008 veni-mos asistiendo a una transformación delmundo en múltiples dimensiones. Laeconomía es más global que nunca y seestán produciendo nuevos equilibrios,la sociedad está cambiando, de lamisma forma que las relaciones inter-nacionales y nuestros modelos de orga-nización. En este contexto de cambio,tanto la Unión Europea como España ytambién nosotros hemos realizado untrabajo de análisis, reflexión y pro-puesta hacia el futuro. Es lo que cono-cemos como Estrategia 2020, quesupone un diseño del futuro a medioplazo. El documento Marco Estraté-gico Zaragoza 2020 es, en nuestronivel local, la muestra de esta tendenciageneral y quiere orientar, por terceravez, nuestra evolución. Para ello reno-vamos el compromiso por Zaragoza ysu Entorno, mantenemos los principiosde participación, consenso y colabora-ción público-privada en un proyecto defuturo necesario.

El taller con niños.Una estrategia de conocimiento.Tu ciudad nuestra estrategia.

La segunda acción que nos plantea-mos para mantener el interés de los vi-

sitantes en el stand fue un taller de di-bujos y textos cuyos protagonistas fue-ron los niños entre 3 y 12 años.Presentamos un pequeño folleto quereproducimos en este texto cuya fina-

lidad es facilitar que se pueda conocerde forma muy sintética y esencial quées y qué hace EBRÓPOLIS. En élanotamos que EBRÓPOLIS es la Aso-ciación para el Desarrollo Estratégicode Zaragoza y su Entorno. Se creó en1994 y desde 1998 es una entidad deutilidad pública. Es una asociación depromoción e investigación y sin ánimode lucro. Actualmente la componenmás de 270 empresas, instituciones yorganizaciones públicas y privadas. Suámbito de actuación es principalmenteel municipio de Zaragoza y los ubica-dos en el contorno de su Área de In-fluencia entendida ésta como elespacio donde coexisten una serie deespeciales intereses comunes y se pro-ducen relaciones de mutua interdepen-dencia.

Su finalidad es la investigación, elestudio, impulso, elaboración, implan-tación y seguimiento del Plan Estraté-

Detalle del stand

Folleto “Tu ciudad, nuestra estrategia”

gico de Zaragoza y su Área de In-fluencia, así como las aportaciones einiciativas encaminadas al progreso in-tegral de este ámbito territorial, pro-moviendo la cooperación de lossectores público y privado, la partici-pación entre sus socios y la consecu-ción de acuerdos o consensos en lostemas de interés común. Además laAsociación profundiza en el estudio dela realidad económica, social y culturalde Zaragoza y su Área de Influencia oentorno metropolitano. En síntesis,Ebrópolis se preocupa por el diseño fu-turo de la ciudad planteando en todomomento su desarrollo y mejora. Todoesto se concreta en la elaboración delos Planes Estratégicos de Zaragoza1998 y 2006. En abril de 2011 aparecióel Marco Estratégico de Zaragoza2020.

Planteamos que durante los cuatrodías de estancia en el pabellón 1 de laferia, además de informar a todos los vi-sitantes que tuviesen interés por EBRÓ-POLIS y sus actividades, realizaríamosuna actividad de dibujo y escritura paraniños pequeños (entre 3 y 12 años) queson los que acompañan a su padres du-rante las visitas familiares que son lasmás numerosas durante las Fiestas delPilar. Como puede apreciarse en las fo-tografías dedicamos la mitad del stand aesta actividad, que resultó ser la másaceptada por este colectivo. Finalmentepudimos recoger un total de 62 aporta-ciones escritas y 251 dibujos. ¿De qué?

¿En qué se centraron todos estos pe-queños ciudadanos que entre 5 y 30 mi-nutos, según los casos, estuvieron connosotros? De la ciudad que les gustaríatener, de sus deseos, de lo que les im-porta, como niños, desde su edad ydesde su contexto. Buena parte de losniños eran de Zaragoza capital y otrosde los pueblos del entorno (Utebo, LaPuebla de Alfindén, Cabañas, LaMuela, Villamayor, María de Huerva,Illueca, Épila, Grisén, Monegrillo, Al-fajarín, y otos).

