nos sur marzo puerto montt - valdivia

TERROR EN ALTA MARLA MAFIA DE LOSpiratas del salmón

Jorge Retamal El encargado de hacer una reingeniería en la Conadi

Ciudadanos por la biodiversidad Valdivia Verde

Balance de expertosProyecciones inmobiliarias en el sur

PILOTO

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|REVISTA NOS | MARZO 011 |

MAR

ZO 2

011

ValdiVia cuida la biOdiveRsidAd

Un jardín agroecológico, una cooperativa de consumo

y un grupo protector de los humedales son tres desta-

cables iniciativas ciudadanas de protección medioam-

biental que, como explican en la capital regional de Los

Ríos, refrendan el movimiento presente en la ciudad

hace 20 años.

Mientras en La Araucanía las inmobiliarias disfrutan de un

panorama auspicioso, en Los Lagos la actividad se ha visto

tocada por los efectos de la crisis del salmón y la cesantía que

afecta a la zona. 2012 podría ser el año de la recuperación.

28

24

14 22

Más que sumar hectáreas para los mapuche, el nuevo director

de la Conadi, Jorge Retamal, se propone hacerlas productivas,

estar mucho en terreno y modernizar las oficinas regionales. No

más certificados en máquinas de escribir, promete.

Actúan con un modus operandi muy parecido a las ma-

fias del narcotráfico. Generan anualmente 60 millones de

pérdidas a la industria y son llamados piratas por sus mo-

dos de ejecutar sus atracos en las balsas jaulas desde

desde Puerto Montt hasta la Región de Aysén.

“ellos RequieRen A lOs MejORes, sean o no indigenas”

PiRAtAs del sAlMÓn

PROYeCCiOnes inMoBiliaRiasen el suR


Revista Nos es una publicación mensual, editada porAlfil Publicaciones Ltda. fundada en 1995.Nº 184 Febrero de 2011 Representante Legal :Tania Zavala B.Directora General:Argelia Bianchi J.Director Comercial:William García L.Editora General:Pamela Rivero J.Periodistas:Patricio GómezSonnia Mendoza.Carola Venegas.Nicolás Sánchez.Victoria Valencia.Joyce Olsen.Susan RodríguezDaniel Cárdenas.Daniela Rosas.Rodrigo Aguilera.Diseño y Diagramación:Cristian Carriel M.Jaime Veloso M. Antonieta Pinto A.Editor de Fotografía:Gino Zavala B.Fotografía:Natalia MaureiraCarolyn WeldtSamy AkikiWalter BordonViviana PeláezMarcelo LarenasPatricia RuedaRodrigo MartínezAlejandro Zoñez.Director Distribución:Javier HernándezProducción:Andrea Retamal M.Venta de PublicidadLaura Zavala B. Teresita Castillo A.Gerente Zonal SurMauricio Peralta

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Es el momento de terminar con el errático manejo que han tenido los distintos

gobiernos de la Corporación Nacional Indígena (Conadi), especialmente en la

entrega de tierras. Si bien, en un principio, el criterio de la autoridad premió a las

comunidades mapuche que cumplían con toda la tramitación exigida, ante los

hechos de violencia generados por una minoría de ellas y para bajarle el perfil al

denominado conflicto étnico por los costos políticos, se optó por favorecer a los

grupos que más presión mediática ejercían, incluyendo la ocupación violenta de

muchos predios.

El 99% de las más de 2.000 comunidades mapuche desea el reconocimiento

constitucional del Estado a sus etnias en Chile, pero también exige que la Conadi

juegue un rol absolutamente distinto, luego de una serie de denuncias, irregula-

ridades y escándalos que han desprestigiado su gestión.

Para ese objetivo, el primer requisito es que existan mecanismos transpa-

rentes y méritos justificados para la asignación de tierras, donde prevalezcan

criterios técnicos, sociales y de eficiencia, Otro factor primordial es que la en-

trega de tierras se haga con los necesarios recursos financieros, técnicos y de

autogestión que permitan su productividad y generen los ingresos para que

puedan mejorar sus condiciones de vida, junto con el acceso a la educación y

capacitación. Hoy, vemos que importantes extensiones de terrenos en manos

de comunidades están improductivas y escasamente sus nuevos propietarios

desarrollan algún tipo de actividad agrícola de subsistencia.

Nada saca el Estado entonces con entregar miles de hectáreas sin los instru-

mentos correspondientes para que quienes las reciban rompan el grave círculo

de la pobreza que los aqueja. Hay ejemplos lamentables en las regiones del

Bíobío y La Araucanía: cuando se les entregó ganado a comunidades de ex-

trema pobreza que no tenían ni siquiera las instalaciones mínimas ni forraje

para mantenerlo. En esas condiciones, la crianza del ganado no prosperó y mu-

chos ejemplares terminaron en sus mesas y el resto comprado por agricultores

inescrupulosos que cancelaron cifras irrisorias en relación al valor del mercado

ganadero.

Así las cosas, es primordial que se diseñe una nueva Conadi, con una nor-

mativa clara, con carácter técnico y de equidad para encauzar adecuadamente

las legítimas demandas de las distintas etnias en cuanto a tierras, tradiciones,

cultura y lengua, como pueblos originarios chilenos.

Argelia bianchi jorquera

Directora General

Trasparentar y hacer eficiente la Conadi

Editorial

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ter

PROFO FIRST PATAGONIAEl Profo First Patagonia impulsa

iniciativas conjuntas para promover y

comercializar la oferta de hotelería y

turismo con intereses especiales en

Puerto Varas, Petrohué y Peulla. En la

corporación participan las empresas

Hotel Puelche, Petrohué Lodge, Turís-

tica Petrohué, Turísticas Los Saltos,

Servicios Computacionales y Gráficos

CAM.

El empresario Franz Schirmer explicó

que el Profo -que cuenta con el respaldo

de Corfo y Sernatur- apoya la prepara-

ción y el desarrollo de grupos de al me-

nos cinco empresas que comparten una

idea de negocio común. Esto les permite

compartir información sobre mercados y

acceder a recursos competitivos funda-

mentales en los mercados globalizados.

En este Profo pueden participar empre-

sas que individualmente tengan ventas

anuales netas entre 2.400 y 100.000 UF.

Alianza entre Consultora G&C Consulting y Universidad Gabriela Mistral.En Puerto Varas se dictó entre los

meses de septiembre y diciembre de

2010, la primera Versión del Diplomado

Coaching para el Liderazgo Efectivo.

La Asesora de RRPP y MKT de la

Consultora, Jéssica Klagges, señala

que este Diplomado -iniciativa de G&C

Consulting- tendrá su segunda versión

en 2012.

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La antigua huerta de los franciscanos hoy convertida en un Edén agroecológico, familias que en su interés por comer sano tienden la mano a pequeños agricultores y profesionales que transformaron en un lugar de paseo y recreación el humedal Angachilla hablan de las “luces altas” con que Valdivia está cuidando su biodiversidad.


ValdiVia, Algo más Que la luna en el calle calle

Iniciativas sociales, verdes y sustentables se consolidan en Los Ríos

una novedosa forma de comer

sano es la que ha ideado un

grupo de familias, mayorita-

riamente valdivianas, modali-

dad que contribuye a la economía de pequeños agricultores y

apoya formas de producción respetuosas con el medioambiente.

A la iniciativa de la Cooperativa de Consumo La ManZana –como

veremos- se suman las de la Villa Claro de Luna, inserta en la

Red de Reservas Naturales Urbanas, y el Jardín Agroecológico

que están ampliando la conciencia ecológica de los habitantes

de la ciudad, profundizan prácticas de democracia urbana, y

pueden ser un eslabón interesante -en materia turística- por el

acento en la ecología y la preservación medioambiental.

Por daniela Rosas | Fotografías Patricia Rueda

Estas iniciativas por una mejor protección del ambiente, por

generar una economía solidaria y por ejercer una ciudadanía

urbana de más largo alcance no son nuevas en Valdivia, expli-

ca Juan Carlos Skewes, Doctor en Antropología y académico

de la Facultad de Filosofía y Ciencias Sociales de la Univer-

sidad Austral, “pero han logrado catalizar y dar continuidad

-en término de organización y práctica de sustentabilidad- a

un movimiento ambiental cuya efervescencia ha caracterizado

a la ciudad en los últimos veinte años”.

Desde que el poeta Luis Oyarzún evitó que se derribara un

árbol de las tulipas (liriodendron tulipifera) para dar paso a la

construcción de un centro comercial en pleno centro, agrega

Skewes, la ciudad selló su tradición naturalista, intelectual y

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con comunidades locales, como Ursula Fernández, bióloga y

educadora ambiental, identificaron los problemas de los agri-

cultores en la venta de productos ya que muchas veces no re-

cibían un pago justo.

“Queremos alimentarnos sabiendo quién es el productor,

y cómo, cuándo y dónde fue producido lo que consumimos.

Desde esta perspectiva, la alimentación podrá considerarse

parte de una relación ecosistémica multidimensional entre los

ciudadanos y el entorno proveedor, y constituirse en pilar de

una calidad de vida integral, duradera y global”, cuenta Ursula

Fernández, presidenta de la Cooperativa.

