VENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS

Permiten una visión amplia de todos los procesos que conforman el negocio.

Maximizan el rendimiento de la organización, contribuyendo al logro de los objetivos planteados.

Minimizan el costo asociado a los procesos, así como el producto o servicio denominado No Conforme .

Fortalece y fomenta la ejecución de las mejores prácticas de trabajo.

Mejora el desempeño del recurso humano a través de las diferentes estrategias empleadas.

Promueve el establecimiento de compromisos organizacionales.

Optimizan el recurso tiempo tanto para los trabajadores como para la gerencia.

DESVENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS

De no ejecutarse y controlarse por personal capacitado los beneficios de estos modelos pueden revertirse.

Pueden generarse resultados imprecisos de no emplearse el modelo adecuado a la organización.

Existe la posibilidad de generar procesos estáticos que impidan el desarrollo de una organización dinámica.