memoria anual 2015 - munlima.gob.pe · 3.1. unidad de gestión 1: administrativa ... elaborado el...
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Municipalidad Metropolitana de Lima
Memoria Anual 2015
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Contenido
PRESENTACIÓN ................................................................................................................ 4
CAPÍTULO I: INFORMACIÓN GENERAL ........................................................................... 5
1.1 Breve reseña histórica de la Municipalidad Metropolitana de Lima .............. 5
1.2 Marco Legal ......................................................................................................... 7
1.3 Visión ..................................................................................................................... 8
1.4 Misión .................................................................................................................... 8
1.5 Estructura orgánica ............................................................................................. 8
1.6 Concejo Metropolitano de Lima ...................................................................... 13
CAPÍTULO II: PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE
LIMA ............................................................................................................................. 20
2.1. A nivel de Clasificador Institucional ................................................................. 20
2.2. A nivel de Estructura Funcional ........................................................................ 22
CAPÍTULO III: LOGROS OBTENIDOS Y DIFICULTADES PRESENTADAS ........................... 23
3.1. Unidad de Gestión 1: Administrativa .............................................................. 23
3.2. Unidad de Gestión 2: De Servicios Municipales ............................................. 30
3.3. Unidad de Gestión 3: De Apoyo Social .......................................................... 41
3.4. Unidad de Gestión 4: De Inversión .................................................................. 51
3.5. Principales dificultades presentadas ............................................................... 62
CAPÍTULO IV: ASPECTOS FINANCIEROS ..................................................................... 62
4.1 Presupuesto Institucional Año Fiscal 2014-2015 .................................................... 62
4.2 Análisis de la ejecución presupuestaria de ingresos, gastos e inversión. ....... 68
4.3 Ratios financieros ................................................................................................. 70
4.4 Evaluación de los Estados Financieros ................................................................. 73
ANEXO 01: ORDENANZAS MUNICIPALES DE LA MML 2015 ........................................ 78
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CUADROS
Cuadro 1 - Estructura Orgánica de la Municipalidad Metropolitana de Lima .......... 9
Cuadro 2 – Representantes y Funcionarios de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, según dependencia ................................................................................ 12
Cuadro 3 - Concejo Metropolitano de Lima, según asociación política .................. 13
Cuadro 4 Comisiones de Regidores Metropolitanos en el año 2015 ........................ 15
Cuadro 5 - Clasificador Institucional de la MML, para el año 2015 ............................. 20
Cuadro 6 - Clasificador Funcional ......................................................................................... 22
Cuadro 7 - Montos del Gasto Corriente e Inversión de la MML 2010-2015 ................ 24
Cuadro 8 - Ingresos de la Municipalidad Metropolitana de Lima, según rubro ...... 24
Cuadro 9 - Proyectos de Inversión Pública con Meta Física Concluida a diciembre
2015 .......................................................................................................................... 55
Cuadro 10 – Presupuesto Institucional de Apertura del Año 2014-2015, según
genérica de gasto............................................................................................... 63
Cuadro 11 - Ejecución del Presupuesto Institucional del año fiscal 2015, según
genérica de gasto............................................................................................... 63
Cuadro 12 - Presupuesto Institucional del año fiscal 2015, según Clasificador
Institucional ............................................................................................................ 65
Cuadro 13 - Presupuesto Institucional del año fiscal 2015, según Centros de Costo
................................................................................................................................... 66
Cuadro 14 - Ejecución del Presupuesto de Ingresos del año fiscal 2015 ................... 68
Cuadro 15 - Ejecución de Gasto año fiscal 2015 .............................................................. 69
Cuadro 16 - Ratios Financieros de la Municipalidad Metropolitana de Lima .......... 71
Cuadro 17 - Análisis Vertical de los estados financieros de la Municipalidad
Metropolitana de Lima ...................................................................................... 73
Cuadro 18 - Análisis Horizontal del Estado de Gestión de la Munipalidad
Metropolitana de Lima ...................................................................................... 75
GRÁFICOS
Gráfico 1 - Organigrama de la Municipalidad Metropolitana de Lima .................... 11
Gráfico 2 - Concejo Metropolitano, según Asociación Política ................................... 14
Gráfico 3 - Composición del PIM 2015, según categoría genérica de gasto .......... 64
Gráfico 4 - Ejecución Presupuestal 2015, según genérica de gasto ........................... 64
Gráfico 5 - PIM 2015, según Unidades de Gestión ............................................................ 65
Gráfico 6 - Ejecución Presupuestal 2015, según Unidades de Gestión ...................... 65
Gráfico 7 - Composición de recaudación de ingresos, según rubro año fiscal
2015 .......................................................................................................................... 69
Gráfico 8 - Ejecución del Gasto año fiscal 2015 ................................................................ 70
Gráfico 9 - Composición de la ejecución de gasto, año fiscal 2015 .......................... 70
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PRESENTACIÓN
El 1° de enero del 2015, se inició un nuevo periodo de gestión en la Municipalidad
Metropolitana de Lima 2015 – 2018, a cargo del Alcalde Luis Castañeda Lossio,
que ante las limitaciones de gestión de la administración anterior, se planteó como
reto la oportunidad de construir una institución líder en el desarrollo de una ciudad
humana, solidaria, moderna, segura y sostenible con el medio ambiente, con una
población orgullosa e identificada con la ciudad de Lima Metropolitana;
comprometida con mejorar la calidad de vida de los ciudadanos que menos
tienen.
En este contexto, la Memoria Anual 2015 es un instrumento que informa sobre los
principales logros obtenidos y avances importantes en infraestructura vial,
recuperación del Centro Histórico de Lima, reordenamiento del transporte,
seguridad y gestión de riesgos, saneamiento financiero de la Municipalidad,
gestión y política cultural y social, entre otros.
La Gerencia de Planificación en coordinación con la Gerencia de Finanzas, ha
elaborado el presente documento de acuerdo al marco normativo establecido
en la Directiva N° 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información Financiera,
Presupuestaria y Complementaria del Cierre Contable por las Entidades
Gubernamentales del Estado para la Elaboración de la Cuenta General de la
República”, emitida por el Ministerio de Economía y Finanzas.
En esta línea, la Memoria Anual 2015, se encuentra constituida por 04 (cuatro)
capítulos. El primero, está referido a una breve reseña histórica de la institución, el
marco legal sobre el régimen especial de Lima Metropolitana y la Municipalidad
Metropolitana de Lima y su organización. El segundo capítulo está relacionado a
las principales actividades de la Municipalidad de Lima. El tercer capítulo refleja
los logros obtenidos por los distintos órganos de la entidad, agrupados en unidades
de gestión y las dificultades presentadas para el desarrollo de las mismas.
Finalmente, el cuarto está referido a la Evalución de los Estados Financieros 2015.
Marzo, 2016
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CAPÍTULO I: INFORMACIÓN GENERAL
1.1 Breve reseña histórica de la Municipalidad
Metropolitana de Lima
Los colonizadores españoles crearon las primeras ciudades en el nuevo
mundo, con la finalidad de tomar posesión y concretarse en un espacio
determinado. El Cabildo fue la primera entidad europea instalada en
América, con funciones enmarcadas al buen gobierno de la ciudad. Con
el nombre de Cabildo, Justicia y Regimiento de la Ciudad de los Reyes, se
creó el Cabildo de Lima, el 22 de enero de 1535; 04 días después la
fundación de la ciudad de Lima. Al finalizar el año 1535, se confirmó la
fundación de la ciudad de los reyes y la constitución del gobierno
municipal, para lo cual los cabildos elaboraron los estatutos de ordenanzas,
ratificados por el Real y Supremo Concejo de Indias. 1
Desde el año siguiente y hasta el año 1564 el Cabildo fue presidido por el
Lugar-Teniente del Gobernador o por el Corregidor o Justicia Mayor de la
Ciudad. A partir de 1564 y hasta 1586 el Ayuntamiento de Lima readquirió
la prerrogativa de regirse por sus propias autoridades; en este último año el
Virrey Conde del Villar suprimió los cargos de Alcaldes y designó Corregidor
para Lima a Don Francisco de Quiñones. Poco después, el Virrey Don
García Hurtado de Mendoza devolvió al Cabildo su atribución de elegir sus
propios Alcaldes, lo cual se mantuvo por espacio de dos siglos. Es decir, a
partir del año 1782, cuando se dictó la Ordenanza en la cual los Cabildos
entraron bajo el régimen de las Intendencias, que se mantuvo hasta la
época de la Emancipación.
Con la Constitución Española promulgada el año 1812 y puesta en vigencia
en marzo de 1820 se restablecen los Cabildos y la elección de los Alcaldes.
De acuerdo con ella, a pedido del Virrey del Perú General Pezuela el
Cabildo de Lima eligió a sus Alcaldes Don Isidro de Cortázar y Abarca y el
Doctor José María Galdiano, quienes a causa de la independencia abrieron
negociaciones con el General Don José de San Martín. El 28 de julio se juró
la independencia y correspondió al Ayuntamiento organizar la ceremonia.
Con el Estatuto Provisorio dictado por el General San Martín, en diciembre
de 1821, se dispuso que las municipalidades subsistirán de la misma forma y
serán presididas por el Presidente del Departamento. En el año siguiente se
deberían elegir popularmente los miembros del cuerpo municipal, según el
Reglamaneto.
En el año 1823, la Constitución Política del Estado dictada por el Congreso
dispuso en su Art. 138: En todas las poblaciones habrán Municipalidades
1 Véase Guía del Archivo Histórico de la Municipalidad Metropolitana de Lima, Municipalidad
Metropolitana de Lima, Lima 2005.
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compuestas por el Alcalde o Alcaldes, los regidores y síndicos. Las
Constituciones de 1828 y 1834 reconocieron también la existencia de los
Municipios.
En la Constitución Política del año 1839 fueron suprimidas las
Municipalidades, dejándose solamente a los Síndicos Procuradores y
encargando a un Intendente de Policía todas las funciones de los
Ayuntamientos. En efecto, se dictó el Reglamento de Policía para la Capital
de Lima y su provincia. Los intendentes de policía duraron hasta el año
1853.
Por Ley del 9 de diciembre de 1853 se restablecieron y organizaron las
Municipalidades; pero por la guerra civil en el país, no se pudo dar
cumplimiento. Con la Constitución del año 1856 se crearon expresamente
los Municipios, y en conformidad con ella se dictó la primera Ley Orgánica
de Municipalidades el 29 de noviembre de 1856. Desde aquella fecha
hasta la actualidad las municipalidades han ejercido sus funciones en toda
la República.
Posteriormente, las Constituciones Políticas de 1860 y de 1868 mantenían los
textos respectos a las Municipalidades: “Habrá Municipalidades en los
lugares que designe la Ley; la cual determinará sus funciones,
responsabilidad, calidades de sus miembros y el modo de elegirlos”. En base
a dichas constituciones se dieron las correspondientes Leyes Orgánicas de
Municipalidades los años 1861, 1868, 1873, 1886 y 1892. Según estas últimas
leyes, a las municipalidades se les denominaba Concejos Provinciales y
Concejos Distritales. El Concejo Provincial de Lima tenía 40 concejales y un
Delegado por cada uno de los Concejos Distritales de la Provincia de Lima
los que deberían ser elegidos por el pueblo. Los concejales tenían una
función legislativa y otra ejecutiva. 2
Las Constituciones y leyes posteriores han reafirmado a las municipalidades,
a demás de asignarles mayor autonomía económica, política y
administrativa para el cumplimiento de sus funciones.
Según las Constitución Política de 1979 y ratificada por la del año 1993, a la
municipalidad de la Provincia de Lima se le asigna un régimen especial por
ser capital de la República y se le denomina Municipalidad Metropolitana,
para diferenciarla del resto de municipalidades provinciales y distritales. Esta
denominación fue recogida por la Ley Orgánica de Municipalidades de
19833, pero recién en el año 1996 mediante el Decreto de Alcaldía 132 se
le reconoció esta razón social: MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
denominación que se mantiene en la actual Ley de Bases de la
Descentralización4 y en la Ley Orgánica de Municipalidadades5, vigentes
desde los años 2002 y 2003 respectivamente. El Concejo Municipal
Metropolitano está integrado por el Alcalde y 39 regidores, que son elegidos
2 Véase Boletín Municipal de Lima junio-julio 1955, Concejo Provincial de Lima, Lima 1955. 3 Ley 23853 Orgánica de Municipalidad del año 1983 4 Ley 27783 de Bases de la Descentralización del año 2002. 5 Ley 27972 Orgánica de Municipalidad del año 2003
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democráticamente por los habitantes de la ciudad por un período de 4
años.
1.2 Marco Legal
El régimen especial de Lima Metropolitana y la Municipalidad de Lima, está
establecido en la Constitución Política del Perú del año 1993 y en las
distintas leyes según se menciona a continuación:
i) El artículo 198° de la Constitución Política del Perú 1993, dice a la letra: “La
Capital de la República no integra ninguna región. Tiene régimen especial
en las leyes de descentralización y en la ley Orgánica de Municipalidades.
La Municipalidad Metropolitana de Lima ejerce sus competencias dentro
del ámbito de la Provincia de Lima…”
ii) El artículo 33° de la Ley N°27783 – Ley de Bases de la Descentralización,
referido al Régimen Especial de la Provincia de Lima Metropolitana,
establece: “En el ámbito de la Provincia de Lima, las competencias y
funciones reconocidas al gobierno regional, son transferidas a la
Municipalidad Metropolitana de Lima, con arreglo a lo previsto en la
presente ley. Asimismo, la ejecución de obras de inversión en
infraestructura estará a cargo de dicha Municipalidad o de las
municipalidades distritales respectivas, previo convenio con el sector
correspondiente”.
iii) El artículo 65° de la Ley 27867 – Ley Orgánica de Gobiernos Regionales,
referido a la Capital de la República, señala: “La capital de la República
no integra ninguna región. En la Provincia de Lima las competencias y
funciones reconocidas al gobierno regional son transferidas a la
Municipalidad Metropolitana de Lima, la cual posee autonomía política,
económica y administrativa en los asuntos de su competencia regional y
municipal. Toda mención contenida en la legislación nacional que haga
referencia a los gobiernos regionales, se entiende también hecha a la
Municipalidad Metropolitana de Lima, en lo que le resulte aplicable”.
iv) El artículo 151° de la Ley N° 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades,
referido al Régimen Especial, señala “La capital de la República tiene el
régimen especial del presente título, de conformidad con el artículo 198º
de la Constitución. Dicho régimen especial otorga a la Municipalidad
Metropolitana de Lima, en armonía con el artículo 198º de la Constitución
y el artículo 33º de la Ley Nº 27783 Ley de Bases de la Descentralización,
competencias y funciones específicas irrestrictas de carácter local,
metropolitano y regional”.
De acuerdo al marco normativo señalado, relacionado al régimen especial
de la provincia de Lima, se puede señalar que:
8
La Municipalidad Metropolitana de Lima ejerce competencias
regionales, provinciales, especiales sobre Lima Metropolitana; y
también ejerce competencias distritales sobre el Cercado de Lima.
La Municipalidad Metropolitana de Lima ejerce jurisdicción, en las
materias de su competencia, sobre las municipalidades distritales
ubicadas en el territorio de la provincia de Lima.
Las Municipalidades distritales son órganos de gobierno local con
autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su
competencia.
1.3 Visión6
“Ser una institución líder en el desarrollo de una ciudad humana, solidaria,
moderna, segura y sostenible con el medio ambiente, con una población
orgullosa e identificada con la ciudad de Lima Metropolitana;
comprometida con mejorar la calidad de vida de los ciudadanos que
menos tienen”.
1.4 Misión
“La Municipalidad Metropolitana de Lima es una entidad pública que
ejerce competencias y funciones de carácter local, metropolitano y de
gobierno regional; su gestión está orientada a la prestación de servicios
públicos con procesos simplificados y de calidad, promoción del desarrollo
económico, ejecución de proyectos de inversión que permitan acortar la
brecha de infraestructura de la ciudad otorgando mayor competitividad.
Su organización responde a la generación de valor público, con
innovación, creatividad, transparencia y sentido de urgencia; así como es
un canal inmediato de participación vecinal e inversión público privada”.
1.5 Estructura orgánica
La Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) es una persona jurídica de
derecho público con autonomía política, económica y administrativa, en
concordancia con lo dispuesto en el marco legal expuesto anteriormente.
La organización interna de la Municipalidad Metropolitana de Lima
comprende las siguientes instancias durante 2015, Cuadro 1.
6 Mediante Resolución de Alcaldía N° 369, de fecha 10 de diciembre de 2015, la actual administración aprobó
el marco estratégico conformado por la Misión, Visión, Ejes Estratégicos y Escala de Prioridades, y Objetivos
Estratégico de Municipalidad Metropolitana de Lima para el período 2016-2018.
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Cuadro 1 - Estructura Orgánica de la Municipalidad Metropolitana de Lima
ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
2015 7 ÓRGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR Concejo Metropolitano
ÓRGANOS EJECUTIVOS Alcaldía Metropolitana
Gerencia Municipal Metropolitana
ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE
COORDINACIÓN METROPOLITANA
Asamblea Metropolitana de Lima
Concejo de Desarrollo del Cercado de
Lima
ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
METROPOLITANO
Junta de Planeamiento Metropolitano
Junta de Cooperación Metropolitana
Comisiones Especiales de
Asesoramiento
ÓRGANO DE CONTROL Órgano de Control Institucional
ÓRGANOS DE APOYO
Secretaría General del Concejo
Gerencia de Comunicación Social y
Relaciones Públicas
Gerencia de Defensa del Ciudadano
Gerencia de Administración
Gerencia de Finanzas
ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL Procuraduría Pública Municipal
ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO Gerencia de Asuntos Jurídicos
Gerencia de Planificación
ÓRGANOS DE LÍNEA
Gerencia de Desarrollo Urbano
Gerencia de Transporte Urbano
Gerencia de Desarrollo Social
Gerencia de la Mujer
Gerencia de Salud
Gerencia de Educación y Deportes
Gerencia de Cultura
Gerencia de Participación Vecinal
Gerencia de Desarrollo Económico
Gerencia de Servicios a la Ciudad y
Gestión Ambiental
Gerencia de Seguridad Ciudadana
Gerencia de Fiscalización y Control
Gerencia de Promoción de la Inversión
Privada
ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
Programa de Gobierno Regional de
Lima Metropolitana
Programa Municipal para la
Recuperación del Centro Histórico de
Lima – PROLIMA
Programa de Defensa Municipal de
Víctimas de Accidentes de Tránsito
ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS Y
EMPRESAS MUNICIPALES
Instituto Metropolitano de Planificación
(IMP)
Instituto Catastral de Lima (ICL)
Fondo Metropolitano de Inversiones
(INVERMET)
7 ROF de la MML aprobado mediante Ordenanza Municipal 812, y modificado con Ordenanza Municipal N° 1885,
publicada el 12 de junio del 2015.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
2015 7 Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima
(EMILIMA)
Servicio de Administración Tributaria de
Lima (SAT)
Caja Municipal de Crédito Popular de
Lima (CMCPL)
Empresa Municipal Administradora del
Peaje en Lima (EMAPE)
Instituto Metropolitano Protransporte de
Lima (PROTRANSPORTE)
Sistema Metropolitano de la Solidaridad
(SISOL)
Empresa Municipal de Mercados S.A.
