MEMORIA INICIAL DE PRESENTACION DELC a m p u s C u r a u m a

Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

Valparaíso, Septiembre 2007Dirección del Plan MaestroVicerrectoria de Desarrollo

Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

1

PLAN MAESTRO PUCVPlan Maestro Institucional de la Infraestructura

Curauma se enmarca en el proceso de elaboración de un Plan Maestro Institucional de la Infraestructura de la Universidad Católica de Valparaíso; el cual ha sido definido como la carta fundamental de cualquier decisión relativa al espacio físico de la Universidad, definida para un horizonte máximo de 25 años.

Su objetivo principal será el de asegurar un desarrollo armónico de la infraestructura, en función de optimizaciones de la gestión académica, económica y administrativa, a través de una eficaz reordenación general de la Planta física de la Universidad en su conjunto.

Este proceso de elaboración del Plan Maestro de la PUCV, es detonado por la adquisición de terrenos en el sector de Curauma, la cual a su vez, responde a la culminación de un proceso de búsqueda de superficie geográfica idónea para albergar gran parte del futuro desarrollo físico de la Universidad.

Es así como Curauma se convierte en el eje central de esta reorganización del espacio físico, como fuente de reserva para construcción a través de su gran disponibilidad de suelo, generando tanto construcciones nuevas, como liberaciones y remodelaciones de espacios en propiedades actuales.

Dentro de esta decisión de desarrollo, al nuevo Campus se le encarga dar lugar a: Espacios básicos de la infraestructura de servicios, Espacios para el uso de unidades académicas y administrativas, Espacios para el desarrollo de nuevas y futuras orientaciones estratégicas.

2

DESCRIPCION GENERAL DE CURAUMA

Descripción general

Curauma corresponde a un Mega Proyecto Inmobiliario, pensado para albergar 200.000 habitantes en 3.800 hectáreas, dentro de una política de crecimiento e inversión que se inserta en la estrategia de desarrollo comunal planteada en el Cabildo de 1991,“VALPARAISO CRECE HACIA EL SUR”, reconociendo y generando las condiciones, para un desarrollo urbano que responde a las demandas regionales de habitación.

El proyecto de Curauma en su conjunto, considera áreas residenciales, industriales, comerciales y de servicios que se desarrollan en un horizonte de 25 años.

La planificación macro del sector, permite saber ahora cual será el entorno futuro, evitando problemas urbanos indeseados, como el de la casa Central con el Mercado, y además posee una Infraestructura planificada de Vialidad, agua potable, alcantarillado prediseñada y de estándares avanzados.

En este marco territorial, se insertan las 17,6 Hectáreas de terreno de la PUCV, las cuales se encuentran en un sector privilegiado del proyecto Ciudad Curauma, cercano al futuro centro de equipamientos y a metros del Tranque la Luz, laguna de gran extensión.

3

El lugar es de gran belleza, con bosques añosos, y un clima, aire, luz, y vista óptimos, los cuales están asegurados tanto por la dimensión, como por la planificación global del proyecto Curauma. Su locación es privilegiada considerando su accesibilidad y cercanía a los dos grandes centros urbanos; la Conurbación Gran Valparaíso y Santiago.

Existe posibilidad de uso total de los recursos naturales y recreativos existentes en el área, destacando los paseos peatonales por áreas verdes protegidas y la utilización de la laguna cono centro de deportes náuticos y de esparcimiento y buenas prácticas de ocio urbano (pesca, remo familiar, competencias deportivas, etc.) (no esta permitido el uso del motor).

Topográficamente, los terrenos constan, tanto de lomas suaves y planicies altas, como grandes sectores planos bajos. En tanto, en los terrenos conformados por lomajes, el predominio de las orientaciones son nor – poniente, predomina la arborización forestal y los cruzan algunas quebradas con vegetación nativa.

Vialidad y circulaciones

La vialidad de Curauma se encuentra cada vez más completa, en lo referido a las principales viales estructurantes y a la conectividad, las vías mas importantes ya están operativas, con una rotonda de comunicación con la ruta 68, dejando a los terrenos de la PUCV, lo suficientemente lejos y cerca de la ruta a Santiago y Valparaíso.Actualmente la accesibilidad a los terrenos es completa, a través de un cruce con la vía Borde Laguna (que llega al Centro de informaciones) y posteriormente se construirán los enlaces por el antiguo camino a santiago y el nudo de cruce en el sector de Carabineros hacia la ruta 68.