Hoy acceden al aceite de oliva, miel de Madroño (Corontillo),

huevos de campo, jugos AFE, papas, porotos, zapallo italiano

orgánico, hongos Shiitake deshidratados, pasta de setas, salsa

de vino tinto con setas, mermeladas de mosqueta, frambuesa,

frutilla y alcayota, queques de frutos secos, manzana y pasas,

hierbas medicinales, champú de miel, propóleo y miel, rome-

ro, toronjil, ortiga y limpiaplata, manzanilla, miel y acondicio-

nadores, lentejas, garbanzos, tomates, manzanas, piñones,

reducen la huella ecológica; apoyan la asociatividad entre quie-

nes protegen la biodiversidad mediante el cultivo de variedades

tradicionales, respeten la flora y la fauna originarias y fortalecen

la red que privilegie el consumo de alimentos locales.

Los vegetales están libres de pesticidas y abonos químicos,

son regados con aguas limpias y la cooperativa ofrece a sus

socios carnes y productos lácteos libres de hormonas y de ex-

cesos de medicamentos.

Los socios de la ManZana pagan una cuota de inscripción

única de $30 mil. El dinero posibilita la compra semanal de

los alimentos según los pedidos de los socios, y el arriendo

de la tienda de distribución. El margen de utilidades no su-

pera el 20% a diferencia de tiendas comerciales que obtienen

entre un 50 y 100% del valor del producto. “Al productor le

pagamos un precio justo. La intención de los 105 socios es

hacer del cooperativismo una actitud cotidiana a otras nece-

sidades, vincularnos con otras cooperativas y convertir nues-

tro local de reparto en un espacio generador de iniciativas y

desarrollo local”.

Juan Carlos Skewes, Doctor en Antropología: “Han logrado catalizar y dar continuidad a un movimiento ambiental cuya efervescencia ha caracteriza-do a la ciudad en los últimos veinte años”.

Juan Carlos Skewes. Ursula Fernández.

artística. Y hoy está sumando algo más a la creación y protec-

ción de bienes patrimoniales. Algo más al imaginario chileno

de que Valdivia es la “ciudad más linda de Chile”, que el río

Calle- Calle sea parte del folclore y que su descripción de “lago

más grande Chile” esté en la poesía de Nicanor Parra.

La ManZana y sus seguidoresLa ManZana es la primera cooperativa de consumo respon-

sable y saludable en Chile, a la que ya se han sumado 170 fami-

lias. La iniciativa nació luego de que varios socios que trabajan

arándanos, frambuesas, miel de ulmo, harina integral de trigo,

harina integral de centeno, salsa de tomate y jabón de loza.

Las familias asociadas intentan el consumo de productos

sanos y locales, pagando un precio justo y evitando los interme-

diarios. Así –agrega la bióloga- compatibilizan la necesidad de

los campesinos por una clientela fija y el de las familias urbanas

por una alimentación más sana. Y aunque tenían sus “caseri-

tos” en la feria, con la idea de vincularse, facilitar la venta y la

compra se abastecen de alimentos producidos de forma respe-

tuosa con el medio ambiente, garantizan el bienestar animal y

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Un espacio de convivencia y aprendizaje El Jardín San Francisco, creado en 2008, es administrado por

la agrupación NIDO (Núcleo de Ideas para el Desarrollo Eco-

lógico), donde se educa acerca del medioambiente, agricultu-

ra sustentable, construcción natural, alimentación, cultura y

conocimientos populares. Sus participantes y miembros son

de distintos orígenes (chilenos, mapuche, franceses, españo-

les) y diversas profesiones (periodistas, agrónomos, cocineros,

campesinos, artistas, diseñadores…). Coline Lyphout, es una

técnico agrícola francesa radicada en Valdivia desde hace un

par de años, y es una de las personas que mantiene el jardín

junto a Daniel Vega, Ingeniero Agrónomo, Mónica Abelló, Téc-

nico Agrícola, Verónica Lyon, Periodista, Felipe Araya, Diseña-

dor y Músico, y el artista Pablo Schalsha.

“La idea es poner en valor experiencias y transmitir cono-

cimientos acerca de lo que es la ecología e iniciativas que se

encuentran en ese ámbito. Nuestro objetivo es construir un

centro lúdico-educativo alrededor del desarrollo ecológico y

cultural”, dice Lyphout.

Ursula Fernández: “Queremos alimentarnos sabiendo quién es el productor, y cómo, cuándo y dónde fue producido lo que con-sumimos. Desde esta perspecti-va, la alimentación podrá consti-tuirse en pilar de una calidad de vida integral, duradera y global”.

La casa taller en El Jardin, replica de una escuelita argentina fue construida sólo con barro y tierra del lugar.

Ademas de trueque, en la vivienda se realizan talleres y se proyectan películas durante el invierno.

Durante seis meses, el grupo gestionó con el Obispado de

Valdivia el comodato del lugar que se halla detrás de la Iglesia

San Francisco, para convertirlo en un centro demostrativo en

agroecología y educación ambiental, que se financia con apor-

tes propios, talleres, y proyectos de instituciones públicas. Lo

primero que desarrollaron fue el huerto para practicar la agri-

cultura orgánica, y transformar por completo el lugar. “El Jar-

dín estaba en completo desuso y muy descuidado. Estuvimos

varios días sacando desechos”, explica Coline.

En un viaje a Argentina conocieron la escuelita de El Bolsón,

construida completamente en barro, e idearon replicarla en El

Jardín. Sin barro y sólo con tierra del lugar, probaron con un

quincho y armaron la estructura con palos, clavos y planchas

de zinc en desuso. Al quincho siguió la idea de una casa donde

desarrollar la experiencia trueke, para intercambiar bienes,

servicios y conocimientos. Allí proyectan películas y realizan

los talleres en época de lluvia.

En el Jardín existe una huerta orgánica, la casa/taller cons-

truida según técnicas de bio construcción, la que cuenta con un

sistema de recolección de agua lluvia y tratamiento de aguas

servidas por filtro biológico, un panel fotovoltaico. El compost o

fabricación de compost con los desechos orgánicos del Huerto y

de algunos vecinos, un taller artístico que está en formación para

artesanía en fierro, madera, tela y objetos a base de materiales

reciclados, y el espacio donde se realizan las ferias de trueke

cada primer sábado de cada mes. Es algo parecido a una “sala

de estar natural” para permitir a la comunidad utilizar el jardín

como un espacio de diversión distinto, lúdico y educativo.


A meses de cumplir tres años de arduo trabajo voluntario

y participativo, han creado una dinámica para involucrar a la

comunidad: “La gente nos comenta que no existe otro lugar

así en la ciudad, que sea tan diverso. La gente puede estar,

aprender, recrearse y hacer cosas prácticas que sirvan para

la vida cotidiana como lo que hacemos en nuestros talleres

que van desde expresiones artísticas hasta la enseñanza de

poner alimentos en conserva”. ( HYPERLINK “http://www.el-

jardin.cl” www.eljardin.cl)

Los humedales ciudadanos Aprovechar los recursos naturales del humedal Angachilla,

a un costado de la Villa Claro de Luna, incentiva a un grupo

de universitarios, profesionales y vecinos. Transformaron un

lugar inseguro, abandonado y convertido en un basurero en

un lugar de paseo y de recreación.

“Apreciamos la importancia ambiental que tiene el lugar y la

función importante que cumplen los humedales. Nos ha permitido

concientizar a la comunidad en la necesidad de preservar y cuidar

este sitio como una reserva natural urbana para la biodiversidad

existente aquí”, explica Jaime Rosales, coordinador del proyecto.

Este grupo de ciudadanos pretende generar condiciones

para que -al interior de la ciudad- la comunidad disfrute bos-

ques y humedales urbanos para un desarrollo armónico de

Valdivia con su entorno. Hace cinco años, donde habían cor-

tado los árboles, cercaron su perímetro, construyeron sen-

deros y miradores para los talleres de educación ambiental en

adultos y niños, hicieron plantaciones comunitarias de árbo-

les nativos, entre otras acciones sociales de carácter ecológi-

cas y participativas. “Con el trabajo comunitario de 20 vecinos,

hemos hecho varias acciones. En 2010 trabajaron además diez

mujeres del programa de empleo de emergencia de la Conaf, y

alrededor de 15 jóvenes universitarios”, dice.

Los primeros talleres educativos fueron financiados por el

Fosis (fondos autogestionados) y de la ex Conama (protección

ambiental) y otras instancias para resguardar estos fragmen-

tos de ecosistemas naturales que quedan al interior de las ciu-

dades en el proceso de expansión y desarrollo urbano.

“Estas áreas nos proveen de servicios ambientales clave

para el urbanismo sostenible, como el drenaje y depuración

de aguas de lluvia, del aire, la mitigación de contaminación

acústica y lumínica, o la regulación térmica, entre otras. A ello,

estas áreas facilitan el acceso y disfrute de la naturaleza a to-

dos los ciudadanos, y en especial para los grupos más vulne-

rables”, describe Rosales.

Estos movimientos ciudadanos se han multiplicado aquí para

contrarrestar las continuas agresiones ambientales de los que

la región ha sido víctima. Las movilizaciones por la defensa de

sus ríos y costas, por la presencia de CELCO y sus incursiones

en Mehuín y en el Santuario de la Naturaleza, construcción

del embalse del río San Pedro y de centrales hidroeléctricas

en los lagos Neltume y Maihue estimulan a Valdivia para ha-

cerse escuchar. “La presencia de un movimiento ciudadano

ha generado una conciencia ambiental con un rasgo que le es

propio, pues entiende el proceso urbano en su dimensión socio

ambiental”, puntualiza el doctor Skewes.