Los niños tuvieron a su disposicióndos fichas que también reproducimosen este artículo. Sencillas y muy direc-tas. Nuestro equipo se ocupó de ayu-darles para que pudiesen dibujar oescribir con total tranquilidad. La ciu-dad que ellos querían contenía diversoselementos: animales, un zoo, una playa,mar, vegetación, zonas verdes, personasrelacionándose, lugares para los niños,sol y calor, zonas de juego, campos defútbol, parques de atracciones, bicicle-tas, bicis eléctricas, carriles bici, noriasen las calles, menos contaminación,montañas, colegios sin exámenes, ungran río, barcos navegando, valores,más fiestas, un parque acuático, unhotel para todos, viajes al espacio concohete espacial, centros para necesita-dos, centros forestales, una ciudad lim-pia, coches eléctricos y coches solares,autobuses ecoeficientes, una ciudad sinhumos, parques de agua, comunicacio-nes, cuidado al medioambiente y a las

personas, una ciudad en que se vean lasestrellas, una ciudad más plural, confuentes, con transporte público, wifi entoda la ciudad, zonas de skate, cines,entre otras cuestiones más o menos con-cretas.

Los más pequeños se expresaronmejor dibujando y los más mayores es-cribiendo, si bien hubo un grupo quehizo ambas cosas. En relación al tiempoutilizado para rellenar las fichas, lo nor-mal fue entre 5 y 10 minutos, dado queestaban recorriendo los diferentes pa-bellones con sus padres o cuidadores.En algunos casos puntuales, una mino-ría respecto al total de más de 300 niñosparticipantes, el tiempo de estancia ennuestro stand rondó los 30 minutos, quenos permitieron relacionarnos con losadultos acompañantes de una formamás profunda e interesante para nos-otros.

Sin querer realizar una clasificaciónpormenorizada de los dibujos y textos,podemos establecer que los niños plan-tean mejoras para la ciudad (su ciudad,no siempre Zaragoza) que tienen rela-ción directa con el bienestar, el medioambiente, la calidad de vida y la rela-ción de las personas. Se centran mayo-ritariamente en una ciudad ideal y no enel presente de la que conocen. A conti-nuación reproducimos minimizando susdimensiones reales (un folio din A4 porambas caras) la ficha de dibujo/escri-tura del taller.

¿QUÉ CIUDAD TE GUSTARÍA? (anverso)

Nos gustari´a que dibujases la ciudad como te gustari´a que fuese. Lo que se te ocurra. Utiliza so´lo esta carade la hoja para dibujar.

Por favor, pon tu nombre y apellidos. Edad y direccio´n.Nombre:Apellidos:Direccio´n:@:

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Como puede verse, los niños res-pondieron a la pregunta “¿qué ciudadte gustaría tener?”. Es una pregunta di-recta, muy amplia pero muy incita-dora. Queríamos que cada participantetuviese la oportunidad de expresarsecon total libertad, planteando única-mente un límite de espacio, aunque pu-diesen realizar varios dibujos oescrituras en fichas diferentes.

¿Qué hemos aprendido de esta expe-riencia de comunicación y de conoci-miento con un sector de la población yen el contexto que hemos descrito?Tres cosas importantes: la primera esque debemos contar con los niñoscuando planificamos estratégicamentela ciudad. Por una razón simple y de-moledora: ellos son los destinatarios denuestros desvelos y esencialmente sonnuestro futuro. En segundo lugar: de-bemos ser capaces de comunicar a todala población lo que hacemos desde unaasociación como EBRÓPOLIS que se

dedica a realizar el plan estratégico delespacio metropolitano. Es un reto fun-damental para poder continuar. Y, porúltimo, deberíamos poner a disposiciónde nuestros pequeños nuestro trabajomás técnico para que ellos nos lo criti-caran. La verdad es que hacemos do-cumentos sofisticados, prolijos yutilizamos un lenguaje que tiende a sercríptico o sólo apto para los iniciados.Pero, de nuevo, se impone la comuni-cación, el intercambio y la retroali-mentación permanente con toda lacomunidad. En esta ocasión, durantecuatro días, hemos podido constataruna vez más que la planificación de laciudad importa a todos, incluso en mo-mentos que como las fiestas locales pa-recería que estamos para otros asuntosmenos trascendentes.