4

Todos lo terrenos de la PUCV s encuentran completamente urbanizados. Los estándares de vialidad para Curauma, son altísimos, incorporando en el diseño del espacio público, cuidadas arborizaciones, cableado subterráneo, pistas lentas, ciclo vías, grandes paseos peatonales, etc.

Transporte publico

Curauma se encuentra a 15 minutos de Valparaíso y de Viña del Mar, y a 60 minutos de la entrada a Santiago. En la práctica esto asegura un gran flujo de movilización hacia estas urbes, especialmente a través de buses de recorrido interurbano regular entre estas ciudades.

Actualmente, existen varias líneas que proveen de movilización a la zona, que llegan a gran parte de Curauma, esta oferta crece exponencialmente mes a mes, con la llegada de nuevos habitantes a los complejos inmobiliarios del sector. Como un aparte, hay que considerar a esta ubicación como un punto gravitante dentro del sistema de movilización de la zona central, luego la alternativa a futuro de poseer mejores y más variadas formas de transporte, es algo que aun se evalúa.

En el Estudio Preliminar de Concesión del Sistema de Transporte de la Macro zona Central de Chile se propone un plan de inversiones en infraestructura de transporte para la Macro zona Central de Chile (MZC: V, VI y Región Metropolitana), con el fin de ampliar las opciones de localización de la población, generando un escenario de desarrollo urbano de mayor eficiencia social, considerando que la población de la MZC al año 2.000 se estima en 9,1 millones de habitantes y llegaría a 14,1 millones al año 2.035.

Este estudio se plantea bajo la hipótesis de que es socialmente rentable el reducir las tasas de crecimiento de la Ciudad de Santiago, potenciando el desarrollo de otros centros urbanos de la MZC,

5

lo cual requiere de la provisión de una infraestructura de transporte adecuada, para facilitar los viajes desde sus lugares de residencia a sus principales centros de trabajo.

Para ello, se propone impulsar el desarrollo del Área Metropolitana de Valparaíso (AMV), Rancagua y el Área Suburbana de Santiago, áreas que presentan un costo marginal de desarrollo inferior al costo marginal asociado al crecimiento del área urbana de Santiago. No obstante, para convertir a Valparaíso en una opción real de localización para la población en relación a Santiago, se ha estimado necesario el desarrollar un Tren Rápido Santiago – Valparaíso como necesaria infraestructura de interconexión entre centros urbanos.

Por otro lado, para mantener costos medios de transporte más bajos que en Santiago, en las áreas que aumentarán su población, se requerirá adicionalmente de una mejora en la Red Vial Estructurante del Gran Valparaíso y un Mejoramiento Metro Regional de Valparaíso (MERVAL), lo que traerá consecuencias directa para el desarrollo del sector de Curauma y placilla, como punto de salida de las urbes de Valparaíso y Viña del Mar.

Consolidación de servicios asociados

El sector se ha perfilado como la única zona de crecimiento de Valparaíso, con un desarrollo que permite prever se complete el plan de ciudad satélite Curauma, tal como se había propuesto, esto significa el desarrollo de un enclave urbano de estándares avanzados.

Dentro de esta estimación se pueden evaluar las acciones y metas ya alcanzadas; se han concretado inversiones en obras de macro-infraestructura, incluyendo un nudo vial de gran envergadura, redes de agua potable y alcantarillado, redes eléctricas y de telecomunicaciones, caminos pavimentados de acceso, puentes de acceso e iluminación.

Actualmente se esta desarrollando con una alta tasa de crecimiento; el único Parque tecnológico Industrial de la V región, que apuesta fuertemente a la interrelación Empresas-Universidades.

En los últimos tres años se ha configurado en un polo urbano que emerge con gran fuerza, con una participación del 74% en el mercado, especialmente en viviendas de precios entre 1300 UF y 3000

6

UF, con una velocidad promedio de venta mensual de 57 viviendas al mes, ganándole la competencia total general a Quilpue, en desarrollo y crecimiento porcentual.

Actualmente el nivel de servicios se encuentra en desarrollo, contemplándose cerca de los terrenos de la PUCV, grandes zonas comerciales de 45 has., que auguran una cantidad de sinergias asociadas, desde la posibilidad de instalación de gran cantidad de servicios, los que complementaran el funcionamiento universitario de la PUCV en el futuro.

LOS TERRENOS DE LA PUCV

Los terrenos de la PUCV, se encuentran en la sub zona sur poniente de la localidad de Placilla, área de topografía variada, y atributos paisajísticos, que incluyen el Tranque mismo, quebradas de flora nativa, bosques de explotación forestal y vistas panorámicas.

