memoria i2cat 2009. castellano

Investigación e Innovación en RedMEMORIA 2009

1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009

Índice

Plataformas

Plataforma de Red (NetCAT)

Plataforma Audiovisual y de Servicios (MediaCAT)

Presentación

09

10

10

11

28

29

04

06

08

26

1

2

3

5

Introducción

Estructura Organizativa

Patronato

Comisión Delegada

Dirección y Personal

Clústers

13

17

18

19

22

23

23

25

124 Principales Actividades 2009

Investigación

Innovación

Financiación con Fondos Competitivos y Facturación de Servicios

Transferencia de Tecnología

Colaboración y Presencia en el Ámbito Internacional

Participación en Iniciativas para Fomentar el Desarrollo Tecnológico de Catalunya

Actividades de Difusión y Promoción

i2CAT en los Medios de Comunicación

2

6

7

MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009

ÁREA DE INVESTIGACIÓN

ÁREA DE INNOVACIÓN

i2CAT en Cifras

Proyectos

HDVIPERFACTORÍA DIGITAL DE TALENTOSPAT.MAPAFURIA 3INFOPOINTS.NETVEP

DRMSOLUTION NGVISIONANELLA CULTURAL 2009PORTAL ANELLA CULTURALLINGUAMÓN AUDIOVISUALNUEVAS TECNOLOGÍAS TDT

FOTORALLY EURO SLAMANIMAC 2010CULTURALIVECENTRO DE CONOCIMIENTO ANTONI TÀPIESi3MEDIAARENALIFE

FEDERICAARGIAIAAS FRAMEWORKMANTICORE II

PHOSPHORUSPAISCHRONOSSOPORTE TECNOLÓGICO CTTI

PIT-CATHPDMNETGÉANT3DYI

Clúster de Tecnologías de Red

Clúster Audiovisual

Clúster Salud y Dependencia

Clúster Educación e Industria

SELENERED TELE-ICTUS CATALUNYACUIDADORES EN REDLIVINGLAB4CARERS

AFA-CONNECT ALZHEIMERAGEDACONTINUA-HEALTH ALLIANCEVIEWCAT

CIBERTRAZABILIDAD RFIDFOSZIG-VIC

FASE OPERATIVA ANELLA INDUSTRIALCALCULONDMANDONPYMEANELLA LOGÍSTICA

CLÚSTER E-LEARNING CITILABIP-LEIRIAIDAT (VILADECANS)

EDUCATERRA II

40

31

40 41 41 42

59 59 60 60

61 61 62 62

63 63 64 64

31 32 33

65 66 67

68 68 69

69

48 49 50 51 52 52

53 53 54 54 55 55

56 56 57 57 58 58

43 44 45 45

34 35 36

46 46 47 47

37 38 39

3

30

70

TARIFAUBI-nETRICATETRICAT-AGRICULTURA

ETRICAT-INTERIORETRICAT-ORANGEWiNNOVATE

SANVI-SENSINREDISRESOGECO


El equipo de i2CAT, de izquierda a derecha:Primera fila: Josep Lluís Ferrer, Albert Vidal, Susana Otero, Carme Dengra, Pau Minoves, David González, Flaminio Minerva, Xavier Peiró, Sebastià Sallent, Antonio Santoyo, Janina Garrigós, Francisco Javier Iglesias y Pedro Lorente. Segunda fila: Carlos Baez, Víctor Jiménez, Joan Manel Martín, Xavier Barrera, Sergi Figuerola, Ricardo Torres, Javier Gálvez, Joan Antoni Garcia, Eliseo Catalán, Sergi Marí, Josep Maria Colomé, Jaume Benseny, Javier López, Oriol Solé, Jordi Ferrer, Guillermo Enero, Albert Domingo, Marc Clos, Isart Canyameres, Daniel Rodríguez, Jordi Cofre, Jordi Casals, Josep Pons y Vicent Borja.

Presentación1

4

Sebastià Sallent

Director


El año 2009 ha sido un año difícil, en el que

la crisis económica mundial ha tenido una

importante incidencia sobre las actividades

de las empresas y también sobre las posibi-

lidades de inversión de las Administraciones

Públicas. En este contexto, la Fundación

i2CAT ha continuado desarrollando con

intensidad su trabajo de investigación, desa-

rrollo e innovación en el ámbito de las TIC y

de la Internet del futuro, promoviendo la cola-

boración con las empresas y continuando

con el impulso a un modelo de innovación

abierta que facilite la implicación y participa-

ción de los usuarios en el desarrollo de los

proyectos.

Durante el año, i2CAT ha mantenido su focali-

zación en el ámbito local colaborando con las

empresas y la Administración catalanas pero,

a su vez, ha impulsado de forma decidida el

desarrollo de proyectos internacionales y,

muy especialmente, los de ámbito europeo,

con la implicación de empresas y entidades

tanto nacionales como internacionales. Este

importante esfuerzo ha empezado a dar sus

frutos, y el número de proyectos internacio-

nales adjudicados en 2009 y que se iniciarán

durante el año 2010 duplicará los iniciados

durante el periodo anterior, disponiendo

todos ellos de una dotación económica

importante de la Unión Europea.

El trabajo conjunto con los grupos de inves-

tigación de la Universidad Politécnica de

Catalunya, la Pompeu Fabra y la Ramon Llull,

que colaboran estrechamente y de un modo

integrado en los diferentes proyectos y acti-

vidades realizadas por la Fundación i2CAT,

ha permitido el inicio del proyecto TARIFA,

un nuevo proyecto de investigación sobre

Internet del futuro en el que también se han

implicado empresas tanto del sector de las

telecomunicaciones como del audiovisual.

Las diferentes actividades de investigación e

innovación desarrolladas en los ámbitos de

la infraestructura y los media, la virtualiza-

ción de redes, las redes ópticas de acceso,

la aplicación de las tecnologías de Internet

en las áreas de salud y dependencia, el P2P,

las redes de sensores, los servicios en alta

definición y 3D, los LivingLabs y los nuevos

modelos de innovación abierta y en red

permiten la consolidación de i2CAT como

un centro altamente especializado en tecno-

logías de Internet, cercano a las empresas

locales y con un elevado grado de inter-

nacionalización basado en un importante

componente: la investigación.

La creación del Área de Transferencia de

Tecnología y Comercialización de Producto

ha permitido orientar los resultados de los

proyectos a las necesidades de las empresas

y ha facilitado la puesta en valor de los desa-

rrollos, con la realización de nuevas patentes,

la firma de nuevos acuerdos de comercializa-

ción con empresas y el impulso y soporte a

la creación de nuevas empresas a partir de la

tecnología desarrollada en i2CAT.

Nuestro mayor deseo es que, en colabo-

ración con los centros de investigación, la

Administración y el tejido empresarial catalán

en el sector TIC, la Fundación i2CAT continúe

impulsando la investigación y la innovación

colaborativa, con el objetivo de contribuir a

crear, transferir el conocimiento y promover

el desarrollo del sector TIC del país.

Jordi Bosch i GarciaPresidente del Patronato

5

Josep Casanovas

Presidente Comisión Delegada

Artur Serra

Adjunto a Dirección

Xavier Peiró

Director ejecutivo


La Fundación i2CAT ha mantenido

durante el año 2009 su actividad

realizando un importante volumen

de proyectos de investigación e

innovación, a pesar de la crisis eco-

nómica general y de la congelación

de los fondos competitivos estatales

otorgados por el Ministerio de Indus-

tria, Turismo y Comercio.

Introducción2

Acto de presentación de los resultados de la iniciativa “El futuro de la Internet en Catalunya”, organizada por i2CAT y en la que participaron representantes de la Administración, las universidades y las empresas del sector.

Citilab de Cornellà,4 de mayo de 2009

6


Este año se han llevado a cabo, total o

parcialmente, más de cincuenta proyectos

de innovación, junto con diferentes

empresas y entidades tanto catalanas

como internacionales, y se ha puesto en

marcha el Departamento de Transferencia

de Tecnología para impulsar la valoriza-

ción de los resultados en investigación

y potenciar las relaciones con el mundo

empresarial, incrementando la apuesta de

i2CAT de contribuir en el desarrollo tecno-

lógico de Catalunya.

En lo que se refiere a las actividades de inves-

tigación, se ha finalizado el proyecto TRILOGY,

desarrollado durante los años 2007, 2008 y

2009; se ha iniciado un nuevo proyecto, TARIFA

(The Atomic Redesign of Internet of the Future

Archithecture), y se ha dado continuidad a los

proyectos sobre redes de sensores.

Estos son los hitos más relevantes conse-

guidos:

• Adaptación de los miembros del Patronato,

con la incorporación de la empresa Juniper

Networks, y de los cargos de secretario y

vicesecretario para cumplir así con lo que

establece la nueva Ley de Fundaciones

aprobada por el Parlamento de Catalunya.

• Finalización del proyecto de investigación

TRILOGY (2007-2009), basado en cinco

ejes (servicios de media de alta definición,

gestión de red, tecnologías ópticas de

transporte y acceso, movilidad y sensores,

y arquitecturas P2P de alta capacidad),

e inicio del nuevo proyecto de investiga-

ción TARIFA, que busca el rediseño de

las nuevas arquitecturas de Internet del

futuro.

• Continuidad de los proyectos de investiga-

ción UBI-nETRICAT y MOB-ETRICAT sobre

redes de sensores y movilidad, en colabora-

ción con el Centro de Investigación de Corea

(ETRI) y con la participación de empresas

españolas y coreanas.

• Promoción de la innovación en el ámbito

local con el desarrollo de varios proyectos

con ayuntamientos y entidades locales

(Sabadell, Lleida, Viladecans, Cornellà, Sant

Vicenç dels Horts…).

• Desarrollo de 53 proyectos de innovación

con diferentes empresas y entidades de la

Administración pública.

• Creación del Departamento de Transferencia

de Tecnología con el objetivo de impulsar la

consecución de acuerdos comerciales con

empresas y la valorización de las actividades

de investigación.

• Implantación en funcionamiento comercial

de la Anella Industrial para el sector de la

automoción con la incorporación de más

de ocho empresas, entre las que destaca la

compañía SEAT.

• Incremento notable de la participación en

proyectos europeos, consiguiendo la incor-

poración en un nuevo proyecto del ámbito

de las tecnologías de red (Geyser) y otro

del ámbito de la salud y la dependencia

(Help4mood).

• Continuidad en la colaboración y parti-

cipación en foros internacionales de

estandarización y plataformas de I+D euro-

peas y nacionales.

• Importante ampliación de las actividades

de difusión de los proyectos desarrollados y

de los resultados en investigación e innova-

ción.

• Promoción e impulso de las iniciativas

dirigidas a la implantación de una red

de banda ancha para el intercambio de

información y eventos culturales a nivel

europeo e internacional, siguiendo el

modelo desarrollado en Catalunya con la

Anella Cultural.

• Ordenación de las plataformas de red y

media, orientando su actividad para dar

soporte a los proyectos de investigación e

innovación.

• Promover el impulso de las anillas secto-

riales de infraestructuras de banda ancha

que permitan la dinamización de sectores

(Anella Industrial, Anella Cultural…).

• Equilibrar las fuentes de financiación de

la Fundación incrementando los ingresos

procedentes de fondos competitivos y de

facturación de servicios.

7


La Comisión Delegada de i2CAT, de izquierda a derecha:Primera fila: Sebastià Sallent (i2CAT), Josep Casanovas (UPC), Gonçal Bonhomme (Orange) y Xavier Peiró (i2CAT). Segunda fila: Xavier Buixeda (Fujitsu), Artur Serra (i2CAT), Silvia Blanco (AETIC) y José Luis Jorge (Alcatel). Tercera fila: Joan Tolosa (Fujitsu), Joan Rodríguez (CISCO Systems), Fco. Javier Marcos (Abertis), Miquel Oliver (UPF) y Carles Salvadó (Departament d’Universitats, Recerca i Societat de la Informació).

Estructura Organizativa3

8


• Secretaria de Telecomunicacions i

Societat de la Informació

• Universitat Politècnica de Catalunya

• CIDEM, ACC1Ó

• Universitat Pompeu Fabra

• Universitat Ramon Llull

• Tradia (Abertis Telecom)

• Orange Business Services

• Corporació Catalana de Mitjans Audio-

visuals

• Mediapro

• Alcatel España, S.A.

• Fujitsu España Services, S.A.

• Servei Català de la Salut

• Vodafone España, S.A.

• Cisco Systems, S.A.

• Centre de Telecomunicacions i

Tecnologies de la Informació de la

Generalitat de Catalunya

• Interoute Iberia, S.A.

• Cromosoma, S.A.

• Ajuntament de Barcelona

• Juniper Networks

Con el fin de potenciar la participación

de nuevas empresas en la Fundación, la

Dirección ha mantenido conversaciones

con diferentes compañías para así analizar

la posibilidad de que se incorporen al

Patronato. Entre ellas, cabe destacar:

• Transmode Systems

• Siemens Networks

Durante el año 2009 se ha producido

un único cambio en el Patronato,

que ha sido la incorporación de la

empresa Juniper Networks como

patrón de la Fundación.

3.1 PATRONATO

Las entidades representadas y que forman parte del Patronato de la Fundación,

a fecha de 31 de diciembre de 2009, son las que se relacionan a continuación:

9

TOTAL 107

TOTAL 103

TOTAL 93

TOTAL 89

2006

20 40 60 80

2007

2008

2009

19

70

21

72

30

73

35

72

PERSONAL PROPIO PERSONAL ADSCRITO O COLABORADOR

EVOLUCIÓN DEL PERSONAL INVESTIGADOR DE LA FUNDACIÓN i2CAT


La Comisión Delegada es el órgano de

gobierno de la Fundación que, por dele-

gación del Patronato, realiza las funciones

de administración ordinaria de la entidad

y seguimiento de las actividades desarro-

lladas por la Dirección de la Fundación.

La Comisión ha participado muy activa-

mente en el análisis y definición de las

principales líneas de actuación, entre las

que destacan:

• Definición de los proyectos tractores

propuestos a la Administración.

• Seguimiento de los proyectos en ejecu-

ción.

• Aprobación de las principales acciones

en el ámbito de la transferencia de tecno-

logía.

• Definición de las líneas estratégicas para

el año 2010.

• Directrices y definición del proyecto de

presupuesto del año 2010.

Esta Comisión se reúne con periodicidad

bimensual, aproximadamente, y está

presidida en la actualidad por el vice-

rrector de la Universitat Politècnica de

Catalunya, Sr. Josep Casanovas Garcia.

El vicepresidente es el director general

de la Societat de la Informació del Depar-

tament de Governació i Administracions

Públiques, Sr. Josué Sallent.

El principal cambio de 2009 en cuanto a

estructura organizativa y de personal de la

Fundación ha sido la creación del Depar-

tamento de Transferencia de Tecnología,

con la incorporación en el mes de mayo

de la persona responsable para esta acti-

vidad.

Siguiendo la línea de dar respuesta a la

evolución de la actividad y el desarrollo

de productos realizados o iniciados en el

marco de la Fundación, se ha materiali-

zado la contratación de nuevas personas

para el desarrollo de proyectos, concre-

tamente:

• Una persona como responsable y

coordinador del Área de Transferencia

de Tecnología.

• Una persona para los proyectos del

Clúster Audiovisual.

• Dos personas para los proyectos del

Clúster de Salud y Dependencia.

• Una persona para el desarrollo del

proyecto WiNNOVATE.

• Una persona para el desarrollo de

nuevos proyectos del Clúster de Tecno-

logías de Red.

• Una persona para la ejecución del

proyecto Pat.mapa con el Departa-

ment de Cultura de la Generalitat de

Catalunya.

Asimismo, se ha continuado impulsando

la colaboración con los grupos de inves-

tigación, y el número de investigadores

que colaboran con la Fundación ha

aumentado ligeramente.

3.2 COMISIÓN DELEGADA

3.3 DIRECCIÓN Y PERSONAL

10

CLÚSTEREDUCACIÓN

CLÚSTERINDUSTRIA

CLÚSTERTECNOLOGÍAS

DE RED


ÁREA DE TRANSFERENCIA

TECNOLÓGICA

CLÚSTERAUDIOVISUAL

CLÚSTERSALUD Y

DEPENDENCIA

PATRONATO

COMISIÓN DELEGADA

ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN TÉCNICADIRECCIÓN

PLATAFORMA TECNOLÓGICA


En el ámbito de los clústers, estas han

sido las actividades más importantes:

• Mejora en la organización de los cinco

clústers creando plataformas de coor-

dinación e impulsando varios proyectos

transversales con participación de per-

sonal de distintas áreas.

