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Mesas de diálogo Entre comunidades wayuu y Fuerza Pública Brigada de salud en Jiichipa Llevando bienestar a las comunidades más alejadas Informe de Sostenibilidad 2010 Proyecto de expansión Más empleos para La Guajira y Colombia

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Magazine about Cerrejon open pit coal mine, its operation and Corporate Social Responsibility practices including environmental, human rights and indigenous communities engagement.

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Mesas de diálogoEntre comunidades wayuu y Fuerza Pública

Brigada de saluden Jiichipa

Llevando bienestar a las comunidades

más alejadas

Informe de Sostenibilidad2010

Proyecto de expansiónMás empleos paraLa Guajira y Colombia

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ContenidoEditorial: Cerrejón inicia expansión a 40 millones de tonela-das de carbón

Fortalecimiento de la industria artesanal guajira en alianza con Creata

Venta de artesanías en el aeropuerto de Puerto Bolívar

Talento wayuu en feria internacional

Roche, en su nuevo sitio, da los primeros frutos

Cerrejón abre las puertas para presentar su Informe de Sostenibilidad 2010

Mesas de diálogo entre comunidades wayuu y Fuerza Pública

Comfamiliar del Huila entrega premio nacional de respon-sabilidad social a Cerrejón

Cifras del carbón

¿Qué es el “Government Take” para el negocio de la mi-nería?

Programa de educación continua para adultos mayores

La futura psicóloga de Roche

Becaria Fulbright - Cerrejón

Con éxito se desarrolló brigada de salud en Jiichipa

Plan Paueda para el ahorro y uso eficiente del agua

Laboratorio Ambiental de Cerrejón recibe acreditación NTC-ISO 17025 por el Ideam

Feliz día periodistas guajiros

Cerrejón presente en el Congreso Nacional de Analdex

Discovery Channel visita Cerrejón

Delegación de eurodiputados en Cerrejón

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Cerrejón es una empresa comprometida con la generación de confianza en nuestros grupos de interés, por lo cual proveemos una comunicación constante, transparente y precisa. Alineados con dicho objetivo, presentamos por sexto año consecutivo nuestro Informe de Sostenibilidad 2010

NUESTRA CARÁTULA

Revista Mundo Cerrejón No. 63Una publicación de Cerrejónpara la comunidad externa

CONSEJO EDITORIALLeón Teicher

Luis Germán MenesesJulián González Jorge Álvarez

Martha Lucía Benavides E.

Envíe sus comentarios y opinionesal correo electrónico:

[email protected]

Diseño gráfico y diagramación:División de Comunicaciones

Elaboracón y coordinación:División de Comunicaciones

Impresión:Zetta Comunicaciones

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Mundo Cerrejón 3

EDITORIAL

errejón, después de realizar estudios de prefactibiliad y factibilidad, ha decidido iniciar el proyecto de expansión para am-pliar su capacidad de extracción en ocho

millones de toneladas y así llegar a 40 millones de toneladas de carbón exportado, lo que re-presentará un incremento del 25% en la pro-ducción actual que tiene la compañía.

El proyecto requiere inversiones estimadas en US$ 1.300 millones durante los próximos cua-tro años. La intención es aprovechar las reser-vas de carbón existentes para desarrollar la riqueza del país, lo que generará un desarrollo integral de los sectores sociales y económicos de La Guajira y de Colombia.

El proyecto se llevará a cabo dentro de las ac-tuales áreas de minería sin afectar nuevos te-rrenos, exigirá intensificar la extracción de car-bón y el transporte ferroviario, así como la ca-pacidad embarque en Puerto Bolívar.

La expansión comprende el aumento de la pro-ducción de cada uno de los tajos actuales y

por ende el uso de un mayor número de equi-pos de minería. También se incrementará la capacidad de trituración y de la infraestructura del trasporte de mineral, además de la cons-trucción de un segundo cargador de buques en Puerto Bolívar. La ejecución del proyecto tendrá un impacto social favorable con la ge-neración de 5.000 nuevos empleos, entre em-pleados de Cerrejón y contratistas.

A partir de 2015, con la exportación de 40 mi-llones de toneladas de carbón por año, los in-gresos por concepto de impuestos y las re-galías, según las estimaciones iniciales, se incrementarán en US$ 1.100 millones. Por su parte, el valor proyectado de las exportaciones será de US$ 3.900 millones anuales.

Este proyecto ofrece a Cerrejón y al país la oportunidad de una mayor competitividad, de consolidar una posición destacada en el mer-cado internacional de carbón térmico, y so-bre todo, de continuar demostrando que hacer minería responsable sí se puede.

de Carbón

Cerrejón Inicia

a 40 Millones de Toneladas

C

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COMUNIDAD

www.cerrejon.com4

errejón y la fundación Creata, llevaron a cabo la firma de un convenio, enmarcado dentro de los principios de responsabilidad social de la compañía, con el objetivo fundamental de que las comunidades ubi-cadas en el área de influencia directa de la operación adquieran y de-

sarrollen competencias empresariales, administrativas, de elaboración y de comercialización de sus productos artesanales. En cumplimiento del convenio, Cerrejón realizará la donación de 590 mi-llones de pesos, los cuales contribuirán a que comunidades como Ce-rrejón Uno, Jisentirra, Piure y Piura, así como los Resguardos Indígenas de San Francisco, Trupio Gacho, Provincial, El Cerro de Hatonuevo y las

por el fortalecimiento de la industria artesanal guajira

C

CERREJÓN CREATA+

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Mundo Cerrejón 5

COMUNIDADcomunidades en proceso de reasentamiento de Patilla y Tamaquito II, reciban el asesora-miento de Creata para hacer de sus proyectos artesanales, iniciativas sostenibles.

Creata es una organización sin ánimo de lucro que está comprometida con la identificación y desarrollo de iniciativas económicamente sos-tenibles, en comunidades vulnerables, me-diante el afianzamiento, sostenimiento y per-petuación de la cultura, las tradiciones y de las estructuras sociales-familiares de La Guajira.

