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Avda. Dr. Gaspar R. de Francia N° 64Obligado - Itapúa - Paraguay

Tel.: 071 - 2181 000 (R.A)Fax.: 0717 – 20005

Sitio web: www.colonias.com.py

2018

MEMORIAANUAL

Memoria Anual 2018 - Cooperativa Colonias Unidas Agropec. Ind. Ltda. 3

Coordinación General Diseño y Diagramación

Gerencia Área Servicios Corporativos Impresión

EDIGRAF IND. GRAFICAS S.A Fotografía

Gerencia de Comunicación y Educación Cooperativista

Unidad de Marketing

2.500 ejemplares de distribución gratuita Obligado – Paraguay

Marzo 2019

4 Memoria Anual 2018 - Cooperativa Colonias Unidas Agropec. Ind. Ltda.

Avda. Dr. Gaspar R. de Francia N° 64 Tel.: 071 - 2181 000 (R.A) Fax.: 0717 – 20005 Sitio web: www.colonias.com.py

(Itapúa)

Capitán Meza Km 16 - Avda. Aviadores del Chaco y Los

Colonos. Tel.: 071 – 2181 425 Cel.: 0985 – 518 007

(Itapúa)

San Rafael del Paraná Tel.: 071 – 2181 370 Cel.: 0986 – 156 560

(Itapúa)

Capitán Miranda - Ruta 6 Km

20 Tel.: 071 – 2181 770 Cel.: 0985 – 518 005

(Itapúa)

Km 16 – Itapúa Calle Jóvenes por la Democracia

Tel: 071 – 2181 465 Cel: 0985 – 518 004

(Itapúa)

Edelira Km 60 – Calle Primera

Línea Tel.: 071 – 2181 440 Cel.: 0985 – 518 001

(Itapúa)

Carlos Antonio López Tel.: 071 – 2181 750 Cel.: 0985 – 518 008

(Itapúa)

Tomas R. Pereira - Ruta 6 Km

118 Tel.: 071 – 2181 783 Cel.: 0985 – 518 003

(Itapúa)

Vacay Km 33 - Ruta Graneros del Sur

Tel.: 071 – 2181 425 Cel.: 0985 – 518 007

(Alto Paraná)

Santa Rita - Avda. Albano Birnfeld

Tel.: 071 – 2181 405 Cel.: 0985 – 518 002

(Alto Paraná)

Av. Monseñor Rodríguez - Ruta 7

Km 8,5. Tel.: 071 – 2181 735 / 736

(Misiones)

San Ignacio - Ruta 1

A 3 Km de la Rotonda Principal

Tel.: 071 – 2181 730

(Caaguazú)

Caaguazú – Ruta 2 Km 130 Manuel Domínguez c/ Guairá. Tel.: 071 – 2181 741 Cel.: 0981 – 857 257

(Canindeyú)

Katuete - Calle Natalicio Talavera y Coronel Cubas

Barboza Tel.: 071 – 2181 749

(Central)

Central – Ruta 2 Km 8,5 Curupayty y

Moisés Bertoni Telefax.: 021 – 501 529

Cel.: 0981 – 104 030


(Itapúa)


Colonos. Tel.: 071 – 2181 425 Cel.: 0985 – 518 007

(Itapúa)


(Itapúa)


20 Tel.: 071 – 2181 770 Cel.: 0985 – 518 005

(Itapúa)


Tel: 071 – 2181 465 Cel: 0985 – 518 004

(Itapúa)


Línea Tel.: 071 – 2181 440 Cel.: 0985 – 518 001

(Itapúa)


(Itapúa)


118 Tel.: 071 – 2181 783 Cel.: 0985 – 518 003

(Itapúa)


Tel.: 071 – 2181 425 Cel.: 0985 – 518 007

(Alto Paraná)


Tel.: 071 – 2181 405 Cel.: 0985 – 518 002

(Alto Paraná)


Km 8,5. Tel.: 071 – 2181 735 / 736

(Misiones)



Tel.: 071 – 2181 730

(Caaguazú)


(Canindeyú)


Barboza Tel.: 071 – 2181 749

(Central)



Cel.: 0981 – 104 030


(Itapúa)


Colonos. Tel.: 071 – 2181 425 Cel.: 0985 – 518 007

(Itapúa)


(Itapúa)


20 Tel.: 071 – 2181 770 Cel.: 0985 – 518 005

(Itapúa)


Tel: 071 – 2181 465 Cel: 0985 – 518 004

(Itapúa)


Línea Tel.: 071 – 2181 440 Cel.: 0985 – 518 001

(Itapúa)


(Itapúa)


118 Tel.: 071 – 2181 783 Cel.: 0985 – 518 003

(Itapúa)


Tel.: 071 – 2181 425 Cel.: 0985 – 518 007

(Alto Paraná)


Tel.: 071 – 2181 405 Cel.: 0985 – 518 002

(Alto Paraná)


Km 8,5. Tel.: 071 – 2181 735 / 736

(Misiones)



Tel.: 071 – 2181 730

(Caaguazú)


(Canindeyú)


Barboza Tel.: 071 – 2181 749

(Central)



Cel.: 0981 – 104 030


Somos una cooperativa diversificada enfocada en la mejora continua de los productos y servicios en beneficio de los socios, clientes y colaboradores, con responsabilidad social.

Ser una cooperativa agroindustrial líder en la integración de cadenas de valor, con colaboradores competentes y comprometidos, tecnología y procesos innovadores, constituyéndose en la mejor opción para socios, productores y clientes.


Honestidad

Responsabilidad

Confianza

Calidad

Eficiencia y Eficacia

Trabajo en Equipo


CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN PRESIDENTE : Agustín Konrad VICEPRESIDENTE : Elmo Junghanns SECRETARIO : Roberto Lang PRO-SECRETARIO : Ofelio Rosner TESORERO : Silvio Martínez PRO-TESORERO : Nelson Tucholke 1° VOCAL TITULAR : Eugenio Schöller 2° VOCAL TITULAR : Sebald Dreger 3° VOCAL TITULAR : José Endler 1° VOCAL SUPLENTE : Lauro Link 2° VOCAL SUPLENTE : Rodolfo Heil

JUNTA DE VIGILANCIA PRESIDENTE : Bruno Buss VICE-PRESIDENTE : Alfredo Müller SECRETARIO : Antonio Luis Gerhard 1° VOCAL TITULAR : Luis Zuchi 2° VOCAL TITULAR : Jean S. Wiesenhütter VOCAL SUPLENTE : Julián Morínigo

TRIBUNAL ELECTORAL PRESIDENTE : Carlos Morel SECRETARIO : Angel Omar Segovia 1° VOCAL : Rubén Lacy VOCAL SUPLENTE : Miguel Andreiuk


COMITÉ DE EDUCACIÓN

PRESIDENTE : José Endler SECRETARIA : Gladys Bogado de Martínez VOCAL : Elmo Junghanns

COMITÉ DE CRÉDITO PRESIDENTE : Silvio Martínez SECRETARIO : Roberto Lang VOCAL : Agustín Konrad

COMITÉ DE SOLIDARIDAD PRESIDENTE : Sebald Dreger SECRETARIO : Lauro Link


GERENTE GENERAL

René Becker Dietze

GERENTE DE ÁREA SERVICIOS CORPORATIVOS

Enrique Schütz

GERENTE DE ÁREA PRODUCCIÓN Y

ABASTECIMIENTO Eduardo Dietze

GERENTE DE ÁREA

CEREALES Y OLEAGINOSAS Wilfrido Hempell

GERENTE DE ÁREA

SUCURSALES Alfredo Campañoli

GERENTE DE COMUNICACIÓN

Y EDUCACIÓN COOPERATIVISTA Juan Ángel López

GERENTE DE ÁREA LÁCTEOS

Blacidio Britto

GERENTE DE ÁREA YERBA MATE Ronaldo Dierckx

JEFE DE DIVISIÓN SUPERMERCADO

Myrian Konrad

JEFE DE U.E.N. SEGUROS Y COMUNICACIONES

Marion Hofbauer

ASESORÍA DE LA JUNTA DE VIGILANCIA Antonio Barrios

AUDITORÍA INTERNA Richard Schmidt

ASESORÍA JURÍDICA Silda Schulz

Leonardo Ayala Forcado Sergio Martyniuk Haurón

Juan Antonio Ayala Marlene Buss

ASESORÍA GENERAL

Ricardo Wollmeister


Tal como establece la Ley, los Estatutos y las normas del INCOOP, se presenta el Balance Social, la Memoria Anual, el Balance General, el Estado de Resultados, el Proyecto de Distribución de Excedentes y demás documentos contables, correspondientes al ejercicio económico cerrado al 31 de diciembre de 2018.

1. MOVIMIENTO DE SOCIOS: 1.1. MOVIMIENTO GENERAL DE SOCIOS:

1.2. MOVIMIENTO DE SOCIOS POR SEXO:

2. PARTICIPACIÓN DE SOCIOS EN ASAMBLEAS GENERALES:

SOCIOS 2.018 2.017 VARIACIÓN PORCENTUAL (%) 2.016 2.015

HABILITADOS 3.599 3.649 -0,63% 3.672 3.732

PARTICIPANTES 1.428 1.761 37,04% 1.285 1.543

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN (%) 39,68% 48,25% 34,99% 41,34%

3. POBLACIÓN POTENCIAL: 3.1. DEL TOTAL DE SOCIOS

3.2. DEL TOTAL DE EMPLEADOS

DESCRIPCION AÑO 2.018 AÑO 2.017 VARIACION

Número de socios al inicio del ejercicio 3.639 3.637 +2

Socios ingresados en el ejercicio 113 142 -29

Socios fallecidos y renunciantes -85 -140 +55

Socios activos al fin del ejercicio. 3.667 3.639 +28

DESCRIPCIÓN MUJERES HOMBRES PERSONAS JURÍDICAS

TOTALES

INGRESOS DE SOCIOS 46 67 - +113

SALIDAS DE SOCIOS -12 -72 -1 -85

INGRESOS NETOS +34 -5 -1 +28

SOCIOS CANTIDAD

2.018 PORCENTAJE

(%) CANTIDAD

2.017 PORCENTAJE

(%) VARIACIÓN

HOMBRES 2.944 80,28% 2.949 81,04% -5

MUJERES 692 18,87% 658 18,08% +34

PER. JURÍDICAS 31 0,85% 32 0,88% -1

TOTAL 3.667 100% 3.639 100% +28

EMPLEADOS 2.018 PORCENTAJE (%) 2.017 PORCENTAJE (%) VARIACIÓN

HOMBRES 1.168 79,19% 1.064 77,89% +104

MUJERES 307 20,81% 302 22,11% +5

TOTAL 1.475 100% 1.366 100% +109

MEMORIA 2018


3.3. DEL TOTAL DE EMPLEADOS SOCIOS

3.4. DEL TOTAL DE DIRIGENTES

4. SERVICIOS FINANCIEROS Y COMERCIALES

4.1. COMITÉ DE CRÉDITOS Los Socios presentaron 9.730 solicitudes de crédito por Gs. 667.604.500.000.-, de los rubros de verano, invierno y créditos especiales, de los cuales fueron aprobados 9.243 por un monto de Gs. 634.224.275.000.-

Cabe mencionar que 487 solicitudes por un monto de Gs. 33.380.225.000.- no pudieron ser aprobados por falta de solvencia de los solicitantes.

EN MILLONES DE GUARANÍES. Unidades % Guaraníes %

SOLICITADOS 9.730 100% 667.604 100% APROBADOS 9.243 95% 634.224 95%

RECHAZADOS 487 5% 33.380 5%

4.2. CRÉDITOS A LARGO PLAZO Durante el año 2.018 se otorgaron créditos a socios hasta 5 (cinco) años de plazo para la compra de animales vacunos y construcción de infraestructuras y equipamiento para el programa lechero. También se otorgaron créditos a socios que están en el Fomento de Carne Porcina.

4.3. COMITÉ DE SOCORRO MUTUO En el año 2.018 se concedieron 62 solicitudes de ayuda para socios de escasos recursos, para el pago de gastos de atención médica y medicamentos, por un monto de Gs. 107.450.000.-; mientras que en el año 2.017 se habían otorgados 61 ayudas por un monto de Gs. 147.423.000.-

4.4. REFINANCIAMIENTO En el año 2.018 se han hecho algunos refinanciamientos a Largo Plazo de algunos socios que no se acercaron a amortizar durante el año 2.017 por diversos motivos.

5. ASUNTOS TRIBUTARIOS El siguiente cuadro ilustra los impuestos abonados durante los últimos 5 años:

Impuestos/Años 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018 Imp. al Valor Agreg. 1.324.781.031 0 10.961.028.499 9.694.768.277 9.263.717.160 Imp. a la Renta 694.945.821 999.164.009 1.524.019.621 638.875.107 631.183.972 Imp. Inmobiliario 470.862.315 544.936.041 557.817.292 649.872.608 636.928.916 Imp. a la Pat. Com. 1.026.019.866 1.066.518.117 1.192.149.244 920.684.650 0

SOCIOS 2.018 2.017 VARIACIÓN NO EMPLEADOS 3.608 3.575 +33 EMPLEADOS 59 64 -5 TOTALES 3.667 3.639 +28 PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN (%) 1,61% 1,76%

SOCIOS CANTIDAD PORCENTAJE (%) HOMBRES 21 95,45% MUJERES 1 4,55% TOTAL 22 100%


Impuestos/Años 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018

Ret. de I.V.A. a Proveedores 56.260.158.403 49.922.121.812 47.080.409.619 41.540.344.703 43.798.944.451

Retención Renta 4,5% 7.156.928.584 211.950.864 280.242.081 181.223.927 117.071.918

6. SERVICIOS SOCIALES

6.1. PLAN DE AYUDA ECONÓMICA PARA ESTUDIANTES Mensualmente se realizan pagos a 172 beneficiarios de ayuda económica para estudiar; de Gs.: 500.000.- (quinientos mil guaraníes) mensuales, en central y sucursales.

6.2. PROGRAMAS RADIALES Durante el año fueron emitidos un total de 252 programas radiales, con informaciones de utilidad para nuestros asociados, que se transmitieron por las siguientes emisoras:

100.3 San Fernando (Bella Vista) 103.1 Radio Play (Capitán Meza)

93.1 Triunfo (Natalio) 102.3 Radio Luz (Santa Rita)

94.1 Yvy Pytá (Hohenau) 95.9 Radio Original (Natalio)

97.9 Kokué Poty (María Auxiliadora) 93.7 Pirapó FM

Canal 8 Cable Visión Satelital (Hohenau) 103.3 Radio Perla del Sur (Capitán Miranda)

Canal 68 MTV (Capitán Miranda) 95.1 Radio Santa Rosa

Radio Paraná Pytu (Mayor Otaño) Radio La Voz (Alto Verá)

Radio Crisol (María Auxiliadora) Radio Studio FM (Encarnación)

Radio Amanecer (La Paz)

6.3. REVISTA MENSUAL Durante el año se llegó a la edición Nº 451 de la revista mensual, con una tirada de 2.000 ejemplares mensuales, con informaciones útiles y prácticas para el productor y los asociados en general. Se mantuvo contrato con el Sr. Franco Canala para la edición y producción de la revista. El costo de edición de la revista fue de Gs. 216.000.000.- incluyendo el diseño y la impresión de la misma. Con la venta de publicidad ingresó la suma de Gs.147.337.807.-

6.4. ATENCIÓN AL SOCIO Y AL PÚBLICO EN GENERAL Acompañando a las actividades de los asociados y al público en general en sus necesidades, fueron realizadas durante el año 10.416 fotocopias internas y 6.157 fotocopias externas.

6.5. VISITAS EN LAS INSTALACIONES DE LA COOPERATIVA En el transcurso del año fueron recibidas numerosas delegaciones visitantes, tanto de asociados de nuestra Cooperativa como de otras Cooperativas, delegaciones de estudiantes como de turistas interesados en conocer nuestra Cooperativa, en total se recibieron a 3.039 personas de las cuales 289 eran extranjeros y 2.750 eran paraguayos.

7. SERVICIOS EDUCATIVOS

7.1. ACTIVIDADES DEL COMITÉ DE EDUCACIÓN Se realizó como en años anteriores el taller de corte y confección para empleadas, esposas de

empleados, socias y esposas e hijas de socios. Fundación de la Cooperativa Escolar de la Escuela Básica Paraíso de Bella Vista. Fundación de la Cooperativa Escolar del Colegio Nacional Kuarahy Resê de Triunfo Km 57. Encuentro de Cooperativas Escolares.


7.2. PROGRAMA DE COORDINADORES ZONALES

Las reuniones se realizan mensualmente en las diferentes zonas de influencia de las sucursales.

Central Vacay Ma. Auxiliadora

7 de Agosto

Edelira 60 Yatytay Capitán

Meza Capitán Miranda

Santa Rita TOTAL

Enero - - - - - - - - - 0

Febrero - - - - - 41 21 63 - 125

Marzo 23 60 42 - 69 58 48 - - 300

Abril - - - - 31 - - - - 31

Mayo - - - - - - - - - 0

Junio - - - - - - - - 84 84

Julio - 24 - - - - 33 - - 57

Agosto - - - - - - - 64 - 64

Setiembre - - - - - - - - - 0

Octubre - - 58 - - - - - 76 134

Noviembre - - - - - - - - - 0

Diciembre - - - - - - - - - 0

TOTAL 23 84 100 - 100 99 102 127 160 795

7.3. ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE COORDINADORAS La coordinadora zonal es la persona electa como líder del grupo, con la capacidad y habilidad de incentivar y dirigir a los demás hacia el logro de las metas.

El Programa Coordinadoras comienza sus actividades con las primeras reuniones de coordinadoras a ser realizadas bimestralmente, en enero se desarrollan con la organización de actividades a nivel zonal con las elecciones zonales.

Durante el año 2018 se trabajó con 41 grupos, tratando temas de salud, culinaria, desarrollo personal, motivación entre otros.

Las Coordinadoras zonales realizaron 6 reuniones bimestrales y así es graficada su participación.

Enero Marzo Mayo Julio Setiembre Noviembre

40

41 41

39 39

41

Asistencia de Coordinadoras a Reuniones Bimestrales


El encuentro Inter – Zonal de Santa Rita y el encuentro de Coordinadoras y Ex Coordinadoras de Obligado, es graficado comparando su participación por 3 años.

Gira Educativa:

En 2018 la Gira Educativa fue al Chaco Paraguayo visitando las tres Colonias Filadelfia, Neuland y Loma Plata. Fue muy provechosa e interesante esta Gira por la diferencia de la fisonomía de ambas regiones.

También se realizaron viajes de intercambio y conocimientos entre las compañeras coordinadoras.

7.4. PROGRAMA DE JÓVENES Objetivo:

“Capacitar a jóvenes a través del fomento y la práctica de los principios y valores cooperativos en el aspecto laboral, cultural y administrativo, logrando de esta manera un gerenciamiento adecuado de sus fincas, que permita enfrentar un mercado competitivo y globalizado sin necesidad de emigrar de su origen de residencia, evitando así el éxodo y el desarraigo”.

Este ciclo AGRUJOLIAC (Agrupación de Jóvenes Líderes Agrarios Cooperativistas) cuenta con 18 líderes zonales, obteniendo una participación del 85% de asistencia en las reuniones mensuales.

2016 2017 2018

96 107 103

82 141 103

Participación de Señoras al Encuentro

Santa Rita

Obligado

0

1

2

3

4

2 2 2 2 2 2

4

1

2 2

1

3

2

1

Cantidad de Reuniones Realizadas por Zona


En las reuniones zonales se han dictado talleres referentes a:

Elecciones de líderes zonales. Charlas de educación sexual. Aplicación de test vocacional. Autoestima.

Desarrollo personal. Liderazgo, trabajo en equipo. Recuperación de nacientes. Plantación y cuidados de plantas frutales.

7.4.1. CAPACITACIONES Y ACTIVIDADES VARIAS

Se participó como expositor en el Primer Congreso de Jóvenes Cooperativistas de la mesa de juventudes de CONINAGRO, en la ciudad de Buenos Aires.

IX Encuentro de Juventudes Cooperativistas, realizado en la Cooperativa de Yerba Mate Santo Pipó; Misiones – Argentina

Jornadas de recuperación de nacientes con el técnico Luis Danieli.

Gira Educativa del Programa Jóvenes – 2018

Este año el lugar seleccionado para la Gira Educativa fue Brasil, el municipio de Santa Rosa e Ijuí en el estado de Rio Grande do Sul. Del 10 al 15 de julio visitando varias Cooperativas; como la Ceriluz, Cotrirosa y Sicredi. Participaron 14 jóvenes líderes acompañados por el encargado del programa.

7.4.2. RED DE JÓVENES COOPERATIVISTAS DEL PARAGUAY Integrantes de la Red:

Coop. Colonias Unidas. Coop. Pindó. Coop. Naranjito. Coop. Unión Curupayty.

Coop. Naranjal. Coop. Raúl Peña. Coop. Santa María – COOPASAM.

Mas el acompañamiento y asesoramiento del Programa Joven de la FECOPROD.

Actividades:

Se realizaron 10 reuniones en sesión ordinaria. Curso sobre Recuperación de Nacientes. XII Encuentro de la Red de Jóvenes Cooperativistas del Cono Sur (Paraguay – Argentina - Uruguay),

realizado en la ciudad de Florida - Uruguay los días 9, 10 y 11 de agosto.

2 11 12 1214

6 3 410 9

10

17 1111

42 59 57 7032

94 113 5035 27

10

64 5515

Número de Jóvenes Capacitados por ZonaHijos de Socios

Total de Jóvenes


8. RECURSOS HUMANOS 8.1. MOVIMIENTO DE SALARIOS

8.2. TRABAJADORES JUBILADOS Y FALLECIDOS DEL AÑO 2.018 Jubilados:

Carlos Antonio Ramírez Rodríguez - Taller Eléctrico. Hugo Enrique Schöller Wiesenhütter - UEN Materiales de Constr., Ferretería, Repuestos y Maq. Gladys Margarita Olazar de Acuña - Área Servicios Corporativos. Mirian Gladys Ruiz Díaz Bareiro - UEN Supermercado. Erika Becker de Schöller - UEN Supermercado. Martín Rogelio Aguirre Miranda - Planta por Solvente. Guillermo Eisenkolbl Dietze - Yerba Mate. Plasido Ramos - UEN Semillas. Antonio Rubén Riveros - UEN Semillas-

Fallecidos:

Liliana Isabel Tischler Herter – UEN Integraciones Pecuarias. 8.3. PASANTES EN DIFERENTES SECTORES DE LA COOPERATIVA

DETALLES MONTO GS. Total Salario Imponible Pagado 57.417.044.504 Aporte Trabajador I.P.S. 9% 5.091.610.180 Aporte Patronal I.P.S. 16,5% 9.334.618.663 Asignación Familiar Pagada 1.096.615.658 Aguinaldos Pagados 4.708.776.714 Renta Neta Pagada 1.388.455.364 Costo Total para la Empresa 79.037.121.083

NIVELES ESPECIALIDAD CANTIDAD

BACHILLERES

Técnico Pecuario 6 Técnico Contable 12 Técnico en Administración De Negocios. 1 Técnico en Informática 2 Técnico en Química Industrial 1

TERCIARIAS Técnico en Ciencias Ambientales 1 Secretariado Ejecutivo 2 Tecnología en Alimentos 8

UNIVERSITARIOS

Ingeniería Agroindustrial 3 Ingeniería Agronómica 15 Administración Bancaria 1 Administración de Empresas 10 Comercio Internacional 3 Ingeniería Ambiental 2 Ingeniería Comercial 2 Lic. En Administración de Empresas/Agropecuaria 2 Lic. Química y Farmacia 1 Lic. Ciencias y Tecnologías de Producción 2 Ingeniería Zootécnica 2 Lic. Contaduría Pública 2 Veterinaria 1 Lic. En Producción Apícola a los Alimentos 2

ESPECIALIZACIONES Trabajo de Tesis e Investigación de Campo 6 TOTAL 87


8.4. CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2.018N° DE

CURSOS MODALIDAD CANTIDAD DE HORAS

CANTIDAD DE PERSONAS

57 Capacitación grupal con Instructores Externos 859 678111 Capacitación con Brigadas de Apoyo 148 1.07077 Capacitación Grupal con Instructores Internos 130 59036 Capacitación Individual con temas específicos Externos 2.093 36

281 TOTAL 3.230 2.374

9. ÁREA ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA9.1. UNIDAD ASISTENCIA TÉCNICA AGRÍCOLA

En el sector de Asistencia Técnica se han realizado una serie de actividades a lo largo del año 2018 con el fin de brindar a nuestros asociados un buen asesoramiento en las labores del campo.

Entre dichas actividades podemos destacar la elaboración de planes de producción, con sus respectivas solicitudes de insumos y sus planes de crédito, como también se realiza el monitoreo de las parcelas, la recomendación de productos fitosanitarios para el control de plagas, enfermedades o malezas, se brinda asesoramiento en cuanto a manejo y sucesión de cultivos, además se realizan marcaciones de curvas de nivelentre otras actividades.

Se llevan a cabo reuniones en las diferentes zonas de influencia con el fin de orientar y capacitar a losproductores con las innovaciones que surgen día a día en el campo.

Se realizan reuniones mensuales de Técnicos en las cuales se intercambian datos y se tratan temas relevantes que se presentan tanto en la Central como en las Sucursales. Se elaboran artículos de interés agrícola que son presentados en la revista mensual de la Cooperativa Colonias Unidas.

Además, se realiza el acopio de envases vacíos en la Central como también en las Sucursales. Asesoramiento en cuanto al mantenimiento y construcción de abastecedores. Se realizan tasaciones de terrenos.

Se tuvo participación en el evento de la Agrodinámica en su edición 24 con una parcela demostrativa sobre cultivo de soja, se contó con muy buena participación de los visitantes en el Stand.

Nuestro objetivo es el de lograr un buen asesoramiento a nuestros asociados con el fin de optimizar sus recursos y obtener una buena producción.

9.1.1. SUPERFICIE Y VOLÚMEN DE LOS RUBROS AGRÍCOLAS

RUBROS Cantidad de Socios Superficie (Ha) Total Declarado2.016 2.017 2.018 2.016 2.017 2.018 2.016 2.017 2.018

Soja 2.152 2.153 2.154 121.007 119.622 121.725 332.767 318.390 324.981Trigo 717 703 664 34.227 33.667 30.338 87.741 85.588 76.709

Maíz 1ra. zafra 5 1 3 65 120 120 305 600 585Maíz 2da. zafra 162 131 328 4.579 4.109 10.042 20.290 18.555 41.519

Sorgo 2do. Corte 44 4 25 1.021 89 676 4.317 333 2.644Girasol 37 2 1 952 240 35 1.412 372 63Canola 75 104 98 2.463 4.249 3.487 3.667 6.349 5.083

Soja - Zafriña 641 436 440 21.210 15.292 15.771 35.577 24.138 24.961

9.1.2. PROGRAMA DE MANEJO DE SUELOSEn el programa de manejo de suelos se han llevado a cabo una serie de actividades tales como: Aplicaciones de calcáreos. Fertilizantes. Estiércol (gallinaza). Muestreos de suelo.

Asesoramiento. Calibración de maquinarias. Trabajos de campo. Elaboración de trabajos de mapeo.


Se presentan los siguientes datos estadísticos.

Se envió una cantidad de 375 muestras de suelo al laboratorio de la FUCAI, realizando un mapeo de 76 parcelas que corresponde a una cantidad de 718,55 hectáreas, con el laboratorio de SUSTENTAP S.R.L, quienes elaboran los mapas de fertilidad. Además, se realizaron otras aplicaciones correspondientes a mapeos de otras empresas como ser la de Timac AGRO y la de Agronómicos.

Se cumplió una serie de ensayos de campo en su mayoría son trabajos nuevos de primer año, quedaron 2 que son de seguimiento de segundo año. En cultivo de canola se ha realizado uno a cerca de diferentes fuentes de boro, en soja se efectuaron de enmiendas en 2 diferentes parcelas, también 2 de boro, segundo año de ensayo de fertilizantes, ensayo de diferentes épocas de potasio, ensayo de K, S y B.

En el transcurso del año 2018 se han realizado aplicaciones a tasa fija y tasa variada, tanto de calcáreos como de fertilizantes sobre cultivos de verano e invierno. A tasa fija se han aplicado unas 3.596,95 hectáreas y a tasa variada 1.547,55 hectáreas dando un total de 5.144,5 hectáreas aplicadas. Se han realizado 397 hectáreas de aplicación de fertilizantes. Para llevar a cabo estas actividades se cuenta con 8 encaladoras/fertilizadoras equipadas con monitores y GPS y una esparcidora de fertilizantes.

Se organizó en IV Seminario Internacional de Agricultura de Precisión, durante el desarrollo de la 24° Edición de la Agrodinámica, en el Salón Auditorio de la Agrodinámica de la Cooperativa Colonias Unidas. Se contó con la presencia de más de 250 personas, expositores nacionales e internacionales.