• Implantación de herramientas colabora-

tivas para la optimización de la gestión

y coordinación de proyectos llevados

a cabo tanto por personal propio de

i2CAT como por los diferentes grupos

de investigación.

• Potenciación de la actividad en el área

de tecnologías wireless con el inicio

de nuevos proyectos tanto del ámbito

nacional como europeo e internacional.

• Mejora en la organización del Clúster de

Tecnologías de Red, con responsables

para cada área de actividad.

• Impulso de la participación en proyectos

europeos con la presentación de 12

nuevas propuestas y el inicio de dos

proyectos nuevos, uno en el ámbito de

redes (Geyser) y otro en el ámbito de

salud y dependencia (Help4mood).

• Inicio de nuevos proyectos en el Clúster

de Educación, en colaboración con el

Citilab de Cornellà.

• Participación activa en la convocatoria

de Inforegió, promovida por la Secre-

taria de Telecomunicacions i Societat

de la Informació (STSI), consiguiendo

tres proyectos en los ámbitos de salud,

redes y cultura.

Como se ha comentado en parágrafos

anteriores, la estructura organizativa de la

Fundación ha presentado modificaciones

durante el año 2009. Estas se pueden

apreciar en el siguiente cuadro:

3.4 CLÚSTERS

11


El grupo de investigación, de izquierda a derecha y de arriba a abajo: Albert Vidal (coordinador), Sebastià Sallent, Xavier Sánchez, Ramón Martín de Pozuelo, Oriol Madriles, Eduardo Huerta, Francesc Pinyol, Martín Germán, Alberto de Cela, Yury Jiménez, Cristina Cervelló, Xavier Masip, Josep Paradells, Josep Maria Monguet, Jesús Alcober y Alfredo Gutiérrez.

Principales Actividades 20094

12


Se trata de un proyecto multidisciplinar de

investigación básica orientada hacia tres

áreas temáticas específicas: redes ópticas,

servicios P2P audiovisuales y redes de

sensores. Estas tres áreas pretenden estu-

diar de un modo complementario desde las

capas físicas hasta las capas de servicio de

la Internet futura o de nueva generación.

Este proyecto ha generado unos resultados

tanto en lo que se refiere a la investigación

más básica como a artículos publicados

en revistas y congresos, así como a la

investigación más aplicada y cercana a la

innovación, como ha sido la creación de

prototipos y demostradores.

Su duración final ha sido de 19 meses,

desde octubre de 2007 hasta abril de

2009. El presupuesto total asignado a la

ejecución de este proyecto ha sido de

506.000 euros y han participado un total

de 59 investigadores de siete grupos de

investigación de las tres universidades

participantes.

Estos han sido los grupos de investiga-

ción participantes:

• Grupo de Comunicaciones Ópticas-TSC

(GCO), liderado por Gabriel Junyent de

la UPC.

• Grupo de Redes Ópticas de ENTEL

(GXO-BAMPLA), liderado por Cristina

Cervelló de la UPC.

• Grupo de Redes Sin Hilos (XSF-ENTEL),

liderado por Josep Paradells de la UPC.

• Laboratorio de Cálculo de la Facultad de

Informática de Barcelona (LV-FIB), lide-

rado por Rosa Mª Martín de la UPC.

• Grupo Media de Bampla (MEDIAENTEL),

liderado por Jesús Alcober de la UPC.

• Grupo de Network Technologies and

Strategies (NeTS) de la UPF, liderado por

Miquel Oliver.

• Grupo de Tecnologías Audiovisuales y

Multimedia (TAM) de la URL, liderado por

Gabriel Fernández.

Este proyecto tiene una doble vertiente. En

primer lugar, es un proyecto de investiga-

ción, por lo que propone, evalúa, diseña

e implementa nuevas soluciones a los

problemas existentes en la Internet actual.

En segundo lugar, pretende que las solu-

ciones respondan a la realidad del tejido

industrial catalán.

4.1 INVESTIGACIÓN

Durante este año se ha finalizado el proyecto TRILOGY, que se inició en 2007, y se ha puesto en marcha el proyecto TARIFA, que tendrá una duración de dos años y espera obtener resultados

de investigación a medio plazo que puedan ser transferidos a los diferentes clústers de la Fundación i2CAT, convirtiéndose en una fuente para generar nuevas ideas de proyectos.

PROYECTO TRILOGY: fuTuRe Internet technoLOGY

13


El proyecto se ha ejecutado en tres

líneas de acción de I+D diferenciadas,

consiguiendo en cada una de ellas los

siguientes resultados:

PT1.- Redes Ópticas

En redes de conmutación de ráfagas:

• Siete artículos publicados en revistas y

conferencias internacionales.

• Una patente pendiente de trámite.

• Un prototipo de red con las soluciones

implementadas.

• Un simulador de redes OBS basado en

Java.

En lo referente a redes totalmente ópticas

de conmutación de circuitos:

• Diez artículos publicados en revistas y


• Módulo software de monitorización del

tráfico cliente.

• Interfaz entre módulo software de monito-

rización y plan de control GMPLS.

• Connection Controller: se han aplicado las

modificaciones necesarias para la gestión

de la creación y mantenimiento de las

FA’s.

• Routing Controller: se han realizado las

modificaciones y extensiones necesarias

para el cálculo de rutas con FA’s.

• Link Resource Manager: se han realizado

las modificaciones necesarias para el

mantenimiento y gestión de la información

de las FA’s.

• OSPF-TE: se han estudiado e implementado

una serie de extensiones en el protocolo

para dotarlo de las capacidades de manteni-

miento e intercambio de información relativa

a las FA’s.

PT2.- P2P Audiovisual

• Dos capítulos en libros publicados sobre

señalización SIP.

• Cinco artículos publicados en revistas y


• Dos contribuciones en estándares de la

IETF.

• Prototipo software con la integración de

todos los módulos desarrollados.

• Simuladores para evaluar los sistemas de

codificación MDC/SVC.

PT3.- Redes de Sensores

• Tres artículos publicados en revistas y


• Dos tutoriales en conferencias interna-

cionales.

• Una contribución en estándares de la IETF.

• Cuatro proyectos de innovación derivados.

• Cuatro propuestas de innovación so-

licitadas.

PROYECTO TARIFA

El proyecto TARIFA pretende aportar un

nuevo enfoque sobre la Internet del futuro,

con un rediseño de la arquitectura y basada

en un paradigma de roles, con funciones

no divisibles o atómicas.

TARIFA proporcionará nuevos conceptos

para futuros proyectos derivados, básica-

mente en las siguientes áreas:

• Composición de servicios: estudiar y

proponer soluciones para la provisión

de servicios de Internet del futuro adap-

tados y personalizados (especialmente

centrado en Future Media Internet y en

la Internet de las cosas).

• Gestión de la red autónoma: definir

y diseñar una infraestructura de red

fiable, escalable y sólida basada en los

principios de gestión automática, que

permiten una respuesta adecuada a las

condiciones de la red en diferentes esce-

narios.

• Nuevos paradigmas de enrutamiento

y direccionamiento para la Internet del

futuro: proporcionar soluciones con la

finalidad de conseguir una mejor esca-

labilidad de enrutamiento, teniendo en

cuenta la separación de las direcciones

IP en localizadores de extremos y loca-

lizadores de encaminamiento, y el

cumplimiento de los retos que presenta

esta solución.

• Impacto socioeconómico: diseñar mo-

delos empresariales innovadores que

pueden ser explotados en el contexto

de la Internet del futuro.

14


El proyecto ETRICAT ha surgido como

consecuencia de las iniciativas de cola-

boración entre i2CAT y ETRI, principal

institución pública de investigación en el

sector de las TIC de Corea del Sur.

En realidad, ETRICAT se ha convertido

en un conjunto de proyectos derivados

de esta apuesta de colaboración a

nivel de investigación con Corea. A raíz

de este se han generado diferentes

proyectos de innovación que pretenden

proporcionar una aplicación al mercado

de, básicamente, dos tecnologías: las

redes de sensores y la movilidad en

redes wireless.

Tanto i2CAT como ETRI han estado

trabajando estos últimos años en

la investigación dentro del área de

USN (Ubiquitous Sensor Networks).

El gobierno coreano ha identificado

además a esta como una de las tecno-

logías clave en el futuro, y ha definido un

plan especial para promoverla. A su vez,

i2CAT también lleva potenciando desde

hace un tiempo esta tecnología, lo que

le permite a la Fundación contar con un

alto grado de experiencia.

Por otro lado, en cuanto a movilidad

en redes de acceso wireless, la cola-

boración entre ETRI e i2CAT permite

investigar aspectos relativos a usuarios

móviles que acceden a la Internet de

banda ancha desde diferentes tecnolo-

gías de acceso, con el objetivo de que

la comunicación no se interrumpa ni se

degrade.

Investigación con perspectiva industrial:

Este proyecto se ha concebido de prin-

cipio a fin con la intención de combinar el

interés científico del ámbito de la investiga-

ción con la viabilidad de aplicación sobre

necesidades reales actuales o futuras de

mercado.

Con este objetivo se han creado dife-

rentes trabajos de aplicación en paralelo

donde participan varias empresas:

• Monitorización y control automático de

sistemas de regadío (ADTEL).

• Sistema de alarma y monitorización de

zonas forestales (NADIR).

• Localización y transmisión de datos para ser-

vicios de emergencias (Sensing&Control).

• Control remoto universal para interoperar

con elementos del hogar (Orange).

PROYECTO ETRICAT

15

PROYECTOS FINALIZADOS

PROYECTOS EN EJECUCIÓN

PROYECTOS EN ESTUDIO

TOTAL 119

TOTAL 95

TOTAL 79

TOTAL 71

10

20

30

40

50

60

2006 2007 2008 2009

PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS DE INNOVACIÓN

18

2924 23

28 28

64

27

18

49

13

43


En resumen, los principales objetivos de

investigación conseguidos durante el

año 2009 han sido los siguientes:

• 43 publicaciones en revistas y congresos

internacionales.

• Una tesis doctoral.

• 16 proyectos de fin de carrera.

• Una contribución a los estándares de

comunicaciones internacionales.

• Una patente pendiente de trámite.

• Dos tutoriales en conferencias interna-

cionales.

• Desarrollo de los prototipos de nodos

de redes de conmutación de ráfagas

y simulador de redes OBS basado en

Java.

• Software de monitorización y plan de

control GMPLS en redes de conmuta-

ción de circuitos.

• Prototipo software con la integración de

todos los módulos desarrollados para

un sistema de retransmisión de vídeo

en directo a través de red P2P.

• Cerca de seis proyectos de innovación

derivados directamente del proyecto de

investigación.

• Cerca de diez propuestas de innovación

solicitadas.

OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN CONSEGUIDOS

16

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009

CONVENIOS FIRMADOS PARALA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

45

62

73

94


A lo largo de 2009 se ha potenciado la

expansión de las actividades y proyectos

de innovación de ámbito europeo. En este

sentido, la Fundación i2CAT ha llevado

a cabo un gran esfuerzo, con el fin de

incrementar el número de proyectos y las

actividades que cuentan con el apoyo de

fondos europeos tanto del VII Programa

Marco como de otras herramientas de

soporte a la innovación y la investigación.

El número de proyectos realizados en los

diferentes clústers de la Fundación ha tenido

una evolución positiva, y se ha incrementado

la colaboración con empresas y otras enti-

dades y organismos públicos que quieren

desarrollar proyectos de innovación.

De las actividades realizadas destacan

las relacionadas a continuación:

• El número de proyectos de innovación

ejecutados y finalizados fue de 27 y de

proyectos en ejecución, 64, en compara-

ción con los 49 del año anterior. Asimismo,

el total de proyectos en fase de análisis

durante el período fue de 28.

• Por clústers, el número de proyectos

desarrollados en cada uno de ellos se

ha equilibrado: Tecnologías de Red, 20;

Audiovisual, 21; Salud y Dependencia,

21; Educación, 12; e Industria, 4.

• Por tipo de financiación, se han conse-

guido de fondos competitivos nacionales

(10), estatales (25) y europeos (8). Final-

mente, i2CAT ha logrado una financiación

importante de otros departamentos de la

Generalitat, como el de Cultura i Mitjans

Audiovisuals, y de ayuntamientos.

• En los proyectos de innovación han

colaborado 16 grupos de investigación

universitarios y más de 62 empresas y

entidades. Asimismo, han participado

más de 67 investigadores y ayudantes

senior, que han supuesto una dedicación

superior a 40 personas al mes.

• Entre los proyectos realizados, cabe des-

tacar el proyecto HDVIPER, considerado

como uno de los mejores proyectos Celtic

del año 2009; el proyecto Help4mood,

primer proyecto europeo del Clúster de

Salud y Dependencia, y los proyectos

europeos Phosphorus y FEDERICA en

el ámbito del Clúster de Tecnologías de

Red.

En cuanto a la participación en convo-

catorias competitivas, la relación de

proyectos que han obtenido ayudas en

cada una de éstas ha sido la siguiente:

•Fondos Nacionales, convocato-

rias del ACC1Ó: 7. VKM, NUSIS 2,

DREAMS, ZIG-VIC, MANTICORE II,

F2TV, EVALi2CAT.

• FondosNacionales,convocatoria INFO-

REGIÓ: 3. PAIS, GEDMED, CULTURE LIFE.

•Fondos Estatales, convocatorias del

Ministerio de Industria, Turismo y

Comercio (Plan Avanza): 25. DREAMS,

DRM SOLUTIONS, INFOPOINTS LIVE,

MEDIA MANAGER, ENIGMA 3, UAMN,

LINKCARE, INFOPOINTS.NET, HDVIPER,

AGEDA, LIVINGLAB4CARERS, FURIA 3,

DRMSOLUTION NG, SELENE, CALCU-

LONDEMAND, NETTINGSOLACE, CIBER,

RFID PE, INCLUSO, RESOGECO, CCFAT,

ARENALIFE, IOWA, SEMPRE, FDTALENTS.

•Fondos Europeos, VI/VII Programa

Marco: 8. FEDERICA, VEP, COLLABS,

FES, WINNOVATE, GÉANT3, GEYSER,

HELP4MOOD.

•Programa CENIT, CDTI (Ministerio

de Ciencia e Innovación): 4. VISION,

I3MEDIA, INREDIS, SEGUR@.

17

4.2 INNOVACIÓN

2006

25

15

5

20

10

30

2007 2008 2009

PROYECTOS DESARROLLADOS CON FONDOS COMPETITIVOS

10

2223

28


Durante el año 2009, y a pesar del compli-

cado contexto en lo que se ha considerado

como el año central de la crisis econó-

mica, la financiación de la Fundación i2CAT

lograda a través de fondos competitivos y

de facturación de servicios se ha mantenido

en unas cifras razonables.

Se han presentado durante este período

propuestas en diferentes convocatorias,

tanto de ámbito nacional como estatal

y europeo. Los fondos obtenidos para

proyectos a realizar este último año (de

entre las solicitudes presentadas en 2008 y

2009) han sumado un total de 866.401,60

euros, que representa un decremento del

5,6% con respecto a 2008.

Los fondos obtenidos en cada una de las

convocatorias han sido:

• Unión Europea: 279.671 euros

• Estatales: 414.444 euros

• Nacionales: 184.941 euros

En cuanto a la facturación de servicios,

también se ha obtenido un decremento

moderado debido, en parte, al retraso en

el inicio de algunos proyectos ya definidos,

como es el caso del F2TV con Sony y del

GÉANT3 con Red.es. La facturación total

ha sido de 1.006.997,95 euros, un 7,4%

menos que en el período anterior.

Con el fin de incrementar en 2010 los

ingresos de fondos competitivos y de

facturación de servicios, durante se han

desarrollado una serie de medidas, de las

que cabe destacar:

• Presentación de 15 propuestas de

proyectos europeos en las diferentes

convocatorias relacionadas con las TIC y,

especialmente, con la Internet del futuro.

Actualmente ya contamos con siete

proyectos aprobados.

• Incremento de las relaciones con

empresas del sector TIC catalán, defi-

niendo nuevos proyectos a presentar en

las nuevas convocatorias del Plan Avanza,

ACC1Ó e Inforegió.

• Potenciación de los trabajos junto a

empresas y laboratorios internacionales,

destacando las acciones realizadas con

Juniper y Cisco.

• Aumento de los proyectos con subcon-

tratación de las empresas para desarrollar

nuevos proyectos y servicios.

• Promoción de proyectos tractores en

los diferentes clústers, destacando

el proyecto de Salud y Dependencia

llamado Selene, desarrollado con el

Hospital de Sant Pau y que tiene como

objeto realizar un centro de conocimiento

de las TIC aplicadas a la salud.