Desde el 2005, la fundación viene apoyando y asesorando a las comunidades artesanales en temas como el diseño de productos, fortale-cimiento empresarial y enlaces con el merca-do, a través de alianzas estratégicas con enti-dades como la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID, por sus siglas en inglés), la fundación Aid to Arti-sans, el SENA, la Asociación de Mujeres de La Guajira, la Gobernación de La Guajira y la Fun-dación Cerrejón Guajira Indígena

Iniciativas como esta representan una oportu-nidad para que las comunidades fortalezcan su tejido social. Para que construyan un futuro sostenible. Cerrejón continuará acompañando y apoyando estos procesos, en los cuales se seguirán tejiendo sueños y entrelazando reali-dades.

PUERTO BOLÍVAR

Como parte del Plan de Relacionamiento Comuni-tario de la compañía y particularmente para apo-yar las artesanas wayuu vecinas a Puerto Bolívar, lugar de acopio y embarque del carbón térmico que extrae Cerrejón, se adecuó un espacio en el aeropuerto con el fin de que las artesanas de Media Luna exhiban sus productos. Mochilas de diferentes tamaños y manillas, construidas por ellas mismas, son algunas de las elaboraciones que pueden encontrar los visitantes al lugar

Esta iniciativa tiene como fin que las artesanas logren constituir un sustento económico que les permita mejorar sus condiciones de vida, así como la posibilidad de aumentar la producción y comercialización de sus artesanías. Elba María Velásquez, es una de las personas que exhibe sus productos, con gran carisma, humildad y deseos de salir adelante, ha logrado ganarse el cariño de la comunidad de Puerto.

“Me he organizado más con el horario tratando de estar por lo menos una hora antes de cada vuelo y tener lista la exhibición del material. Con el producido estoy invirtiendo para diversificar los productos (cotizas, mantas y chinchorros)”. Afirma Elba, mientras exhibe orgullosa sus pro-ductos a quienes transitan por el aeropuerto.

Queda un camino importante pon recorrer en el relacionamiento con las comunidades veci-nas, sin embargo, el compromiso desinteresado de Cerrejón por generar bienestar para toda La Guajira será constante y al final construiremos una región sostenible para todos.

Venta de artesaníasen el aeropuerto

de

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COMUNIDAD

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urante el mes de agosto se llevó a cabo en Corferias – Bogotá – The Internatio-nal Footwear & Leather Show, evento que

sirvió de vitrina para mostrar algunos de los productos elaborados por nativos de La Gua-jira, quienes son beneficiarios de los progra-mas desarrollados por La Fundación Ce-rrejón Guajira Indígena, la División de Gestión Social de Cerrejón y la Fundación Creata. Vale la pena resaltar que esta participación también fue posible gracias al Proyecto WAWI (Wayuu Artisan Women’s Initiative), financiado por Walmart Foundation y Aid to Artisans.

Diusneida Uriana, jefe de ventas del Taller Artesanal Kannas, perteneciente al Resguardo Indígena de Provincial, fue la persona encarga-da del stand que se ubicó en la feria que este año completó su vigésima tercera versión, y que se enfoca principalmente en calzado, artículos de marroquinería e industrias afines. Igualmente, fue el escenario ideal para que los productores asociados a este sector de la economía, tuvie-ran la posibilidad de conocer las últimas ten-dencias de la moda, dentro de las cuales, las de naturaleza nativa se imponen como algunas de las más representativas.

“Somos alrededor de 65 personas quienes tra-bajamos en la elaboración de estos produc-tos y queremos seguir contando con el apoyo de Cerrejón, el cual hasta el momento ha sido bastante favorable para nosotros como arte-sanos. La experiencia ha sido exitosa porque

hemos logrado contactar no sólo clientes nacionales, sino también internacio-

nales” expresó Diusneida, quién asistió en representación de las comunidades wayuu receptoras de los programas de empren-dimiento artesanal apoyados por la compañía. Los productos

que se expusieron combinaban el cuero, con los tejidos artesa-

nales típicos de La Guajira.

Para Cerrejón es de suma importancia el de-sarrollo sostenible de las comunidades indíge-nas de La Guajira. Por esta razón, se ejecutan acciones en búsqueda de nuevas alternativas que potencien la promoción y comercialización efectivas de sus produc-tos, generando el for-talecimiento de sus proyectos de vida.

D

Talento wayuu

feria internacionalen

duc--

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Mundo Cerrejón 7

COMUNIDAD

egar a la meta es siempre fuente de sa-tisfacción para quien lo logra. Después de todo, es el resultado del trabajo arduo que se alimenta de un sueño, además del com-

promiso con el objetivo y del amor por lo que se busca. Doris Alfonso Amaya es la prueba irrefutable de este enunciado, pues después de un proceso de acompañamiento por parte de Cerrejón, logró salir avante con su proyecto productivo de naturaleza agrícola.

Este hombre de 42 años con vocación innata de agricultor, no sólo decidió tomar la decisión de trasladarse con su familia al nuevo sitio de Roche, sino que asumió el desafío de plantear y desarrollar su proyecto productivo, en el te-rreno que recibió dentro del convenio de rea-sentamiento que suscribió con Cerrejón. A inicios del mes de agosto y luego de un pro-ceso riguroso que incluyó técnicas de ultima generación en fertilización, así como méto-dos que ubican a las frutas en la categoría de orgánicas (por el uso mínimo de químicos para el control de enfermedades y malezas), Doris cosechó los primeros melones y patillas, obte-

niendo una productividad que jamás habría alcanzado

cuando cultivaba en el antiguo pobla-

do: aproxi-madamente 16 toneladas

de melones y patillas.

Vale la pena resaltar que el ciento por ciento de la producción fue vendida gracias a la gestión de la compañía. Así mismo, Aramark, empresa contratista encargada del proceso de adqui-sición, preparación y distribución de los ali-mentos que se consumen dentro de La Mina, adquirió parte de los melones cosechados por Doris para distribuirlos a los funcionarios, con-tratistas y trabajadores de Cerrejón.

Para la compañía es motivo de orgullo y satis-facción que el señor Amaya haya cosechado su primera siembra, pues es el pináculo de un camino que se recorrió gracias al trabajo manco-munado de todos los actores inter-vinientes dentro del proceso. Es-peramos que ésta sea la primera de muchas cose-chas y que inicia-tivas como las de Doris Amaya se repliquen en toda la comunidad de Roche.

da sus

primeros

L

Roche,en su nuevo sitio,

frutosL

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CORPORATIVO

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abre las puertas para presentar 20102010Informe de Sostenibilidad

Cerrejónsu

l compromiso que tenemos con la transparencia y el deseo de fortalecer cada vez más la re-lación con nuestros grupos de interés nos llevan a presentar con orgullo el Informe de Sos-tenibilidad 2010. Por sexto año consecutivo entregamos esta herramienta, a través de la cual podrán conocer el balance de nuestra operación, el desarrollo de los programas sociales y

ambientales, los logros alcanzados y las lecciones aprendidas, además de los retos que tenemos como organización para este 2011, año en el que continuaremos con nuestro propósito de hacer minería responsable.