(EMMSA)
Servicio de Parques de Lima (SERPAR
LIMA)
Autoridad del Proyecto Costa Verde
Autoridad Municipal de los Pantanos de
Villa (PROHVILLA)
Patronato del Parque de las Leyendas
Felipe Benavides Barreda (PATPAL FBB)
La estructura orgánica de la Municipalidad Metropolitana de Lima se explicita en
el siguiente organigrama:8
8 Organigrama vigente al 2015.
11
Gráfico 1 - Organigrama de la Municipalidad Metropolitana de Lima
12
Conforme a la estructura orgánica vigente, en el cuadro 2 se presentan los
nombres y apellidos de los funcionarios responsables de las dependencias de la
MML durante el año 2015.
Cuadro 2 – Representantes y Funcionarios de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, según dependencia
DEPENDENCIA NOMBRES Y APELLIDOS
Alcaldía Metropolitana Oscar Luis Castañeda Lossio
Gerencia Municipal Metropolitana Ada Nelly Constantino Fernández
Órgano de Control Institucional Javier Castro Méndez
Secretaría General de Concejo José Manuel Villalobos Campana
Gerencia de Comunicación Social y Relaciones
Públicas José David Quispe Lévano
Gerencia de Defensa del Ciudadano Martha Angélica Castañeda
Párraga
Gerencia de Administración
Luis Alberto Zapata Quezada (e)
(marzo)
Orlando Alva Gaete (e)
(diciembre)
Gerencia de Finanzas
Hugo Amador Illescas Hidalgo
(abril)
Liliana Antonieta Loayza de
Romero (diciembre)
Procuraduría Pública Municipal Ricardo Rodríguez Caro
Gerencia de Asuntos Jurídicos Fernando Rojas Patiño
Gerencia de Planificación
Lourdes Suarez Castillo (marzo)
Nelson Cárdenas Ojeda
(diciembre)
Gerencia de Desarrollo Urbano
Flor de María Valladolid Illescas
(abril); Edgar Santa Cruz Arana
(julio); Flor de María Valladolid
Illescas (setiembre) y Maritza
Gonzales Polo (diciembre)
Gerencia de Transporte Urbano
Fanny Eto Chero (julio)
Doris Violeta Alzamora Chamorro
(diciembre)
Gerencia de Desarrollo Social Andrea Edith Matías Muñoz
Gerencia de la Mujer
Andrea Edith Matías Muñoz
(mayo)
Mónica Aurich Gorbitz (diciembre)
Gerencia de Salud José Gálvez Cuadra (e)
Gerencia de Educación y Deportes Francisco Gavidia Arrascue (e)
Gerencia de Cultura Mónica Aurich Gorbitz (mayo)
Mariela Pinto Rocha (diciembre)
Gerencia de Participación Vecinal
Marcia Montero (marzo)
Francisco Gavidia Arrascue
(diciembre)
Gerencia de Desarrollo Económico Luis Alberto Gayoso Reusens
Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión
Ambiental Luis Alberto Zapata Quezada
Gerencia de Seguridad Ciudadana Abdul Martín Miranda Mifflin
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DEPENDENCIA NOMBRES Y APELLIDOS
Gerencia de Fiscalización y Control Cristian Felipe Rosenthal
Ninapaytan
Gerencia de Promoción de la Inversión Privada
Jaime Villafuerte Quiroz
(setiembre).
Lucchetti Rodríguez Alfieri Bruno
(diciembre)
Programa de Gobierno Regional de Lima
Metropolitana Jaime Alva Arroyo
Programa Municipal para la Recuperación del
Centro Histórico de Lima – PROLIMA Edgar Santa Cruz Arana
Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No
Motorizado Jenny Samanez Gonzales Vigil
Fuente: Portal de Transparencia -MML, al 31 de diciembre de 2015.
1.6 Concejo Metropolitano de Lima
El Concejo Metropolitano de Lima está compuesto por el Alcalde Metropolitano y
39 Regidores, quienes representan a todos los ciudadanos de Lima.
Los miembros del Concejo Metropolitano de la MML, conforman 11 Comisiones
Metropolitanas, las cuales efectuaron sus actividades durante el año 2015.
A continuación se presenta la lista de los 39 regidores, integrantes de las 11
comisiones a diciembre de 2015.
Cuadro 3 - Concejo Metropolitano de Lima, según asociación política
CONCEJO METROPOLITANO DE LIMA ( De enero a diciembre de 2015 )
ALCALDE METROPOLITANO
Oscar Luis Castañeda Lossio Partido Solidaridad Nacional
REGIDORES METROPOLITANOS
1. Carmen Patricia Juárez Gallegos-Teniente
Alcaldesa Partido Solidaridad Nacional
2. Maribel Lucrecia Ramírez Gallegos Partido Solidaridad Nacional
3. Luis Enrique Tord Romero Partido Solidaridad Nacional
4. Carlos Fernando Canales Anchorena Partido Solidaridad Nacional
5. Jose Manuel Tisoc Lindley Partido Solidaridad Nacional
6. Pierino Bruno Stucchi López Raygada Partido Solidaridad Nacional
7. Guillermo Humberto Valdivieso Méndez Partido Solidaridad Nacional
8. Christopher Antonio Castillo Calderón Partido Solidaridad Nacional
9. Rubén Dioscorides Andrés Cano Altez Partido Solidaridad Nacional
10. Augusto Sergio Miyashiro Ushikubo Partido Solidaridad Nacional
11. Adolfo Alberto Arrieta Kohler Partido Solidaridad Nacional
12. Auristela Ana Obando Morgan Partido Solidaridad Nacional
13. Verónica Maria Becerra Estremadoyro Partido Solidaridad Nacional
14. Shadia Elizabeth Valdez Tejada Partido Solidaridad Nacional
15. Wilder Augusto Ruiz Silva Partido Solidaridad Nacional
16. Gina Valeria Casanova Mera Partido Solidaridad Nacional
17. Celso Alfredo Saavedra Sobrados Partido Solidaridad Nacional
18. Miguel Ángel Vassallo Sánchez Partido Solidaridad Nacional
14
CONCEJO METROPOLITANO DE LIMA ( De enero a diciembre de 2015 )
19. Martín De Jesús D´ Azevedo Garcia Partido Solidaridad Nacional
20. Juan Ricardo Piiroja Ramos Partido Solidaridad Nacional
21. Alex José Samaniego Pleitikosyc Partido Solidaridad Nacional
22. José Luis Collantes Díaz Partido Solidaridad Nacional
23. Gustavo Adolfo Orbegoso Valdivia Partido Solidaridad Nacional
24. Luis Enrique Jiménez Borra Partido Aprista Peruano
25. Evelin Orcón Huamán Partido Aprista Peruano
26. Andrea Gloria Urrutia Arias Partido Aprista Peruano
27. Juan Raúl Marticorena Pérez Partido Aprista Peruano
28. Efraín Quino Tello Partido Aprista Peruano
29. Moisés Karls Rojas Ramos Partido Aprista Peruano
30. Manuel Arturo Zapata Vásquez Partido Aprista Peruano
31. Dhioskora Karin Díaz Claudio Partido Aprista Peruano
32. Augusto Rey Hernández De Agüero Diálogo Vecinal
33. Rocío Patricia Andrade Botteri Diálogo Vecinal
34. Hernán Núñez Gonzales Diálogo Vecinal
35. Luz María Del Pilar Freitas Alvarado Diálogo Vecinal
36. Jaime Salinas López Torres Perú Patria Segura
37. Jorge Ángel Lira Pinto Perú Patria Segura
38. Marco Enrique Miyashiro Arashiro Fuerza Popular
39. Rafael Gustavo Yamashiro Oré Partido Popular Cristiano
Gráfico 2 - Concejo Metropolitano, según Asociación Política
Fuerza Popular
3%
Partido Popular
Cristiano
3%
Perú Patria Segura
5%
Diálogo Vecinal
10%
Partido Aprista Peruano
20%
Partido
Solidaridad
Nacional
59%
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Cuadro 4 Comisiones de Regidores Metropolitanos en el año 2015
ITEM ORDENANZA ARTÍCULO COMISIONES PRINCIPALES TEMAS
1 571 49°
Comisión
Metropolitana
de Asuntos
Económicos y
Organización
1. Formulación, aprobación, modificación,
ejecución, evaluación y control del
Presupuesto Municipal y Regional.
2. Aprobación, evaluación de las empresas
y organismos desconcertados de la
Municipalidad Metropolitana de Lima
(MML)
3. Empréstitos internos, externos y
operaciones de endeudamiento de la MML.
2 571 36°
Comisión
Metropolitana
de Desarrollo
Urbano,
Vivienda y
Nomenclatura
1. Acondicionamiento territorial a nivel
provincial, así como el uso de suelo y
zonificación.
2. Políticas, planes de vivienda y
saneamiento en la Metrópoli, priorizando a
los sectores en riesgo social.
3 571 48°
Comisión
Metropolitana
de Asuntos
Legales
1. Reglamento interno del Concejo
Metropolitano de Lima.
2. Propuesta del Estatuto del Gobierno
Metropolitano de Lima.
3. Conflictos de competencia con los
poderes públicos, o autoridades ajenas a la
MML.
4 990 43° y
38°
Comisión
Metropolitana
de
Comercializa
ción, Defensa
del
Consumidor y
Transporte
Urbano
1. Proponer política de fiscalización y
formalización del comercio ambulatorio e
informal.
2. Políticas, regulación y control de la
infraestructura vial, incluyendo el transporte
de carga, así como de personas con
discapacidad.
5 571 39°
Comisión
Metropolitana
de Educación
y Cultura
1. Políticas Metropolitana de educación,
cultura, ciencia y tecnología; así como el
fomento de los valores cívicos, culturales
metropolitanos y nacionales de respeto al
derecho y a la igualdad de oportunidades.
2. Promover la participación, empresas e
instituciones en el desarrollo continuo,
cultural, científico y tecnológico.
6 571 40°
Comisión
Metropolitana
de Juventud y
Deportes
1. Promover y supervisar el Sistema
Metropolitano de jóvenes, así como el
Reglamento de Organización de Jóvenes.
2. Políticas y acciones de desarrollo de las
capacidades y actitudes de los jóvenes.
16
ITEM ORDENANZA ARTÍCULO COMISIONES PRINCIPALES TEMAS
7 990 42° y
37°
Comisión
Metropolitana
de Medio
Ambiente,
Salud y
Bienestar
Social
1. Políticas, planes y programas en materia
de población, salud, bienestar social y
nutrición.
2. Políticas planes y programas,
relacionados con la gestión ambiental,
conservación, protección de los recursos
naturales y del medio ambiente.
3. El sistema metropolitano de tratamiento y
eliminación de residuos sólidos, limpieza
pública y actividades conexas.
8 990 44° y
45°
Comisión
Metropolitana
de Turismo,
Pequeña y
Mediana
Empresa
1. Políticas que fomenten y desarrollen la
micro y pequeña empresa.
2. Política de la banca municipal de ahorro
y de cooperativismo para el apoyo de
promoción de la micro y pequeña empresa
industrial.
3. Políticas, planes y programas
metropolitanas de desarrollo del turismo y
de la artesanía nacional.
9 990 37°, 41°
y 47°
Comisión
Metropolitana
de
Participación
Vecinal,
Servicios a la
Ciudad y de
la Mujer
1. Política de mujer, familia, género y de
infancia.
2. Desarrollo de organizaciones,
asociaciones y juntas de vecinos, así como
la creación y composición de comités
vecinales.
3. Los servicios públicos.
10 990 46° y
50°
Comisión
Metropolitana
de Seguridad
Ciudadana y
Defensa Civil
1. El sistema metropolitano de seguridad
ciudadana.
2. Políticas preventivas y de control de
seguridad integral.
3. Plan Metropolitano de contingencia para
la prevención y atención de situaciones de
emergencia y desastres.
11 1875 Artículo
50A
Comisión
Metropolitana
de
Cooperación
y Relaciones
Internacionale
s
1. Iniciativas de cooperación, asistencia y
apoyo internacional relacionadas con las
estrategias de desarrollo local.
2. Fortalecer alianzas estratégicas entre las
ciudades capitales iberoamericanas y del
mundo.
3. Acciones de fiscalización relacionadas
con los procesos de cooperación técnica
internacional. Fuente: Ordenanza N° 571 y modificatorias
17
1. Comisión Metropolitana de Asuntos Económicos y Organización
Presidente: Pierino Bruno Stucchi López Raygada
Vicepresidente: Carlos Fernando Canales Anchorena
José Manuel Tisoc Lindley
Augusto Sergio Miyashiro Ushikubo
Celso Alfredo Saavedra Sobrados
Martín de Jesús D’Azevedo García
Verónica María Becerra Estremadoyro
José Luis Collantes Díaz
Adolfo Alberto Arrieta Kohler
Moisés Karls Rojas Ramos
Manuel Arturo Zapata Vasquez
Jaime Salinas López-Torres
2. Comisión Metropolitana de Desarrollo Urbano, Vivienda y Nomenclatura
Presidente: Celso Alfredo Saavedra Sobrados
Vicepresidente: Guillermo Valdivieso Méndez
Maribel Lucrecia Ramírez Gallegos
Christopher Antonio Castillo Calderón
Rubén Dioscorides Andrés Cano Altez
Augusto Sergio Miyashiro Ushikubo
Auristela Ana Obando Morgan
Miguel Ángel Vassallo Sánchez
Evelin Orcón Huamán
Manuel Arturo Zapata Vásquez
Jaime Salinas López-Torres
Rafael Gustavo Yamashiro Oré
3. Comisión Metropolitana de Asuntos Legales
Presidente: Martín de Jesús D’Azevedo García
Vicepresidente: Celso Alfredo Saavedra Sobrados
Christopher Antonio Castillo Calderón
Shadia Elizabeth Valdez Tejada
Pierino Bruno Stucchi López Raygada
Guillermo Valdivieso Méndez
Rocío Patricia Andrade Botteri
Juan Raúl Marticorena Pérez
4. Comisión Metropolitana de Comercialización, Defensa del Consumidor y
Transporte Urbano
Presidente: Wilder Augusto Ruíz Silva
18
Vicepresidente: Pierino Bruno Stucchi López Raygada
Carlos Fernando Canales Anchorena
José Manuel Tisoc Lindley
Rubén Dioscorides Andrés Cano Altez
Adolfo Alberto Arrieta Kohler
Gina Valeria Casanova Mera
Miguel Ángel Vassallo Sánchez
Luis Enrique Jiménez Borra
Efraín Quino Tello
Jorge Ángel Lira Pinto
Rafael Gustavo Yamashiro Oré
5. Comisión Metropolitana de Educación y Cultura
Presidente: Luis Enrique Tord Romero
Vicepresidente: Wilder Augusto Ruiz Silva
Adolfo Alberto Arrieta Kohler
Gina Valeria Casanova Mera
Jorge Ángel Lira Pinto
Dhioskora Karín Díaz Claudio
Rafael Gustavo Yamashiro Oré
6. Comisión Metropolitana de Juventud y Deportes
Presidente: Christopher Antonio Castillo Calderón
Vicepresidente: Alex José Samaniego Pletikosyc
Shadia Elizabeth Valdez Tejada
Juan Ricardo Piiroja Ramos
Rubén Dioscorides Andrés Cano Altez
Augusto Rey Hernández De Agüero
Andrea Gloria Urrutia Arias
Juan Raúl Marticorena Pérez
7. Comisión Metropolitana de Medio Ambiente, Salud y Bienestar Social
Presidente: Efraín Quino Tello
Vicepresidente: Dhioskora Karin Díaz Claudio
Alex José Samaniego Pletikosyc
Hernán Núñez Gonzáles
Marco Enrique Miyashiro Arashiro
Martín de Jesús D’Azevedo García
Auristela Ana Obando Morgan
Verónica María Becerra Estremadoyro
Juan Ricardo Piiroja Ramos
19
8. Comisión Metropolitana de Turismo, Pequeña y Mediana Empresa
Presidente: Carlos Fernando Canales Anchorena
Vicepresidente: Guillermo Valdivieso Méndez
Maribel Lucrecia Ramírez Gallegos
Luis Enrique Tord Romero
Wilder Augusto Ruíz Silva
Alex José Samaniego Pletikosyc
Andrea Gloria Urrutia Arias
Moises Karls Rojas Ramos
Augusto Rey Hernández De Agüero
Luz María del Pilar Freitas Alvarado
9. Comisión Metropolitana de Participación Vecinal, Servicios a la Ciudad y de
la Mujer
Presidente: José Luis Collantes Díaz
Vicepresidenta: Auristela Ana Obando Morgan
Shadia Elizabeth Valdez Tejada
Gina Valeria Casanova Mera
Juan Ricardo Piiroja Ramos
Rocío Patricia Andrade Botteri
Evelin Orcón Huamán
10. Comisión Metropolitana de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil
Presidente: José Manuel Tisoc Lindley
Vicepresidente: Marco Enrique Miyashiro Arashiro
Maribel Lucrecia Ramírez Gallegos
José Luis Collantes Díaz
Augusto Sergio Miyashiro Ushikubo
Miguel Ángel Vasallo Sánchez
Hernán Núñez Gonzáles
Andrea Gloria Urrutia Arias
Dhioskora Karín Díaz Claudio
11. Comisión Metropolitana de Cooperación y Relaciones Internacionales
Presidente: Jaime Salinas López Torres
Vicepresidenta: Verónica Becerra Estremadoyro
Guillermo Valdivieso Méndez
Auristela Obando Morgan
Juan Piiroja Ramos
José Luis Collantes Díaz
Luis Enrique Jiménez Borra
Luz María del Pilar Freitas Alvarado
Rafael Yamashiro Oré
20
CAPÍTULO II: PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA
MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
Las actividades y proyectos desarrollados por la Municipalidad Metropolitana de
Lima, están contenidas en el Plan Operativo Institucional 2015, instrumento de
gestión que cuentan con 02 lecturas: a nivel de Clasificador Institucional y a nivel
de Estructura Funcional, según se muestra a continuación:
2.1. A nivel de Clasificador Institucional
El Clasificador Institucional, aprobado mediante Resolución de Alcaldía 140, de
fecha 03 de junio de 2014, modificado por la Resolución del Alcaldía N° 160, del 09
de marzo de 2015, y por Resolución de Alcaldía 367, del 10 de diciembre de 2015;
es una herramienta gerencial del proceso de planificación, presupuesto y gestión
municipal que establece la desconcentración administrativa, delegación de
funciones y asignación de responsabilidades para el logro de los Objetivos
Institucionales del Pliego.
