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Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no

en el resultado. Un esfuerzo total es una victoria

completa.

Mahatma Gandhi

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DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y DEL COMERCIO

CARRERA DE INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA

TRABAJO DE TITULACIÓN

“ANÁLISIS DEL TURISMO DE AVENTURA COMO UNA ALTERNATIVO PARA EL

DESARROLLO TURISTICO DE LA PROVINCIA DE COTOPAXI.”

AUTORAS:

CANGUI TERÁN KARINA ELIZABETH

JIMÉNEZ OCHOA PAOLA ALEXANDRA

DIRECTOR:

ING. TAPIA PAZMIÑO JUAN GABRIEL

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CAUSA EFECTO

Limitada práctica

Reducción de la oferta turística

Poca afluencia de turistas

Desaprovechamiento del potencial turístico

Escaso interés por parte de las autoridades

Ausencia de promoción y difusión de las

actividades

Escasa información del turismo de aventura

Desconocimiento de la población sobre la modalidad turística

JUSTIFICACIÓNPROBLEMÁTICA

MACRO

• Fortaleza del país, riqueza natural

• El turismo debe ser aprovechado de manera integral

MESO

• Escasa inversión en programas y proyectos

• Reducida oferta a pesar de tener recursos y potencial

MICRO

• Promover atractivos y actividades

• Permitiendo un desarrollo turístico

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Analizar el turismo de

aventura como una alternativa

para el desarrollo turístico en la provincia de

Cotopaxi

Identificar la problemática y el marco teórico que

sirva como base para sustentar la

investigación.

Definir el marco metodológico que

permita establecer los lineamientos para el

desarrollo de la investigación.

Realizar el diagnóstico de la situación actual

del turismo de aventura de la

provincia de Cotopaxi

Proponer el diseño de un producto turismo

de aventura como una alternativa para el

desarrollo turístico de la provincia de

Cotopaxi

GENERAL

OBJETIVOS

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Constitución de la República del

Ecuador

Plan Nacional de Desarrollo - Toda

una Vida

Plan Estratégico de Desarrollo del

Turismo Sostenible para Ecuador

Ley de Turismo

Código Orgánico de Organización

Territorial, Autonomía y Descentralización

Reglamento de Operación

Turística de Aventura

TURISMO

Guerrero y Ramos

(2014)

TURISMO

ALTERNATIVO

Narváez (2014)

TURISMO

DE

AVENTURA

SECTUR

(2004)

SISTEMA

TURÍSTICO

Boullón (2006)

ESPACIO

TURÍSTICO

Pérez, Vázquez &

Álvarez (2011)

DESARROLLO

TURÍSTICO

Valls (2004)

Turismo de

aventura son los

viajes que tienen

como fin el realizar

actividades

recreativas,

asociadas a

desafíos impuestos

por la naturaleza

Provisión y

mejoramiento de las

instalaciones y servicios

idóneos para satisfacer

las necesidades del

turista y definido de una

manera más general,

puede también incluir

los efectos asociados

tales como la creación

de empleos o la

generación de ingresos

VARIABLE INDEPENDIENTE

VARIABLE DEPENDIENTE

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Método de Investigación

Tipo o nivel de Investigación

Diseño de la Investigación

Población y Muestra

Fuentes y Técnicas de Recolección de datos

Cuali-cuantitativa

Exploratoria

Descriptiva

ExplicativaDocumental

Campo

6´402.758

n= 384 Encuesta

Entrevista

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

METODOLOGÍA DE LA PROPUESTA

Metodología de Medición de

Impacto

Evaluar impacto sociales y

económicos en la practica y desarrollo

Respuestas recolectadas por

encuestas y entrevistas

Generar matrices mediante IOT

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DIAGNÓSTICO DE LA PROVINCIA DE COTOPAXI

PROVINCIA

DE

COTOPAXI

Aspectos

Históricos

La Provincia de Cotopaxi es una de las 24

provincias que conforman la República del

Ecuador. Su fecha de provincialización es el 1

de Abril 1851

Aspectos

Geográficos

Localizada al centro-norte del Callejón

Interandino de la República del Ecuador

Aspectos

Territoriales

La provincia está conformada por: 7 cantones,

Latacunga, Salcedo, Saquisilí, Pujilí, Pangua,

La Maná y Sigchos, se dedican principales al

comercio, la ganadería, la industria y la

agricultura

Estructura

Administrativa

La provincia de Cotopaxi se encuentra bajo la

dirección principal de su gobernador seguido

por prefecto, asambleístas por la provincia,

alcaldes por cantón y presidentes parroquiales

rurales de esta manera trabajando, y

cumpliendo con los objetivos propuestos en el

plan de gobierno.