Carta del presidenteInforme de Sostenibilidad

E

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Mundo Cerrejón 9

CORPORATIVOSeguridadEl 4 de agosto de 2010 se produjo un hecho sin precedentes dentro de nuestra operación. En un lamentable accidente ocurrido durante las labores de reconstrucción de uno de los silos en La Mina, fallecieron cuatro compañe-ros, trabajadores de dos de nuestras empresas contratistas: Jairo García, Luis Ricardo, Carlos Pérez y Luis Restrepo. Este duro golpe, que nunca olvidaremos y que ha definido clara-mente nuestro objetivo para 2011, nos llevó a aprender unas lecciones serias sobre las con-secuencias de un accidente de esta magnitud, una tragedia que aún nos enluta y entristece, pero que nos ha dejado enseñanzas que nos sirven para procurar que un suceso de esta clase nunca vuelva a suceder. La seguridad y la salud son pilares fundamentales para Cerre-jón; por tal razón propiciamos, dentro y fuera de nuestra operación, ambientes seguros y salu-dables que nos permitan alcanzar nuestra meta de eliminar las fatalidades. Para lograrlo, a raíz de las recomendaciones del accidente, revisamos y actualizamos nuestro Sistema de Gestión de Riesgos, incluyendo criterios y procedimientos dirigidos a una mejor identificación y gestión de los eventos e impactos de nuestra empre-sa, que nos permitirá garantizar la salud y el bienestar de todos nuestros trabajadores y de las comunidades vecinas, así como el cumpli-miento de nuestros objetivos corporativos.

Desempeño operacional y mercado.Nuestra operación se vio impactada por las ex-tremas condiciones climáticas de la segunda mitad de 2010, cuando las lluvias ocasionaron, repetidamente, la suspensión de las labores mineras por cuestiones de seguridad. A pesar de ello, tuvimos un excelente desempeño en

las exportaciones, ya que cumplimos con to-dos los embarques planeados, sin rechazos ni demoras. Terminamos el año con 30,2 mi-llones de toneladas producidas y 31,4 millones de toneladas exportadas, que representaron ingresos por US$2.284 millones, lo que nos ubica como el primer exportador privado de Colombia.

En 2010 enviamos nuestro carbón por primera vez en 25 años en el mercado de Asia, como re-sultado de un esfuerzo estratégico y debido a la concurrencia de unas condiciones de precios internacionales y fletes marítimos propicios. Fue un proceso del cual aprendimos y que nos per-mitió confirmar la capacidad de respuesta que tenemos para mercados no tradicionales de nuestro carbón. Si se presentan condiciones fa-vorables como las que observamos el año pa-sado, estamos seguros de que podremos suplir esta demanda.

Agenda en sostenibilidadHemos considerado algunos puntos claves en los que centraremos nuestro trabajo para ase-gurar no sólo la sostenibilidad de nuestro ne-gocio, sino además el desarrollo económico, social y ambiental de La Guajira en particular y de Colombia en general.

Ecoeficiencia. En Cerrejón somos conscientes de los impac-tos que, como operación minera, tenemos en el ambiente. Por eso continuamos trabajando en el desarrollo de iniciativas y proyectos en-caminados a disminuir el uso de los diferentes recursos, como el agua, la energía y el com-bustible, dentro de nuestra operación. Debe-mos asegurar el éxito de nuestra labor mi-

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CORPORATIVO

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nera enfocándonos en la optimización y el uso ecoeficiente de nuestros insumos y recursos, con el fin de ayudar a resolver el problema uni-versal del cambio climático.

Transparencia.Con el objetivo de mantener una relación sóli-da, basada en una comunicación clara, abier-ta y coherente con nuestros grupos de interés, dentro y fuera de nuestra organización, hemos desarrollado varias iniciativas orientadas a este fin. La primera de ellas, de carácter interno, es el canal de denuncia para temas éticos, me-diante el cual los empleados tienen el deber de denunciar cualquier incumplimiento de la política de ética. Por otra parte, establecimos la Oficina de Quejas para dar respuesta y so-lución a los reclamos que puedan presentar trabajadores y comunidad en general frente a nuestra operación. Esta oficina está basada en los principios de “Proteger, respetar y reme-diar” del profesor John Ruggie, representante especial del secretario general de las Naciones Unidas para Empresas y Derechos Humanos. Junto a Cerrejón, sólo cuatro empresas más en el mundo participaron en el proyecto piloto para el desarrollo de este programa.

Responsabilidad del producto. El mayor impacto ambiental del uso de nuestro carbón se genera en las plantas termoeléctricas, un proceso al final de la cadena de valor de ex-plotación de carbón; sin embargo, nos preocu-pamos por contribuir a la reducción de dicho im-

pacto, brindando a nuestros clientes un carbón de la mejor calidad, con un alto poder calorífico y con un bajo contenido de cenizas y azufre. Adi-cionalmente, procuramos estar informados so-bre las tendencias en tecnologías limpias en el mundo. Nuestros accionistas participan de las principales iniciativas a nivel global para desa-rrollar tecnologías que permitan una combus-tión del carbón cada vez más limpia y amigable con el medio ambiente.