Para el año 2015, el Clasificador Institucional estuvo conformado por 01 Jefatura
de Gestión; 04 Unidades de Gestión: Administrativa, De Servicios Municipales, De
Apoyo Social y De Inversión; y 48 Centros de Costo, los cuales se estructuraron de
la siguiente manera:
Cuadro 5 - Clasificador Institucional de la MML, para el año 2015
CLASIFICADOR INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
PARA EL AÑO 2015
JG UG CC N O M B R E RESPONSABLE
1 JEFATURA DE GESTIÓN MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE LIMA
GERENTE MUNICIPAL
METROPOLITANO
1 UNIDAD DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA GERENTE DE ADMINISTRACIÓN
1 1 11001 CENTRO DE COSTO GOBIERNO MUNICIPAL SECRETARIO GENERAL DEL
CONCEJO
1 1 11002 CENTRO DE COSTO GERENCIA MUNICIPAL
METROPOLITANA
GERENTE MUNICIPAL
METROPOLITANO
1 1 11003 CENTRO DE COSTO ÓRGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
JEFE DEL ÓRGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
1 1 11004 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE PLANIFICACIÓN GERENTE DE PLANIFICACIÓN
1 1 11005 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN GERENTE DE ADMINISTRACIÓN
1 1 11006 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DE PERSONAL SUBGERENTE DE PERSONAL
1 1 11007 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE FINANZAS GERENTE DE FINANZAS
1 1 11008 CENTRO DE COSTO PROCURADURÍA PÚBLICA
MUNICIPAL PROCURADOR PÚBLICO MUNICIPAL
1 1 11009 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE PROMOCIÓN DE LA
INVERSIÓN PRIVADA
GERENTE DE PROMOCIÓN DE LA
INVERSIÓN PRIVADA
1 1 11010 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE DEFENSA DEL
CIUDADANO
GERENTE DE DEFENSA DEL
CIUDADANO
1 1 11011 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE COMUNICACIÓN
SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
GERENTE DE COMUNICACIÓN
SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
21
CLASIFICADOR INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
PARA EL AÑO 2015
JG UG CC N O M B R E RESPONSABLE
2
UNIDAD DE GESTIÓN DE SERVICIOS
MUNICIPALES
GERENTE DE SERVICIOS A LA
CIUDAD
1 2 12001 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE DESARROLLO
URBANO GERENTE DE DESARROLLO URBANO
1 2 12002
CENTRO DE COSTO PROGRAMA MUNICIPAL PARA
LA RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO DE
LIMA
GERENTE DEL PROGRAMA MUNICIPAL
PARA LA RECUPERACIÓN DEL CENTRO
HISTÓRICO DE LIMA
1 2 12003 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE TRANSPORTE
URBANO GERENTE DE TRANSPORTE URBANO
1 2 12004
CENTRO DE COSTO PROYECTO ESPECIAL
METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO
MOTORIZADO
GERENTE DEL PROYECTO ESPECIAL
METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO
MOTORIZADO
1 2 12005 CENTRO DE COSTO RED VIAL METROPOLITANA GERENTE GENERAL DE EMAPE
1 2 12010 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE SERVICIOS A LA
CIUDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL
GERENTE DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y
GESTIÓN AMBIENTAL
1 2 12015 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE DESARROLLO
ECONÓMICO GERENTE DE DESARROLLO ECONÓMICO
1 2 12016 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE SEGURIDAD
CIUDADANA GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA
1 2 12017 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DE DEFENSA
CIVIL SUBGERENTE DE DEFENSA CIVIL
1 2 12018 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE FISCALIZACIÓN
Y CONTROL GERENTE DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL
1 2 12019 CENTRO DE COSTO FONDO METROPOLITANO DE
RENOVACIÓN URBANA – FOMUR
SECRETARIO EJECUTIVO DEL FONDO
METROPOLITANO DE RENOVACIÓN
URBANA
1 2 12020 CENTRO DE COSTO CIRCUITO MÁGICO DEL AGUA GERENTE GENERAL DE EMILIMA
1 2 12021 CENTRO DE COSTO TRANSPORTE METROPOLITANO
DE LIMA
GERENTE GENERAL DEL INSTITUTO
METROPOLITANO PROTRANSPORTE DE
LIMA
3 UNIDAD DE GESTIÓN DE APOYO SOCIAL
GERENTE DE DESARROLLO
SOCIAL
1 3 13006 CENTRO DE COSTO DE GERENCIA DE DESARROLLO
SOCIAL GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL
1 3 13007 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DE PROGRAMAS
ALIMENTARIOS
SUBGERENTE DE PROGRAMAS
ALIMENTARIOS
1 3 13008 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE PARTICIPACIÓN
VECINAL GERENTE DE PARTICIPACIÓN VECINAL
1 3 13009 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE EDUCACIÓN Y
DEPORTES GERENTE DE EDUCACIÓN Y DEPORTES
1 3 13010 CENTRO DE COSTO GERENCIA DE CULTURA GERENTE DE CULTURA
1 3 13011 CENTRO DE COSTO SUBGERENCIA DE DEPORTES Y
RECREACIÓN
SUBGERENTE DE DEPORTES Y
RECREACIÓN
1 3 13012 CENTRO DE COSTO DE GERENCIA DE LA MUJER GERENTE DE LA MUJER
1 3 13013 CENTRO DE COSTO DE GERENCIA DE SALUD GERENTE DE SALUD
1 3 13014 CENTRO DE COSTO DE SUBGERENCIA DE
REGISTROS CIVILES SUBGERENTE DE REGISTROS CIVILES
4 UNIDAD DE GESTIÓN DE INVERSIONES GERENTE DE FINANZAS
1 4 14001 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES
MML– EMAPE GERENTE GENERAL DE EMAPE
1 4 14002 CENTRO DE COSTO INVERSIONES PARA EL
TRANSPORTE METROPOLITANO DE LIMA
GERENTE GENERAL DEL INSTITUTO
METROPOLITANO PROTRANSPORTE DE
LIMA
22
CLASIFICADOR INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
PARA EL AÑO 2015
JG UG CC N O M B R E RESPONSABLE
1 4 14003 CENTRO DE COSTO FONDO METROPOLITANO DE
RENOVACIÓN URBANA – FOMUR
SECRETARIO EJECUTIVO DEL FONDO
METROPOLITANO DE RENOVACIÓN
URBANA
1 4 14007 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES –
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN GERENTE DE ADMINISTRACIÓN
1 4 14009 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES
MML– SERPAR LIMA
GERENTE GENERAL DEL SERVICIO DE
PARQUES DE LIMA – SERPAR LIMA
1 4 14010 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES
MML- EMMSA
GERENTE GENERAL DE LA EMPRESA
MUNICIPAL DE MERCADOS S.A.
1 4 14011 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES
MML- INVERMET
SECRETARIO GENERAL PERMANENTE DEL
INVERMET
1 4 14012 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES
MML – PATRONATO DEL PARQUE DE LAS LEYENDAS
DIRECTOR EJECUTIVO DEL PATRONATO
DEL PARQUE DE LAS LEYENDAS
1 4 14013 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES
MML – EMILIMA GERENTE GENERAL DE EMILIMA
1 4 14014 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES
MML – ICL GERENTE GENERAL DE ICL
1 4 14015 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES –
GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO GERENTE DE DESARROLLO ECONÓMICO
1 4 14016 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES –
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL
1 4 14017 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES –
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA
1 4 14018 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES –
GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIÓN
AMBIENTAL
GERENTE DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y
GESTIÓN AMBIENTAL
1 4 14019 CENTRO DE COSTO INVERSIONES MUNICIPALES –
GERENCIA DE PARTICIPACIÓN VECINAL GERENTE DE PARTICIPACIÓN VECINAL
2.2. A nivel de Estructura Funcional La clasificación funcional está elaborada de acuerdo al marco normativo del
Ministerio de Economía y Finanzas, según se muestra a continuación:
Cuadro 6 - Clasificador Funcional
F3 Planeamiento, gestión y reserva de contingencias: acciones de planeamiento,
dirección, conducción y armonización de las políticas de gobierno, necesarias
para la gestión pública, así como para la ejecución y control de los fondos
públicos. Incluye el fondo de contingencia.
F5 Orden público y seguridad: acciones para garantizar el orden público y
preservar el orden interno.
F8 Comercio: comprende acciones orientadas a la promoción del comercio
interno y externo.
F9 Turismo: acciones orientadas a promover el desarrollo sostenible y competitivo
de la actividad turística, con el propósito de mejorar el bienestar integral de los
ciudadanos, generando empleo digno y garantizando la valoración y
conservación del patrimonio histórico, natural y cultural.
23
F14 Industria: acciones orientadas al desarrollo de la industria, en concordancia
con la Política Nacional Industrial.
F15 Transporte: acciones para la consecución de los objetivos vinculados al
desarrollo de la infraestructura terrestre, así como el empleo de los diversos medios
de transporte.
F17 Ambiente: acciones orientadas a la protección de los recursos naturales,
control y remediación de la contaminación ambiental.
F19 Vivienda y desarrollo urbano: acciones desarrolladas para la normalización y
desarrollo de las actividades de vivienda, desarrollo urbano y edificaciones, a fin
de lograr mejores condiciones de habitabilidad para la población.
F20 Salud: acciones y servicios ofrecidos en materia de salud orientados a mejorar
el bienestar de la población.
F21 Cultura y deporte: acciones y servicios en materia de cultura, deporte y
recreación, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la
convivencia social, preservar y difundir la cultura.
F22 Educación: acciones y servicios en materia de educación, asegurando la
formación intelectual, moral, cívica y profesional de la persona, para su
participación eficaz en el proceso de desarrollo socio-económico
F23 Protección social: acciones desarrolladas para la consecución de los objetivos
vinculados al desarrollo social del ser humano en los aspectos relacionados con su
amparo, asistencia y la promoción de la igualdad de oportunidades.
F24 Previsión social: comprende la actividad obligaciones previsionales - pago de
pensiones
F25 Deuda pública: acciones desarrolladas para la atención de los compromisos
contraídos por operaciones de endeudamiento interno y externo.
CAPÍTULO III: LOGROS OBTENIDOS Y DIFICULTADES
PRESENTADAS Durante el año 2015 la Municipalidad Metropolitana de Lima, como resultado de
las actividades desarrolladas y el presupuesto ejecutado para el cumplir las metas
trazadas, alcanzó los siguientes logros:
3.1. Unidad de Gestión 1: Administrativa
Recursos Financieros
Las medidas de mayor impacto tomadas por la administración actual, estuvieron
enfocadas a reducir el gasto corriente en los rubros de CAS y bienes y servicios,
cuyo monto ascendió a S/ 76 millones de soles, orientando este ahorro a mayores
24
niveles de inversión, así como mejorar la posición patrimonial y por ende fortalecer
la situación financiera.
Cuadro 7 - Montos del Gasto Corriente e Inversión de la MML 2010-2015
Gasto 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Corriente 710 787 1,095 1,071 1,084 1,008 Inversión 957 228 350 419 555 360 Total 1 667 1 016 1 445 1 490 1 639 1 368
Los ingresos se incrementaron en S/ 57.5 millones de soles, a pesar de las tendencias
de crecimiento del sector construcción y venta de vehículos que inciden en el
Impuesto de Alcabala y el Impuesto Vehicular.
Cuadro 8 - Ingresos de la Municipalidad Metropolitana de Lima, según rubro
INGRESOS PIA 2015 Recaudación 2015
11 IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES 799 405 199 777 111 401
Impuesto de Alcabala 422 014 393 398 012 919
Impuesto Vehicular 228 843 107 231 943 356
Otros 148 547 699 147 155 126
12 CONTRIBUCIONES SOCIALES 157 248 251 806
13 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS
ADMINISTRATIVOS 115 539 488 109 516 479
14 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 308 516 321 325 118 742
15 OTROS INGRESOS 180 300 542 245 274 706
16 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 129 736 4 315 863
TOTAL 1 404 048 534 1 461 588 996
La mayor recaudación de ingresos ascendieron a S/ 57 millones de soles, y la
racionalización del gasto corriente en S/ 76 millones de soles, permitió pasar de un
presupuesto institucional de apertura de inversiones de S/ 176 millones de soles a
S/ 360 millones de soles en proyectos ejecutados. Precisandose que en el
Presupuesto de Apertura de los S/. 176 millones de soles, solamente S/. 15 millones
de soles correspondían a proyectos nuevos.
Se realizó el pago de S/. 100 millones de soles, iniciándose la amortización en el
2015 del crédito desembolsado en el 2013 hasta por S/ 360 millones de soles; con
lo cual se da cumplimiento a los términos del referido crédito.
Los resultados del 2015 han permitido cubrir la pérdida acumulada que se venía
registrando en los últimos años, hasta por el monto de S/ 486 millones de soles.
Se logró mantener las 02 Calificaciones Internacionales con Grado de Inversión, a
la par del Gobierno Nacional. Agencias calificadoras de riesgo Fitch Ratings (BBB+)
y MOODY'S (Baa1), lo cual permite gestionar operaciones de endeudamiento sin
garantía del gobierno nacional.
25
Recursos Humanos
Se realizaron actividades para mejorar la cultura organizacional y la satisfacción
laboral; así como el desarrollo de eventos motivacionales para los trabajadores,
con la finalidad de elevar el nivel de la calidad de vida y el bienestar individual.
Se capacitó a 2 192 trabajadores de la entidad, a lo cual se agrega 53
trabajadores por los convenios educativos y 625 trabajadores con atención
psicológica, obteniendo un total de 2 870 trabajadores capacitados.
Reincorporación de 103 trabajadores entre: empleados, obreros y contratados por
servicios personales.
Se efectuaron 31 convocatorias de personal, alcanzando a 2 072 procesos de
contratación de personal de las distintas dependencias; teniendo como resultado
la reducción del número de trabajadores contratados bajo la modalidad de CAS,
de 4 062 trabajadores en diciembre 2014 a 2 704 trabajadores en diciembre 2015.
Reordenamiento de licencias de los miembros de los sindicatos vinculados a
federaciones y confederaciones de acuerdo a la normativa vigente; impulso del
proceso de transferencia a la Ley de Servicio Civil; así como se brindó apoyo
constante al Comité de priorización de sentencias judiciales.
En materia de promoción y desarrollo del personal para los trabajadores y
familiares se realizaron los eventos siguientes: paseos turísticos a Caral - Vichama,
Mamacona-Lurín, Lima Moderna, Huaral - Chancay y Lunahuaná; espectáculos:
“Musical Broadway 2015”, “Ballet Bella Durmiente”, “Ballet Cascanueces” y “El
Poder de Lo Nuestro”; venta de entradas a “Divercity” y a “Cineplanet” a precios
corporativos; y se realizó la charla “Conciliación entre la Vida Familiar y el Trabajo”
por el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables – MIMP.
Sobre las actividades conmemorativas: tarjeta de saludo y entrega de presente
por el “Día de la Madre”, tarjeta de saludo virtual y entrega de un presente por el
“Día del Padre”, programa de Navidad del Niño para 720 hijos de trabajadores
con la entrega de un juguete, un helado, un algodón de azúcar y una mochila
con golosinas y gaseosa.
A trabajadores, pensionistas, familiares y visitantes de la MML se brindaron 2 587
atenciones médicas, 1 019 atenciones de triaje, 588 atenciones en tópico, 878
atenciones de optometría, 436 trabajadores se les realizó análisis de sangre
(colesterol, triglicéridos y glucosa) y 738 trabajadores se hicieron chequeo médico
preventivo en EsSalud (Larco) entre otros servicios médicos. Se realizaron 145 visitas
domiciliarias y 69 visitas hospitalarias a trabajadores y 165 visitas domiciliarias a
pensionistas.
26
Promoción de la Inversión Privada
Recepción de la Iniciativa Privada (IP) denominada proyecto “Parques Ecológicos
San Pedro de Ancón”, orientado al diseño, financiamiento, construcción y
equipamiento urbano a través de dos componentes: i) un parque zonal y ii)
construcción y gestión de un Campo Santo. El proyecto se ejecutaría en predios
que actualmente pertenece a la Superintendecia de Bienes Nacionales. Los
objetivos generales planteados por el proyecto son: Aumento de áreas verdes en
la zona norte de Lima Metropolitana, que contribuiría al aumento de metros de
área verde por ciudadano; mejoraría la calidad de aire y aumentaría el valor
activo del patrimonio de la Municipalidad Metropolitana de Lima, al recibir
infraestructura correspondiente al parque zonal.
Iniciativa relacionada al intercambio vial a desnivel 28 de Julio y paso inferior, una
alameda nueva de 8 500 metros cuadrados de paseos y vegetación accesible a
todos; mejorando la circulación vehicular. Con este proyecto se aumentará el
número de especies arbóreas existentes de 118 árboles a más de 10 000 árboles y
arbustos a colocar en la nueva alameda; se interconectará a la red del ciclo vía
de lima, a través de los ciclos de vías existentes en la Av. Arequipa y la Av.
Salaverry, con un recorrido de más de 6 Kilometros, y facilitará el transporte
público, minimizando los tiempos de recorrido.
Iniciativia, 25 de Enero, forma parte del Proyecto Rutas de Lima, ubicado en la
Panamericana Norte. El Intercambio Vial a Desnivel “25 de Enero”, permitirá el
tránsito continuo y una rotonda provista en 2 puentes a nivel, la cual recibirá el
tránsito de la Av. 25 de Enero y la Av. 2 de Octubre, y los desplazamientos de los
vehículos que salen o entran en la autopista a través de ramales del intercambio
vial.
Las población beneficiaria por cada una de las iniciativas mencionadas, sería
aproximadamente 2 478 953 habitantes.
Defensa del Ciudadano
El Sistema de Defensa del Ciudadano, brindó un total de 3 853 atenciones, entre
reclamos (1 629), sugerencias (53) y orientaciones (2 171) sobre diversas incidencias
que se presentaron al brindar los servicios por parte de la MML.
Se concluyeron un total de 1 629 reclamos, a través de los cuales se han
solucionado diversos problemas presentados por los usuarios de los servicios
municipales contra ciertas dependencias de la MML. Implementación de 53
sugerencias, a través de las cuales se han incorporado mejoras en los servicios que
brinda la MML; y se brindaron un total de 2 171 orientaciones a los ciudadanos
que acudieron a la MML en busca de servicios públicos municipales.
También se elaboraron 14 informes que incluyen 37 recomendaciones dirigidas a
diferentes gerencias de la MML, las mismas que sirvieron para mejorar los servicios
brindados a los ciudadanos.
27
Asimismo, se realizó ceremonias de entrega de certificados donde se reconoció a
ciudadanos como víctimas del Proceso de Violencia, además se informaron
acerca de sus reparaciones.
Defensa de Víctimas de Accidentes de Tránsito
Atención de 108 casos de accidentes de tránsito, de los cuales 21 se concluyeron
y archivaron, y 87 continúan con el proceso legal. De años anteriores se mantienen
149 casos con defensa legal.
El Programa ha interactuado con las empresas aseguradoras y las AFOCATs,
logrando que las víctimas de accidentes de tránsito accedan a las coberturas
que brinda el SOAT; y coadyuvó en el pago de las reparaciones civiles por un
monto de S/ 296 238 mil soles, durante el año 2015.