Ensayo de diferentes fuentes de BORO Aplicación de BORO Foliar

Ensayo año 2 de fertilizantes

4° Seminario Inernacional de Agricultura de Precisión


9.1.3. CULTIVO DE KA´A HE´E

Se está continuando con los trabajos de fertiriego en las parcelas bajo mulching, trabajos de mantenimiento de dichas parcelas, como ser las aplicaciones de fungicidas, fertilizantes vía riego, algunas aplicaciones de urea foliar para comparar brotación.

Se realizó la eliminación de una de las parcelas ya que ha llegado a su periodo de vida útil que corresponde a unos 5 años de producción, dicho espacio se ha destinado a parcela de ensayos.

9.1.4. PROGRAMA DE DESARROLLO En el transcurso del año el Programa de Desarrollo realizó varias parcelas de ensayos tales como:

Ensayos culminados:

Efecto de herbicidas de suelo aplicados en pre-siembra, pre-emergencia y pos-emergencia de soja. Efecto del Tordon y del 2,4-D al cultivo de soja, aplicado en pre-siembra, en diferentes dosis y momentos. Evaluación de híbridos de maíz zafra (34 materiales). Evaluación de la fertilización en cobertura con urea en el maíz aplicado en distintos estadíos del cultivo. Evaluación de distintos tratamientos de semillas en siembra de soja. Evaluación de diferentes densidades de distintas variedades de soja. Eficacia de distintos fertilizantes foliares CoMo aplicados con y sin Glifosato en soja. Eficiencia de fungicidas protectores en mezcla para el control de la Roya de la soja. Eficiencia de fungicidas comercializados en el mercado para el control de la Roya de la soja. Eficacia del Clethodim para el control de Kapi’i pororo en mezclas con Glifosato y CoMo, aplicado pos

emergente en soja. Efecto de herbicidas (BUSHKILL, TEXARO y 2,4-D) aplicados antes y durante la siembra de soja. Prueba de fungicidas para el control de la Roya de la línea CHEMTEC (TOPGUN y LUTHOR) en

comparación con CRIPTON en el cultivo de soja. Eficiencia de fungicidas comercializados en el mercado para el control de la Roya de la soja en zafriña. Evaluación de híbridos de maíz zafriña zona de Obligado (27 materiales). Evaluación de híbridos de maíz zafriña zona de Pirapey (35 materiales). Ensayo de diferentes fórmulas de fertilizantes de base y cobertura en el maíz. Eficiencia de fungicidas en el cultivo de maíz. Prueba de distintos herbicidas para desecación. Prueba de distintos fertilizantes foliares y granulados en el cultivo de trigo. Efecto del herbicida Clethodim aplicado en distintas dosis en pos siembra de canola.

Ensayos en proceso:

Evaluación de híbridos de maíz zafra (24 materiales). Evaluación de distintas densidades de maíz zafra. Evaluación de híbridos de sorgo zafra (5 materiales). Efecto de herbicidas de suelo aplicados en pre-siembra, pre-emergencia y pos-emergencia de soja. Efecto del Tordon al cultivo de soja, aplicado en pre-siembra, en diferentes dosis y momentos. Evaluación de distintos tratamientos de semillas en siembra de soja. Eficiencia de fungicidas en mezcla con herbicidas en soja. Eficiencia de fungicidas comercializados en el mercado para el control de la Roya de la soja. Ensayo con Micorrizas en el cultivo de soja.

Cultivo de Ka’a He’ê


9.1.5. PROGRAMA DE YERBA MATE

El programa de Yerba Mate tiene como objetivo la Asistencia Técnica buscando maximizar la productividad de los Yerbales, optimizando las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) y las Buenas Prácticas de Manufactura Primaria (BPM), de los productores yerbateros socios de la Cooperativa Colonias Unidas.

El cultivo de la yerba mate es un cultivo que brinda beneficios económicos importantes, que justifica un análisis minucioso del mismo; ya que está comprobado que una plantación correctamente manejada en cuanto a suelo – planta -cosecha, puede soportar más fácilmente la incidencia desfavorable de otros factores y prolongar la vida productiva del Yerbal.

La Cooperativa Colonias Unidas está trabajando con los productores yerbateros para mejorar las condiciones de los yerbales ya existentes, utilizando técnicas apropiadas y así lograr un mayor rendimiento y calidad de la materia prima; incorporando nuevas tecnologías, para ofrecer al socio una alternativa de diversificación rentable.

Durante la zafra entraron en el circuito de producción las nuevas plantaciones financiadas a los productores yerbateros, con muy buenos resultados.

En la actualidad se cuenta con parcelas de ensayo en donde se están realizando varias pruebas con diferentes productos y dosis, tales como cal agrícola, fertilizantes, abonos verdes; se realizaron 4 jornadas técnicas en manejo y cosecha de plantas.

En la Agrodinámica se realizó la jornada tecnológica de Yerba Mate en donde expositores profesionales de reconocidas instituciones trasmitieron sus conocimientos en una jornada realizada en el campo demostrativo.

Eficiencia de fungicidas comercializados para el control de Roya de la Soja en zafriña

Evaluación de diferentes densidades de variedad de soja

Evaluación de híbridos de maíz zafriña Zona Obligado


9.1.5.1. MOVIMIENTO DE LA YERBA MATE ZAFRA 2017-2018.

ZAFRA DECLARADO (kg.) ACOPIADO (kg.) CUMPLIMIENTO

2.017 - 2018 25.606.825 25.510.388 99,62%

9.1.5.2. DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTORES EN FUNCIÓN A LA

SUPERFICIE DEL YERBAL

SUPERFICIE DEL YERBAL (Hás.) CANTIDAD DE PRODUCTORES (%)

01 a 06 Hás. 73,10%

07 a 13 Hás. 14,97%

14 a 20 Hás. 4,57%

21 a 50 Hás. 4,31%

51 a más Hás. 3,05%

9.1.5.3. DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTORES EN RELACIÓN A

LAS HECTÁREAS PLANTADAS

AÑO SUPERFICIE (Hás.) TOTAL DECLARADO (kg.)

TOTAL ENTREGADO (kg.)

CANTIDAD DE SOCIOS

2.014 3.012 21.535.589 20.944.311 348

2.015 3.400 23.859.921 21.612.940 355

2.016 3.756 25.636.180 25.825.533 368

2.017 3.774 25.271.513 23..563.479 394

2.018 3.692 25.606.825 25.510.388 429


9.1.6. AGRODINÁMICA 2.018

¡La 24ta Edición superó todas las expectativas!Con un gran éxito se desarrolló la 24° Edición de la Agrodinámica que se llevó a cabodurante los días del 27 al 30 de noviembre con el objetivo de ofrecer al público herramientas útiles, innovaciones y servicios para aumentar la calidad y la cantidad de la producción en el campo, así también dando la oportunidad de ver los avances en la tecnología y actualidades en asesoramiento técnico.

La Vigésima Cuarta Edición de la Agrodinámica 2018 cerró con un resultado muy positivo de la misma han participado 38.000 visitantes, además se contó con la presencia de 220 empresas expositoras de nuestro país y del extranjero.

En el marco de la jornada se llevó a cabo el acto de inauguración con presencia del Excelentísimo Presidente de la República del Paraguay Señor Mario Abdo Benitez. Como así también importantes visitas de Autoridades Nacionales, Institucionales y Departamentales, visitas del extranjero como ser de Brasil, Bolivia, Argentina, Chile, entre otros, que han formado parte del evento.

En ésta ocasión se pudo observar en el sector agrícola todas las innovaciones referentes a las gamas de productos que presenta cada empresa sea herbicidas, fungicidas, bioestimulantes y otros. Además, en el sector de maquinarias, equipos y vehículos que sorprendieron con todo lo que se pueden ver y que agilizan el quehacer agropecuario.

Así mismo en el sector pecuario se presentó un crecimiento con una ampliación de una sala de ordeñe y ungalpón exclusivo para ovinos que recibió gran cantidad de visitas.

La dinámica de maquinarias tuvo un movimiento moderado, debido a la lluvia y muchas de las actividades no se pudieron cumplir; sin embargo, las que se llevaron a cabo tuvieron muy buena participación del público.Como cada año se llevó a cabo el Remate Ganadero de la mano de Nordeste S.A que fue todo un éxito.

Tuvieron un lugar importante las conferencias que fueron dictadas durante el evento a cargo de destacados disertantes nacionales e internacionales como ser:

El VI Seminario de Agronegocios a cargo de la UNAE y CCU. El IV Seminario Internacional de Agricultura de Precisión. Charlas relacionadas a la Agricultura y Medio Ambiente a cargo de la UCI y CCU.

Y como es tradicional se destacó el día de campo de Yerba Mate con mucha participación de los productores y el viernes 30 de noviembre se llevó a cabo la Jornada de Producción Pecuaria. Por las noches se pudo contemplar la actuación de los siguientes artistas:

La Academia de Danzas Liz Jaquet de Hohenau, Actuación del grupo Humorístico “Jagua ha Pira’i”. Grupo OASIS de Villarrica quienes obtuvieron muy buena aceptación del público presente. El día viernes se dio lugar al cierre del evento con la presentación de danzas de diferentes índoles a cargo

del Estudio de Danza Municipal “Yvoty Pyahu” de Obligado, dando cierre con la Actuación de dosgrandes Grupos: “Odilio Román” y “La Retroband”.

Agradecemos especialmente a todas las empresas expositoras y empresas que apoyaron el evento. Así también agradecimiento especial a los artistas, compañeros de trabajo, visitantes, Directivos de la CCU y a todas las personas que hicieron posible que ésta edición haya culminado con éxito.

Les esperamos para los 25 años de la Agrodinámica que vendrá cargada de atractivos y más innovaciones, del 03 al 06 de diciembre del 2019.

La Comisión Organizadora.


9.2. PROGRAMA DE ADECUACIÓN AMBIENTAL De acuerdo a las gestiones para adecuarse al Plan de Gestión Ambiental Genérico se cuenta con el siguiente resumen:

Recepcionados en todas las sucursales : 593 productores. Expedientes presentados en MADES (SEAM) : 543 expedientes. Expedientes con dictamen de MADES (SEAM) : 135 expedientes aproximadamente.

Los expedientes con dictamen de MADES (SEAM) han sido entregados en las sucursales a través de los técnicos. Es de notar que, durante la nueva gestión de gobierno, se ha recepcionando una buena cantidad de resoluciones por parte de la institución.

9.2.1. CERTIFICACIÓN DE SOJA BAJO EL ESQUEMA 2BSVS La producción de mayor rentabilidad hasta hoy día en los campos agrícolas de Itapúa y otros departamentos del país es la proveniente del cultivo de soja, que además de su gran expansión ha logrado sostenerse y mantener la rentabilidad gracias a la tecnología implementada en las diferentes etapas de producción. Sin embargo, dicha expansión, ha sido objeto de críticas fundamentalmente relacionadas con su conexión con la deforestación y consecuentes impactos ambientales, como la emisión de gases de efecto invernadero y la pérdida de biodiversidad.

Esta situación da lugar a la imposición de ciertos requerimientos de los mercados de gran valor adquisitivo, exigiendo, que el producto adquirido sea producido conforme a criterios de sostenibilidad ambiental y social, así como certificado por programas específicos.

En tal sentido la Cooperativa ha sido certificada oficialmente el 27 de enero del 2016, con número de certificado: 2BS030359.

9.2.2. ENVASES VACÍOS DE AGROQUÍMICOS La central se encuentra realizando la recepción de envases vacíos en forma permanente. Los centros de acopio de envases de Edelira, Capitán Meza y Vacay lo realizan en forma periódica, con la comodidad y resguardo que ofrece la infraestructura. Así mismo, las demás sucursales los realizan de forma periódica, sin obstáculos.

9.2.3. ABASTECEDORES COMUNITARIOS Un programa que sigue en permanente actividad y en trabajo conjunto con los técnicos agrícolas son las construcciones y mantenimiento de abastecedores comunitarios, disminuyendo en forma considerable durante el 2018.

9.3. PROGRAMA DE REFORESTACIÓN CON FINES ENERGÉTICOS La Cooperativa, Colonias Unidas, a través del Programa Forestal, ofrece a sus asociados un Plan de financiamiento, destinado a la “Reforestación con fines energéticos”. Esta iniciativa promueve la sustitución del consumo industrial de leña proveniente del bosque nativo, por la leña producida de bosques implantados.

Los proyectos forestales brindan alternativas en la diversificación de la finca productiva y también se pueden integrar, a otros sistemas de producción, como por ejemplo los Sistemas Silvopastoriles destinados a la producción de leche o engorde de ganado bovino.

El objetivo del Programa es la producción de leña, que es utilizada como materia prima para la generación de energía, que es aprovechada por el Complejo Industrial, en los procesos de producción.

Con estas acciones el Programa contribuye en la conservación de los bosques nativos, que se encuentran en la zona de influencia de la Cooperativa.


9.3.1. VIVERO El Vivero de la Cooperativa Colonias Unidas, ofrece varios tipos de plantas, para ello cuenta con infraestructura adecuada para la producción de plantas forestales exóticas (eucaliptos, pinos y cedro australiano) y forestales nativas (lapacho, guajayvi, petereby, kurupaý ra, yvyra pyta, y otras especies).

Las plantas forestales exóticas y nativas, son producidas en tubetes de plásticos, ofreciendo plantas de buena calidad, para cubrir la demanda de los asociados y clientes en general que encaran proyectos de reforestación, arborización, cortinas rompevientos cercas vivas y barreras de protección.

Además, contamos con plantas ornamentales para los proyectos de jardinería, también contamos con plantas para la instalación de huertos frutales, para eso se tiene variedades de naranjas, mandarinas, mangos, uva, nueces y manzana que está adaptada a las condiciones climáticas de nuestra región.

Esperando satisfacer las exigencias de nuestros asociados y clientes en general, innovamos constantemente para ofrecer plantas de calidad.

9.4. U.E.N INTEGRACIONES PECUARIAS 9.4.1. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN PORCINA

Al inicio del año 2.018 se sufrió una baja de los precios de carne porcina, luego a lo largo del año se mantuvieron estables, aun así, el rubro arrojó excedentes al cierre del ejercicio. En contrapartida el sustento del mismo, impulsa el desarrollo de otras unidades de provisión de insumos, como ser la Industria de Balanceados y Agroveterinaria.

El programa se ha consolidado plenamente y ha crecido en un 30,27% en volumen de carne comercializada.

Los índices zootécnicos han mejorado gracias al acompañamiento técnico en visitas mensuales y de capacitaciones trimestrales a los productores integrados.

DETALLE 2.017 2.018 Objetivos 2.019 (*)

Variación 2.017 – 2.018 (%)

Número de establecimientos integrados 55 57 60 3,64

Promedio Factor de Conversión Alimenticia 2,75 2,71 2,70 -1,45

Cantidad de Animales Faenados (Cab.) 108.781 139.157 145.000 27,9

Promedio de Mortandades (%) 1,20 1,20 1,15 0,00

Días Alojados 107 108 111 0,93

Promedio de Ganancia de Peso diario (kg/animal) 0,845 0,865 0,855 2,36 (*) Proyección

9.4.2. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN DE LECHE El Programa de Producción de Leche a través de una asistencia técnica integral ha trabajado con los productores en los siguientes temas:

Reserva Forrajera Programa de mejoramiento de suelo

Dentro del trabajo para mejorar la reserva forrajera se realizó un concurso de forrajes con la finalidad de obtener mejores rendimientos y calidad, así también se acompañó con los trabajos de suelo.

Además, se realizaron capacitaciones dirigidos a productores sobre técnicas de Inseminación artificial para mejoramiento genético con vista al futuro de contar con animales de alto potencial genético, también días de campo sobre calidades de leche y rutinas de ordeñe para mejorar la calidad de la materia prima. En el día pecuario durante la Agrodinámica se desarrollaron temas de interés con relación a crianza de terneras.


Se trabajó inicialmente en tres centros de acopio sobre control y vigilancia epidemiológica de Brucelosis con el objetivo de lograr Hato Libre de esta enfermedad.

9.4.2.1. ASISTENCIA A PRODUCTORES

DETALLE 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018

Cantidad de Socios 180 180 187 185 194

% en crecimiento 0% 3,9% -1,07% 4,9%

9.4.2.2. ENTREGA DE CANTIDAD DE LITROS DE LECHE POR

CATEGORÍA DE SOCIOS ASISTIDOS

2.016 2.017 2.018 Variación

2.017 – 2.018 (%)

Pequeño (0 a 500 Lts.) 10.324.916 10.157.170 11.522.836 13,45%

Mediano (501 a 1000 Lts.) 2.590.925 3.534.902 3.627.122 2,61%

Grande (1001 a más Lts.) 6.633.051 15.103.119 4.362.831 -71,11%

9.4.2.3. CANTIDAD DE LITROS DE LECHE ACOPIADA EN LA

INDUSTRIA DE SOCIOS Y NO SOCIOS

2.016 2.017 2.018 Variación 2.017 – 2.018 (%)

Total Industria 35.910.280 37.050.175 39.108.372 5,55% Entrega de Leche de Socios 28.057.115 28.795.191 31.293.097 8,67% Entrega de Leche de No Socios 7.853.165 8.254.984 7.815.275 -5,33% Prom. de Acopio en Industria Lts./Día. 99.751 101.507 107.146 5,55%

9.4.3. AREA DE FAENAMIENTO

El Área Faenamiento, su principal mercado de venta es el interno (Supermercado), y para ello se recibe bovinos de socios y no socios, para abastecer la necesidad de porcinos se recepciona del programa de producción de nuestra Cooperativa.

10. UNIDAD SEGURIDAD, CALIDAD Y AMBIENTE 10.1. ÁREA DE PROTECCIÓN AMBIENTAL - ADECUACIÓN INDUSTRIAL

En el año 2018 se procesaron alrededor de 142.000 m3, con un costo promedio de 5.400 Gs/ m3 y con una calidad de efluente obtenida a la salida del tratamiento que cumple a cabalidad con los requisitos de la Res 222/02 Art. 7 de la SEAM.

Se está utilizando desde octubre del 2018 un nuevo tanque de sistemas de Lodos Activados, esto permite una total remoción de la materia orgánica (soluble) y sedimentables, así como un aprovechamiento más eficiente de los espacios, y menor probabilidad de contaminación de las napas freáticas, así como menores impactos negativos sobre el ambiente en la construcción del nuevo tanque biológico se realizó una inversión de más 950.000.000 Gs.

Durante el año 2018 se realizaron las Auditorias de Gestión Ambiental en el Hipermercado, además las Sucursales: Central, Capitán Miranda, Agrodinámica, Edelira, Santa Inés, Vacay, y Yatytay atendiendo sobre todo el cumplimiento de las medidas de mitigación de los impactos negativos generados en el proceso industrial y se presentaron informes de Auditorías Ambientales de los mismos en la SEAM. También recibimos fiscalizaciones de la Secretaria del Medio Ambiente donde no obtuvimos ninguna observación negativa acerca del cumplimiento de nuestro Plan de Gestión Ambiental


En el sector de Insumos Agropecuarios en la central y en las Sucursales de Santa Rita, María Auxiliadora, Capitán Miranda y Vacay y en la UEN Semillas se realizaron las auditorias de mantenimiento por parte de L.S.Q.A Uruguay de la Norma ISO 14001:2015 lográndose mantener la certificación.

Se logró ampliar la implementación interna y se mantuvo la certificación de 2BSvs (Biomass Biofuels, Sustainability voluntary scheme) en CCU y Trans Agro - Puerto Don Joaquín

Objetivos para el 2019:

Aumentar el alcance del SGA (Sistema de Gestión Ambiental) en las sucursales que mejoraron suinfraestructura.

10.2. ÁREA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Se cuenta en total con 13 Brigadas de Primera Respuesta.

En la Sede Central: UEN Supermercado.

Molino de Yerba (incluye a UEN Semillas e Industria Láctea).

Industrial.

UEN Hipermercado.

Administración.

En las Sucursales: Santa Rita.

Vacay.

Edelira.

María Auxiliadora.

Capitán Meza.

Yatytay.

Capitán Miranda.

Santa Inés.

Las cuales se capacitan constantemente en conocimientos teóricos y prácticas de prevención de accidentes e incendios y de lucha y combate contra siniestros.

10.3. SALUD OCUPACIONAL Se sigue realizando los chequeos médicos periódicos a los trabajadores de todos los sectores y Sucursales comprendidos en la CCU, con lo que se posibilitó la detección de enfermedades en los trabajadores y su posterior seguimiento médico en los servicios especializados del I.P.S y su posterior registro y archivo de los resultados obtenidos.

Se cuenta con un Médico para prestar servicios dentro de las instalaciones de la CCU a los trabajadores y así dar cumplimiento a la ejecución de los chequeos médicos obligatorios periódicos.

En el Servicio de Asistencia Social se dio gestión y seguimiento a casos de asistencia médica en el Hospital del IPS Encarnación y en la Unidad Sanitaria de Hohenau, y en los casos que requirieron asistencia médica especializada se procedió a derivarlos al Hospital Central de Asunción donde contaron con el acompañamiento del Asistente Social contratado por la Cooperativa con el que se mantiene contacto constante. Se mantiene una relación constante con los representantes de la Dirección Central del IPS para presentarles nuestras inquietudes en cuanto a la asistencia médica y solicitar soluciones e incorporación de nuevos servicios a beneficio de los asegurados.

Se realizaron los siguientes chequeos médicos: Chequeos médicos admisionales (Clínica San Gregorio) Total - 2018: 248 trabajadores.


CHEQUEOS MÉDICOS ADMISIONALES HOMBRES

18 a 25 años 136 26 a 35 años 69 36 a 45 años 6

TOTAL HOMBRES 211 MUJERES

18 a 25 años 29 26 a 35 años 7 36 a 45 años 1

TOTAL MUJERES 37

Chequeos médicos periódicos central (Lácteos, Yerba Mate, Balanceados y Supermercado) y Todas las Sucursales. Total - 2018: 411 trabajadores.

CHEQUEOS MÉDICOS PERIÓDICOS HOMBRES

18 a 25 años 116 26 a 35 años 141 36 a 45 años 51 46 a 55 años 16 56 a 60 años 2

TOTAL HOMBRES 326 MUJERES

18 a 25 años 28 26 a 35 años 42 36 a 45 años 9 46 a 55 años 3 56 a 60 años 0

TOTAL MUJERES 82

10.4. AREA DE SEGURIDAD PATRIMONIAL Se siguió trabajando con el grupo de monitoreo para Plan Seguridad de Cosecha en el año 2018, conformado por integrantes de la Policía Nacional, Guardia Civil y CCU, con lo que se logra desalentar la acción de asociaciones criminales y disminuir la sensación de inseguridad de los productores agrícolas y población en general.

Se amplió y mejoró el monitoreo mediante inversiones importantes en circuito cerrado en la Central, Sucursales y Puerto Don Joaquín.

Objetivos para el 2019: Realizar capacitaciones a los guardias de acuerdo a necesidades que se detecten en cuanto a nociones básicas de

seguridad con prácticas de respuestas a emergencias. Seguir trabajando con los Planes Departamentales de Seguridad para disminuir la sensación de inseguridad de la

población en épocas de intenso trabajo agrícola.

10.5. ÁREA DE CALIDAD Se logró recertificación de la Norma ISO 9001:2015 del Sistema con la Empresa Certificadora LSQA, para la asistencia técnica, el acopio, clasificación, almacenamiento y comercialización de granos en el Silo Obligado y las Sucursales y en la UEN Semillas, además de: “Compra, recepción, almacenamiento, venta y entrega de insumos agrícolas y pecuarios”

Se mantuvo la certificación de la Norma ISO 9001:2015 en Trans Agro – Puerto Don Joaquín con el alcance: “Recepción, almacenaje, expedición y comercialización de Granos”


Objetivos para el 2019: Aumentar el alcance del SGC (Sistema de Gestión Calidad) en Sucursales que mejoraron su infraestructura.

11. AUDITORÍA INTERNA La Actividad de Auditoría Interna, dependiente del Consejo de Administración de la Cooperativa, entre las funciones de mayor relevancia que tiene, está la de evaluar en forma independiente el Sistema de Control Interno, el Sistema de Riesgo y la efectividad de los Planes y Programas que lleva a cabo la Administración para lograr el cumplimiento de objetivos y metas.

Para realizar esas funciones, el Departamento de Auditoría Interna, formula un Plan Anual de Trabajo; cuyo desarrollo genera una serie de recomendaciones y advertencias a la Administración Activa, para fortalecer el Sistema de Control Interno, evitar incumplimientos y minimizar algunos riesgos detectados durante los Servicios de Auditoría Interna, que podrían afectar el logro de los objetivos.

A continuación, se presenta en resumen las contribuciones de mayor relevancia a la gestión empresarial, que resultaron de los Servicios de Auditoría desarrollados durante el año Control y seguimiento a la aplicación de la Ley de Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento del Terrorismo.

Análisis de gestión de compras de la UEN Hipermercado. Control del Área de Tesorería y Custodia. Arqueos de cajas en varios sectores. Control de gastos; viáticos, mantenimientos, servicios varios, cartera morosa de clientes no socios. Acompañamiento de Gestiones sobre clientes del exterior Trans Agro S.A./CCU. Control de Stock, en casa central y sucursales. Controles de fraudes y Auditorias Especiales, solicitadas por las Gerencias y Consejo de Administración. Seguimiento a los Planes de Acciones elaborados por los sectores conforme a las observaciones de

Auditoría Interna del ejercicio 2017 y 2018. Participación en Sumarios Administrativos. Acompañamiento en los inventarios de cierre de Ejercicio 2018, en los Sectores de Compras y Suministros,

Agencia de Ventas Fernando de la Mora y Agencia de Ventas Misiones.

En el presente ejercicio, fueron emitidos numerosos informes, donde se incluyeron observaciones y recomendaciones con el fin de fortalecer los sectores auditados.

Así también, los integrantes del Departamento de Auditoria Interna, han participado en importantes cursos y/o talleres de capacitaciones durante el año, que han fortalecidos los conocimientos ya adquiridos.

11.1. PERSPECTIVA PARA EL AÑO 2.019 El ejercicio 2019 presenta nuevos retos y oportunidades para el Departamento de Auditoria Interna en el ejercicio de sus funciones y responsabilidades.

El equipo de auditoría continuará ejerciendo sus funciones encaminadas a prevenir, detectar y proponer mecanismos de control y, fortaleciendo esa visión de ser un órgano asesor, independiente y objetivo que brinde servicios profesionales con calidad, que agreguen valor a las actividades desarrolladas en la cooperativa, conforme a la planificación y organización para el 2019.

En virtud, a lo mencionado, el Departamento agradece la confianza del Consejo de Administración y la Junta de Vigilancia, como así también a la Gerencia General, Gerentes de Áreas y todos los sectores y funcionarios que ayudaron a que los trabajos realizados contribuyan en beneficio de nuestra Cooperativa.


CONCLUSIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Hemos concluido un Ejercicio 2.018, en el cual todas las Unidades Estratégicas de Negocios han cerrado con un resultado positivo, algo que nos pone sumamente orgullosos, y que constituye un compromiso renovado para el Ejercicio 2.019, que recién se inicia.

Además de eso, con estos Excedentes se han creado Previsiones y se ha podido retornar excedentes a los Socios, a través de Cuotas previas, destinadas tanto a Cuentas Corrientes como al Capital de los Socios; totalizándose un monto de Gs. 69.551.975.068.-

No obstante, existen situaciones que surgieron en el Ejercicio 2.018, que son llamadas a mantenernos alertas, y que son circunstancias que deben ser controladas y administradas en forma permanente por los distintos sectores de la Cooperativa.

Una de estas situaciones, la constituyen las continuas fluctuaciones en la cotización del dólar, que puede exponer a la Cooperativa a potenciales riesgos de pérdidas por Diferencias de Cambio, contexto que nos exige estar alertas en un período en el cual se producen fluctuaciones muy sensibles de la cotización del dólar con relación a las otras monedas, pero principalmente en su relación con las monedas regionales: Reales, Pesos y guaraníes.

Se pueden generar grandes excedentes o grandes pérdidas derivadas de la variación en la cotización del Dólar, que pueden afectar a los resultados de las distintas Unidades Estratégicas de Negocios, no siendo estos excedentes o pérdidas genuinas, procedentes de la rentabilidad del rubro en sí, sino derivados de una variación cambiaria.

Un segundo aspecto a considerar lo constituyen los casos de corrupción, generados tanto dentro como fuera de la Cooperativa, que han derivado en faltantes y en falsificación de agroquímicos, en la Central como en la Sucursal de Vacay.

Estos hechos ya han sido debidamente identificados y sancionados por la Cooperativa Colonias Unidas, pero constituyen signos de alerta que exigen mejorar los procedimientos e intensificar los controles por parte de la administración de la Cooperativa.