Responsabilidad social. Con US$10 millones en inversión en el año, cerca de 235.000 personas, agrupadas en 266 comunidades pertenecientes al área de influ-encia de la empresa, fueron beneficiadas con nuestros programas de gestión social desa-rrollados en temas de salud, educación, re-creación, cultura y deportes, y los programas que se llevan a cabo a través del Sistema de Fundaciones Cerrejón, cuya consolidación de-muestra su relevancia e impacto positivo den-tro de la sociedad guajira. En 2010 iniciamos con la participación de varias importantes em-presas del sector turismo, la construcción del Hotel Waya Guajira, proyecto que apunta a la generación de empleo y a la creación de un nuevo sector económico, el turístico, para La Guajira; fortalecimos el modelo de desinfec-ción solar del agua, Sodis, con el cual se dis-minuirá la aparición de enfermedades como la diarrea, especialmente en los niños guajiros; involucramos a 10.400 compatriotas indíge-nas en los programas de seguridad, salud, em-pleo y bienestar, e implementamos pactos de transparencia con diferentes entidades para un mayor y mejor control de la inversión pública de las regalías en la región. Todas estas inicia-tivas, y otras que conocerán en el presente in-forme, forman parte del objetivo principal del Sistema de Fundaciones Cerrejón: propiciar un verdadero shock de sostenibilidad en la región. Además de todo lo anterior, logramos importantes adelantos en el trabajo que, espe-ramos, permitirá el traslado de las familias de Roche. Este proceso, guiado por las directri-ces del Banco Mundial y de la Corporación Fi-nanciera Internacional, se concibió como una oportunidad de diálogo, concertación, apoyo, mejoramiento sustancial de la calidad de vida y participación de la comunidad de Roche.

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CORPORATIVOGestión ambiental. Invertimos más de US$40 millones para la eje-cución de iniciativas y proyectos dirigidos a la prevención, mitigación y reparación de los im-pactos que tiene nuestra operación sobre el medio ambiente. Los programas de cuidado del agua, aire, biodiversidad, manejo de resi-duos, rehabilitación de tierras y educación am-biental se fortalecieron dentro de la empresa, sobre todo entre las comunidades vecinas in-volucradas, para que puedan aplicar estas me-didas en su propio entorno.

La Cámara de Comercio Colombo Británica reconoció nuestra gestión ambiental al otor-garnos el Premio Lazos 2010, en la categoría Mejores prácticas ambientales, que destaca nuestros programas en este tema, en particu-lar en la rehabilitación de tierras, claro ejem-plo de hacer un trabajo minero en armonía con el medio ambiente. En 2010 alcanzamos 2.765 hectáreas en proceso de rehabilitación y la preservación de cerca de 37 millones de metros cúbicos de materiales de suelo, convirtiendo así áreas minadas en nuevos ecosistemas.

Además, el año pasado continuamos nues-tro trabajo con la ONG Conservación Inter-nacional (CI), ampliamente reconocida por su conocimiento y apoyo a la sostenibilidad de la biodiversidad mundial. Junto a esta ONG y Cor-poguajira, hemos venido participando en pro-gramas de conservación de la biodiversidad en zonas como los Montes de Oca. Actualmente, nuestro trabajo en este frente se dirige a otros hábitats del departamento de La Guajira, como Bahía Portete.

Reporte de ProgresoPacto Mundial de Naciones UnidasRatificamos nuestra adhesión voluntaria al Pacto Mundial de Naciones Unidas que data del año 2005, con el que promovemos los diez principios universales que lo rigen en temas de derechos humanos, laborales, medio ambiente y anticorrupción, y que mantenemos como bandera de nuestra operación. Dentro de este compromiso, desarrollamos nuestro Informe de Sostenibilidad siguiendo los lineamientos del Global Reporting Initiative, guía que com-prende la medición, divulgación y rendición de

cuentas frente a nuestros grupos de interés en relación con el desempeño de la organización respecto al objetivo del desarrollo sostenible, lo que nos permite analizar y comunicar el desempeño económico, social y ambiental de la compañía.

Retos y metasNuestra principal meta en 2011 es llevar a cabo una operación con cero fatalidades. El gran reto que tenemos consiste en superar las condi-ciones climáticas adversas, basándonos en un plan minero flexible que nos permita cum-plir con nuestras metas, especialmente con los compromisos que hemos adquirido con nues-tros clientes.

En lo que se refiere a la gestión ambiental, con-tinuaremos con nuestros programas y desarro-llaremos proyectos que nos permitan entender nuestra situación de consumo energético y re-ducir la cantidad de insumos que utilizamos, contribuyendo de esta manera a disminuir las emisiones de gases efecto invernadero (GEI).

A pesar de los esfuerzos hechos, el reto en cobertura y calidad en salud, educación y sa-neamiento básico para los habitantes del área de influencia es aún enorme. Cambiar esta situación es el principal desafío de la sociedad guajira y de los dirigentes que ella democráti-camente escoge, y Cerrejón quiere ser un fac-tor fundamental para lograr ese objetivo. Con nuestros programas sociales continuaremos en la búsqueda de propiciar la mejora de las condiciones de calidad de vida de las comu-nidades del área de influencia. Nuestro com-promiso es seguir con el trabajo diario de hacer minería social y ambientalmente responsable, que contribuya a elevar los ingresos del Estado, que genere empleos en forma masiva y encade-namientos económicos importantes, y que sea el vehículo para aprovechar la oportunidad que La Guajira y Co-lombia tienen de lograr un desa-rrollo rápido y equitativo tanto en lo social como en lo económico.

León TeicherPresidente de Cerrejón

abajo diario de talmente

a elevargenerencade-antes, y ovechary Co-esa-en o.

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CORPORATIVO

www.cerrejon.com12

yon el ánimo de intensificar la aplicación del estándar internacional: “Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Hu-manos”, a través de la implementación

del programa corporativo de Derechos Huma-nos, facilitó la primera mesa de diálogo entre la fuerza pública y seis comunidades wayuu veci-nas del área de operación de La Mina.

El propósito de esta mesa consistió en pro-mover el diálogo directo entre la comunidad y la fuerza pública, abordando temas de segu-ridad, Derechos Humanos, además de clarifi-car y definir los principios que deben regir el relacionamiento entre ambos grupos. Para tal fin, participaron miembros del Batallón Gusta-vo Matamoros del Ejército Nacional de Colom-bia y más de 100 representantes de las comu-nidades: Wale Walo, Parenstu, Yourepo, Santa Ana, Mowasira y Tranquer.

Como resultado del encuentro, las partes sus-cribieron un documento guía en el que acor-

daron: definir un canal de comunicación per-manente, entre el oficial de enlace del Batallón Gustavo Matamoros y las autoridades tradicio-nales de las comunidades indígenas. Respetar los usos y costumbres de cada grupo. Repor-tar toda posible vulneración de los derechos individuales o colectivos de las comunidades indígenas ante la oficina de atención al ciuda-dano del Batallón, la Procuraduría Regional, la Defensoría del Pueblo o la Oficina de Quejas de Cerrejón.