En un viaje a Argentina conocieron la escuelita de El Bolsón, construida completamente en barro, e idearon replicarla en El Jardín. Al quincho que hicieron con tierra del lugar, siguió la idea de una casa donde desarrollar la experiencia trueke, para intercambiar bienes, servicios y conocimientos.

Coline Lyphout. Jaime Rosales.


El ex Director de la Corfo, Jorge Retamal Rubio, es la nueva apuesta del Gobierno para la Conadi, institución que viene saliendo de una crisis por mala gestión del director saliente. Su tarea no se ve fácil. Más que sumar hectáreas, deberá fomentar el empren-dimiento y la productividad de las tierras, y reemplazar máquinas de escribir con las que aún se extienden certificados.

“a Veces se le pone muchA Atención a los Que Más gRitan”

Nuevo Director Nacional de Conadi:


jorge Retamal Rubio (41), Ingeniero

Civil Industrial de la Universidad de

la Frontera en Temuco, es un rostro

conocido en el mundo empresarial

de La Araucanía y es quien a partir del 24 de enero dirige la

Corporación Nacional de Desarrollo Indígena (Conadi). Desde

2009, sin embargo, su nombre comenzó a sonar más fuerte

tras asumir la dirección de Incubadora de Negocios de la mis-

ma universidad (Incubatec), donde se especializó en temas de

emprendimiento regional, y trabajó muy de cerca con Corfo,

corporación que terminaría dirigiendo en 2010 bajo la adminis-

tración Piñera.

Es en estos cargos donde se familiarizó con comunidades

mapuche; participó en la confección y diseño del Plan Arauca-

nía, y adquirió las herramientas para dirigir la Conadi. Ahora,

como él mismo asegura, “entro en una nueva etapa ligada al

emprendimiento y desarrollo de las tierras”. Su intención es

marcar distancia con la dirección anterior de Francisco Paine-

pan, quien no cumplió con la ejecución del presupuesto asig-

nado: sin pena ni gloria, cerca de 35 mil millones de pesos

fueron restituidos a las arcas fiscales.

Jorge Retamal es el tercer director no mapuche que asume

este cargo y, en tal calidad, presidió el primer Consejo Indí-

gena el 31 de enero. Asistieron los consejeros designados de

la misma institución, subsecretarios, representantes de La

Araucanía y el pueblo mapuche representado por los conseje-

ros electos Hilario Huirilef y José Santos Millao -conocidos por

su defensa de los derechos del pueblo mapuche- quienes han

manifestado su negativa al proyecto de ley de Reconocimiento

a los pueblos originarios.

- ¿Cómo fue el paso de la dirección de Incubatec a una cor-

poración política como Corfo?

Mi paso a la Corfo fue un proceso natural, yo venía del mundo

empresarial, conocía muy de cerca la realidad local y también

conocía los instrumentos de Corfo tanto para emprendimiento

como para innovación y fomento. Más que un cambio político,

continúo trabajando en las mismas áreas.

-¿Cree que cuenta con las herramientas necesarias para

desempeñarse en este cargo de Director de la Conadi?

Durante 2010, como Director Regional de Corfo tuve mucha

cercanía con las comunidades mapuche, adecuamos instru-

Por daniel Cárdenas Pulgar/Fotografías Marcelo larenas.


mentos que tenía Corfo y formamos nuevos instrumentos a

favor de ellos. Participé activamente en la confección y en

el diseño del Plan Araucanía donde me fui dando a cono-

cer. Entablé una relación muy cercana con el Intendente, con

personas de los ministerios, de Mideplan, y eso ayudó para

que posteriormente recibiera el llamado del Ministro Kast.

Él me preguntó si yo estaba dispuesto a asumir este desafío,

que se requería gente que conociera del tema y que pudiera

colaborar en este nuevo enfoque que se le quiere dar a la

institución.

- Felipe Kast dijo que su llegada sería el inicio de la desapa-

rición de Conadi para dar paso a una institución más parecida

a lo que es Corfo. ¿Eso es parte del nuevo enfoque?

No, por ningún motivo. Hoy día Conadi define y ejecuta políti-

cas públicas, teniendo la representación indígena. Lo que que-

remos es tener un Consejo de pueblos originarios, un Consejo

de ministros y una nueva Agencia de Desarrollo que tiene una

mirada mucho más integral, y no sólo compra de tierra, lo que

queremos también es un desarrollo productivo. Nuestra políti-

ca indígena se basa en cinco ejes: cultura, desarrollo integral,

participación, institucionalidad y tierras. Conadi continuará

pero con todos estos elementos en acción.

- ¿Tiene conocimiento de cómo funcionaba la Conadi bajo el

gobierno anterior?

Tan profundamente no lo conocía, pero con el paso de los días

lo he conocido mejor. Había malas prácticas con las compras de

tierras que yo no comparto para nada. Se dio paso a la especula-

ción, espacio para que efectivamente se pagara un sobreprecio

por las tierras. Lo que queremos ahora -ya desde el año pasado

con el ex director- es pagar el justo precio por las tierras.

- Pero el director saliente fue criticado por dineros que no

se gastaron…

Yo no soy la persona que lo va a evaluar si lo hizo bien o no;

lo que puedo decir con toda propiedad es que, efectivamente,

el año pasado sirvió mucho para ordenar la casa y la recibo de

una forma mucho más ordenada en lo que respecta a la políti-

ca de compra de tierras.

- Pero fueron más de 35 mil millones que Conadi tuvo que

devolver, ¿no hay una crítica al respecto?

La verdad es que hubo retrasos en la definición de la políti-

ca de adquisición porque estaban ocurriendo malas prácticas.

Eso es lo que, finalmente, retuvo la ejecución… eso no puede

volver a ocurrir, es mi responsabilidad.

Conadi en cifras:

110.519 375 7.689 128.000Hectáreas

compradas al día de hoy por Conadi.

Comunidades favorecidas.

Familias favorecidas.

Monto invertido por el Estado.

millones de pesos

- Usted es el tercer no mapuche que asume el cargo, ¿cree

que se le hará más difícil desarrollar su trabajo, tomando en

cuenta los grupos mapuche más radicales?

Hasta el minuto yo he recibido el apoyo transversal de comu-

nidades radicalizadas y de comunidades que no lo son. Ellos

necesitan gente que venga a trabajar, gente que se la juegue

por ellos, y que venga definitivamente a acercar y alinear a to-

dos los servicios públicos que tengan relación con el mundo

indígena. Esa va a ser mi tarea, más que cuestionarse si es

mapuche o no es mapuche. En estas semanas he estado en

ocho de diez oficinas regionales y lo han tomado muy bien, he

estado con comunidades del mundo aymara, atacameño, y por

supuesto mapuche, y hemos sido bien recibidos. Ellos requie-

ren a los mejores, sean indígenas o no.

Nuevo sello Con Jorge Retamal a la cabeza de la Conadi, el Gobierno

apuesta por un cambio profundo en la forma de llevar su re-

lación con los pueblos indígenas. Los términos de producción

y emprendimiento deberán ser familiares cuando se hable de

Conadi. Mientras, el Presidente Piñera busca el reconocimien-

to constitucional de los pueblos indígenas, proyecto que no

cuenta con el apoyo de muchos consejeros mapuches argu-

mentando que no fueron tomados en cuenta en la creación de

dicho proyecto de ley.

- ¿En qué consiste el nuevo sello que le quieren dar a Conadi?

Este nuevo sello tiene que ver con la política y plan de

gobierno del Presidente Piñera para con los pueblos ori-


ginarios. Ellos constituyen una riqueza y la puesta en valor de

esa riqueza es fundamental, por lo tanto pretendo que haya

mucho diálogo, mucha articulación con los servicios públicos

relacionados con el mundo indígena. La Conadi tiene un tre-

mendo rol en esta nueva etapa, y no se reduce sólo a lo que

nuestro presupuesto pueda hacer. También es importante el

cómo conseguimos más recursos de otros ministerios para

apoyar al mundo indígena. Un primer tema es la articulación

con el mundo indígena; segundo, diálogo permanente y terce-

ro, mucho trabajo en terreno.

- ¿Cuáles serían los principales ejes de trabajo con que se

moverá Conadi en su gestión?

Lo que me corresponde a mí son tres ejes: Primero, la eje-

cución presupuestaria, buscar que sea en un 100%. Segundo,

tener una agenda para los ministros, hay que recordar que se

hizo un Consejo de Ministros, y el Ministro de Mideplan me

encargó que cada uno de los ministerios que está relacionado

con el mundo indígena tenga una agenda, eso es muy impor-

tante. Lo tercero tiene que ver con la modernización de la Cor-

poración. Hoy día tenemos procesos internos, que no van a la

par con la modernidad, he visitado gran parte de las oficinas

del país y en algunas todavía estamos haciendo certificados

con máquinas de escribir, eso no puede ser.