Estos riesgos de que se produzcan hechos de corrupción y deshonestidad, debido a la situación general que se vive en la sociedad, se irán incrementando, por lo que se deben generar procedimientos de control cada vez más estrictos y los administradores de los distintos sectores deben redoblar sus esfuerzos, para prevenir estas situaciones.

En cuanto a la marcha de las distintas Unidades de Negocios, existen algunas situaciones que pueden generar preocupación en el corto y mediano plazo, por lo que exigen un gerenciamiento de los respectivos sectores, de manera a minimizar los efectos negativos que puedan producirse.

En la Unidad Estratégica Lácteos, se cerró el Ejercicio 2.018 con un elevado inventario de Leche Larga Vida, que exigirá esfuerzos del área de ventas de Lácteos para su colocación dentro del primer semestre del Ejercicio 2.019.

Se considera que, con una adecuada gestión de las ventas, y con la entrega de la Leche U.A.T. Escolar, conocida como “vaso de leche escolar”, en las licitaciones públicas en las que hemos sido adjudicados, se regularizarán los inventarios.


En la Unidad Estratégica Yerba, en los últimos Ejercicios se han acopiado más Kilogramos de Yerba Canchada de los que se ha comercializado en el Ejercicio, por lo que existe una presión importante para que se incrementen más las ventas de Yerba Mate.

La U.E.N. Yerba, a través de su Departamento de Comercialización y de los otros Departamentos involucrados, está realizando los esfuerzos necesarios para incrementar el volumen de las ventas, al nivel de los requerimientos de entrega que tienen los socios productores de yerba mate.

Para ello se están habilitando nuevos mercados a nivel nacional, adquiriéndose nuevas unidades y equipos de ventas. También se están buscando mercados a nivel internacional, en los cuales podamos incrementar las ventas. Se han lanzado nuevos productos como la Yerba Mate Suave y se siguen desarrollando nuevas líneas de productos, que serán lanzados en el transcurso del año 2.019.

Esperemos, que todos estos esfuerzos, den sus frutos, y logremos un incremento en las ventas que acompañe al incremento que tenemos en la producción de yerba mate en el campo.

También es preocupante la situación actual en el campo, generada por las condiciones climáticas, que han afectado el normal desarrollo de los cultivos de Soja, produciéndose una importante merma en los rendimientos, por lo que consideramos que tendremos una disminución de entre un 25% a un 30% en el acopio de la Soja – Zafra 2.018/2.019.

Esta realidad, sumada a la baja cotización internacional de la Soja, nos pone nuevamente ante un escenario similar al de unos años atrás, en el cual los altos costos de producción de Soja, a los cuales se debe hacer frente con un bajo rendimiento de los cultivos y un nivel de precios deprimido; hace que el productor no pueda cubrir sus costos y menos aún pagar sus deudas.

Si tomamos en cuenta, que parte de sus deudas provienen también de un refinanciamiento de los compromisos financieros que no pudieron ser cubiertos en las zafras anteriores; la situación realmente se torna crítica a nivel del campo.

Ante este escenario tan desfavorable, sumado al riesgo permanente de que este nuevo Gobierno, aumenten las tasas impositivas o que se crean nuevos impuestos que puedan afectar al productor agropecuario, necesitamos más que nunca que los gremios que representan y defienden a los productores, estén unidos y fortalecidos trabajando en nuestra defensa gremial.

Cerramos así un Ejercicio 2.018, el año en que Cooperativa Colonias Unidas cumplió 65 Años de vida institucional. Fue un año exitoso desde el punto de vista económico, con un balance que arrojó importantes resultados positivos en todos los rubros.

Sin embargo, somos conscientes que no debemos bajar la guardia. Debemos gestionar los riesgos y solventar las distintas situaciones que se nos presentan, ya sea como organización; o, individualmente, como socio de esta Cooperativa; ya que, como administradores y representantes de los socios, debemos tratar de dar una respuesta a todos y cada uno de los asociados.

Por último, los Directivos y colaboradores principales, han actualizado la Planificación Estratégica de la Cooperativa Colonias Unidas, para el período 2.019 – 2.021. Luego, de 65 Años de Vida Institucional, consideramos que continuamos con la misma Visión de aquellos 78 socios fundadores y de sus familias.

Queremos integrar, fortalecer y hacer más competitivas las distintas cadenas de valor que componen la actividad económica de la Cooperativa Colonias Unidas.


Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico: se inicia con la materia prima y llega hasta la distribución del producto terminado. En cada eslabón, se añade valor, que, en términos competitivos, está entendido como la cantidad que los consumidores están dispuestos a abonar por un determinado producto o servicio.

Con esto, lograremos crear mayor valor para la Cooperativa, para los clientes y para los socios. Esto fue desde sus inicios y continúa siendo el objetivo de Cooperativa Colonias Unidas. Al crear valor para el cliente, estamos creando valor para el socio de Cooperativa Colonias Unidas. Y al crear valor para el socio, estamos contribuyendo a la mejora de su nivel de vida.

Roberto Lang Ruppel Agustín Konrad Fleitas Secretario del Consejo de Administración Presidente del Consejo de Administración


COOPERATIVA COLONIAS UNIDAS AGROPECUARIA INDUSTRIAL LTDA.COLONIA OBLIGADO - ITAPUA - PARAGUAYOFICIALMENTE RECONOCIDA POR RESOLUCION MINISTERIAL Nº 81 DEL 21/04/1953R.U.C. 80017198 - 5

AÑO 2018 AÑO 2017A C T I V O 2.212.439.695.381 2.100.472.080.986

REALIZABLE A CORTO PLAZO 1.493.484.364.915 1.382.716.125.601

DISPONIBILIDADES 68.276.362.483 71.561.097.216CAJA 7.152.406.934 5.964.939.747

FONDOS EN LA EMPRESA 7.152.406.934 5.964.939.747Cajas 7.152.406.934 5.964.939.747

DEPOSITOS 61.123.955.549 65.596.157.469DEPOSITOS A LA VISTA BANCOS 58.337.424.467 62.975.563.568

Bancos 58.337.424.467 62.975.563.568DEPOSITO A LA VISTA OTRAS INST. FINANCIERAS 2.786.531.082 2.620.593.901

Adm. Investor Services Chicago 8.034.264.822 2.002.600.121(Prov. Contratos de Soja y Derivados CBOT) -5.297.733.740 567.993.780Cooprodyt 50.000.000 50.000.000

CREDITOS 944.022.266.203 879.737.943.069PRESTAMOS 530.559.814.549 479.468.058.180

CUENTA CORRIENTES SOCIOS 530.559.814.549 479.468.058.180Cuentas de Socios 540.768.416.993 492.206.430.319(Previsión Cuentas de Socios) -10.208.602.444 -12.738.372.139

DEUDORES POR COMERCIALIZACION 169.421.378.087 134.933.443.342CHEQUES DIFERIDOS 37.813.021.707 22.234.239.555

Valores a Cobrar 37.813.021.707 22.234.239.555DOCUMENTOS A COBRAR 75.163.102.972 66.107.544.429

Documentos a Cobrar 28.746.159.805 19.620.793.704Intereses a Cobrar sobre Documentos a Cobrar 147.945.206 147.945.206(Intereses Devengados s/Documentos a Cobrar) -147.945.206 -147.945.206(Previsión Documentos a Cobrar) -12.400.760.960 -2.136.331.980Documentos a Cobrar C.P. A.F.D. 1.189.782.880 1.540.167.352Documentos a Cobrar por Insumos a Cosecha 1.933.005.072 5.534.144.788Documentos a Cobrar Socios Refinanciamiento C.P. 55.694.916.175 41.548.770.565

DEUDORES POR VENTAS DE PRODUCTOS A TERCEROS 56.445.253.408 46.591.659.358Clientes 62.990.094.656 53.403.617.178Clientes - Exportación 577.061.503 1.419.061.295(Previsión Clientes) -7.121.902.751 -7.054.257.521(Intereses Devengados s/Clientes a Cobrar) 0 -7.224.954(Previsión Clientes Exportación) 0 -1.169.536.640

DEUDORES POR VENTAS VENCIDOS 0 0Deudores en Gestión 136.020.520 908.203.227(Previsión Deudores en Gestión) -136.020.520 -908.203.227

OTROS CREDITOS 244.041.073.567 265.336.441.547CREDITO FISCAL 600.399.955 8.314.103.858

IVA-CF 3e (GI 10% Afect. Indist. a Operac. del 10% y 5%) 591.399.674IVA-CF 4b (GD 5% Afect. A Export. Y Asimilables) 91.477 7.660.919.055IVA-CF 5d (GD 5% Vinculadas Operac. Grav. Del 5%) 0 644.275.999Certificados de Créditos Tributarios 8.908.804 8.908.804

ANTICIPOS DE IMPUESTOS 27.479.960.306 24.119.596.589Retención Impuesto al Valor Agregado 26.884.367.189 23.561.712.121Retención Impuesto a la Renta 378.971.249 316.399.503Anticipo Impuesto a la Renta (1º,2º,3º y 4º) 216.621.868 241.484.965

ANTICIPOS A PROVEEDORES 3.019.181.344 5.698.942.713Anticipo a Proveedores 0 3.004.977.694Anticipo a Proveedores del Exterior 3.019.181.344 2.693.965.019

CREDITOS DIVERSOS 212.941.531.962 227.203.798.387Fallas de Caja a Cobrar 7.612.765 3.466.735Cheques Rechazados 663.695.313 610.218.724(Previsión Cheques Rechazados) -372.372.424 -237.034.770Cargos en Suspenso a Corto Plazo 31.766.563.992 4.563.585.208Contratos de Soja y Derivados a Realizar CBOT 5.297.733.740 -567.993.780Gastos de Rubros sin Liquidar 175.581.298.996 222.865.585.442Factura Pendiente a Liquidar -3.000.420 -34.029.172

BALANCE GENERAL RESUMIDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018


AÑO 2018 AÑO 2017BALANCE GENERAL RESUMIDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018

PRODUCTOS AGRICOLAS 75.502.671.287 67.949.528.888Soja Granel Producto Terminado 0 2.643.887.947Soja Semilla Producto Terminado 876.067.764 1.106.511.721Sorgo Granel Producto Terminado Segundo Corte 0 325.758.301Maíz Granel Producto Terminado Segunda Zafra 1.658.487.008 0Semillas Varias Producto Terminado 162.644.951 499.331.384Plantas Frutales 23.754.436 1.514.792Plantas Forestales 19.805.553 13.531.433Trigo Semilla Producto Terminado 2018 72.758.852.486 0Trigo Granel Producto Terminado 2016 0 23.841.732.306Trigo Granel Producto Terminado 2017 0 39.479.193.854Trigo Semilla Producto Terminado 2017 3.059.089 38.067.150

MERCADERIAS 113.430.579.382 96.760.532.037Combustibles 5.542.108.174 7.044.586.612Lubricantes 2.217.985.785 1.258.678.232Filtros y Accesorios Gravados 2.913.454.809 2.104.031.416Librería y Juguetería Gravados 473.655.000 727.026.000Boutique Gravados 383.478.000 495.374.000Tienda Gravados 2.132.087.000 2.720.951.000Tienda Telas Gravadas 314.273.000 360.767.000Bazar Gravados 371.016.000 522.001.840Almacén Gravados 2.984.197.050 3.185.206.023Artículos del Hogar Gravados 3.084.294.885 2.849.920.364Ferreteria Gravados 3.249.934.604 2.758.910.159Repuestos Gravados 376.759.656 445.454.791Pinturas Gravadas 678.901.774 574.748.982Cubiertas Gravadas 1.369.942.824 1.477.484.756Materiales de Construcción Gravados 1.259.036.582 1.232.772.553Sanitarios y Accesorios Gravados 1.658.604.322 1.705.230.919Productos Farmacéuticos Gravadas 2.860.337.794 3.080.371.205Productos Farmacéuticos (Silos) 893.822.245 1.135.326.654Hortalizas Gravadas 16.574.363 0Equipos Gravados 645.947.114 695.496.527Fertilizantes Gravados 11.463.337.412 7.214.766.858Productos Farmacéuticos Excentos 11.944.227 2.929.422Repuestos Agrícolas Gravadas 5.162.608.092 4.667.358.506Medicamentos Veterinarios Gravados 486.610.940 482.879.139Insumos Veterinarios Gravados 4.903.603.404 1.398.363.868Accesorios Veterinarios Gravados 1.040.370.566 1.126.707.729Productos Veterinarios (Silos) 2.331.639.000 2.114.487.964Importaciones Gravadas 1.402.956.380 0Natural Gravadas 140.734.000 140.321.000Carnes Gravadas 69.050.000 59.593.000Agroquímicos Gravados 50.339.533.045 42.840.202.808Aparatos Celulares 25.242.411 28.992.515Productos Hipermercado (Silos) 2.446.732.846 2.108.708.091Productos Ecop Shop 176.480.078 196.480.104Panadería y Confitería 3.326.000 4.402.000

(PREV. ACUMULADAS POR MERMAS, DETERIOROS) 0 0

OTROS ACTIVOS 1.246.763.642 1.285.399.417DIVERSOS 7.060.650 68.899.781

INDEMNIZACIONES RECLAMADAS POR SINIESTROS 7.060.650 68.899.781Siniestro Lácteos Ciudad del Este Camión N° 170 7.060.650 60.697.781Siniestro Yerba Camión N° 131 0 8.202.000

GASTOS PAGADOS POR ADELANTADO 1.239.702.992 1.216.499.636SEGUROS PAGADOS POR ADELANTADO 1.239.702.992 1.216.499.636

Seguros a Repartir a Corto Plazo 1.239.702.992 1.216.499.636REALIZABLE A LARGO PLAZO 718.955.330.466 717.755.955.385

INSTRUMENTOS FINANCIEROS 0 16.920.000.000COLOCACIONES 0 16.920.000.000

CDA BANCOS DEL PAÍS 0 16.920.000.000Certificados de Ahorro de Entidades Financieras 0 16.920.000.000


DOCUMENTOS A COBRAR 210.336.317.742 206.158.201.006Documentos a Cobrar Largo Plazo 102.216.660.643 67.089.772.157Documentos a Cobrar Largo Plazo A.F.D. 1.820.708.480 2.392.304.168Documentos a Cobrar Socios Refinanciamiento a Largo Plazo 106.298.948.619 136.676.124.681




EXISTENCIAS 479.938.972.587 430.131.685.899EXISTENCIAS 479.938.972.587 430.131.685.899

INSUMOS 25.761.581.760 23.787.491.824Materiales de Archivo 218.592.807 206.554.340Envases 8.464.946.893 8.493.576.659Insumos 875.925.849 905.155.116Microcomponentes 5.721.521.414 4.029.534.505Reactivos 0 55.041.342Pallets de Madera 655.095.000 407.490.000Bandejas y Canastas 1.192.860.000 1.065.810.000Repuestos (Stock Uso Interno) 2.437.348.350 2.446.725.625Depósito de Materiales 2.067.666.862 2.293.234.905Solvente Exano 388.873.662 243.987.531Leña 297.296.435 301.470.035Termos 370.365.842 309.092.521Leña en Metros 3.071.088.646 3.029.819.245

MATERIA PRIMA 229.254.512.021 215.511.953.709Tung Precio al Día 27.652.000 1.120.826.722Tung Condicional 455.816 0Yerba en Hojas Precio al Día Terceros 107.748.000 0Soja Materia Prima (Industria y Semillero) 13.746.931.010 25.182.056.535Animales Vacunos (en pie) Socios 18.612.000 6.380.000Animales Vacunos (en pie) Terceros 19.936.952Cascarilla de Soja 320.952.699 83.604.868Avena 139.586.132 256.954.432Trigo - Curubicas 64.004.983 36.785.672Trigo Precio al Día Socios 2018 2.101.297.753Trigo Comercial para Trueque 2018 601.372.800Sorgo Precio al Día Socios Segundo Corte 1.084.635.038 157.083.330Semillas Varias Precio al Día Socios 2.406.109.709 1.079.473.298Semillas Varias Precio al Día Terceros 0 61.276.613Animales Porcinos (en pie) de Socios 3.146.000 0Pellets de Canola 345.106.961 109.676.178Animales Porcinos 19.917.995.376 19.070.010.300Yerba Mate Canchada 157.436.103.934 150.802.893.822Menta en Hojas 1.101.414.605 584.713.604Boldo en Hojas 321.533.128 70.916.907Ka'a He'e Precio al Día No Socios 255.773.307 154.364.045Cola de Caballo 374.594.067 92.022.817Té Verde 184.777.131 169.804.621Manzanilla 361.654.837 178.587.674Sen 279.112.535 36.065.765Burrito en hojas 114.018.466 53.260.800Eneldo 146.299.984 102.665.824Siempre Vive 11.329.944 40.769.357Tilo 1.245.000 1.245.000Moringa 172.482.492 170.589.611Maíz para Balanceados en Silos 12.514.518.998 6.588.881.613Katuava 36.689.843 47.237.772Maíz en Planta Balanceado 14.656.739.197 6.108.344.894Polvo p/Cocido Soluble 71.937.231 20.561.121Maíz Trueque para Balanceado 308.591.712 191.929.902Trigo Precio Promedio 2017 0 29.520.309Trigo Precio al Día Socios 2017 0 2.766.197.602Trigo Comercial para Trueque 2017 0 137.100.320Yaguarete Ka'a 152.381 152.381

PRODUCTOS INDUSTRIALES 35.989.628.137 26.122.179.441Aceite de Tung 2.588.115.171 1.799.976.194Yerba Mate Molida - Producto Terminado 2.804.815.566 2.363.150.082Aceite de Soja - Producción Propia 614.535.489 495.662.307Pellets de Soja - Producción Propia 1.323.300.188 4.611.717.500Productos Lácteos 27.658.418.785 15.972.162.511Productos Balanceados 1.000.442.938 879.510.847










OTROS CREDITOS 562.775.807 707.765.276CREDITOS DIVERSOS 562.775.807 707.765.276

Gastos a Repartir a Largo Plazo 562.775.807 707.765.276

INVERSIONES Y PARTICIPACIONES 88.536.801.553 80.400.006.951INVERSIONES 88.536.801.553 80.400.006.951

APORTACIONES A CENTRALES COOPERATIVAS 2.775.744.334 2.171.414.204Aportes a Otras Cooperativas 2.775.744.334 2.171.414.204

INVERSIONES EN SOCIEDADES 85.761.057.219 78.228.592.747Acciones Fundacionales ILEXPAR 20.000.000 20.000.000Productores de Carne S.A. 486.545.488 370.545.488Unión de Productores de Itapúa S.A. 7.634.891.762 4.430.000.000Ecop S.A. 4.920.000.000 2.808.000.000Bancop S.A. 28.193.572.710 26.094.000.000Trans Agro S.A. 44.256.047.259 44.256.047.259Genepar S.A. 250.000.000 250.000.000

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS 404.026.771.650 393.660.814.739PERMANENTES 404.026.771.650 393.660.814.739

EDIFICIOS 219.560.757.728 214.162.893.595Edificios 231.750.281.588 222.021.048.948(Fondo Depreciaciones Acumuladas Edificios) -76.788.038.175 -69.535.781.655Mejoras y Construcciones 80.900.130.216 75.666.632.138(Fondo Depreciaciones Acumuladas Mejoras y Const. -16.301.615.901 -13.989.005.836

TERRENO 52.291.313.968 50.669.877.879Terrenos 52.291.313.968 50.669.877.879

EQUIPOS E INSTALACIONES 754.346.324 886.116.320Equipos e Instalaciones contra Incendio 2.203.590.997 2.170.309.894(Fondo Depreciaciones Acumuladas Equipos Inst. c/Incendio) -1.813.879.927 -1.668.538.870Teléfonos Internos 1.828.667.310 1.800.813.244(Fondo Depreciaciones Acumuladas Teléfonos Internos) -1.464.032.056 -1.416.467.948

CONSTRUCCIONES EN CURSO 18.512.463.758 14.326.814.586Obras en Construcción 18.512.463.758 14.326.814.586

MAQUINARIAS Y EQUIPOS 85.876.737.660 85.795.362.011Maquinarias y Equipos 267.893.008.392 252.951.059.911(Fondo Depreciaciones Acumuladas Maquinarias y Equipos) -182.016.270.732 -167.155.697.900

HERRAMIENTAS 1.450.014.295 1.081.675.945Herramientas y Utiles 6.653.685.040 5.885.801.372(Fondo Depreciaciones Acumuladas Herramientas y Utiles) -5.203.670.745 -4.804.125.427

RODADOS 12.976.602.874 12.700.574.166Rodados 41.363.947.551 40.620.107.313(Fondo Depreciaciones Acumuladas Rodados) -29.220.968.902 -28.401.669.113Tractores 6.249.682.851 5.669.159.834(Fondo Depreciaciones Acumuladas Tractores) -5.416.058.626 -5.187.023.868

MUEBLES DE OFICINA 11.316.953.401 12.474.976.054Muebles y Equipos de Oficina 34.855.064.380 32.832.180.840(Fondo Depreciaciones Acumuladas Muebles y Eq.Oficina) -23.588.277.002 -20.412.042.292Maquinas de Escritorio 585.374.343 577.212.945(Fondo Depreciaciones Acumuladas Maq. Escritorio) -535.208.320 -522.375.439

EQUIPOS Y SOFWARE INFORMATICOS 1.287.581.642 1.562.524.183Equipos y Sofware Informáticos 12.839.153.556 12.587.809.198(Fondo Depreciaciones Acumuladas Equipos y Sofware Inf) -11.551.571.914 -11.025.285.015

OTROS ACTIVOS 15.492.663.714 19.909.167.413BIENES ADJUDICADOS A REALIZAR 15.492.663.714 19.909.167.413

BIENES INMUEBLES ADJUDICADOS 15.492.663.714 19.909.167.413Bienes Inmuebles Adjudicados 55.482.598.977 20.921.829.627(Previsión Bienes Inmuebles Adjudicados) -4.928.614.204 -1.012.662.214(Previsión Bienes Inmuebles Adjudicados Financiados) -35.061.321.059 0

PASIVO 1.412.893.218.249 1.334.515.782.517

EXIGIBLE A CORTO PLAZO 1.192.081.878.554 1.090.273.486.683

COMPROMISOS FINANCIEROS 687.557.869.922 638.090.371.194DEUD. FIN.C. C/SOC, OT. COOP. E INST.S/F. DE LUCRO 93.546.726.270 88.039.188.002

AHORRO A LA VISTA CAPTADO 29.863.749.747 27.415.389.231Depósitos en Caja de Ahorro a la Vista Guaraníes 16.641.692.967 16.167.599.992Depósitos en Caja de Ahorro a la Vista Dólares 13.222.056.780 11.247.789.239










AHORRO A PLAZOS CAPTADO 63.682.976.523 60.623.798.771Depósitos en Caja de Ahorro a 3 Meses Guaraníes 2.010.601.838 1.722.447.718Depósitos en Caja de Ahorro a 3 Meses Dólares 3.107.831.163 2.434.125.316Depósitos en Caja de Ahorro a 6 Meses Guaraníes 5.814.536.600 5.807.103.243Depósitos en Caja de Ahorro a 6 Meses Dólares 7.529.160.849 8.099.502.031Depósitos en Caja de Ahorro a 12 Meses Guaraníes 23.929.249.125 21.227.555.575Depósitos en Caja de Ahorro a 12 Meses Dólares 21.291.596.948 21.333.064.888

DEUDAS FINANCIERAS CON OTRAS ENTIDADES 594.011.143.652 550.051.183.192DEUDAS CON ENTIDADES BANCARIAS Y FINACIERAS 498.500.071.211 454.578.306.556

Obligaciones Bancarias y Financieras Corto Plazo 505.073.505.780 465.499.402.908(Intereses a Vencer a Corto Plazo) -7.866.542.811 -12.176.298.371Obligaciones Bancarias y Financieras CP AFD 1.352.205.162 1.331.396.852(Intereses a Vencer a CP AFD) -59.096.920 -76.194.833

SOBREGIRO EN CUENTAS CORRIENTES 95.511.072.441 95.472.876.636Cuentas Socios (Saldo Acreedor) 95.511.072.441 95.472.876.636

COMPROMISOS NO FINANCIEROS 504.524.008.632 452.183.115.489CUENTAS A PAGAR 397.793.874.385 384.307.327.460

PROVEEDORES 111.365.493.907 84.929.791.826Proveedores 98.913.565.716 74.348.180.430Proveedores del Exterior 12.451.928.191 10.581.611.396

ANTICIPOS DE CLIENTES 8.959.383 0Anticipos de Clientes del Exterior 8.959.383 0

OTROS ACREEDORES 285.234.502.546 298.236.729.232Cheques de Socios a Confirmar 1.306.993.036 658.162.767Ingresos Diversos a Devengar a Corto Plazo 264.345.737 1.247.098.436Ingresos de Rubros sin Liquidar 180.716.058.082 229.312.767.103Créditos en Suspenso 38.401.970.267 17.692.687.297Bienes de Cambio Pendientes de Pago 50.833.324 1.443.882.570Productos Condicionales a Acreditar 8.746.980.594 5.703.697.836IVA Fcr. Socios 2.179.247.838 1.361.601.078Ingresos por Aporte a Damnificados 3.115.304 3.115.304Ingresos por Donaciones 2.562.834.360 2.153.472.508Caja a Liquidar División Personal 2.661.765 2.517.786Ingresos por Cheques No Cobrados 20.421.616 20.421.616Retenciones Pendientes a Liquidar 3.480.020 176.642Productos Agrícolas a Liquidar 50.975.560.603 38.637.128.289

OBLIGACIONES SOCIALES 1.184.918.549 1.140.806.402Retenciones para I.P.S. 25,5% 1.184.918.549 1.140.806.402

PROVISIONES 15.880.174.759 13.965.850.250OBLIGACIONES FISCALES 5.106.702.288 4.360.108.770

Retenciones I.V.A a Ingresar 3.786.081.532 3.727.939.369Retenciones Renta - Resolución Nº 442/95 1.828.800 594.000Retenciones Renta a Ingresar 342.488 391.429Dirección General Impuesto a la Renta 1.318.449.468 631.183.972

APORTACIONES A DEVOLVER 4.544.774.398 4.969.822.281Socios Desaparecidos a Devolver 3.795.037.846 4.347.327.041Capital Integrado a Devolver 749.736.552 622.495.240

EXCEDENTE A DISTRIBUIR 6.228.698.073 4.635.919.199Excedente a Distribuir 6.228.698.073 4.635.919.199

FONDOS 90.849.959.488 53.909.937.779EDUCACION 2.294.057.170 1.857.540.857

Fondo Educación Cooperativa 2.294.057.170 1.857.540.857OTROS FONDOS A CORTO PLAZO 88.555.902.318 52.052.396.922

Fondos para Socorros Mutuos 1.410.918.972 1.391.491.480Fondos para Estímulo al Personal 90.246.180 78.701.550Fondos para Ahorro por Aportación 27.176.985.806 24.721.961.988Fondos para Aportes de Sostenimiento -200.000.000 0Fondos para Incentivo Tung, Yerba y Reforestación 129.624.510 129.624.510Fondos para Construcciones de Abastecedores 77.562 3.224.830Fondos para Capitalización 31.000.000.000 0Fondos para Protección al Crédito 6.424.266.178 5.199.450.344Fondos para Protección de Garantía al Ahorro 385.578.393 385.578.393Fondos de Protección Agrícola 20.375.481.810 18.452.205.072Fondos para Proyectos Ambientales 35.000.000 35.000.000Fondos para Programas Sociales 1.344.913.873 1.404.799.649Fondos para Proyecto Yerba 0 4.912.487Fondos para Mejoramiento de Pulverizadores 171.900.000 171.900.000Fondos para Proyecto de Soja 210.909.034 73.546.619

















EXIGIBLE A LARGO PLAZO 220.811.339.695 244.242.295.834

COMPROMISOS FINANCIEROS 184.703.114.552 224.538.043.992DEUDAS FINANC.C/SOCIOS, OT. COOPERATIVAS E INST.S/FINES DE LUCRO 112.119.632.216 101.705.613.175

AHORRO A PLAZO CAPTADO 108.454.693.966 97.940.674.925Depósitos en Caja de Ahorro a 24 Meses Guaraníes 7.908.841.634 10.064.067.729Depósitos en Caja de Ahorro a 24 Meses Dólares 6.748.538.715 5.770.734.665Depósitos en Caja de Ahorro a 36 Meses Guaraníes 17.283.669.144 16.876.868.348Depósitos en Caja de Ahorro a 36 Meses Dólares 16.109.160.561 11.513.435.819Depósitos en Caja de Ahorro a 48 Meses Guaraníes 5.507.919.034 5.247.995.435Depósitos en Caja de Ahorro a 48 Meses Dólares 1.556.870.017 935.013.913Depósitos en Caja de Ahorro a 60 Meses Guaraníes 44.117.581.679 40.184.523.437Depósitos en Caja de Ahorro a 60 Meses Dólares 9.222.113.182 7.348.035.579