Esta experiencia demostró que las mesas de diálogo son herramientas útiles para generar lazos de confianza entre la puerza pública y las co-munidades. Además, es fundamental poner en conocimiento de éstas las funciones asigna-das por la Constitución y las leyes a la fuerza pública, y de esta manera consolidar un com-promiso que se encamine a respetar las cos-tumbres ancestrales de la etnia wayuu.

comunidades wayuuMESA DE DIÁLOGO

entre fuerza pública

C

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Mundo Cerrejón 13

CORPORATIVO

a Caja de Compensación Familiar del Huila otorgó a Cerrejón el Premio Nacional de Responsabilidad Social, en la categoría “Mejor Experiencia de Beneficio Comuni-

tario”, por aumentar y mejorar la calidad, cobertura y accesibilidad de los servicios de salud a las co-munidades del área de influencia de la operación, asentadas en el departamento de La Guajira

Dentro de los Programas de Rela-cionamiento Comunitario que está implementando la compañía, el premio se le adjudico al de Gestión Social en Salud, el cual cuenta con las siguientes líneas de trabajo:

Unidad Móvil de Salud Programa de prevención y promó-•

ción de la salud extramural Brigadas de salud • Programas de prevención del VIH-SIDA • Programas de educación continuada y •

capacitación en temas de salud Salud visual, salud de la mujer • Apoyo a la población discapacitada • Programa de prevención de la tuberculosis •

Estos programas de naturaleza preventiva y correctiva tienen como meta mejorar las condi-ciones salubres de las comunidades ubicadas en la zona de influencia, pues el acceso que

tienen a procedimientos médicos especializados se ve restringido por factores económicos y de otras índoles (distancias, creen-cias, etc).

El reconocimiento busca repli-car experiencias eficientes, in-novadoras y sostenibles en el país, resaltando el trabajo de las organizaciones que imple-mentan programas o inicia-tivas de gestión social para mejorar las condiciones de vida de terceros.

Para Cerrejón este premio significa no sólo un reconocimiento al arduo trabajo que se realiza a diario, sino un compromiso para continuar de-sarrollando e implementado estas iniciativas de carácter humanitario, cuyo único fin es proveer a los integrantes de las comunidades acceso a unos procedimientos medicos de primera cali-dad.

Comfamiliar del Huila entrega premio nacional

L

de responsabilidad social a Cerrejón

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CARBÓNC i f r a sdel

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CORPORATIVO

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?n el marco de los regímenes fiscales aplicados a la producción y explotación de produc-tos minerales, la literatura sobre el tema indica que el “Government Take” (GT) incluye lo que toma el gobierno como resultado de impuestos y regalías (Petroconsultants, 1995)1.

El GT se puede definir entonces como el porcentaje que gana el gobierno del flujo de caja de los proyectos mineros.

“Government Take” Qué es el

para el negocio de la minería

E

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CORPORATIVO

proyectos mineros que se desarrollan a gran escala. Es alto o bajo este valor?

La respuesta depende de la posibilidad de compararlo con la situación de otros lugres donde existan proyectos mineros.

Como se observa en la gráfica inferior, luego de hacer los cálculos con información comparable, se encuentra que el indicador GT es el más alto dentro de varios países. Es más alto que en los países de la OECD, que los países africanos y mucho más alto que el promedio de los países de América Latina.

Al ser uno de los factores de toma de decisión para emprender o expandir cualquier proyecto minero, se puede concluir que el país ofrece menos condiciones de competitividad que sus pares mineros alrededor del mundo.

1. Petroconsultants (1995), RFR 1995 Update, Petroconsultants.

El desarrollo de un proyecto minero paga una gran cantidad de impuestos y gravámenes tanto de carácter nacional como regional: Im-puesto de renta y patrimonio, combustible, es-tampilla, importaciones, timbre, transacciones financieras, IVA, vehículos, predial, industria y comercio, retención en la fuente, contribu-ciones portuarias, canon superficiario, con-tribución a supersociedades, permisos am-bientales y parafiscales. Por su puesto también paga sus obligaciones en materia de regalías y contribuciones consagradas en la constitución nacional.

El GT o lo que toma el gobierno de un proyecto minero calcula el total de pagos por impuestos y regalías al gobierno como porcentaje de las utilidades brutas del negocio, es decir de los ingresos que genera el proyecto después de deducir los costos necesarios para operar (in-sumos, mano de obra, etc).

En los últimos años (2000-2009) este cálculo para la minería a gran escala se ubica en cerca del 55%y solo para el año 2009 se ubica en cerca del 64%. Ver la tabla 1.

El cálculo indica que en Colombia el Gobier-no toma cerca del 55% de las utilidades de los

Fuente: Total Tax Contribution, PWC 2009 y SMGE

32.60% 34.40%

39.50%

46.60%

54.47%

Fuente: Sector de la Minería a Gran Escala

Tabla 1

Comparación Government Take a nivel internacional %

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EDUCACIÓN

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n total de 70 adultos pertenecientes a las comunidades de Barrancón, Patilla, Chancleta, Tamaquito II, Campoalegre

y Las Casitas regresaron a las aulas de clase para participar del programa de educación continuada, implementado por la división de Gestión Social de Cerrejón en convenio con Comfaguajira (caja de compensación ubicada en el departamento de La Guajira).

Esta iniciativa busca que los participantes logren desarrollar destrezas y adquirir cono-cimientos básicos que son prerrequisitos para desempeñar cualquier actividad laboral. De igual manera, los interesados tendrán la op-ción de validar la secundaria con el acompa-ñamiento de una serie de tutores capacitados para tal fin.

para adultos mayores

El programa inició con una valoración de los participantes, con el objetivo de identificar los niveles pedagógicos y así establecer el plan de estudios de los participantes en las sedes es-colares de Patilla, Las Casitas y Barrancón.

Adicionalmente, vale la pena resaltar el hecho de que todos los programas escolares incluyen la entrega del material para llevar a cabo la jor-nada programada por cada uno de los tutores

Por medio de este tipo de iniciativas, Cerrejón promueve la educación en las comunidades del área de influencia, contribuyendo al desa-rrollo sostenible y al mejoramiento de la ca-lidad de vida.

