módulo 1 ii

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FélixSánchez©InmanaSys2014 Parte del proceso de la gestión de la cadena de suministros encargada de planificar, implementar y controlar de forma eficiente y efectiva los siguientes elementos: ALMACENAJE - FLUJO DIRECTO E INVERSO DE LOS BIENES Y SERVICIOS - INFORMACIÓN ÚTIL PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE A partir de los MEDIOS, RECURSOS E INFRAESTRUCTURA de la empresa RACIONALIZAR LA GESTIÓN durante todo EL PROCESO PRODUCTIVO para su OPTIMIZACIÓN, con el OBJETIVO de SATISFACER las necesidades del CLIENTE en el menor tiempo posible, al menor costo posible y de acuerdo con la política general de la directiva. Logística integral Gestión de compras y stock Realizar la adquisición de bienes y servicios desde el proveedor hasta el resto de procesos. ORIGEN DE LOS SUMINISTROS Recepción Pedidos / Rutas Información comercial Planificar y controlar la transformación de las materias en productos Stock de productos semiterminados Gestión stock del producto acabado Preparación pedidos Gestión stock del producto hasta el punto de venta Almacenaje Transporte es.linkedin.com/pub/félix-sánchez/56/964/3a5/ Gestión de flujos de materiales e información en sentido contrario al proceso productivo PROCESO DE PLANIFICAR, EJECUTAR Y CONTROLAR DE FORMA EFICIENTE LA INFORMACIÓN SOBRE EL PRODUCTO DESDE EL PUNTO DE VENTA (CLIENTE) HASTA SU ORIGEN, CON EL PROPÓSITO DE MAXIMIZAR EL VALOR DEL FLUJO RECUPERADO. Logística inversa PROVEEDOR COMPRAS ALMACÉN materias primas DISTRIBUCIÓN CLIENTE punto de venta PRODUCCIÓN ALMACÉN existencias

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Page 1: Módulo 1  ii

FélixSánchez©InmanaSys2014

Parte del proceso de la gestión de la cadena de suministros encargada de planificar, implementar y controlar de forma eficiente y efectiva los siguientes elementos:

ALMACENAJE - FLUJO DIRECTO E INVERSO DE LOS BIENES Y SERVICIOS - INFORMACIÓN ÚTIL PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE

A partir de los MEDIOS, RECURSOS E INFRAESTRUCTURA de la empresa RACIONALIZAR LA GESTIÓN durante todo EL PROCESO PRODUCTIVO para su OPTIMIZACIÓN, con el OBJETIVO de SATISFACER las necesidades del CLIENTE en el menor tiempo posible, al

menor costo posible y de acuerdo con la política general de la directiva.

Logística integral

Gestión de compras y stock

Realizar la adquisición de bienes y servicios

desde el proveedor hasta el resto de

procesos.

ORIGEN DE LOS SUMINISTROS

Recepción

Pedidos / Rutas

Información

comercial

Planificar y controlar la

transformación de las

materias en productos

Stock de productos

semiterminados

Gestión stock del

producto acabado

Preparación

pedidos

Gestión stock del producto hasta

el punto de venta

Almacenaje

Transporte

es.linkedin.com/pub/félix-sánchez/56/964/3a5/

Gestión de flujos de materiales e información en sentido contrario al proceso productivo

PROCESO DE PLANIFICAR, EJECUTAR Y CONTROLAR DE FORMA EFICIENTE LA INFORMACIÓN SOBRE EL PRODUCTO DESDE EL PUNTO DE VENTA (CLIENTE) HASTA SU ORIGEN, CON EL PROPÓSITO DE MAXIMIZAR EL VALOR DEL FLUJO RECUPERADO.

Logística inversa

PROVEEDOR COMPRASALMACÉN

materias primasDISTRIBUCIÓN

CLIENTE

punto de ventaPRODUCCIÓN

ALMACÉN

existencias