PARTICIPACION DE SOCIOS EN ACCIONES 3.664.938.250 3.764.938.250Participación de Socios Acciones Bancop 3.664.938.250 3.764.938.250

DEUDAS FINANCIERAS CON OTRAS ENTIDADES 72.583.482.336 122.832.430.817DEUDAS CON ENTIDADES BANCARIAS Y FINANCIERAS 72.583.482.336 122.832.430.817

Obligaciones Bancarias y Financieras a Largo Plazo 77.666.371.917 135.064.937.652(Intereses a Vencer a Largo Plazo) -6.903.171.911 -15.060.974.100Obligaciones Bancarias y Financieras a LP AFD 1.971.714.009 3.123.179.211(Intereses a Vencer a LP AFD) -151.431.679 -294.711.946

COMPROMISOS NO FINANCIEROS 36.108.225.143 19.704.251.842FONDOS 36.108.225.143 19.704.251.842

FONDO DE PREVISION PARA DESPIDOS 449.079.979 449.079.979Fondos para Retiro del Personal 449.079.979 449.079.979

OTROS FONDOS DE LARGO PLAZO 35.659.145.164 19.255.171.863Fondos para Solidaridad a Largo Plazo 1.798.542.239 1.798.542.239Fondos para Riesgos de Comercialización 12.974.449.348 5.772.574.897Fondos para Riesgos de Cambio 2.871.744.793 0Fondos para Construcción Ecop 3.801.419.080 3.801.419.080Fondos para Reserva Engorde de Porcinos 1.725.625.059 1.189.530.163Fondos para Reserva Adecuación Ambiental 35.461.871 142.413.067Fondos para Yerba Mate Zafra 2014 11.550.692.417 6.550.692.417Fondos para Otras Contingencias 901.210.357 0

PATRIMONIO NETO 799.546.477.132 765.956.298.469

PATRIMONIO NETO 799.546.477.132 765.956.298.469

CAPITAL 684.045.930.169 645.682.938.592CAPITAL SOCIAL 684.045.930.169 645.682.938.592

CAPITAL SUSCRIPTO 1.320.588.500.000 1.236.250.000.000Capital Social Cooperativo (Suscripto) 1.320.588.500.000 1.236.250.000.000

MENOS. SOCIOS SUSCRIPTORES -636.542.569.831 -590.567.061.408(Suscriptores de Certificados de Aportación a Integrar) -636.542.569.831 -590.567.061.408

RESULTADOS 42.338.312.178 44.423.889.699EXCEDENTES DEL EJERCICIO 42.338.312.178 44.423.889.699

Excedente del Ejercicio 42.338.312.178 44.423.889.699

RESERVAS 73.162.234.785 75.849.470.178CAPITAL INSTITUCIONAL 51.459.691.212 47.017.302.242

RESERVA LEGAL 51.279.691.212 46.837.302.242Reserva Legal 51.279.691.212 46.837.302.242

RESERVA PARA ADQUISICION DE ACTIVO FIJO 180.000.000 180.000.000Reserva para Construcción de Polideportivo 180.000.000 180.000.000

CAPITAL NO INSTITUCIONAL 21.702.543.573 28.832.167.936RESERVA REVALUO 21.702.543.573 28.832.167.936

Reserva para Revalorización de Bienes de Uso 26.997.719 26.997.719Reserva Revaluo Capital Integrado 9.380.562.827 11.813.820.883Reserva Revaluo 3,1% 12.294.983.027 16.991.349.334

CUENTAS DE ORDEN 424.224.766.363 371.330.642.213

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS 424.224.766.363 371.330.642.213

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS 424.224.766.363 371.330.642.213CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS 424.224.766.363 371.330.642.213

DEUDORES POR AVALES 4.161.144.010 5.251.407.253Avales Recibidos 4.161.144.010 5.251.407.253










GARANTIAS RECIBIDAS EN RESPALDO DE CREDITOS 327.994.734.033 303.777.379.675Escrituras Hipotecarias Recibidas en Garantía 305.736.945.868 281.536.546.967Pagarés Recibidos en Garantía Socios 21.297.560.665 21.280.605.208Pagarés Recibidos en Garantía No Socios 960.227.500 960.227.500

COMODITIES RECIBIDOS PARA FIJACION DE PRECIOS 92.068.888.320 62.301.855.285Soja y Derivados Cooperativa para Fijación 92.068.888.320 62.301.855.285

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS PER CONTRA -424.224.766.363 -371.330.642.213

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS PER CONTRA -424.224.766.363 -371.330.642.213CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS PER CONTRA -424.224.766.363 -371.330.642.213

AVALES POR DEUDORIAS -4.161.144.010 -5.251.407.253Efectos Avalados -4.161.144.010 -5.251.407.253

RESPALDO DE CREDITOS POR GARANTIAS RECIBIDAS -327.994.734.033 -303.777.379.675Depositantes de Escrituras Hipotecarias -305.736.945.868 -281.536.546.967Depositantes de Garantias Personales Socios -21.297.560.665 -21.280.605.208Riesgos por Pagarés No Socios -960.227.500 -960.227.500

COMODITIES PARA FIJACION DE PRECIOS RECIBIDOS -92.068.888.320 -62.301.855.285Contratos por Fijación -92.068.888.320 -62.301.855.285

SILVIO MARTINEZ Tesorero Consejo de Administración Presidente Consejo de Administración

AGUSTÍN KONRAD
















ESTACIÓN DE SERVICIOS VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 188.304.789.767 99,57 160.312.343.604 84,76 17,46EXTRAORDINARIOS 617.840.020 0,33 205.302.525 0,11 200,94INGRESOS FINANCIEROS 95.448.351 0,05 137.093.946 0,07 -30,38 DIFERENCIA DE CAMBIO 108.221.326 0,06 11.167.668 0,01 869,06

TOTAL INGRESOS 189.126.299.464 100,00 160.665.907.743 84,95 17,71EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 171.248.050.472 90,55 141.760.708.867 74,96 20,80EXCEDENTE BRUTO 17.878.248.992 9,45 18.905.198.876 10,00 -5,43

GASTOS DE VENTAS 13.567.816.483 7,17 11.726.667.178 6,20 15,70GASTOS DE SERVICIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 4.310.432.509 2,28 7.178.531.698 3,80 -39,95 GASTOS ADMINISTRATIVOS 1.504.905.057 0,80 1.690.424.472 0,89 -10,97 GASTOS FINANCIEROS -1.622.465.207 -0,86 -626.507.017 -0,33 158,97DIFERENCIA DE CAMBIO 62.639.599 0,03 71.777.266 0,04 -12,73

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 4.365.353.060 2,31 6.042.836.977 3,20 -27,76 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 1.271.369.694 0,67 1.413.329.195 0,75 -10,04

EXCEDENTE NETO 3.093.983.366 1,64 4.629.507.782 2,45 -33,17

SUPERMERCADO VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %





EXCEDENTE OPERATIVO 3.958.166.995 3,99 5.814.441.742 5,87 -31,93 GASTOS ADMINISTRATIVOS 804.106.434 0,81 848.261.223 0,86 -5,21 GASTOS FINANCIEROS -635.637.891 -0,64 -256.423.455 -0,26 147,89DIFERENCIA DE CAMBIO 5.661.190 0,01 14.608.374 0,01 -61,25

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 3.784.037.262 3,82 5.207.995.600 5,26 -27,34 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 543.209.044 0,55 680.134.406 0,69 -20,13

EXCEDENTE NETO 3.240.828.218 3,27 4.527.861.194 4,57 -28,42

VETERINARIA VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %





EXCEDENTE OPERATIVO 869.393.550 3,19 1.124.124.117 4,13 -22,66 GASTOS ADMINISTRATIVOS 153.439.550 0,56 187.645.277 0,69 -18,23 GASTOS FINANCIEROS -46.273.394 -0,17 -18.670.610 -0,07 147,84DIFERENCIA DE CAMBIO 164.643.135 0,60 179.992.398 0,66 -8,53

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 597.584.259 2,20 775.157.052 2,85 -22,91 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 77.938.607 0,29 87.978.752 0,32 -11,41

EXCEDENTE NETO 519.645.652 1,91 687.178.300 2,52 -24,38

CUADRO DE RESULTADOS COMPARATIVO POR UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS

AÑO 2018 AÑO 2017

AÑO 2018 AÑO 2017

AÑO 2018 AÑO 2017










ACEITE DE TUNG - ZAFRA '17 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 6.642.791.301 99,60 4.610.931.577 69,13 44,07EXTRAORDINARIOS 227.273 0,00 47.332.208 0,71 -99,52 INGRESOS FINANCIEROS 5.790.399 0,09 5.300.730 0,08 9,24DIFERENCIA DE CAMBIO 20.972.469 0,31 36.189.083 0,54 -42,05


COSTOS DE VENTAS 5.324.826.360 79,84 4.152.840.821 62,26 28,22EXCEDENTE BRUTO 1.344.955.082 20,16 546.912.777 8,20 145,92

GASTOS DE VENTAS 56.961.708 0,85 59.872.193 0,90 -4,86 GASTOS DE SERVICIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 1.287.993.374 19,31 487.040.584 7,30 164,45GASTOS ADMINISTRATIVOS 73.904.111 1,11 69.352.778 1,04 6,56GASTOS FINANCIEROS -112.368.382 -1,68 -56.934.751 -0,85 97,36DIFERENCIA DE CAMBIO 12.663.889 0,19 175.432.534 2,63 -92,78

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 1.313.793.756 19,70 299.190.023 4,49 339,12INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 188.564.545 2,83 135.016.308 2,02 39,66

EXCEDENTE NETO 1.125.229.211 16,87 164.173.715 2,46 585,39

YERBA - ZAFRA '15 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 112.390.731.570 99,71 101.535.673.708 90,08 10,69EXTRAORDINARIOS 262.094.268 0,23 47.340.244 0,04 453,64INGRESOS FINANCIEROS 46.406.552 0,04 39.068.858 0,03 18,78DIFERENCIA DE CAMBIO 20.175.649 0,02 18.392.426 0,02 9,70




EXCEDENTE OPERATIVO 10.857.855.452 9,63 13.965.978.117 12,39 -22,25 GASTOS ADMINISTRATIVOS 607.166.219 0,54 568.626.444 0,50 6,78GASTOS FINANCIEROS 3.613.712.477 3,21 650.185.175 0,58 455,80DIFERENCIA DE CAMBIO 7.147.826 0,01 16.077.407 0,01 -55,54

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 6.629.828.930 5,88 12.731.089.091 11,29 -47,92 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 1.590.518.725 1,41 1.202.242.034 1,07 32,30

EXCEDENTE NETO 5.039.310.205 4,47 11.528.847.057 10,23 -56,29

SOJA INDUSTRIAL - ZAFRA '17 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 142.902.196.844 99,51 114.033.382.336 79,41 25,32EXTRAORDINARIOS 54.722.604 0,04 2.265.321.051 1,58 -97,58 INGRESOS FINANCIEROS 94.826.271 0,07 89.010.766 0,06 6,53DIFERENCIA DE CAMBIO 548.573.215 0,38 573.304.704 0,40 -4,31


COSTOS DE VENTAS 133.193.536.880 92,75 112.088.506.498 78,06 18,83EXCEDENTE BRUTO 10.406.782.054 7,25 4.872.512.359 3,39 113,58


EXCEDENTE OPERATIVO 6.887.561.941 4,80 2.116.557.574 1,47 225,41GASTOS ADMINISTRATIVOS 1.210.288.015 0,84 1.089.629.714 0,76 11,07GASTOS FINANCIEROS 560.797.333 0,39 292.864.340 0,20 91,49DIFERENCIA DE CAMBIO 257.912.991 0,18 734.063.520 0,51 -64,87

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 4.858.563.602 3,38 0 0,00 #¡DIV/0!INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO 4.858.563.602 3,38 0 0,00 #¡DIV/0!

AÑO 2017ZAFRA 2.016

AÑO 2018

AÑO 2018 AÑO 2017

ZAFRA 2.014

ZAFRA 2.016

AÑO 2018 AÑO 2017
















CUADRO DE RESULTADOS COMPARATIVO POR UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOSFAENAMIENTO VARIACIÓN

INGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %CORRIENTES 3.557.837.406 99,75 4.007.263.181 112,35 -11,22 EXTRAORDINARIOS 6.576.511 0,18 10.940.205 0,31 -39,89 INGRESOS FINANCIEROS 2.218.251 0,06 3.152.614 0,09 -29,64 DIFERENCIA DE CAMBIO 1 0,00 648 0,00 -99,85

TOTAL INGRESOS 3.566.632.169 100,00 4.021.356.648 112,75 -11,31 EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 3.398.540.915 95,29 3.854.734.436 108,08 -11,83 EXCEDENTE BRUTO 168.091.254 4,71 166.622.212 4,67 0,88

GASTOS DE VENTAS 30.675.469 0,86 28.234.524 0,79 8,65GASTOS DE SERVICIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 137.415.785 3,85 138.387.688 3,88 -0,70 GASTOS ADMINISTRATIVOS 20.888.105 0,59 40.237.487 1,13 -48,09 GASTOS FINANCIEROS -9.835.357 -0,28 -4.428.404 -0,12 122,10DIFERENCIA DE CAMBIO 1 0,00 648 0,00 -99,85

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 126.363.036 3,54 102.577.957 2,88 23,19INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 7.977.431 0,22 12.056.586 0,34 -33,83

EXCEDENTE NETO 118.385.605 3,32 90.521.371 2,54 30,78

LACTEOS VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 175.918.777.784 98,34 175.784.441.675 98,27 0,08EXTRAORDINARIOS 2.871.708.120 1,61 2.380.491.682 1,33 20,64INGRESOS FINANCIEROS 86.393.398 0,05 110.536.788 0,06 -21,84 DIFERENCIA DE CAMBIO 8.211.277 0,00 660.171.566 0,37 -98,76



GASTOS DE VENTAS 43.926.126.991 24,56 44.969.496.991 25,14 -2,32 GASTOS DE SERVICIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 4.466.713.161 2,50 7.738.067.676 4,33 -42,28 GASTOS ADMINISTRATIVOS 1.103.845.450 0,62 1.392.613.292 0,78 -20,74 GASTOS FINANCIEROS 973.739.673 0,54 394.164.922 0,22 147,04DIFERENCIA DE CAMBIO 8.586.892 0,00 47.932.905 0,03 -82,09


EXCEDENTE NETO 1.985.608.773 1,11 5.414.418.664 3,03 -63,33

BALANCEADOS VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %





EXCEDENTE OPERATIVO 2.992.912.471 3,48 2.524.601.392 2,94 18,55GASTOS ADMINISTRATIVOS 453.256.346 0,53 480.096.414 0,56 -5,59 GASTOS FINANCIEROS 692.271.611 0,81 233.442.762 0,27 196,55DIFERENCIA DE CAMBIO 74.130.108 0,09 38.534.658 0,04 92,37

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 1.773.254.406 2,06 1.772.527.558 2,06 0,04INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 142.160.980 0,17 171.901.377 0,20 -17,30

EXCEDENTE NETO 1.631.093.426 1,90 1.600.626.181 1,86 1,90

AÑO 2018

AÑO 2018 AÑO 2017

AÑO 2017

AÑO 2017

AÑO 2018










SOJA - ZAFRA '18 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 801.924.013.827 99,43 768.513.651.052 95,28 4,35EXTRAORDINARIOS 457.591.073 0,06 1.372.621.871 0,17 -66,66 INGRESOS FINANCIEROS 409.396.898 0,05 558.202.816 0,07 -26,66 DIFERENCIA DE CAMBIO 3.766.303.366 0,47 4.354.864.998 0,54 -13,52




EXCEDENTE OPERATIVO 12.469.653.044 1,55 14.834.367.301 1,84 -15,94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 4.854.825.299 0,60 6.777.921.939 0,84 -28,37 GASTOS FINANCIEROS 2.111.338.621 0,26 331.580.293 0,04 536,75DIFERENCIA DE CAMBIO 3.441.881.298 0,43 5.050.142.028 0,63 -31,85


EXCEDENTE NETO 999.057.212 0,12 799.501.641 0,10 24,96

TRIGO - ZAFRA '16 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 92.252.478.609 98,28 0 0,00 #¡DIV/0!EXTRAORDINARIOS 180.820.861 0,19 0 0,00 #¡DIV/0!INGRESOS FINANCIEROS 150.952.182 0,16 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 1.282.897.600 1,37 0 0,00 #¡DIV/0!

TOTAL INGRESOS 93.867.149.252 100,00 0 0,00 #¡DIV/0!EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 86.327.669.746 91,97 0 0,00 #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 7.539.479.506 8,03 0 0,00 #¡DIV/0!

GASTOS DE VENTAS 4.611.114.644 4,91 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 2.928.364.862 3,12 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS ADMINISTRATIVOS 1.975.002.739 2,10 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS -2.649.020.686 -2,82 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 872.355.559 0,93 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 2.730.027.250 2,91 0 0,00 #¡DIV/0!INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 1.384.612.385 1,48 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO 1.345.414.865 1,43 0 0,00 #¡DIV/0!

TRIGO - ZAFRA '17 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 65.370.829.182 96,65 0 0,00 #¡DIV/0!EXTRAORDINARIOS 628.886.081 0,93 0 0,00 #¡DIV/0!INGRESOS FINANCIEROS 162.181.585 0,24 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 1.471.818.378 2,18 0 0,00 #¡DIV/0!


COSTOS DE VENTAS 56.768.737.038 83,94 0 0,00 #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 10.864.978.188 16,06 0 0,00 #¡DIV/0!

GASTOS DE VENTAS 3.437.064.642 5,08 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 7.427.913.546 10,98 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS ADMINISTRATIVOS 2.046.355.192 3,03 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 536.822.519 0,79 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 355.981.873 0,53 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 4.488.753.962 6,64 0 0,00 #¡DIV/0!INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 1.697.341.066 2,51 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO 2.791.412.896 4,13 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

AÑO 2018 AÑO 2017

ZAFRA 2.017AÑO 2017

ZAFRA 2.015

AÑO 2017

ZAFRA 2.016AÑO 2018 AÑO 2017

















SORGO - 2ª ZAFRA '18 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 2.073.749.704 99,90 0 0,00 #¡DIV/0!EXTRAORDINARIOS 244.261 0,01 0 0,00 #¡DIV/0!INGRESOS FINANCIEROS 1.371.548 0,07 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 434.401 0,02 0 0,00 #¡DIV/0!


COSTOS DE VENTAS 1.828.013.944 88,06 0 0,00 #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 247.785.970 11,94 0 0,00 #¡DIV/0!

GASTOS DE VENTAS 43.031.361 2,07 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 204.754.609 9,86 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS ADMINISTRATIVOS 36.382.103 1,75 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS -106.902.723 -5,15 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 150.470 0,01 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 275.124.759 13,25 0 0,00 #¡DIV/0!INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 56.388.640 2,72 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO 218.736.119 10,54 0 0,00 #¡DIV/0!

MAIZ - 1ª ZAFRA '18 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 1.003.884.736 100,00 0 0,00 #¡DIV/0!EXTRAORDINARIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!INGRESOS FINANCIEROS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!


COSTOS DE VENTAS 839.243.908 83,60 0 0,00 #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 164.640.828 16,40 0 0,00 #¡DIV/0!

GASTOS DE VENTAS 83.916 0,01 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 164.556.912 16,39 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 164.556.912 16,39 0 0,00 #¡DIV/0!INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!


SORGO - 2ª ZAFRA '17 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 0 #¡DIV/0! 531.797.627 #¡DIV/0! -100,00 EXTRAORDINARIOS 0 #¡DIV/0! 539.825 #¡DIV/0! -100,00 INGRESOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 2.640.924 #¡DIV/0! -100,00 DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 539.839 #¡DIV/0! -100,00

TOTAL INGRESOS 0 #¡DIV/0! 535.518.215 #¡DIV/0! -100,00 EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 405.209.328 #¡DIV/0! -100,00 EXCEDENTE BRUTO 0 #¡DIV/0! 130.308.887 #¡DIV/0! -100,00

GASTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 73.799.973 #¡DIV/0! -100,00 GASTOS DE SERVICIOS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 0 #¡DIV/0! 56.508.914 #¡DIV/0! -100,00 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 #¡DIV/0! 33.706.668 #¡DIV/0! -100,00 GASTOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! -38.154.881 #¡DIV/0! -100,00 DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 1.637.518 #¡DIV/0! -100,00

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 0 #¡DIV/0! 59.319.609 #¡DIV/0! -100,00 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 #¡DIV/0! 59.319.609 #¡DIV/0! -100,00

EXCEDENTE NETO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

ZAFRA 2.017

AÑO 2017



AÑO 2017

AÑO 2018 AÑO 2017










MAIZ - 2ª ZAFRA '18 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 33.903.706.776 99,95 11.387.951.585 33,57 197,72EXTRAORDINARIOS 42.941 0,00 342.942 0,00 -87,48 INGRESOS FINANCIEROS 6.812.181 0,02 9.915.899 0,03 -31,30 DIFERENCIA DE CAMBIO 11.080.482 0,03 21.730 0,00 50.891,63




EXCEDENTE OPERATIVO 2.779.571.958 8,19 997.128.661 2,94 178,76GASTOS ADMINISTRATIVOS 204.722.766 0,60 126.558.738 0,37 61,76GASTOS FINANCIEROS -85.117.641 -0,25 -55.115.682 -0,16 54,43DIFERENCIA DE CAMBIO 20.663.558 0,06 4.514.255 0,01 357,74

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 2.639.303.275 7,78 921.171.350 2,72 186,52INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 136.893.970 0,40 145.859.904 0,43 -6,15

EXCEDENTE NETO 2.502.409.305 7,38 775.311.446 2,29 222,76

GIRASOL - ZAFRA '18 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 183.434.291 99,92 898.709.476 489,55 -79,59 EXTRAORDINARIOS 0 0,00 57.762 0,03 -100,00 INGRESOS FINANCIEROS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 144.085 0,08 1.297.099 0,71 -88,89

TOTAL INGRESOS 183.578.376 100,00 900.064.337 490,29 -79,60 EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 180.238.851 98,18 719.517.253 391,94 -74,95 EXCEDENTE BRUTO 3.339.525 1,82 180.547.084 98,35 -98,15


EXCEDENTE OPERATIVO -4.298.184 -2,34 130.710.096 71,20 -103,29 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS -269.029.879 -146,55 -97.821.418 -53,29 175,02DIFERENCIA DE CAMBIO 1.029.361 0,56 4.993.903 2,72 -79,39



COLSA CANOLA - ZAFRA '18 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 9.590.639.762 99,43 6.613.386.524 68,56 45,02EXTRAORDINARIOS 0 0,00 2.170.561 0,02 -100,00 INGRESOS FINANCIEROS 5.185.258 0,05 8.304.632 0,09 -37,56 DIFERENCIA DE CAMBIO 50.016.089 0,52 32.947.161 0,34 51,81


COSTOS DE VENTAS 8.919.923.240 92,47 6.265.405.341 64,95 42,37EXCEDENTE BRUTO 725.917.869 7,53 391.403.537 4,06 85,47


EXCEDENTE OPERATIVO 636.294.017 6,60 299.443.496 3,10 112,49GASTOS ADMINISTRATIVOS 104.909.091 1,09 105.993.802 1,10 -1,02 GASTOS FINANCIEROS -45.104.891 -0,47 -26.606.152 -0,28 69,53DIFERENCIA DE CAMBIO 48.720.317 0,51 39.035.913 0,40 24,81

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 527.769.500 5,47 181.019.933 1,88 191,55INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 40.792.305 0,42 33.703.417 0,35 21,03

EXCEDENTE NETO 486.977.195 5,05 147.316.516 1,53 230,57


AÑO 2018 AÑO 2017

AÑO 2017

ZAFRA 2.017AÑO 2018 AÑO 2017

ZAFRA 2.017

















SEMILLAS DE SOJA - ZAFRA '18 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 28.833.128.140 96,22 35.033.923.616 116,92 -17,70 EXTRAORDINARIOS 112.576.563 0,38 296.958.026 0,99 -62,09 INGRESOS FINANCIEROS 16.704.123 0,06 22.909.264 0,08 -27,09 DIFERENCIA DE CAMBIO 1.002.542.678 3,35 1.173.211.380 3,92 -14,55


COSTOS DE VENTAS 24.439.093.490 81,56 31.851.421.892 106,30 -23,27 EXCEDENTE BRUTO 5.525.858.014 18,44 4.675.580.394 15,60 18,19


EXCEDENTE OPERATIVO 2.742.791.426 9,15 2.407.359.175 8,03 13,93GASTOS ADMINISTRATIVOS 371.601.320 1,24 292.395.837 0,98 27,09GASTOS FINANCIEROS -483.614.451 -1,61 -183.746.684 -0,61 163,20DIFERENCIA DE CAMBIO 850.225.867 2,84 1.356.138.808 4,53 -37,31

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 2.004.578.690 6,69 942.571.214 3,15 112,67INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 383.183.472 1,28 430.227.542 1,44 -10,93

EXCEDENTE NETO 1.621.395.218 5,41 512.343.672 1,71 216,47

SEMILLAS DE TRIGO - ZAFRA '17 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 7.655.539.745 93,33 8.136.254.459 99,20 -5,91 EXTRAORDINARIOS 350.125.171 4,27 22.969.839 0,28 1.424,28INGRESOS FINANCIEROS 6.616.426 0,08 10.204.836 0,12 -35,16 DIFERENCIA DE CAMBIO 189.962.611 2,32 51.284.021 0,63 270,41




EXCEDENTE OPERATIVO 853.789.688 10,41 916.113.066 11,17 -6,80 GASTOS ADMINISTRATIVOS 166.770.680 2,03 130.246.507 1,59 28,04GASTOS FINANCIEROS -316.011.034 -3,85 -116.045.091 -1,41 172,32DIFERENCIA DE CAMBIO 19.970.873 0,24 64.905.703 0,79 -69,23


EXCEDENTE NETO 731.888.355 8,92 543.962.054 6,63 34,55

SEMILLAS VARIAS - ZAFRA '18 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 2.758.235.544 98,56 2.558.138.738 91,41 7,82EXTRAORDINARIOS 35.279.348 1,26 18.319.589 0,65 92,58INGRESOS FINANCIEROS 1.083.860 0,04 1.339.210 0,05 -19,07 DIFERENCIA DE CAMBIO 4.029.458 0,14 11.267.730 0,40 -64,24


COSTOS DE VENTAS 2.158.204.464 77,12 1.839.525.285 65,73 17,32EXCEDENTE BRUTO 640.423.746 22,88 749.539.982 26,78 -14,56


EXCEDENTE OPERATIVO 480.800.939 17,18 590.767.994 21,11 -18,61 GASTOS ADMINISTRATIVOS 32.042.979 1,14 17.092.636 0,61 87,47GASTOS FINANCIEROS -24.813.213 -0,89 -5.623.519 -0,20 341,24DIFERENCIA DE CAMBIO 1.170.833 0,04 5.780.330 0,21 -79,74

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 472.400.340 16,88 573.518.547 20,49 -17,63 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 32.554.398 1,16 35.221.411 1,26 -7,57

EXCEDENTE NETO 439.845.942 15,72 538.297.136 19,23 -18,29

AÑO 2018

ZAFRA 2.017


ZAFRA 2.016AÑO 2018 AÑO 2017

AÑO 2018 AÑO 2017










CHACRAS ENSAYOS VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 410.778.995 24,85 301.539.035 18,24 36,23EXTRAORDINARIOS 1.241.097.475 75,09 1.074.820.298 65,03 15,47INGRESOS FINANCIEROS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 1.014.724 0,06 973.796 0,06 4,20


COSTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 1.652.891.194 100,00 1.377.333.129 83,33 20,01

GASTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 1.276.853.985 77,25 978.269.795 59,19 30,52

EXCEDENTE OPERATIVO 376.037.209 22,75 399.063.334 24,14 -5,77 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 313.890 0,02 496.499 0,03 -36,78

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 375.723.319 22,73 398.566.835 24,11 -5,73 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO 375.723.319 22,73 398.566.835 24,11 -5,73

ADECUACION AMBIENTAL VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 106.951.196 6,47 182.854.521 11,06 -41,51 EXTRAORDINARIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!INGRESOS FINANCIEROS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 0 0,00 647 0,00 -100,00

TOTAL INGRESOS 106.951.196 6,47 182.855.168 11,06 -41,51 EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 106.951.196 6,47 182.855.168 11,06 -41,51

GASTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 106.951.196 6,47 182.827.211 11,06 -41,50

EXCEDENTE OPERATIVO 0 0,00 27.957 0,00 -100,00 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 0 0,00 27.957 0,00 -100,00

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

CREDITOS A SOCIOS VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 6.852.822.455 8,72 3.677.207.949 4,68 86,36EXTRAORDINARIOS 9.358.693.154 11,91 2.780.341.019 3,54 236,60INGRESOS FINANCIEROS 52.425.847.931 66,72 53.877.571.208 68,56 -2,69 DIFERENCIA DE CAMBIO 9.942.171.771 12,65 82.654.577.803 105,19 -87,97


COSTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 78.579.535.311 100,00 142.989.697.979 181,97 -45,05

GASTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 28.022.661.800 35,66 7.035.939.176 8,95 298,28

EXCEDENTE OPERATIVO 50.556.873.511 64,34 135.953.758.803 173,01 -62,81 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 42.463.154.359 54,04 50.890.790.071 64,76 -16,56 DIFERENCIA DE CAMBIO 7.551.546.978 9,61 85.000.092.428 108,17 -91,12

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 542.172.174 0,69 62.876.304 0,08 762,28INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO -29.137.316 -0,04 62.876.304 0,08 -146,34


AÑO 2018 AÑO 2017

AÑO 2018 AÑO 2017

AÑO 2018 AÑO 2017
















CUADRO DE RESULTADOS COMPARATIVO POR UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOSMEDICINA PRE-PAGA VARIACIÓN

INGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %CORRIENTES 10.028.946.652 82,56 9.679.705.494 79,68 3,61EXTRAORDINARIOS 2.113.863.073 17,40 2.025.464.399 16,67 4,36INGRESOS FINANCIEROS 5.119.756 0,04 6.801.978 0,06 -24,73 DIFERENCIA DE CAMBIO 102 0,00 5.075 0,00 -97,99


COSTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 12.147.929.583 100,00 11.711.976.946 96,41 3,72


EXCEDENTE OPERATIVO -39.326.716 -0,32 45.371.304 0,37 -186,68 GASTOS ADMINISTRATIVOS 49.327.266 0,41 80.966.250 0,67 -39,08 GASTOS FINANCIEROS 33.495.534 0,28 7.666.559 0,06 336,90DIFERENCIA DE CAMBIO 92.334 0,00 6.116 0,00 1.409,71

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION -122.241.850 -1,01 -43.267.621 -0,36 182,53INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO -158.286.745 -1,30 -43.267.621 -0,36 265,83


TELEFONIA CELULAR P/SOCIOS VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 5.849.192.118 99,59 5.638.893.647 96,01 3,73EXTRAORDINARIOS 50.000 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!INGRESOS FINANCIEROS 23.844.385 0,41 31.401.416 0,53 -24,07 DIFERENCIA DE CAMBIO 263.988 0,00 59.361 0,00 344,72


COSTOS DE VENTAS 309.954.570 5,28 402.843.639 6,86 -23,06 EXCEDENTE BRUTO 5.563.395.921 94,72 5.267.510.785 89,68 5,62


EXCEDENTE OPERATIVO 635.359.494 10,82 539.135.968 9,18 17,85GASTOS ADMINISTRATIVOS 65.879.186 1,12 56.538.910 0,96 16,52GASTOS FINANCIEROS -24.117.225 -0,41 1.627.511 0,03 -1.581,85 DIFERENCIA DE CAMBIO 761.439 0,01 8.381 0,00 8.985,30

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 592.836.094 10,09 480.961.166 8,19 23,26INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO 592.836.094 10,09 480.961.166 8,19 23,26

SEGURO PATRIMONIAL VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 924.173.292 99,96 811.764.019 87,80 13,85EXTRAORDINARIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!INGRESOS FINANCIEROS 339.159 0,04 415.182 0,04 -18,31 DIFERENCIA DE CAMBIO 1 0,00 703 0,00 -99,86

TOTAL INGRESOS 924.512.452 100,00 812.179.904 87,85 13,83EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 924.512.452 100,00 812.179.904 87,85 13,83

GASTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 227.819.166 24,64 224.351.856 24,27 1,55

EXCEDENTE OPERATIVO 696.693.286 75,36 587.828.048 63,58 18,52GASTOS ADMINISTRATIVOS 48.434.253 5,24 4.942.019 0,53 880,05GASTOS FINANCIEROS -224.674.678 -24,30 -203.295.790 -21,99 10,52DIFERENCIA DE CAMBIO 0 0,00 34.880 0,00 -100,00

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 872.933.711 94,42 786.146.939 85,03 11,04INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO 872.933.711 94,42 786.146.939 85,03 11,04

AÑO 2018 AÑO 2017

AÑO 2017

AÑO 2018 AÑO 2017

AÑO 2018







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En su nueva Dirección Av. Monseñor Rodríguez - Ruta 7 Km 8,5.