U

P g educación continuade

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EDUCACIÓN

eimy Coronell Ávila, integrante de la comunidad de Roche se encuentra ad portas de iniciar, tal vez, la etapa más importante de su vida y todo gracias a

la sinergia creada entre su familia y Cerrejón. Yanivis Ávila y de Amilton Dita, son los padres de Yeimy, ellos junto con dos de sus hijos ya se encuentran viviendo en la nueva ubicación de la comunidad de Roche, por esta razón y en cumplimiento de los acuerdos adquiridos por la compañía dentro del proceso de reasenta-miento, ella recibió un auxilio educativo que le permitirá iniciar sus estudios de psicología en la Universidad del Norte, en Barranquilla.

Yeimy admite que una de las mayores razones que tuvo para escoger dicha carrera es el ser-vicio que les prestará a las demás, pues le dará las herramientas cognoscitivas que le permi-tan, desde una perspectiva profesional, ayu-dar a sobrellevar los problemas a las personas de su comunidad. Esta joven soñadora pasa su tiempo libre leyendo sobre temas de peda-gogía, disfrutando de la televisión o jugando voleyball. Como una de las beneficiarias, debe mantener su promedio académico acumula-do por encima de 3.5, en cada semestre, para continuar siendo parte de esta iniciativa.

Para Cerrejón es motivo de gran alegría posi-bilitar el acceso de los jóvenes a la educación superior, pues somos concientes que los insu-mos más importantes para lograr el desarro-llo integral de La Guajira, son precisamente las nuevas generaciones que con sus conocimien-tos sostendrán las riendas de esta región pu-jante y trabajadora. Con lo cual confirmamos que hacer minería responsable, sí se puede.

psicólogaLa futura

D E R O C H E

Y

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EDUCACIÓN

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ace 33 años Yenis Patricia Gutiérrez nació en Riohacha (La Guajira) y de todos los años que ha vivido, éste podría ser el más importante para su futuro y el de su fa-

milia. Gracias a su esfuerzo y a la alianza: Ce-rrejón-Fulbright Colombia, esta bacterióloga egresada de la Universidad Metropolitana de Barranquilla podrá continuar sus estudios pro-fesionales en los Estados Unidos.

Después de un riguroso proceso de selección, en el cual sólo participaron profesionales naci-dos en La Guajira, Yenis fue la escogida para que desarrolle un programa de postgrado o maestría en la universidad norteamericana que ella escoja. Adicionalmente, la beca contem-pla un acompañamiento especial durante los primeros seis meses con el fin de reforzar el inglés.

El programa Fulbright fue creado en 1946 con el objetivo fundamental de promover el intercam-bio educativo-cultural entre los Estados Uni-dos y el mundo. Anualmente son más de ocho mil becas las que se otorgan a estudiantes pro-venientes de 155 países, buscando que desa-rrollen estudios superiores al pregrado. Yenis manifestó su intención de realizar la maestría en Ciencias Biomédicas que ofrece la Universidad de Albany (New York), y después de culminar sus estudios, planea regresar a su ciudad natal para profundizar el conocimien-

to que se tiene de la bacteria Mycobacterium Tuberculosis, microorganismo causante de la mayor cantidad de casos de tuberculosis en el mundo. Vale la pena recordar que la tubercu-losis es una de las enfermedades bacterianas con mayor tasa de afectación en La Guajira.

“Mi principal motivación para estudiar una maestría en Estados Unidos es la gran necesidad de personal capacitado para enfrentar el reto de elevar el nivel de complejidad en los servicios ofrecidos por el laboratorio de referencia del departamento”,

Desde hace varios años Cerrejón asumió gus-toso el reto de implementar acciones que se encaminen a construir un futuro sostenible para la región. A través del apoyo a los profe-sionales guajiros que quieran continuar su for-mación profesional en el exterior, nos asegura-mos que los conocimientos adquiridos durante su formación repercutan directamente en La Guajira, y como en el caso de Yenis, en la sa-lud de todos lo habitantes de esta tierra.

Fulbright - Cerrejón

H

Becaria

aseguró Yenis entusiasmada

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SALUD

ás de setecientas personas, pertenecientes a las comuni-dades indígenas wayuu de: Jii-

chipa, Casa Eléctrica, Chinchorrito, JeyuTsi, Ichichon, Jancherru, Morrela-ka, fueron atendidas en la brigada de salud que se desarrolló en alianza con las Fuerza Aérea Colombiana (FAC), el apoyo del Hospital Uribia, la Institución Etnoeducativa Kamüsüshiw’o, el Ejér-cito Nacional, la Triple A de Uribia, Serviparamo y Aramark.

Durante la jornada, llevada a cabo en la Institución Educativa Jiichipa, del

municipio de Uribia, departamento de La Guajira, prestaron sus servicios médi-cos generales, pediatras, odontólogos y optómetras, con amplia experiencia en procedimientos medicoquirúrgicos en zo-nas remotas del territorio colombiano. La Unidad Móvil de Salud de Cerrejón estuvo presente con su equipamiento medico y odontológico de última generación. En la unidad se priorizó la atención de los niños asistentes a la brigada, a quienes se les realizaron procedimientos odontológicos preventivos, como fluorización y limpieza bucal general.

Con éxito Cerrejón desarrolló

MJiichipaen

brigada de salud

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SALUD

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Eduardo Lozano, Jefe de la división de Res-ponsabilidad Social de Cerrejón, exaltó la im-portancia que tuvo la brigada para la compa-ñía, pues se da en cumplimiento del Plan de Relaciones Comunitarias de la empresa, cuyo fin es el de estrechar los lazos de amistad con las comunidades vecinas a la operación. “Una de las necesidades más sentidas de es-tas comunidades, tan lejanas a los centros ur-banos, es la posibilidad de acceder a servi-cios de salud especializados. Por esta razón, más de 30 médicos de la ciudad de Barran-quilla, pertenecientes a la reserva del Coman-do Aéreo de Combate número 3, nos acompa-ñaron para brindarles la posibilidad de acceder a este servicio”.

Vale la pena resaltar que dentro de la jornada se distribuyeron más de media tonelada de medicamentos y se entregaron aproximada-mente 80 lentes de uso medicado.