Personalmente durante esos cuatrodías de laboratorio reflexioné sobrecuatro ideas fuerza que forman partedel reto que es nuestro futuro. Una:frente a la homogeneidad que se im-pone la necesidad y la realidad de ladiversidad. Los niños me lo demos-traban continuamente. Dos: en rela-ción a la desigualdad creciente entodos los órdenes de la vida, el obje-tivo de la cohesión y de la igualdadque nos permita convivir en todo tipode escenarios complejos. Al conceptode igualdad como principio debemosdarle muchas vueltas para consensuarunos mínimos tolerables para todos.Tres: a la cada vez mayor dependen-cia, en su sentido de pasividad y abo-rregamiento de las personas y los

ciudadanos, la reivindicación prácticade la autonomía que nos permita afir-marnos como ciudadanos que formanuna comunidad y un territorio. Y cua-tro: en contra de un individualismoferoz, insolidario e incívico, un princi-pio de reciprocidad que considera elprincipio de comunidad y de solidari-dad. Como pueden ver, ante tanto niño,visitante ferial y ambiente festivo,hubo tiempo para continuar con nues-tra construcción de la Zaragoza 2020.

Quiero acabar este artículo agrade-ciendo a Feria de Zaragoza, Cámara deComercio, a todos los socios deEBRÓPOLIS y a todos los colabora-dores y voluntarios su esfuerzo parallevar a cabo este pequeño proyecto yque participaron en las actividades delos días 13 a 16 de octubre de 2011.

¿QUÉ CIUDAD TE GUSTARÍA? (reverso)

Nos gustari´a que dibujases la ciudad como te gustari´a que fuese. Lo que se te ocurra. Utiliza so´lo esta carade la hoja para dibujar.

Por favor, pon tu nombre y apellidos. Edad y direccio´n.Nombre:Apellidos:Direccio´n:@:

QUE´ CIUDADTE GUSTARI´A…

DIBUJA o ESCRIBEconNOSOTROS

El consejero de Obras Públicas, Ur-banismo, Vivienda y Transportes, Ra-fael Fernández de Alarcón, es nuevopresidente de Expo Zaragoza Empresa-rial en el nuevo Consejo de Adminis-tración de la sociedad, adscrita a laCorporación Empresarial Pública deAragón. Y su primera decisión, aprobarla adjudicación de las instalaciones dela Ciudad de la Justicia consistentes enla “reconversión del recinto de la Ex-posición Internacional de Zaragoza2008 en el Parque Empresarial, de ocioy cultura” correspondiente a lo que seráeste nuevo emplazamiento.

De este modo, dice la DGA, se actuaráen los edificios Actur (lote 1) y Ebro 1(lote 2). El primero de los lotes ha sidoadjudicado a la UTE Acciona Infraes-tructuras, SA-Acciona Instalaciones, S.A., por un importe de 9.319.827,20euros, IVA no incluido, y un plazo deejecución de 52 semanas. El segundo delos lotes, correspondiente a los equipa-mientos del edificio Ebro, se ha adjudi-cado a la UTE Ambitec, SAU-Acsa,Obras e Infraestructuras, SAU-MontajesTécnicos Industriales S.A., por5.018.956,77 euros, IVA no incluido, yun plazo de ejecución de 50 semanas.

Estas empresas realizarán los traba-jos de adecuación de los edificios quedurante la Expo ocuparon países, Co-munidades Autónomas y empresas du-rante la Exposición Internacional deZaragoza 2008. Con estas decisiones seda un paso más para la construcción yfin de las obras de los próximos Juzga-dos de Zaragoza en los plazos previs-tos, cuyas instalaciones estarándisponibles a principios del año 2013,según el Gobierno de Aragón. Un pasomás para vaciar de actividad de máximonivel una de las zonas de la ciudad quemás lo necesita, como es el Casco His-tórico de Zaragoza.