GIRA EDUCATIVA COORDINADORES“Una Gira por el AGRO MODERNO de Brasil”Realizaron una larga gira educativa por las zonas del Centro Oeste de Brasil. Mayormente Zonas de

producción agrícola.

GIRA EDUCATIVA COORDINADORASRealizaron su gira educativa en el mes de

agosto al Chaco Paraguayo.



CUADRO DE RESULTADOS COMPARATIVO POR UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOSCENTRO DISTRIBUCION INSUMOS VARIACIÓN

INGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %CORRIENTES 242.039.634.894 98,94 221.483.381.904 90,54 9,28EXTRAORDINARIOS 179.495.211 0,07 87.704.254 0,04 104,66INGRESOS FINANCIEROS 127.687.655 0,05 170.492.665 0,07 -25,11 DIFERENCIA DE CAMBIO 2.278.113.967 0,93 4.058.076.717 1,66 -43,86




EXCEDENTE OPERATIVO 11.242.523.124 4,60 13.764.773.483 5,63 -18,32 GASTOS ADMINISTRATIVOS 2.296.928.641 0,94 1.966.282.555 0,80 16,82GASTOS FINANCIEROS -2.440.765.299 -1,00 -951.883.198 -0,39 156,41DIFERENCIA DE CAMBIO 4.597.194.168 1,88 3.306.315.137 1,35 39,04


EXCEDENTE NETO 4.762.315.390 1,95 7.389.898.530 3,02 -35,56

CENTRO DISTRIBUCION HIPER VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 83.970.950.078 99,35 77.862.134.582 92,12 7,85EXTRAORDINARIOS 259.980.140 0,31 234.406.316 0,28 10,91INGRESOS FINANCIEROS 207.928.568 0,25 224.095.520 0,27 -7,21 DIFERENCIA DE CAMBIO 82.617.969 0,10 149.685.049 0,18 -44,81




EXCEDENTE OPERATIVO 3.954.286.369 4,68 4.924.581.472 5,83 -19,70 GASTOS ADMINISTRATIVOS 670.669.036 0,79 669.900.200 0,79 0,11GASTOS FINANCIEROS -37.271.444 -0,04 -28.487.521 -0,03 30,83DIFERENCIA DE CAMBIO 197.527.907 0,23 114.050.544 0,13 73,19


EXCEDENTE NETO 2.862.357.737 3,39 3.795.449.248 4,49 -24,58

PROGRAMA PROD. PORCINOS VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 105.837.702.593 99,70 82.507.246.245 77,72 28,28EXTRAORDINARIOS 909.091 0,00 6.934.511 0,01 -86,89 INGRESOS FINANCIEROS 7.224.954 0,01 101.658.546 0,10 -92,89 DIFERENCIA DE CAMBIO 310.589.338 0,29 429.205.034 0,40 -27,64



GASTOS DE VENTAS 0 0,00 140.000 0,00 -100,00 GASTOS DE SERVICIOS 699.096.131 0,66 433.553.679 0,41 61,25

EXCEDENTE OPERATIVO 1.321.255.914 1,24 849.287.824 0,80 55,57GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 679.045.130 0,64 255.703.794 0,24 165,56DIFERENCIA DE CAMBIO 313.297.867 0,30 508.077.000 0,48 -38,34

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 328.912.917 0,31 85.507.030 0,08 284,66INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO -231.066.108 -0,22 -60.514.592 -0,06 281,84

EXCEDENTE NETO 559.979.025 0,53 146.021.622 0,14 283,49

AÑO 2018 AÑO 2017

AÑO 2018 AÑO 2017

AÑO 2018 AÑO 2017
















CUADRO DE RESULTADOS COMPARATIVO POR UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOSPROGRAMA PROD. BOVINA VARIACIÓN

INGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %CORRIENTES 0 #¡DIV/0! 1.989.103.664 #¡DIV/0! -100,00 EXTRAORDINARIOS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!INGRESOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TOTAL INGRESOS 0 #¡DIV/0! 1.989.103.664 #¡DIV/0! -100,00 EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 1.721.337.018 #¡DIV/0! -100,00 EXCEDENTE BRUTO 0 #¡DIV/0! 267.766.646 #¡DIV/0! -100,00

GASTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 123.962.665 #¡DIV/0! -100,00 GASTOS DE SERVICIOS 0 #¡DIV/0! 87.466.717 #¡DIV/0! -100,00

EXCEDENTE OPERATIVO 0 #¡DIV/0! 56.337.264 #¡DIV/0! -100,00 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 56.337.264 #¡DIV/0! -100,00 DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!


FINANZAS VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!EXTRAORDINARIOS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!INGRESOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 56.426.615.852 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TOTAL INGRESOS 56.426.615.852 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 56.426.615.852 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

GASTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 56.426.615.852 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 56.426.615.852 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACIÓN 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!


IMPUESTO A LA RENTA VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!EXTRAORDINARIOS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!INGRESOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TOTAL INGRESOS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

GASTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!GASTOS ADMINISTRATIVOS 1.318.449.468 #¡DIV/0! 533.021.370 #¡DIV/0! 147,35GASTOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACIÓN -1.318.449.468 #¡DIV/0! -533.021.370 #¡DIV/0! 147,35INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO -1.318.449.468 #¡DIV/0! -533.021.370 #¡DIV/0! 147,35

AÑO 2017

AÑO 2018 AÑO 2017

AÑO 2018 AÑO 2017

AÑO 2018









CUADRO DE RESULTADOS COMPARATIVO POR UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOST O T A L E S VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 2.342.704.091.994 93,94 1.985.992.009.910 92,40 17,96EXTRAORDINARIOS 19.285.310.340 0,77 13.299.027.888 0,62 45,01INGRESOS FINANCIEROS 53.993.029.190 2,17 55.540.446.364 2,58 -2,79 DIFERENCIA DE CAMBIO 77.755.360.707 3,12 94.420.298.414 4,39 -17,65

TOTAL INGRESOS 2.493.737.792.231 100,00 2.149.251.782.576 100,00 16,03EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 2.119.875.612.740 85,01 1.777.428.463.233 82,70 19,27EXCEDENTE BRUTO 373.862.179.491 14,99 371.823.319.343 17,30 0,55

GASTOS DE VENTAS 134.790.548.389 5,41 128.045.635.702 5,96 5,27GASTOS DE SERVICIOS 47.448.675.004 1,90 25.337.388.893 1,18 87,27

EXCEDENTE OPERATIVO 191.622.956.098 7,68 218.440.294.748 10,16 -12,28 GASTOS ADMINISTRATIVOS 20.174.099.306 0,81 17.162.454.532 0,80 17,55GASTOS FINANCIEROS 42.531.353.862 1,71 50.444.618.518 2,35 -15,69 DIFERENCIA DE CAMBIO 75.292.886.075 3,02 96.734.677.110 4,50 -22,17

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACIÓN 53.624.616.855 2,15 54.098.544.588 2,52 -0,88 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 11.286.304.677 0,45 9.674.654.889 0,45 16,66

EXCEDENTE NETO 42.338.312.178 1,70 44.423.889.699 2,07 -4,69

SILVIO MARTINEZ

Tesorero Consejo de AdministraciónAGUSTÍN KONRAD

Presidente Consejo de Administración

AÑO 2018 AÑO 2017
















NOMBRE DE LA CUENTA CORRIENTES EXTRA-ORDINARIOS

INGRESOS FINANCIEROS

DIFERENCIA DE CAMBIO

TOTAL INGRESOS

GASTOS DE VENTAS

COSTOS DE VENTAS SERVICIOS DIFERENCIA

DE CAMBIOADMINISTRA

TIVOS

INTERESES S/CAPITAL

INTEGRADO

GASTOS FINANCIEROS

TOTAL EGRESOS PÉRDIDAS EXCEDENTE

S

ESTACION DE SERVICIOS 188.304.789.767 617.840.020 95.448.351 108.221.326 189.126.299.464 13.567.816.483 171.248.050.472 0 62.639.599 1.504.905.057 1.271.369.694 -1.622.465.207 186.032.316.098 0 3.093.983.366SUPERMERCADO 98.642.891.213 386.150.415 58.110.536 14.587.397 99.101.739.561 10.238.064.817 84.905.507.749 0 5.661.190 804.106.434 543.209.044 -635.637.891 95.860.911.343 0 3.240.828.218VETERINARIA 27.032.708.176 11.038.961 15.478.507 158.002.016 27.217.227.660 1.209.880.565 25.137.953.545 0 164.643.135 153.439.550 77.938.607 -46.273.394 26.697.582.008 0 519.645.652ACEITE DE TUNG - ZAFRA '17 6.642.791.301 227.273 5.790.399 20.972.469 6.669.781.442 56.961.708 5.324.826.360 0 12.663.889 73.904.111 188.564.545 -112.368.382 5.544.552.231 0 1.125.229.211YERBA - ZAFRA '15 112.390.731.570 262.094.268 46.406.552 20.175.649 112.719.408.039 11.024.863.639 90.836.688.948 0 7.147.826 607.166.219 1.590.518.725 3.613.712.477 107.680.097.834 0 5.039.310.205SOJA INDUSTRIAL - ZAFRA '17 142.902.196.844 54.722.604 94.826.271 548.573.215 143.600.318.934 3.519.220.113 133.193.536.880 0 257.912.991 1.210.288.015 0 560.797.333 138.741.755.332 0 4.858.563.602FAENAMIENTO 3.557.837.406 6.576.511 2.218.251 1 3.566.632.169 30.675.469 3.398.540.915 0 1 20.888.105 7.977.431 -9.835.357 3.448.246.564 0 118.385.605LACTEOS 175.918.777.784 2.871.708.120 86.393.398 8.211.277 178.885.090.579 43.926.126.991 130.492.250.427 0 8.586.892 1.103.845.450 394.932.373 973.739.673 176.899.481.806 0 1.985.608.773BALANCEADOS 85.740.575.344 155.297.725 30.060.456 56.000.497 85.981.934.022 7.198.043.215 75.790.978.336 0 74.130.108 453.256.346 142.160.980 692.271.611 84.350.840.596 0 1.631.093.426SOJA 801.924.013.827 457.591.073 409.396.898 3.766.303.366 806.557.305.164 18.731.366.051 775.356.286.069 0 3.441.881.298 4.854.825.299 1.062.550.614 2.111.338.621 805.558.247.952 0 999.057.212TRIGO - ZAFRA '16 92.252.478.609 180.820.861 150.952.182 1.282.897.600 93.867.149.252 4.611.114.644 86.327.669.746 0 872.355.559 1.975.002.739 1.384.612.385 -2.649.020.686 92.521.734.387 0 1.345.414.865TRIGO - ZAFRA '17 65.370.829.182 628.886.081 162.181.585 1.471.818.378 67.633.715.226 3.437.064.642 56.768.737.038 0 355.981.873 2.046.355.192 1.697.341.066 536.822.519 64.842.302.330 0 2.791.412.896SORGO - 2ª ZAFRA '18 2.073.749.704 244.261 1.371.548 434.401 2.075.799.914 43.031.361 1.828.013.944 0 150.470 36.382.103 56.388.640 -106.902.723 1.857.063.795 0 218.736.119MAIZ - 1ª ZAFRA '18 1.003.884.736 0 0 0 1.003.884.736 83.916 839.243.908 0 0 0 0 0 839.327.824 0 164.556.912MAIZ - 2ª ZAFRA '18 33.903.706.776 42.941 6.812.181 11.080.482 33.921.642.380 683.416.137 30.458.654.285 0 20.663.558 204.722.766 136.893.970 -85.117.641 31.419.233.075 0 2.502.409.305GIRASOL - ZAFRA '18 183.434.291 0 0 144.085 183.578.376 7.637.709 180.238.851 0 1.029.361 0 154.782.426 -269.029.879 74.658.468 0 108.919.908COLSA CANOLA - ZAFRA '18 9.590.639.762 0 5.185.258 50.016.089 9.645.841.109 89.623.852 8.919.923.240 0 48.720.317 104.909.091 40.792.305 -45.104.891 9.158.863.914 0 486.977.195SEMILLERO SOJA - ZAFRA '18 28.833.128.140 112.576.563 16.704.123 1.002.542.678 29.964.951.504 2.783.066.588 24.439.093.490 0 850.225.867 371.601.320 383.183.472 -483.614.451 28.343.556.286 0 1.621.395.218SEMILLERO TRIGO - ZAFRA '17 7.655.539.745 350.125.171 6.616.426 189.962.611 8.202.243.953 857.859.246 6.490.595.019 0 19.970.873 166.770.680 251.170.814 -316.011.034 7.470.355.598 0 731.888.355SEMILLAS VARIAS - ZAFRA '18 2.758.235.544 35.279.348 1.083.860 4.029.458 2.798.628.210 159.622.807 2.158.204.464 0 1.170.833 32.042.979 32.554.398 -24.813.213 2.358.782.268 0 439.845.942CHACRAS ENSAYOS 410.778.995 1.241.097.475 0 1.014.724 1.652.891.194 0 0 1.276.853.985 313.890 0 0 0 1.277.167.875 0 375.723.319ADECUACION AMBIENTAL 106.951.196 0 0 0 106.951.196 0 0 106.951.196 0 0 0 0 106.951.196 0 0CREDITO A SOCIOS 6.852.822.455 9.358.693.154 52.425.847.931 9.942.171.771 78.579.535.311 0 0 28.022.661.800 7.551.546.978 0 -29.137.316 42.463.154.359 78.008.225.821 0 571.309.490MEDICINA PRE-PAGA 10.028.946.652 2.113.863.073 5.119.756 102 12.147.929.583 0 0 12.187.256.299 92.334 49.327.266 -158.286.745 33.495.534 12.111.884.688 0 36.044.895TELEFONIA CELULAR 5.849.192.118 50.000 23.844.385 263.988 5.873.350.491 0 309.954.570 4.928.036.427 761.439 65.879.186 0 -24.117.225 5.280.514.397 0 592.836.094SEGURO PATRIMONIAL 924.173.292 0 339.159 1 924.512.452 0 0 227.819.166 0 48.434.253 0 -224.674.678 51.578.741 0 872.933.711CENTRO DISTRIB. INSUMOS 242.039.634.894 179.495.211 127.687.655 2.278.113.967 244.624.931.727 5.333.409.849 228.048.998.754 0 4.597.194.168 2.296.928.641 2.026.850.224 -2.440.765.299 239.862.616.337 0 4.762.315.390CENTRO DISTRIB. HIPER 83.970.950.078 259.980.140 207.928.568 82.617.969 84.521.476.755 7.281.598.587 73.285.591.799 0 197.527.907 670.669.036 261.003.133 -37.271.444 81.659.119.018 0 2.862.357.737PRODUCCION PORCINOS 105.837.702.593 909.091 7.224.954 310.589.338 106.156.425.976 0 104.136.073.931 699.096.131 313.297.867 0 -231.066.108 679.045.130 105.596.446.951 0 559.979.025FINANZAS 0 0 0 56.426.615.852 56.426.615.852 0 0 0 56.426.615.852 0 0 0 56.426.615.852 0 0IMPUESTO A LA RENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 1.318.449.468 0 0 1.318.449.468 1.318.449.468 0

S U B T O T A L E S : 2.342.704.091.994 19.285.310.340 53.993.029.190 77.755.360.707 2.493.737.792.231 134.790.548.389 2.119.875.612.740 47.448.675.004 75.292.886.075 20.174.099.306 11.286.304.677 42.531.353.862 2.451.399.480.053 1.318.449.468 43.656.761.646RESULTADOS AL 31/12/2018 0 42.338.312.178 42.338.312.178 0

T O T A L E S : 2.342.704.091.994 19.285.310.340 53.993.029.190 77.755.360.707 2.493.737.792.231 134.790.548.389 2.119.875.612.740 47.448.675.004 75.292.886.075 20.174.099.306 11.286.304.677 42.531.353.862 2.493.737.792.231 43.656.761.646 43.656.761.646

SILVIO MARTINEZ AGUSTIN KONRADTesorero Consejo de Administración Presidente Consejo de Administración

C U A D R O D E R E S U L T A D O S R E S U M I D O A L 3 1 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 8

NOTA A ESTADOS CONTABLES

INGRESOS E G R E S O S RESULTADOS

SE TRANSFIRIERON AL EJERCICIO '18: ACEITE DE TUNG - ZAFRA '18, YERBA - ZAFRA 2016, YERBA - ZAFRA 2017, YERBA - ZAFRA 2018, SOJA INDUSTRIAL - ZAFRA 2018 Y TRIGO ZAFRA 2018.

*1 ADECUACION AMBIENTAL: SE CUBRIO LA PERDIDA Gs. 106.551.196, UTILIZANDO Gs. 106.551.196 DE FONDOS PARA RESERVA ADECUACION AMBIENTAL.

*2 FINANZAS: SE CUBRIO LA PERDIDA GENERADA POR LAS DIFERENCIAS CAMBIARIAS DE Gs. 9.128.255.207, UTILIZANDO Gs. 9.128.255.207 DE FONDOS PARA RIESGOS DE CAMBIO.






TOTAL INGRESOS

GASTOS DE VENTAS


DE CAMBIOADMINISTRA

TIVOS

INTERESES S/CAPITAL

INTEGRADO

GASTOS FINANCIEROS


S



T O T A L E S : 2.342.704.091.994 19.285.310.340 53.993.029.190 77.755.360.707 2.493.737.792.231 134.790.548.389 2.119.875.612.740 47.448.675.004 75.292.886.075 20.174.099.306 11.286.304.677 42.531.353.862 2.493.737.792.231 43.656.761.646 43.656.761.646












TOTAL INGRESOS

GASTOS DE VENTAS


DE CAMBIOADMINISTRA

TIVOS

INTERESES S/CAPITAL

INTEGRADO

GASTOS FINANCIEROS


S



T O T A L E S : 2.342.704.091.994 19.285.310.340 53.993.029.190 77.755.360.707 2.493.737.792.231 134.790.548.389 2.119.875.612.740 47.448.675.004 75.292.886.075 20.174.099.306 11.286.304.677 42.531.353.862 2.493.737.792.231 43.656.761.646 43.656.761.646












TOTAL INGRESOS

GASTOS DE VENTAS


DE CAMBIOADMINISTRA

TIVOS

INTERESES S/CAPITAL

INTEGRADO

GASTOS FINANCIEROS


S



T O T A L E S : 2.342.704.091.994 19.285.310.340 53.993.029.190 77.755.360.707 2.493.737.792.231 134.790.548.389 2.119.875.612.740 47.448.675.004 75.292.886.075 20.174.099.306 11.286.304.677 42.531.353.862 2.493.737.792.231 43.656.761.646 43.656.761.646









COOPERATIVA COLONIAS UNIDAS AGROPECUARIA INDUSTRIAL LIMITADAOBLIGADO - ITAPÚA - PARAGUAYOFICIALMENTE RECONOCIDA POR RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 81 DEL 21/04/1.953RUC 80017198-5

EXCEDENTE CON SOCIOS 30.472.266.963EXCEDENTES ESPECIALES CON NO SOCIOS 13.184.494.683

(-) IMPUESTO A LA RENTA SOBRE EXCEDENTES CON NO SOCIOS 1.318.449.46842.338.312.178

EXCEDENTE SEGÚN BALANCE A DISTRIBUIR 42.338.312.178ITEM DESTINO

1.01.1 A Fondo de Reserva Legal (Ley 438/94 Art. 42 Inc. A) 10,00% 4.233.831.2181.2 A Fondo de Educación Cooperativa (Ley 438/94 Art.42 Inc.B) 16,00% 6.774.129.9481.3 A Aporte para Sostenimiento (Ley 438/94 Art. 42 Inc. F.) 3,00% 1.270.149.3651.4 A Aporte para el INCOOP 840.232.591

13.118.343.1232.0

2.1 Para Socorros Mutuos 2.549.882.9282.2 Para fondo de Solidaridad 1.000.000.0002.3 Para fondo de Comercialización 3.500.000.0002.4 Fondo Programas Sociales 655.086.1272.5 Para Estímulo al Personal: Beneficios Adicionales al Personal s/

Renta Neta1.500.000.000

2.6 Fondo para Construcción de Abastecedores 15.000.0002.7 Riesgo de Cambio 3.500.000.000

12.719.969.055

3.0 DISTRIBUCIÓNPROPORCIONAL

A CTAS. CTES.3.1 Estación de Servicios Compra 1.500.000.0003.2 Supermercado Compra 1.500.000.0003.3 Veterinaria Compra 200.000.0003.4 Aceite de Tung 2.017 Entrega 300.000.0003.5 Yerba - Zafra 2.015 Entrega 4.000.000.0003.6 Balanceados Compra 400.000.0003.7 Soja Comercial Entrega 2.000.000.0003.8 Trigo Zafra 2.017 Entrega 1.000.000.0003.9 Colsa Canola 2.018 Entrega 200.000.0003.10 Maíz - 2da Zafra 2.018 Entrega 300.000.0003.11 Lácteos Entrega 800.000.000

3.12 Semillero Soja - Zafra 2.018 Entrega 300.000.0003.13 Semillero Trigo - Zafra 2.017 Entrega 300.000.0003.14 Semillero Varias Entrega 200.000.0003.15 Centro de Distribución Insumos Compra 2.000.000.0003.16 Centro de Disrtribución Hiper Compra 1.000.000.0003.17 Programa Porcino Entrega 500.000.000

SUB TOTAL RETORNOS A SOCIOS 16.500.000.000

42.338.312.178

0

TOTAL EXCEDENTES SEGÚN BALANCE AL 31/12/2.018

PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES DEL EJERCICIO

CERRADO AL 31/12/18

TOTAL DE DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES AL 31/12/18

SALDO

SUB TOTAL RESERVAS Y FONDOS LEGALES

SUB TOTAL PREVISIONES Y FONDOS FACULTATIVOS

RETORNOS A SOCIOS

RESERVAS Y PREVISIONES LEGALES

PREVISIONES

TASA



ACTIVO

AL 31/12/2017 AL 31/12/2018 VARIACIÓN VARIACIÓN (%)INCIDENCIA SOBRE

ACTIVO

A Activo Circulante 1.159.850.540.159 1.317.903.065.919 158.052.525.760 13,63 59,57Disponible *1 71.561.097.216 68.276.362.483 -3.284.734.733 -4,59 3,09Créditos *2 652.907.328.636 731.372.057.130 78.464.728.494 12,02 33,06Bienes de Cambio *3 430.131.685.899 479.938.972.587 49.807.286.688 11,58 21,69Cargos Diferidos *4 5.250.428.408 38.315.673.719 33.065.245.311 629,76 1,73

B Gastos de Rubros s/liquidar *5 222.865.585.442 175.581.298.996 -47.284.286.446 -21,22 7,94C Realizable a Largo Plazo *6 717.755.955.385 718.955.330.466 1.199.375.081 0,17 32,50D TOTAL ACTIVO (A + B) 2.100.472.080.986 2.212.439.695.381 111.967.614.395 5,33 100,00

PASIVO

AL 31/12/2017 AL 31/12/2018 VARIACIÓN VARIACIÓN (%)INCIDENCIA SOBRE

PATRIMONIO TOTAL

A Pasivo Circulante 860.960.719.580 1.011.365.820.472 150.405.100.892 17,47 45,71Deudas con Socios *1 183.512.064.638 189.057.798.711 5.545.734.073 3,02 8,55Deudas Bancarias *2 454.578.306.556 498.500.071.211 43.921.764.655 9,66 22,53Deudas Comerciales *3 84.929.791.826 111.374.453.290 26.444.661.464 31,14 5,03Impuestos y Retenc. a Pagar *4 4.360.108.770 5.106.702.288 746.593.518 17,12 0,23Cargas Sociales *5 1.140.806.402 1.184.918.549 44.112.147 3,87 0,05Ingresos Diferidos Corto Plazo *6 1.247.098.436 264.345.737 -982.752.699 -78,80 0,01Créditos en Suspenso *7 77.282.605.173 115.027.571.198 37.744.966.025 48,84 5,20Fondos a Corto Plazo *8 53.909.937.779 90.849.959.488 36.940.021.709 68,52 4,11

B Ingresos de Rubros s/liquidar *9 229.312.767.103 180.716.058.082 -48.596.709.021 -21,19 8,17C Exigible a Largo Plazo 244.242.295.834 220.811.339.695 -23.430.956.139 -9,59 9,98

Deudas con Socios *10 101.705.613.175 112.119.632.216 10.414.019.041 10,24 5,07Deudas Bancarias *11 122.832.430.817 72.583.482.336 -50.248.948.481 -40,91 3,28Ingresos Diferidos Largo Plazo *12 0 0 0 #¡DIV/0! 0,00Previsiones/Fondos *13 19.704.251.842 36.108.225.143 16.403.973.301 83,25 1,63