Eliana Epiayu, integrante de la comunidad de Jii- chipa, consideró que: “es importante que ven-gan porque la comunidad no se puede trasla-dar al hospital de Uribia, entonces es muy importante que sigan viniendo”, también ex-presó su agradecimiento en nombre de la co-munidad. “yo le doy muchas gracias a Cerrejón por haber traído esta brigada a al comunidad, porque es bueno para nosotros. Hay muchos niños que están enfermos y mujeres embara-zadas, espero que sigan acordándose de no-sotros y que sigan trayendo muchas brigadas más para la comunidad”

El Programa de Brigadas de Salud de Cerrejón, como parte de los programas de responsabi-lidad social que se adelantan dentro del Plan de Relacionamiento Comunitario de la compa-ñía, busca generar mejores condiciones salu-bres que repercutan mejorando de la calidad de vida de los integrantes de las comunidades, especialmente de los niños.

“Una de las necesidades más sentidas de estas comunidades, tan lejanas a los centros urbanos, es la posibilidad de acceder a servicios de salud especializados.”

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GESTIÓN AMBIENTAL

a Guajira, dada su ubicación geográfica, su altitud con respecto al nivel del mar y sus condiciones meteorológicas, presen-ta anualmente un monto pluviométrico*

negativo, pues en el Departamento caen, en promedio, de 800 a 900 mililitros de lluvia al año, pero en el mismo periodo de tiempo se evaporan de 2000 a 2200. Este fenómeno con-vierte al agua es uno de los bienes más pre-ciados, por lo que su adecuado manejo y su correcta utilización, son primordiales para su conservación.

Por esta razón y en cumplimiento de la ley 373 de 1997 que establece: “Todo plan ambiental regional y municipal debe incorporar obliga-toriamente un programa para el uso eficiente y ahorro del agua (Paueda)”, Cerrejón, como usua-rio del recurso hídrico está en la obli-gación de desarrollar e implementar el Paue-da en sus operaciones.

Se entiende por Paueda al conjunto de proyec-tos y acciones que deben laborar y adoptar las entidades encargadas de la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado, riego y drenaje, producción hidroeléctrica y demás usuarios del recurso hídrico

Este Programa incluye el comportamiento histórico de la oferta hídrica de las fuentes de abastecimiento, la demanda del recurso tanto en La Mina como en Puerto Bolívar, según el tipo de uso. Así como las concesiones de cap-tación del agua superficial y subterránea, las iniciativas, acciones y proyectos relacionados

con su uso eficiente, además del ahorro que se está implementando.

Dentro de los procesos que se han implemen-tado en la operación se encuentran: la me-dición y sectorización de redes de servicios en el área industrial, lo cual permitirá realizar una medición más precisa del consumo de agua potable, además de los datos del uso en los talleres de mantenimiento de equipos.

El reciclaje de agua industrial en los lavaderos de equipos livianos y pesados. Vale la pena resaltar que desde enero ya funciona en el la-vadero de equipos livianos, donde el ahorro de agua ha sido del 55 por ciento. Se espera que para finales de este año, quede implemen-tado este sistema en el lavadero de equipos pesados. Adicionalmente se creó un modelo matemático para el balance hídrico en La Mina, que busca priorizar las captaciones en cada fuente según sea su grado de potabilidad, con el fin de controlar los consumos y medir al ago-tamiento del recurso.

La puesta en práctica del Paueda es sólo la re-confirmación del interés supremo que tiene la compañía de cuidar y preservar todas las fuen-tes hídricas que se encuentran, tanto el en área de la operación como en todo el departamento de La Guajira. Este es un compromiso de to-dos los miembros de la familia Cerrejón, donde hacer minería ambientalmente responsable sí se puede.

para el ahorro y uso efi ciente del agua

L

Paueda

*La cantidad de precipitación sobre un punto de la super-ficie terrestre

Plan

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GESTIÓN AMBIENTAL

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l Instituto de Hidrología, Metereología y Estudios Ambientales: Ideam, mediante la resolución 1922, le otorgó la acreditación al laboratorio ambiental de Cerrejón para:

“[…] producir información cuantitativa física y química, para los estudios o análisis ambien-tales requeridos por las autoridades ambien-tales competentes”.

La acreditación contempla que el laboratorio está en capacidad de desarrollar mediciones de las siguientes variables, bajo los lineamien-tos de la Norma NTC-ISO/IEC 17025 “Requi-sitos Generales de Competencia de Laborato-rios de Ensayo y Calibración”, versión 2005.

Los métodos relacionados anteriormente tiene como referencia el manual: “Standard Me-thods for the Examination of Water and Waster-water, (APHA – AWWA – WEF)”, edición 21 de 2005, salvo en el caso en que se especifica di-rectamente otra referencia bibliográfica.

El Ideam, como institución competente para establecer los sistemas de referencia para la acreditación e intercalibración analítica de los laboratorios, cuya actividad está relacionada con la producción de datos fisicoquímicos y

bióticos del medio ambiente en toda Colom-bia, consideró que el laboratorio ambiental de Cerrejón cumple con todos los requisitos para su acreditación, la cual tendrá una vigencia de tres años. De igual manera, Cerrejón, medi-ante su laboratorio ambiental, deberá cumplir y mantener las condiciones bajo las cuales ob-tuvo la acreditación.

Para Cerrejón, la acreditación que recibe por parte del Ideam es un recono-cimiento al tra-bajo que desa-rrolla la compa-ñía para mejorar cada vez más su desempeño ambiental, y a la vez, es un reto porque implica el compromiso no sólo de man-tener dicha acreditación en el tiempo, sino de buscar ampliar el número de parámetros a acredi-tar, para continuar cumpliendo con las exigen-cias que implica el desarrollo de una minería responsable.

IdeamLaboratorio Ambiental de Cerrejónrecibe acreditación NTC-ISO 17025

por el

E

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Mundo Cerrejón 25

EVENTOS

omo ya es tradición, Cerrejón, por me-dio de la División de Comunicaciones, convocó a los periodistas de la región para que disfrutaran de una merecida

jornada de esparcimiento e integración en las playas de Mayapo ubicadas a 17Km de Rioha-cha.

En total 95 comunicadores, provenientes de todos los medios de La Guajira, participaron en actividades deportivas como kayak y ca-rreras de obstáculos. Como parte del festejo, los homenajeados recibieron un almuerzo típi-co de la región y departieron entre colegas una tarde hermosa coronada por el sol.

Durante la celebración se invitó a todos los pe-riodistas asistentes a participar la IX versión del Concurso Departamental de Periodismo

de Cerrejón, cuyo objetivo es incentivar el oficio del periodismo de manera

ética y profesional en La Guajira.