Ante la intención del Gobierno deAragón de trasladar emplazamientos ju-diciales al recinto de equipamientos dela Expo en Ranillas, la Unión VecinalCesaraugusta muestra su malestar y sutemor de que dicho traslado sólo sirvapara dejar vacíos edificios importantesdel Casco Histórico, con el riesgo deabandono que ello supondría y para au-mentar la degradación del Casco, al eli-minar una actividad, la judicial, quecontribuye de manera efectiva a darvida a este sector. ¿Están previstos otrosusos para estos edificios que atraigantanta actividad como lo hacen los juz-gados?

La Ciudad de la Justicia, a Ranillas

Ante la intención del Gobierno de Ara-gón de trasladar emplazamientos judi-ciales al recinto de equipamientos de laExpo en Ranillas, la Unión Vecinal Cesa-raugusta muestra su malestar y su temorde que dicho traslado sólo sirva paradejar vacíos edificios importantes delCasco Histórico, con el riesgo de aban-dono que ello supondría y para aumen-tar la degradación del Casco, al eliminaruna actividad, la judicial, que contribuyede manera efectiva a dar vida a este sec-tor. ¿Están previstos otros usos para estosedificios que atraigan tanta actividadcomo lo hacen los juzgados?

Un total de 400 millones de euros.Éste es el cálculo que realizan los inter-ventores del Gobierno de Aragón acercade la deuda que le supondrá a final deeste año a la administración autonómicala prestación del servicio sanitario pú-blico. Y, según Intervención, ésta deudano viene generada por el gasto farma-céutico, ni por el número de funciona-rios adscritos al Servicio Aragonés deSalud. Hablan, en fin, de los “suminis-tros”, esto es, de los materiales, comola losa que carga duro contra las arcasdel Departamento de Sanidad y Bienes-tar Social.

Que el motivo no sea el esperado nosignifica que las consecuencias de estedéficit no sean igualmente preocupan-tes. Hablan los auditores de la DGA deuna situación “muy preocupante”, quecompromete la propia viabilidad delsistema público de Salud, y cuya reso-lución exige medidas firmes, “una in-mediata revisión y y toma dedecisiones”. Del análisis llevado a cabopor Intervención, “se deduce que, a 31de agosto de 2011, el total de las obli-gaciones de pago con terceros superabalos 396 millones de euros, correspon-diendo 46 millones a obligaciones deejercicios anteriores”. Esto es, año a añose van heredando partidas que se aña-den al agujero de la sanidad. La situa-ción no es tan grave como en otrascomunidades autónomas, pero obliga anuestros gestores a tomar cartas en elasunto de manera innegociable.

La deuda sanitaria en Aragón seeleva ya a 400 millones

Aragón y Cataluña compartirán pacientes

Por su parte, “tras varias intensas se-manas de negociaciones”, el consejerode Sanidad, Bienestar Social y Fami-lia de Aragón, Ricardo Oliván, y elconsejero de Salud de Cataluña, BoiRuiz, se han comprometido a solucio-nar “de forma inmediata” los proble-mas que han dificultado últimamenteuna adecuada atención sanitaria a losciudadanos de la zona limítrofe entreambas comunidades.

También se comprometieron a ana-lizar conjuntamente los puntos de dis-crepancia en lo que se refiere a estetema, y a buscar soluciones consen-suadas a la problemática actual; loscentros médicos catalanes están po-niendo problemas para atender a losciudadanos de la Franja, así como a losaragoneses con enfermedades crónicas

que pasan sus vacaciones veraniegasen las costas catalanas.