-En vísperas del primer Consejo de pueblos originarios, un

grupo de mapuches manifestó su desacuerdo con el proyecto

de reconocimiento del pueblo mapuche, argumentando que no

fueron tomados en cuenta en la creación del proyecto de ley…

Está dentro del plan de Gobierno el reconocimiento de los

pueblos originarios y el compromiso del Presidente Sebastián

Piñera es sacarlo adelante. El Consejo es algo muy importan-

te. Pienso que ellos van a tener el espacio que corresponde

para opinar siempre que quieran, nosotros somos muy res-

petuosos por cumplir la ley indígena en toda su extensión y,

por lo tanto, ellos tienen que sentirse muy tranquilos. En el

Consejo logramos algunos acuerdos, lo más importante es la

capacidad que tengamos de dialogar y de llegar a consensos

en pos de los pueblos originarios.

- Al hablar de Conadi se piensa en mapuches, pero ¿qué

pasa con los demás pueblos originarios?

Es importante saber que la Conadi no es sólo mapuche, re-

presenta nueve pueblos originarios que establece la ley, pero

me he dado cuenta en mis visitas que ellos se sienten abando-

nados. Cada pueblo tiene sus demandas, cada pueblo es im-

portante, por lo tanto mi compromiso con ellos es no dejarlos

solos y eso requiere agendas ministeriales que vayan en desa-

rrollo para esos pueblos también.

- ¿Por qué ha ocurrido esa situación de abandono?

A veces se le pone atención a los que más gritan, pero cada

pueblo tiene su demanda, como las de agua en el norte y tam-

bién debemos hacernos cargo de ellas. No porque no aleguen

no los vamos a tomar en cuenta. Nuestro compromiso es

atender a todos los pueblos originarios de Chile.

“Hubo retrasos en la definición de la política de adquisición porque estaban ocurriendo ma-las prácticas. Eso es lo que, fi-nalmente, retuvo la ejecución… eso no puede volver a ocurrir, es mi responsabilidad”.


De la mano de un gran proyecto de más de 10 millones de

dólares, Clínica Alemana de Valdivia está creciendo a pasos

agigantados para adecuarse a las necesidades tecnológicas

de la medicina actual. Oportunas resolución de problemas

médicos, tecnología y una red de relaciones internacionales,

con convenios en las mejores clínicas del mundo son algunos

hitos de su éxito.

“Estamos orgullosos, ya está en funcionamiento el nuevo la-

boratorio, se han mejorado los accesos a la clínica y se avanza

en la construcción del nuevo edificio de hospitalización, central

de alimentos y UCI Neonatal-Pediátrica”, destacó su Gerente

General, Marco Leal.

El laboratorio es uno de los servicios más productivos de esta

clínica y hoy, además de salas destinadas a toma de muestra,

hematología, bioquímica, microbiología, dispone de un Banco

de Sangre con una nueva centrífuga y un equipo de Quimiolu-

miniscencia para exámenes hormonales, marcadores tumo-

rales y enfermedades infecciosas.

En la primera planta del moderno edificio se halla el área

de hospitalización médico quirúrgica con capacidad para 20

piezas, una unidad de enfermería y la Unidad de Cuidados In-

tensivos –que se trasladará- con seis camas.

“Una novedad será la Unidad de Cuidados Intensivos Neona-

tal y Pediátrica con ocho camas, un pabellón de hemodinamia,

una cama de aislamiento y dos salas de apego”, agregó Marco

Leal. El propósito es fortalecer el área pediátrica, la que dis-

pondrá de jefaturas de enfermería por piso.

Al primer nivel también se trasladará la cafetería, y en el

segundo piso se construirán 20 habitaciones más para hospi-

talización médico con una unidad de enfermería propia.

El área de hospitalización actual será reemplazada por 22

nuevas consultas médicas, y se pondrá énfasis en la unión ar-

mónica y con un flujo interno coherente de ambos edificios. La

inversión del proyecto es de 6 mil millones de pesos y estará

listo el segundo semestre de 2011.

Alta complejidad“Contamos con una gama de especialidades médicas, pro-

cedimientos de avanzada y equipamiento de última genera-

ción, pero faltaba una infraestructura acorde, ya que el área

de hospitalización actual data de los años 60”, describió Leal.

Destacó que la clínica ha sido capaz de adecuarse a los están-

dares de grandes instituciones de salud, y de ello habla por sí

sólo el centro de diagnóstico por imágenes y los nuevos equi-

pos -Resonador Magnético y Cineangeógrafo- que estarán en

funciones en abril. Este último, que abordará procedimientos

cardiológicos de alta complejidad, es parte de un gran pro-

yecto público-privado que reúne a la UACh, Servicio de Salud,

Fonasa y CAV.

“estamos avanzando en nuestro gran proyecto”

Clínica Alemana de Valdivia

La clínica integra un proyecto público-privado, y con su cineangeógrafo posibilitará procedimientos cardiológicos de alta complejidad.


Se encuentra en trámite la reforma constitucional introduci-

da por el Gobierno (Mensaje de S.E N° 509-358) relativa al de-

recho de sufragio de los chilenos residentes en el extranjero.

El Gobierno exige una residencia en el país de al menos nue-

ves meses en los últimos diez años, la Concertación plantea

que sólo procede exigir dos meses.

Cabe examinar la experiencia en el derecho comparado. Hay

países que no imponen mayores restricciones a sus naciona-

les con residencia en el extranjero para sufragar, como es el

caso de Francia, a otros más restrictivos, donde el derecho a

voto se extingue para quienes se han ausentado por un deter-

minado lapso de tiempo de su país de origen.

En general, se coincide que los nacionales con residencia en el

extranjero están más distantes de las consecuencias de las políticas

que impulsan aquellos por quienes votan. Esto justificaría, en princi-

pio, que se les exija acreditar un mínimo vínculo o proximidad con el

país para participar en la generación de las autoridades nacionales.

La Carta Fundamental, en el artículo 5°, preceptúa dos for-

mas de ejercicio de la soberanía: directa por el cuerpo electo-

ral e indirecta por las autoridades democráticamente estable-

cidas y en dos instancias: elecciones y plebiscitos.

Desde una perspectiva histórica, el concepto de cuerpo elec-

toral se ha extendido, incorporando el derecho de sufragio a

las mujeres a partir de 1949 (Ley N° 9.292), a los ciudadanos

no videntes (1969), analfabetos (1970) y la Constitución de 1980

permitió a los suboficiales y a las tropas de las Fuerzas Ar-

madas y Carabineros participar plenamente del cuerpo elec-

toral. Considerando los antecedentes constitucionales, de

establecer una democracia de auténtica participación social,

concluyo que la reforma constitucional en trámite de autorizar

la participación en las elecciones de los ciudadanos chilenos

que residen en el extranjero y que mantenga un vínculo de per-

tenencia con el país representa un modo de perfeccionar la

democracia y el sistema político.

Mariela Rubano lapasta

Académico Facultad de Derecho

Universidad San Sebastián

derecho de sufragio desde el extranjero


Anualmente generan 60 millones de dólares en pérdidas para la industria. La gente los veía como a Robin Hood, pero su imagen ha cambiado con el tiempo, porque su fin es muy distinto al ladrón que roba para darle a los po-bres: tienen patrimonios millonarios, las mejores camionetas, motos y bo-tes. Son verdaderas mafias cuyo modus operandi se asemeja al de los nar-cotraficantes. Las investigaciones policiales revelaron que casi el 90% del salmón robado que queda en Chile tiene como destino los locales de comida en la Región Metropolitana.

sAlmóntodos contrA los pirAtAs del

peligRo en el suR


venían operando hace años casi en

total impunidad. Pero la reitera-

ción del robo de salmones, el uso

de armas de fuego y las pérdidas

millonarias que ocasionaban a la industria obligaron al sector

salmonero a tener una actitud proactiva y al Gobierno a proponer

una mesa de trabajo para enfrentar a las bandas organizadas.

En un año de investigaciones, donde también han estado

involucrados los servicios de inteligencia de la PDI, Carabi-

neros y la Armada, los ladrones comunes de salmón pasaron

a ser denominados “piratas” por su modo de ejecutar sus

atracos y sus sistemas de organización. Un trabajo operativo

principalmente a cargo de la Policía Marítima de la Armada

de Chile y la Brigada de Robo de la Policía de Investigaciones

de Puerto Montt dejó al descubierto no tan sólo un lucrativo

negocio, sino que develó que el modus operandi que emplea-

ban las bandas era similar al que utilizaban los grupos de

narcotraficantes.

Anualmente, de acuerdo con las estadísticas de SalmonChile,

la industria pierde en promedio sólo en productos robados (prin-

cipalmente en salmones Salar, Coho y Trucha) 60 millones de dó-

lares. Cifra que se incrementaría en varios millones de dólares,

dicen los expertos, si se agregaran los costos que implica para

las empresas el proceso de cultivo de las especies.

Para perseguir a las bandas organizadas, el Ministerio del Inte-

rior instruyó a los servicios públicos y a las policías generar una

coordinación intersectorial. Ya no sólo se trabajará en detener a

los autores materiales del robo, sino que se atacará también a

toda la cadena delictiva, desde el que entra a robar a un centro

de cultivo hasta el que comercializa finalmente el producto. La

estrategia apunta a la desarticulación total de las bandas y de la

cadena de comercialización.