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INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA DE LA PROVINCIA DE COTOPAXI

CANTONES AGENCIAS DE

VIAJESALOJAMIENTO

ALIMENTOS Y

BEBIDAS TRANSPORTE

PANGUA - 2 - -

LA MANÁ 1 14 26 -

SIGCHOS - 7 - -

SAQUISILÍ - 2 3 -

SALCEDO 1 7 34 -

LATACUNGA 10 63 240 3

PUJILÍ - 14 21 -

TOTAL 12 109 324 3

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ANÁLISIS DEL TURISMO DE AVENTURA

DEMANDA

Grupo de turistas que

buscan

Actividades recreativas

Asociadas a desafíos impuestos

por la naturaleza

Investigación de campo

Recolectar información

OBJETIVO:

Analizar la

percepción de la

demanda turística

frente a nuevas

alternativas para

fortalecer el turismo

de aventura en la

provincia de Cotopaxi

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15,2%

5,0%

52,8%

14,9%

11,8%

0,3%

Puntos de información turística

Hotel / Alojamiento

Internet / Web

Redes Sociales

Recomendaciones por amigos o familiares

Otros

¿Cuál es la principal fuente de información utilizada para realizar turismo de aventura?

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OFERTA

Catastro de servicios turísticos

25 empresas de operación e intermediación

4 internacionales

3 duales - 1 no posee paquetes en la provincia

18 operadores turísticos - 8 no existentes

Análisis sobre los paquetes ofertados

OBJETIVO:Analizar las

estrategias

comparativas que

emplean cada una

de las empresas

que entregan

turismo de aventura

en la provincia de

Cotopaxi

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Análisis INPUT – OUTPUT del Turismo de Aventura en la provincia de

Cotopaxi

Tablas

INPUT- OUTPUT

Diferencias y similitudes

estructurales

DEMANDA

Identificación de las principales

actividades por cantón

OFERTA

Producción de operadores

turísticos para ofertar por medio

de paquetes

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RELACIÓN ENTRE ATRACTIVOS NATURALES

DE LA PROVINCIA DE COTOPAXI Y ACTIVIDADES DE TURISMO DE AVENTURA

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Trekking Montañismo Ciclismo Cabalgata 4x4 Kayak Parapente Canoping

ACTIVIDADES DE AVENTURA EN LOS CANTONES DE MAYOR DEMANDA TURÍSTICA

III Latacunga III Pangua III Pujilì III Salcedo

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PLANIFICACIÓN

DISEÑO

PROTOTIPADO

EVALUACIÓN

IMPLEMENTACIÓN Y LANZAMIENTO

MANTENIMIENTO Y SEGUIMIENTO

PROPUESTA

POLÍTICA TURÍSTICA DEL ECUADOR

POLÍTICAS TRANSVERSALES

Promoción

5 Pilares de la Gestión

Destinos y Productos

AUTORIDADES COMPETENTES

Diseño Centrado en

el Usuario por Norman

& Draper(1986)

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PÁGINA DE INICIO

DE COTOPAXI EXTREME

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Mediante la investigación desarrollada se evidenció la participación de la oferta y demanda turística que el

desaprovechamiento de las actividades del turismo de aventura en la provincia de Cotopaxi, se debe al

trabajo limitado que la superestructura genera en las zonas turísticas identificadas.

La investigación se desarrolló bajo una metodología mixta, es decir bajo métodos cualitativos y cuantitativos,

que permitieron constituir las características del objeto y sujeto de la investigación, a través de la investigación

exploratoria por medio de las visitas de campo, empleando técnicas de recolección de datos como las

entrevistas y encuestas

De acuerdo a la investigación de campo, el turismo de aventura en la provincia de Cotopaxi, se desarrolla en 6 de los 7

cantones de la provincia (Latacunga, Pujilí, Salcedo, Sigchos, Pangua y La Mana), logrando identificar que en cada uno de los

cantones mencionados existe la presencia de al menos un atractivo turístico de jerarquía III, logrando identificar de este modo

que el desarrollo del turismo de aventura debe estar unido al desarrollo de los productos y destinos turísticos, recayendo la

responsabilidad en la superestructura turística.

El diseño de un producto de turismo de aventura, de acuerdo a la necesidad identificada en el estudio de

campo, los encuestados indicaron que la opción más adecuada para informarse sobre la oferta en Cotopaxi de

las actividades de aventura es a través es la página web

CONCLUSIONES

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RECOMENDACIONES

Emplear libros y documentos actualizados que permitan el realce y aval del trabajo, por lo que la Universidad

de las Fuerzas Armadas ESPE debería contar con libros físicos o digitales técnicos en el área turística, sobre

todo en temas de turismo de aventura.

El proceso de validación para la metodología de la investigación, debería considerarse en el proceso

académico, a fin de tener claro qué y cuando emplear ciertas metodologías y métodos según el caso de

estudio, y de esta manera asegurar la veracidad de investigación.

Para el diagnostico situacional del mercado del turismo de aventura se recomienda la actualización del

inventario de atractivos turísticos y del catastro de servicios de la provincia de Cotopaxi, debido a que esta

información es la base para la proyección y generación de proyectos turísticos en beneficio de la provincia.

Se recomienda que el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Cotopaxi deberá realizar la

publicación, lanzamiento y mantenimiento del website con el fin de impulsar el segundo pilar de la política

turística, y su quinto eje transversal.

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