Este sector se orienta crecientemente hacia el desarrollo residencial y de equipamientos, lo que se refleja en las ultimas inversiones inmobiliarias de sector, entre las que se cuentan; Centro de informaciones, Proyecto Lomas de Curauma, Proyecto Jardines de Curauma, Proyecto Pinares de Curauma y la ultima en ejecución, Proyecto Borde laguna.

7

Esta normativa se plantea un horizonte de planificación para el año 2015, en una magnitud territorial total que alcanzará las 2.142 hectáreas brutas en el sector residencial.

Los terrenos PUCV, se encuentran bajo una denominación HEE y HH2, constituyendo un total de 17, 6 Há. Brutas.

Superficie bruta (m2) Cesión Áreas Verdes (m2)

Superficie Útil (m2)

Paño 1 22.272,7 6.214,4 16.058,3Paño 2 37.996,7 9.805,9 28.190,8Paño 3 116.435,9 7.413,8 109.022,1total 176.705,3 23.434,1 153.271,2

8

Topografía

En lo referido a topografía, el terreno esta divido entre lo que es lomaje y sector plano, el cual tiene una condición de planicie entre quebradas, ya que el macro sector en el que esta inmerso es de lomaje continuo con pendientes desde el 10% al 45%.

El plano entonces se produce por una continuación espacial topográfica de la cuenca de la laguna, entre dos masas de lomaje, siendo la del lado sur, la con mayor trabajo de pendiente y hacia el lado norte, la de menor porcentaje.

La orientación general del Campus es nor oriente – sur poniente, mas cercano al norte. De esta manera en el vértice que se produce de los tres grandes paños, tenemos el recorrido del sol prácticamente completo, o sea desde el amanecer al ocaso, por lo que el asoleamiento se encuentra en gran medida asegurado.

Lo que es terrenos en pendiente, (dentro de los limites de la universidad), están acotados por tres quebradas, dos de ellas bastante importantes, que circunscriben tres grandes lomas a modo de lenguas que se desarrollan mas suavemente hacia el sector plano.

Terrenos en el contexto de Curauma Sur

9

ESPECIFICACIÓN DE ÁREAS PROGRAMÁTICAS

La especificación de áreas programáticas esta referida a la determinación de las grandes áreas funcionales en que se desarrollará el programa de equipamiento e infraestructura del Campus y su ubicación general macro o a gran escala.

En este sentido y previamente a la identificación de una ubicación para cada cosa, hemos debido hacer un análisis para determinar cuales son las áreas que deberían aparecer y consolidarse en el Campus.

10

Para este análisis, se hicieron variados procesos de observación y estudio de casos con similares características, otros casos con características y desarrollos óptimos (de mayores magnitudes y presupuestos) y otros casos que poseen un equipamiento y condiciones mínimas de Campus.

Para esto se hizo una enumeración de todo el tipo de programa encontrado, y luego se cotejó con la realidad PUCV, en este caso, a lo que son las funciones propias de la universidad, en áreas temáticas generales, se puede señalar por ejemplo la condición de Universidad Católica, y por lo tanto la inclusión de cierto equipamiento especifico vinculado a esto, por ejemplo la capilla y oficinas vinculadas.

Esta enumeración fue agrupada por área afín, logrando determinar conjuntos específicos programáticos, que luego en un plan maestro de zonificaciones y a través de ejercicios de cabida, deberán quedar contenidos en los terrenos, correspondiendo a una planificación general en los plazos establecidos.

Algunos de los casos analizados corresponden a la realidad latinoamericana, norteamericana y Europea, especialmente la aparición de los Campus “emergentes” en enclaves universitarios como España y Portugal. También se realizan continuas visitas a distintos Campus nacionales, observando otras áreas temáticas que se incluirán en el diseño, tales como accesibilidad, transporte, flujos vehiculares, magnitud de construcción, tipo de construcción, tratamiento de redes y energías, materialidad, cabida y organización general, etc.

A través del proceso también logramos identificar la magnitud o tamaño del programa. Nosotros tenemos una base de decisión ya tomada por parte de la autoridad universitaria, que nos condiciona de alguna medida a una magnitud de Campus, pero debía ser acotada en términos mas finos y generales para la totalidad de un equipamiento futuro, ya que en esto hay que mencionar la importancia de un sector deportivo con buenas características, que pudiera absorber la casi completitud del quehacer deportivo de la PUCV, tanto de la dirección de deportes general de la universidad, como de las escuelas usuarias afines. Por tanto uno de los trabajos paralelos al análisis de casos, correspondió al estudio de la demanda por equipamiento propio, de cada uno de los departamentos antes mencionados.

A continuación se hace un detalle de estas áreas y una breve descripción de las mismas.