Por Rodrigo Aguilera | Fotografías Walter bordon


Del robo hormiga a las toneladasEl robo de salmones se remonta a los comienzos de la indus-

tria, reconocen algunos trabajadores, cuando algunos operarios

sustraían filete de salmón y luego kilos para el consumo fami-

liar. La pérdida para la empresa era mínima y de cierta manera

se asumía como parte del proceso. Pero una vez que se detectó

que la situación estaba pasando directamente a la venta de sal-

mones robados se incrementaron los controles internos y, para-

lelamente, se comenzaron a asignar cuotas de venta a precios

especiales para el personal.

Como el negocio salmonero tuvo un crecimiento explosivo, toda

la industria estaba más preocupada de las ganancias que de lo

que perdían, así el robo también se fue incrementando y aumen-

tado su volumen. Desde 2005 es posible rastrear el robo de tone-

ladas de salmones, pero siempre asociado a sucesos policiales y

no como un problema del sector. Con el paso de los años el delito

creció y los autores se especializaron. Ya no se sustraía cualquier

tipo de salmón, sino que este comenzó a ser elegido por peso.

Según Carlos Odebret, Gerente General de SalmonChile, sólo

este ultimo año el robo de salmones pasó a tener una connota-

ción pública importante, por el aumento y la violencia asociada al

ilícito. Lo que de alguna manera también obligó a la industria a

información proviene desde el interior de las empresas, por-

que pagan por esos datos o porque algunos funcionarios están

coludidos con las mafias que operan desde Puerto Montt hasta

la Región de Aysén”.

Durante el último año, una sola empresa ha sufrido el robo de

200 toneladas de salmón Salar, producto que alcanza el mejor

precio en el mercado internacional.

Operan como narcotraficantesEs tal la cantidad de dinero involucrada que los “Piratas del Sal-

món” con los años han adquirido una estructura muy similar a

la de las bandas de narcotraficantes. Las mafias funcionan con

financistas, líderes de grupo, distribuidores y “soldados”. Estos

últimos son los que se encargan de robar a las balsas jaulas.

Odebret señala que los ladrones del salmón hasta hace muy

poco eran vistos como verdaderos Robin Hood, “porque alguien

encontró que era bueno robarle a los salmoneros”. Pero aclara

que esa lógica ha cambiado, también desde el punto de vista de

la percepción pública. “No son gente que reparta sus ganancias

con los más pobres, por el contrario, hablamos de personas con

patrimonio de hasta un millón y medio de dólares. Donde muchos

de ellos han hecho su riqueza a partir del robo de salmón”.

preocuparse más, por ejemplo, iniciando acciones legales contra

los responsables.

Odebret indica que después de un año de investigaciones de-

tectaron que los ladrones tienen muy buena información de

los lugares en los cuales roban. “Saben el peso del producto,

de hecho los eligen entre 3 y 5 kilos, y se ha comprobado que la

En las caletas de pescadores, los involucrados en este delito

son fácilmente reconocibles -para los lugareños- porque tienen

mejores camionetas, algunos usan motos y aunque no se dedican

a la pesca casi siempre tienen los mejores botes. Cuando no es

así, arriendan las embarcaciones que les son más rentables, las

de mayor tonelaje. Obviamente los dueños de esas lanchas saben

Ya no sólo se trabajará en detener a los autores materiales del robo, sino que se atacará también a toda la cadena delic-tiva, desde el que entra a robar a un centro de cultivo hasta el que co-mercializa finalmente el producto.

Jaime Aguayo Sánchez, Fiscal de Calbuco.Carlos Odebret, Gerente General SalmonChile.


que el riesgo es alto, “pero la ganancia es mayor que varios días

en alta mar”, dicen.

Poder para corromperA fines de 2009 y durante el 2010 una de las instituciones más

golpeadas por la corrupción asociada al robo de salmones fue

Carabineros. El hecho quedó al descubierto cuando los servicios

de inteligencia de la Armada realizando escuchas telefónicas,

autorizadas por el Ministerio Público, grabaron conversaciones

donde miembros de la red de robo de salmones se ponían de

acuerdo para evitar el control por parte del personal policial de

un retén donde habitualmente se revisa la carga de camiones

que van desde Chiloé y Calbuco al norte.

Los datos obtenidos fueron canalizados a través de la unidad de

inteligencia de Carabineros (Dipolcar). Un equipo del Área Metro-

politana, con el apoyo de la sección regional en Puerto Montt, so-

metió a interrogatorios a los integrantes del Retén Panitao. Como

resultado del trabajo de contrainteligencia dos funcionarios fue-

ron dados de baja y se reestructuró la unidad policial. Durante el

2010, en distintos procedimientos otros policías fueron margina-

pos tienen sus niveles de jerarquía. Hay algunos que no roban si

el “trabajito” no le reporta más de 5 millones de pesos a su líder.

Por eso también es que las mafias que operan en el sur destinan

parte de la ganancia para comprar lealtades y sobornar a quienes

tienen la obligación de controlar.

Unificando causasEl fiscal jefe de Calbuco, Jaime Aguayo, explica que el trabajo

que han realizado en conjunto y en forma separada, la Brigada de

Robos de la PDI de Puerto Montt, la Policía Marítima, la Sección

de Investigaciones Policiales SIP de Carabineros y la empresa

privada, les ha permitido trazar la ruta de los robos y desembar-

cos del producto. Un antecedente valioso para identificar a los

financistas (en Puerto Montt y Santiago), y a quienes operan como

líderes de grupos.

Con esos antecedentes el Ministerio Público conformó un

equipo de trabajo entre las Fiscalías de Calbuco, Puerto Montt,

Quellón y Aysén, para cruzar datos y recavar información que

les permita adjuntar antecedentes a las distintas investigaciones

dos de la Institución tras ser descubiertos actuando como escolta

(rompe filas) o tras ser sorprendidos participando directamente

del robo.

También hasta ahora lo que se ha comprobado es que los invo-

lucrados en lo robos incluso destinan parte de las utilidades para

sobornar a los guardias de seguridad de las empresas privadas

que prestan servicio a la industria. Las mafias que operan entre

Puerto Montt y Puerto Cisnes han llegado a pagar hasta un millón

de pesos por los datos y la complicidad de los guardias de seguri-

dad. Y además está acreditado que, en al menos una ocasión, un

grupo de piratas, tras intimidar con una escopeta a un guardia y

maniatarlo, le dejaron 200 mil pesos en uno de sus bolsillos y le

dijeron al oído que lo conocían y sabían donde vivía.

Las investigaciones han servido no sólo para detener a los au-

tores de los robos, sino que también para develar cómo los gru-

abiertas, con el propósito de obtener una mayor penalidad para

los involucrados. Actualmente en los registros de las fiscalías y

de las policías, en los últimos 12 meses, figuran más de 70 per-

sonas asociadas a este ilícito, que en algunos casos es caratula-

do como Robo en lugar no habitado o como Receptación y, en el

último tiempo, se ha comenzado a imputar responsabilidad a los

autores por el delito Robo con violencia.

Desde el punto de vista policial lo que se ha detectado es que

hay personas y grupos que tienen como única actividad el robo y

la comercialización de los productos sustraídos en los centros

de cultivo.

El jefe de la Brigada de Robo, Comisario Yanko Olmedo, señala

que este fenómeno ha tenido como cualquier actividad delictiva

una mutación en cuanto a sus procedimientos y área de opera-

ción. Y que al hacer una comparación con lo que sucedía en enero

En las caletas de pescadores, los involucrados en este delito son fácilmente reconocibles -para los lugareños- porque tienen mejores camionetas, algunos usan motos y aunque no se dedican a la pesca casi siempre tienen los mejores botes.


del año pasado y lo que ocurre este año, se comprueba que los

robos con intimidación que se producían a una milla de Puerto

Montt ya no ocurren y que ahora éstos se están concentrando

en la zona norte de la Región de Aysén, en el Archipiélago de las

Guaitecas, Melinka y Puerto Cisnes.

Los aciertos policiales y el aumento del control, asociados a un

método de investigación, prácticamente eliminaron esta activi-

dad ilícita de la jurisdicción de la provincia de Llanquihue.

Trabajo coordinadoDespués de que el 23 de enero se produjera una persecución

de más de 12 horas en alta mar, tras un robo que afectó a la em-

presa AquaChile, donde incluso hubo disparos (hubo 7 detenidos),

el Gobierno anunció que se trabajará en forma coordinada con

las empresas, las policías, la Armada y los servicios de Aduana e

Impuestos Internos, para desarticular todas las redes vinculadas

al robo de salmón.

Ya no sólo será importante, de acuerdo con lo que señaló el

Ministerio del Interior, detener a los autores materiales del robo,

sino que el trabajo investigativo debe también focalizarse en iden-

tificar y detener a los financistas y a quienes proveen documentos

falsos para vender el salmón en Chile y en el extranjero, entre

otros responsables. Para ello incluso se aumentará la fiscaliza-

ción en mercados y restaurantes, porque se estima que casi el

90% del producto robado que queda en nuestro país tiene como

destino los locales de comida en la Región Metropolitana.

Por lo lucrativo del negocio la tarea no se ve fácil, ni para las po-

licías ni para los fiscales. Sobre todo porque hay sospechas que

en el ilícito incluso podrían estar involucrados algunos ejecutivos

que prestan servicios a la industria y porque además se ha detec-

tado que los salmones robados han sido enviados al extranjero

después de haber sido blanqueados por empresas vinculadas al

proceso de producción.


