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MERCADOS FEBRERO 2018
La República Dominicana disfruta
en la actualidad de estabilidad polí-
tica y social y de mayor equilibro de
la balanza por cuenta corriente, animadas
en parte por el descenso de los precios del
petróleo, que está posibilitando un aho-
rro anual de cerca de 2.000 millones de
dólares.
El desempeño económico depende en
buena medida de las fluctuaciones de la
economía mundial y, sobre todo, de la
estadounidense. Esta última ha evolucio-
nado de forma positiva durante los últi-
mos ejercicios. Por todo ello, el creci-
miento del PIB en 2017 fue del 4,6%, tras
varios años entre el 6% y el 7%. Las previ-
siones para 2018 y 2019 se mantienen
también por encima del 5%.
No obstante, este país también se
enfrenta hoy a múltiples obstáculos,
como la falta de diversificación económi-
ca, la amplia capa de población en estado
de pobreza y la carencia de recursos ener-
géticos tradicionales.
El sistema eléctrico es además una
fuente tradicional de problemas debido a
su coste, al habitual déficit de suministro,
a los cortes o a las pérdidas, que llegan a
suponer el 36% del total. De hecho, toda
empresa o edificio dispone de sistemas de
generación auxiliar propios.
Por otro lado, la demanda de electrici-
dad no para de aumentar, con una tasa
cercana al 7% anual, por lo que la oferta
actual se presenta a todas luces insufi-
ciente. La potencia demandada máxima
Con más de 10 millones de habitantes y dos tercios de la superficie de la isla de La Española, este país presenta unmercado eléctrico en expansión, que está comenzando a aprovechar parte de sus recursos. Varias firmas españolasya han comenzado a tomar posiciones en un sector cada vez más estratégico para la economía local.
ELEXPORTADORRevista para la internacionalización
1 - Febrero 2018 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
Renovables en la República Dominicana, una solución con energía
del sistema eléctrico fue de 2.376 mega-
vatios (Mw) en 2016, pero la capacidad
útil se situó en 2.129 Mw, menos si se
habla de disponibilidad segura y a coste
razonable.
Renovación en marcha
Consciente de esta realidad, el Gobierno
lleva varios años dando pasos para
modernizar el sistema y también se ha
fijado como objetivo la reducción en 2030
del 25% de los gases de efecto invernade-
ro con respecto a los emitidos en 2010.
Las energías renovables juegan aquí un
papel principal pues conseguirían ese
cambio de la matriz energética y la nece-
saria diversificación del suministro.
La ubicación geográfica de esta repúbli-
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entre 0,1 Mw y 4 Mv, pero, en cualquier
caso, se considera que esta riqueza hidro-
eléctrica ya está casi plenamente explo-
tada y se utiliza especialmente para satis-
facer la demanda pico.
Las mayores oportunidades de desarro-
llo se encuentran en el viento y la energía
solar. Un poco más de 135 Mw de la
potencia instalada correspondería a la
energía eólica, mientras que otros 80 Mw
procederían del sol, con una planta gran-
de de venta a la red y más de 40 Mw.
La analista de mercado de la Oficina
Económica y Comercial de la Embajada de
España en Santo Domingo, Svetlana Ale-
khina, comenta que “el Estado ha anun-
ciado en los últimos meses el inicio de
ocho proyectos eólicos y fotovoltaicos
que estaban pendientes”.
“A corto plazo, se prevé
aprobar proyectos de
hasta 300 Mw adiciona-
les en el área de renova-
bles, aunque el órgano
rector, la Corporación
Dominicana de Empre-
sas Eléctricas Estatales
(CDEEE), advierte al mis-
mo tiempo de que la red
nacional no podrá admi-
tir más de un 20% de la
potencia instalada total
procedente de fuentes
de este tipo”, apunta Ale-
khina.
Entre estos proyectos
que acaban de comenzar
se encuentran el parque
eólico de Los Guzmani-
tos, con unos 50 Mw y
una inversión inicial de más de 100 millo-
nes de dólares, y el Larimar 2 de la empre-
sa público-privada EGE-Haina, con cerca
de 50 Mw a sumar a los casi 130 Mw de
este tipo con que ya contaban sus fases
previas.