Cerrejón es conciente de la labor fundamental que llevan a cabo estos relatores de la

realidad, que con su trabajo diario dignifican este oficio tan im-portante para el desarrollo de la comunidad guajira, por esta razón,

conmemoramos, celebramos y felicitamos a los periodistas

en su día.

Feliz día PERIODISTAS GUAJIROS

C

El pasado ocho y nueve de septiembre la Aso-ciación Nacional de Exportadores (Analdex), llevo a cabo el XXIII Congreso Nacional de Ex-portadores en Bogotá. Bajo el lema: ‘diversifi-cación, política industrial y capitales’, se reunie- ron varios lideres provenientes de diferentes sectores económicos del país, con el fin de analizar el futuro de las cinco ‘locomotoras’ que contempla el Gobierno Nacional como los motores del desarrollo de la economía colom-biana, (Ciencia e Innovación, Vivienda, Infra-estructura, Sector Agropecuario y el Sector Minero Energético).

Personalidades como el ex Presidente de la Republica, Cesar Gaviria Trujillo, el ministro de Comercio Exterior, Sergio Díazgranados, el ministro de Hacienda y Crédito Publico, Juan Carlos Echeverri, el presidente del Banco de la República, José Darío Uribe y el presidente de Cerrejón, León Teicher, entre otros, realizaron intervenciones con respecto a los ejes temáti-cos que se plantearon para el congreso.

En el marco del tema: “Enfermedad Holan-desa, perspectivas y riesgos”, el Presidente de Cerrejón desarrolló la ponencia ‘Visión y Estrategia del Sector Minero’, compartiendo panel con el embajador de Australia en Chile: Crispín Conroy, quien habló sobre la experien-cia australiana y su posicionamiento como un ejemplo de buenas practicas mineras.

También se trataron temas de: bonanza de ca-pitales y economías emergentes, herramien-tas para consolidar un crecimiento sostenido de las exportaciones, la revaluación: control de capitales y cobertura, y las experiencias latinoamericanas en política industrial y co-mercial.

Cerrejón, siendo la empresa líder en expor-taciones de carbón del país, constituye en sí misma una de las locomotoras que mencio-na el gobierno, de allí que su compromiso de mejoramiento continúo es un hecho que con-tribuye a la consolidación del crecimiento y desarrollo sostenido de la economía del país y de La Guajira.

Cerrejón presente en el Congreso Nacional de

Analdex

de Cerrejón, cuyo objetivo es incentiel oficio del periodismo de man

ética y profesional en La Guaji

Cerrejón es conciente delabor fundamental que lleva cabo estos relatores de

realidad, que con su trabdiario dignifican este oficio tan portante para el desarrollo decomunidad guajira, por esta raz

conmemoramos, celebramosfelicitamos a los periodis

en su día.

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VISITAS

www.cerrejon.com26

visita

a productora latinoamericana En-demol, adscrita al canal interna-cional Discovery Channel, visitó las instalaciones del complejo car-

bonífero, con el fin de conocer de primera mano la operación y los retos a los que diariamente se enfrenta Cerrejón para ser una compañía social y ambien-talmente responsable.

Durante la vista, grabaron un episodio de la serie que tiene como nombre tentativo: “Trabajos Pesados”, el cual, en principio, sería emitido durante el mes de octubre. “La intención del programa es que los presentadores, dos deportistas extre-mos ganadores del reality Amazing Race: Carlos y Mauricio Cuaraza, vivieran la ex-periencia de trabajar en los zapatos de otra persona”, afirmó Juan Lorenzo, pro-ductor periodístico del proyecto, quién para su desarrollo, cumplió a cabalidad con cada uno de los requerimientos de seguridad requeridos por la compañía.

Se registraron los procedimientos de per-foración y voladura para la remoción ma-terial estéril, al igual que el adecuado transporte del carbón mineral, así como el cambio de las llantas cuyo diámetro su-pera los dos metros. Estos fueron algunos de los trabajos seleccionados por la pro-ductora, con el fin de dar a conocer los al-tos estándares de seguridad que emplean los operadores de Cerrejón. Quiénes, por primera vez, fueron los anfitriones de una producción internacional.

La participación de la compañía en este programa de Discovery Channel, es un re-conocimiento a la labor de todas las per-sonas que integran la familia Cerrejón, además de representar una vitrina inter-nacional, pues visibiliza la tarea diaria que nos permite afirmar que hacer minería res-ponsable, sí se puede.

CerrejónDiscovery Channel

L

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VISITAS

na delegación del parlamento Europeo que se encontraba visitando Colom-bia, aceptó la invitación de Cerrejón de conocer las instalaciones de La Mina.

El grupo lo conformaron: el Embajador de la Unión Europea para Colombia y Ecuador, Fernando Cardesa; el Presidente de la Dele-gación, Bernard Lange; el Jefe de la Sección Política y Económica de la Delegación de la Comisión de la Unión Europea para Colombia y Ecuador, Gonzalo Fournier; la Eurodiputada Veronique De Keyser; el Eurodiputado Emilio Menéndez del Valle; la Asistente Lange, Bár-bara Melis, y los asesores Johannes Läpple y Diana Samper.

Ellos tuvieron la oportunidad de conocer los procesos de la operación minera de Cerrejón, al igual que los proyectos que se desarrollan en materia de sostenibilidad. Observaron personalmente el proceso de extracción de carbón, así como los tra-

bajos que se adelantan en materia de sosten-imiento, protección y conservación del medio ambiente, a través del Programa de Rehabili-tación de tierras que lleva a cabo el departa-mento de Gestión Ambiental de la compañía. Durante el recorrido, los parlamentarios tuvie-ron la posibilidad de dialogar con líderes de las comunidades indígenas asentadas cerca de la línea férrea, igualmente conversaron con los directivos del Sindicato de Trabajadores de Cerrejón (Sintracarbón), y con algunos miem-bros de la comunidad de Tabaco.

Los altos funcionarios resaltaron los logros que ha evidenciado la compañía y que hacen refe-rencia a los temas sociales, laborales, ambien-tales y educativos, los cuales se han convirtie-ra el los pilares, sobre los cuales se cimientan las políticas de responsabilidad social empre-

sarial de Cerrejón y que tienen como meta la sostenibilidad de La Guajira.

U

Delegación de eurodiputados

Cerrejón en

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