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Emilio Taladriz:

“somos optimistas en la proyección del sector”

El presidente de la Cámara Chile-na de la Construcción delegación

Temuco asegura que pese a los efectos del terremoto, La Arau-

canía vive un presente favorable y un mejor futuro, en el que in-

cluso las ventas de departamen-tos podrían incrementarse. El

único “pero” para este escenario es el actual plano regulador de la ciudad que redujo prácticamente

a cero la aprobación de nuevas obras en altura.

Por Daniel Cárdenas Pulgar/ Fotografías Marcelo Larenas.


Optimista dice estar Emilio Taladriz Montesinos, Presi-

dente de la Cámara Chilena de la Construcción en Temuco

ante las expectativas para el sector inmobiliario en este

2011. Las alternativas para comprar son múltiples y varia-

das en cuanto a precio y ubicación y las tasas de interés si-

guen favorables para los que buscan adquirir una vivienda.

Y aunque el terremoto también tuvo sus consecuencias en

el sector -se redujo considerablemente la venta de depar-

tamentos- la situación se ha revertido paulatinamente de-

bido, fundamentalmente, al buen comportamiento general

de la construcción en la Novena Región tras el sismo.

No obstante, el Presidente del gremio también se refirió

a lo que se ha convertido en una “piedra en el zapato” para

el rubro inmobiliario regional. Un problema que afecta di-

rectamente a los proyectos de edificación de gran altura,

debido a que el Plan Regulador vigente desde febrero de

2010, regula este tipo de edificaciones y restringe su em-

plazamiento fuera del perímetro céntrico.

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-¿Cómo se presenta la situación del sector inmobiliario

en estos momentos para La Araucanía?

Un indicador del comportamiento del mercado inmobi-

liario es el número de inscripciones de viviendas nuevas

realizadas en el Conservador de Bienes Raíces en un pe-

ríodo determinado. En cuanto a las casas, las inscripciones

aumentaron en más de 70% el año pasado. Factores como

mayor acceso al crédito, consolidación de proyectos inmo-

biliarios en la zona, apoyo del Estado para la adquisición

de viviendas y la reactivación tras el receso posterremoto

influyeron en el crecimiento del sector. Si bien la prefe-

rencia por adquisición de casas por sobre departamentos

después de la catástrofe fue notoria, en los últimos meses

esta brecha ha disminuido porque, al parecer, el compra-

dor ha vuelto a valorar las ventajas que le ofrecen los edi-

ficios de departamentos.

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-¿Cuáles son las proyecciones y los principales desa-

fíos para el 2011?

Altamente positivas. Somos optimistas en la proyección

del sector, por lo menos según lo que nos entregan las

cifras, pasamos por un buen momento inmobiliario donde

existen variadas alternativas de compra en cuanto a ubica-

ción y precio, además las tasas de interés para los créditos

hipotecarios aún están bajas, pese a que ya han demostra-

do una tendencia al alza, lo que es normal en un proceso

de reactivación económica. Sin embargo, todavía es alta-

mente conveniente comprar viviendas bajo la modalidad de

crédito hipotecario.

-¿Qué rubro de la construcción aparece como el más

atractivo y dónde se puede generar la mayor demanda?

Estamos optimistas en todos los sectores, existen para

este 2011 atractivos presupuestos en vivienda pública e in-

fraestructura lo que augura un año dinámico, esperamos

celeridad en la ejecución de estos fondos porque a la pos-

tre deriva en un importante desarrollo para la Región y

más empleo para el sector.

-¿Hay stocks de viviendas sin vender y de qué tipo son?

Según nuestra última encuesta inmobiliaria, al momento se re-

gistran un total de 639 casas disponibles, cifra que aumenta en un

22.88% con respecto a misma fecha del 2010. Esto evidencia una

reactivación del sector debido a la puesta en marcha de proyectos

nuevos y la terminación de etapas pendientes. En cuanto a los

departamentos, el stock disminuyó en un 10,85 %, con un total de

460 unidades.

Tendencia en departamentos Tras el pasado terremoto del 27 de febrero del 2010, las ventas

de departamentos cayeron considerablemente. Las personas co-

menzaron a optar por las casas, que mostraron mayor seguridad

y resistencia en el terremoto. No obstante, Taladriz explica cómo

se ha revertido el asunto.

- Aunque el terremoto en La Araucanía afectó mayormente a

Angol ¿Ha incidido en una baja de ventas y demandas de cons-

trucción en altura?

Inicialmente afectó fuertemente la demanda por departamentos

o edificaciones en altura, pero de manera paulatina se ha obser-

vado cómo los compradores han vuelto a privilegiar las ventajas

de un departamento, acercándose cada día más a la proporción

histórica entre las ventas de casas versus departamentos.

- Y en este sentido, ¿Cómo están enfrentando las nuevas exi-

gencias del Minvu en cuanto a las normas antisísmicas que ahora

son más estrictas? ¿Ha incidido esto en los costos o la rentabili-

dad de las constructoras e inmobiliarias?

Nuestro gremio se ha caracterizado por el respeto a las normas de

distinta índole. En el caso de las NCH 430 y 433 que regulan materias

antisísmicas, se han llevado al pie de la letra, esto se demuestra en

el bajo grado de daño sufrido por las construcciones en la zona a raíz

del terremoto. Las nuevas normas son aún más exigentes y sin duda

significan mayores costos. Son elementos que influyen a todas las

obras nuevas, por tanto son parte de las reglas que sin duda tendrán

un efecto en el precio final de las construcciones en el futuro.

- ¿Cuáles son las mayores dificultades que enfrenta el sector

respecto de la tramitación en municipios y aparatos del Estado

de nuevos proyectos inmobiliarios?

Actualmente tenemos una enorme dificultad con el nuevo plano

regulador, las aprobaciones de edificios con la nueva normativa se

han reducido casi a cero. Estamos trabajando en conjunto con la

Municipalidad para modificar el plano regulador aprobado hace un

año. En relación a la Dirección de Obras Municipales (DOM) hace

falta una modernización que permita acelerar la gestión de apro-

bación y recepción de obras. También en algunos servicios se debe

modernizar la gestión para disminuir tiempos, como en el Serviu y

la concesionaria Aguas Araucanía.

Gran interés está generando en Temuco la venta de departa-

mentos del Edificio Manchester que, en esta primera etapa de

comercialización, ofrece atractivos descuentos por lanzamiento.

Manchester es el primer edificio del exclusivo “Condominio

Frontera Garden Place”. En este condominio se proyecta la

construcción de 2 edificios más, lo que lo hará un complejo con

características únicas, ubicado en un sector que cuenta con

ciclo vías, canalización subterránea, bandejones con retorno y

todo esto rodeado de un entorno natural incomparable en un

exclusivo sector residencial de esta ciudad.

Este moderno edificio contará además con ascensores pano-

rámicos, centro de lavado, quincho, piscina, juegos infantiles,

acceso controlado, ventanas termopanel, envolvente térmica,

sensores de movimiento para la iluminación, calefacción cen-

tral, espacios arquitectónicos con iluminación natural, áreas

verdes, 18 estacionamientos de visita y un sistema de energía

solar térmica que ayuda a la protección del medio ambiente

y disminuye el consumo energético para el calentamiento de

aguas sanitarias.

La Sala de ventas de Edificio Manchester se encuentra ubi-

cada en Avda. Los Pablos 02500 esquina Martín Lutero, Portal

de La Frontera, el horario de atención es de lunes a domingo

de 11 a 13.30 horas y de 15 a 19.30 horas. Para más detalle visite

la página Web www.dubois.cl

En el mejor sector residencial de Temuco, Portal de La Frontera ofrece departamentos de 2 y 3 dormitorios, con un pionero siste-ma de aisladores sísmicos, ahorro de energía y paneles solares.

edificio manchester primer proyecto de condominio Frontera garden place inicia venta de departamentos

Nuevo proyecto de Consorcio Inmobiliario Dubois

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Construcción en la Región de Los Lagos

actividad repuntará a partir del 2012Las crisis financiera y del salmón mantienen al sector de la construcción creciendo a un ritmo lento, muy por debajo de

las capacidades de las empresas. Si bien no existe escasez de terrenos y hay demanda por viviendas, la falta de poder ad-quisitivo ha retrasado algunos proyectos. Por ahora sólo se vende el stock disponible y las expectativas apuntan a que

las condiciones mejoren a contar del próximo año.


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La crisis financiera internacional, los efectos de la crisis

salmonera y la disminución del crecimiento de la economía

han golpeado al sector de la construcción regional.

Se sabe que la recuperación no será rápida ni fácil, pero

los empresarios del rubro confían en que esta situación

también es un importante desafío para la capacidad em-

prendedora y profesional de quienes forman parte del mer-

cado en la zona.

Según las estadísticas de la Cámara Chilena de la Cons-

trucción, Delegación Regional Puerto Montt, en los últimos

4 años la Dirección de Obras Municipales aprobó en la ca-

pital regional un promedio anual de 343.000 m2. En Puerto

Varas, que presenta un gran dinamismo económico asocia-

do a la construcción, 70.000 m2 adicionales, aproximada-

mente. No obstante estas cifras, superiores a las de varias

ciudades del país, entre 2009 y 2010, Puerto Montt presentó

un decrecimiento del orden del 40%, mientras que Puerto

Varas registró un crecimiento de sólo 8,7%.Luis Felipe Navarro.