Acompañamiento a los familiares y en otros casos a las víctimas a realizar sus
gestiones en los hospitales, orientándolos para solicitar y recabar informes y
descansos médicos, requisitos para los trámites de las indemnizaciones en caso de
incapacidad temporal o permanente, y a las aseguradoras (SOAT) para solicitar
las cartas de garantía a fin de que puedan continuar con la atención en los
hospitales o clínicas. El personal de este Programa participó en el desarrollo de 09
eventos educativos, de sensibilización y entrevistas en diversas instituciones del
país.
Comunicación Social
Se realizaron 9 122 actividades comunicacionales para mantener y mejorar el
posicionamiento de la imagen de la Municipalidad Metropolitana de Lima, ante
la comunidad nacional e internacional.
Con el propósito de afianzar los lazos de cooperación, entendimiento y amistad se
realizaron ceremonias protocolares de reconocimiento, a las siguientes
personalidades: señora Park Geun-hye, Presidenta de la República de Corea y a
su Alteza Real la Princesa Victoria, heredera del trono del Reino de Suecia, a
quienes con ocasión de su visita a la Ciudad de Lima se las declaró Huéspedes
Ilustres de la Ciudad, y se les hizo entrega de la Llave de la Ciudad y Diploma.
Se realizó ceremonia de homenaje, otorgándose la Orden al Mérito Municipal en
el Grado de Gran Cruz y diploma a la venerada imagen del Señor de los Milagros
de las Nazarenas, al conmemorarse los 300 años de ser declarado, por el Cabildo
de Lima de ese entonces, como patrono, jurado, guarda y custodia de la ciudad
de Lima. Realización de la ceremonia oficial por el Día Internacional de la Mujer a
reconocidas damas de la ciudad por su destacada trayectoria y significativo
aporte en bien de la comunidad: Luisa María Cuculiza Torre, Flor de María
Valladolid Illescas, Cecilia Bákula Budge, Clelia Lercari Florez, Marisabel Rodríguez
La Rosa, Elsa Collado de Valentin, Analí Jessica Gómez Quiroz y Blanca de Lourdes
Solís Chimoy; se les hizo entrega del Premio Lima 2015.
28
Secretaría General de Concejo
La Secretaría General del Concejo Metropolitano coadyuvó al desarrollo,
ordenamiento, mejora, fortalecimiento de la capacidad de gestión del Gobierno
Metropolitano y la administración de la ciudad de Lima Metropolitana,
organizando la base normativa emitida por el Concejo Metropolitano y la Alcaldía
Metropolitana a través Ordenanzas, Acuerdos de Concejo, Resoluciones de
Alcaldía y Decretos de Alcaldía.
El Concejo Metropolitano realizó sesiones de Concejo ordinarias, sesiones
extraordinarias y sesiones solemnes; las cuales ascienden a 460 Acuerdos de
Concejo y 52 Ordenanzas; para ello las 11 Comisiones Metropolitanas de Regidores
emitieron 1 458 dictámenes de comisión; y en el caso del Despacho de Alcaldía
emitió 386 Resoluciones y 17 Decretos.
Las ordenanzas municipales mas importantes están relacionadas con: El
Reglamento Interior del Concejo Metropolitano de Lima, el Sitema de Rutas del
Servicio de Transporte Regular de Personas, el Plan Distrital de Seguridad
Ciudadana 2015, la Intangibilidad e imprescriptibilidad de las vías del Sitema Vial
Metropolitano, el Plan Municipal del Libro y la lectura de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, la Necesidad e interés público de incorporar la
delimitación de ambiente urbano monumental del Campo de Marte (Para mayor
detalle ver Anexo N° 01).
El servicio de trámite documentario de la Municipalidad Metropolitana de Lima
recepcionó 140 813 documentos, a través del área de atención al público, los
cuales fueron derivados a las dependencias internas para su atención respectiva.
Asimismo, se derivó 41 037 expedientes al Archivo Central.
Control Institucional
El Órgano de Control Institucional de la MML, en el marco del Plan Anual de
Control, aprobado por Resolución de Contraloría N° 598-2014-CG y publicado en
el Diario Oficial “El Peruano” el 26 de diciembre de 2014, ejecutó 08 auditorías de
cumplimiento, emitiendo 08 informes de auditoría de cumplimiento, 10
fundamentaciones jurídicas y 01 informe de responsabilidad civil. Los 08 temas
materia de auditoría fueron: i) Construcción de 02 auditorios e infraestructura
ecoturística complementaria en el área natural de protección municipal Pantanos
de Villa, ii) Ejecución de gastos pre operativos del PIP Gran Mercado Mayorista de
Lima, iii) Recuperación y puesta en valor del Eje Paseo de las Aguas, Alameda de
los Descalzos y Alameda de los Bobos ejecutada por EMILIMA S.A. iv) Procesos de
contrataciones de servicios de asesoría y consultoría, v) Construcción del Malecón
Costanera, tramo Av. Universitaria - Av. Rafael Escardo – San Miguel,
vi)Reconstrucción de la infraestructura vial del Jr. Azángaro – Tramo comprendido
entre el Jr. Miguel Aljovin y Av. Nicolás de Piérola (Ex Colmena), Cercado de Lima,
vii) Fondo Municipal de Promoción de la Inversión Privada a cargo de la Gerencia
de Promoción de la Inversión Privada, y viii) Concesión de corredores
complementarios del Sistema Integrado de Transporte Público de Lima
Metropolitana Lima.
29
Asimismo, se ejecutaron 14 acciones acciones simultáneas y con respecto al
servicio de control relacionados, se ejecutaron 13 servicios, emitiéndose 78
informes, 36 oficios y 2 registros, como indicador de resultado, entre otros.
Procuraduría Municipal
Los procesos judiciales en giro a cargo de los abogados de la Procuraduría Pública
Municipal a diciembre 2015 ascendieron a 12 498 procesos, y las demandas o
denuncias a 3 201 procesos, que se desagregan en procesos civiles 196, denuncias
penales 311, procesos constitucionales 112, procesos laborales 508, procesos
contenciosos administrativos 2 052 y arbitrajes 22. Entre los procesos arbitrales más
importantes contra la MML están los seguidos por Operadora Teleférico S.A.C,
Sociedad Ibérica de Construcciones Eléctricas S.A. y Sociedad Ibérica de
Construcciones Eléctricas S.A. – SICE.
Planeamiento y Organización
Se realizó un evento sobre intercambio de experiencias, en materia de gestión
local entre la Municipalidad Metropolitana de Lima, la Municipalidad de San
Miguelito de Panamá y la Municipalidad de Carrillo de Costa Rica.
Se desarrolló el Taller de atractividad territorial e internacionalización de la Ciudad
de Lima – Banco Mundial, en el cual participaron el Banco Mundial, Gerencia
Municipal Metropolitana, Teniente Alcalde, Comisión Metropolitana de
Cooperación, Comisión Metropolitana de Comercialización y Transporte Urbano,
Gerencia de Transporte Urbano, Gerencia de Desarrollo Urbano, Gerencia de
Promoción de la Inversión Privada, PGRLM, PROLIMA, ICL, SAT, PROTRANSPORTE,
Ministerio del Transporte y Sociedad de Beneficencia Pública de Lima.
En materia de estructura organizativa y funciones se aprobaron las ordenanzas
relacionadas con: el Reglamento de Organización y Funciones; un nuevo TUPA de
acuerdo a las nuevas metodologías de simplificación administrativa y de cálculo
de costo; Gestión Metropolitana de Residuos Sólidos Municipales; y TUPA del
Servicio de Parques de Lima-SERPAR LIMA; y actualización de documentos de
gestión de la MML como el TUSNE, TUPA y directivas.
En materia de planeamiento estratégico se realizaron diversos talleres con la Alta
Dirección de la entidad, producto de los cuales se formuló el Marco Estratégico
de la Municipalidad Metropolitana de Lima para el período 2016-2018. Asimismo,
se realizaron reuniones con el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico –
CEPLAN, para la aplicación del marco normativo vigente.
Elaboración de la Memoria de la MML del año 2014; Cuarta Modificación del Plan
de Acción 2014, aprobado mediante Acuerdo de Concejo N° 40; Evaluación
Anual del Plan de Acción 2014; Formulación de las Modificaciones del Plan
Operativo Institucional 2015, del primer al tercer trimestre, aprobadas mediante
Acuerdos de Concejo N° 161, 192, 363, respectivamente.
30
Asimismo, se cumplieron con las coordinaciones para el logro de las metas
planteadas en el Plan de Incentivos para la Mejora de la Gestión y Modernización
Municipal del año 2015.
Declaración de viabilidad de 15 Proyectos de Inversión Pública, a nivel de
factibilidad, representando un monto de inversión total de S/ 606 483 759; de los
cuales 7 corresponden al tema de transporte, 2 a ambiente, 4 a cultura y deportes,
y 2 a orden público y seguridad; y tienen como Unidad formuladora a EMAPE (2),
la Gerencia de Administración (1), INVERMET (6), Gerencia de Seguridad
Ciudadana (2), Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental (1),
PROTRANSPORTE (2) y SERPAR LIMA (1).
Administración y Abastecimiento
Elaboración y ejecución del Plan Anual de Contrataciones 2015 – PAC 2015,
permitiendo atender los requerimientos de los distintos centros de costo de la
entidad para el desarrollo de sus actividades. Se efectuaron 113 procesos de
convocatoria de los cuales 74 procesos corresponden a contratación de bienes y
39 procesos para la contratación de servicios. De las mencionadas convocatorias,
06 fueron concursos públicos, 33 adjudicaciones directas selectivas, 09 licitaciones
públicas, 58 adjudicaciones de menor cuantía, 06 adjudicaciones directas
públicas y 01 proceso de contratación por exoneración. Al finalizar el año 2015, se
tenían vigentes un total de 49 contratos, de los cuales 04 son concursos públicos,
14 por adjudicaciones directas selectivas, 15 por licitaciones públicas, 13 por
adjudicaciones de menor cuantía y 03 por adjudicaciones directas públicas.
3.2. Unidad de Gestión 2: De Servicios Municipales
Seguridad Ciudadana
Seguridad ciudadana desarrolló 05 líneas de acción: Fortalecimiento de los
Comités Regional y Distrital de Seguridad Ciudadana; Coordinación con la Policía
Nacional del Perú – PNP; Coordinación con el Cuerpo General de Bomberos
Voluntarios del Perú; Integración de los serenazgos municipales de los 43 distritos, y
Promoción de la prevención y participación de los vecinos.
Los logros más relevantes a mencionar tenemos: Aprobación y ratificación del
Plan Local de Seguridad Ciudadana – Lima Cercado, y del Plan Regional de
Seguridad Ciudadana – Lima Metropolitana; Trabajo conjunto con las 10
comisarías de la PNP del Cercado de Lima; Patrullaje integrado de serenazgo
llegando a totalizar 3 634 servicios, y el patrullaje en el Cercado de Lima totalizó
202 417 servicios.
Por intermedio del Alcalde Metropolitano de Lima, se logró que el Ayuntamiento
de Madrid donara 02 escaleras telescópicas y 01 cisterna, valorizados en S/.1,2
millones de soles, para las Compañías de Bomberos del Cercado de Lima, lo que
permite la atención de las emergencias, prevención de accidentes y apoyo en
incendios de diferentes niveles.
31
El servicio de serenazgo del Cercado de Lima realizó 521 577 intervenciones de
apoyo, para ello se dividió la jurisdicción del distrito en 06 zonas: Zona Alfa (A), Zona
Bravo (B), Zona Charlie (C), Zona Delta (D), Zona Eco (E), Zona Foxtrot (F) y Zona
Meretricio, elaborándose el Mapa de Riesgos y el Mapa del Delito del Cercado de
Lima en coordinación con la PNP.
Complementariamente, el Concejo Metropolitano en sesión ordinaria, aprobó la
creación del Sistema Metropolitano de Seguridad Ciudadana – SIMESEC, y
actualiza la norma sobre el Serenazgo Metropolitano de Lima – SEMEL. El SIMESEC
creó el Observatorio Metropolitano de Seguridad Ciudadana, el Registro Integral
de Información Metropolitana de Seguridad Ciudadana y la Escuela
Metropolitana de Serenos, los que servirán para mejorar la integración operativa,
el análisis de la información de las intervenciones que realizan los 43 serenazgos de
Lima Metropolitana y la profesionalización de los serenos con una estructura
curricular unificada, que permita contar con efectivos de serenazgo que se
conviertan en una fuerza comunitaria de apoyo a los vecinos.
La Brigada canina fue repotenciada y se le brindó entrenamiento y preparación a
todos los canes; además, se logró el mejoramiento de los caniles, del área de
entrenamiento, del tópico veterinario, de las instalaciones en general y de los
talleres donde se fabrican los correajes y bozales de los perros. La brigada canina
cuenta en la actualidad con 46 ejemplares, de los cuales 17 son raza doberman.
La Brigada de rescate fue conformada con serenos sometidos a una exhaustiva
selección, capacitación y evaluación, con la finalidad de actuar bajo condiciones
y situaciones extremas en apoyo y ayuda de los vecinos de la ciudad. La Brigada
de rescate participó en diversas acciones, como las desarrolladas en Chosica por
la ocurrencia de deslizamientos y huaycos, y en simulacros de tsunamis, incendios,
rescate y otros.
El “Programa Mi Amigo El Sereno”, se ejecutó en instituciones educativas del
Cercado de Lima con la finalidad de promover valores y cultura de paz entre los
niños y jóvenes desarrollando charlas, conversatorios, exposiciones y dinámicas
grupales en temas como “bullying”, consumo de drogas y alcohol, violencia
familiar, convivencia pacífica, seguridad ciudadana, entre otros. Este programa
benefició a una población escolar de 10 361 niños y jóvenes de los niveles de
primaria y secundaria de 37 instituciones educativas. El “Programa Unidos por la
Seguridad” se desarrolló para vigilantes particulares, en inicio con aquellos que
laboran en las zonas comerciales de Mercado Central y Mesa Redonda,
brindándoles capacitación en seguridad ciudadana y delitos patrimoniales;
normas legales relacionadas con la seguridad ciudadana (arresto ciudadano y
casuística); técnicas de prevención en caso de emergencias; técnicas de
reducción y conducción del delincuente, y manejo de conflictos y control de
emociones.
Con la finalidad de profesionalizar la actividad de los serenos a nivel de Lima
Metropolitana se capacitó, en conjunto con el Ministerio del Interior y la Policía
Nacional del Perú a 177 supervisores y capacitadores de 32 distritos de la Capital.
En materia de defensa civil, se elaboró el Plan de Operaciones de Emergencia
Metropolitano 2015-2019 – POE, que contiene la descripción de acciones a
32
realizarse durante y después de una emergencia o desastre. Se realizaron 2 334
actividades de emergencias, registros SINPAD, monitoreo a través de instituciones
científicas, participación de simulacros, simulaciones de sismos y tsunamis
participaron habitantes del Cercado de Lima y otros distritos de Lima
Metropolitana.
Se realizaron 18 simulacros, en los que participaron 78 640 personas; los simulacros
fueron sobre: tsunami, sismos y tsunami, incendio en la noche, huayco, fenómeno
el Niño en Chosica y sismo nocturno a nivel nacional.
Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Las actividades han estado orientadas en recuperar y poner en valor los
ecosistemas urbanos y naturales a través de la preservación de los procesos
ecológicos escenciales, reducción y mitigación de las contaminación ambiental;
se ejecutaron acciones de prestación de servicios públicos, mantenimiento de
áreas verdes, servicio de limpieza pública, segregación en la fuente y recolección
selectiva de residuos sólidos, planeamiento ambiental y evaluación y control de la
calidad ambiental.
La prestación de servicios públicos estuvo referida al mantenimiento preventivo y
correctivo del ornato, alumbrado ornamental e iluminación artística en inmuebles,
Monumentos o Centros Urbanos Monumentales incluyendo piletas, realizándose
2932 acciones; mantenimiento y reposición de 407 680 unidades de mobiliario
urbano instalados en espacios públicos; rehabilitación de 20 441.19 m2 de
infraestructura urbana; limpieza de fachadas de afiches y propaganda no
autorizada, retirando 24 218 elementos publicitarios; fomentar el pintado y
mantenimiento de fachadas, llegando a pintar 209 060 m2 de fachadas en el
Centro Histórico de Lima Cercado; realización de 131 248 reportes de inspecciones
de limpieza pública, 11 400 reportes de inspecciones de infraestructura, mobiliario
urbano y gestión de máquinas y 119 848 reportes de inspecciones de supervisión
de limpieza pública; recojo de 53 060.04 m2 de desmonte y trabajos especiales de
nivelación y corte de espacios públicos que contribuyeron a mejorar el ornato de
la ciudad, tales como: Plaza Francia, Plaza Bélgica, Parque Washington, Parque
de La Democracia, Parque Universitarios, así como Av. Tacna, Jr. Camaná, Jr.
Amazonas, Jr. Ancash, Av. Tingo María, Av. Nicolás Ayllón.
En mantenimiento de áreas verdes se produjeron 497,590 unidades de plantas
entre estacionales, herbáceas, arbustos, arbóreas y cactáceas en los viveros
municipales Huiracocha y Maravilla, se efectuando 6,306,529.54 m2 de
mantenimiento de áreas verdes entre plazas, parques y jardines, tales como:
Parque María Auxiliadora, Parque Felipe Sassone, Parque Carlos Lisson, Plaza de
Armas, Plaza San Martín y Plaza Miguel Grau.
Sobre limpieza pública se recolectaron 186,600.37 TN de residuos sólidos, recepción
de 202,657.09 TN en los rellenos sanitarios y se barrieron 5,554,8941.20 KM/EJE de
calles y 85,428,177.80 m2 de plazas públicas, y lavaron 9,095,587.00 m2 de calles,
plazas y locales públicos, entre ellos: Mercado Central, Plaza de Armas, Jr.
Ayacucho, Jr. Cangallo, Jr. Treneman, Jr. Manuel Pardo, Jr. Huanta, Jr. Roswell y
Av.Brasil.
33
Se logró integrar 5,850 viviendas al Programa Segregación en la Fuente y
Recolección Selectiva de Residuos Sólidos, formalización de 67 recicladores y 124
supervisiones a recicladores miembro del programa.
Respecto a Planeamiento, Gestión e información ambiental, se elaboraron y
aprobaron 02 planes como instrumentos de gestión ambiental:
El Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental – PLANEFA 2015, como
instrumento de planificación permitió establecer acciones de control y
prevención en materia de aire, ruido, áreas verdes y residuos sólidos mejorando
la calidad de vida de la población y cuidando el entorno urbano.
La Agenda Ambiental Metropolitana 2015-2017, permitió establecer estrategias
para fortalecer el Sistema Metropolitano de Gestión Ambiental, tales como:
Fortalecer la gobernanza y ciudadanía ambiental, promover el uso razonable
de los recursos naturales, acciones de mitigación, adaptación al cambio
climático, ampliación y sostenibilidad de las áreas verdes y uso de aguas
residuales; y fortalecer la gestión de la calidad del aire y de los residuos sólidos.