18

4.3 FINANCIACIÓN CON FONDOS COMPETITIVOS Y FACTURACIÓN DE SERVICIOS


4.4 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

Con el objetivo de potenciar la mejora de

la competitividad de las empresas cata-

lanas, durante el año 2009 se ha creado

el Área de Transferencia de Tecnología

y Comercialización de Producto, que

permitirá poner en valor los desarrollos

realizados en los diferentes clústers de

la Fundación i2CAT, impulsando la trans-

ferencia de conocimientos y tecnologías

hacia el tejido empresarial.

El Área de Transferencia de Tecnología

se responsabiliza de las siguientes

actividades:

• Evaluar el stock de conocimiento exis-

tente en i2CAT, obtenido a partir de la

ejecución de los diferentes proyectos de

investigación e innovación por parte de

los clústers.

• Identificar los conocimientos y tecnolo-

gías que cuenten con un mayor potencial

comercial.

• Definir estrategias de protección de

la propiedad intelectual e industrial

(patentes).

• Impulsar el desarrollo de proyectos de

valorización que permitan conseguir

resultados precomerciales que se acer-

quen al mercado.

• Definir estrategias de comercializa-

ción (análisis de mercado, modelos de

negocio).

• Promocionar la creación de nuevas

empresas de base tecnológica (spin-

off).

• Potenciar la relación con las empresas

catalanas con el objetivo de transferir

conocimientos y tecnologías dispo-

nibles, así como identificar nuevas

necesidades de las empresas donde

i2CAT pueda aportar su experiencia y

conocimiento participando en desarro-

llos colaborativos (Open Innovation).

19


ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN 2009

Evaluación de resultados

Inicio del proyecto EVALi2CAT

• Objetivo: evaluar el stock de conoci-

miento de i2CAT.

• Participantes: i2CAT, KIM BCN.

• Proyecto subvencionado a través de

una ayuda de valorización VALCON

(ACC1Ó).

FASE 1: Análisis del potencial tecnológico y

comercial de cinco tecnologías/proyectos

desarrollados en i2CAT:

- TRILOGY/P2P

- MANTICORE

- Ultra-High Definition

- Hospisegur (WSN aplicadas en el

ámbito sanitario)

- SANTÉ (telerehabilitación)

FASE 2: Elaboración de la hoja de ruta para

las dos tecnologías mejor posicionadas,

donde se analizarán las estrategias que

se pueden seguir con el fin de valorizar y

comercializar estas tecnologías.

Protección de resultados I+D+i

• Redacción de la solicitud de patente

para la invención “Método de encap-

sulamiento y desencapsulamiento de

datos en redes ópticas OBS”. Titularidad

compartida i2CAT/UPC.

• Búsqueda del Estado de la Técnica

en bases de datos de patentes con

respecto a procedimientos de control

de congestión de flujos de multimedia,

con el objetivo de evaluar la viabilidad de

solicitar una patente para una invención

realizada en el Clúster Audiovisual.

• Inscripción en el Registro de la Propiedad

Intelectual de un módulo software

desarrollado en el Clúster de Salud y

Dependencia.

Valorizacióndetecnologías

• Coordinación y presentación de siete

propuestas de proyecto en la convoca-

toria de ayudas de valorización VALTEC

(ACC1Ó):

- Proyectos: MANTICORE II, CooLab,

SANTÉ, SAM, LambdaCatOS, Smart-

Cast, BeeoMedic.

- Consecución de subvención para el

proyecto MANTICORE II.

• Aplicación web de videoconferencia y

trabajo colaborativo (ViewCAT):

- Desarrollo de la versión 1.1 de ViewCAT

(versión precomercializable).

- Instalación de una plataforma ViewCAT

v1.1 en el MediaCAT, para uso interno del

personal de i2CAT.

Comercialización

•Aplicación web de videoconferencia y

trabajo colaborativo (ViewCAT):

- Promoción de la aplicación ViewCAT en

la Jornada de dinamización de la Internet

social, organizada por la Secretaria de

Telecomunicacions i Societat de la Infor-

mació.

- Contacto con diferentes empresas para

evaluar las opciones de integración o

comercialización de la aplicación.

• Definición del modelo de creación de spin-

offs impulsadas por i2CAT.

- Marco de relación entre las spin-offs

creadas e i2CAT.

- Modelo de contrato de cesión de tecno-

logía a las spin-offs.

• Evaluación de la primera propuesta de

spin-off.

• Base tecnológica: transmisión multi-

media en calidad HD-SDI sin compresión

sobre redes IP.

• Redacción del Plan de Empresa.

• Valoración de la tecnología a ceder.

20

EMPRESAS PARTICIPANTES EN PROYECTOS

15

30

45

60

75

2006

45

2007

61

2008

67

2009

68

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍASERVICIOS, ASESORAMIENTO

ROYALTIES SOBRE BENEFICIOSROYALTIES SOBRE POSIBLE VENTA DE LA SOCIEDAD

CUENTAS ENPARTICIPACIÓN

(sin participación accionarial)SPIN-OFF

AUTORIZACIÓN FASE TUTELAR FASE INCUBACIÓN FASE EXPANSIÓN


Networkingydifusión

El objetivo de estas actividades es

establecer una relación más directa y

continuada con los agentes que forman

parte del sistema de innovación catalán:

• Asociación de empresas TIC

• Centros de soporte a la creación de

empresas

• Centros de investigación/tecnológicos

• Entidades de difusión

• Parques tecnológicos (Red APTE), incu-

badoras y viveros de empresa

• Agentes del sistema de transferencia

• Consultorías tecnológicas

• Agencias de patentes

• Asesores legales especializados en

contratos de transferencia

21

2

4

6

8

2006 2007 2008 2009

1

5

6

8

PROYECTOS INTERNACIONALES


Durante este ejercicio se han continuado

reforzando los vínculos con organismos

y grupos europeos e internacionales de

investigación, con el objetivo de:

• Ampliar la relación con centros de

investigación internacionales, estable-

ciendo acuerdos de cooperación para el

intercambio de conocimientos y expe-

riencias y el desarrollo de proyectos

conjuntos.

• Incrementar la participación en proyectos

de investigación europeos y en comités

de estandarización e investigación.

• Intercambiar recursos humanos e inves-

tigadores en el marco de los programas

de ayuda europeos.

Los logros más relevantes conseguidos

o desarrollados durante el año 2009 en

el ámbito de la colaboración y presencia

internacional han sido los siguientes:

• Participación en el Academic Research

Vodafone Workshop, celebrado en

Inglaterra.

• Colaboración en el comité de estandari-

zación 802.21 del IEEE, participando en

el Plenary Meeting.

• Integración en la plataforma de estan-

darización HL-7 de protocolos de

comunicación de sistemas de eSalud.

• Participación en el Celtic Event 2009,

realizado en París.

• Acuerdos de cooperación con el CRC de

Canadá para el desarrollo de proyectos

en el ámbito del IT Green.

• Participación en las plataformas euro-

peas NEM, Mobility, es.Internet, Foton21

y LivingLabs, y en las internacionales

GLIF y CINEGRID.

• Participación en las Future Internet

Assemblies, celebradas en Praga y Esto-

colmo.

• Presentación de proyectos de e-learning,

como el Hort Digital, en la conferencia

anual de EDEN.

• Realización de jornadas de trabajo con

la división de Ingeniería, Diseño y Desa-

rrollo de Sony Europa.

• Presentación de los proyectos de media

en el Laboratorio de Networked Media

de la Universidad de Essex.

• Presentación de la Anella Cultural en las

jornadas de la red europea Minerva.

• Participación en la ISO/IEC JTC de

“Future Networks” y creación de un

grupo nacional vía AENOR.

Detalle del stand del proyecto Phosphorus en el congreso TNC 2009 Málaga.

4.5 COLABORACIÓN Y PRESENCIA EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL

22

10

20

30

40

50

2006 2007 2008 2009

10

21

26

43

EVOLUCIÓN DE LAS PUBLICACIONES REALIZADAS


Uno de los ejes fundamentales de i2CAT

desde su creación ha sido la cooperación

con los diferentes organismos de la Gene-

ralitat y de otras entidades de nuestro país,

con el fin de crear estrategias que forta-

lezcan la investigación, la innovación y el

tejido industrial basándose en la evolución

y la nueva generación de Internet.

Las acciones más relevantes realizadas

son las siguientes:

• Desarrollo del proyecto Anella Industrial,

en colaboración con la STSI y varias

empresas catalanas del sector de la

automoción.

• Participación activa en el plan TIC.cat,

liderado por la Conselleria de Gover-

nació i Administracions Públiques de la

Generalitat de Catalunya.

• Participación activa en la convocatoria

de Inforegió, en colaboración con varias

empresas del sector TIC de Catalunya.

• Establecimiento de un marco de cola-

boración con el centro TIC que depende

de ACC1Ó.

• Mantenimiento de la colaboración con el

CTTI para la definición de necesidades

de innovación en el servicio de teleco-

municaciones de diferentes entidades

y departamentos de la Administración

catalana.

• Desarrollo de proyectos de digitalización

del patrimonio cultural conjuntamente

con el Departament de Cultura i Mitjans

Audiovisuals.

• Colaboración con el Hospital de Sant

Pau i la Santa Creu en el desarrollo de

un centro de conocimiento de las TIC

aplicadas a la salud.

• Desarrollo de proyectos de innovación

con diferentes ayuntamientos (Sant

Vicenç dels Horts, Cornellà, Vilade-

cans y Sabadell).

Durante el año 2009 la Fundación ha

llevado a cabo varias actividades con

el fin de difundir los objetivos y resul-

tados de los proyectos de investigación

e innovación, así como mesas redondas

introduciendo varios aspectos de la

tecnología de Internet.

Las actividades más destacadas han

sido las siguientes:

• Presentación del proyecto Bufalvent, en

Manresa. 13 de enero.

• Realización de varios actos de la

Anella Cultural durante el mes de

febrero.

• Presentación del proyecto Cuidadores

en Red y divulgación de este en la Red

de Televisiones Locales de Catalunya.

12 de febrero.

• Presentación de los resultados y de

las propuestas de actuación sobre la

Internet del futuro. 26 de marzo.

• Presentación de la actividad de inves-

tigación realizada en el proyecto

TRILOGY. 6 de mayo.

• Transmisión experimental de imágenes

Live HD – 3D entre el Liceu y la Univer-

sitat Pompeu Fabra. 19 de mayo.

4.6 PARTICIPACIÓN EN INICIATIVAS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO TECNOLÓGICO DE CATALUNYA

4.7 ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN

23


• Participación en el Mercat de l’Audiovisual

de Catalunya, en Granollers, con un

stand y con la presentación de una MCU

en HD. 27-28 de mayo.

• Participación en el encuentro de los clús-

ters audiovisuales de varias comunidades

autónomas. Junio.

• Jornada sobre “El operador de servicios

de telecomunicación y su contribución

en la mejora de la eficiencia energética”,

organizada conjuntamente con Voda-

fone. 9 de julio.

• Jornada sobre “Implementación de

servicios de telemedicina en entornos

clínicos”, realizada conjuntamente con el

Hospital Clínic. 14 de julio.

• Firma del convenio de la Anella Indus-

trial con la empresa SEAT, en presencia

de los consellers de Governació i

Administracions Públiques y de Inno-

vació, Universitats i Empresa. 23 de

septiembre.

• Presentación del proyecto FEDERICA

en una jornada sobre colaboración

EU-BR, organizada por el EC en Brasil.

Septiembre.

• Participación en los congresos ECOC’09

(Viena), ICTON’09 (Portugal) y GRIDNET

(Atenas). Septiembre.

• Presentación del proyecto Anella Indus-

trial a 30 nuevas empresas del sector de

la automoción. 30 de septiembre.

• Demostración de las posibilidades del

proyecto Anella Cultural realizando una

transmisión de danza coreana entre

Daejon y el Citilab de Cornellà. 6, 13 y 20

de octubre.

• Retransmisión por la Anella Cultural de

la jornada “Comerç al dia”, organizada

por la Direcció General de Comerç

de la Generalitat de Catalunya. 2 de

noviembre.

• Participación en la feria asLAN, realizada

en Barcelona, compartiendo stand con la

STSI y BDigital. 3 y 4 de noviembre.

• Exposición del proyecto Anella Cultural

en la Dirección General de Bibliotecas de

España. Noviembre.

• Realización de un libro sobre redes de

sensores con Vodafone, editado por la

Fundación Vodafone. Noviembre.

• Presentación del proyecto SeniorLab,

realizado conjuntamente con el Citilab, en

la Diputación de Barcelona. Noviembre.

Presentación de los proyectos Continua, celebrado el 17 de noviembre en Luxem-burgo, y HDVIPER, que tuvo lugar el 9 de octubre de 2009 en el Citilab de Cornellà.

24


4.8 i2CAT EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Estos son algunos de los medios que se han hecho eco de la Fundación i2CAT:

TV3

EL ECONOMISTADIARIO MÉDICO

EXPANSIÓN

AVUI EL PUNT COMPUTERWORLD

REDES&TELECOM

25


Plataformas5

Vicent Borja trabajando en la plataforma NetCAT de la Fundación.

26


A lo largo de 2009, las plataformas

tecnológicas de recursos y servicios

experimentales, NetCAT y MediaCAT, han

ido mejorando progresivamente sus servi-

cios y valores, destacando las siguientes

acciones:

• Mejora de la conectividad con las redes

de investigación más importantes, con un

ancho de banda desde 1 Gbps hasta 10

Gbps para experimentos.

• Introducción y actualización de las tecnolo-

gías de red de transporte tanto a nivel óptico

como eléctrico, manteniendo la plataforma

de red NetCAT con el estado del arte en

este campo.

• Implantación de nuevos servicios para

mejorar la seguridad y la financiación de la

plataforma como herramienta de soporte al

servicio de los proyectos de investigación

desarrollados por la Fundación i2CAT.

• Actualización y mejora de las tecnologías

de virtualización con los nuevos conceptos

de cloud computing.

Por otro lado, la plataforma tecnoló-

gica de la Fundación i2CAT ha iniciado

un cambio de visión en su crecimiento

y desarrollo en beneficio de los investi-

gadores y los proyectos que en ella se

desarrollan, con el objetivo de mejorar

el valor añadido que proporciona con

sus recursos y servicios en las líneas de

trabajo de la propia Fundación.

Vicent Borja

David González

Detalle de la plataforma MediaCAT del Campus de la Mediterrània de Castelldefels.

27


Tecnologíasutilizadasy/odisponibles

• IP, Metro-Ethernet, MPLS & GMPLS,

ROADM, UCLP, DWDM, SDH, OBS.

Mejoras realizadas durante el año 2009

• Establecimiento de una nueva conexión

hasta Ámsterdam para proyectos experi-

mentales de un ancho de banda de hasta

10 Gbps con la red europea de investiga-

ción GÉANT2.

• Despliegue de una red óptica de tres nodos

formando un anillo basado en tecnología

ROADM con lambdas transparentes.

• Actualización y configuración de los enruta-

dores de la red para mejorar la capacidad,

estabilidad y tolerancia a fallos en los servi-

cios de red.

• Mejora y actualización de la seguridad y de

los servicios dinámicos de configuración y

gestión de la red.

5.1 PLATAFORMA DE RED (NetCAT)

28


5.2 PLATAFORMA AUDIOVISUAL Y DE SERVICIOS (MediaCAT)

Tecnologías y servicios usados y/o

disponibles:

• HTML5, FLASH, virtualización, software

engineering, Open Source Software,

HD, SIP, MPEG-x, LAMP, Web 3.0,

VoIP, H.323, webconference, P2P, Web

Services, Media over IP, streaming,

backups.

Mejoras realizadas durante el año

2009:

• Diseño, creación e implementación del

proyecto EINES (herramientas de gestión

de la investigación). Se han conseguido

los siguientes objetivos:

- Creación de un directorio para el

personal vinculado a la Fundación

i2CAT donde aglutinar la información

de contacto.

- Autentificación distribuida a través de

un único registro y acceso a todos los

servicios.

- Investigación e implementación de solu-

ciones software para mejorar y facilitar el

desarrollo y la investigación.

- Mejora de la comunicación interna entre

los diferentes grupos de trabajo de la

Fundación i2CAT.

- Desarrollo de un punto central de almace-

namiento e intercambio de conocimientos

y resultados, permitiendo centralizar el

know how y evitando a su vez duplicar

esfuerzos en problemas solucionados,

reduciendo de este modo el tiempo de

resolución.

• Diseño e implementación de un servicio

de backup totalmente automatizado

con diferentes políticas, destinadas

al tipo de información que se quiere

salvar, la importancia y cada cuanto

cambia.

• Mejora de las infraestructuras y de los

servicios.

• Mejora de la plataforma de virtualización,

integrándola con los nuevos conceptos

de cloud computing.