D 1.334.515.782.517 1.412.893.218.249 78.377.435.732 5,87 63,86E PATRIMONIO NETO *14 765.956.298.469 799.546.477.132 33.590.178.663 4,39 36,14F 2.100.472.080.986 2.212.439.695.381 111.967.614.395 5,33 100,00

VALORES EN GUARANÍES VALORES RELATIVOS

VARIACIÓN PATRIMONIAL - ECONÓMICO - FINANCIERO AL 31/12/2.018

VALORES EN GUARANÍES VALORES RELATIVOS

CUENTAS

*6 Los activos realizables a largo plazo han aumentado con relación al año anterior, debido principalmente al revalúo de los activos fijos y a las nuevas inversiones realizadas en Bienes de Uso.-

*5 En Gastos de Rubros sin Liquidar tuvo una disminucion por que se ha liquidado varias zafras de rubros que normalmente se transfieren.-*4 Cargos diferidos hubo un aumento con respecto al año anterior.-*3 En Bienes de Cambio tuvieron un pequeño aumento debido a que el Trigo zafra 2018 no se ha comercializado.-*2 Los Créditos otorgados a los asociados tuvieron un aumentos por el financiamiento para la Produccion .-*1 Las Disponibilidades tuvieron una variacion debido a pagos realizados a fines de ejercicio.-

*1 Las Deudas con Socios, han sufrido una aumento,principalmente por que los Socios poseen mas haberes,principalmente en Cuentas Corrientes.-*2 Las Deudas Bancarias tuvieron un aumento para la financiacion para la produccion en los diferentes rubros agricolas.-

*4 En Impuestos y Retenciones a Pagar, tiene una variacion con respecto al año anterior debido a las retenciones que realizamos a los proveedores el cual se ingresa al Ministerio de Hacienda.-

TOTAL PASIVO (A + B + C)

TOTAL PATRIMONIO (D+E)

CUENTAS

*14 El patrimonio neto se ha incrementado debido al aumento del Capital Integrado del Socio y al aumento de la reserva de revaluo del Capital Integrado y a la capitalizacion de excedentes.-

*13 Fondos a largo plazo tuvieron un aumento importante,principalmente en el Fondo de Riesgo de Comercializacion para cubrir perdidas en la comercializacion de diferentes rubros.-

*11 Hubo una variacion en Deudas Bancarias a Largo Plazo ya que se han cancelado algunos prestamos realizados.-*10 Se ha Producido un pequeño incremento en los Saldos de Caja de Ahorro debido a mayores depositos realizados por Socios.-

*9 En Ingresos de Rubros sin Liquidar, en el Ejercicio 2018 tuvo una disminucion ya que se han liquidado varias zafras de rubros que normalmente se transfieren.-

*3 Las Deudas Comerciales, tuvieron un aumento debido a compra de insumos agricolas.-

*5 Las cargas sociales que corresponden a las Retenciones y Aportes Patronales al IPS,han sufrido una pequeño aumento con respecto al año pasado.-*6 Tuvo una disminucion con respecto al Ejercicio 2017.-*7 Créditos en Suspenso tuvo un aumento debido que al cierre de Ejercicio Contable se registraron operaciones bancarias que no fueron acreditados por el banco.(Cheques y Otros).-*8 Fondos a Corto Plazo ha sufrido un aumento ya que se han creado fondos en el Ejercicio.-



COMPARACIÓN DE RESULTADOS

AL 31/12/2017 AL 31/12/2018 VARIACIÓN VARIACIÓN (%)

INCIDENCIA (%)

A INGRESOS 2.149.251.782.576 2.493.737.792.231 344.486.009.655 16,03 100,00Por Ventas *1 1.969.861.646.750 2.325.901.779.932 356.040.133.182 18,07 93,27Por Servicios *2 16.130.363.160 16.802.312.062 671.948.902 4,17 0,67Extraordinarios *3 13.299.027.888 19.285.310.340 5.986.282.452 45,01 0,77Financieros *4 55.540.446.364 53.993.029.190 -1.547.417.174 -2,79 2,17Diferencia de Cambio *5 94.420.298.414 77.755.360.707 -16.664.937.707 -17,65 3,12

B EGRESOS -2.104.827.892.877 -2.451.399.480.053 -346.571.587.176 16,47 -98,30 Costo de Ventas *6 -1.777.428.463.233 -2.119.875.612.740 -342.447.149.507 19,27 -85,01 Gastos de Ventas *7 -128.045.635.702 -134.790.548.389 -6.744.912.687 5,27 -5,41 Gastos de Servicios *8 -25.337.388.893 -47.448.675.004 -22.111.286.111 87,27 -1,90 Gastos Administrativos *9 -16.629.433.162 -18.855.649.838 -2.226.216.676 13,39 -0,76 Gastos Financieros *10 -50.444.618.518 -42.531.353.862 7.913.264.656 -15,69 -1,71 Gastos Diferencia de Cambio *11 -96.734.677.110 -75.292.886.075 21.441.791.035 -22,17 -3,02 Intereses s/Capital Integrado *12 -9.674.654.889 -11.286.304.677 -1.611.649.788 16,66 -0,45 Impuesto a la Renta -533.021.370 -1.318.449.468 -785.428.098 147,35 -0,05

C EXCEDENTES (A - B) 44.423.889.699 42.338.312.178 -2.085.577.521 -4,69 1,70

ÍNDICES FINANCIEROSEJERCICIO '17 EJERCICIO '18 IDEAL

a Liquidez Corriente *1 1,35 1,30 1,50

b Liquidez Ácida *2 0,85 0,83 1,00 c Endeudamiento *3 112,40% 126,49% 100%d Relación de Capitales *4 0,89 0,79 1,00 e Relación de Capitales *5 0,66 0,61 0,50 f Solvencia *6 63,53% 63,86% 75%g Rotación de Inventarios *7 5,19 4,66 4,00 h Rotación del Activo Fijo *8 2,99 3,47 5,00 i Inmovilización *9 34,17% 32,50% 25%

(Total Pasivo / Total Activo) x 100Costo de Ventas/Inventario Promedio

CUENTAS

ÍNDICES FÓRMULA

Patrimonio Neto / Pasivo CirculantePatrimonio Neto / Activo Circulante

Activo Circulante -Gtos Rubros s/Liquidar / Pasivo Circulante-Ingr.Rubros s/Liquidar

(Act.Circulante-Stock)/Pasivo CirculantePasivo Circulante/(Patrimonio Neto x 100)

*12 Intereses sobre Capital Integrado tuvo un pequeño aumento,y hemos acompañado la inflacion.-

*6 El costo de ventas ha acompañado a los ingresos, aumentando casi en el mismo porcentaje esto justamente por lo mencionado en Ingresos por ventas.-

*5 Los ingresos por Diferencias de Cambio tuvieron una disminucion importante debido prinipalmente a las fluctuaciones del Dólar en el ejercicio 2018 .-

VALORES RELATIVOSVALORES EN GUARANÍES

*4 Los ingresos financieros han tenido una disminucion del -2,79% debido a las deudas de los Socios.-*3 Tuvieron un incremento de 45,01% los Ingresos Extraordinarios con relación al año anterior.*2 Los ingresos por servicios, tuvieron un aumento de 4,17% con relación al ejercicio anterior.-*1 Los ingresos por ventas han tenido una aumento ya que se han liquidado mas rubros que el ejercicio anterior.-

*9 El Activo a Largo Plazo tuvo una disminucion con relación al activo total, esto se debe que el activo a corto plazo tuvo un mayor incremento al ejercicio anterior .-

*8 La explicacion anterior cabe tambien para fundamentar el aumento de la Rotacion de Activos.-*7 La rotación de inventarios, ha sufrido una disminucion ,debido a que no se ha comercializado el trigo 2018.-

*6 El índice de solvencia ha aumentado con relación al año anterior, pudiendo demostrarse que el Activo Total tuvo un aumento y con relacion al Pasivo Total.-

*5 El Patrimonio Neto se mantuvo con relacion al mayor crecimiento del Activo Circulante.-

*8 Los gastos por servicios han aumentado 87,27%.- debido a previsiones realizadas de cuenta incobrables de Socios.-*7 El gasto de venta ha sufrido una variacion de 5,27 % con respecto al año anterior por lo mencionado en el punto 1.-

*4 Vale el comentario anterior.-

*3 El Indice de endeudamiento ha aumentado,como consecuencia de que el Pasivo Circulante tuvo un aumento una proporcion mayor al crecimiento del Patrimonio Neto.-

2* La liquidez ácida tuvo una disminucion por el aumento de los Bienes de Cambio con relacion al año Anterior.-*1 La Liquidez Corriente tuvo una disminucion,originado por el aumento del Pasivo Circulante con relacion al Activo Circulante.-.-

*9 Los gastos administrativos han aumentado en un 13,39% por lo mencionado en el punto 1.-

*11 Los gastos por Diferencia de Cambio al igual que los ingresos tuvieron una importante variación con relación al ejercicio anterior por la fluctuación del Dólar.-

*10 Hubo un importante Variacion en los Gastos Financieros, debido principalmente sobre prestamos tomados .-

Ventas / Activo Fijo(Act. Realiz. L. Plazo/Activo Total) * 100


46%

8%10%

36%

COMPOSICIÓN DEL PASIVO 2.018

Pasivo a Corto Plazo

Ingresos de Rubros sin Liquidar

Pasivo a Largo Plazo

Patrimonio Neto

0

100.000.000.000

200.000.000.000

300.000.000.000

400.000.000.000

500.000.000.000

600.000.000.000

700.000.000.000

800.000.000.000

Disponible Créditos Bienes de Cambio Cargos Diferidos Gastos de Rubross/liquidar

Realizable aLargo Plazo

COMPOSICIÓN DEL ACTIVO

2.017 2.018

0

100.000.000.000

200.000.000.000

300.000.000.000

400.000.000.000

500.000.000.000 COMPOSICIÓN DEL PASIVO2.017

2.018

3%

33%

22%2%

8%

32%

COMPOSICIÓN DEL ACTIVO 2.018

Disponible

Créditos

Bienes de Cambio

Cargos Diferidos

Gastos de Rubros s/liquidar

Realizable a Largo Plazo


CUENTAS CORRIENTES

(GS.)CAPITAL (GS.) PREVISIONES

(GS.)

TOTAL DISTRIBUCIÓN

PREVIA DE EXCEDENTES (GS.)

588.350.823 1.500.000.000 0 2.088.350.823

922.489.313 1.500.000.000 0 2.422.489.313

149.953.550 200.000.000 0 349.953.550

1.984.323.413 3.500.000.000 6.500.000.000 11.984.323.413

1.037.898.295 1.500.000.000 0 2.537.898.295

6.531.372.857 8.857.941.500 0 15.389.314.357

1.677.148.524 2.000.000.000 0 3.677.148.524

116.692.607 1.000.000.000 536.094.896 1.652.787.503

3.750.502.429 12.000.000.000 5.000.000.000 20.750.502.429

0 400.000.000 0 400.000.000

Trigo - Zafra 2.017 1.226.929.571 1.500.000.000 0 2.726.929.571

0 2.500.000.000 0 2.500.000.000

Sorgo 2° Zafra 2.018 65.673.381 100.000.000 0 165.673.381

Colsa Canola 2.018 0 100.000.000 0 100.000.000

195.777.742 100.000.000 0 295.777.742

424.380.276 500.000.000 0 924.380.276

Semillas Varias Zafra 2.018 0 100.000.000 0 100.000.000

391.975.429 500.000.000 0 891.975.429

594.470.462 0 0 594.470.462

19.657.938.672 37.857.941.500 12.036.094.896 69.551.975.068

Detalle 2018 2017 Variación Porcentual (%) 2016 2015

Excedentes Pagados (Incluye Cuotas Previas

y Retornos)69.551.975.068 23.892.667.364 191,10 66.381.289.764 47.794.548.185

Capital Integrado 684.045.930.169 645.682.938.592 5,94% 592.977.850.849 569.992.176.876

Rendimiento en Excedentes sobre el

capital (%)10,17 3,70 174,78 11,19 8,39

PÉRDIDAS EXCEDENTESACEITE DE TUNG 2.018 955.276.257 818.164.958 0 137.111.299YERBA 2.016 26.805.625.601 21.662.543.068 0 5.143.082.533YERBA 2.017 50.118.145 2.793.276.781 2.743.158.636 0YERBA 2.018 0 150.123.339 150.123.339 0SOJA INDUSTRIAL 2.018 152.123.230.285 145.811.303.419 0 6.311.926.866TRIGO 2.018 781.807.794 4.323.478.356 3.541.670.562 0CHACRAS SOJA 2.018 0 22.409.075 22.409.075 0

180.716.058.082 175.581.298.996 6.457.361.612 11.592.120.6980 5.134.759.086 0 5.134.759.086

Semilla de Trigo - Zafra 2.017

2. VARIACIÓN EN PAGO DE EXCEDENTES SOBRE APORTACIONES

3. DETALLE DE INGRESOS Y GASTOS DE RUBROS SIN LIQUIDAR - EJERCICIO 2018

A. ANEXOS A LOS ESTADOS CONTABLES

UNIDAD DE NEGOCIO

Estación de Servicios

1. DETALLE DE CUOTAS PREVIAS Y CREACIÓN DE PREVISIONES SOBRE EXCEDENTES

Supermercado

Veterinaria

Centro de Distribución de Insumos

Yerba - Zafra 2.015

Lácteos

Centro de Distribución Hipermercado

Balanceados

Soja Comercial 2.018

TOTAL TRANSFERENCIASEXCEDENTE NETO TRANSFERIDO

RUBRO ZAFRA INGRESOS EGRESOSRESULTADO

Trigo - Zafra 2.016

Maíz 2° Zafra 2.018

Programa Porcino

TOTALES

Tung - Zafra 2.017

Semilla de Soja - Zafra 2.018


DETALLE 2.018 2.017 VARIACIÓN (%) 2.016 2.015 Intereses Pagados 11.795.545.173 13.708.716.142 -16,22% 11.856.355.058 8.335.659.212Capital Integrado 684.045.930.169 645.682.938.592 5,94% 592.977.850.849 569.992.176.876

Rendimiento en interés al capital (%) 1,72% 2,12% 2,00% 1,46%

GS. %1.320.588.500 1.236.250.000 84.338.500 6,39%-636.542.570 -590.567.061 -45.975.509 7,22%684.045.930 645.682.939 38.362.991 5,61%

645.682.939

19.544.79316.987.83711.859.433

-335.321 14.085.73862.142.480

707.825.419

-20.314.631 -3.464.858

0-23.779.490 684.045.930

Por Capital Integrado Demas

TOTAL DISMINUCIÓN DEL CAPITALSALDO AL 31/12/2018

Por capitalización directa de Cuotas - Ejercicio 2018TOTAL AUMENTO DEL CAPITALSUB- TOTAL

DESCRIPCIÓN DE DISMINUCIONESPor Devolución a Socios Renunciantes y Fallecidos - Ejercicio 2017

Por Reintegro de Capital Integrado

DESCRIPCIÓN DE AUMENTOSPor integración del Ahorro por Aportación - Ejercicio 2017Por revalúo del Capital Integrado - Ejercicio 2017Por intereses sobre el Capital Integrado - Ejercicio 2017Por Integración de nuevos Socios - Ejercicio 2.018

Capital Suscripto(-) Capital Pendiente de Integración

(=) Capital Integrado

6. DETALLE DE MOVIMIENTO DEL CAPITAL - EJERCICIO 2018 (EN MILES DE GUARANÍES)SALDO INICIAL AL 31/12/17

5. MOVIMIENTO DEL CAPITAL - EJERCICIO 2018 (EN MILES DE GUARANÍES)

CONCEPTO AL 31/12/18 AL 31/12/17VARIACIÓN

4. RENDIMIENTO EN INTERÉS AL CAPITAL


CO

OPE

RA

TIV

A C

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UN

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GR

OPE

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791.

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/2.0

18


COOPERATIVA COLONIAS UNIDAS AGRICOLA LIMITADAOBLIGADO - ITAPUA - PARAGUAYOFICIALMENTE RECONOCIDA POR RESOLUCION MINISTERIAL Nº 81 DEL 21/04/1.953RUC 80017198-5

ESTACION DE SERVICIOS 0 2.301.944.568 2.301.944.568 0 0 2.301.944.568HIPERMERCADO 0 870.497.810 870.497.810 0 0 870.497.810CENTRO DISTRIBUCION INSUMOS 0 5.298.327.675 5.298.327.675 0 0 5.298.327.675SUPERMERCADO 0 1.185.630.866 1.185.630.866 0 0 1.185.630.866VETERINARIA 0 338.022.210 338.022.210 0 0 338.022.210ACEITE DE TUNG - ZAFRA '17 24.655.610 6.124.040 30.779.650 0 0 30.779.650ACEITE DE TUNG - ZAFRA '18 0 18.775.080 18.775.080 0 18.775.080 0YERBA - ZAFRA '15 1.020.371.549 12.671.000 1.033.042.549 0 0 1.033.042.549YERBA - ZAFRA '16 993.672.490 128.181.750 1.121.854.240 0 1.121.854.240 0YERBA - ZAFRA '17 861.473.791 0 861.473.791 0 861.473.791 0YERBA - ZAFRA '18 0 991.963.416 991.963.416 0 991.963.416 0FAENAMIENTO 0 48.099.871 48.099.871 0 0 48.099.871LÁCTEOS 0 1.350.775.478 1.350.775.478 0 0 1.350.775.478BALANCEADOS 0 283.828.737 283.828.737 0 0 283.828.737SOJA COMERCIAL - ZAFRA '18 0 7.328.764.087 7.328.764.087 0 0 7.328.764.087TRIGO - ZAFRA '16 1.808.420.072 0 1.808.420.072 0 0 1.808.420.072TRIGO - ZAFRA '17 345.819.791 72.274.264 418.094.055 0 0 418.094.055TRIGO - ZAFRA '18 0 719.224.696 719.224.696 0 719.224.696 0GIRASOL 2016/2017 0 1.675.147 1.675.147 0 0 1.675.147MAIZ - 1° ZAFRA '18 0 8.475.170 8.475.170 0 0 8.475.170MAIZ - 2° ZAFRA '18 0 294.268.138 294.268.138 0 0 294.268.138SORGO - 2° ZAFRA '18 0 17.370.539 17.370.539 0 0 17.370.539COLSA CANOLA - ZAFRA ´18 0 93.520.904 93.520.904 0 0 93.520.904SEMILLA DE SOJA '18 - ENTREGA 0 112.712.389 112.712.389 0 0 112.712.389SEMILLA DE SOJA '18 - COMPRA 0 391.786.199 391.786.199 0 0 391.786.199SEMILLA DE TRIGO '17 - ENTREGA 28.058.635 5.338.176 33.396.811 0 0 33.396.811SEMILLA DE TRIGO '17 - COMPRA 0 126.891.506 126.891.506 0 0 126.891.506SEMILLA DE TRIGO '18 - ENTREGA 0 26.836.683 26.836.683 0 26.836.683 0SEMILLAS VARIAS '18 - COMPRA 0 30.226.216 30.226.216 0 0 30.226.216SEMILLAS VARIAS '17 - ENTREGA 8.885.119 0 8.885.119 0 0 8.885.119SEMILLAS VARIAS '18 - ENTREGA 0 21.422.134 21.422.134 0 21.422.134 0

T O T A L E S 5.091.357.057 22.085.628.749 27.176.985.806 0 3.761.550.040 23.415.435.766

8. MOVIMIENTO DE LA CUENTA AHORRO POR APORTACION - EJERCICIO 2.018

R U B R O S TRANSFERIDO DEL EJERCICIO 2.017

APORTADO EN EJERCICIO 2.018

TOTAL AHORRO POR APORTACION

DESTINO DE LOS APORTES

PARA CUBRIR PÉRDIDAS

TRANSFERIDO AL EJERCICIO 2.019

A INTEGRACION DE CAPITAL


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COOPERATIVA COLONIAS UNIDAS AGRICOLA LIMITADACOLONIA OBLIGADO - ITAPUA - PARAGUAYOFICIALMENTE RECONOCIDA POR RESOLUCION MINISTERIAL Nº 81 DEL 21/04/1,953RUC 80017198-5

Chacra Experimental - Soja -67.195.376 -90.034.918 -0,39 -22.839.542 33,99Vivero 96.093.511 99.328.936 0,43 3.235.425 3,37Taller de Electricidad -114.673.884 -191.476.955 -0,83 -76.803.071 66,98Taller Metalúrgico -102.807.421 -247.633.618 -1,07 -144.826.197 140,87Taller Mecánico -139.157.140 -210.663.707 -0,91 -71.506.567 51,39Taller Mantenimiento de Edificios -67.056.272 -97.288.726 -0,42 -30.232.454 45,09Depósito de Materiales -77.755.662 -104.937.780 -0,45 -27.182.118 34,96Departamento Administrativo 6.661.684.882 8.020.911.536 34,74 1.359.226.654 20,40Publicidad Institucional 899.458.881 652.746.255 2,83 -246.712.626 -27,43 Asesoramiento y Auditorías 255.596.090 201.526.673 0,87 -54.069.417 -21,15 Gastos Judiciales 811.790.836 76.545.455 0,33 -735.245.381 -90,57 Tasas e Impuestos 1.186.806.520 577.834.530 2,50 -608.971.990 -51,31 Asambleas y Reuniones 636.202.858 640.395.342 2,77 4.192.484 0,66Aporte de Sostenimiento 472.672.987 429.360.107 1,86 -43.312.880 -9,16 Exposiciones y Ferias 789.983.547 659.855.538 2,86 -130.128.009 -16,47 Agendas y Calendarios 2.464.000 56.174.250 0,24 53.710.250 2.179,80Auspicio a Entidades 0 0 0,00 0 #¡DIV/0!División Marketing 186.677.630 67.244.882 0,29 -119.432.748 -63,98 Impuesto a la Renta 638.875.107 533.021.370 2,31 -105.853.737 -16,57 Oficina Asunción 65.814.234 0 0,00 -65.814.234 -100,00 Gerencia General 922.451.338 890.696.922 3,86 -31.754.416 -3,44 Donaciones 887.033.788 408.568.188 1,77 -478.465.600 -53,94 Seguridad 1.065.281.615 1.062.315.746 4,60 -2.965.869 -0,28 Consejo de Administración 2.315.620.381 2.197.810.232 9,52 -117.810.149 -5,09 Junta de Vigilancia 1.076.174.526 1.024.342.537 4,44 -51.831.989 -4,82 Centro Recreativo 399.021.660 371.645.597 1,61 -27.376.063 -6,86 Comité Electoral 205.672.398 122.197.203 0,53 -83.475.195 -40,59 Auditoría Interna 261.109.159 269.900.815 1,17 8.791.656 3,37Incentivo Producción Pecuaria 72.243.521 29.947.740 0,13 -42.295.781 -58,55 Unid.Seg.e Higiene Industrial 470.782.028 473.841.756 2,05 3.059.728 0,65Transferido del Ejercicio anterior 0 0 0,00 0 #¡DIV/0!(-)Transferido al Ejercicio siguiente 5.305.550.057 5.161.854.712 22,36 -143.695.345 0,00Neto de transferencias 0 0 0,00 0 0,00

TOTALES 25.116.415.799 23.086.030.618 100,00 -2.030.385.181 -8,08

PORCENTAJE SOBRE INGRESOS CORRIENTES 1,13% 0,99%

RUBRO

10. VARIACIÓN DEL GASTO ADMINISTRATIVO ENTRE LOS EJERCICIOS 2.017 - 2.018

2.017 2.018 % VARIACIÓN (GS.)

VARIACIÓN (%)


1. U.E.N. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES1.1 GASOIL - TIPO III

VENTAS POR LOCAL (LTS.) 2.016 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 5.815.153 5.781.858 (0,57) 5.622.666 (2,75)Capitán Meza 2.363.791 2.445.307 3,45 2.507.769 2,55Santa Rita 2.217.094 2.273.897 2,56 2.674.999 17,64Edelira 60 1.578.030 1.636.723 3,72 1.547.929 (5,43)Yatytay 1.612.014 1.726.708 7,11 1.722.105 (0,27)María Auxiliadora 3.201.963 3.000.151 (6,30) 3.253.105 8,43Vacay 1.835.502 1.923.264 4,78 2.062.344 7,23Capitán Miranda 1.323.152 1.300.160 (1,74) 1.384.830 6,517 de Agosto 334.228 462.903 38,50 396.318 (14,38)Fdo. De la Mora 0 54.836 #¡DIV/0! 72.629 32,45

TOTALES 20.280.927 20.605.807 1,60 21.244.694 3,10

1.2 NAFTA 85 OCTANOSVENTAS POR LOCAL

(LTS.) 2.016 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación

2.017 - 2.018 (%)

Obligado 1.336.103 1.169.100 (12,50) 1.120.907 (4,12)Capitán Meza 270.421 294.885 9,05 353.033 19,72Santa Rita 731.404 739.485 1,10 1.079.296 45,95Edelira 60 151.304 122.938 (18,75) 125.555 2,13Yatytay 204.928 197.894 (3,43) 246.300 24,46María Auxiliadora 614.183 515.758 (16,03) 721.066 39,81Vacay 324.836 258.621 (20,38) 264.294 2,19Capitán Miranda 182.825 156.937 (14,16) 189.016 20,447 de Agosto 82.348 48.337 (41,30) 33.313 (31,08)

TOTALES 3.898.352 3.503.955 (10,12) 4.132.780 17,951.3 NAFTA 97 OCTANOS

VENTAS POR LOCAL (LTS.) 2.016 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 19.668 11.294 (42,58) 14.055 24,45TOTALES 19.668 11.294 (42,58) 14.055 24,45



2.017 - 2.018 (%)Obligado 371.773 359.336 (3,35) 355.359 (1,11)Capitán Meza 113.690 124.337 9,36 141.749 14,00Santa Rita 141.278 157.618 11,57 239.363 51,86Edelira 60 25.990 24.053 (7,45) 23.921 (0,55)Yatytay 47.627 51.464 8,06 53.256 3,48María Auxiliadora 149.891 150.792 0,60 168.791 11,94Vacay 35.993 35.976 (0,05) 43.674 21,40Capitán Miranda 78.509 74.628 (4,94) 81.031 8,58Fdo. De la Mora 0 4.730 #¡DIV/0! 6.422 35,77

TOTALES 964.751 982.934 1,88 1.113.566 13,29

B. ESTADÍSTICAS

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

2.0162.0172.018

VENTAS DE GASOIL (LTS.)ObligadoCapitán MezaSanta RitaEdelira 60YatytayMaría AuxiliadoraVacay7 de AgostoFdo. De la Mora


1.5 ECOPOWER DIESEL TIPO IVENTAS POR LOCAL


2.017 - 2.018 (%)Obligado 733.627 679.632 (7,36) 668.248 (1,68)Capitán Meza 150.212 150.576 0,24 155.491 3,26Santa Rita 158.845 243.934 53,57 349.221 43,16Edelira 60 11.483 34.737 202,51 36.504 5,09Yatytay 105.488 119.813 13,58 109.340 (8,74)María Auxiliadora 317.060 293.009 (7,59) 284.084 (3,05)Vacay 51.168 55.918 9,28 57.151 2,21Capitán Miranda 183.743 189.481 3,12 192.871 1,79Fdo. de la Mora 0 29.694 #¡DIV/0! 37.061 24,81

TOTALES 1.711.626 1.796.794 4,98 1.889.971 5,19



2.017 - 2.018 (%)Obligado 720.240 882.830 22,57 1.030.457 16,72Santa Rita 176.441 294.327 66,81 589.328 100,23Edelira 60 7.143 54.114 657,58 85.466 57,94Yatytay 121.664 149.683 23,03 236.108 57,74María Auxiliadora 304.475 354.069 16,29 556.453 57,16Vacay 0 70.975 #¡DIV/0! 104.752 47,59Capitán Miranda 146.759 189.485 29,11 266.540 40,677 de Agosto 27.069 21.585 (20,26) 18.728 (13,24)

TOTALES 1.503.791 2.017.068 34,13 2.887.832 43,17

1.7 DIESEL ADITIVADOVENTAS POR LOCAL


2.017 - 2.018 (%)Obligado 524.627 624.531 19,04 635.131 1,70Capitán Meza 87.884 91.492 4,11 86.532 (5,42)Santa Rita 169.785 253.843 49,51 280.170 10,37Edelira 60 11.483 43.960 282,83 45.619 3,77Yatytay 64.807 62.533 (3,51) 56.594 (9,50)Maria Auxiliadora 214.809 249.418 16,11 221.872 (11,04)Vacay 44.480 57.114 28,40 71.027 24,36Capitán Miranda 115.437 153.859 33,28 153.885 0,02