Se autorizaron a 286 empresas prestadoras de servicios de residuos sólidos (EPS-RS)
y a empresas comercializadoras de residuos sólidos (EC-RS), como operadores de
residuos sólidos, a través de sus diferentes modalidades en la Provincia de Lima,
con la finalidad de ordenar y mejorar la gestión y operación de los residuos sólidos
generados, garantizando un trabajo bajo estándares de calidad y aplicación de
las normas higiénico-sanitarias vigentes.
Asimismo, se realizó la supervisión y control de las emisiones de fuentes fijas,
emitiéndose 273 informes provenientes de las supervisiones realizadas a
establecimientos de expendio de comidas y otros en el Cercado de Lima.
Sobre Supervisión y control de actividades urbanas en materia de contaminación
sonora, se realizaron 120 informes provenientes de la atención de denuncias
generadas por la industria, el comercio, la construcción y otros; y de ese modo, se
identificaron las fuentes emisoras para luego realizar la evaluación y medición de
decibeles y mitigar el impacto negativo de este tipo de contaminación.
Supervisión a operadores de residuos sólidos, realizándose 241 supervisiones a EPS-
RS y EC-RS autorizadas por la MML, garantizando el buen manejo y operación de
los residuos sólidos bajo estándares de calidad y normas higiénico-sanitaria.
Se realizó el control de la gestión de las áreas verdes de espacios públicos y
arbolado urbano, para lo cual se elaboraron 337 informes provenientes de la
atención de las solicitudes presentadas por personas naturales y jurídicas para la
tala y poda de especies arbóreas y también por denuncias sobre afectación,
invasión o tala indiscriminada de especies arbóreas en la Provincia de Lima.
Evaluación y vigilancia de los recursos hídricos y playas en relación a la calidad
ambiental de cada una de las playas de los 12 distritos del litoral limeño,
desarrollando así un total de 155 informes sobre esta materia.
34
FOMUR y Circuito Mágico del Agua
Los ingresos recaudados del FOMUR ascendieron a S/ 11 64 439. Asimismo, se
obtuvieron 62 lotes de terreno, mediante cesión y transferencia, que están listos
para ser subastados. Los recursos del FOMUR en el año 2015 han permitido culminar
con la ejecución de las obras “Mejoramiento del Pasaje Tambo de Belén y acceso
en el Distrito de Lima Cercado” y “Construcciòn de la II Etapa del primer Programa
del Centro Històrico de Lima – Monserrate”, y el avance al 66.5% de la obra
“Recuperación de las Plazuelas Las Carrozas del Jr. Huánuco y Santa Clara, Ramón
Espinoza, Maravillas y Santo Cristo en el Jr. Ancash”.
Se recuperó el diseño paisajístico original del Circuito Mágico del Agua, así como
del diseño original de los movimientos, luces láser, sonido y color de las fuentes
cibernéticas. A la fecha, el Circuito Mágico del Agua ha recibido a más de 17,5
millones de visitantes, desde su creación en julio de 2007; y solo en el año 2015
ingresaron 1 630 852 personas, entre público nacional y extranjero.
Desarrollo Urbano
Emisión de Resoluciones Municipales, referidas a construcción de 222 obras en
edificaciones de la ciudad, permitiendo mejorar la calidad de vida de 888
ciudadanos y vecinos aproximadamente. Emisión de certificados y constancias
de numeración de sus inmuebles a 2 517 propietarios, benificiando directamente
a 10 068 habitantes.
Con el propósito de proteger el espacio urbano, la vía pública, los predios urbanos
y brindar seguridad de las personas respecto a la publicidad exterior visual, se
autorizó la instalación de 1 292 anuncios referidos a publicidad móvil y en
propiedad privada, cumpliendo las normas técnicas para no generar impacto
negativo en la ciudad
Se emitieron 1639 certificados de zonificación y vías, de los cuales 860 fueron para
predios del área de influencia del Proyecto Vía Expresa Sur, tramo República de
Panamá – Carretera Panamericana Sur; y 779 certificados de zonificación y vías
correspondien a predios ubicados frente a la autopista Ramiro Prialé. La MML
ratificó 3 Resoluciones de habilitaciones urbanas emitidas por las municipalidades
distritales de San Martín de Porres, Ate y Carabayllo, antes de la entrada en
vigencia de la Ley 29090, en estricto cumplimiento de los planes urbanos vigentes
y la preservación del Sistema Vial Metropolitano.
Para mejorar las condiciones de vida de las familias que ocupan viviendas
tugurizados y revertir la condición de inhabitabilidad de sus predios, en pro de la
ansiada destugurización, se aprobaron 03 proyectos integrales de renovación
urbana que incluyen 186 unidades habitacionales.
Entrega de 3 458 títulos de propiedad a pobladores de Asentamientos Humanos
de Lima Metropolitana , beneficiando aproximadamente a 17 290 pobladores,
con el propósito de disminuir la informalidad en nuestra ciudad capital y para
facilitar a los beneficiarios su acceso a servicios financieros y a los diversos
programas de apoyo social del Gobierno Central.
35
Se brindó asesoría y asistencia técnica a 51 720 pobladores que viven en 124
Asentamientos Humanos ubicados en zonas de riesgo ocupando 10 344 lotes de
terreno de 13 distritos de Lima Metropolitana, con la finalidad de reducir la
vulnerabilidad y la mitigación de riesgos, procurar un hábitat más seguro y
contribuir en los procesos de titulación de sus predios sin cargas registrales.
Conservación del Centro Histórico de Lima
El Centro Histórico de Lima, declarado por la UNESCO Patrimonio de la Humanidad,
durante el año 2015 recibió atención por parte de la MML en lo referente a la
protección y conservación de 21 inmuebles.
También se protegió el ornato de inmuebles, estableciendo coordinaciones con
las empresas de servicios públicos para el ordenamiento del cableado en los
inmuebles, mejorando el tratamiento de las fachadas y el impacto visual del
contexto urbano. La protección del ornato de la vía pública, se realizó
coordinando y gestionando para el retiro de usos no conformes en el espacio
público para el Centro Histórico, así como el control del adecuado estado del
mobiliario urbano.
Transporte Urbano
En el proceso del Reordenamiento del servicio de transporte público regular de
personas, se aprobó el Sistema de Rutas del Servicio de Transporte Regular de
Personas de Lima Metropolitana, con el cual se autorizaron a 260 empresas de
transporte para operar en 347 rutas, lo que implicó la entrega de 15 023 tarjetas de
circulación. Del total de vehículos 5 614 no cumplieron con el proceso de
adecuación y por tanto quedaron excluídos del sistema y sin autorización para
continuar brindando el servicio. Asimismo, se emitieron 3 955 certificados de
operación para los servicios de transporte escolar, turístico y de personal; y se
expidieron también 1 669 autorizaciones para empresas de transporte de carga.
Para promover la renovación del parque vehicular del trasporte público en nuestra
ciudad, contribuir a mejorar la calidad del servicio y reducir la contaminación del
medio ambiente, se retiraron 6 174 vehículos por antigüedad u obsolescencia. Del
total de vehículos obsoletos el 10.7% corresponden a vehículos del transporte
regular (663 unidades) y el 89.3% corresponden al servicio de Taxi Metropolitano
(5,511 unidades).
El mejoramiento y mantenimiento de las señales horizontales, verticales y
semafóricas en las vías de circulación garantizan el flujo ordenado y seguro de
vehículos y peatones durante su desplazamiento en la vía pública. Se realizaron
trabajos de mejoramiento y mantenimiento en 69 695 m2 de señales horizontales
en la Plaza San Martín, Av. José Carlos Mariátegui, Av. Manco Cápac, Av. Isabel
La Católica, Av. Argentina entre otras vías; y también el mantenimiento a 5 378
señales verticales que se encuentran ubicadas en el Jr. Huancavelica, Jr. Callao y
Jr. Lampa, entre otras vías.
Mejoramiento de los equipos semafóricos a través de su mantenimiento preventivo
y correctivo, así como la instalación de semáforos en nuevas intersecciones,
36
habiendo realizado 5 288 servicios de limpieza, pintado y reparaciones
semafóricas, ocurrencia de cortos circuito, colisiones semafóricas, logrando con
ello la circulación de vehículos y peatones de manera fluida y segura.
A fin de que el transporte urbano de pasajeros sea más seguro y eficiente en
nuestra ciudad, la MML ha firmado convenios con 22 municipalidades distritales
de Lima Metropolitana, entre ellas: Comas, San Martín de Porres, Surco, Villa María
del Triunfo, Miraflores y La Molina entre otros, lo cual le permitió tener presencia
permanente en las principales vías de nuestra ciudad Capital.
En el proceso de supervisión y control para el cumplimiento de los reglamentos de
transporte urbano se impusieron 182 692 actas de control, de las cuales 8 205
implicaron el internamiento del vehículo en el Depósito Municipal de Vehículos.
Las vías de mayor incidencia de infracciones fueron la Av. Abancay, Av. Manco
Cápac, Av. Tacna, Av. Garcilaso de la Vega, Av. Arequipa y Av. Javier Prado.
Se brindó capacitación a estudiantes del nivel inicial, primaria, secundaria y
superior de Lima Metropolitana, con la finalidad de promover la seguridad vial
entre los niños y jóvenes de nuestra ciudad y forjar en ellos conductas y hábitos
positivos, así como buenos valores individuales y colectivos, para que se tome
conciencia respecto a las señales de tránsito y las consecuencias negativas que
los accidentes de tránsito ocasionan. En temas de educación y seguridad vial se
desarrollaron talleres en los que participaron 18 149 estudiantes: nivel inicial, 1 829
alumnos de 12 colegios del Cercado de Lima, San Martín de Porres y el Rímac; de
nivel primario y secundario, 16 320 estudiantes de 44 colegios de San Juan de
Lurigancho, San Martín de Porres, El Rímac y Cercado de Lima; y de nivel
universitario, 36 estudiantes de las Universidades de Lima, Federico Villareal,
TELESUP, Tecnológica del Perú e Inca Garcilaso de la Vega.
Mantenimiento de la Red Vial Metropolitana
Se realizó mantenimiento a 200 085 m2 de vías con parchado y fresado de
pavimentos en los distritos de San Miguel, Villa María del Triunfo, Comas y Barranco
entre otros distritos de Lima Metropolitana.
Mantenimiento a 108 008 m2 de señalización horizontal, y protección vial con el
pintado de señales verticales, sardineles, muros y barandas en los distritos de Lima
Metropolitana de Jesús María, Miraflores y San Isidro entre otros.
En 14 856 m2 de infraestructura se realizó mantenimiento a través de actividades
de recapeo de asfalto, colocación de masa asfáltica y repintado de puentes y
sardinales en los distritos de San Miguel, Lima Cercado y San Isidro entre otros, los
beneficiados fueron aproximadamente 2 000 000 habitantes. Se brindó
mantenimiento rutinario y preventivo a los puentes peatonales Plaza Unión y Ate
km 7.5 Carretera Central; así como, a los puentes vehiculares de Santa Rosa,
Abancay, Nicolás Dueñas, Bella Unión y Angélica Gamarra, llegando a beneficiar
a unos 6,000 habitantes.
Se brindó mantenimiento a los cauces de los ríos Lurín, Huaycoloro, Quebrada
Seca y del Puente Bella, beneficiando a 4 000 habitantes. Se logró la instalación
del sistema de riego para 1000 m2 de superficie en la base del acantalido de San
Miguel en la Costa Verde con lo que se benefició a cerca de 1 000 000 habitantes.
Se logró la arborización de la berma central de la Av. Javier Prado y la Avenida
37
Armendariz con Paseo de la República con la instalación de 380 palmeras,
beneficiando a 200 000 habitantes; y también la recuperación de áreas verdes
con 8 000 m2 de grass americano y 40 000 plantas ornamentales, en 08 módulos
de la Costa Verde, para beneficiar a cerca de 1 000 000 habitantes.
Se brindó mantenimiento a 499 escaleras (31380 mts) para el acceso a zonas altas
de los asentamientos humanos de 07 distritos de Lima Metropolitana, beneficiando
a 43 392 habitantes; y además el mantenimiento a 27 losas deportivas (33000 m2)
en asentamientos humanos de 07 distritos de Lima Metropolitana, que
beneficiaron a 42 900 habitantes.
Se realizó la arborización con 300 eucaliptos costeños y la siembra de 2 500
campanillas en el acantilado del distrito de San Miguel en la Costa Verde, que
benefician a cerca de 1 000 000 habitantes y se brindó limpieza vial de 4 km. de la
antigua carretera Panamericana Sur y las Av. Mateo Pumacahua y Pastor Sevilla
en la Panamericana Sur, beneficiando a 1 500 000 habitantes.
Transporte No Motorizado
Con la finalidad de promocionar el uso de la bicicleta como un medio de
transporte alternativo y ecológico en la ciudad Capital, se realizaron campañas
de sensibilización del uso de la bicicleta con la participación de diversos
segmentos del público en general, entre los logros destacan:
Ejecución del Taller de Planificación del Transporte No Motorizado y Buenas
Prácticas, y se actualizó el Manual de Normas Técnicas para el Diseño de Ciclovías.
Realización de 40 recorridos cicloturísticos a diversos lugares de Lima
Metropolitana, con la participación de 10 000 beneficiarios.
Promoción de la movilidad no motorizada sostenible y eficiente a través de la
recuperación y uso de espacios públicos, y buscando la integración familiar con
actividades artísticas, turísticas, deportivas, gastronómicas y recreativas entre
otras, se realizaron los eventos siguientes: “Al Damero de Pizarro sin Carro” 03
ediciones en los que se estima participaron 500 000 personas, y en “Ciclolima
Recreativa” que se desarrollaron 48 ediciones participaron 480 000 personas.
Asimismo, la campaña de sensibilización cambio de actitud del conductor de
vehículos motorizados: “Yo Respeto” evento que se repitió en 65 oportunidades y
se estima participaron 700 000 personas. Otros eventos fueron destinados a
interconectar a ciudades a través de la Vuelta ciclística al Perú (Trujillo-Lima en
bicicleta), Clásica de Ciclismo (Lima-Cerro Azul-Lima).
Servicio del “Metropolitano”
Respecto al servicio del “Metropolitano”, se registraron 199 454 101 validaciones
(equivalente a pasajes), de los cuales 135 553 770 correspondieron al servicio en la
troncal y 63 900 331 en el servicio de las rutas alimentadoras.
Se gestionaron los contratos de concesión que permitieron consolidar los servicios
y reducir las colas en los servicios troncales regulares, expreso y alimentadoras del
COSAC I; Se gestionó la relación entre los concesionarios de buses y el sistema de
38
recaudo elevar el porcentaje anual de validaciones (pasajes). Se certificó y se
realizó seguimiento a los conductores, a través de planes de capacitación,
evaluación y certificación para asegurar un servicio de calidad.
El “Metropolitano” obtuvo certificación internacional de la Asociación Española de
Normalización y Certificación – AENOR, después que dicha Asociación verificó que
se trata de un sistema de transporte público que reduce los gases de efecto
invernadero, de comprobar que el COSAC I se implementó de manera adecuada
y acorde con los principios y mecanismos del “Programa Verified Carbond
Standard”. PROTRANSPORTE, como empresa operadora del Metropolitano,
acreditó la reducción de emisiones de CO2, y durante los primeros 04 años de
operación logró reducir 200 491 toneladas de CO2 equivalente.
Entre otros servicios del Metropolitano están el servicio especial al Circuito de
Playas de la Costa Verde en época de verano, el servicio especial a Mistura,
campaña contra el acoso y tocamientos indebidos en los buses, reducción de la
tarifa de las rutas alimentadoras de S/ 1.00 a 50 centimos, operativos contra el uso
indebido de la vía exclusiva del Metropolitano, implementación de control para el
uso de las tarjetas azules que son exclusivas para policías, bomberos y personal
operativo de PROTRANSPORTE, implementación del servicio gratuito de “Wi – Fi” en
el terminal Naranjal e implementación del nuevo aplicativo móvil para informar
sobre el servicio del Metropolitano.
Corredores Complementarios
PROTRANSPORTE dialogó directamente con todos los concesionarios que
suscribieron contratos de concesión en el año 2014 por los corredores
complementarios, con el objeto de mejorar la operación, definir fecha de pre
operación y regularizar los contratos en el marco del Decreto Legislativo N° 1012.
En el marco del Decreto de Urgencia Nª 06 - 2015 se inició el proceso de
regularización de los contratos de concesión, a fin de que sean auto sostenibles,
en dicho proceso los actores son los concesionarios, PROTRANSPORTE y el Ministerio
de Economía y Finanzas. Se dotó de más unidades al Corredor Tacna- Garcilaso -
Arequipa, mejorando la atención al usuario, y se reinició el servicio en el Corredor
Javier Prado-La Marina – Faucett.
Se suscribieron 07 contratos de concesión, correspondiente a 07 licitaciones
públicas o paquetes de servicio del Corredor San Juan Lurigancho – Av. Brasil, con
los siguientes concesionarios: Consorcio Santa Catalina (02 contratos), Consorcio
Próceres Internacional (02 contratos), Consorcio Futuro Express (02 contratos) y
Consorcio Nueva Alternativa.
Se elaboró el estudio definitivo y expediente técnico del Corredor
Complementario Javier Prado Etapa II, y también se avanzó con el Proyecto
mejoramiento del servicio de fiscalización para el ordenamiento del transporte
urbano en los principales ejes: corredores complementarios y corredores de
integración en Lima Metropolitana.
El Programa de chatarreo de vehículos a cargo de PROTRANSPORTE, desde su
inicio en el año 2012 hasta el año 2015, ha chatarreado 2 750 unidades vehiculares,
lo que ha significado un desembolso por concepto de incentivos económicos a
favor de los propietarios de las unidades chatarreadas de US$ 16 445 000 dólares,
39
esto ha permitido una reducción significada de emisión de gases efecto
invernadero de aproximadamente 85 000 toneladas de CO2.
Durante el año 2015 se han chatarreado 665 vehículos, entre ellos 281 camionetas
rurales, 349 microbuses y 35 ómnibus, lo que generó un desembolso por concepto
de incentivos económicos de US$ 3 753 000.
Desarrollo Económico
Se contribuyó con la formalización de locales comerciales, reduciendo la
informalidad y promoviendo el desarrollo competitivo de las actividades
económicas sostenibles y emprendimientos que permiten generar fuentes de
trabajo decente para la población.
Para el proceso de autorizaciones municipales de funcionamiento se logró la
certificación en la Norma Internacional ISO 9001, logrando beneficiar a cerca de
17 604 agentes económicos y ciudadanos en general que ahora reciben atención
de calidad, con celeridad y propiciando la mejora continua de dicho servicio.
Se reubicaron a 1 304 empresarios gráficos de la zona del Jr. Puno y el Jr. Azángaro,
fuera del Centro Histórico de Lima, luego de haber realizado 433 inspecciones por
condiciones de seguridad, clausura de 308 locales de imprentas y facilitar la salida
de 1,644 máquinas de imprentas.
Se expidieron licencias de funcionamiento para 3 357 locales comerciales del
Cercado de Lima, con ello se beneficiaron un total de 16 785 agentes económicos,
lo cual reduce la informalidad y genera de ese modo una fuente de trabajo
decente para los ciudadanos.
