1

2

LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS

SOCIALES

3

4

Elementos del proceso estratégico

5

Proposición de valor

6

7

Legitimidad y apoyo

8

9

Capacidad Operacional

10

11

Cultura organizacional en los emprendimientos sociales

12

13

Patrones culturales

14

15

Procesos de transformación

Es posible con el compromiso personal y grupal de las

personas con los objetivos y metas

Gestor de los emprendimientos sociales identifica los patrones de cultura que es un requisito

esencial

Emprendimientos sociales conducidos

Por empresas medio externo (impulso generador

OSC fuerte conexión con la causa social

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Ejemplos de empresas sociales

SAMACO Su estrategia la responsabilidad social, construyó

una represa. Acciones sociales promueven la integración

HOCOL: compromiso con la comunidad. Crea la universidad

Surcolombiana

OTONGO: Énfasis en proyectos educacionales

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Delegación de iniciativas sociales

Delegación de iniciativas sociales

alineamiento estratégico-actuación social -

empresarial

Si adaptan indicadores

Evaluación y seguimiento de resultados

Liderazgo descentralizado

Métodos:planificación, implementos y control de

acciones

A diversos gestores es eficaz

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Bibliografía

Inter-American Development Bank (Contribution by). Gestión Efectiva de Emprendimientos Sociales : Lecciones Extraídas de Empresas y

Organizaciones de la Sociedad Civil en Iberoamerica.Washington, DC, USA: Inter-American Development Bank, 2006. p 53-82.

http://site.ebrary.com/lib/ute/Doc?id=10201114&ppg=94Copyright © 2006. Inter-American Development Bank. All rights reserved