29


Proyectos6

Los responsables de los clústers, de izquierda a derecha: Flaminio Minerva (Audiovisual), Joan Manel Martín (Transferencia de Tecnología), Sergi Figuerola (Tecnologías de Red), Ricardo Torres (Educación), Josep Maria Colomé (Salud y Dependencia) y Albert Vidal (Área de Investigación).

30


Descripción general y objetivos

La arquitectura actual de Internet es cada vez

más compleja e incluye una serie de parches

destinados a solucionar las diferentes incóg-

nitas que han surgido durante sus casi 40

años de existencia. Los nuevos servicios y

paradigmas de computación requieren nue-

vas formas de interacción. Las nuevas ca-

racterísticas (identificación, consciencia del

contexto, el descubrimiento de servicios sin

fisuras y la composición, etc.) y soluciones

limpias a los problemas ya conocidos hacen

necesario un rediseño.

TARIFA proporcionará un nuevo enfoque a la

Internet del futuro, con un rediseño de la ar-

quitectura y basándose en un paradigma de

funciones no divisibles o atómicas.

Elementos de investigación e innovación

• El proyecto se desarrollará teniendo en

cuenta dos casos de uso principales: un

caso de uso evolutivo, que demostrará

que el nuevo diseño de la arquitectura de

la Internet del futuro es compatible con la

Internet actual, con el objetivo de construir,

con nuestro enfoque, un servicio o una

funcionalidad similar a las soluciones exis-

tentes; y uno revolucionario, que demostrará

que el proyecto es en realidad la solución

a los problemas que la actual Internet no

puede resolver de un modo eficiente.

• Los avances técnicos básicos del proyecto

se utilizarán para validar las mejoras de este

nuevo enfoque, que tendrá en cuenta tres

aspectos: el contexto de la composición

de servicios, la gestión autónoma de la red,

y el enrutamiento y la gestión de nombres y

direcciones de forma escalable.

• El proyecto tendrá en cuenta el estudio de

soluciones para mejorar tres importantes

carencias de la Internet actual: eficiencia

energética, heterogeneidad de la informa-

ción y coexistencia de las redes.

• El impacto socioeconómico de la solución

propuesta se desarrollará en profundidad

en el proyecto, así como la definición de

nuevos modelos de negocio, que tienen

que ser profundamente estudiados por los

actores involucrados en las cadenas de

valor de la nueva propuesta.

• Como objetivo final, el proyecto deberá

evaluar, validar y demostrar los resultados

en un entorno integrado.


TARIFA(The Atomic Redesign of the Internet Future Architecture)

RESPONSABLE

Albert Vidal

PRESUPUESTO

354.088 €

DURACIÓN

01/07/2009 - 31/06/2011

FINANCIACIÓN

i2CAT

PARTICIPANTES

i2CAT, Wireless Network Group (WNG) de la UPC, MediaENTEL de la UPC, Grup de Xarxes Òptiques (GXO) de la UPC, Grup de Disseny Col·laboratiu de Sistemes a les TIC (COLS) de la UPC, Network Techno-logies and Strategies (NeTS) de la UPF, Grup de Tecnologies Multimèdia (GTM) de la URL de La Salle, Advanced Network Architectures (ANA) de la UPC

31

Albert Vidal



Este proyecto de colaboración desarrolla

nuevos protocolos, algoritmos, configu-

raciones y adaptaciones que permitan

optimizar el rendimiento de la tecnología

de redes de sensores para que las em-

presas que desarrollan estas soluciones

se puedan beneficiar de la tecnología y

de todas sus aplicaciones potenciales.


El objetivo principal del proyecto UBI-

nETRICAT es desarrollar nuevos proto-

colos, algoritmos, configuraciones y/o

adaptaciones que permitan mejorar el

rendimiento de esta tecnología. Para

conseguir este objetivo, se plantea elegir

determinados campos de aplicación que

permitan hacer la validación de las solu-

ciones tecnológicas planteadas median-

te experimentos reales, al mismo tiempo

que posibiliten y faciliten la transferencia

de estas innovaciones en el mercado.

Una vez analizada la realidad del tejido

industrial catalán, la tecnología de re-

des de sensores se puede aplicar y, en

consecuencia, beneficiar a tres sectores

concretos:

• Agricultura: monitorización y optimiza-

ción de sistemas automáticos de riego.

• Servicios de emergencia: localización y

envío de datos críticos para servicios de

bomberos y policía.

• Medioambiental: monitorización de pará-

metros medioambientales y sistema de

alarmas para zonas forestales.

Beneficiosindustrialesy/osociales

Los resultados de este proyecto están

totalmente orientados al desarrollo de

nuevos servicios y productos que apro-

vechen las ventajas que ofrecen las redes

de sensores ubicuas, obteniendo al final

del proyecto y en metas intermedias una

serie de pruebas piloto de demostración

de viabilidad.

Otrosaspectosadestacar

Se ha tenido en cuenta el reto de inte-

grar universidades, empresas y Adminis-

tración pública en un mismo proyecto,

junto con la participación de entidades

coreanas que aportan un valor tecnoló-

gico adicional.

UBI-nETRICAT (Investigación colaborativa en Ubiqui-

tous Sensor Networks)

RESPONSABLE

Albert Vidal

GRUPOS DE INVESTIGACIÓN

WNG-UPC (Josep Paradells)

PRESUPUESTO

2.700.000 €

DURACIÓN

01/10/2008 - 30/09/2011

FINANCIACIÓN

STSI; Orange; Departament d’Agricultura, Alimentació i Acció Rural; Departament d’Interior, Relacions Ins-titucionals i Participació; Departament de Medi Ambient i Habitatge; CDTI KSI (Korea and Spain Innovating)

PARTICIPANTES

Orange, ETRI (Electronics and Tele-communications Research Institute), Sensing&Control, ADTEL


32


ETRICAT-Agricultura (Optimización de procesos agrícolas)

RESPONSABLE

Albert Vidal



PRESUPUESTO

240.000 €

DURACIÓN

01/01/2009 - 31/12/2011

FINANCIACIÓN

i2CAT, Departament d’Agricultura de la Generalitat de Catalunya

PARTICIPANTES

UPC, IRTA, REGSA, ADTEL


El agua es, cada vez más, un recurso escaso

y crítico para el desarrollo económico y social

de cualquier región. Actualmente, el modelo

de distribución del agua en Catalunya y la falta

de control en la gestión de este recurso hace

que sea necesaria la mejora de la eficiencia en

su uso y, más concretamente, en el uso en los

sistemas de regadío.

El principal objetivo del proyecto es el de desa-

rrollar un sistema de telecontrol de riego que

proporcione los conocimientos y las herra-

mientas adecuadas para mejorar la eficiencia

en los sistemas de regadío en Catalunya.


Las redes de distribución media y baja son

las que se consideran que están gestionadas

de forma inadecuada o en las que se podría

obtener una mayor eficiencia. Una gestión

eficiente y un control automatizado pueden

optimizar el consumo de agua y reducir así

su desperdicio. Los objetivos del sistema de

telecontrol que se quieren desarrollar son:

• Controlar los consumos de agua para que

los recursos hídricos sean más eficientes.

• Optimizar el manejo de la red de tube-

rías, hidrantes, estaciones de filtrado y,

ocasionalmente, estaciones de bombeo y

estanques de regulación.

• Reducir los costes de explotación de las

comunidades de regantes.

• Mejorar la productividad de las explota-

ciones agrarias.

El proyecto buscará soluciones tanto para la

red de distribución secundaria como para la

red terciaria, integrando diferentes elementos

de control y gestión inteligente para optimizar

su funcionamiento.

Desde el punto de vista tecnológico se pretende

diseñar una red inalámbrica para cada uno

de los escenarios, capaz de monitorizar y

actuar sobre los diferentes dispositivos para la

gestión del riego, tanto en la red de distribución

secundaria como en la terciaria. Para poder

comunicar las redes inalámbricas del sistema

con redes de otras tecnologías, es necesario el

desarrollo de pasarelas que las conecten.

La tecnología de las redes de sensores inalám-

bricas proporciona las facilidades adecuadas

para cumplir con cada una de las dificultades

técnicas a las que se enfrenta este proyecto.

Las redes de sensores inalámbricas están

formadas por pequeños dispositivos de muy

bajo consumo, dotados de una interfaz de

radio y de un pequeño procesador, y que

consiguen establecer comunicaciones en

grandes extensiones de terreno gracias a la

formación de redes multisalto.


Los resultados de este proyecto están total-

mente orientados al desarrollo de nuevos

servicios y productos que aprovechen las

ventajas que ofrecen les redes de sensores

ubicuas, obteniendo al final del proyecto y

en metas intermedias una serie de pruebas

piloto de demostración de viabilidad de las

soluciones adoptadas.

33




La necesidad del uso de las comuni-

caciones por radio en los servicios de

seguridad y emergencia es bien conocida.

Estas tecnologías ofrecen cierta movilidad a

las unidades encargadas de paliar la emer-

gencia y proporcionan comunicación con

la central de control correspondiente, que

gestiona las operaciones de actuación. A

pesar del buen funcionamiento de las redes

actuales para la comunicación de servicios

de seguridad y emergencia, se presentan

ciertas situaciones en las que este sistema

no proporciona una solución adecuada y se

ve limitado en sus prestaciones.

La Fundación i2CAT, junto con Sensing&Con-

trol, los Bomberos de la Generalitat y los

Mossos d’Esquadra, pretende diseñar una

arquitectura que solucione estos problemas y,

además, aporte más funcionalidades y flexibi-

lidad con el fin de mejorar la eficacia de los

servicios de emergencia.


En el proyecto se han definido una serie

de escenarios donde las actuales redes y

sistemas utilizados pueden ser optimizados

mediante el uso de nuevas tecnologías:

• Escenario A: Riesgo químico y desac-

tivación de explosivos. En el caso de

emergencias para cierto tipo de fugas

químicas o para la desactivación de explo-

sivos, los dispositivos de comunicación

TETRA emiten a una potencia muy

elevada, lo que podría provocar que el

propio dispositivo activase el explosivo o

hiciera reaccionar al producto químico. Se

propone la utilización de redes de sensores

inalámbricas, ya que su baja potencia de

emisión reduce el riesgo de actuación.

• Escenario B: Cuevas y alcantarillado. Este

escenario se corresponde con las opera-

ciones de emergencia de los bomberos

o con las de seguridad de la policía en el

alcantarillado de una población. El uso de

las redes de sensores inalámbricas ofrecerá

a los cuerpos de seguridad dos servicios:

por un lado, la capacidad de monitoriza-

ción de toda el área y, por otro, un canal de

comunicación por voz con el exterior.

• Escenario C: Fuego urbano. De un modo

similar al escenario A, se incorporarán

sensores a los nodos de las unidades de

operaciones. Concretamente, se integrará

un sistema de biomonitorización con la

red TETRA y un sistema de comunica-

ción de voz que, gracias al uso de redes

de sensores, tendrá como punto fuerte el

reducido tiempo de despliegue.


Los resultados de este proyecto están total-

mente orientados al desarrollo de nuevos

servicios y productos que aprovechen las

ventajas que ofrecen les redes de sensores

ubicuas, obteniendo al final del proyecto y

en metas intermedias una serie de pruebas

piloto de demostración de viabilidad de las

soluciones adoptadas.

ETRICAT-Interior

RESPONSABLE

Albert Vidal



PRESUPUESTO

240.000 €

DURACIÓN

01/01/2009 - 31/12/2011

FINANCIACIÓN

i2CAT, Departament d’Interior (Generalitat de Catalunya)

PARTICIPANTES

UPC, Sensing&Control, Bombers de la Generalitat, Mossos d’Esquadra

34




El objetivo principal de ETRICAT-Orange es

la creación de una plataforma de servicios

de monitorización de pacientes y servicios

de vídeo mediante redes inalámbricas. La

plataforma resultante se desarrollará para

que sea fácilmente adaptable a entornos

hospitalarios y de salud, donde los requi-

sitos de utilidad y funcionalidad son más

críticos.


Las soluciones actuales sobre redes

inalámbricas tienen unas limitaciones que

el proyecto tratará de resolver. Para ello, se

realizarán varias pruebas y soluciones que

se integrarán en el demostrador final:

• Implementación de la plataforma, con

soporte de handover (no automático)

entre nodos estáticos y dinámicos.

- Primera aproximación mediante el

handover de sesión entre una pantalla

de alta definición y un dispositivo

portátil.

- Recopilación de ventajas e inconve-

nientes de utilizar el estándar IEEE

802.21 para la movilidad en redes

WiFi.

• La distribución de contenidos adaptable

en función de la red y de las capacidades

de los dispositivos del usuario.

- Entrega robusta de la información con

la continuidad de la reproducción de

vídeo en un entorno de WiFi pobre.

Este entorno estará formado por una

red de nodos WiFi.

• Uso de equipamiento IEEE 802.15.4

para monitorizar en formato inalámbrico

múltiples parámetros médicos (pulsa-

ciones, presión sanguínea...). Estos

valores serán procesados y guardados

en una base de datos y, si se detectara

alguna anomalía, el doctor recibiría una

alarma automática para llevar a cabo un

seguimiento más efectivo.




nuevos servicios y productos que aprove-

chen las ventajas que ofrecen las nuevas

plataformas de servicios multimedia sobre

redes inalámbricas, obteniendo al final del

proyecto y en metas intermedias una serie

de pruebas piloto de demostración de

viabilidad de las soluciones adoptadas.

ETRICAT-Orange

RESPONSABLE

Albert Vidal



PRESUPUESTO

240.000 €

DURACIÓN

01/01/2009 - 31/12/2011

FINANCIACIÓN

i2CAT, Orange

PARTICIPANTES

UPC, i2CAT

35



WiNNOVATE(Mediterranean Wireless Innovation)

RESPONSABLE

Albert Vidal


i2CAT

PRESUPUESTO

1.521.620 €

DURACIÓN

01/05/2009 - 31/10/2011

FINANCIACIÓN

Programa MED

PARTICIPANTES

Research Center of the Athens Universi-ty of Economics and Business (Grecia), Ayuntamiento de Vélez-Málaga (Espa-ña), Organization of Municipalities of Chios (Grecia), Consorzio Universitú In-dustria – Laboratori di Radiocomunica-zioni, RadioLabs (Italia), i2CAT (España), Municipality of Genoa (Italia), Develop-ment Agency Sinergija (Eslovenia)


WiNNOVATE pretende reforzar la capa-

cidad de innovación de las autoridades

regionales y municipales en Grecia,

España, Italia y Eslovenia mediante la trans-

ferencia de conocimientos y mejores

prácticas en el ámbito de las comunica-

ciones inalámbricas, así como intentar

favorecer la coordinación entre el

gobierno, los ciudadanos y los agentes

dinamizadores para la introducción y

proliferación de aplicaciones y servicios

inalámbricos. Concretamente, el proyecto

quiere potenciar las infraestructuras

inalámbricas (locales y metropolitanas) y

definir aplicaciones piloto que puedan dar

un valor añadido a las infraestructuras en

beneficio de los usuarios finales.

Se definirá una guía para la introducción

y el uso innovador de las redes inalám-

bricas y los posibles servicios a ofrecer.

El objetivo de esta guía es potenciar la

capacidad de innovación en cualquier

región Med mediante el uso de tecnolo-

gías inalámbricas.


Los principales resultados del proyecto

serán:

• Conseguir un enfoque metodológico

reutilizable para ser capaz de evaluar

y orientar a autoridades regionales,

nacionales y transnacionales hacia la

innovación en las redes inalámbricas.

• Crear varias pruebas piloto en cada

región participante.

• Llevar a cabo una evaluación posterior

de los resultados conseguidos en los

pilotos.

• Finalmente, generar un conjunto de reco-

mendaciones.




nuevos servicios y productos que apro-

vechen las ventajas que ofrecen las

redes inalámbricas, obteniendo al final

del proyecto y en metas intermedias una

serie de pruebas piloto de demostración

de viabilidad de estas.


Se ha tenido en cuenta el reto de inte-

grar centros de investigación, empresas

y administraciones públicas (a nivel

regional y local) en un mismo proyecto.

36


RESPONSABLE

Albert Vidal



PRESUPUESTO

40.000 €

DURACIÓN

01/10/2007 - 31/05/2009

FINANCIACIÓN

Ayuntamiento de Sant Vicenç dels Horts

PARTICIPANTES

Ayuntamiento de Sant Vicenç dels Horts



Este proyecto consiste en el despliegue de

una prueba piloto de una red de sensores

en la ciudad de Sant Vicenç dels Horts, con

el objetivo de demostrar una mejora de la

gestión municipal así como ofrecer servicios

de valor añadido a sus ciudadanos. A partir

de esta prueba piloto se podrán desarrollar

y probar nuevos servicios en el futuro, como

sistemas de medición en contenedores de

basura selectiva, gestión automática de

sistemas de riego en parques y jardines,

medición del tráfico rodado o servicios de

información del transporte público urbano.