11

Área 1

Área de Equipamiento y de servicios de Campus

Tiene que ver con aquel equipamiento que cumple con satisfacer todas o la mayoría de las funciones básicas de habitabilidad cotidiana y especializada del Campus. De alguna manera se puede describir como uno de los dos núcleos principales de un Campus, habitualmente nombrado “Programa de Soporte del Campus” (Support programa).

Corresponde al área que le dará lugar a las instalaciones de provisión de servicios según necesidades especificas, en áreas temáticas tan diversas como las energías, mantenimiento, recreación, alimentación, seguridad, circulación y transporte, etc. y si bien esta área concentra la mayoría de las funciones antes mencionadas, en general, gran parte de este tipo de programa, se puede considerar transversal al conjunto de instalaciones del Campus, ya que el equipamiento de servicios podría pensarse como un primer layer o capa de infraestructura que puede ser imputada a todo lugar del proyecto.

Para esto hay que dividir entre infraestructura de servicios de Campus y equipamiento de servicios de Campus.

Por mencionar algunos de los puntos del programa tenemos:

Áreas Comunes de infraestructura de servicios de Campus:Estas áreas se consideran transversales en cuanto a su emplazamiento, ya que pueden aparecer tanto en lo académico, como lo deportivo o equipamiento de servicios.

- Áreas de Estacionamiento Académicos y funcionarios, alumnos, visitas y ceremonial.- Parqueaderos de Bicicletas- Casetas de Vigilancia de Acceso y registro (según cantidad de entradas)- Áreas de recepción y/o Paraderos de Buses- Teatros abiertos o Plaza cívica- Circulaciones- Áreas de esparcimiento con mobiliario- Áreas verdes con Paisajismo

12

- Centrales de energía, datos - Tratamiento de basuras

Áreas de equipamiento general de servicios de Campus:

El área de equipamiento de servicios, esta referido al equipamiento general que satisface las principales necesidades de los usuarios del Campus, en temas ligados al soporte a las funciones de habitabilidad, de estudiantes, académicos y funcionarios.

Estos no se pueden considerar transversales, por cuanto su ubicación y magnitud, dice de equipamientos concentrados para el universo de usuarios.

Aquí se agrupan todas aquellas instalaciones que dan servicios no específicamente académicos, pero que si son parte del quehacer universitario común, por ejemplo, se considera el casino, capilla, locales comerciales, etc.

- Edificio de administración de Campus: Oficinas de Dirección y Administración de Campus Dependencias de mantenimiento Enfermería Bodegas generales Baños y camerinos de funcionarios

- Casino- Capilla- Salón de Honor y/o auditorios principales- Centro de Exposiciones y convenciones, Sala de cine o teatro- Edificio de servicios básicos:

Servicios Higiénicos Servicios bancarios Servicios de telefonía y correspondencia Sector comercial menor (librerías, Fotocopiadoras, etc.) Servicios de información del Campus Cafeterías Salones de estar (lounge) Salones de Computación e Internet

13

Área 2

Área de Equipamiento deportivo

Esta segunda gran área programática tiene que ver con lo deportivo, es el equipamiento que cumple con las funciones especificas de recreación, entrenamiento y enseñanza vinculada al deporte, y la cual esta bastante acotada a lo que son las demandas propias de la Dirección de Deportes de la institución y la Escuela de Educación Física.

Esta área programática es la que cuenta con la mayor definición, por cuanto esta referida a cálculos de demanda elaborados por las distintas instancias administradoras de servicios deportivos de la Universidad y por lo mismo, su análisis esta concluido.

Área de Equipamiento deportivo:- Gimnasio o edificio Polideportivo- Gimnasio entrenamientos- Oficinas de administración deportiva (DIDER y EFI)- 16 Salas multipropósito artes marciales – danza- maquinas – acondicionamiento físico etc.- 1 Multicancha Principal con graderías- 1 Multicancha intermedia de entrenamientos.- 4 Multicanchas secundarias- 3 Canchas de tenis- 1 Cancha de Paddle tenis- 1 Multicancha techada secundaria- Piscina cubierta- 6 carriles de recortan con foso.- Camerinos, baños, bodega deportiva, etc.

14

Área 3

Área de Equipamiento Académico

Esta corresponde al área programática mas grande, constituye la razón de ser de un Campus Universitario, y tiene que ver con todas las instalaciones especializadas para la enseñanza y el aprendizaje académico propiamente tal.