El déficit de vivienda que registra la zona ha permitido

mantener con cifras positivas la venta de unidades, aunque

a una velocidad menor a la acostumbrada en la última déca-

da, cuando la mayoría de ellas se comercializaba en verde.

“En los últimos 12 meses se ha notado una disminución del

stock, más que en la comercialización de unidades de nue-

vos proyectos”, explica el presidente de la CCHC en Puerto

Montt, Luis Felipe Navarro.

Actualmente se construyen mayoritariamente proyectos

de casas y sólo tres edificios de departamentos (2 en Puerto

Montt y 1 en Puerto Varas).

Los desafíosLuis Felipe Navarro señala que pese a todas las dificul-

tades las empresas asociadas a la entidad han seguido

construyendo y eso explica el dinamismo que se observa en

ciertos sectores en los últimos 5 años. “En la capital regio-

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nal se mantiene el crecimiento inmobiliario en la zona nor-

oriente, principalmente los sectores Valle Volcanes, Mira-

dor de la Bahía, La Vara y Alerce (proyectos habitacionales

en extensión). En menor escala destaca el sector costero

de Pelluco (departamentos en altura, vivienda e infraestruc-

tura educacional); luego está el centro de la ciudad (edifi-

cación comercial y habitacional en altura) y, finalmente, la

zona sur-poniente (sector Chinquihue Alto y Borde Costero)

con proyectos inmobiliarios de viviendas, además de infra-

estructura comercial e industrial”.

En Puerto Varas, precisa Navarro, destaca la construc-

ción de hoteles (8) y viviendas (proyectos en extensión y en

parcelaciones en diferentes zonas de la ciudad). Al hacer

una diferenciación por costos e inversión asociados a los

proyectos y los destinatarios de éstos, destacan en general

los sectores socioeconómicos ABC1, C2 y C3, predominando

mayormente los dos últimos señalados, especialmente para


Puerto Montt. En cambio en Puerto Varas es posible ver

proyectos para familias ABC1 y C2, en mayor proporción.

La capital regional presenta una mayor oferta y, por lo

tanto, más variedad de precios. Desde 650 a 6.000 UF para

el caso de las casas, y un rango entre 650 y 4.000 UF los

departamentos. En Puerto Varas los valores de las viviendas

oscilan entre 750 y 5.500 UF.

El deterioro de la actividad económica general (-16,4% PIB

en 2009 y -0,5% en 2010) provocó el aumento de los índices

de cesantía que alcanzaron un 16% en el sector de la cons-

trucción y provocaran una baja inversión.

Mientras esperan que la economía regional de la mano de

la recuperación de la industria salmonera) vuelva a crecer,

los máximos ejecutivos de la construcción confían en que

también este tiempo sirva para superar otras dificultades,

cuya resolución depende del Gobierno y de otras empresas,

principalmente de servicios.

Actualmente se cons-truyen mayorita-riamente proyectos de casas y sólo tres edificios de departa-mentos (2 en Puerto Montt y 1 en Puerto Varas).


A fines de 2009 se aprobó una importante actualización

del Plano Regulador de Puerto Montt que incrementó las

hectáreas urbanas. Pero todavía quedan algunos desafíos

pendientes -señala Navarro- como la extensión de las re-

des de agua potable y alcantarillado a estos terrenos que

incorporó el plano regulador, ya que el aumento del área

operacional de la sanitaria (Essal) no ha ido de la mano del

crecimiento experimentado por el radio urbano.

Más allá del crecimiento de superficie urbana experimen-

tado por Puerto Montt, la condición geográfica de los em-

plazamientos del casco urbano central, que está conforma-

da por terrazas, ha afectado positivamente el valor de los

terrenos. Los que en términos generales, de acuerdo con

el precio, se muestra más o menos estable en los últimos

años, reconociendo eso sí que la zona tiene costos un poco

más elevados, al compararla con otras regiones del país.

Otro ejemplo, destacan en la CChC, son algunas decisiones

que no pueden ser resultas localmente, como el retraso en

la implementación de la Política Habitacional del Ministerio

de Vivienda, lo que repercutió negativamente en la actividad

sectorial regional.

En cuanto a proyecciones para el presente año se espera

un leve repunte de la actividad, aunque las expectativas in-

dican que la actividad debiera ser más dinámica y favorable

recién a partir del 2012 en adelante.

la actividad fue organizada por el club deportivo

náutico Windsurf de la ciudad. la competencia incluyó seis

carreras en categoría básico, medio y experto. participaron

competidores sureños y de la zona central. uno de los

mejores eventos veraniegos en el sur que llenó de color la

bahía de puerto Varas.

Cuarta regata de Windsurfen puerto Varas

isidora Velquén, gustavo Velquén, paola garcía y Florencia Velquén.

alejandro neumann, Jaime Muñoz y eduardo Villegas. ignacio puga y santiago Vidal. carlos aravena, Vanessa garcía y Martín aravena.

Fernando garcía, Bernarda aguilar y leonardo Fritzsche. cristian stange y andrea Mancilla.

Verano Fashion by enjoy en un desfile organizado por la Fundación alter ego, Rubén

campos presentó su colección urbano 2011 en el gran Hotel

pucón. la animación del Verano Fashion by enjoy estuvo a

cargo de la modelo carolina Ruiz y en él participaron destacadas

maniquíes nacionales para colaborar con esta obra que ayuda a

niños y niñas que sufren parálisis cerebral. enjoy pucón también

realizó una importante donación para esta institución.

Brunella Vaccari y patricio Hornauere.

Katrina swift y Humberto toro. Rosario toro y sebastián eguiguren.

Josefina echeverría y carlos poblete.

María elena cabezón y Juan olea.

andrea Hernández, Janette Baeza y lisa Weinreich.



cuatro días de festejos tuvieron los valdivianos y turistas

asistentes a la Fiesta de la cerveza. como ya es tradición,

disfrutaron de las variedades de cerveza Kunstmann, comida

alemana y música en vivo en el centro de Ferias del parque

saval. en la oportunidad, Krishtel gubernatis fue elegida

como la reina de la Bierfest 2011.

Fiesta de la cervezavaldivia

alcalde Bernardo Berger, KatherinaYokota, reina de la Bierfest 2010; armin Kunstmann, presidente ejecutivo de la cía. cervecera Kunstmann s.a. y patricia Ramos.

siegfried lüchnat, Roland Becker, Huber Migiort y Hermann stützer.

Krishtel gubernatis y andrés Hettich, reyes de la Bierfest 2011.

iovanna Haeger, andrea Muñoz y Mariana Wauters. daniela Krauss, cecilia König y Fernanda aichele.gastón von Muhlenbrock, Juan andrés Varas, eduardo Hölck.

en el parque saval de Valdivia se realizó la primera versión del Festival

de globos aerostáticos. siete globos provenientes de irlanda, inglaterra,

estados unidos y chile sobrevolaron los cielos valdivianos en un singular y

colorido evento que entusiasmó a chicos y grandes.

exhibición de globos aerostáticos en Parque sAvAl

eldor Hamann, ana luisa tureo y leslie Hamann.

pía guzmán, Juan pablo Vergara y carolina Vergara.

Maite Romanos, alejandra Quevedo, christian larsen y catalina ide.

Valentina toro y José Baeza.

Marcela silva, Rodrigo gonzález y Ximena arancibia. Fabiana, catalina y alfredo sierra.


Diversas personalidades asistieron a la presentación

de los músicos valdivianos que actuaron en dependen-

cias del Museo Colonial Alemán de Frutillar, en el marco

de las tradicionales “Semanas Musicales” y de los 50

años que cumplió la Universidad Austral de Chile.

semanas musicalesen Frutillar

Felipe Bucarey y catalina danés.

constance labbe, ana Rosa gundelach e isidora pinto. simone Weber y andrés etchegaray. Renee neveu y alicia Vásquez.

Francisca Kuschel, Maike Vyhmeister, Flora lopetegui y Fernanda Kuschel. Flora inostroza y Beatriz Baraja. constanza danés y gonzalo Ramírez.

Marian, Juliane, Fabian y Maren gronert.

Jorge Hickermann, María luisa doren, Violeta Hinojosa y Ricardo Funke. Marcos Winkler y andrea díaz. Francisca Barros y carmen gloria de la sotta.

María isabel covacevich y germán spoerer.


una jornada de primer nivel se vivió durante el “tercer torneo

de polo termas puyehue – Movistar 2011”. el evento deportivo, que

tuvo lugar en el Refugio del lago, contó con la participación de seis

equipos, destacados poleros y un entretenido ambiente familiar. el

certamen culminó con la premiación al equipo campeón de HsBc –

casa silva. el segundo lugar fue para el equipo de puyehue-Movistar,

mientras que el tercero lo obtuvo el equipo Mosso. la jornada terminó

con un encuentro entre poleros de chile y argentina.

polo en termas puyehue

Raúl Mohr y Roberto abbott.

equipo HsBc-casa silVa (1er lugar).alejandro Vial , thomas Wilkins y andrea catelblanco. Julianna Mosso, ernesto Mosso y claudia Mosso.

Florencia lópez, Josefina pérez, catalina Vial y María Jesús don.Julio Bouchon, Hubert gosse, ernesto Mosso y Felipe Mayol.