TOTALES 1.233.312 1.536.750 24,60 1.550.830 0,92

1.8 ALCOHOL CARBURANTEVENTAS POR LOCAL


2.017 - 2.018 (%)Obligado 120.033 106.649 (11,15) 85.117 (20,19)Santa Rita 43.938 52.634 19,79 70.300 33,56Yatytay 21.448 17.279 (19,44) 12.088 (30,04)Vacay 6.178 5.248 (15,05) 5.406 3,01Capitán Miranda 74.592 56.051 (24,86) 42.100 (24,89)

TOTALES 266.189 237.861 (10,64) 215.011 (9,61)

1.9 GAS POR LITROSVENTAS POR LOCAL


2.017 - 2.018 (%)Obligado 216.750 216.288 (0,21) 191.103 (11,64)Capitán Meza 42.647 36.085 (15,39) 32.687 (9,42)Santa Rita 40.125 61.143 52,38 111.730 82,74Edelira 60 0 12.772 #¡DIV/0! 15.961 24,97Yatytay 25.691 26.851 4,52 27.007 0,58Maria Auxiliadora 67.881 69.555 2,47 69.159 (0,57)Capitán Miranda 103.477 113.336 9,53 108.707 (4,08)

TOTALES 496.571 536.030 7,95 556.354 3,79


1.10 LUBRICANTESVENTAS POR LOCAL

(LTS.) 2.016 2.017Variación

2.016 - 2.017 (%)2.018 Variación

2.017 - 2.018 (%)Obligado 114.220 115.122 0,79 110.602 (3,93)Capitán Meza 34.032 37.901 11,37 35.640 (5,97)Santa Rita 7.239 6.389 (11,74) 7.377 15,46Edelira 60 19.546 20.604 5,41 18.981 (7,88)Yatytay 17.997 19.857 10,34 19.681 (0,89)María Auxiliadora 32.792 29.905 (8,80) 27.915 (6,65)Vacay 18.284 19.400 6,10 18.813 (3,03)Capitán Miranda 15.198 17.579 15,67 18.712 6,457 de Agosto 3.683 1.735 (52,89) 1.834 5,71

TOTALES 262.991 268.492 2,09 259.555 (3,33)

2. U.E.N. SUPERMERCADO2.1 VENTAS POR SECCIÓN (EN MILES DE GUARANÍES)

VENTAS POR SECCIÓN 2.016 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación

2.017 - 2.018 (%)Librería y Juguetería 2.163.042 2.407.231 11,29 2.377.051 (1,25)Boutique 2.736.286 2.925.838 6,93 2.882.845 (1,47)Tienda 8.019.779 8.542.380 6,52 8.034.658 (5,94)Bazar 2.650.262 2.903.522 9,56 2.798.342 (3,62)Almacén 50.519.858 54.466.977 7,81 55.372.657 1,66Panadería 2.117.460 3.076.322 45,28 3.654.418 18,79Carnes 4.374.669 4.681.343 7,01 4.616.544 (1,38)Frutas y Verduras 7.679.496 8.025.095 4,50 7.774.242 (3,13)Farmacia 8.698.696 8.097.157 (6,92) 7.870.592 (2,80)Telas 1.189.042 1.274.415 7,18 1.169.611 (8,22)

TOTALES 90.148.590 96.400.280 6,93 96.550.960 0,162.2 ESTADÍSTICAS DE CLIENTESDETALLE DE CLIENTES 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018Total de Clientes 687.204 670.599 700.994 727.565 718.528Promedio Mensual 57.267 55.883 58.416 60.630 59.877Promedio Diario 1.909 1.863 1.947 2.021 1.996% de Variación (2,42) 4,53 3,79 (1,24)

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

2.018

110.602

35.640

7.377 18.981 19.681 27.915

18.813 18.712 1.834

ObligadoCapitán MezaSanta RitaEdelira 60YatytayMaría AuxiliadoraVacayCapitán Miranda7 de Agosto

VENTAS DE LUBRICANTES POR LITROS

600.000

650.000

700.000

750.000 687.204 670.599

700.994 727.565 718.528

Total de Clientes por Año

2.014 2.015 2.016 2.017 2.018


3. U.E.N. VETERINARIA3.1 MEDICAMENTOS

VENTAS POR LOCAL (GS.) 2.016 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 2.373.042.000 2.584.660.000 8,92 2.683.300.982 3,82Capitán Meza 274.803.000 284.729.000 3,61 242.992.984 (14,66)Santa Rita 245.987.000 217.452.000 (11,60) 306.219.964 40,82Edelira 60 242.492.000 270.728.000 11,64 263.881.514 (2,53)Yatytay 275.534.000 309.373.000 12,28 311.237.955 0,60María Auxiliadora 404.517.000 399.798.000 (1,17) 395.864.409 (0,98)Vacay 76.643.000 80.701.000 5,29 72.929.734 (9,63)Capitán Miranda 347.673.000 398.103.000 14,51 411.290.114 3,317 de Agosto 318.373.000 295.738.000 (7,11) 267.021.477 (9,71)

TOTALES 4.559.064.000 4.841.282.000 6,19 4.954.739.133 2,34

3.2 INSUMOS


2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 3.769.732.000 4.398.173.000 16,67 5.252.147.333 19,42Capitán Meza 429.352.000 602.160.000 40,25 651.651.535 8,22Santa Rita 882.250.000 904.094.000 2,48 1.250.943.666 38,36Edelira 60 1.109.741.000 813.086.000 (26,73) 935.555.417 15,06Yatytay 687.327.000 647.228.000 (5,83) 577.711.771 (10,74)María Auxiliadora 901.269.000 1.091.876.000 21,15 1.235.030.050 13,11Vacay 611.839.000 518.634.000 (15,23) 715.693.549 38,00Capitán Miranda 382.627.000 383.808.000 0,31 605.744.063 57,827 de Agosto 270.427.000 458.484.000 69,54 396.294.287 (13,56)

TOTALES 9.044.564.000 9.817.543.000 8,55 11.620.771.671 18,37

3.3 ACCESORIOS


2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 2.445.464.000 3.622.037.000 48,11 3.373.253.417 (6,87)Capitán Meza 103.621.000 100.588.000 (2,93) 92.025.378 (8,51)Santa Rita 104.194.000 130.071.000 24,84 161.398.489 24,08Edelira 60 233.231.000 221.242.000 (5,14) 221.913.490 0,30Yatytay 211.026.000 258.467.000 22,48 294.411.523 13,91María Auxiliadora 223.267.000 246.099.000 10,23 273.414.180 11,10Vacay 66.471.000 83.074.000 24,98 99.651.091 19,95Capitán Miranda 139.828.000 185.152.000 32,41 290.384.339 56,847 de Agosto 183.278.000 203.423.000 10,99 166.869.373 (17,97)

TOTALES 3.710.380.000 5.050.153.000 36,11 4.973.321.280 (1,52)

3.4 PAJUELA (PARA INSEMINACIÓN)


2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 4.860.000 108.756.000 2.137,78 142.973.398 31,46Capitán Meza 0 4.008.000 #¡DIV/0! 0 (100,00)Santa Rita 672.000 3.704.000 451,19 14.432.500 289,65Edelira 60 1.830.000 37.599.000 1.954,59 61.439.701 63,41Yatytay 1.153.000 26.276.000 2.178,92 31.007.716 18,01María Auxiliadora 1.129.000 10.648.000 843,14 6.877.000 (35,42)Capitán Miranda 1.415.000 5.646.000 299,01 15.783.884 179,56

TOTALES 11.059.000 196.637.000 1.678,07 272.514.199 38,59


3.5 CONSOLIDADO


2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 8.588.238.000 10.604.870.000 23,48 11.451.675.130 7,99Capitán Meza 807.776.000 987.477.000 22,25 986.669.897 (0,08)Santa Rita 1.232.431.000 1.251.617.000 1,56 1.732.994.619 38,46Edelira 60 1.585.464.000 1.305.056.000 (17,69) 1.482.790.122 13,62Yatytay 1.173.887.000 1.215.068.000 3,51 1.214.368.965 (0,06)María Auxiliadora 1.529.053.000 1.737.773.000 13,65 1.911.185.639 9,98Vacay 754.953.000 682.409.000 (9,61) 888.274.374 30,17Capitán Miranda 870.128.000 967.063.000 11,14 1.323.202.400 36,837 de Agosto 772.078.000 957.645.000 24,03 830.185.137 (13,31)

TOTALES 17.314.008.000 19.708.978.000 13,83 21.821.346.283 10,72

3.6 VACUNA ANTIAFTOSA

VENTAS POR LOCAL (DOSIS) 2.016 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 137.875 130.510 (5,34) 54.390 (58,33)Capitán Meza 34.010 31.350 (7,82) 13.500 (56,94)Santa Rita 27.695 7.600 (72,56) 16.850 121,71Edelira 60 13.360 19.870 48,73 12.140 (38,90)María Auxiliadora 28.445 20.990 (26,21) 9.510 (54,69)Capitán Miranda 20.680 22.410 8,37 11.390 (49,17)7 de Agosto 49.110 29.370 (40,20) 8.790 (70,07)

TOTALES 311.175 262.100 (15,77) 126.570 (51,71)3.7 SEMILLA DE MAÍZ 1° - 2°

VENTAS POR LOCAL (BOLSAS) 2.016 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 0 417 #¡DIV/0! 487 16,79Capitán Meza 0 129 #¡DIV/0! 276 113,95Santa Rita 0 290 #¡DIV/0! 752 159,31Edelira 60 0 251 #¡DIV/0! 352 40,24Yatytay 0 0 #¡DIV/0! 53 #¡DIV/0!María Auxiliadora 0 130 #¡DIV/0! 368 183,08Vacay 0 149 #¡DIV/0! 348 133,56Capitán Miranda 0 28 #¡DIV/0! 74 164,297 de Agosto 0 107 #¡DIV/0! 21 (80,37)

TOTALES 0 1.501 #¡DIV/0! 2.731 81,953.8 SEMILLA DE CANOLA

VENTAS POR LOCAL (KG.) 2.016 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 0 1.720 #¡DIV/0! 2.640 53,49Capitán Meza 0 810 #¡DIV/0! 460 (43,21)Santa Rita 0 160 #¡DIV/0! 0 (100,00)Edelira 60 0 41 #¡DIV/0! 1.170 2.753,66Yatytay 0 1.660 #¡DIV/0! 620 (62,65)María Auxiliadora 0 2.140 #¡DIV/0! 2.440 14,02Vacay 0 900 #¡DIV/0! 34 (96,22)Capitán Miranda 0 620 #¡DIV/0! 340 (45,16)7 de Agosto 0 900 #¡DIV/0! 560 (37,78)

TOTALES 0 8.951 #¡DIV/0! 8.264 (7,68)

0

2.000.000.000

4.000.000.000

6.000.000.000

8.000.000.000

10.000.000.000

12.000.000.000 11.451.675.130

986.669.897

1.732.994.619

1.482.790.122

1.214.368.965

1.911.185.639 888.274.374

1.323.202.400

830.185.137

ObligadoCapitán MezaSanta RitaEdelira 60YatytayMaría AuxiliadoraVacayCapitán Miranda7 de Agosto

Ventas Consolidadas


4. U.E.N. ACEITE DE TUNG4.1 PROCESAMIENTO DE TUNG

ZAFRA 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018Tung Procesado (Kgs.) 2.337.088 1.897.833 1.654.312 1.288.762 906.898Aceite Obtenido (Kgs.) 607.202 513.278 448.466 325.000 245.252Expeller Obtenido (Kgs.) 1.209.180 947.780 827.156 660.000 462.517Merma (Kgs.) 520.706 436.775 378.690 303.762 199.129Rend. de Aceite (%) 25,98 27,05 27,11 25,22 27,04Rend. de Expeller (%) 51,74 49,94 50,00 51,21 51,00Merma (%) 22,28 23,01 22,89 23,57 21,96

5. U.E.N. YERBA5.1 ESTADÍSTICAS DE YERBA

EJERCICIO 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018Acopio Yerba Canchada (Kgs.) 8.063.560 9.909.000 9.730.000 8.815.243 9.450.000% de Variación #¡VALOR! 22,89 (1,81) (9,40) 7,20Ventas Yerba Elaborada (Kgs.) 7.329.759 8.097.212 8.493.341 8.488.286 8.394.352

% de Variación #¡VALOR! 10,47 4,89 (0,06) (1,11)Facturación Total (En miles de Gs.) 79.204.427 87.247.719 95.346.309 103.026.131 94.334.306

% de Variación #¡VALOR! 10,16 9,28 8,05 (8,44)

5.2 VENTAS DE YERBA POR PRESENTACIÓN Y POR MERCADO

EJERCICIO 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018Yerba Mate Comp. (Kgs.) 1.430.584 1.478.231 1.576.938 1.662.443 1.619.195Ag. Fdo. De la Mora 688.250 710.583 746.130 736.303 704.295Ag. Cnel. Oviedo 191.046 193.358 217.783 243.195 249.914Ventas Central 551.288 574.290 613.025 682.945 664.986Yerba Mate en fardos Trad. Y Sel.Especial (Kgs.) 1.830.696 2.002.131 2.186.356 2.275.027 2.300.131Ag. Fdo. De la Mora 364.883 345.942 367.234 355.966 332.767Ag. Cnel. Oviedo 204.018 203.068 220.561 231.771 228.305Ventas Central 1.261.795 1.453.121 1.598.561 1.687.290 1.739.059Yerba Mate Línea Económica (Kgs.) 4.068.479 4.616.850 4.730.047 4.550.816 4.475.005Ag. Fdo. De la Mora 2.145.568 2.480.581 2.509.301 2.427.334 2.313.721Ag. Cnel. Oviedo 595.878 645.438 687.955 661.082 661.831Ventas Central 1.327.033 1.490.831 1.532.791 1.462.400 1.499.453

TOTALES (Kgs.) 7.329.759 8.097.212 8.493.341 8.488.286 8.394.331

6.500.000

7.000.000

7.500.000

8.000.000

8.500.000

7.329.759

8.097.212

8.493.341 8.488.286 8.394.352Ventas de Yerba por Año (Kgs.)

2.014 2.015 2.016 2.017 2.018

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

2.016 2.017 2.018

Aceite Obtenido (Kgs.)

Expeller Obtenido (Kgs.)

Merma (Kgs.)

Procesamiento de Tung


6. U.E.N. SOJA INDUSTRIAL6.1 PROCESAMIENTO DE SOJA

ZAFRA 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018Soja Acopiada (Kgs.) 376.641.144 318.721.132 376.686.701 433.815.800 402.893.375Soja Procesada (Kgs.) 61.665.160 53.116.349 57.481.486 56.370.243 80.730.000% Industrializado 16,37% 16,67% 15,26% 12,99% 20,04%Aceite Obtenido (Kgs.) 11.673.839 9.569.890 11.009.602 10.744.652 15.685.840Rend. de Aceite (%) 18,93% 18,02% 19,15% 19,06% 19,43%Pellets Obtenido (Kgs.) 42.883.240 37.559.110 39.616.550 39.517.000 56.914.650Rend. de Pellets (%) 69,54% 70,71% 68,92% 70,10% 70,50%Cáscara Obtenida (Kgs.) 3.753.730 3.225.050 3.667.690 3.144.240 4.932.600Cáscara Obtenida (%) 6,09% 6,07% 6,38% 5,58% 6,11%Merma (Kgs.) 3.354.291 2.762.300 3.187.644 2.964.351 3.196.910Merma (%) 5,44% 5,20% 5,55% 5,26% 3,96%

6.2 CALDERAS: PRODUCCIÓN DE VAPOR

ZAFRA 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018Vapor (TM.) 23.390 21.851 25.993 21.064 31.945 % de crecimiento (6,58) 18,96 (18,96) 51,66

6.3 PRODUCCIÓN DE AGUA

ZAFRA 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018Agua (m3.) 226.611 225.081 218.227 207.172 216.078 % de crecimiento (0,68) (3,05) (5,07) 4,30

7. U.E.N. CARNES7.1 PROCESAMIENTO DE CARNE VACUNA

ZAFRA 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018Cabezas Faenadas(Unid) 1.077 1.063 835 955 784Prom. Mensual (Unid.) 89,75 88,58 69,58 79,58 65,33% de Variación (1,30) (21,45) 14,37 (17,91)Carne Obtenida (Kgs.) 206.033 189.893 162.307 184.160 152.901% de Variación (7,83) (14,53) 13,46 (16,97)Prom. por Animal (Kgs.) 191,30 178,64 194,38 192,84 195,03Variación Rendim. (%) (6,62) 8,81 (0,79) 1,14

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

2.016 2.017 2.018

Aceite Obtenido (Kgs.)Pellets Obtenido (Kgs.)Cáscara Obtenida (Kgs.)Merma (Kgs.)

Procesamiento de Soja (Kgs.)

0

20.000

40.000

2.014 2.015 2.016 2.017 2.018

Vapor (TM.)

150.000

200.000

250.000

2.014 2.015 2.016 2.017 2.018

Agua (m3.)


7.2 PROCESAMIENTO DE CARNE DE PORCINA

ZAFRA 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018Cabezas Faenadas (Unid.) 780 692 656 749 628 Promedio Mensual (Unid.) 65 58 55 62 52% de Variación (11,28) (4,62) 12,73 (16,13)Carne Obtenida (Kgs.) 43.407 39.743 38.367 43.266 36.432% de Variación (8,44) (3,46) 12,77 (15,80)Prom. por Animal (Kgs.) 55,65 57,43 58,49 57,77 58,01% de Variación 3,20 1,84 (1,23) 0,43

8. U.E.N. LÁCTEOS8.1 PROCESAMIENTO DE LECHE

DETALLE 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018Leche Procesada (Lts.) 32.385.000 36.913.000 35.910.280 37.050.000 39.108.372% Variación 13,98 (2,72) 3,17 5,56Leche Procesada (Lts.) (Promedio Diario)

88.726 101.132 98.384 101.507 107.146

Precios Pagados al Productor (Gs./Lt.) 1.924 1.889 1.796 2.090 2.125

% Variación (1,82) (4,92) 16,37 1,67Ingreso por Litro vendido (Gs./Lt.)

4.122 3.964 4.214 5.110 5.015

% Variación (3,83) 6,31 21,26 (1,86)PRODUCTOS ELABORADOS

(%) 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018Leche Pasteurizada 25,13% 23,04% 23,23% 21,72% 19,04%Bebida Láctea 2,76% 2,88% 2,18% 1,65% 1,65%Leche Cruda 1,19% 4,67% 3,40% 0,08% 0,04%Yoghurt 14,37% 12,83% 12,54% 13,54% 11,91%Crema de leche 2,18% 2,16% 2,13% 2,18% 2,44%Dulce de leche 1,34% 1,36% 1,68% 1,79% 1,61%Queso sandwich 4,89% 6,01% 7,05% 6,96% 8,30%Leche UAT Comercial 32,02% 32,00% 29,46% 36,14% 44,51%Leche UAT Escolar 16,12% 15,05% 12,61% 12,46% 7,50%Bebida Láctea UAT 2,16% 2,06% 1,90%Bebida Chocolatada 0,84% 1,24% 0,93%Postres 0,20% 0,18% 0,17%% TOTAL DE PRODUCCIÓN 100,00% 100,00% 97,48% 100,00% 100,00%

050.000

100.000150.000200.000250.000

2.014 2.015 2.016 2.017 2.018

1.077 1.063 835 955 784

206.033 189.893 162.307 184.160

152.901 Procesamiento de

Carne VacunaCabezas…Carne Obtenida (Kgs.)

010.00020.00030.00040.00050.000

2.014 2.015 2.016 2.017 2.018

43.407 39.743 38.367 43.266 36.432

780 692 656 749 628

Procesamiento deCarne Porcina

Carne Obtenida (Kgs.)

Cabezas Faenadas (Unid.)

2.014 2.015 2.016 2.017 2.0180

20.000.000

40.000.000 32.385.000 36.913.000 35.910.280 37.050.000 39.108.372 Leche Procesada


9. U.E.N. BALANCEADOS 9.1 VENTAS DE BALANCEADOS

VENTAS 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018Ventas Anuales Balanceados (Kgs.) 33.709.104 33.424.872 36.882.889 44.587.775 57.311.719

Meses de Ventas 12 12 12 12 12Ventas Mensuales Balanceados (Kgs.) 2.809.092 2.785.406 3.073.574 3.715.648 4.775.977

% de crecimiento (0,84) 10,35 20,89 28,54

9.2 VENTAS POR SUCURSALES (LÍNEAS COMERCIALES)

VENTAS POR LOCAL (KG.) 2.016 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Central 4.749.563 5.842.510 23,01 5.818.250 (0,42)Capitán Meza 225.045 280.415 24,60 358.850 27,97Santa Rita 915.690 1.110.940 21,32 1.174.005 5,68Edelira 60 524.720 855.895 63,11 893.710 4,42Yatytay 985.170 1.190.360 20,83 1.112.855 (6,51)María Auxiliadora 736.890 1.013.645 37,56 1.150.275 13,48Vacay 577.055 645.225 11,81 562.725 (12,79)Capitán Miranda 644.225 903.970 40,32 1.325.730 46,667 de Agosto 350.680 391.280 11,58 490.700 25,41Ag. Fdo. De la Mora 113.575 692.830 510,02 2.808.845 305,42

TOTALES 9.822.613 12.927.070 31,61 15.695.945 21,42

9.3 VENTAS POR LÍNEAS COMERCIALES

VENTAS POR LÍNEA (KG.) 2.016 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Bovino 6.969.807 9.127.450 30,96 9.468.180 3,73Cerdo 579.410 1.788.665 208,70 2.143.760 19,85Aves 1.142.910 2.940.520 157,28 5.423.105 84,43Equino 44.750 100.860 125,39 142.990 41,77Ovino 2.200 22.405 918,41 36.035 60,83Sal Mineral 136.725 193.675 41,65 239.700 23,76Granos Procesados 2.672.600 1.954.380 (26,87) 1.681.150 (13,98)Aparcería Bovinos 392.285 388.320 (1,01) 0 (100,00)Aparcería Cerdos 24.942.130 28.071.250 12,55 35.957.390 28,09

TOTALES 36.882.817 44.587.525 20,89 55.092.310 23,56

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

2.014 2.015 2.016 2.017 2.018

33.709.104 33.424.872 36.882.889 44.587.775

57.311.719 Ventas de Balanceados(Kgs.)

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

45,00%

2.018

19,04%

11,91%

2,44% 1,61%

8,30%

44,51%

7,50%1,90%

0,93%

0,17%

Leche PasteurizadaYoghurtCrema de lecheDulce de lecheQueso sandwichLeche UAT ComercialLeche UAT EscolarBebida Láctea UATBebida ChocolatadaPostres

Paleta de Productos


10. U.E.N. GRANOS10.1 ESTADÍSTICAS DE ACOPIO10.1.1 SOJA

ACOPIO POR LOCAL (T.M.) 2.016 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 54.626 68.218 24,88 56.916 (16,57)Capitán Meza 53.463 62.469 16,85 49.813 (20,26)Santa Rita 36.123 33.057 (8,49) 31.662 (4,22)Edelira 60 38.271 42.184 10,23 38.223 (9,39)Yatytay 25.210 28.211 11,90 19.508 (30,85)María Auxiliadora 39.975 37.055 (7,31) 34.818 (6,04)Vacay 46.033 52.852 14,81 44.581 (15,65)Capitán Miranda 17.950 21.630 20,50 18.398 (14,94)Santa Inés 10.971 10.280 (6,30) 38.875 278,17Silos de Terceros 35.836 37.482 4,59 11.648 (68,92)Puerto Joaquin 16.475 39.260 138,30 58.560 49,16

TOTALES 374.933 432.698 15,41 403.002 (6,86)

10.1.2 TRIGO


2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017- 2.018 (%)

Obligado 8.791 7.359 (16,28) 8.647 17,50Capitán Meza 10.676 5.775 (45,90) 11.015 90,73Santa Rita 6.941 1.488 (78,57) 2.312 55,42Edelira 60 13.192 5.816 (55,91) 11.654 100,36Yatytay 9.474 4.938 (47,88) 8.046 62,94María Auxiliadora 15.254 6.922 (54,62) 10.068 45,44Vacay 16.650 6.814 (59,07) 11.168 63,89Capitán Miranda 13.036 4.788 (63,27) 14.345 199,62Santa Inés 2.149 2.062 (4,08) 5.567 170,03Silos de Terceros 181 45 (74,95) 405 794,73

TOTALES 96.343 46.008 (52,25) 83.227 80,90

10.1.3 SORGO - 2° ZAFRA


2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 240 112 (53,26) 2.331 1.978,50Capitán Meza 118 0 (100,00) 427 #¡DIV/0!María Auxiliadora 558 0 (100,00) 0 #¡DIV/0!Vacay 1.977 0 (100,00) 0 #¡DIV/0!

TOTALES 2.893 112 (96,12) 2.758 2.359,25

0

20.000

40.000

60.000

2.018

56.916 49.813

31.662 38.223

19.508

34.818 44.581

18.398

38.875

11.648

58.560 ObligadoCapitán MezaSanta RitaEdelira 60YatytayMaría AuxiliadoraVacayCapitán MirandaSanta InésSilos de Terceros

Acopio de Soja (TM)

0

5.000

10.000

15.000

2.018

8.647 11.015

2.312

11.654

8.046 10.068 11.168

14.345

5.567

405

ObligadoCapitán MezaSanta RitaEdelira 60YatytayMaría AuxiliadoraVacayCapitán MirandaSanta InésSilos de Terceros

Acopio de Trigo


10.1.5 MAÍZ - 2° ZAFRA


2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 8.046 2.830 (64,82) 13.530 378,04Capitán Meza 0 389 #¡DIV/0! 1.336 243,04Santa Rita 6.347 11.150 75,67 14.934 33,94Edelira 60 1.434 815 (43,20) 3.266 300,94Yatytay 1.176 0 (100,00) 2.639 #¡DIV/0!Maria Auxiliadora 0 408 #¡DIV/0! 1.541 278,14Vacay 0 2.266 #¡DIV/0! 6.973 207,70Silos de Terceros 0 0 #¡DIV/0! 1.077 #¡DIV/0!Santa Inés 542 711 31,10 1.299 82,82

TOTALES 17.545 18.568 5,83 46.595 150,94

10.1.6 GIRASOLACOPIO POR LOCAL

(T.M.) 2.016 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación

2.017 - 2.018 (%)Obligado 84 0 (100,00) 0 #¡DIV/0!Edelira 60 284 470 65,62 0 (100,00)María Auxiliadora 16 0 (100,00) 0 #¡DIV/0!Capitán Miranda 69 0 (100,00) 0 #¡DIV/0!

TOTALES 453 470 3,83 0 (100,00)

10.1.7 COLZA CANOLAACOPIO POR LOCAL

(T.M.) 2.016 2.017 Variación 2.016- 2.017 (%) 2.018 Variación

2.017 - 2.018 (%)Obligado 1.141 873 (23,50) 0 (100,00)Capitán Meza 0 809 #¡DIV/0! 1.043 28,88Edelira 60 628 556 (11,40) 809 45,40María Auxiliadora 2.003 1.365 (31,85) 1.570 15,02

TOTALES 3.772 3.603 (4,47) 3.422 (5,04)11. U.E.N. SEMILLAS 11.1 SEMILLA DE SOJA

DETALLE DE PRODUCCIÓN (TM.) 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018

Volúmen acopiado (TM.) 6.363 6.151 6.859 6.004 7.077Volúmen acopiado (%) 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%(-) Descarte (TM.) 89 209 240 309 909(-) Descarte (%) 1,40% 3,39% 3,50% 5,15% 12,85%(-) Comercial (TM.) 1.093 1.388 1.783 514 1.583(-) Comercial (%) 17,18% 22,57% 25,99% 8,56% 22,37%Semilla Comercializada (TM) 5.181 4.554 4.836 5.181 4.585Semilla Comercializada (%) 81,42% 74,04% 70,51% 86,30% 64,78%

01.0002.0003.0004.0005.0006.0007.0008.000

2.014 2.015 2.016 2.017 2.01889 209 240 309 909

1.093 1.388 1.783 514 1.583

5.181 4.554 4.836

5.181

4.585 SemillaComercializada (TM)

(-) Comercial (TM.)

(-) Descarte (TM.)