Estas son las instalaciones que dan cabida a las funciones básicas de enseñar y aprender, con todas las características esenciales de cada una de las especialidades profesionales que se impartirán, o sea: aularios, salas de clases, laboratorios de tal y cual especialidad, talleres, salones de estudio, bibliotecas, etc.

En este mismo ámbito, se incluyen también, lo que son las instalaciones administrativas docentes, a través de todo lo que es el equipamiento de administración de escuelas, facultades, etc., como un ítem de instalaciones de soporte especifico a lo académico.

Este análisis, se concedió la licencia de mencionar todo aquel programa que la universidad puede no proveer en la actualidad, pero que podrían desarrollarse en el futuro, dependiendo de las decisiones estratégicas o de mercado que así lo dispongan, por ejemplo; Incubadoras de empresas, servicios de postgrado, residencias docentes, etc.

Áreas Académicas:- Edificio de Biblioteca central- Salas de lectura- Aularios – Edificios de salas de clases- Laboratorios de investigación- Talleres experimentales- Incubadoras de empresas (*)- Edificios administrativos - académicos de facultad y escuelas- Residencias docentes invitados o huéspedes (*)- Edificios de Servicios de Postgrado- Salones de computación secundarios- Terrazas de descanso

15

Área 4

Área de Cooperación y desarrollo tecnológico

En esta área se pretende satisfacer los requerimientos asociados a un Parque o Campo Tecnológico, en el cual se buscará la asociación con empresas u otras instituciones como una plataforma para la investigación e incubación de futuros negocios.

Para esto se destinarán en principio 10.000 m2 para la inclusión de un Centro de Biotecnología y tecnologías relacionadas, el cual servirá de base para el desarrollo y construcción de un amplio sector del Campus, el cual tendrá un emplazamiento destacado y preponderante del sitio, lo suficientemente cercano e independiente a las áreas académicas regulares y a los núcleos de servicios comunes que se instalarán en el corazón del Campus Parque Curauma.

La definición programática de espacios físicos y distribución interna de esta Área, tendrá la suficiente flexibilidad y nivel de participación para los interesados, de manera de ajustar y sostener una adecuada infraestructura de servicios, acorde al modelo de gestión que los socios de la Universidad requieran para llevar a cabo sus iniciativas.

CAMPUS CURAUMA – PRIMERAS ETAPAS DE INVERSIÓN

SUBETAPA 2004-2006

- Ejecución de urbanización de vías publicas en tres etapas (entrega Mayo 2006)

16

SUBETAPA 2007-2009

- Construcción de edificios para Escuela de Periodismo, Facultad 1, Institutos de Química, Biología y Física y Aularios.

- Construcción de parte de las instalaciones del Campo Deportivo de la PUCV- Construcción de la primera etapa del área de servicios

SUBETAPA 2009 – 2012

- Construcción de facultades 2 y 3, primera etapa Centro Tecnológico

ALGUNOS ALCANCES DE LA PRIMERA ETAPA

- Se destinan más de $10.200 millones de pesos de inversión para la primera etapa, incluyendo compra, urbanización y edificación.

- Sobre US$ 40 millones de dólares para la inversión a largo plazo.

- Más de 3000 alumnos habitarán el Campus en esta primera etapa, requiriendo una variedad de servicios de la comunidad local.

- Más de 300 funcionarios y profesores tendrán su lugar de trabajo permanente en el Campus en esta etapa.

- El Campus será abierto a la comunidad en un sistema de Campus Parque.

- Se implementarán mejoras en la comunicación y el transporte.

- Se estima duplicar el número de alumnos en el mediano plazo. - Se planifica desarrollar un Campo deportivo único en la región, del más alto nivel.

CAMPUS CURAUMA, PLANO PRIMERA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

17

IMÁGENES OBJETIVO ANTEPROYECTO CAMPO DEPORTIVO

18

EDIFICIO AULARIO –SERVICIOS 1

19

EDIFICIO FACULTAD DE CIENCIAS

20

EDIFICIO BIBLIOTECA – CENTRO CULTURAL

ESCUELA DE PERIODISMO

21

ESCUELA DE KINESIOLOGIA

ESCUELA DE INGENIERIA EN ALIMENTOS

CENTRO DE BIOTECNOLOGIA

22

CAPILLA CAMPUS

VISTAS GENERALES PRIMERA ETAPA

23

24

Juan Antonio Pavez AguilarArquitecto PUCVDirector del Plan Maestro de Espacio FísicoVicerrectoria de DesarrolloPontificia Universidad Católica de Valparaísojuan.pavez@ucv.cl(56)-(32) 2273590- 2212107Avenida Brasil 2950, Valparaíso, ChileValparaíso, Septiembre 2007

25