La tecnología de las redes de sensores apli-

cada a las ciudades posibilita un número

ilimitado de soluciones nuevas. En este

proyecto hemos hecho una selección,

escogiendo las aplicaciones que nos han

parecido más idóneas para el entorno

urbano de Sant Vicenç dels Horts y teniendo

en cuenta el tipo de ciudad, los requisitos

de sus ciudadanos y el grado de innovación

tecnológica de cada una de las aplicaciones

propuestas: sistema de riego autónomo,

monitorización de transporte público, reco-

pilación de datos almacenados, medición

del tráfico rodado y solicitud automática de

recogida selectiva.


El proyecto SANVI-SENS ofrece, tanto a la

entidad que gestiona la ciudad como al resto

de ciudadanos, una prueba piloto capaz de

demostrar las posibilidades de las nuevas

tecnologías aplicadas a la gestión municipal,

optimizando su funcionamiento. También

desarrolla una plataforma experimental

modular que se podrá fácilmente exportar

y reaprovechar en otras ciudades, tanto de

manera parcial como en su totalidad.


Este proyecto se ha considerado estra-

tégico para i2CAT a fin de demostrar que

la tecnología de sensores es aplicable a

entornos urbanos, dentro de una temática

de creciente interés como es la de Smart

Cities. En estos momentos se están prepa-

rando propuestas para conseguir diferentes

soluciones derivadas de este piloto. Esta

prueba se ha desarrollado, además, con

la voluntad de que pueda servir para atraer

empresas del sector a establecerse en el

municipio de Sant Vicenç dels Horts.

SANVI-SENS(Sensorización de la ciudad)

37




INREDIS tiene como objetivo ofrecer

respuestas globales y sostenibles a

los retos que plantea el acceso de las

personas con discapacidad a la Sociedad

de la Información. Para conseguirlo, se

desarrollarán tecnologías de base que

permitan crear canales de comunicación

e interacción entre las personas con

algún tipo de necesidad especial y su

entorno.


El proyecto está formado por un consorcio

empresarial y un amplio grupo de centros

de investigación, que trabajarán en las

siguientes tareas:

• Identificación del uso de las TIC por

parte de las personas con diversidad

funcional.

• Análisis del entorno tecnológico actual y

futuro.

• Desarrollo de plataformas experimentales

y nuevos modelos para la interacción

ubicua persona-máquina, incluidas las

ayudas técnicas y software accesible.

• Propuestas de soluciones para los

diferentes ámbitos de análisis (medios

de comunicación electrónicos, telea-

sistencia y vigilancia personal, hogar,

movilidad y orientación urbana, servicios

bancarios, identificación y adquisición

de productos y servicios, educación,

trabajo y otros contextos).

• Libro blanco sobre el diseño de tecno-

logía accesible e interoperable.



orientados tanto a la obtención de

resultados de investigación como al

desarrollo de plataformas experimen-

tales completas que sirvan como base a

futuros productos comerciales.

INREDIS es un proyecto destinado

a mejorar la calidad de vida de las

personas, especialmente aquellas que

tienen actualmente algún problema en

su relación con la tecnología. De este

modo, se pretende adaptar la tecnología

existente a las necesidades de los usua-

rios y evitar la situación contraria: forzar a

los usuarios a adaptarse a la tecnología.

Además de la filosofía de accesibilidad,

INREDIS potencia los conceptos de

ubicuidad e interoperabilidad, permi-

tiendo que los usuarios puedan acceder

a los servicios utilizando el dispositivo

que mejor se adapta a sus necesidades y

en el momento en que lo necesiten. Otro

punto relevante de la filosofía INREDIS

es la utilización de software abierto.

Por otro lado, todos los desarrollos

llevados a cabo dentro del marco INREDIS

formarán la base de futuras implemen-

taciones en diferentes mercados, desde

productos hardware hasta soluciones soft-

ware y de servicios en distintos ámbitos

(banca, compras, domótica, etc.).

INREDIS

RESPONSABLE

Albert Vidal


i2CAT

PRESUPUESTO

23.600.000 €

DURACIÓN

2007 - 2010

FINANCIACIÓN

CENIT I+D

PARTICIPANTES

Technosite, ALMA, La Caixa, Inabensa, Vo-dafone, TMT Factory, Ibermática, Moviquity, Via Libre, Tunstall, Barclays, Iriscom, Smart Business, Ihman, UPC, i2CAT, Universi-dad Complutense de Madrid, VICOMTech, Fundación Vodafone España, Universidad de Málaga, Fundació CIM, Barcelona Digital, Robotiker, Universidad del País Vasco, Eu-ropean Software Institute, Universitat Ramon Llull - La Salle, Universitat de València, Uni-versidad de Extremadura, Consejo Superior de Investigaciones Científicas, Instituto Iber-mática de Innovación, Centre Tecnològic de Manresa, Centro Tecnológico CETEMMSA, Instituto de Biomecánica de Valencia

38




El objetivo principal de RESOGECO es

la creación de una aplicación informá-

tica que facilite la gestión de contenidos

para distribuirlos, en base a su posición

geográfica y a la de los usuarios, a través

de Internet y sistemas de telefonía móvil.

Esta aplicación tendrá un formato de red

social geolocalizada, en la que los usua-

rios podrán georeferenciar a través de

canales diferenciados lugares e itinera-

rios de interés.


La georeferenciación se realizará utili-

zando el sistema abierto de cartografía

IDE. Se pretende crear una plataforma

que permita:

• Dar de alta contenidos relativos a dife-

rentes canales (comerciales, turísticos,

educativos, etc.).

• Que estos contenidos se asocien a un

punto geográfico concreto.

• Que los usuarios del portal reciban avisos

informativos cuando pasen por aquellos

puntos georeferenciados sobre los que

han mostrado interés.

• Que promuevan la comunicación portal-

usuario-portal utilizando sistemas de

aviso de actividad, aportando herra-

mientas de opinión, etc.

• Que estas funcionalidades puedan ejecu-

tarse en entornos web (webline) y móvil

(movline).

El portal básicamente será de uso libre

y gratuito, lo que favorecerá su difusión

y hará crecer el número de usuarios.

Puede funcionar el método “member

get member”, ya que los propios usua-

rios serán los principales difusores de la

iniciativa entre sus contactos si perciben

la utilidad del portal y lo utilizan.




servicios y productos que aprovechen

las capacidades de geolocalización

de los nuevos dispositivos móviles.

Este proyecto favorece la utilización de

tecnologías abiertas que permitan el

enriquecimiento de toda la comunidad.

Además, su uso reduce el tiempo nece-

sario para realizar el desarrollo.

La creación de estos nuevos servi-

cios georeferenciados y geolocalizados

permitirá en un futuro muy próximo su

utilización en múltiples áreas de nuestra

vida cotidiana.

RESOGECO

RESPONSABLE

Albert Vidal


i2CAT

PRESUPUESTO

110.854 €

DURACIÓN

01/09/2009 - 31/12/2010

FINANCIACIÓN

Avanza I+D

PARTICIPANTES

Antares, Codima, Itinerarium,

Zero Factory (Infonomia), Stoa,

Canariasatuaire.com

39




El objetivo principal del proyecto FEDERICA

es desplegar una infraestructura virtual

compuesta por encaminadores, conmu-

tadores y ordenadores que sea versátil

y escalable para los investigadores de la

futura Internet. Esta infraestructura se ha

desplegado sobre los substratos existentes

de las NREN y GÉANT2. También se ofrece

un conjunto de herramientas que permitan

gestionar el entorno virtual y facilitar así a las

comunidades de investigación de tecnolo-

gías de red la ejecución de gran variedad de

experimentos. Los investigadores tendrán

un control total de los nodos virtuales

pertenecientes a sus particiones de red, así

como acceso a información para el moni-

toraje. Finalmente, este proyecto ofrecerá

información de investigación para discu-

siones técnicas, con el fin de contribuir con

casos reales y resultados obtenidos a orga-

nismos de estandarización como el IETF,

ITU-T, OIF e IPsphere (TMForum).


• Ofrecer una infraestructura experimental

donde se podrá probar cualquier tipo

de aplicación.

• Los usuarios (investigadores) tendrán

un control total de sus nodos virtuales y

de sus particiones de red (slices).

• Permitir el acceso a la información para

el monitoraje.


FEDERICA abre nuevas posibles áreas de

innovación importantes para la Internet

futura y la industria tecnológica. Estas áreas

incluyen: direccionamiento e identificación,

virtualización de redes, encaminamiento

e ingeniería de tráfico, separación de los

planes de control y datos, composición y

descubrimiento de servicios, etc. FEDE-

RICA también permite a los investigadores

la interacción con Europa y el mundo

entero, suministra aportaciones a los orga-

nismos de estandarización (IETF, ITU-T,

OIF, TMF) y desarrolla nuevos modelos de

negocio optimizados para infraestructuras

virtuales.

FEDERICA(Federated E-infrastructure Dedicated

to European Researchers Innovating in

Computing network Architectures)

RESPONSABLE

Sergi Figuerola



PRESUPUESTO

5.179.645 €

DURACIÓN

01/01/2008 - 31/10/2010

FINANCIACIÓN

Proyecto Europeo FP7

PARTICIPANTES

GAAR (coordinador), CESNET, DFN, FCCN,

GRNET, NIIF, PSNC, Red.es, SWITCH,

TERENA, i2CAT, KTH, ICCS, UPC, Juniper,

Martel, HEAnet, DANTE, PoliTo, NORDU-

NET

ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER DE TECNOLOGÍAS DE RED

40

Sergi Figuerola


RESPONSABLE:

Sergi Figuerola, Eduard Grasa

GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: i2CAT

PRESUPUESTO: 100.000 €

DURACIÓN: 01/07/2008 - 31/12/2010

FINANCIACIÓN: Autofinanciado por cada

participante

PARTICIPANTES: i2CAT, Inocybe Techno-

logies Inc., Communications Research

Centre (CRC)

RESPONSABLE:




DURACIÓN: 01/04/2007 - 31/12/2009


participante

PARTICIPANTES: i2CAT, Inocybe Techno-

logies Inc., Communications Research

Centre (CRC)

La infraestructura como servicio (IaaS) es

un concepto emergente que consiste en

ofrecer el control de infraestructura propia

a terceras partes, que pagan por su uso.

Argia es una herramienta software que

permite aplicar este concepto a las redes

y equipos ópticos (TDM, WDM y fibra). A

través de Argia, una organización puede

desplegar su propia red óptica utilizando

equipos de otras organizaciones (provee-

dores de infraestructura). La versión actual

de Argia se está utilizando en los proyectos

de investigación IST FP7 Phosphorus y

HPDMnet.

La infraestructura como servicio (IaaS)

es un concepto emergente que consiste

en ofrecer el control de infraestructura

propia a terceras partes, que pagan por

su uso. Este nuevo servicio es diferente

de un servicio de hosting, ya que los

usuarios acceden al control de la infra-

estructura a través de servicios software

disponibles en la red. El IaaS Framework

es un software modular de código libre

basado en Java y OSGi que permite

diseñar y construir soluciones de IaaS

aplicables a varias tecnologías: compu-

tadores, redes, sensores y aplicaciones.

ARGIA IAASFRAMEWORK


41



El proyecto MANTICORE II se construye

sobre los resultados satisfactorios conse-

guidos por su predecesor. En este caso, el

propósito es crear un servicio para opera-

dores de red y usuarios finales que les

permita customizar la configuración de su

propia red IP dedicada, sea física o lógica.

La idea principal es que un proveedor

de infraestructura pueda dar permisos

sobre una parte o la totalidad de su infra-

estructura a un tercero, delegando así el

control y la gestión de los dispositivos por

un período de tiempo. Se establecen de

este modo nuevos modelos de negocio

entre los proveedores de infraestructura y

de servicio. Este servicio tiene que ser lo

suficientemente robusto como para poder

ser utilizado en producción en red por

usuarios reales. Para llevar a cabo estos

objetivos, se utilizará la nueva release del

IaaS Framework, con todas las ventajas

que la nueva implementación proporciona:

modularidad, extensibilidad, compatibilidad

e interoperabilidad con las otras soluciones

basadas en IaaS.


Se mejora el soporte en protocolos de

routing e IPv6, y permite la configuración

de protocolos de routing, sean internos o

externos. Se conseguirá, además, el estable-

cimiento y destrucción de VPNs y caminos

con QoS. Los usuarios podrán particionar

los routers físicos en varios routers lógicos

así como ser capaces de visualizar/editar el

estatus de cada tipo o de varias infraestruc-

turas.


• Contribuye con la prueba y resultados en

las estandarizaciones de protocolos de

routing.

• Permite nuevos modelos de negocio entre

los proveedores de servicios y de infraes-

tructura.

• Se consigue interoperabilidad entre dife-

rentes infraestructuras de autenticación y

autorización.

• Establece un sistema robusto que permite

crear recursos lógicos para ser desple-

gados en una red comercial.

MANTICOREII(Making APN Network Topologies on

Internet COREs)

RESPONSABLE




PRESUPUESTO

250.000 €

DURACIÓN

15/01/2009 - 30/10/2010

FINANCIACIÓN

170.000 € autofinanciado y 80.000 € de

CIDEM-ACC1Ó

PARTICIPANTES

i2CAT, HEAnet, NORDUnet, RedIris, Juni-

per, Cisco, University of Essex, Telefónica

I+D

42




Phosphorus es un proyecto europeo

centrado en el aprovisionamiento de

recursos de red ópticos bajo demanda (ya

sea de disposición inmediata o por adelan-

tado), punto a punto y a través de múltiples

dominios heterogéneos, interconectando

las diferentes redes de comunicación

óptica avanzadas de toda Europa. El

concepto de red del proyecto permite a

las aplicaciones ser conscientes de los

recursos Grid presentes en su ecosistema.

El proyecto facilita que diferentes sistemas

de aprovisionamiento de recursos ya exis-

tentes (NRPS, del inglés Network Resource

Provisioning System) y un nuevo plan de

control Grid-GMPLS interoperen de forma

transparente por las aplicaciones Grid

y el middleware. A su vez, Phosphorus

pretende conseguir la interoperabilidad

con otras iniciativas similares a nivel inter-

nacional, como AutoBAHN de GÉANT2 o

IDC de Internet2, y la compatibilidad con

futuras interfaces estándares de aprovi-

sionamiento, como la Network Service

Interface del Open Grid Forum.


El proyecto define una arquitectura y todas

las interfaces necesarias que permiten

asegurar la creación de caminos ópticos

punto a punto entre varios sistemas de

aprovisionamiento de recursos (Argia/

UCLP, Argon, DRAC y GMPLS/G2MPLS).

La arquitectura, implementada bajo el

nombre de Harmony y demostrada en

varios eventos internacionales, propor-

ciona un plan de servicio abstracto

que ofrece los recursos de red subya-

centes de un modo transparente en el

Grid Middleware y en las aplicaciones.

El sistema Harmony se ha desplegado

en más de diez dominios totalmente

independientes, compuestos por equi-

pamiento completamente heterogéneo.

Paralelamente, este proyecto mejora el

conjunto de protocolos GMPLS, permi-

tiendo la gestión de los recursos Grid

directamente desde el plan de control

(Grid-GMPLS o G2MPLS).


Este proyecto ha permitido interconectar

la red de i2CAT con las principales redes

y sistemas de aprovisionamiento de

recursos ópticos presentes en Europa

y Norteamérica. Phosphorus permite la

señalización entre los diferentes domi-

nios y la creación de un plan de control

GMPLS con extensiones para el GRID

totalmente innovador.

PHOSPHORUS(Lambda User Controlled Infrastructure

for European Research)

RESPONSABLE

Joan Antoni García Espín, Sergi Figuerola



PRESUPUESTO

5.125.000 €

DURACIÓN

01/10/2006 - 30/06/2009

FINANCIACIÓN

Unión Europea FP6

PARTICIPANTES

PSNC (coordinador), i2CAT, FZJ, IBBT,

CTI, AIT, SARA, SURFnet, UniBonn, UvA,

UESSEX, UWS, MCNC, LSU, CRC, CES-

NET, FHG, Nortel, RACTI

43




El objetivo del proyecto PAIS consiste en

el desarrollo de un demostrador de red

óptica con tecnología DWDM y nodos

ROADM, junto con una extensión hacia

dos redes de fibra hasta el hogar (FTTH), la

primera ubicada en el laboratorio del grupo

BAMPLA de Castelldefels y la segunda en

el Polígono Industrial Bufalvent.