Un mercado maduro
En cuanto a las consideraciones previas
antes de acceder a este mercado, Carlos
Janáriz opina que “el mercado ya está
maduro” y en él “se pueden poner en mar-
cha nuevos parques eólicos y huertas
solares”, mientras que el camino de los
biocombustibles está todavía por reco-
rrer y tendría mucho potencial en un país
con una larga tradición en el cultivo de
caña.
Precisamente, la generación de energía
con placas fotovoltaicas para el autocon-
sumo está en expansión espoleada por la
necesidad, pero también por el programa
Medición Neta. La iniciativa ya ha empu-
jado el desarrollo de más de 1.800 insta-
laciones de este tipo con una potencia
total superior a los 42 Mw.
Ignacio García, director general de la
empresa Escala Solar, dedicada a la insta-
lación de plantas de este tipo, coincide con
Janáriz al resaltar la madurez y la compe-
titividad existente, fundamentalmente
ca en el lado oriental de la isla caribeña la
convierte en privilegiada en los que se
refiere a fuentes renovables. Carlos Janá-
riz, gerente de la firma local Rensa y pre-
sidente de la Asociación de Empresas de
Eficiencia Energética y Energía Renova-
ble (Aseefeer) resalta que el país disfruta
de una de las mejores condiciones solares
del continente americano y que se pue-
den instalar más de 1.500 Mw de energía
eólica.
La entrada en vigor de la Ley 57-07 de
2007 sirvió como acicate para el desarro-
llo de instalaciones de generación de
energía renovable. A pesar de que algu-
nas de sus facilidades se vieron reducidas
en 2012, como la exoneración del IVA
local, el marco legal sigue animando el
crecimiento de un sector que solo entre
2015 y 2016 agregó 110 Mw nuevos gra-
cias a tres proyectos.
Agua, viento y sol
Actualmente, 31 centrales hidroeléctri-
cas operan en el país y la capacidad insta-
lada de esta fuente de energía es de unos
600 Mw, tras multiplicarse por cuatro
entre 2012 y 2016. No obstante, las pér-
didas hacen que la participación real en la
red sea mucho menor. También es reseña-
ble la existencia de minicentrales, de
DocumentaciónPerspectivas de energías renovables: República DominicanaEd. IRENA, noviembre 2017, 124 págs., en español
El mercado de energías renovables en República Dominicana Ed. Ofecomes Santo Domingo, julio 2017, 51 págs., en español
Guía de negocios. República DominicanaEd. Ofecomes Santo Domingo, marzo 2017, 49 págs., en español
Informe Económico y Comercial: República DominicanaEd. Ofecomes Santo Domingo, marzo 2017, 51 págs., en español
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con la presencia de firmas francesas y
estadounidenses, además de las locales.
Resalta además la necesidad de conseguir
la confianza de los clientes. “Estos quieren
trabajar con una empresa estable y local,
dado que el producto requiere atención y
servicio durante la vida útil de la instala-
ción”, explica el directivo, quien también
indica que se deben “fortalecer esas raíces
y ofrecer estabilidad”.
Más que el precio
Los grandes proyectos se realizan a tra-
vés de licitaciones públicas, que contaban
en junio de 2017 con un precio de entre
0,95 y un dólar por vatio instalado de
renovable. Aparte del precio, la compe-
tencia descansa también en otros facto-
res como el servicio o las garantías.
El director de desarrollo de negocio
para México, Centroamérica y el Caribe
de la compañía especializada en la reali-
zación de aerogeneradores Acciona
ENLACES
Asociación para el Fomento de lasEnergías Renovableshttps://www.asofer.org
Centro de Exportación e Inversioneshttps://cei-rd.gob.do
Comisión Nacional de Energíahttps://www.cne.gob.do
Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estataleshttp://cdeee.gob.do/cdeeesite
Market Access Database. Comisión Europea http://madb.europa.eu
Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado de la República Dominicanahttp://oc.org.do
Portal de barreras comerciales. Secretaría de Estado de Comerciode España http://www.barrerascomerciales.es
Superintendencia de Electricidadhttp://sie.gob.do
23,9
0,12,0
13,960,0
52,4
24,0
12,0
9,0
9,01,51,0
0,1
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Windpower, Vicente García, considera
que “la República Dominicana resulta
atractiva por el buen precio que tienen los
acuerdos de compra de energía (PPA) fir-
mados entre particulares y la eléctrica
estatal y por la presencia de inversionis-
tas consolidados en la industria”.