Los dos consejeros coinciden en quela relación sanitaria entre ambas co-munidades debe ser de total normali-dad, y por ello han emplazado a losdirectores de los respectivos serviciosautonómicos de Salud a crear una Co-misión Técnica de Estudio para eva-luar la asistencia sanitaria entreAragón y Cataluña y crear una colabo-ración entre comunidades.

Esta comisión debe elaborar un marcoestable de consenso en materia de asis-tencia sanitaria en zonas limítrofes entrecomunidades autónomas, y que pudieraser un germen para extrapolar dichoplanteamiento sanitario al ámbito nacio-nal, previo acuerdo con el Ministerio.

La Unión Vecinal pide“no tocar la sanidad”

La Unión Vecinal Cesaraugusta lotiene claro. La inversión pública funda-mental, basada en la Sanidad y en la Edu-cación, no debe someterse a recortes. “Elprincipio básico de universalidad y gra-tuidad del servicio es innegociable paranosotros”, afirman desde la Unión Veci-nal. “Otra cosa es que deban revisarse laforma en la que se gastan los presupues-tos de estos pilares básicos de nuestroEstado del Bienestar.

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Los cronistas señalan que se cree quela Hermandad de la Sangre de Cristoproviene de una comunidad de Religio-sos, llamados de la Penitencia de Jesús,que en el año 1200 se encontraba esta-blecida en Zaragoza. En el año 1280 sereconoce la existencia de una capilla dela Hermandad de la Sangre de Cristo enel convento de San Francisco, en dondeestaba expuesta a la veneración de losfieles la imagen de un Santo Cristo quea finales del siglo XVII se cambió porel actual que hoy conserva la Herman-dad, conocido popularmente como elCristo de la Cama.

De entre los fines que establecen losEstatutos de los Hermanos Receptorescaben destacar tres: rendir culto espe-cial a la efigie de Nuestro Señor Jesu-cristo, expuesta en la Capilla del santoSepulcro que la Hermandad tiene en laReal Capilla de Santa Isabel de Portu-gal (vulgo San Cayetano) así como a la

Santísima Virgen de los Dolores; reco-ger los cadáveres de los desamparadosy de todos aquellos que por orden de lasautoridades judiciales hayan de ser ob-jeto de tal medida; y organizar la Pro-cesión del Santo Entierro.

Servicio de Recogida de Cadáveres

Desde el siglo XIII, los traslados decadáveres que han de ser objeto de ac-tuación judicial los realiza, en el tér-mino municipal de Zaragoza, laHermandad de la Sangre de Cristo. Talmedida se amplió en los años ochentadel siglo pasado al partido judicial deZaragoza.

Es de destacar que tal servicio fueconfirmado a la Hermandad por elExcmo. Sr. Justicia de Aragón, me-diante sobrefirma de derecho de 26 deagosto de 1625, cuyo original conservala Hermandad en sus archivos.

La Hermandad de la Sangre de Cristorealiza el servicio las 24 horas del díaen los 365 días del año, las 24 horas.

Garantiza y se responsabiliza, siempre yen todo caso, de la cadena de custodia,desde el punto de recogida del cadáver,hasta su entrega en el Instituto de Medi-cina Legal de Aragón en Zaragoza, parala realización de la investigación forensenecesaria. Los traslados se realizan ga-rantizando y adecuándose a los aspectosde trazabilidad y cadena de custodia queexige el procedimiento judicial, a los re-quisitos científico-técnicos forenses y alas normas vigentes sobre traslado de ca-dáveres.

Para asegurar el adecuado desarrollode esta labor, el Juzgado de Guardia co-munica de forma urgente y telefónica-mente, independientemente de losrequisitos procesales documentados, ala Hermandad de la Sangre de Cristo lanecesidad del traslado. El Hermano Re-ceptor que procede al traslado es el res-ponsable del servicio, acompañando entodo momento al cadáver.

La Hermandad de la Sangre de Cristorealiza el servicio con sus propios me-dios materiales y humanos, siendo de sucuenta todo costo económico, no supo-niendo por ello ningún gasto para losfamiliares y/o allegados del fallecido.