En la actualidad existen 2 629 comerciantes ambulantes regulados registrados en
el Padrón Municipal y Sistema de Comerciantes - SISCOM, los cuales ejercen su
actividad económica en el Cercado de Lima. Sobre esta población se levantaron
5 532 actas constatación; así mismo, se autorizó la realización de 59 ferias
artesanales.
Con la finalidad de promover la competitividad y la revalorización se desarrollaron
33 talleres de capacitación técnica en 27 mercados de abastos de Lima
Metropolitana, llegando a capacitar a 1 637 conductores de puestos de
mercados.
Se ha certificado las capacidades para la empleabilidad, en temas técnico
productivos como confecciones, cosmetología, gastronomía, panadería,
manualidades y computación entre otros, a un total de 6 260 personas de bajos
recursos económicos de los distritos de Ancón, Puente Piedra, San Martín de Porres,
Los Olivos, Carabayllo, San Juan de Lurigancho, Ate Vitarte, San Juan de Miraflores,
Villa María del Triunfo y Villa El Salvador.
Se lograron insertar al mercado laboral a 2 326 jóvenes y adultos de Lima
Metropolitana, después de haber participado en diversas actividades, tales como:
ferias laborales, talleres de empleabilidad y asesoramiento personalizado. De ellas,
372 personas fueron colocadas laboralmente, mínimo 6 meses.
Se desarrollaron 07 eventos de promoción de productos de la cadena
agroalimentaria a través del fomento de la agricultura familiar, promoción de la
40
biodiversidad, promoción de la papa nativa y café peruano, articulando a 12
regiones productoras con el mercado de Lima Metropolitana, en los que
participaron 223 empresarios productores.
se realizaron 02 ferias de productores: Feria Internacional de Metal Mecánica
FIMM 2015 y Feria Internacional de Pesca Expo Pesca y Acuiperu 2015, se logró que
participaran 86 pequeños empresarios metalmecánicos de zonas industriales de
Lima Metropolitana y de pesca artesanal, quienes desarrollaron capacidades
para la innovación y transferencia tecnológica, consolidaron sus vocaciones
productivas y lograron conocer nuevos canales comerciales.
Se incrementó el turismo hacia el Centro Histórico de Lima, a través de la
realización de 50 recorridos turísticos que permitieron sensibilizar a la población
respecto al patrimonio turístico, y en los cuales participaron 5 607 turistas
nacionales, extranjeros y visitantes locales de Lima Metropolitana.
Fiscalización y Control
Con el objetivo de devolver una imagen de seguridad, desarrollo y bienestar a la
ciudad de Lima, se ejecutó el Plan de Recuperación de Espacios Públicos con el
cual se liberaron espacios de uso público para el normal desarrollo económico y
social en la ciudad, que estaban ocupados por comerciantes informales. Las áreas
liberadas de dichos comerciantes fueron: Damero de Pizarro, Mesa Redonda,
Mercado Central y Av. Grau.
Para contribuir con el normal desarrollo de las obras de infraestructura vial que
viene ejecutando la empresa Línea Amarilla, y en coordinación con dicha
empresa, se intervino en los inmuebles de la Av. Morales Duárez determinando que
era necesario demoler 18 inmuebles que estaban construidos de manera informal
y en áreas de dominio público.
Frente a la proliferación de zonas donde se ejercía indiscriminadamente la
prostitución en la vía pública, se iniciaron actividades de fiscalización y control a
través de operativos contra personas que se dedicaban al meretricio en la vía
pública, así como a los hostales, bares, cantinas, y similares que facilitaban dicha
actividad. Como resultado de estas intervenciones se clausuraron
aproximadamente 70 de dichos locales dentro del Cercado de Lima.
Las fiestas de fin de año son sinónimo de una creciente demanda de productos
comercializados en los grandes centros de abasto de Lima, trayendo como
consecuencia la problemática sobre seguridad en defensa civil, comercio
ambulatorio, venta de productos pirotécnicos y ocupación de áreas comunes en
las galerías comerciales. Frente a ello se realizaron labores de fiscalización
permanente de las zonas conocidas como Mercado Central, Mesa Redonda, Av.
Grau y Damero de Pizarro, reduciendo al mínimo los niveles de riesgo de
accidentes ocasionados por la gran cantidad de personas que concurren a
dichas zonas.
Las inspecciones de fiscalización son visitas realizadas por los inspectores
municipales a los locales comerciales dentro de la jurisdicción del Cercado de
Lima, las cuales en el año 2015 ascendieron a 12 095 inspecciones. En dicha labor
se realizaron 1 993 notificaciones preventivas de sanción a los administrados, que
si no superan las deficiencias en sus locales comerciales pueden ser materia de
41
sanción. Los casos de incumplimiento de las normas administrativas conllevaron a
la imposición de 5 117 resoluciones de sanción distribuidas en las áreas siguientes:
comercialización 1 361; salud y salubridad 502; moral y orden público 212;
cinematografía y demás espectáculos públicos 01; seguridad 1 814; ornato 452;
contaminación y medio ambiente 259 y urbanismo 516 resoluciones de sanción.
De manera especial se realizaron 452 operativos de control de fiscalización con
propósitos específicos.
Se realizaron también campañas de difusión en temas de interés público a través
de distribución de volantes, banners y otros medios, con lo cual se llegó a informar
de las normas de fiscalización aproximadamente a 139 629 personas de Lima
Metropolitana.
3.3. Unidad de Gestión 3: De Apoyo Social
Protección y Atención a Personas con Discapacidad
Se brindó 6 433 atenciones con los servicios de terapia física, terapias de lenguaje,
psicología, ocupacional y psicopedagogía y talleres ocupacionales de
manualidades, computación, repostería y educación física especial, que fueron
otorgadas a 2 447 personas con discapacidad, a través de los Servicios
Municipales de Rehabilitación Funcional y Profesional (MUNISERFP).
Con la actividad generación de oportunidades laborales se mejoraron los ingresos
económicos de 110 personas con discapacidad, a través de la participación en
ferias (94 personas con discapacidad), inserciones laborales (14 colocaciones) y
participación en módulos de venta (2 personas con discapacidad).
En Lima Metropolitana 10 782 personas fueron sensibilizadas con el objeto de
promover los derechos de las personas con discapacidad; y 604 docentes de Lima
Sur y Lima Centro fueron capacitados para dar atención de la población escolar
discapacitada a través del Programa de Educación Inclusiva.
Se remodeló y acondicionó la casa de la persona con discapacidad y se brindó
atención a 600 personas con discapacidad de Lima Metropolitana; y a 63
personas con discapacidad de Lima Metropolitana, se les hizo entrega de sillas de
ruedas (clínicas y neurológicas) y otras para mejorar su desplazamiento funcional.
Protección y Atención al Adulto Mayor
La MML cuenta con 05 Centros de Atención Integral a las Personas Adultas
Mayores – CIAM en Lima Metropolitana: Lima, Colonial, Manzanilla, San Juan de
Miraflores y Los Olivos. El Albergue Municipal María Rosario Araoz (San Juan de
Miraflores) fue recuperado en su infraestructura, equipos, servicios y procesos de
intervención a niveles adecuados para la atención de los 123 adultos mayores
residentes en dicho albergue.
Se realizaron 29 eventos con el objeto de desarrollar programas orientados a la
atención de la población adulta mayor de Lima Metropolitana, llegándose a
beneficiar a 7 587 adultos mayores; asimismo, se beneficiaron a 225 adultos
mayores con paseos y visitas guiadas a través del turismo social especializado.
42
Atención al Niño, Niña y Adolescente
Se brindaron 8 642 atenciones en materia de alimentos, tenencia, régimen de
visitas, normas de conducta, inscripciones extemporáneas de nacimientos y otras;
a 4 432 beneficiarios de manera gratuita, oportuna y personalizada, con un equipo
multidisciplinario que conforman la DEMUNA de la MML en 03 sedes institucionales,
para restituir el derecho vulnerado, así como disminuir o eliminar los factores de
riesgo que evitan el ejercicio de derechos de niños, niñas y adolescentes.
Con 4 332 atenciones se fortaleció el Concejo Consultivo de Niñas, Niños y
Adolescentes - CCONNA de Lima Metropolitana en temas de políticas sociales,
participación en el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana - CODISEC y en las
reuniones de la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza - MCLCP, el
Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables - MIMP y la sociedad civil, a través
de talleres de capacitación sobre: Estructura municipal, roles y funciones del
CCONNA-LM, presupuesto participativo, gobernabilidad, derechos de los niños,
niñas y adolescentes entre otros.
El local del COMAIN “Casa de los Petisos” fue recuperado en sus instalaciones para
la atención integral de 30 niños en situación de vulnerabilidad y riesgo social.
Además para la atención a niños, niñas y adolescentes fueron remodelados en sus
instalaciones, equipos y servicios el COMAIN Sinchi Roca y COMAIN Virgen del
Carmen, totalizando 189 732 atenciones. Con el Programa Chicko’s Ecológicos se
brindaron 5 047 atenciones sociales, psicológicas y de promoción social a jóvenes
entre 14 a 17 años de edad en situación de riesgo social, con el propósito de lograr
su reinserción social. Los servicios brindados en los 03 COMAINs más los servicios en
el Programa Chicko’s Ecológicos totalizaron 194 779 atenciones.
Un total de 326 infantes recibieron atención preventiva en salud, controles
médicos, atención alimentaria, nutricional, social, psicológica y educativa en 03
centros infantiles municipales, de parte del equipo especializado en atención al
infante, totalizando 391 705 atenciones en 03 Centros Infantiles Municipales: Niña
María, Maravillas y Ramón Castilla. Los CIM’s Niña María y Maravillas fueron
remodelados beneficiando a 271 infantes.
Otros Servicios Sociales
A 5 104 beneficiarios de centros poblados de Lima Metropolitana se les brindó
12 759 atenciones de ayuda humanitaria; con el “Programa Ayudando” se llegó a
3 230 beneficiarios a quienes se les brindó 9 690 atenciones en ferias de servicios
integrales; a 1 473 hogares se les empadronó para viabilizar su acceso a los
diferentes programas sociales como: Pensión 65, Beca 18, SIS y Techo propio,
habiéndose beneficiado a 5 892 pobladores de Lima Metropolitana; se realizaron
534 visitas a potenciales usuarios del “Programa Pensión 65”, para aplicar el
formato de declaraciones juradas, habiéndose beneficiado a 534 adultos
mayores, de los cuales 337 ya están recibiendo la Pensión 65; y se brindaron 2 152
atenciones para dar orientación a 2 152 usuarios de otros programas sociales.
En el Registro de Centros de Atención Residencial para Personas Adultas Mayores
– CARPAM, se otorgaron 61 autorizaciones metropolitanas, se efectuaron 90
supervisiones y 33 inscripciones; a través del “Programa El Mejor Lugar para
Crecer”, 592 familias de Villa El Salvador, Lima Cercado y Comas fueron
fortalecidas en interacción familiar para la convivencia saludable y el ejercicio de
43
derechos; y 8 000 personas fueron sensibilizadas con la promoción de prácticas
saludables de convivencia orientadas a la protección del niño, niña, adolescente,
persona con discapacidad y adulto mayor a través de la Campaña “Yo trato Bien
¿Y tú?”.
Vaso de Leche
Se entregaron 5 391 771 raciones de alimentos a los 14 632 beneficiarios del
Programa del Vaso de Leche (PVL) del Cercado de Lima, entre ellos están los niños
de 0 a 6 años, madres gestantes, madres lactantes de primera prioridad, niños de
7 a 13 años, ancianos y otros beneficiarios de segunda prioridad en condición de
pobreza y extrema pobreza.
Para los 14 632 beneficiarios del PVL también se realizaron sesiones educativas,
despistaje de anemia para niños menores de 03 años y encuentros infantiles por
navidad con la finalidad de desarrollar sus capacidades y mejorar su calidad de
vida como parte del Plan de Incentivos a la mejora de la Gestión y Modernización
Municipal; servicios que también se hicieron extensivos a los beneficiarios del
programa de complementación alimentaria al que pertenecen cerca de 6 527
beneficiarios.
También se entregaron 1 970 195 raciones de alimentación complementaria a un
total de 11 008 pobladores del Cercado de Lima.
Participación Vecinal
Para la elaboración del Presupuesto Participativo 2016, se promovió la
participación de los vecinos en las decisiones de la gestión municipal,
convocando a los ciudadanos para identificar las necesidades de las
comunidades y elegir aquellos proyectos de inversión que consideraban
prioritarios. Directamente participaron 138 dirigentes de organizaciones sociales
del Cercado de Lima.
Se desarrolló el “Programa Muni Biohuerto Vecinal Guillermo Dansey”, que permitió
aprender a descifrar los mensajes que nos da la naturaleza, como también
compartir, socializar y poder fraternizar entre vecinos; El “Programa la Magia del
Cupcakes Solidario”, para aprender a temperar el chocolate a decorar de
distintas formas, así como elaborar “Cup Cakes” de diferentes sabores lo cual nos
permite formar mujeres emprendedoras y darles un empuje productivo,
participaron 1 323 vecinos; “Programa MUNIGYM”, en la Alameda de las Malvinas,
donde gracias a la difusión del programa por los medios de prensa y redes sociales
se tiene buena acogida. Hasta el momento se van implementado más gimnasios
móviles para mayor acceso de la población. Del mismo modo se ha venido
trabajando con los niños de diversos colegios implementando la campaña de
charlas escolares nutricionales “Come sano, tú decides”.
Se reactivó el “Programa de Escuelas Móviles MUNINET2”, con el objetivo central
de brindar a la población un espacio de encuentro de interacción digital, de esta
manera buscar que el joven y/o adulto se inserte en el mercado laboral o realice
44
un negocio propio de manera inmediata. MUNINET es la unidad básica de
capacitación e información digital, resultado de una alianza público privado que
brindan capacitación en la administración de recursos tecnológicos orientados a
la inserción laboral, en el cual participaron y se beneficiaron 2 734 personas.
La campaña contra el friaje 2015: “Un abrigo, una sonrisa”, nos permitió aliviar los
embates de las bajas temperaturas que golpearon a habitantes de los centros
poblados de Puno, Huancavelica y Cusco; con esta campaña se logró movilizar
a cientos de voluntarios, empresas privadas, medios de comunicación,
instituciones públicas y personas en general a desprenderse de sus prendas de
abrigo y donar su tiempo libre a favor de los pobladores alto andinos del sur del
país. Participaron 300 voluntarios y se entregaron 10 toneladas de ropa.
La campaña de arborización “Planta un árbol, nace una vida”, permitió que los
voluntarios puedan ejercer un rol central en la gestión ambiental, ampliando
áreas verdes en las zonas urbanas, mejorando la calidad del aire y generando
espacios de esparcimiento familiar. Intervinieron cerca de 2 000 voluntarios y se
plantaron 10 000 árboles en los distritos siguientes: Rímac, Independencia,
Carabayllo, San Martín de Porres, Ancón, Puente Piedra, Cieneguilla, Santa Anita,
Ate , San Juan de Lurigancho, Chaclacayo, Cieneguilla, Lurigancho-Chosica, Villa
María del Triunfo y San Juan de Miraflores.
El programa de capacitación y promoción laboral juvenil “Contacto joven”, logró
gracias a la alianza estratégica con la Universidad ESAN y la Universidad de Lima,
entidades que de manera gratuita nos apoyaron con profesores de prestigio que
permitieron potenciar y afianzar las cualidades y capacidades de nuestros
alumnos. Se realizaron 08 talleres y se capacitaron a 587 participantes.
En la Escuela Metropolitana de Líderes “Lima Participa”, utilizando herramientas
para potenciar competencias de liderazgo, logró fortalecer la formación y
capacidad de gestión de 3 183 participantes.
El “Programa de Alimentación y Nutrición – PAN”, cuyo objetivo es fomentar el
consumo de alimentos nutritivos y difundir buenos hábitos alimenticios, se
beneficiaron 13 035 participantes inscritas en las Organizaciones Sociales de Base,
Vaso de Leche y Clubes de Madres de Lima Metropolitana entre niños, mujeres,
hombres y adultos mayores.
Municipio Escolar
Se realizó la promoción de valores vinculados a los derechos del niño, niña y
adolescente en la escuela, a través de actividades organizadas con el liderazgo
del Municipio Escolar, en base a capacidades y competencias obtenidas en los
talleres de desarrollo personal para mejorar la relación de convivencia entre los
miembros del hogar. También se generaron espacios y herramientas para mejorar
la relación de convivencia capacitando a 3 950 padres de familia de 22
45
instituciones educativas en 05 distritos intervenidos que llegaron a beneficiar a un
total de 15 800 personas.
Lectura, Creación Literaria y Teatro
Se logró la implementación de un Sistema Metropolitano de Promoción de
Lectura, con la intervención de buses en 03 estaciones del Metropolitano (Central,
Matellini y Naranjal), y el apoyo a bibliotecas comunales y escolares, promovido
por campañas de recolección de libros "Librotón" y la participación de voluntarios
e instituciones privadas. Implementación del I Concurso “Cuenta Lima” para
fomentar la creación literaria y promover la participación ciudadana, que
consistió en narrar un cuento en 100 palabras sobre Lima, y participaron 8 417
personas.
Por otro lado, se promovió el teatro escolar en las escuelas como un componente
integrador de las artes, para ello se realizó capacitación docente y
presentaciones teatrales en colegios y se desarrolló el Primer Festival Metropolitano
de Teatro Escolar, con 442 participantes.
Actividades Pedagógicas Comunitarias
Promoción y fortalecimiento de los valores humanos en la sociedad a través de
experiencias plasmadas en material audiovisual, benefiando a 9 200 personas con
420 funciones en 32 instituciones educativas de 15 distritos de Lima Metropolitana.
Formación con desarrollo personal de valores y de educación emprendedora
para un total de 37 910 jóvenes y adolescentes.
Promoción y fortalecimiento del liderazgo y emprendimiento en jóvenes de Lima
Metropolitana a través de Líderes en Acción con el desarrollo de las Escuelas de
Liderazgo y Escuelas de Emprendimiento en 4 conos de Lima Metropolitana, en las
que participaron 510 jóvenes.
Se facilitó a los estudiantes y jóvenes las herramientas necesarias para una
adecuada toma de decisiones durante su inserción de la persona en el ámbito
académico de educación superior, así como se fortaleció sus capacidades y
habilidades. Evaluación a 1 216 escolares de instituciones educativas, 174
escolares participaron en talleres de orientación vocacional y mercado laboral y
72 estudiantes con atenciones personalizadas sobre orientación vocacional.
11000 estudiantes participaron en la feria de orientación vocacional EXPO EDUCA,
con la presencia de 60 instituciones entre universidades, institutos y academias
preuniversitarias entre otras.
Fortalecimiento de la identidad nacional y la conservación y valoración de
nuestras manifestaciones culturales, con el Pasacalle de la Peruanidad con la
46
presencia de 15 540 personas, y el I Festival Nacional Escolar de Folklore donde
asistieron 10 000 personas.