Producción de Semillas de Soja (TM)


11.1.1 SEMILLA DE SOJA VENTAS POR LOCAL

(T.M.) 2.016 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación

2.017 - 2.018 (%)Obligado 2.505 1.702 (32,03) 2.188 (12,64)Capitán Meza 443 605 36,32 434 (2,23)Santa Rita 155 322 107,92 253 63,07Edelira 60 477 552 15,70 482 1,06Yatytay 289 395 36,72 233 (19,48)María Auxiliadora 288 383 32,95 232 (19,57)Vacay 470 662 40,88 520 10,57Capitán Miranda 156 230 47,88 193 23,787 de Agosto 53 71 34,65 51 (3,58)

TOTALES 4.836 4.923 1,80 4.585 (6,88)11.2 SEMILLA DE TRIGO


Volúmen acopiado (TM.) 7.603 4.467 5.226 4.313 3.815Volúmen acopiado (%) 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%(-) Descarte (TM.) 1.871 11 1.385 228 233(-) Descarte (%) 24,61% 0,24% 26,50% 5,29% 6,12%(-) Comercial (TM.) 919 674 492 369 258(-) Comercial (%) 12,09% 15,09% 9,42% 8,55% 6,76%Semilla Comercializada (TM) 4.813 3.782 3.349 3.716 3.323Semilla Comercializada (%) 63,30% 84,67% 64,08% 86,16% 87,12%

11.2.1 SEMILLA DE TRIGO

VENTAS POR LOCAL (T.M.) 2.016 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017- 2.018 (%)

Obligado 1.363 1.410 3,45 1.388 1,83Capitán Meza 304 272 (10,43) 329 8,16Santa Rita 27 29 6,81 31 14,07Edelira 60 328 317 (3,49) 428 30,62Yatytay 257 284 10,77 281 9,60María Auxiliadora 387 298 (23,16) 299 (22,86)Vacay 361 276 (23,40) 294 (18,35)Capitán Miranda 292 213 (27,21) 234 (20,04)7 de Agosto 31 12 (60,57) 39 26,85

TOTALES 3.350 3.111 (7,13) 3.323 6,8311.3 SEMILLAS VARIAS


Volúmen acopiado (TM.) 659 829 848 1.371 1.336Volúmen acopiado (%) 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%(-) Descarte (TM.) 16 6 13 24 89(-) Descarte (%) 2,43% 0,72% 1,53% 1,78% 6,65%(-) Comercial (TM.) 101 83 119 145 149(-) Comercial (%) 15,33% 10,01% 14,03% 10,60% 11,12%Semilla Comercializada (TM.) 542 740 716 1.201 1.099Semilla Comercializada (%) 82,25% 89,27% 84,44% 87,62% 82,23%

0

2.000

4.000

6.000

8.000

2.014 2.015 2.016 2.017 2.018

1.871 11 1.385 228 233

919

674 492

369 258

4.813

3.782 3.349

3.716 3.323

SemillaComercializada (TM)(-) Comercial (TM.)

(-) Descarte (TM.)

Producción de Semillas de Trigo


11.3.1 SEMILLAS VARIAS

VENTAS POR LOCAL (T.M.) 2.016 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017- 2.018 (%)

Obligado 488 916 87,76 816 (10,94)Capitán Meza 64 41 (35,72) 65 58,92Santa Rita 19 8 (58,52) 35 344,59Edelira 60 31 27 (15,38) 37 39,02Yatytay 47 41 (12,37) 32 (21,67)María Auxiliadora 22 9 (56,26) 32 241,25Vacay 25 33 30,75 49 46,41Capitán Miranda 16 12 (25,45) 27 124,417 de Agosto 4 3 (24,94) 7 111,69

TOTALES 716 1.090 52,31 1.099 0,8112. U.E.N. AHORRO & CRÉDITO12.1 CAJA DE AHORRO - GUARANÍES

PLAZO Al 31/12/16 Al 31/12/17 Variación 2.016 - 2.017 (%) Al 31/12/18 Variación

2.017 - 2.018 (%)A la Vista 14.993.363.421 16.167.599.992 7,83 16.641.692.967 2,93 A 3 meses 1.772.533.928 1.722.447.718 (2,83) 2.010.601.838 16,73 A 6 meses 4.073.776.269 5.807.103.243 42,55 5.814.536.600 0,13 A 12 meses 15.509.749.022 21.227.555.575 36,87 23.929.249.125 12,73 A 24 meses 10.414.733.866 10.064.067.729 (3,37) 7.908.841.634 (21,42)A 36 meses 18.223.748.539 16.876.868.348 (7,39) 17.283.669.144 2,41 A 48 meses 9.162.282.918 5.247.995.435 (42,72) 5.507.919.034 4,95 A 60 meses 27.686.747.262 40.184.523.437 45,14 44.117.581.679 9,79

TOTAL GUARANÍES 101.836.935.225 117.298.161.477 15,18 123.214.092.021 5,04

12.2 CAJA DE AHORRO - DÓLARES

PLAZO Al 31/12/16 Al 31/12/17 Variación 2.016 - 2.017 (%) Al 31/12/18 Variación

2.017 - 2.018 (%)A la Vista 1.855.914,80 2.008.175,19 8,20 2.218.093,74 10,45 A 3 meses 257.234,27 434.587,63 68,95 521.395,16 19,97 A 6 meses 1.277.836,95 1.446.081,42 13,17 1.263.346,40 (12,64)A 12 meses 2.725.378,53 3.808.495,73 39,74 3.572.110,72 (6,21)A 24 meses 888.488,49 1.030.304,35 15,96 1.132.222,11 9,89 A 36 meses 1.563.173,74 2.055.603,61 31,50 2.702.533,83 31,47 A 48 meses 146.168,03 166.936,96 14,21 261.175,98 56,45 A 60 meses 1.049.337,98 1.311.914,94 25,02 1.547.074,85 17,92

TOTAL DÓLARES 9.763.532,79 12.262.099,83 25,59 13.217.952,79 7,80

12.3 DEUDA DE SOCIOS - GUARANÍES

MONEDA Al 31/12/16 Al 31/12/17 Variación 2.016 - 2.017 (%) Al 31/12/18 Variación

2.017 - 2.018 (%)Guaraníes 197.886.773.746 226.639.671.653 14,53 230.871.210.417 1,87

12.4 DEUDA DE SOCIOS - DÓLARES


2.017 - 2.018 (%)Dólares 32.919.693,02 47.592.609,08 44,57 51.996.175,60 9,25

12.5 HABERES DE SOCIOS - GUARANÍES


2.017 - 2.018 (%)Guaraníes 21.496.374.572 25.282.939.028 17,61 28.579.291.546 13,04

12.6 HABERES DE SOCIOS - DÓLARES


2.017 - 2.018 (%)Dólares 10.752.277,26 12.531.679,63 16,55 11.228.280,64 (10,40)


12.7 MOVIMIENTO DE CUENTAS CORRIENTES


2.017 - 2.018 (%)Ingresos Financieros 55.358.320.000 53.877.571.208 (2,67) 52.425.847.931 (2,69)(-) Egresos Financieros 54.920.024.000 50.890.790.071 (7,34) 42.463.154.359 (16,56)Resultado Económico 438.296.000 2.986.781.137 581,45 9.962.693.572 233,56Margen Bruto (%) 0,79% 5,54% 19,00%

13 U.E.N. MEDICINA PRE PAGA13.1 CANTIDAD DE ASEGURADOS MEDICINA PRE PAGA

AÑO Cantidad de Asegurados

Aumento Unidades Aumento %

2.013 8.7772.014 9.013 236 2,692.015 8.843 (170) (1,89)2.016 8.757 (86) (0,97)2.017 8.811 54 0,622.018 8.997 186 2,11

Concepto Sexo Femenino Sexo Masculino TOTALTOTAL Inscriptos 4.763 4.234 8.997Menores de 60 Años 80,47% 78,15% 79,31%Mayores de 60 Años 19,53% 21,85% 20,69%

Total 100,00% 100,00% 100,00%

Edades FEMENINO MASCULINO 0 - 09 624 611 10 - 19 531 534 20 - 34 1.148 816 35 - 49 920 792 50 - 64 890 825 65 - < 650 656

TOTALES 4.763 4.234

13.2 SEGMENTACIÓN DE LOS ASEGURADOS POR EDAD

13.3 SEGMENTACIÓN DE LOS ASEGURADOS POR FRANJA DE EDAD Y GÉNERO

2.013 2.014 2.015 2.016 2.017 2.0188.6008.8009.0009.200

8.777 9.013

8.843 8.757 8.811 8.997

Cantidad de Asegurados

0200400600800

1.0001.200

0 - 09 10 - 19 20 - 34 35 - 49 50 - 64 65 - <

624 531

1.148

920 890

650 611 534

816 792 825 656

FEMENINO

MASCULINO

Asegurados por Franja de Edad y Género


PRESTADORES DE SERVICIOS

MONTO ANUAL 2.017 (GS.)

PARTICIPACIÓN 2.017 (%)

MONTO ANUAL 2.018 (GS.)

PARTICIPACIÓN 2.018 (%)

VARIACIÓN 2.017 - 2.018 (%)

Sanatorio Adventista de Hohenau 3.750.176.412 37,80 3.756.435.423 38,09 0,17Sanatorio Alemán 3.203.729.938 32,29 2.633.417.655 26,71 (17,80)Sanatorio La Trinidad 0 0,00 668.776.377 6,78 #¡DIV/0!Clínica Tajy 653.993.467 6,59 477.612.401 4,84 (26,97)Clínica San Gregorio 535.381.838 5,40 661.219.143 6,71 23,50Sanatorio Divino Niño Jesús 313.347.485 3,16 106.453.500 1,08 (66,03)Sanatorio Pirapó 363.859.649 3,67 385.482.276 3,91 5,94Instituto Privado del Trauma 0 0,00 201.277.330 2,04 #¡DIV/0!Consultorio Dr. Omar Loose 43.243.310 0,44 0 0,00 (100,00)Clínica SAMAI 102.980.519 1,04 43.861.006 0,44 (57,41)Sanatorio Itapúa 118.891.992 1,20 81.613.352 0,83 (31,36)Clínica Hipócrates 57.812.100 0,58 0 0,00 (100,00)Sanatorio Adventista de Asunción 35.967.042 0,36 70.025.814 0,71 94,69Laboratorio BIOMED 119.170.526 1,20 121.543.133 1,23 1,99Sanatorio Santa Rita 85.120.138 0,86 104.014.013 1,05 22,20Clínica BIOREVITAL 31.461.900 0,32 50.246.900 0,51 59,71Consultorio Dr. Arturo Ruíz 0 0,00 46.526.452 0,47 #¡DIV/0!

Clínica Maria Auxiliadora 76.395.330 0,77 36.808.079 0,37 (51,82)

Clínica San Andres 0 0,00 36.746.174 0,37 #¡DIV/0!Consultorio Dr. Marcos Bogado 80.089.705 0,81 79.105.986 0,80 (1,23)Laboratorio Itapúa 36.192.096 0,36 0 0,00 (100,00)Consultorio Dr. Joel Paredes 0 0,00 35.926.020 0,36 #¡DIV/0!Fisioterapia Francis Cardozo 37.113.000 0,37 0 0,00 (100,00)Laboratorio Dr. Miguel Farias. 41.348.410 0,42 67.250.200 0,68 62,64

Laboratorio BIOSUR 31.622.850 0,32 0 0,00 (100,00)Vitta Consultorios 60.287.553 0,61 59.237.848 0,60 (1,74)Sanatorio San Juan 58.287.924 0,59 0 0,00 (100,00)Laboratorio Bella Vista 43.095.740 0,43 35.425.500 0,36 (17,80)Laboratorio ATALAB 0 0,00 35.532.145 0,36 #¡DIV/0!Consultorio Dr. Remigio Hernandez 41.555.600 0,42 66.593.600 0,68 60,25

TOTALES 9.921.124.524 100,00 9.861.130.327 100,00 (0,60)

13.4 SERVICIOS FÚNEBRES CUBIERTOS

13.5 MONTO DE FACTURACIÓN ANUAL DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS

0

2

4

6

8

10

12

14 13

1

3 3

1

1011

7

5 56

45

1

5

2 23

23

4

6

8

23

5 54 4 4

8

6

23

4

2

201620172018


14. U.E.N. COMUNICACIONES

FACTURACIÓN ANUAL LÍNEAS DE CELULARES

(GS.)2.016 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

4.686.296.731 4.632.200.250 (1,15) 4.811.408.390 3,87

15. U.E.N. SEGURO PATRIMONIAL

COMPAÑÍA ASEGURADORA

CANTIDAD DE PÓLIZAS % DE PÓLIZAS

Aseguradora Tajy S.A 2.990 62,82%Seguridad Seguros S.A 1.550 32,56%Aseguradora Yacyreta S.A 220 4,62%

TOTAL PÓLIZAS 4.760 100%

16. U.E.N. CENTRO DE DISTRIBUCIÓN INSUMOS16.1 FERTILIZANTES

VENTAS POR LOCAL (KGS.) 2.016 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 4.740.200 5.832.860 23,05 6.527.065 11,90Capitán Meza 3.403.250 4.254.950 25,03 4.557.875 7,12Santa Rita 3.840.200 3.043.950 (20,73) 3.465.300 13,84Edelira 60 3.037.820 3.125.196 2,88 3.551.200 13,63Yatytay 2.395.900 3.495.275 45,89 3.452.560 (1,22)María Auxiliadora 3.528.250 4.345.550 23,16 4.414.700 1,59Vacay 4.065.550 3.603.230 (11,37) 3.695.050 2,55Capitán Miranda 1.957.950 2.359.400 20,50 2.534.150 7,417 de Agosto 566.150 718.550 26,92 681.400 (5,17)

TOTALES 27.535.270 30.778.961 11,78 32.879.300 6,82

15.1 POLIZAS EMITIDAS A SOCIOS POR COMPAÑÍA ASEGURADORA

14.1 CONSUMO LÍNEAS DE TELEFONÍA CELULAR

2.016 2.017 2.018

4.500.000.0004.600.000.0004.700.000.0004.800.000.0004.900.000.000

4.686.296.731 4.632.200.250

4.811.408.390

CONSUMO DE LÍNEAS DE TELEFONÍA

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

Aseguradora Tajy S.A Seguridad Seguros S.A Aseguradora YacyretaS.A

0,63

0,330,05

Pólizas emitidas a Socios


16.2 CAL AGRÍCOLA


2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 2.890.624 2.798.861 (3,17) 6.630.818 136,91Capitán Meza 1.211.620 1.085.817 (10,38) 1.729.713 59,30Santa Rita 1.471.150 1.459.790 (0,77) 4.873.460 233,85Edelira 60 555.980 1.035.380 86,23 1.039.700 0,42Yatytay 859.952 1.757.410 104,36 2.258.901 28,54María Auxiliadora 996.290 1.535.700 54,14 2.069.990 34,79Vacay 903.738 2.935.760 224,85 2.465.360 (16,02)Capitán Miranda 348.350 884.943 154,04 601.951 (31,98)7 de Agosto 617.790 540.540 (12,50) 443.670 (17,92)

TOTALES 9.855.494 14.034.201 42,40 22.113.563 57,57

16.3 HERBICIDAS


2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 343.377 432.475 25,95 334.732 (22,60)Capitán Meza 176.161 203.198 15,35 186.811 (8,06)Santa Rita 46.354 82.949 78,95 64.259 (22,53)Edelira 60 139.582 149.719 7,26 142.108 (5,08)Yatytay 100.890 130.812 29,66 129.943 (0,66)María Auxiliadora 170.166 219.072 28,74 212.928 (2,80)Vacay 155.508 177.708 14,28 166.087 (6,54)Capitán Miranda 103.480 124.656 20,46 116.828 (6,28)7 de Agosto 34.770 43.364 24,72 44.518 2,66

TOTALES 1.270.288 1.563.953 23,12 1.398.214 (10,60)16.4 FITOSANITARIOS


2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Obligado 212.624 240.196 12,97 240.551 0,15Capitán Meza 105.786 128.157 21,15 138.419 8,01Santa Rita 37.404 42.469 13,54 54.208 27,64Edelira 60 76.837 80.297 4,50 89.562 11,54Yatytay 71.805 79.383 10,55 79.984 0,76María Auxiliadora 89.036 105.527 18,52 115.901 9,83Vacay 88.068 105.555 19,86 108.788 3,06Capitán Miranda 42.451 43.652 2,83 45.922 5,207 de Agosto 18.803 22.080 17,43 21.981 (0,45)

TOTALES 742.814 847.316 14,07 895.316 5,66

17. U.E.N. CENTRO DE DISTRIBUCIÓN HIPER17.1 OBLIGADO

VENTAS POR SECCIÓN(MILES DE GS.) 2.016 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación 2.017 - 2.018 (%)

Almacén 270.824 290.381 7,22 311.152 7,15 Art. del Hogar 15.675.607 17.237.945 9,97 17.016.136 (1,29)Ferretería 11.710.232 13.629.751 16,39 14.589.518 7,04 Repuestos 1.268.599 1.382.973 9,02 1.429.063 3,33 Pintura 2.942.563 3.115.757 5,89 3.385.603 8,66 Cubiertas 4.390.363 5.034.924 14,68 4.849.021 (3,69)Mat. de Construcción 9.577.436 11.580.647 20,92 15.972.596 37,92 Sanit. y Accesorios 4.602.332 5.554.052 20,68 6.422.451 15,64 Rep. y Eq. Agrícolas 8.861.082 10.775.112 21,60 10.920.710 1,35

TOTALES 59.299.038 68.601.541 15,69 74.896.250 9,18


17.2 CONSOLIDADO - PRODUCTOS HIPERMERCADOVENTAS POR LOCAL

(MILES DE GS.) 2.016 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%) 2.018 Variación

2.017 - 2.018 (%)Obligado 59.299.038 68.601.541 15,69 74.896.250 9,18 Capitán Meza 761.830 809.325 6,23 1.027.891 27,01 Santa Rita 179.076 275.612 53,91 430.660 56,26 Edelira 60 1.932.285 2.233.915 15,61 2.574.556 15,25 Yatytay 2.491.229 2.263.132 (9,16) 2.568.641 13,50 María Auxiliadora 1.743.310 2.092.806 20,05 2.635.060 25,91 Vacay 466.737 741.002 58,76 750.241 1,25 Capitán Miranda 491.719 584.250 18,82 772.394 32,20 7 de Agosto 1.138.863 1.342.783 17,91 1.290.733 (3,88)

TOTALES 68.504.088 78.944.365 15,24 86.946.426 10,14

18. PROGRAMAS PECUARIOS18.1 APARCERÍA PORCINA

DETALLE 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018Número de Productores integrados (Unid.) 44 44 48 55 57% de crecimiento 0,00% 9,09% 14,58% 3,64%Entregas Anuales de Carne porcina (Kgs.) 9.205.481 9.464.599 10.987.663 12.199.779 15.892.952

% de crecimiento 2,81% 16,09% 11,03% 30,27%Promedio Factor de Conversión Alimentar 2,85 2,80 2,81 2,75 2,71

Mortandades (%) 1,82% 1,31% 1,28% 1,20%Promedio Ganancia de Peso Diaria(Kg./animal) 0,850 0,841 0,829 0,845 0,865

02.000.0004.000.0006.000.0008.000.000

10.000.00012.000.00014.000.00016.000.00018.000.000

311.152

17.016.136 14.589.518

1.429.063

3.385.603

4.849.021

15.972.596

6.422.451

10.920.710

AlmacénArt. del HogarFerreteríaRepuestosPinturaCubiertasMat. de ConstrucciónSanit. y AccesoriosRep. y Eq. Agrícolas

Ventas Hiper Obligado

0

10.000.000

20.000.0009.205.481 9.464.599 10.987.663 12.199.779

15.892.952Entregas Anuales de Carne Porcina (Kgs.)

2.014 2.015 2.016 2.017 2.018


INFORME DE LA JUNTA DE VIGILANCIA

(Art.125 inc. d Estatuto Social)

Tal como se estipula en los Estatutos Sociales de la Cooperativa Colonias Unidas, la Junta de Vigilancia ha continuado sin alteraciones en los cargos; Presidente: Bruno Arsenio Buss Schlender; Vicepresidente: Ángel Alfredo Müller Díckel; Secretario: Antonio Luis Gerhard Brítez; Vocales Titulares: Luis Zuchi, Jean Seno Wiesenhütter; Vocal Suplente: Julián Morínigo Villar. La Junta de Vigilancia para el apoyo de las Gestiones, cuenta con un Staff de Auditores para los Controles Internos: el Lic. Rubén Antonio Barrios Endler, el Lic. Carlos Javier Cáceres Otazú y el Lic. Jorge Abel Villarreal Silva. Para los servicios de apoyo externo exigidos por la Ley, se ha contratado a la empresa “HP Auditores & Contadores”, para realizar los trabajos de controles propios de una Auditoría Externa al Balance General, Cuadro de Resultados, Balances Intermedios y la Revisión especial de Operaciones con Derivados, Contratos de Futuros, en el periodo comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre del ejercicio 2018. Los informes intermedios trimestrales se han girado al Consejo de Administración y Gerencias Vinculadas según corresponde a la exigencia del Instituto Nacional de Cooperativismo, según la presentación de controles a marzo, junio, septiembre y diciembre del 2018. Igualmente se ha gestionado el Informe Especial con el enfoque de la LEY 1015/97 que Previene Y Reprime Los Actos Ilícitos Destinados A La Legitimación De Dinero O Bienes, y sus modificaciones para el cumplimiento. Las sesiones ordinarias de la Junta de Vigilancia se realizaron normalmente de acuerdo al Art.130° del Estatuto Social, una vez al mes. Se han atendido todas las inquietudes de los Socios tal como lo indica el Estatuto Social, cumpliendo con el Art.125 punto B, inciso E, la de Suministrar a los Socios que lo requieran información sobre las materias de su competencia. Se ha concurrido a las Sucursales y Agencias de Ventas, como así también en los diferentes sectores de la Casa Central. Los resultados de los controles se han girado a través de Comunicados Internos al Consejo de Administración y Gerencias vinculadas para su conocimiento y posterior toma de decisiones.

En el Ejercicio 2018 la Junta de Vigilancia en su carácter de órgano contralor y en cumplimiento de sus funciones según el Art. 133 del Estatuto Social es la de informar a la Magna Asamblea de sus gestiones, cuyos resultados fueron emitidos a través de comunicados internos al Consejo de Administración y a cada uno de los sectores involucrados.


Gestiones de la Junta de Vigilancia según los Controles realizados. Se realizaron controles rutinarios sorpresivos, con el objetivo de brindar apoyo a las gestiones de la Administración e ir subsanando las observaciones si las hubiese, de manera a prevenir situaciones que podrían poner en riesgo el patrimonio de la Empresa. Las decisiones finales siempre quedarán en manos de la administración. A continuación, se expone un resumen de los controles más relevantes: Sucursales:

Yatytay: se realizó controles en los distintos sectores de la sucursal, han surgido

observaciones en cuanto al orden de mercaderías, manejo de valores en la sección cajas de la Ecop y Cuentas Corrientes. La administración ha tomado las medidas correctivas para subsanar las debilidades a raíz de las sugerencias impartidas por el control.

María Auxiliadora: se realizaron controles de inventario y arqueos de caja en los

distintos sectores de la sucursal. Cabe mencionar que la sucursal es asistida de forma constante y cada vez que la situación lo requiera por el Miembro de la Junta de Vigilancia Sr. Julián Morínigo, quien es de la zona de la sucursal.

Santa Rita: se ha realizado controles en los diferentes sectores de la sucursal, ha

surgido observaciones en el manejo de valores en cuentas corrientes. Se ha aplicado la sanción correspondiente por parte de la administración. La sucursal es asistida constantemente y cada vez que la ocasión lo amerita por el Miembro de la Junta de Vigilancia el Sr. Luis Zuchi; quien es aledaño a la zona de la sucursal.

Capitán Meza: se ha asistido a la sucursal y fueron realizado controles en los

distintos sectores. Se observó mejoras en cuanto al gerenciamiento por parte de la Jefatura, no se han detectado observaciones relevantes.

Vacay: se ha realizado controles en los distintos sectores y las observaciones

surgidas fueron subsanadas por la administración de la sucursal. A finales de noviembre del 2018 a través de la denuncia de un socio en dicha sucursal, la Junta de Vigilancia acompaña un control de stock y se pudo detectar gran cantidad de Cripton falsificados. Luego del problema detectado paso a manos de la Administración quienes a través de un informe de Auditoría Interna se impartió un Sumario Administrativo para deslindar responsabilidades.

Trans Agro S.A.: por un pedido especial por parte del Directorio de la empresa se

realizó control sobre trabajos realizados en el taller metalúrgico de Trans Agro. Los funcionarios realizaban trabajos particulares con los elementos y materiales de la empresa, incluso con el conocimiento del Gerente y del Encargado.

Las Sucursales de Capitán Miranda y Edelira 60, no han presentado

inconvenientes y/o observaciones relevantes durante los controles realizados en el 2018.


Casa Central y Agencias de Ventas: Los controles internos alcanzaron sectores específicos como la UEN Supermercado (Distribuidora Farmacéutica), UEN Combustibles y Lubricantes, UEN Hipermercado, Programa Porcino, Sector Básculas y Análisis, Agencia de Ventas San Ignacio, Ciudad del Este y Fernando de la Mora y UEN Insumos Agrícolas. Han tenido observaciones los siguientes controles: Ecop Casa Central: La UEN fue asistido en varias oportunidades durante el 2018.

Se constataron debilidades significativas en cuanto a las gestiones administrativas durante los controles realizados. Las medidas correctivas fueron tomadas por la administración a raíz de las sugerencias impartidas por la Junta de Vigilancia.

UEN Supermercado: el control alcanzo a los sectores de compras, control de stock y arqueos de cajas. Se han observado debilidades en cuanto al manejo de stock, gestión de compras y ventas. Se han impartido sugerencias y la administración ha tomado en cuenta en pos de mejorar las gestiones de la UEN.

Sector Báscula y Análisis: Durante el control se pudo detectar irregularidades en

los sectores. La administración ha tomado las medidas correctivas y los responsables recibieron las sanciones disciplinarias correspondientes.

Programa de Cerdo – Asistencia Técnica: el control surgió a raíz de una denuncia

realizada por parte de un productor. Se observó un débil control al momento de realizar la compra de los lechones. Se han realizado las sugerencias en pos a mejorar los trabajos de tal manera evitar pérdidas para la Cooperativa y al Productor. La administración tomo las medidas correctivas para subsanar dichas debilidades.

Agencias de Ventas: Fernando de la Mora, San Ignacio Misiones y Ciudad del

Este: En las primeras dos agencias se han detectado observaciones significativas en cuanto al manejo de valores en la caja Central. Fueron informadas a la administración. En la Agencia de Misiones se han tomado las acciones correctivas correspondientes. En la Agencia de Ciudad del Este no han surgido observaciones relevantes.

Sector de Insumos Agrícolas: se ha detectado graves irregularidades en cuanto al

manejo de stock en el sector de agroquímicos. Se ha informado a la administración y recomendado al mismo un sumario administrativo a fin de deslindar responsabilidades.

Durante el 2018 se ha dado seguimiento a las inquietudes de los socios las cuales se

han profundizado y llegado a esclarecer mediante investigación realizada por la Junta de Vigilancia.

La Junta de Vigilancia ha participado de los Inventarios de Bienes de Cambio con motivo del cierre del ejercicio 2018 en los diferentes sectores, se ha tomado conocimiento de los resultados y se procedió a la habilitación para el ajuste correspondiente en el sistema informático bajo el concepto de diferencia de inventario.


DICTAMEN DE LA JUNTA DE VIGILANCIA

Art. 128 Estatuto Social. Honorable Asamblea General Ordinaria de asociados de la Cooperativa Colonias Unidas Agrop. Industrial Lda., La Junta de Vigilancia cumple en dictaminar sobre la Memoria, Balance General, Inventario y Cuadro de Resultados del Ejercicio correspondiente al año 2018, con base a lo establecido en el Art. 76 inciso d) de la Ley 438/94 y el Articulo 128 del Estatuto Social de la Cooperativa. La fiscalización se ha cumplido en forma ilimitada y permanente sobre las operaciones, y es opinión de esta Junta de Vigilancia que los Estados Contables analizados reflejan razonablemente la situación patrimonial y financiera de la Cooperativa Colonias Unidas del período comprendido desde el 01 de enero al 31 de diciembre del año 2018, por lo cual recomendamos a esta Asamblea la aprobación de los mismos, así como lo ha hecho la Junta de Vigilancia en cumplimiento de la Resolución 3116/2008 del Instituto Nacional del Cooperativismo.

Obligado, 25 de Febrero del 2019

JUNTA DE VIGILANCIA

LOGROS EN LA EDUCACIÓN COOPERATIVA

(Art. 125 inc. “j” del Estatuto Social) Honorable Asamblea General Ordinaria de asociados de la Cooperativa Colonias Unidas Agrop. Industrial Ltda., la Junta de Vigilancia cumple en dictaminar sobre la Educación Cooperativa, con base a lo establecido en el Artículo 107 de la Ley 438/94, y el Artículo 125 inciso j, del Estatuto Social de la Cooperativa. La fiscalización se ha cumplido en forma ilimitada y permanente sobre las operaciones, y es opinión de esta Junta de Vigilancia que el uso destinado para la Educación Cooperativa ha sido utilizado razonablemente para fomentar los logros en el campo de la Educación Cooperativa, que corresponden del 01 de enero al 31 de diciembre del 2018, así como enseña los artículos números 148; 149 y 151 del Estatuto Social.

Obligado, 25 de Febrero del 2019 JUNTA DE VIGILANCIA


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