Sin duda, el aporte de calidad e innova-
ción para la resolución de problemas sirve
para posicionarse en un sector que no se
mueve exclusivamente por precio. Por
ejemplo, los huracanes tienen lugar en la
isla de forma periódica y Acciona Wind-
power ofrece una ventaja competitiva al
“presentar soluciones mediante un siste-
ma de back up eléctrico, que permite con-
trolar en todo momento el posiciona-
miento de las turbinas eólicas”.
Vicente García también recalca que
“está empezando a haber apetito por par-
te de la banca local para participar en la
financiación de proyectos”. Esta circuns-
tancia es nueva y positiva para el sector
pero no elimina las dificultades para
financiar proyectos en el país.
Conviene recordar que el Gobierno
carece de margen para emprender
infraestructuras grandes con cargo a
recursos propios y apostó tradicional-
mente por el sistema de concesiones.
Pero los riesgos de retraso en el cobro
siguen siendo altos, lo que, junto al exceso
SEABOARD5,8
OTR
AS0,
6
EGEHID10,1
3.196 3.1962.948 2.970 2.998 2.996
3.156
3.695 3.755 3.701 3.708
DIRECCIONES DE INTERÉS
EN LA REPÚBLICA DOMINICANA
Oficina Económica y Comercial de
la Embajada de España en Santo
Domingo
Avda. Winston Churchill esq. Luis
F. Thomen
Ed. Torre BHD, 4º piso
Santo Domingo 1822
Tel. 00 180 956 756 82
EN ESPAÑA
ICEX España Exportación e
Inversiones
Pº de la Castellana, 278
28046 Madrid
Tel. 900 349 000
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de burocracia y la corrupción son las prin-
cipales barreras del mercado.
Las líneas de transmisión, reguladas por
la Empresa de Transmisión Eléctrica
Dominicana (ETED), pueden condicionar
igualmente el desarrollo pleno de inver-
siones que precisan un enganche seguro
para su salida a la red.
El gerente de Rensa aconseja conocer
bien el entorno y acceder al país uniéndo-
se con una empresa local, “ya sea com-
prando acciones o creando algún acuerdo
o unión temporal de empresas”.
Oportunidades en desarrollo
El auge de la actividad eléctrica ha empu-
jado las importaciones de referencias
relacionadas con las energías renovables
y las empresas españolas han mantenido
su presencia en los distintos segmentos.
La competencia es dura: por un lado, Esta-
dos Unidos, con tecnología; por el otro,
China, con precios competitivos.
Aun así, desde la Ofecomes en Santo
Domingo se subraya que nuestros pro-
ductos se mantienen como opciones via-
bles: “La percepción de la marca España
es positiva, los vínculos son estrechos y el
sector cuenta con muchos profesionales
españoles”.
En este punto, hay que tener en cuenta
que el cobro de lo contratado y ejecutado
o entregado es especialmente problemá-
tico y su aseguramiento debe cuidarse al
máximo, también con el sector público;
además, las aprobaciones y los proyectos
suelen retrasarse de forma recurrente.
Todo ello nos ayuda a esbozar la situa-
ción de un sector que se encuentra
actualmente en franco crecimiento y del
que se espera que su penetración se
amplíe a corto plazo.
La coyuntura económica favorable ani-
ma asimismo a completar un panorama de
oportunidades para las firmas españolas
que sepan acceder al mercado, tanto en
consultoría como en ingeniería y en sumi-
nistro de equipos. “Las energías renova-
bles están creciendo considerablemente
a pesar de que el precio del petróleo esté
bajo. Cuando suba será todavía más inte-
resante invertir”, concluye Carlos Janáriz.
JAVIER GARCÍA CUESTA
2.930
4.200
5.683
4.096
530 613 1.202 1.293
2.304
449
1.772
Solar 240
Solar 27Bioenergía 181
Eólica 850
Eólica 8Bioenergía 70 Bioenergía 70
Eólica 85
Solar 0