Ejecución de campañas de sensibilización sobre lo que implica un desastre natural
y la gestión de riesgo, con la finalidad que los estudiantes sepan cómo actuar
frente a estas situaciones, en las instalaciones de instituciones educativas;
desarrolladas en 05 actividades del calendario cívico y talleres donde se
beneficiaron 5 000 escolares.
A los docentes se les brindaron herramientas para los nuevos retos, en tecnología
e innovación que les permitió mejorar la calidad de su desempeño en las
instituciones educativas, para ello se realizó el encuentro de directores, 120
participantes y 54 000 escolares beneficiarios indirectos; Expo educa internacional,
640 docente participantes y 182 instituciones educativas involucradas; y 81 900
estudiantes beneficiarios indirectos, 15 instituciones participantes en la feria, y 10
ponencias internacionales de Chile, Japón, España y Argentina.
Promoción a la innovación pedagógica en instituciones educativas públicas del
Cercado de Lima, a fin de elevar la calidad del servicio pedagógico y el nivel de
aprendizaje de los estudiantes de educación básica regular; se realizó el concurso
de innovación pedagógica 2015 “Innovaciones Camino a una Educación de
Excelencia”, con 28 propuestas presentadas de 17 colegios y de ellas 02 fueron las
ganadoras. Se incentivó el aprendizaje científico y tecnológico de los estudiantes,
a través de la robótica, participaron 140 estudiantes capacitados en 03 talleres
pilotos implementados.
Deporte y Recreación
Se desarrollaron actividades deportivas como talleres de natación en enero y
febrero, mini fútbol, vóleibol, baloncesto, jaque mate, carreras pedestres entre
otras disciplinas deportivas en zonas sensibles de Lima Metropolitana; llegando a
conseguir la participación de 80 433 ciudadanos que decidieron hacer un buen
uso de su tiempo libre y desarrollar actividades físicas saludables. Los programas
desarrollados se denominaron: “Programa Deportes Rumbo al 2019”, “Programa
Jaque Mate” y actividades de competición.
En el marco de las actividades recreativas se desarrollaron talleres de baile
moderno, gimnasia aeróbica, danza folklórica, taichi, juegos tradicionales (hula
hula, salta soga, tumba cubos entre otros) y juegos lúdicos (juegos de mesa y
otros) en zonas más vulnerables de Lima Metropolitana llegando a beneficiar a 90
883 ciudadanos. Estas actividades contribuyeron a promover un entorno
favorable para la práctica de actividades físicas y el buen uso del tiempo libre. Los
programas desarrollados se denominaron: “Programa Vacaciones útiles
familiares”, “Programa Recréate Lima” y “Programa Actívate Lima”.
Se realizó el mantenimiento y acondicionamiento de la infraestructura deportiva
de la MML, en 09 centros deportivos logrando tener espacios adecuados y seguros
47
para cerca de 54 398 ciudadanos beneficiados con actividades físicas, deportivas
y recreativas.
Cultura
Se logró la asistencia de 60 000 personas de Lima Metropolitana, entre niñas, niños,
adolescentes, adultos y adultos mayores a la Serenata de Lima por el 180
Aniversario de Lima. También se realizó el Pasacalle Folclórico Teatral por el
Aniversario de Lima contando con 20 000 asistentes de todas las edades y distritos
de Lima Metropolitana.
Las actividades culturales por el “Día del Afroperuano” posibilitó la asistencia de
18 300 personas de Lima Metropolitana entre niños, adolescentes, adultos y
adultos mayores.
Asistencia de 100 000 personas de todas las edades y distritos de Lima
Metropolitana al VIII Festival Internacional de Folklore "Mi Perú 2015" (15 000
personas); y a la actividad “Al Damero de Pizarro Sin Carro” (85 000 personas).
Asimismo, 68 300 personas a la actividad “Noches de Lima”.
Se realizaron 02 concursos nacionales, el “X Concurso Nacional de Marinera
Limeña” al cual asistieron 7 000 personas, y el “IX Concurso Nacional de Tondero”
en el cual participaron 3 000 personas de Lima Metropolitana.
Asistencia de 3 000 personas de todas las edades, al “IX Concurso Nacional de
Tondero”, 13 000 personas a la actividad por el “Día Mundial del Folklore”
Pasacalle y Espectáculo en la Plaza San Martín; y 8 000 personas de diversos
distritos de Lima Metropolitana que asistieron a las actividades de “Lima Vive la
Navidad 2015”.
Otras actividades de promoción cultural y ciudadanía: “Amigos del Tango” 400
asistentes, “Caravana de la Cultura - Cultura viva Comunitaria” 28 750 asistentes,
“De la Feria a tu Parque” 1 300 asistentes, “Día del Amor y la Amistad” 5 150
asistentes, “Día Internacional de la Danza” 4 500 asistentes, “El Hilo Conductor -
entre Artesanos y Diseñadores” 620 asistentes, “Feria Lúdica Jugarte - Juegos en
Familia” 5 000 asistentes, “Festival de la Nueva Canción” 1 500 asistentes, “Festival
Internacional del Cajón” 12 000 asistentes, “La Fiesta de la Cultura” 36 300
asistentes, “Lima y sus Poetas” 1700 asistentes, “MUNIDESCENTRALIZARTE” 17 850
asistentes, “Homenaje a Adela Ahon” 120 asistentes, “Homenaje a Pastorita
Huaracina” 5 000 asistentes, “Día Internacional de la Mujer” 2 000 asistentes, “María
Elena Moyano - La artista de su Vida” 300 asistentes, “Noches de K-pop” 4 000
asistentes, “Retreta en Espacios Públicos - Marinera Norteña” 400 asistentes,
“Sábados de Folklore” 9 000 asistentes, “Sembrando Cultura” 2 300 asistentes,
“Teatro en Plaza para Niños” 7 400 asistentes, “Tarde Cultural Santa Clara Ate”
2 000 asistentes, “Tierra de Icaros” 150 asistentes, “Únete para poner fin a la
violencia contra la Mujer” 1 000 asistentes, “Vallejo vive en ti” 4 000 asistentes,
“Veritas Tunae 2015” 700 asistentes, “VI Festival Poesía de Lima” 400 asistentes,
“Sembrando Cultur” 4 000 asistentes, “XIX Concurso Nacional de T'anta Wawas”
48
5 000 asistentes y “XX Muestra Latino Americana de Baile Folclórico por Pareja”
450 asistentes.
Patrimonio Cultural y Artes Visuales
Asistencia de personas de Lima Metropolitana que asistieron a las actividades de
los eventos siguientes: “Feria de Museos” 4 000 asistentes, “Exposición la Sabana
Santa de Turín” 19 540 asistentes, “Muestra expositiva Nelson Domínguez, Visones,
Tradiciones y Cuentos” 15 791 asistentes, “Muestra expositiva Las Voces de Tola”
9 761 asistentes y “Muestra expositiva Para Voz Nací” 28 814 asistentes.
Otras actividades sobre este tema: “Miércoles de Patrimonio” 3 308 asistentes,
“Ciclo de Cine” 21 864 asistentes, “Lima Imaginada” 1 230 asistentes, “La Huaca
Sonora - Ciclo de la Huaca” 1 250 asistentes, “Visitas guiadas al Patrimonio Basílica
de la Merced - Carmelo Teresiano” 576 asistentes, “Recorriendo Lima que No
Conoces” 855 asistentes, “Concurso Nacional de Nacimientos” 5976 asistentes,
“Galería Pancho Fierro” 81 290 asistentes, “Exposición del Manto de Turín” 4 172
asistentes, “Exposición de las Voces Secretas del Universo” 5 467 asistentes, “Taller
el Arte Peruano y su Presencia en el Hogar Limeño” 115 asistentes, “Muestras de la
Pinacoteca” 30 514 asistentes, “Visitas a la Pinacoteca Google Art Proyect” 6 226
asistentes, “Feria de la Pinacoteca” 3 127 asistentes, “Visitas guiadas al Museo
Bodega y Quadra” 44 060 asistentes, “Ciclo del Cine Cubano” 3 098 asistentes,
“Biblioteca Municipal y Archivo Histórico” 5 648 asistentes, “Biblioteca Infantil”
9 482 asistentes, “Biblioteca adulto mayor” 2 481 asistentes, “Presentación de Libros
y Entrega” 5 190 asistentes, “Exposición por el Aniversario de Lima” 1 050, “XII
Coloquio de Historia” 439 asistentes, “Biblioteca Abierta Itinerante y Presentación
de Revista Histórica” 3 534 asistentes y “Taller Educativo del Arte Peruano y su
presencia en el hogar limeño” 4 141 asistentes.
Artes Escénicas e Industria Cultural
En materia de artes escénicas e industria cultural se desarrollaron los eventos
siguientes: Temporada Preludio el Musical con 22 841 asistentes; Festival de Danza
y Teatro al cual asistieron 924 personas; Recital Coral de Lima "Vive La Navidad"
evento al que asistieron 10 000 personas; y Recital Coral de Lima “1er. Festival Coral
Navideño” al cual asistieron 1200 personas.
Otras actividades sobre este tema: “Gala Criolla” 700 asistentes, “Presentación de
las Chicas Mariposa” 1 600 asistentes, “Laboratorio de Arte” 3 094 asistentes,
“Conversatorio Religioso y Concierto - Semana Santa de Lima” 1 060 asistentes,
“Homenaje a Luci Telgue” 6 854 asistentes, “Homenaje a Oscar Avilés” 400
asistentes, “Temporada de Ballet Municipal” 36 535 asistentes, “Opera la Boda de
Fígaro” 959 asistentes, “Concierto de Música” 430 asistentes, “Presentaciones de
Danza, Música y Arte” 11 096 asistentes, “Vamos al Teatro” 4 001 asistentes,
“Presentación de Libros de Derecho Romano” 80 asistentes, “Taller de Teresa
Palomino” 1 400 asistentes, “Clásico de los Lunes” 460 asistentes, “Taller del Ballet
49
Municipal” 3 480 asistentes, “Producción del Video de Teatro” 14 315 asistentes,
“Visitas al Museo y Teatro” 7 380 asistentes, “Encuentro Interregional de Teatro” 752
asistentes y “Talleres de Arte” 180 asistentes.
Se elaboró el “Plan Municipal del Libro y la Lectura para Lima Cercado 2016-2021”,
que formó parte del Plan de Incentivos para la Mejora de la Mordernización de la
gestión Municipal 2015.
Promoción de los Derechos de la Mujer
Se sensibilizó a mujeres de Lima Metropolitana en igualdad de género, para ello
se realizaron 52 eventos entre talleres, charlas de capacitación, ferias y foros sobre
promoción y protección de los derechos de la mujer, en las cuales participaron 2
162 mujeres.
Se atendió a mujeres víctimas de violencia basada en género y se brindó
información sobre prevención de la violencia contra la mujer a través de 12
charlas y otras atenciones llegando a beneficiar a 12 162 mujeres.
Se coordinaron acciones de igualdad de oportunidades en diversos distritos de
Lima Metropolitana, llegando a constituir la Red Metropolitana de la Mujer.
Promoción de la Salud
Se logró acreditar el buen estado de salud de 153 713 personas que demandaron
los servicios de Carné de Salud para que puedan acceder a un empleo formal en
Lima Metropolitana. Las personas acreditadas pueden acceder a un puesto de
trabajo, reduciendo el riesgo de contagio de enfermedades infecciosas como
tuberculosis, parasitosis y enfermedades de trasmisión alimentaria.
Se logró mejorar las condiciones de salubridad e higiene en los establecimientos
que comercializan alimentos y servicios en Lima Metropolitana, con la finalidad de
disminuir factores de riesgo que generan enfermedades transmisibles y no
transmisibles generando entornos saludables en establecimientos públicos o
privados donde se elaboran, expenden y distribuyen alimentos de consumo
humano, se beneficiaron con estas acciones a 4 599 establecimientos entre
restaurantes, centros de abasto, panaderías, kioscos y cafetines escolares, centros
de esparcimiento, hostales, módulos de venta ambulatoria de alimentos y
medicinas entre otros.
Se capacitó a 499 personas sobre la prevención y manejo adecuado del agua,
saneamiento e higiene en casos de emergencias.
Se logró identificar lugares donde se reproducía el vector de enfermedades como
el dengue y chikungunya y se coordinó con el Ministerio de Salud para que se
tomen las medidas de control pertinentes, fueron 406 establecimientos evaluados
y monitoreados en el Cercado de Lima entre parques, cementerios, plazas,
viviendas y módulos de ventas de flores; donde se aseguró la disminución de
50
factores de riesgo para contraer enfermedades transmitidas por dichos vectores
de enfermedades.
Se brindó consejería y supervisión sobre el consumo de micronutrientes a las
madres, padres y cuidadores de niños y niñas menores de 36 meses en Lima
Metropolitana, favoreciendo su adecuado crecimiento y desarrollo personal y
reduciendo el riesgo de padecer enfermedades como anemia, desnutrición,
obesidad y enfermedades diarreicas entre otras.
Sencibiliazación y capacitación a 33 799 personas, para el autocuidado de su
salud evitando así conductas de riesgo sobre el contagio de tuberculosis,
consumo de drogas, descarte temprano de cáncer de cuello uterino y
alimentación saludable.
Acreditación del buen estado de salud de 3 640 personas que laboran en
empresas públicas o privadas, a través de un servicio extendido de carnetización
que se acercó a la población usuaria. Estas personas pueden mantener sus
empleos reduciendo el riesgo de contagio de enfermedades infecciosas como
tuberculosis, parasitosis y enfermedades de trasmisión alimentaria.
Certificación sanitaria de restaurantes y servicios de alimentación en instituciones
educativas, y también se entregó distinción a instituciones educativas con estilo
de vida saludables. En total fueron certificados 79 restaurantes y kioscos o
cafetines escolares de instituciones educativas.
Se realizaron 10 435 678 atenciones médicas, a través del Sistema Metropolitano
de la Solidaridad-SISOL, en las distintas especialidades médicas.
Atención a 6 177 mascotas a través de campañas de salud animal y también en
atención en el Consultorio Veterinario Municipal del SERVEMUN. De esta manera
las familias cuentan con mascotas saludables que evitan la propagación de
enfermedades zoonóticas.
Certificaciones de Registros Civiles
Celebración de 1 075 matrimonios, de los cuales 775 son matrimonios ordinarios
(1 550 personas contrayentes) y 02 matrimonios comunitarios con 300 parejas
contrayentes, los cuales implicaron entregar 1 075 actas matrimoniales. Del total,
340 matrimonios ordinarios dentro del horario y 226 matrimonios realizados fuera
del horario, 82 matrimonios realizados los sábados, 127 matrimonios celebrados
fuera del distrito y 300 matrimonios en actos masivos.
Además, se emitieron 39 780 copias certificadas de partidas, certificaciones y
constancias de no inscripción en los registros civiles de la MML; y se realizaron 272
separaciones convencionales, 301 divorcios, 877 hojas de coordinación, 2 240
servicios de rectificación (administrativas, notariales y judiciales), 11 servicios de
reconocimiento de filiación judicial, 15 servicios de reconstitución de acta y 3
servicios de cancelación de actas.
51
3.4. Unidad de Gestión 4: De Inversión
En la presente sección se muestran los proyectos de inversión de la MML cuyas
metas físicas fueron cumplidas conforme a su programación anual. Se inicia con
la descripción de las principales obras realizadas, aquellas que cuentan con un
avance superior al 90% al 31 de diciembre del 2015; y se concluye con la relación
de tales proyectos, según se muestra a continuación:
Infraestructura Urbana
Mejoramiento de las áreas verdes y equipamiento urbano del separador central
de la Av. Salvador Allende - distritos de San Juan de Miraflores y Villa María del
Triunfo, Lima, con código SNIP N° 167853, dicho proyecto consistió en el
mejoramiento del separador central mediante la construcción de 14 950 m2 de
veredas de concreto, siembra de 92 456 m2 de grass, sembrado de 470 árboles y
200 plantas ornamentales, además se implementaron 70 bancas y 410 metros
lineales de barandas metálicas; su funcionamiento permitirá mejorar la calidad de
vida y de los servicios ofrecidos a la comunidad, promoviendo la articulación
productiva y las diversas actividades sociales dentro de un contexto de eficacia
y economía. Asimismo, generará un ambiente generalizado de bienestar y de
comodidad que se complementa con la perspectiva de desarrollo que busca la
localidad y que beneficiará a 25 625 personas de todas las edades y géneros de
nivel socioeconómico medio y bajo que se desplazan por berma central de la Av.
Salvador Allende.
Ampliación y mejoramiento de la accesibilidad peatonal a la estación Canaval y
Moreyra, en el distrito de San Isidro, Provincia de Lima – Lima, con código SNIP N°
194881, se logró la rehabilitación y ampliación de veredas y tratamiento especial
de rampas, la ampliación de zonas de resguardo peatonal en puente Canaval y
Moreyra, la reubicación de infraestructura de servicios públicos, la ampliación y
rediseño de ingresos y salidas de usuarios en zona de vestíbulo, la implementación
de nueva salida y acceso de usuarios a estación por vereda sur del puente
Canaval y Moreyra, el repintado de señalización horizontal, la implementación de
señales verticales adicionales, la reubicación e implementación de semáforos
adicionales, la implementación de ciclovías.
Los beneficiarios directos del proyecto vienen a ser los usuarios diarios de la
estación, los cuales hacen uso de la infraestructura vial y peatonal de la
intersección para llegar a la estación; están compuestos por población residente
de la zona próxima al área de intervención así como por población flotante que
proviene de otros puntos de la capital, comprendiendo 23 294 personas.
Mejoramiento del servicio de señalización en las estaciones del COSAC I –
Provincia de Lima – Lima, con código SNIP N° 210920, de reemplazo y
complementación de señalética con panel de aluminio compuesto y
autoadhesivo de vinil en las estaciones del COSAC I, implementación de
señalética restrictiva al interior de estaciones con autoadhesivo de vinilo,
Implementación de señalización pododáctil con termoplástico al interior de las
estaciones, complementación con señalética informativa en braille,
implementación de un programa de sensibilización y orientación educativa. Los
52
beneficiarios se encuentran comprendidos por 53 574 personas, los cuales son
usuarios del Metropolitano en todo su recorrido.
Ampliación del servicio de seguridad ciudadana mediante el sistema de video
vigilancia ciudadana desde la zona 01 hasta la zona 06 del Cercado, distrito de
Lima, Provincia de Lima – Lima, con código SNIP N° 230140, se logró la instalación
de un sistema de 160 cámaras de video vigilancia a través de un sistema Mixto,
(Inalámbrico mediante torres y a través de fibra óptica existente de la
municipalidad los que converjan al Centro de Control), acondicionamiento de
infraestructura y asistencia técnica. Los beneficiarios directos son 315 647 personas
residentes en el Cercado de Lima y la población de paso que está en tránsito,
camino a estudiar, trabajar y tramitar documentos personales.
Mejoramiento del Pasaje Tambo de Belén, en el distrito de Lima Cercado, con
código SNIP N° 209199, donde una población aproximada de 789 354 personas
percibe seguridad y un ambiente urbano que les permite realizar actividades de
esparcimiento.