• Desarrollo de funcionalidades avanzadas

en nodos ROADM: tarjetas 10Gbps con

performance monitoring, desarrollo de

funcionalidades de operador en los nodos

de W-onesys.

• Desarrollo de software GMPLS: consis-

tirá en una serie de componentes que se

desarrollarán realizando una adaptación

del testbed ADRENALINE, del CTTC.

• Adaptación del software Argia a las

nuevas funcionalidades de los nodos.

Con este software, los usuarios podrán

virtualizar y gestionar los recursos de

la red de tal modo que varios usuarios

podrán operar de manera independiente

y simultánea sobre sus recursos asig-

nados sin interferir en los del resto (User

Controlled LightPaths).

• Integración de red troncal y de FTTH para

pruebas de distribución de aplicaciones

avanzadas.


PAIS nos acerca al modelo de red de tele-

comunicaciones del futuro: redes ágiles,

dinámicas, inteligentes y reconfigurables.

Argia aportará una gestión remota de los

equipos y permitirá la virtualización de los

recursos físicos de red, con el objetivo

de que cualquier usuario de Argia pueda

gestionar sus recursos virtualizados para

así crear una red adaptada a sus reque-

rimientos.

Con esto se consigue implementar redes

ópticas con costes reducidos de mante-

nimiento y gestión, además de crear un

entorno de validación que permitirá el

testeo de aplicaciones, servicios y nuevos

dispositivos sobre la plataforma.


El proyecto PAIS tiene previsto evolucionar

para crear una red de pruebas permanente

instalando los nodos ROADM en un esce-

nario geográficamente distribuido, con

nodos en diferentes puntos del área metro-

politana de Barcelona.

PAIS

RESPONSABLE

Carles Bock


CTTC, UPC GCO + BAMPLA

PRESUPUESTO

1.128.964,34 €

DURACIÓN

01/07/2009 - 30/06/2010

FINANCIACIÓN

Inforegió 2009

PARTICIPANTES

W-onesys, Tecsidel, Orange, Tradia

44



RESPONSABLE:

Sergi Figuerola, Carles Bock

GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: i2CAT, UPC


DURACIÓN: 01/01/2009 - 31/12/2009

FINANCIACIÓN: CTTI

PARTICIPANTES: i2CAT, CTTI

El proyecto se basa en la creación de

un sistema de reservas de recursos de

red, que permite a los usuarios realizar

reservas inmediatas y avanzadas de estos

recursos sin la necesidad de conocer la

topología interna de la red.

El usuario sólo tiene que indicar los dos puntos de la conexión, el ancho de banda

y el tiempo de inicio y fin, y el sistema se encarga de encontrar el camino más corto

y de activar y desactivar la conexión cuando corresponda. Los usuarios finales de

Chronos pueden ser tanto personas físicas como Middleware Grid. Para activar y

desactivar las conexiones, Chronos se comunica con el sistema Argia.

Este proyecto se caracteriza por la ejecu-

ción de trabajos de soporte estratégico

para la toma de decisiones del Centre de

Telecomunicacions i Tecnologies de la Infor-

mació (CTTI) de la Generalitat de Catalunya

en el proyecto Xarxa Oberta (Red Abierta).

En este sentido, se ofrece asesoramiento tecnológico para el modelaje de futuras

redes de telecomunicaciones troncales y de acceso, así como para la integración de

redes fijas y móviles. Por otro lado, se han realizado estudios de aplicaciones avan-

zadas que resulten de interés para los diferentes departamentos de la Generalitat de

Catalunya y se han planteado las tendencias en torno a los nuevos paradigmas de

gestión de la infraestructura de telecomunicaciones.

RESPONSABLE: Sergi Figuerola


DURACIÓN: 01/09/2007 - 31/09/2009

PARTICIPANTES: i2CAT

CHRONOS(Advance Reservation Resource System)

SOPORTE TECNOLÓGICO CTTI(Proyecto de soporte en tecnologías

innovadoras de red al CTTI de la

Generalitat de Catalunya)

45




GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: UPC, UPF, i2CAT


DURACIÓN: 01/2007 - 04/2009

FINANCIACIÓN: ACC1Ó

PARTICIPANTES: Al-Pi, VozTelecom, Alca-

tel, 22@,Tecsidel, Interoute, CESCA,

i2CAT

El objetivo del proyecto PIT-CAT se enmarca

en el diseño, desarrollo y explotación de

una plataforma neutra de intercambio de

ToIP (punto neutro de ToIP) entre opera-

dores.

Cabe destacar que el punto neutro tiene por objeto permitir la interoperabilidad

entre diferentes plataformas de VoIP (SIP, H323) y códecs para facilitar el inter-

cambio de tráfico de voz entre redes privadas de los operadores de VoIP. Este

punto neutro de intercambio de voz se ubicará en el CESCA y permitirá que dife-

rentes operadores de VoIP lo prueben, lo validen y, a su vez, puedan proponer

modelos de negocio a seguir en la gestión de la VoIP.

HPDMnet es un testbed de investigación

internacional centrado en las tecnologías

de red. Se ha creado con el fin de desarro-

llar el primer servicio internacional de alto

rendimiento y de alta calidad, requerido por

aplicaciones digitales de media que utilizan

gran ancho de banda a gran escala. El

testbed está aprovisionado dinámicamente

por Argia y Chronos, y está desplegado en

varias partes de la infraestructura del GLIF

en los EE.UU., la UE y Asia.

PIT-CAT(Punto de intercambio ToIP en

Catalunya)

HPDMNET(High Performance Digital Media

enabled NETwork)



DURACIÓN: 01/07/2007 - 31/12/2009


participante

PARTICIPANTES: i2CAT, Inocybe

Technologies, Nortel, Canarie, CRC,

iCAIR, UvA

46



RESPONSABLE: Miquel Oliver

GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: UPF, UPC


DURACIÓN: 01/04/2009 - 31/03/2013

FINANCIACIÓN: Vodafone, i2CAT

PARTICIPANTES: i2CAT, Vodafone,

UPF, UPC

GÉANT pretende dar forma a la Internet

del futuro mediante la inversión en la inves-

tigación y el desarrollo de una cartera de

tecnologías avanzadas, con el objetivo de

desarrollar servicios, herramientas y capa-

cidades de red para los investigadores del

mañana.

El objetivo del proyecto Dial Your Identity

(DYI) es diseñar e implementar un sistema

que permita el acceso automático a

recursos web protegidos con contraseña,

utilizando el OpenID del usuario y el móvil

como dispositivo de selección de identi-

dades.

Las actividades de investigación se enfocan en el análisis de las tecnologías de

redes futuras y en la investigación de nuevos servicios. Buscan soluciones que

aporten innovación a la infraestructura de red básica, así como identificar las

soluciones tecnológicas para el control de la red, la gestión y la provisión de servi-

cios a través de GÉANT Service Area, y el modo de habilitar un acceso seguro y

transparente a los recursos de la red para los usuarios.

El sistema DYI funciona a través de la identificación de usuarios con OpenID, y permite

al usuario guardar sus identidades existentes para recursos web (normalmente, nombre

de usuario + password) en la SIM de su teléfono móvil. La arquitectura del sistema DYI

tiene tres componentes principales: un plug-in que se instala en el navegador del

cliente web, una aplicación Java en el móvil del usuario y un servidor en Internet que

gestiona el servicio. Durante el proyecto se programará un demostrador del concepto

que mostrará la viabilidad de la arquitectura.

DYI(Dial Your Identity)



PRESUPUESTO: 181.446.353 €

DURACIÓN: 01/04/2009 - 31/03/2013

FINANCIACIÓN: Unión Europea y financia-

ción de cada participante

PARTICIPANTES: Consorcio de 36 centros

de investigación

GÉANT3

47



Flaminio Minerva


El objetivo principal del proyecto HDVIPER

es diseñar una plataforma abierta y esca-

lable de videoconferencia en alta definición

sobre IP basada en una nueva aplicación

llamada Snake. En particular, se integrará

esta aplicación en un entorno PC (prototipo

precomercial).


En el caso de multiconferencia, la arqui-

tectura de la aplicación Snake (basada

en servicios web) prevé la inclusión de un

módulo que recoja los diferentes flujos de

audio y vídeo, de un modo similar a las

clásicas MCU pero con la dificultad, insal-

vable hasta este proyecto en soluciones

comerciales y precomerciales, de tener que

soportar calidades superiores a 10 Mbps.


• El mundo empresarial y las pymes

podrán aprovecharse del ahorro en

gastos de viaje con una investigación

eficaz en tecnologías TIC de calidad

como es la videoconferencia en alta

definición.

• Las instituciones públicas y los usuarios

residenciales tendrán una mayor satis-

facción e impresión de fiabilidad de los

servicios de telecomunicaciones.

• El proyecto también representará una

inyección de ingresos para las empresas

operadoras e industriales a cargo de

introducir el producto en el mercado.


Artículo: J. Alcober, F. Mateu, P. Pawalowski,

HDVIPER: convergence for HD videoconfe-

rencing, CELTIC News (EURESCOM mess@

ge), 03/2009.

HDVIPER

RESPONSABLE

Flaminio Minerva


BAMPLA-UPC (Jesús Alcober)

PRESUPUESTO

2.780.060 €

DURACIÓN

01/09/2007 - 15/10/2009

FINANCIACIÓN

Avanza I+D 2008 (MITyC), CELTIC (UE)

PARTICIPANTES

Borderlight (coordinador), Alkit, KTH, Ka-

rolinska Institutet, Telefónica I+D, Alcatel-

Lucent España, Androme Ibérica, PSNC

48

ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER AUDIOVISUAL



La Factoría Digital de Talentos es un espacio

equipado especialmente para que los nuevos

talentos puedan desarrollar sus ideas.

Además, se ofrecerá el soporte necesario

para que estas ideas se proyecten adecua-

damente sobre los nuevos canales de

comunicación, incidiendo especialmente en

Internet. Con este objetivo, la Factoría tendrá

a su disposición un equipo de profesionales

especializados en la búsqueda de este tipo

de talentos y en técnicas de marketing y

proyección. La Factoría dispondrá también

de un portal audiovisual donde se recogerán

y crearán contenidos, con el objetivo de

generar proyectos.


La Factoría no es un vivero de emprende-

dores, sino un vivero de creadores cuyas

creaciones se dirigirán directamente al

usuario final y tendrán como objeto la

realización de proyectos completos en

el ámbito de los nuevos formatos de la

industria audiovisual (multiconferencia,

UHD, etc.).


Este es un proyecto que se enmarca en

el ámbito del contenido de cultura y ocio

y, consecuentemente, afecta a un amplio

espectro de la sociedad, además de dar

también un servicio a la industria y a la

cultura de este país. El proyecto bene-

ficia a todos los agentes relacionados

con la Factoría; por un lado, a los jóvenes

talentos y a los focos generadores de

estos nuevos talentos, como las univer-

sidades o los centros académicos, y, por

otro, al gran público, que se beneficiará

del aumento de la oferta de contenidos de

nueva generación que la Factoría pretende

alcanzar. Finalmente, la industria también

se beneficiará de este proyecto mediante

el apadrinamiento de los proyectos piloto

que salgan de la Factoría y que se adap-

tarán a la industria.

FACTORÍADIGITALDETALENTOS

RESPONSABLE

Francisco Iglesias


BAMPLA-UPC (Jesús Alcober)

PRESUPUESTO

1.722.868 €

DURACIÓN

01/12/2007 - 31/03/2010

FINANCIACIÓN

Avanza Contenidos 2007 (MITyC)

PARTICIPANTES

Fundació Digitalent, Digital 360

49




El objetivo principal de este proyecto

es trabajar en los contenidos digitales

adecuados y utilizar las nuevas tecnolo-

gías más apropiadas para poder obtener

una presentación del patrimonio cultural

de Catalunya a través de una plataforma

audiovisual. Esta plataforma facilitará el

acceso en línea y abierto al conocimiento

actual del patrimonio catalán, de carácter

divulgativo y al alcance de la sociedad civil.

Con este proyecto se pretende:

• Crear un lenguaje común que permita la

divulgación y que facilite la transmisión de

conocimiento y la aportación del mismo

entre expertos y sociedad civil.

• Establecer sinergias con otras institu-

ciones y la sociedad civil y participar de la

innovación digital del país.

• Incentivar el crecimiento de las actividades

de turismo cultural como fuente de ayuda

a la mejora de la calidad del sector.


Con esta plataforma se pretende difundir,

a través de diferentes canales online, el

inventario del patrimonio cultural catalán.

La innovación en este proyecto reside en

el uso de las nuevas tecnologías para el

aprovechamiento de los recursos ya digita-

lizados relativos al patrimonio.


En el contexto de la industria turística, uno

de los sectores en mayor crecimiento es el

denominado turismo cultural. Patrimonio y

turismo representan una importante fuente

mutua de recursos; el turismo puede benefi-

ciar al patrimonio y viceversa, y este proyecto

beneficia claramente a ambos sectores. Por

otro lado, la modernización del país y la inclu-

sión en la era de la digitalización hace que

nos planteemos cómo registramos, orde-

namos y mostramos nuestro patrimonio.

PAT.MAPA

RESPONSABLE

Sergi Fernández

PRESUPUESTO

212.812 €

DURACIÓN

01/09/2008 - 31/12/2009

FINANCIACIÓN

Departament de Cultura (Generalitat de

Catalunya)

PARTICIPANTES

iSOCO

50




El proyecto FURIA tiene por objeto promover

la investigación y el desarrollo de tecnologías

emergentes para la difusión de contenidos

audiovisuales en terminales fijos y móviles.

Esto se realiza a través de un consorcio

español de 27 entidades dispuestas a

realizar contribuciones en los cuerpos de

estandarización y en los foros de la indus-

tria, como DVB, con el fin de elaborar y

construir proposiciones técnicas para el

futuro del Digital Video Broadcasting.


La actividad de la Fundación i2CAT se

centra en:

• PT1-SPT1 (DVB-H Capa Física y Enlace):

estudio sobre la evolución del estándar

actual hacia NGH.

• PT3-SPT1 (DVB-T2): centrado en el

desarrollo, simulación e implementación

del nuevo estándar de Televisión Digital

Terrestre.


En el contexto del proyecto, la Fundación

i2CAT participa en el PT3-SPT1 (DVB-

T2). El objetivo es planificar de forma

óptima el despliegue, las prestaciones

y los límites de la nueva generación de

Televisión Digital Terrestre (estándar

DVB-T2). Esta tecnología es especial-

mente adecuada para la transmisión de

vídeo de alta definición a terminales en

movimiento (vehículos, trenes, etc.).

FURIA 3

RESPONSABLE

Flaminio Minerva


WiComTec-UPC (Silvia Ruiz)

PRESUPUESTO

8.076.567 €

DURACIÓN

01/01/2009 - 31/12/2010

FINANCIACIÓN

Avanza I+D 2009 (MITyC)

PARTICIPANTES

Retevisión (coordinador), AICIA, Astra, CE-

DETEL, CEIT, Communi.TV, Dominion, Ega-

tel, ETB, Hispasat, HYC, Integrasys, UPV,

URL, MGEP, Mier, Moviquity, Robotiker,

SIDSA, TVE, TID, UPM, UPV/EHU, Universi-

dad de Valladolid, Vicomtech, Vilaumedia

51



RESPONSABLE: Francisco Iglesias

GRUPOS DE INVESTIGACIÓN : BAMPLA-UPC

(Jesús Alcober), Blanquerna-URL

(Josep Sort)


DURACIÓN: 01/01/2008 - 31/12/2009

FINANCIACIÓN: eParticipation-2007-1 (UE)

PARTICIPANTES: iBBT (coordinador),

UPC, CDT, KHM

RESPONSABLE: Flaminio Minerva

GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: WNG-UPC

(Josep Paradells)


DURACIÓN: 01/05/2008 - 31/03/2009

FINANCIACIÓN: Avanza I+D 2008 (MITyC)

PARTICIPANTES: FuturLink (coordinador)

Estos puntos de información están dotados de una pantalla interactiva gober-

nable desde el dispositivo móvil. De este modo, el usuario puede gobernar la

interacción utilizando las facilidades de la pantalla táctil o a través del dispositivo

móvil.

El objetivo este proyecto es seguir avan-

zando en la investigación y el desarrollo

iniciado con el proyecto InfoPoints Live

(PROFIT 2007) para la creación de puntos

locales de información, dotando de inte-

ligencia al mobiliario urbano existente y

creando puntos de información especial-

mente diseñados para este cometido.