Rector nacional ust, Jaime Vatter; Rectora ust Valdivia, laura Bertolotto; Bianca Boettcher; alcaldesa Ramona Reyes; y el intendente Juan andrés Varas.

el espacio de más de 100 metros cuadrados es el fruto de un convenio docente

asistencial entre esta casa de estudios y el servicio de salud Valdivia, y apunta a

entregar atención de calidad en el ámbito de la salud del pie a los habitantes de esta

comuna de la Región de los Ríos, además será un nuevo centro de práctica para los

alumnos de santo tomás.

santo tomás valdivia inauguró clínica podológica en paillaco

Romina garrido; seremi de educación, carlos crot; y Katherine Hetz, directora académica ust Valdivia

dr. Ramiro Vera; Ximena gárate, y carmen gloria cruzat.

Fernando Basilio, patricia castro, Ricardo silva y el coronel santiago Warnken.


De una noche excepcional disfrutaron los amantes del

vino y gourmets organizada por Rotary Club Frutillar y el

Teatro del Lago. Una serie de actividades complementaron

la ya tradicional cata de vinos de selección y gastronomía

en los diferentes módulos de degustación.

vinísimo en teatro del lago Frutillar

Regis dugard y consuelo Fernández. María Jesús Moure y Juan sebastián espejo. pablo Billeque, gina celsi, dora sanz y gustavo Jaure.

ana Ruiz y eugenia segovia. adrián Maldonado y eugenia de la cruz. gladys Rojas, Yamile Rojas y carmen Hausdorf.

uli Bader-schiess y cecilia Bravo. Roberto Bosques y Xenia Bosques.Hugo Yáñez, paola Valdebenito, claudia Romero y Rodolfo palacios.

Julio Venegas, sergio loebel y Hugo solís. sol peña y cristina Mujica.

Jimena Montecinos, Mónica Montecinos y Jacqueline cárdenas.


De todos los productos frescos que se pueden consu-

mir en verano, “bendito verano”, hay muchos de ellos que

se complementan y, por qué no decirlo, se potencian. De

éstos, creo que la combinación de tomate y albahaca puede

resultar una excelente pareja que acompañe un sinfín de

preparaciones de la temporada estival.

Los tomates de huerta natural, bien maduros, son esa

fruta fresca y noble que tanto seduce con su sabor y que in-

cluso nos puede remontar a veranos pasados, recordando

momentos de vacaciones alegres y sin preocupaciones.

La albahaca, a quien nos referiremos como la “dama

verde”, es capaz de aromatizar todo cuanto la rodea y si es

usada con sutil cuidado aportará lo justo y necesario que

requiere su presencia; por el contrario, el abuso de ella

anulará todo lo que acompañe.

luis endía bilbaoDirector de Carrera Área Hotelería,Gastronomía, Turismo y Nutrición.INACAP Concepción - Talcahuano. Miembro Leading Hotel Schools of the World.

tomate y albahaca, una pareja veraniega

Tomate asado con dressing de aceituna, alcaparra y espuma de parmesano (Para 4 personas)

Preparación

Cortar los tomates en octavos y aliñar con los ingredientes.

Asar al horno a 200 grados por 15 minutos. Mientras tanto,

preparar el dressing con sal, pimienta, aceitunas, alcaparras

y reservar. Para la espuma mezclar queso parmesano, crema,

sal, pimienta y batir hasta obtener espuma. Para el montaje

disponer en forma decorativa los ingredientes.

Ingredientes cantidad

Para el tomate

Tomate 4 unidades

Ajo 2 dientes

Aceite de oliva 100 CC

Orégano A gusto

Tomillo A gusto

Azúcar A gusto

Sal A gusto

dressing

Alcaparra 50 grs.

Aceitunas negras 100 grs.

Aceite de oliva 100 cc.

Sal A gusto

espuma de parmesano

Crema 200 cc.

Queso parmesano 10 grs.

Sal A gusto

Pimienta Una pizca


Los clásicos del verano necesitan que

esta pareja esté presente en ellos. Cómo

no mencionar de inmediato los porotos

granados aromatizados con “dama verde” y

acompañados con ensalada de tomate. Por

qué no agregar a esta lista a las humitas

con tomate perfumadas con albahaca y, por

último, no podemos olvidar al tomaticán,

con ese breve listado de ingredientes que,

por supuesto, no puede excluir o divorciarse

de su “dama verde”.

Si bien ambos potencian todo cuanto

tocan, también es posible que unidos al-

cancen estos resultados si formamos una

simple ensalada de tomate con albahaca,

aderezada con un poquito de aceite oliva,

sal y una pizca de pimienta, lo que da

como resultado una guarnición que puede

acompañar cualquier género principal:

carne asada en parrilla u horno, pescado

frito, estofado de cerdo, incluso, una pas-

ta fresca del tipo rellena o simple será

bien armonizada con esta ensalada.

Finalmente, no olvidar que cuando todo

esto se pueda volver rutinario, también hay

otras opciones de consumir dichos produc-

tos como el almíbar de albahaca, utilizado

tanto en postres como en coctelería, y, en

el caso de los tomates, también pueden

ser preparados como mermeladas, las

cuales servirán de base para un rico helado

veraniego. Sea cual sea su opción, no deje

pasar el verano sin disfrutar de esta dupla,

de lo contrario, tendrá que esperar nueve

meses más para volver a encontrarla con

su sabor fresco y natural.

Sorbete de albahaca (Para 4 personas)

Ingredientes cantidades

Albahaca 1/2 paquete.

Azúcar 200 grs.

Colapez 3 hojas

Agua 1/2 litro

Preparación

Lavar la albahaca y desojarla. Pre-

parar el almíbar y agregarle las hojas

de albahaca, cocinar por 5 minutos,

luego licuar todo y pasarlo por cola-

dor. Añadir el colapez ya hidratado y

esperar que éste se disuelva. Llevar

al congelador por una hora. Final-

mente, moler, servir en copa fría y

decorar con hojas de albahaca.


nicolás sánchez

Una pequeña decisión puede determinar tu vida, tu supervi-

vencia. Marie, una periodista francesa de vacaciones con su pa-

reja en un paradisíaco balneario, prefiere levantarse más tem-

prano para salir a comprar. En Londres, una madre le encarga

la compra de remedios a Marcus, su hijo de doce años. Sin em-

bargo, Jacob, su hermano gemelo, decide ir en su lugar.

Marie baja algunos pisos del hotel en que se hospeda. An-

tes, observa el increíble paisaje. Por su parte, el niño hace sus

compras sin problemas, hasta que es asaltado por una pan-

dilla. La periodista, en medio de una feria, siente un zumbido

atronador: directo hacia ella, corre un monstruoso tsunami, el

mismo que afectó al sudeste asiático en 2005. Jacob, huyendo

de los delincuentes, no la tendrá más fácil.

El azar versus el determinismo son unas de las premisas de

Mas allá de la vida. Pero no son las únicas, pues como reza el

título, esta vez Clint Eastwood se propone hacer más que un en-

sayo filosófico sobre la causalidad, para indagar en el nebuloso

mundo de lo que se supone sucede una vez que fallecemos.

Mas allá de la vida es una película coral, especie de sub

género que estuvo muy de moda hace algunos años, y que

resultará más que familiar para todos aquellos que vieron

Magnolia, Happiness, Crash, Traffic, Amores perros y un muy

largo etcétera. En esta entrega, Eastwood nos ofrece la his-

toria de tres personas cuyas vidas terminan -de forma volun-

taria o no- ligadas al contacto con los muertos. Por un lado

tenemos a Marie (Cécile De France) y su experiencia cercana

a la muerte, un fenómeno que la llevará a la obsesión; lue-

go a George (Matt Damon), un obrero americano que posee

una cualidad psíquica excepcional para comunicarse con los

deudos, la que, sin embargo, siente como un maldición; y

Marcus, un escolar londinense que se desespera por volver a

hablar con su fallecido hermano gemelo.

Más allá de la vida tiene uno de los comienzos más escalo-

friantes del último tiempo en el cine, gracias a la recreación

perfecta -desde la dirección, fotografía, tensión sicológica,

efectos especiales- de un monstruoso tsunami. Es la vida

comprimida en cinco minutos: la belleza, el placer, luego el

terror, la muerte y ¿un más allá? A continuación, el metra-

je toma un ritmo más pausado, existencial, de cotidianeidad.

Una frenada necesaria, acertada, que busca explicar las mo-

tivaciones de los personajes en la creencia en lo sobrenatu-

ral versus el dolor de la pérdida, la incapacidad de superarla.

En un tema tan complejo y antiguo como el hombre, me atre-

vería a decir que Eastwood no se casa con ninguna postura,

sólo muestra algunas tendencias.

Para algunos la película se demora mucho en concretar;

otros esperarán más fantasía y flashes que muestren el reino

de Hades; y algunos cuantos dirán que el final es demasiado

anaranjado, o que lo del Eastwood de hoy son las historias te-

rrenales y simples, como Million dollar baby o Gran Torino.

Cierto o no, en esta entrega el viejo cowboy se mantiene fiel

a sí, con su sobriedad y elegancia, su crudeza y sensibilidad,

más su oficio de director de vieja escuela. Mención honrosa a

las actuaciones de Matt Damon, Bryce Dallas Howard (como

Melanie, su cuasi-novia) y George MacLaren (Marcus). Absolu-

tamente recomendable.

Más allá de la vida

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