Todos los Hermanos Receptores quecomponen el Capítulo de Receptores dela Hermandad de la Sangre de Cristoestán obligados a realizar este servicio.Se divide en guardias semanales quevan desde el viernes a las 12 horas hastael viernes siguiente a las 12 horas.

Todos los Hermanos Receptores hanrealizado un curso específico de riesgoslaborales en la manipulación de cadáve-res y un curso específico en criminalística.

Muy Ilustrísima, Antiquísima yReal Hermandad de la PreciosísimaSangre de Nuestro Señor Jesucristo yMadre de Dios de MisericordiaD. Ernesto Millán Lázaro, Hermano Mayor Presidente de la Hermandad de la Sangre de Cristo.

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– Cofradía del Silencio– Cofradía de la Crucifixión del Señor– Cofradía del Descendimiento de la Cruz– Cofradía de Nuestra Señora de la Piedad y

del Santo Sepulcro– Congregación de Esclavas de

María Santísima de los Dolores– Hermandad de San Joaquín y de la Virgen de los Dolores– Cruz con la Sabana Santa y faroles– Pebeteros– Guardia Romana– Hachones– Carroza del Santo Sepulcro– Guardia Romana– Guión de la Ciudad– Hermanos Receptores y Aspirantes

de la Hermandad de la Sangre de Cristo– Estandarte Real– Presidencia– Piquete de Honor– Colegio Notarial– Representaciones y Autoridades– Corporación Municipal

ORDEN PROCESIONAL DEL SANTO ENTIERRO:

– Policía Local (Sección de Caballería, de gala)– Bandera de la Hermandad de la Sangre de Cristo– Campanas y Escalerillas– Pueblo Hebreo y Tribus– Personajes del Antiguo Testamento– Sibilas– Hermandad de Cristo Resucitado– Cofradía de la Entrada de Jesús en Jerusalén– Apóstoles– Cofradía de la Institución de la Sagrada Eucaristía– Cofradía de Nuestro Señor en la Oración del Huerto– Cofradía del Prendimiento del Señor– Hermandad de Nuestro Señor Jesús de la Humildad– Cofradía del Señor Atado a la Columna– Cofradía de la Coronación de Espinas– Cofradía del Santísimo Ecce-Homo– Cofradía de Jesús de la Humillación– Esclavitud de Jesús Nazareno y

Conversión de María Magdalena– Cofradía de Jesús Camino del Calvario– Cofradía de Cristo Abrazado a la Cruz y de la Verónica– Cofradía de la Asunción y Llegada de Jesús al Calvario– Hermandad de Cristo Despojado de sus Vestiduras– Cofradía de la Exaltación de la Santa Cruz– Cofradía de las Siete Palabras y de

San Juan Evangelista

Procesión del Santo Entierro

Se tiene constancia histórica de que en elsiglo XIV cumpliendo una disposición Real,salió a las calles zaragozanas una procesión ala que se incorporaba el Santo Entierro, quepartía del convento de San Francisco. De1666 existe documentación en la Hermandadsobre los actos que en la Semana Santa dedicho año, realizo la Hermandad de la Sangrede Cristo, entre los que figuran el Descendi-miento de la Cruz de Jesucristo y la procesióndel Santo Entierro por un circuito urbano deZaragoza.

La procesión del Santo Entierro tiene lugartodos los Viernes Santo al caer la tarde. Partea las 18 horas desde la Real Capilla de SantaIsabel de Portugal, participando todas y cadauna de la Cofradías, Hermandades y Congre-gaciones de la Semana Santa de Zaragoza,considerándose por ello, la procesión de Es-paña en la que se representan el mayor nú-mero de los momentos de la Pasión del Señor,así como la mayor concentración de tambo-res, bombos y timbales.

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La imagen del Santo Cristo de laCama se data, por sus característicasartísticas, alrededor de 1620 aunqueno existe documentación que lo acre-dite ni se conozcan datos de su auto-ría. La Hermandad de la Sangre deCristo ya es entonces responsable dela Procesión del Santo Entierro y vaenriqueciendo progresivamente su pa-trimonio.