INFOPOINTS.NET VEP


El proyecto espera conseguir, en su fase

de prueba, la integración de los jóvenes

ciudadanos europeos de tres regiones

distintas (Lulea, Barcelona y Flandes) en

el proceso de decisiones del Parlamento

Europeo. Las actividades del VEP se

ejecutarán en paralelo con la agenda del

Parlamento Europeo. Sus novedades son

el uso de software de MegaConference

en las sesiones del Parlamento virtual

y el uso de tecnología web 2.0 (blogs,

wikis, etc.) para facilitar la interacción y

la recopilación de contenidos.

52



GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: BAMPLA-UPC

(Jesús Alcober)


DURACIÓN: 01/01/2007 - 31/12/2010

FINANCIACIÓN: CENIT 2006 (CDTI)

PARTICIPANTES: Telefónica I+D (coor-

dinador), ADTEL (subcontratando

a i2CAT), Ericsson, Alcatel-Lucent,

Anafocus, Solex, Eptron, Brainstorm,

Previ, ADTELECOM

El proyecto contempla la creación de

una solución tecnológica innovadora que

resuelva la problemática asociada a la

gestión de derechos digitales, diseñando

soluciones para atraer al usuario hacia

nuevos servicios basados en redes IMS, en

un marco de seguridad e interoperabilidad.

En concreto, el proyecto se basa en los

estándares OMA DRM v2.x, Windows

Media DRM, Marlin y Coral.

El objetivo del proyecto VISION es la

consecución de un salto cualitativo en las

comunicaciones digitales audiovisuales

para que las personas separadas por

grandes distancias perciban la sensación

de encontrarse físicamente reunidas en

un mismo lugar.

Para ello, se propone la investigación de las tecnologías que permitan la generación

del conocimiento necesario para el desarrollo de nuevos sistemas de comunicación

avanzados de alta calidad y realismo, de tal modo que permitan la interconexión de

“lugares” o “ambientes” remotos a través de las redes de comunicación.

VISION


RESPONSABLE: Daniel Rodríguez


(Jesús Alcober)


DURACIÓN: 01/07/2007 - 31/03/2010

FINANCIACIÓN: Avanza I+D 2009 (MITyC),

CELTIC (UE))

PARTICIPANTES: Telefónica I+D (coordi-

nador), Telefónica Móviles, Ektacom,

Vitec, Bantry, EMI, Resonate MP4

DRMSOLUTIONNG

53


RESPONSABLE: Pedro Lorente


(Jesús Alcober), TAM-URL (Gabriel

Fernández)


DURACIÓN: 01/09/2007 - 31/12/2009

FINANCIACIÓN: STSI (Generalitat de

Catalunya)

PARTICIPANTES: CCCB, Xarxa Transver-

sal

La Anella Cultural es un proyecto que busca la interconexión de todos los centros

culturales públicos catalanes, con el objetivo primario de situar a nuestro país al frente

en el uso de las nuevas tecnologías en la cultura. Basándose en la conexión física de

centros culturales a través de Internet de banda ancha y en la construcción de servicios

y metodologías sustentadas sobre esta red, se quiere dar un salto hacia delante que

modifique el modus operandi tradicional de todos los agentes implicados en el sector

cultural, ya sean gestores o técnicos culturales, artistas, productores o instituciones.

El objetivo del proyecto es la creación

de un portal en red IP de intercambio de

contenidos audiovisuales en la Internet

de segunda generación. Este portal debe

convertirse en una ventana desde la que

el usuario pueda seguir en todo momento

lo que está sucediendo en la Anella

Cultural. Las líneas básicas que el portal

tiene que cubrir son: el almacenamiento

y consumo en abierto de los contenidos

generados en la Anella, la retransmisión

en directo de los eventos de la Anella,

la difusión del propio proyecto y la orga-

nización interna de los integrantes de la

Anella a través de herramientas colabo-

rativas típicas de la web 2.0.

PORTALANELLACULTURAL



DURACIÓN: 01/01/2009 - 31/12/2009

FINANCIACIÓN: Departament de Cultura

(Generalitat de Catalunya)

PARTICIPANTES: CCCB, Orange Catalunya

ANELLACULTURAL2009

54



RESPONSABLE: Sergi Fernández

GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Jordi Colobrans


DURACIÓN: 15/10/2008 - 30/06/2010


PARTICIPANTES: CARTV (coordinador),

TVC, Activa Multimèdia, Retevisión

(subcontratando a i2CAT), UPM, ITA,

Aranova



(Jesús Alcober), TALP-UPC (Lluís Padró),

LCFIB-UPC (Rosa Mª Martín)


DURACIÓN: 01/10/2006 - 31/12/2009

FINANCIACIÓN: Casa de les Llengües


PARTICIPANTES: Cromosoma

En este proyecto se desarrolla una plata-

forma audiovisual sobre tecnología IP

de banda ancha, con el objetivo de dar

soporte a las comunidades lingüísticas

de los países con quien el Gobierno

de la Generalitat mantiene programas

de cooperación, tanto comerciales

como culturales, para el aprendizaje

y la difusión de sus lenguas maternas.

Este entorno permite la compartición y

gestión de recursos audiovisuales en

diferentes lenguas.

El objetivo del proyecto es la realización

de una prueba piloto en nuevas tecnolo-

gías en un entorno real de emisión en TDT.

Existen soluciones básicas que permitirán

un rápido despliegue de la tecnología,

pero nos encontramos aún con un amplio

campo de investigación inexplorado que

este proyecto pretende cubrir: recepción

de más calidad, radiodifusión con menos

ancho de banda, recepción más eficiente

e interactividad.

LINGUAMÓNAUDIOVISUAL

PROYECTOPILOTOENNUEVASTECNOLOGÍASENTDT

55





DURACIÓN: 16/06/2009 - 15/06/2011

FINANCIACIÓN: Culture Programme 2007-

2013 (UE)

PARTICIPANTES: Lasipalatsi Media Centre

(coordinador), Manchester Digital

Development Agency, Amsterdam

Innovation Motor

Fotorally Euro Slam es un proyecto

europeo que tiene como objetivo la explo-

ración del sentimiento emergente de

ciudadanía europea a través de la recopi-

lación de las diversas experiencias de los

ciudadanos y la creación de una nueva

red de aprendizaje cultural europea. La

identidad europea será explorada de un

modo ilustrativo mediante fotos prove-

nientes de los propios ciudadanos. A

través de Fotorally se están realizando

concursos de fotografía, talleres de digi-

talización para seniors y concursos de

fotografía para alumnos de secundaria.

Animac (www.animac.cat) es una muestra

de animación no competitiva que se dirige

a aquellos artistas que utilizan la anima-

ción como instrumento de expresión

personal y que, después de 14 años, se

ha consolidado como uno de los eventos

audiovisuales más importantes del país,

siendo merecedora del prestigio interna-

cional por su rigor, dinamismo y carácter

independiente. Este año, i2CAT renueva

la web y lidera la puesta en marcha de

una anilla de las mejores escuelas de

animación del mundo, similar a la Anella

Cultural catalana.

FOTORALLYEUROSLAM



DURACIÓN: 01/12/2009 - 31/12/2010

FINANCIACIÓN: IMAC Lleida (Generalitat

de Catalunya)

PARTICIPANTES: Bitendian, Aranova

ANIMAC2010

56




GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Jordi Colobrans


DURACIÓN: 01/09/2009 - 31/12/2011

FINANCIACIÓN: Avanza Contenidos 2009

(MITyC)

PARTICIPANTES: Fundació Tàpies (coordi-

nador, subcontratando a i2CAT), UPC,

UPV, Aranova

El objetivo general del proyecto Cultura-

Live es el desarrollo en colaboración de

un sistema capaz de generar y transmitir

a múltiples destinos y en tiempo real

streaming de vídeo en calidad profe-

sional procedente de una videocámara,

unidad móvil o de cualquier otra fuente

que genere información de vídeo en

tiempo real. El desarrollo del proyecto

proporcionará una solución adecuada

para usuarios profesionales del entorno

cultural.

El objetivo principal del proyecto es poner

al alcance de los usuarios, en un espacio

de la sede de la Fundació Tàpies y a

través de una plataforma web, los conte-

nidos más valiosos del museo. Así pues,

el proyecto consiste en la creación de un

centro de conocimiento sobre contenidos

culturales simultáneamente en la red y

en la sede de la fundación que tenga un

papel de referencia como observatorio y

de plataforma de transferencia de conoci-

miento para el sector educativo, el mundo

académico y las instituciones culturales

dedicadas a la difusión del patrimonio.

CENTRODECONO-CIMIENTOFUNDACIÓANTONITÀPIES



(Jesús Alcober)


DURACIÓN: 23/06/2009 - 22/06/2010

FINANCIACIÓN: Inforegió 2009


PARTICIPANTES: VSN (coordinador), TDI,

UPC

CULTURALIVE

57



RESPONSABLE: Francisco Iglesias


DURACIÓN: 01/11/2008 - 31/10/2010


PARTICIPANTES: Cromosoma (coordina-

dor), Activa Multimèdia, UPC

El proyecto busca soluciones para la

creación de tecnología que permita tratar

contenidos inteligentes, orientada hacia

la automatización de tareas pesadas en

la industria de creación de contenidos

audiovisuales y la mejora significativa en la

usabilidad y accesibilidad de estos.

i2CAT trabaja en la detección de caracte-

rísticas del contexto del usuario (dispositivo

y red de acceso) y en la adaptación de

contenidos multimedia en función de ese

contexto. El módulo permite hacer un

uso eficiente de recursos computacio-

nales y de red, tanto de los proveedores

de servicio como de contenidos, y mejora

la calidad de experiencia del usuario al

recibir contenidos adaptados a sus carac-

terísticas de contexto bajo un criterio de

máxima calidad.

El objetivo principal de este proyecto es

generar un nuevo modo de retransmitir

eventos deportivos, con una especial prefe-

rencia por los de motor. Técnicamente,

se trata de virtualizar estos eventos,

transformarlos en una experiencia visual

más próxima a los videojuegos y, a su

vez, en una experiencia interactiva de

alta calidad.

ArenaLife cuenta con tres líneas básicas

de innovación: sistemas de tracking (loca-

lización y seguimiento), sistemas de

realización avanzados y sistemas de

visualización avanzados.

i3MEDIA ARENALIFE



(Jesús Alcober)


DURACIÓN: 01/01/2007 - 31/12/2010

FINANCIACIÓN: CENIT 2006

PARTICIPANTES: Mediapro (coordinador),

Telefónica I+D (subcontratando a i2CAT),

Alcatel-Lucent España, Havas Media, Acti-

va Multimèdia Digital, CCMA-ASI, Raditech,

Noufer, STT Ingeniería y Sistemas, Infos-

peech, Brainstorm, TV3, Barcelona Media,

UPC, UPV, UAM, URL, UM, UdP, UC3M

58



Josep M. Colomé

RESPONSABLE: Josep M. Colomé

GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Clúster Salud y

Dependencia (Jaume Benseny)


DURACIÓN: 01/04/2008 - 01/04/2010

FINANCIACIÓN: Departament de Salut,

i2CAT

PARTICIPANTES: Departament de Salut

(Generalitat deCatalunya), i2CAT,

TICSalut, Pla Director de la Malaltia

Vascular Cerebral





DURACIÓN: 01/09/2009 - 31/09/2011

FINANCIACIÓN: Plan Avanza Contenidos

PARTICIPANTES: i2CAT (coordinador),

Hospital de Sant Pau

El centro de conocimiento i2HEALTH Sant

Pau pondrá a disposición de un equipo de

expertos en el campo de la medicina y de

las tecnologías de la información un espacio

especialmente equipado para el diseño,

desarrollo y validación de nuevos productos

y servicios en este ámbito.

Con el fin de garantizar la funcionalidad y

sostenibilidad futura de los desarrollos, estos

estarán protagonizados por el ciudadano,

orientados a empresas y, a su vez, supervi-

sados por las autoridades competentes.

i2HEALTH Sant Pau pretende convertirse en

un centro de referencia a nivel europeo en

lo que a biotecnología, asistencia y depen-

dencia se refiere, utilizando metodologías

avanzadas LivingLab.

El proyecto utiliza un sistema de teleme-

dicina que permitirá disponer de atención

neurológica permanente a toda la red de

hospitales de Catalunya. Los especialistas

de los hospitales de referencia darán asis-

tencia médica remota mediante las TIC a

los pacientes que sufren un ataque agudo

de ictus. De este modo, se podrán aplicar

las atenciones adecuadas a los enfermos

en las primeras horas de la fase aguda de

la enfermedad.

SELENE(Centro de Conocimiento i2HEALTH

Sant Pau)

RED TELE-ICTUS CATALUNYA(Tratamiento del ictus en la fase aguda)

59

ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER SALUD Y DEPENDENCIA




Dependencia (Joan Carles Castro)


DURACIÓN: 01/10/2008 - 01/10/2010

FINANCIACIÓN: Plan Avanza

PARTICIPANTES: i2CAT, KeepU Media,

Fundació Privada per a l’Atenció de

Persones Dependents de Cornellà




PRESUPUESTO: 473.417,36 €

DURACIÓN: 01/05/2008 - 01/05/2009

FINANCIACIÓN: Fundació La Caixa, Plan

Avanza2

PARTICIPANTES: i2CAT, Fundació Privada

per a l’Atenció de Persones Dependents

de Cornellà, Escola de Formació Profes-

sional de Cornellà, Citilab


El objetivo del proyecto es evitar la

progresiva exclusión social que sufren

los cuidadores de personas con gran

dependencia mediante la creación de

redes que faciliten las relaciones interper-

sonales (como puede ser la continuidad

de programas de grupos de soporte

psicosocial), para así minimizar las situa-

ciones de claudicación por parte de los

cuidadores de personas dependientes

y, en consecuencia, evitar la institucio-

nalización de los pacientes, procurando

alargar su permanencia en el hogar

mientras sea posible.

Este proyecto tiene como objetivo ofrecer

soluciones tecnológicas y de contenidos

digitales que favorezcan la creación de

una nueva red social de cuidadores. Para

validar el proyecto, se propone la reali-

zación de una plataforma que permita

la creación de nuevas mejoras para el

bienestar social, enmarcada dentro de un

LivingLab para adecuar la solución final

a los requisitos y necesidades concretas

de los usuarios de este tipo de servi-

cios.

CUIDADORESENRED(Atención psicosocial a cuidadores

de personas con discapacidad)

LIVINGLAB4CARERS(LivingLab de una red social de cuidado-

res de personas con gran dependencia)

60






DURACIÓN: 01/01/2007 - 01/01/2009

FINANCIACIÓN: PROFIT (483.994,87€)

PARTICIPANTES: i2CAT, Redman, Fundació

Hospital Comarcal Sant Antoni Abat de

Vilanova, Fundació Ciutat de Viladecans,

Fundació Hospital Clínic, UPC


El proyecto contempla la creación de una

plataforma tecnológica flexible e innova-

dora, diseñada específicamente para la

gente mayor con personas a su cargo, con

alta usabilidad y que facilite las condiciones

de bienestar y la capacidad de asimilación

tecnológica de cuidadores de personas

con Alzheimer, así como la estimulación

cognitiva de los mismos pacientes.

El objetivo del proyecto es la creación

de una plataforma tecnológica flexible e

innovadora que permita dar un servicio

efectivo en la atención y gestión integral

de servicios de atención a las personas

con dependencia. El proyecto pretende,

entre otros objetivos, promover el uso

de las nuevas tecnologías entre la

comunidad ciudadana participante e

implementar nuevos modelos de gestión

integrados de soporte a la nueva Ley de

Dependencia.

AGEDA(Atención y gestión para la dependencia)

RESPONSABLE: Josep M. Colomé,

Sergi Marí


Dependencia


DURACIÓN: 01/07/2009 - 31/12/2010

FINANCIACIÓN: Citilab

PARTICIPANTES: Associació de Familiars

de Malalts d’Alzheimer del Baix Llobre-

gat, Citilab, i2CAT

AFA-CONNECTALZHEIMER(Red de asistencia a cuidadores y enfer-

mos de Alzheimer)

61




Dependencia (Antonio Santoyo)


DURACIÓN: 01/10/2008 - 01/12/2010

FINANCIACIÓN: i2CAT

PARTICIPANTES: i2CAT, KeepU

El proyecto pretende desarrollar una plata-

forma de multivideoconferencia basada

en tecnología web y software libre. Por

otro lado, tiene que permitir solucionar los

problemas actuales de utilizar este tipo

de servicio de videoconferencia dentro

de entornos hostiles que se pueden

encontrar en instituciones públicas y en

el sector hospitalario. De este modo, se

podrá obtener una mejor eficiencia de

comunicación entre el profesional médico

y el de dependencia.