El Cristo de la Cama es una imagenarticulada y de poco peso, ya que conella se escenificó, hasta 1834, la cere-monia del Descendimiento de la Cruztras la cual se celebraba la procesión.

En los últimos días del Segundo Sitioque sufrió Zaragoza, concretamente el17 de febrero de 1809, las tropas fran-cesas volaron el Convento de San Fran-cisco (en la actual Plaza de España),donde la Hermandad tenía su propia ca-pilla. Gracias al valor de María Blán-quez, la imagen fue rescatada y tras serllevada al General Palafox, se trasladóal Pilar donde permaneció en la Capillade la Virgen.

Terminada la Guerra de la Indepen-dencia, la Hermandad tuvo que reha-cer poco a poco todo lo que había

perdido. Su nueva sede fue la Real Ca-pilla de Santa Isabel (San Cayetano).

La actual cama es obra del escultorAntonio Palao Marco quien la talló en1856, con la ayuda de su discípuloManuel Albareda Cantavilla. En cadauno de sus ángulos, hay esculpido elsímbolo de un evangelista, y en elfrente, el emblema de la Hermandad.Sobre la cabeza del Cristo hay dos be-llos ángeles llorosos que soportan unacorona imperial. La colcha con la quese cubre el Cristo fue primorosamentebordada en 1858 en el taller de VicenteCormano, hermano de la Sangre deCristo. La carroza es portada por unasección específica denominada De laCama del Señor y es escoltada por laGuardia Romana.

Durante el Jueves Santo (10 a 22horas) y la mañana del Viernes Santo(9 a 11:45 horas), permanece abierta laIglesia de San Cayetano. Allí se pue-den contemplar los pasos que partici-parán en la procesión del SantoEntierro y venerar al Cristo de laCama colocado en el Monumentosiempre escoltado por dos Hermanosde la Sangre de Cristo y una pareja dela Guardia Romana.

Cristo de la Cama

“¡Presidente, presidente!” “¡Tú sí quevales!” Miles de españoles saludaron enMadrid la victoria de Mariano Rajoy enlas elecciones generales del pasado 20de noviembre. Y millones de españolesesperan que el cambio político salido delas urnas le permita a España encauzarel camino económico y social y devol-ver a su sociedad las herramientas ne-cesarias para afrontar su futuro.

No le faltarán instrumentos para ello alnuevo presidente. Le escudarán 186 di-putados en el Congreso, mayoría abso-luta, en un triunfo histórico que, poroposición, envía al PSOE a la lona y,más que probablemente, a un proceso derefundación ideológica y política quesólo el mantenimiento en La Moncloa leestaba permitiendo retrasar. Apenas 110escaños, suelo electoral de los socialis-tas con su candidato Alfredo Pérez Ru-balcaba a la cabeza, y una pérdida devotos que quedaba muy cercana a los 5millones, castigo a una legislatura mar-cada por la crisis y su deficiente gestión.La mayoría de estos abandonos se hanpasado a la abstención, a IzquierdaUnida, y a una pléyade de formacionesminoritarias entre las que destaca UPyD,que obtiene grupo parlamentario propio.

EL PP ARAGONÉS ENVÍA8 DIPUTADOS A MADRID

Si en las elecciones de 2008 el PSOEconseguía 8 escaños y el PP se llevabacinco, para estas generales se mantie-nen prácticamente las cifras, sólo quecambian las siglas que las disfrutan, olas padecen. con casi 340.000 votos,

50.000 más que hace tres años y medio,el PP revalida su victoria de las autonó-micas de marzo y envía a Madrid ochodiputados, cuatro por Zaragoza, y dospor cada una de las otras dos provinciasaragonesas, Huesca y Teruel. Al contra-rio, el PSOE pierde 130.000 votantesaragoneses y puede dar gracias de man-tener cuatro escaños, dos por Zaragoza,uno por Huesca y otro más por Teruel.

CHA-IU EN MADRID

El último escaño en juego, el séptimode la provincia de Zaragoza, permitiráa la coalición Izquierda de Aragón en-viar un representante al Congreso de losDiputados, tras la pausa de cuatro añossin representación tras el periplo deJosé Antonio Labordeta. Esta coalición,que unía las fuerzas de CHA, IU y va-rios colectivos de izquierdas, alcanzalos 75.000 votantes en Aragón, de losque casi 60.000 están en Zaragoza,buena parte de ellos en la capital. Che-sús Yuste (CHA) estará en la Carrera deSan Jerónimo durante los tres primerosaños de legislatura, dando testigo pos-teriormente al número dos, ÁlvaroSanz, integrante de Izquierda Unida.

Muy buen resultado cosecha tambiénUPyD, que se acerca al 6% de votantesen la Comunidad, más de 40.000 sufra-gios de los que 32.000 son de Zara-goza. Este resultado les habríapermitido obtener representación en lasprincipales instituciones aragonesas, yles otorga fuerza para seguir traba-jando. El resto del censo se reparteentre formaciones menores y un 27%de abstención, la puntilla para las aspi-raciones del PSOE.

Hasta tal punto, que los socialistaspierden incluso la base electoral con laque han venido contando en la últimadécada, la que les ha llevado a gobernaren Aragón durante los primeros años deeste siglo. Las últimas autonómicas hanllevado al Pignatelli a Luisa FernandaRudi, que tendrá que entenderse conMariano Rajoy para impulsar los pro-yectos aragoneses pendientes. Única-mente el Ayuntamiento de Zaragoza,con el apoyo (y la influencia) de CHA eIU sigue siendo feudo socialista, una delas pocas grandes plazas que conservanen toda España.

España le pidea Rajoyempleo y orden

La sala de exposiciones CAI-Luzánde Zaragoza es uno de los principalesactivos culturales de la Obra Social deCaja Inmaculada.

Aunque en la mente de todos aparecela imagen de este espacio en su ubica-ción actual (planta cuadrada, paredesblancas entre techo y suelo negros tancaracterísticos) hay que recordar que,antes de que ese edificio fuera cons-truido en 1977, la Sala Luzán ya existía,con ese nombre, en la planta baja de laque hasta entonces había sido la sedecentral de Caja Inmaculada, en la calleDon Jaime.

En aquellas instalaciones, que hoyacogen la Sala CAI-Barbasán destinadaa los artistas más jóvenes, inició suspasos la programación artística de CajaInmaculada en febrero de 1962. Da unpoco de vértigo, pero sobre todo emo-ciona, hacer la resta y pensar que unainstalación y un programa cultural co-herente ligado a ese espacio permanez-can vivos y pujantes, cuando están apunto de alcanzar los 50 años de pro-gramación ininterrumpida.

El traslado de la Sala CAI Luzán alPaseo de la Independencia supuso ma-yores facilidades en superficie, en ubi-cación y en condiciones técnicas, sibien las líneas de su proyecto estabanya trazadas y siguen vigentes hasta hoy.

La sala sigue dedicándose al arte con-temporáneo en su sentido más estricto,es decir, al arte actual, al arte de nuestrotiempo. Salvo escasas excepciones, lasexposiciones han mostrado siempre laobra de artistas vivos y activos. Artistasde Aragón y de fuera de Aragón ya con-solidados, seleccionados por su calidade invitados a exponer en el momento demayor vitalidad de su producción.

La sala se propone atender a los artis-tas, poniendo a su disposición un espa-cio adecuado para hacer visibles susobras. Pero, sobre todo, fija su interés

en el público al facilitarle el contacto in-mediato con la producción artística másreciente, la que está formando el criterioestético de nuestro tiempo.

Por todo ello, por todo lo que allí hanpodido descubrir, disfrutar y aprender,la Sala CAI-Luzán ha conquistado unrincón en el corazón y en el cerebro delos creadores y de los aficionados al artede Zaragoza y Aragón. Y en esta líneaqueremos seguir con la misma ilusión yespíritu de servicio.

Sala CAI LUZÁN