DURACIÓN: inicio 01/04/2008


PARTICIPANTES: Hospital Clínic, i2CAT

La alianza permitirá seleccionar los protocolos y estándares tecnológicos que garan-

ticen la interoperabilidad entre todos los dispositivos y, de este modo, conseguir un

ecosistema que permita cubrir todo el recorrido de los datos, desde el paciente hasta

el médico, pasando por el historial clínico. El Clúster de Salud y Dependencia parti-

cipa en el Technical Working Group.

CONTINUAHEALTHALLIANCE(Personal Health System Interoperability)

VIEWCAT

62


La Continua Health Alliance es la alianza

de los fabricantes de electrónica y teleco-

municaciones más punteros del mundo

que pretende, gracias a la colaboración

de varios hospitales de todo el mundo,

analizar los requisitos médicos y funcio-

nales que tiene que cumplir el Personal

Health System del futuro.






DURACIÓN: 01/01/2007 - 01/01/2009

FINANCIACIÓN: PROFIT (1.309.124 €)

PARTICIPANTES: i2CAT, Proengsoft,

Novatec Argentviu, UAB, Aida Centre,

FORES



Dependencia (Janina Garrigós y Antonio

Santoyo)


DURACIÓN: 2010 - 2012

FINANCIACIÓN: Avanza I+D 2009

PARTICIPANTES: i2CAT, CIBER-OBN, Pul-

so Ediciones, ISOKO, KINAMIK

El objetivo de este proyecto es el desarrollo

de un sistema completo de cooperación e

inteligencia colectiva para la investigación.

Incorporará un escritorio virtual que permita

integrar en un único espacio las diferentes

fuentes de información y conocimiento que

necesite un profesional del sector de la

investigación. También incorporará herra-

mientas de trabajo colaborativo para el

colectivo y sistemas de tratamiento de la

información mediante redes neuronales, así

como videoconferencia.

El objetivo del proyecto es aportar una

solución a las necesidades actuales de los

centros hospitalarios en cuanto a la gestión,

localización y ubicación de pacientes,

desarrollando una aplicación que permita

visualizar la ubicación de objetos, ya sean

personas o materiales, dentro de las ins-

talaciones de un hospital a partir de la

información recibida de un middleware de

posicionamiento basado en RFID activo.

CIBER(Redes sociales y herramientas cola-

borativas para la investigación)

TRAZABILIDAD RFID(Tecnología RFID Printed Electronics)

63





Dependencia (Albert Domingo)


DURACIÓN: 01/12/2008 - 31/11/2010

FINANCIACIÓN: CIDEM

PARTICIPANTES: i2CAT, Hospital General

de Vic





DURACIÓN: 01/03/2009 - 01/12/2010


PARTICIPANTES: Institut Lleida

d’Oftalmologia

El proyecto FOS pretende fortalecer la rela-

ción entre el Institut Lleida d’Oftalmologia

y el Hospital Principal de Kolda (Senegal),

con el fin de potenciar las iniciativas de

cooperación que ya se llevan a cabo gracias

a la aplicación de las nuevas herramientas

que nos proporciona la Sociedad de la

Información.

Concretamente, el proyecto permitirá la interconexión de ambos centros mediante

un sistema de telemedicina, que proporcionará el soporte a los médicos oftalmó-

logos en el diagnóstico y toma de decisiones, la formación al personal hospitalario

y una relación más cercana y de beneficio mutuo.

El proyecto desarrollará un sistema inno-

vador de gestión de recursos y procesos

asistenciales para centros hospitalarios

basado en tecnologías de identificación y

localización de recursos en tiempo real.

El resultado de este proyecto será

la obtención de un prototipo, que se

evaluará en el Hospital General de Vic y

en el que se valorará la tecnología RFID

activa (desarrollada internamente por el

centro tecnológico i2CAT) dentro de un

entorno hospitalario, con el propósito de

mejorar las tareas del personal sanitario.

FOS(Ventana abierta al Senegal)

ZIG-VIC(Plataforma de RFID activo en el Hospital

de Vic)

64



Josep M. MonguetRicardo Torres

ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER EDUCACIÓN Y CLÚSTER INDUSTRIA


La Anella Industrial busca proporcionar

servicios de banda ancha a un conjunto de

empresas del sector de la automoción, con

el fin de mejorar la conectividad de banda

ancha, garantizar la conexión con centros

de investigación y de servicios de supercom-

putación, aumentar el trabajo colaborativo e

impulsar la introducción de nuevos servicios

avanzados. Este proyecto es una prueba

piloto, con el objetivo de, posteriormente,

implementarlo en otros sectores industriales.


Los elementos más innovadores del

proyecto han sido la introducción del

uso on demand de software de diseño

y simulación, la conectividad de las

principales empresas del sector con

los principales grupos de investiga-

ción universitarios para el desarrollo

de proyectos de I+D+i y, finalmente, la

introducción de nuevos servicios de gran

valor añadido (intercambio de ficheros

muy pesados, actividad PLM, videocon-

ferencia, acceso online a las bases de

datos de los fabricantes por parte de los

principales clientes...).


• El impulso de la I+D+i entre las empresas

del sector de la automoción y el acerca-

miento entre la Universidad y el sector

industrial.

• El desarrollo del trabajo colaborativo entre

las empresas de un sector industrial.

• La conexión entre los centros de super-

computación y las empresas, y la

implantación de software de diseño y

simulación con la posibilidad de utiliza-

ción on demand.

Actividades de difusión y promoción

Presentaciones a diferentes grupos y asocia-

ciones entre las que cabe destacar la

presencia en las Jornadas de Innovación

en la Automoción en STA y la presenta-

ción del proyecto en el Barcelona Activa

para incorporar el Form Nord de las inge-

nierías a la Anella Industrial.

FASEOPERATIVADELAANELLAINDUSTRIAL

RESPONSABLE

Emili Hernández, Xavier Peiró


i2CAT, ETSEIB

ENTIDADES IMPULSORAS

COEIC, ETSETIB, i2CAT

PRESUPUESTO

107.000 €

DURACIÓN

01/01/2009 - 01/12/2009

FINANCIACIÓN

STSI

EMPRESAS ASOCIADAS

SEAT, Gestamp, Ficosa, Nissan, Idiada,

SOLUTE, ESI Group, TechIdeas, Nub3d,

Siemens, Altran, Unitronics, T-Systems,

Atos Origin, MIRA Tecnologia, IFR Auto-

motive, SENER, CIDAUT, IDIADA

PROVEEDORES

Orange, Abertis Telecom, FirmaProfesional,

BSC-CNS, CESCA

65



CALCULONDEMANDON-PYMEDELAANELLAINDUSTRIAL

RESPONSABLE



i2CAT, ETSEIB


i2CAT

PRESUPUESTO

82.000 €

DURACIÓN

23/09/2009 - 30/03/2011

FINANCIACIÓN

Plan Avanza

PARTICIPANTES

TechIdeas, Nub3d, MIRA Tecnologia, IFR

Automotive, i2CAT

PROVEEDORES

Orange, Abertis Telecom, FirmaProfesional,

BSC-CNS, CESCA


El proyecto busca proporcionar servicios

de banda ancha a un conjunto de pymes

del sector de la automoción, con el fin de

mejorar la conectividad de banda ancha,

garantizar la conexión con centros de

investigación y de servicios de supercom-

putación, aumentar el trabajo colaborativo

e impulsar la introducción de nuevos servi-

cios avanzados. Este proyecto es una

prueba piloto, con el objetivo de, poste-

riormente, llevar a cabo la experiencia con

otras pymes.


Los elementos más innovadores del

proyecto han sido la introducción del uso

on demand de software de diseño y simu-

lación, la conectividad de las principales

empresas del sector con los principales

grupos de investigación universitarios para

el desarrollo de proyectos de I+D+i y, final-

mente, la introducción de nuevos servicios

de gran valor añadido (intercambio de

ficheros muy pesados, actividad PLM,

videoconferencia, acceso online a las

bases de datos de los fabricantes por

parte de los principales clientes...). En

este caso, se han aplicado los criterios del

proyecto inicial en pymes con un elevado

perfil innovador.



del sector de la automoción y el acerca-

miento entre la Universidad y el sector

industrial.

• El desarrollo del trabajo colaborativo entre

las pymes de un sector industrial.

• La conexión entre los centros de super-

computación y las empresas, y la

implantación de software de diseño y

simulación con la posibilidad de utiliza-

ción on demand.


Presentaciones a diferentes grupos y aso-

ciaciones dentro del marco de la Anella

Industrial.

66


ANELLALOGÍSTICA

RESPONSABLE



i2CAT, ETSEIB


i2CAT, STSI

PRESUPUESTO

12.000 €

DURACIÓN

01/04/2009 - 31/12/2009

FINANCIACIÓN

STSI

PARTICIPANTES

APB, CIMALSA, CILSA, Mercabarna, TIC

Solutions, i2CAT

PROVEEDORES

Orange, Abertis Telecom, Siemens


Los objetivos que se buscan obtener esta-

bleciendo la Anella Logística son:

• Proveer una red de alta velocidad que

conecte los diferentes nodos donde se

lleven a cabo actividades logísticas.

• Posibilitar la prestación de servicios

que requieren grandes prestaciones de

ancho de banda y a un coste reducido

(redes corporativas multimedia, centro

de control integral, seguridad, servicios

ASP, servicios de housing y hosting,

gestión de servicios generales, etc.).

• Lograr la mejora de la competitividad

mediante el incremento de la oferta y del

atractivo de las zonas logísticas, y así

buscar sinergias en la oferta de servicios,

atendiendo a las necesidades comunes

de sus usuarios.

• Poder obtener sinergias con las otras

anillas sectoriales.

• Validar la idoneidad del modelo con la

realización de una prueba piloto.


Con el objetivo de fomentar la competiti-

vidad del sector logístico catalán mediante

la aplicación de recursos TIC avanzados, se

llevará a cabo la interconexión telemática

de las principales plataformas logísticas

catalanas, lo que posibilitará la optimiza-

ción de procesos productivos actuales

o la puesta en marcha de nuevos servi-

cios. Los elementos más innovadores del

proyecto se podrán definir en este primer

año, cuyo interés se centrará en encon-

trar servicios que aporten un valor añadido

al sector logístico (actividad más cercana

al PLM del sector industrial, videoconfe-

rencia, acceso online a las bases de datos

de los fabricantes por parte de los prin-

cipales clientes, control y trazabilidad de

productos por RFID…).



del sector logístico y de otros sectores

en los que la logística juega un papel

básico en su competitividad.

• El desarrollo del trabajo colaborativo

entre las empresas del sector logístico.

• Extensión del uso de la tecnología RFID.


El pasado mes de febrero se firmó un

convenio de colaboración para el análisis

de la viabilidad y el desarrollo de una prueba

piloto con las entidades siguientes: “Promo-

tores”, entidades vinculadas al sector TIC

y/o logístico (STSI y la Fundación Privada

i2CAT); “Proveedores”, empresas especiali-

zadas en la provisión de productos/servicios

del sector TIC y/o logístico (Siemens Entre-

prise, PorTIC, Orange y Abertis Telecom);

y “Usuarios”, principales plataformas logís-

ticas de Catalunya que disponen de

infraestructura de conectividad titularidad

de los operadores de telecomunicaciones

colaboradores (APB, CIMALSA, CILSA y

Mercabarna).


67


El Clúster de E-learning del Citilab

Cornellà tiene como objeto proponer,

diseñar, desarrollar y testear proyectos

de innovación en el ámbito de la educa-

ción mediante el uso de la tecnología.

La Fundación i2CAT da soporte a los

proyectos de innovación en el área de

educación que se desarrollan en el

Citilab, como es el caso de SeniorLab y

HortDigital.

Cabe destacar que, a raíz del proyecto

HortDigital, se ha establecido un convenio

de colaboración con el Departament

d’Educació en el proyecto eduCAT 1x1

para trabajar en el grupo impulsor del

proyecto.

El objetivo de IP-Leiria es la creación

de una comunidad de prácticas sobre

las llagas en enfermería, mantenida en

Internet de forma colaborativa utilizando

un entorno web 2.0. El sistema alimenta

a un simulador para formación, y la

carga de contenidos y la gestión de los

usuarios del sistema se trata mediante

un sistema de workflow.

El proyecto permitirá, por un lado,

ensayar modelos de creación colectiva

de contenidos y, por el otro, modelizar

un sistema para la medición de los

costes de la no formación.

IP-LEIRIA

RESPONSABLE: Ricardo Torres



DURACIÓN: 01/01/2009 - 31/12/2009

FINANCIACIÓN: Fundació Privada pel Fo-

ment de la Societat del Coneixement

PARTICIPANTES: Citilab

CLÚSTERE-LEARNINGCITILAB

RESPONSABLE: Josep M. Monguet



DURACIÓN: 01/01/2008 - 31/12/2010

FINANCIACIÓN: Instituto Politécnico de

Leiria

PARTICIPANTES: i2CAT, COLS

68



El proyecto consiste en la creación de

un centro para facilitar y promover inicia-

tivas que impulsen la experimentación, la

investigación, la formación y la difusión del

conocimiento en los ámbitos de los eServi-

cios a nivel local. El proyecto aplica técnicas

web 2.0 para facilitar el trabajo colaborativo

entre agentes locales, en un contexto de

aplicación de la metodología de LivingLab.

En los dos años anteriores se ha trabajado

en el desarrollo de una plataforma web 2.0

para dar soporte a las actividades cola-

borativas. Se han realizado avances en

herramientas para el mundo de la exhibi-

ción.

El máster Negocio, Diseño y Telecomuni-

caciones, impartido mediante un acuerdo

entre Telefónica y la UPC, permite desa-

rrollar y ensayar un nuevo planteamiento

general de formación a distancia.

El nuevo modelo de formación, que

utiliza herramientas y técnicas web

2.0, permite el aprendizaje basado en

proyectos realizados de forma colabo-

rativa y en caso de estudio, y monitoriza

de forma sistemática todo el proceso de

aprendizaje. Concretamente, el modelo

de formación se basa en: la aplica-

ción de workflows en la gestión de los

proyectos, la aplicación de técnicas de

evaluación en tiempo real, la monitori-

zación de los estudiantes mediante un

modelo que considera de forma integral

toda su actividad y la monitorización de

los tutores.

EDUCATERRA II (Master en Negocio en

Telecomunicaciones)


GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: COLS

PRESUPUESTO:100.000 €

DURACIÓN: 01/01/2009 - 31/12/2009

FINANCIACIÓN: Ayuntamiento de Viladecans


IDAT(Viladecans)


GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: COLS


DURACIÓN: 01/01/2009 - 31/12/2009

FINANCIACIÓN: Educaterra


EMPRESAS: Educaterra, Telefónica

69


EVOLUCIÓN DE LOS INGRESOS

EVOLUCIÓN DE LOS GASTOS

INGRESOS TOTALES

GASTOS TOTALES

200.000

500.000

1.000.000

1.000.000

800.000

2.000.000

600.000

1.500.000

2.000.000

2.000.000

400.000

1.000.000

1.200.000

3.000.000

1.800.000 5.000.000

5.000.000

1.400.000

3.500.000

4.000.000

4.000.000

2.000.000

APORTACIONESGENERALITAT DE CATALUNYA

DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LA

FUNDACIÓN

2006 2007 2008 2009

2006 2007 2008 2009

APORTACIONESEMPRESAS Y ENTIDADES

EN PROYECTOS

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y

INNOVACIÓN

FONDOS COMPETITIVOS

ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN

FACTURACIÓN DE SERVICIOS

OTROS GASTOS DE SOPORTE A LOS

PROYECTOS

AMORTIZACIONES

1.000.000

2.500.000

3.000.000

3.000.000

1.600.000

4.000.000

2006

2006

2007

2007

2008

2008

2009

2009


i2CAT en Cifras7

70


INGRESOS 2006 2007 2008 2009

Aportaciones Generalitat de Catalunya 1.010.000 1.010.000 780.000 650.000

Aportaciones empresas y entidades en proyectos 1.817.730 1.358.436 1.556.192 1.548.299

Fondos Competitivos 250.064 540.870 918.260 850.342

Facturación de servicios 178.234 727.712 1.088.592 1.006.998

Total 3.256.028 3.637.018 4.343.044 4.055.639

Otros ingresos 4.999 11.481 41.984 2.949

Total 3.261.027 3.648.499 4.385.028 4.058.588

EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO

GASTOS 2006 2007 2008 2009

Dirección y coordinación de la Fundación 233.514 246.975 210.727 212.101

Proyectos de investigación e innovación 2.596.539 2.902.951 3.563.040 3.295.876

Actividades de promoción 77.500 75.860 68.463 49.722

Otros gastos de soporte a los proyectos 270.529 251.518 330.166 264.820

Amortizaciones 78.414 165.547 210.878 234.206

Total 3.256.496 3.642.851 4.383.274 4.056.725

71

memoria i2cat 2009. castellano

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