Construcción de la II Etapa del Primer Programa de renovacion urbana municipal
del Centro Histórico de Lima – Monserrate - Cercado de Lima, con código SNIP N°
136935, permitió que la población beneficiaria mejore sus condiciones de
habitabilidad, incremente sus opciones laborales y mejore su actividad
económica.
Recuperación y puesta en valor del eje Paseo de Aguas, Alameda de los
Descalzos y Alameda de los Bobos en el distrito del Rímac, provincia de Lima, con
código SNIP N° 232232, a diciembre 2015 tenía un avance físico del 90.5%, y
beneficia aproximadamente a 428 436 personas.
Infraestructura vial
Mejoramiento de la Geometría Vial del Circuito de Playas de la Costa Verde, con
código SNIP N° 135421, consistió en el mejoramiento de la geometría vial de 03
carriles de 3.30 metros de ancho por cada sentido de circulación, a la altura de
los distritos de San Isidro, Miraflores, Barranco y Chorrillos, obra que beneficia
aproximadamente a 697 112 usuarios de dicha vía.
Ampliación de la Av. Universitaria, tramo Av. Caudivilla - Av. Manuel Prado, en el
Distrito de Carabayllo, con código SNIP N° 20376, se logró la mejora de la
transitabilidad vehicular sobre dicha avenida y beneficiar a 24 528 usuarios diarios.
Mejoramiento de la Infraestructura Vial de la Av. 26 de Noviembre (tramo entre la
Av. Pachacútec - Jr. Libertad) en el distrito de Villa María del Triunfo, con código
SNIP N° 209806, consistió en la construcción de pistas, veredas, señalización vial y
semaforización, con lo que se llega a beneficiar a no menos de 67 510 usuarios
diarios.
53
Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal en la Av. María Elena
Moyano entre los tramos de la Av. El Sol y la Av. José Carlos Mariátegui en el distrito
de Villa El Salvador, con código SNIP N° 236570, con lo cual se mejora la
infraestructura urbana, la habilitación de áreas de circulación y la señalización
vial, llegando a beneficiar a cerca de 194 375 habitantes.
Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal de la Av. José Olaya, V
etapa Vallecito Alto en la zona I de José Carlos Mariátegui - Villa María del Triunfo,
con código SNIP N° 248285, obra que demandó la realización de obras
preliminares, demoliciones, movimiento de tierra, pavimento, obras de concreto,
señalización, jardinería, migración ambiental y drenaje de aguas, se beneficiaron
aproximadamente 24 864 habitantes.
Construcción de la Vía de Interconexión de los Distritos del Rímac y San Juan de
Lurigancho - Túnel Santa Rosa y Túnel San Martín, con codigo SNIP N° 96799, es un
túnel para cada sentido del tránsito, se estima que esta obra beneficia a no menos
de 1 074 612 de usuarios de manera diaria.
Mejoramiento de la red semafórica, comprende la modernización de los
componentes de regulación y arquitectura semafórica mediante un sistema
integrado adaptativo de comunicación a través de vía fibra óptica en su
totalidad, este proyecto incluye 55 intersecciones semaforizadas de 08 ejes viales
en Santiago de Surco, San Borja, Surquillo, Lince, Breña y La Victoria. Obra
ejecutada al 95%.
Mejoramiento de la infraestructura vial del Jr. Feliciano de la Vega y de la Calle 6,
código SNIP N° 213012, logró mejorar las condiciones de transitabilidad vehicular y
peatonal, mediante la pavimentación, rehabilitación de veredas con concreto,
pintado de la señalización horizontal, implementación de parantes metálicos,
rehabilitación de bancas de concreto y áreas verdes de esparcimiento en el
distrito de Lima. Se beneficia aproximadamente a 7 850 usuarios de dicha vía.
Infraestructura social
Construcción de 90 escaleras (4 065 metros lineales) como vías de acceso
peatonal a las zonas altas de los asentamientos humanos de 06 distritos de Lima
Metropolitana, infraestructura social que beneficia a aproximadamente 6 423
pobladores de dichos asentamientos.
Construcción de 44 muros de contención (1 847 metros lineales) para la
prevención de riesgos en laderas y accesos a asentamientos humanos de 04
distritos de Lima Metropolitana, con los cuales se llegó a beneficiar a cerca de
8 058 habitantes de dichas zonas. Asimismo, se construyeron 06 losas deportivas (3 476 m2) para incrementar la
infraestructura deportiva en asentamientos humanos de 07 distritos de Lima
Metropolitana, obras que benefician a aproximadamente 18 520 residentes en
dichas zonas.
54
Mejoramiento del servicio deportivo y recreativo ubicado en el Asentamiento
Humano Villa María del Perpetuo Socorro, con código SNIP N° 208601,
contribuyendo a generar condiciones para la práctica deportiva y recreativa;
consistente en la construcción de losa de concreto, construcción de graderías,
instalación de módulos de servicios higiénicos e instalaciones eléctricas. Obra
ubicada en el distrito de Lima y beneficia aproximadamente a 7 038 usuarios de
dicho asentamiento.
Ejecución de 13 proyectos de taludes, (2 069 metros lineales) para la generación
de condiciones de seguridad frente a deslizamientos en asentamientos humanos
mediante la creación de muros de contención, con los cuales se llegó a beneficiar
a cerca de 7 095 habitantes de Ate, Carabayllo, Puente Piedra, San Juan de
Lurigancho.
Ejecución de 24 proyectos de taludes (3 944 metros lineales) y vías de acceso o
escaleras (3 428 metros lineales), para la creación condiciones de seguridad en el
desplazamiento peatonal mediante la construcción de escaleras de concreto y
muros de contención de mampostería, con los cuales se llegó a beneficiar a cerca
de 30 943 habitantes en Ate, Carabayllo, Puente Piedra y San Juan de Lurigancho.
Ejecución de 06 proyectos de vías de acceso o escaleras (2 113 metros lineales)
para brindar adecuadas condiciones de accesibilidad peatonal en zonas de
riesgo por deslizamiento, con los cuales se llegó a beneficiar a cerca de 3 323
habitantes de San Juan de Lurigancho.
Creación de servicios deportivos, recreativos y culturales en el Parque Zonal Santa
Rosa en el distrito de Santa Rosa, provincia de Lima, con código SNIP N° 200866, en
una área de 12.2 hectáreas. El proyecto comprende las intervenciones en
Deporte: polideportivo cerrado, canchas multiusos, piscina semiolímpica techada
y temperada, losas multiusos y frontón; cultura: centro cultural, sala de internet, sala
de exposiciones y anfiteatro; recreación: mirador y circuito de paseo, zona de
juegos infantiles y piscina recreativa; áreas verdes: arborización y tratamiento
paisajístico, sistema de riego tecnificado y planta de tratamiento de aguas
residuales; y servicios complementarios: implementación de cercos translúcidos,
equipamiento y mobiliario.
Creación de servicios deportivos, recreativos y culturales en el Parque Zonal Flor
de Amancaes, ubicado en el distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima,
con código SNIP N° 218979, en una área de 8.30 hectáreas que comprende las
siguientes intervenciones en deporte: polideportivo cerrado, canchas multiusos,
piscina semiolímpica techada y temperada, campos de fulbito y losas multiusos;
cultura: centro cultural, sala de internet, sala de exposiciones y anfiteatro;
recreación: circuito BMX y bike park, zona de juegos infantiles y piscina recreativa;
áreas verdes: arborización y tratamiento paisajístico, sistema de riego tecnificado
y planta de tratamiento de aguas residuales; y servicios complementarios: cercos
translúcidos, equipamiento y mobiliario y vivero.
55
Cuadro 9 - Proyectos de Inversión Pública con Meta Física Concluida a diciembre
2015
C.SNIP
CENTRO
DE
COSTO
NOMBRE DE LA OBRA UNIDAD DE
MEDIDA
MONTO DE
INVERSIÓN
Infraestructura Urbana
1 167853 14007
MEJORAMIENTO DE LAS AREAS VERDES Y
EQUIPAMIENTO URBANO DEL SEPARADOR CENTRAL DE
LA AV. SALVADOR ALLENDE - DISTRITOS DE SAN JUAN DE
MIRAFLORES Y VILLA MARIA DEL TRIUNFO, LIMA
Unidad 10 763 166
2 194713 14002
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL A LA
ESTACION ESCUELA MILITAR DEL COSAC I, EN EL
DISTRITO DE CHORRILLOS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
M2 1 044 862
3 194763 14002
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL EN LA
CALLE LOS PUMAS EN EL DISTRITO DE CHORRILLOS,
PROVINCIA DE LIMA – LIMA
Unidad 517 004
4 194881 14002
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD
PEATONAL A LA ESTACION CANAVAL Y MOREYRA, EN EL
DISTRITO DE SAN ISIDRO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Unidad 3 528 956
5 195603 14002
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL A LA
ESTACION ARAMBURU DEL COSAC I EN LOS DISTRITOS
DE MIRAFLORES, SAN ISIDRO Y SURQUILLO, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA
Unidad 464 852
6 195755 14002
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL A LA
ESTACION 28 DE JULIO DEL COSAC I EN EL DISTRITO DE
MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Unidad 670 269
7 195759 14002
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL A LA
ESTACION DOMINGO ORUE DEL COSAC I EN LOS
DISTRITOS DE MIRAFLORES Y SURQUILLO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA
Unidad 449 364
8 195798 14002
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL A LA
ESTACION BENAVIDES DEL COSAC I EN EL DISTRITO DE
MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Unidad 625 539
9 195813 14002
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL A LA
ESTACION RICARDO PALMA DEL COSAC I EN LOS
DISTRITOS DE MIRAFLORES Y SURQUILLO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA
Unidad 581 036
10 197830 14002
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL A LA
ESTACION CANADA DEL COSAC I EN LOS DISTRITOS DE
CERCADO DE LIMA Y LA VICTORIA, PROVINCIA DE LIMA
- LIMA
Unidad 580 432
11 205867 14002
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL A LA
ESTACION EL MILAGRO Y ZONAS ALEDAÑAS - COSAC I,
EN LOS DISTRITOS DE INDEPENDENCIA Y SAN MARTN DE
PORRES, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
M2 2 443 671
12 205966 14002
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD PEATONAL A LAS
ESTACIONES ESPAÑA Y QUILCA DEL COSAC I, DISTRITO
DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
M2 1 648 651
13 210920 14002
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEÑALIZACION EN
LAS ESTACIONES DEL COSAC I, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA
Estudio 4 359 140
14 229041 14007
CREACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
MEDIANTE PUESTOS DE AUXILIO RÁPIDO EN EL SECTOR
NORTE II DE LIMA METROPOLITANA, PROVINCIA DE LIMA
- LIMA
Unidad 2 448 342
15 230140 14011
AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD
CIUDADANA MEDIANTE EL SISTEMA DE VIDEO
VIGILANCIA CIUDADANA DESDE LA ZONA 01 HASTA LA
ZONA 06 DEL CERCADO, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA
Estudio 8 883 783
16 230553 14007
CREACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
MEDIANTE PUESTOS DE AUXILIO RÁPIDO EN EL SECTOR
NORTE III DE LIMA METROPOLITANA, PROVINCIA DE LIMA
– LIMA
Unidad 1 675 732
56
C.SNIP
CENTRO
DE
COSTO
NOMBRE DE LA OBRA UNIDAD DE
MEDIDA
MONTO DE
INVERSIÓN
Infraestructura Social
17 85941 14001
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS
ALTAS DE LA AGRUPACION FAMILIAR UNIDAD DE LOS
PUEBLOS, SECTOR 22 DE NOVIEMBRE DEL DISTRITO DE
SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Unidad 414 053
18 96840 14001
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USO MULTIPLE
EN EL ASENTAMIENTO HUMANO VIRGEN DE LOURDES -
SECTOR LOS EUCALIPTOS DEL DISTRITO DE VILLA MARIA
DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
M2 198 273
19 101857 14001
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO A LAS ZONAS
ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO PERUANOS
UNIDOS - SECTOR VISTA ALEGRE CERRO MIRADOR DEL
DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA
Unidad 342 001
20 139627 14001
CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN EL
PASAJE VILLA LOS ANGELES FRENTE A LAS MZ.O, J, I, DEL
AA. HH. VILLA LOS ANGELES II - PAMPLONA ALTA,
DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES - LIMA - LIMA
Unidad 416 869
21 139628 14001
ACONDICIONAMIENTO DEL TERRENO PARA LA
SEGURIDAD DE LAS REDES DE AGUA Y DESAGUE EN LA
CALLE LAS PONCIANAS - AA. HH. VILLA SAN JUAN ZONA
C NUEVA RINCONADA SECTOR PAMPLONA ALTA,
DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES - LIMA - LIMA
Unidad 410 404
22 208601 14011
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO Y
RECREACIONAL UBICADO EN EL ASENTAMIENTO
HUMANO VILLA MARIA DEL PERPETUO SOCORRO, LIMA
CERCADO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Unidad 1 247 170
23 228476 14001
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN
EL AA.HH. PROYEC. INTEGRAL CENTRAL UNIFICADA
PERÚ CON FUTURO – SECTOR LAS LOMAS TABLADA DE
LURÍN DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
M2 478 846
24 228481 14001
CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y
MURO DE CONTENCION EN LA ZONA ALTA UNIDAD
VECINAL BIOHUERTO EL PARAISO, ZONA “J”, HUAYCAN
DEL DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
M2 431 345
25 228604 14001
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
EN EL AA.HH. TUPAC AMARU ZONA 8 ATE, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA
M2 380 878
26 228629 14001
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO Y
RECREATIVO EN EL GRUPO RESIDENCIAL 28, SECTOR 03,
DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA
M2 355 255
27 228655 14001
INSTALACION DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO
EN EL ASENTAMIENTO HUMANO SOL NACIENTE DE
CARABAYLLO, DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA
M2 534 177
28 228659 14001
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN
LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO
MANUEL SEONE CORRALES,DISTRITO DEL RIMAC,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 489 826
29 229106 14001
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE
RIESGO EN LADERAS Y ACCESO PEATONALES DEL
ASENTAMIENTO HUMANO SANTA ROSA DE COLLIQUE,
DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 389 417
30 229234 14011
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN
LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO
MARIATEGUI PERUANOS UNIDOS, SECTOR EL MIRADOR,
EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 468 117
57
C.SNIP
CENTRO
DE
COSTO
NOMBRE DE LA OBRA UNIDAD DE
MEDIDA
MONTO DE
INVERSIÓN
31 229329 14001
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE
RIESGOS EN LADERAS Y ACCESOS DEL ASENTAMIENTO
HUMANO VISTA ALEGRE Y 19 DE NOVIEMBRE SECTOR 02,
DEL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 696 390
32 229781 14001
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL A
LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO EL
AMAUTA ZONA A, SECTOR II, DISTRITO DE ATE VITARTE,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 585 823
33 234507 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTO EN EL AA. HH. SANTA ROSA DEL DISTRITO
DE ATE, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Unidad 700 759
34 234552 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN
ZONAS DE RIESGO DE LOS AA. HH. CORAZON DE JESUS
Y 24 DE JUNIO - CERRO LA GLORIA, DEL DISTRITO DE ATE,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Unidad 437 083
35 237289 14001
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN
LAS ZONAS DE RIESGO DEL COMITE 1 DEL AA.HH.
CARMEN ALTO SEÑOR DE LOS MILAGROS, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 361 761
36 238108 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN LAS
ZONAS DE RIESGO DE LA COOPERATIVA DE VIVIENDA
LAS LOMAS DE PALAO - COVILLPA, DISTRITO DE ATE,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Estudio 1 558 727
37 238240 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN
ZONAS DE RIESGO DE LOS AA.HH. SAN PEDRO, LA
ESTRELLA Y 28 DE JUNIO, DEL DISTRITO DE ATE,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Unidad 1 560 488
38 238381 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO
PERUANOS UNIDOS SECTOR B MARIA JESUS ESPINOZA,
DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA
Metro Lineal 798 127
39 238382 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO JOSE
CARLOS MARIATEGUI - AMPLIACION 5TA ETAPA MZ. V-2
AMPLIACION C Y D, DISTRITO DE SAN JUAN DE
LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 318 924
40 240170 14011
MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS DE ACCESO EN LAS ZONAS
ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO LIBERACIÓN -
DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA
Metro Lineal 463 584
41 240203 14001
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN
LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO 1RO DE
NOVIEMBRE EN EL DISTRITO DE CARABAYLLO,
PROVINCIA DE LIMA
Metro Lineal 348 903
42 240211 14001
MEJORAMIENTO DE LAS VAS DE ACCESO EN LAS ZONAS
ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO LA ALAMEDA EN EL
DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA, LIMA
Metro Lineal 261 478
43 240769 14001
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS DE
ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL PUEBLO
JOVEN CERRO SAN ALBINO EN EL DISTRITO DE
INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 2 180 611
44 240955 14001
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS
ALTAS AA.HH VIRGEN DE CHAPI SECTOR A-NUEVO
PARAISO, ZONA DE JOSE C. MARIATEGUI, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 301 545
45 241209 14001
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS
ALTAS DE LA COMUNIDAD AUTOGESTIONARIA
HUAYCAN UCV 47B ZONA C, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 211 726
46 241325 14001
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
EN EL ASENTAMIENTO HUMANO DANIEL ALCIDES
CARRION, DISTRITO DE LOS OLIVOS, PROVINCIA DE LIMA
- LIMA
M2 347 557
58
C.SNIP
CENTRO
DE
COSTO
NOMBRE DE LA OBRA UNIDAD DE
MEDIDA
MONTO DE
INVERSIÓN
47 241327 14001
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
EN EL ASENTAMIENTO HUMANO CERRO LOS ANGELES
DE CAMPOY, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
M2 283 424
48 241847 14011
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN
LAS ZONAS ALTAS DEL AA.HH. AMPLIACION SANTA
MARIA, PARCELA 2 -SECTOR PROLONGACION- SAN
JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 454 842
49 242103 14001
MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN
LAS ZONAS ALTAS DEL PUEBLO JOVEN SAN JUAN DE
DIOS EN EL DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA
Metro Lineal 1 449 782
50 247836 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO
PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL A.H. VISTA
ALEGRE, DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA LIMA,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 650 478
51 248914 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN
ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. SAN
JOSÉ, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA
Metro Lineal 315 971
52 249578 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN LAS
ZONAS DE RIESGO DE LOS AA.HH. LUIS FELIPE DE LAS
CASAS, CRUZ DE CHILLÓN Y CRISTO REY EN EL DISTRITO
DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 1 780 099
53 250281 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN LAS
ZONAS DE RIESGO DEL A.H. CERRO DE LAS ÁNIMAS Y
CENTRO POBLADO LOS EUCALIPTOS, DEL DISTRITO DE
PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 729 522
54 250711 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO
POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. MONSEÑOR ARNULFO
ROMERO DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA
Metro Lineal 467 429
55 251125 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTOS DEL AA.HH. SAN GABRIEL SECTOR 25
DE DICIEMBRE Y PEDRO LABARTHE DEL DISTRITO DE
CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 582 105
56 251133 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN
ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DE LOS AA.HH.
SANTA ROSA DE LIMA, 28 DE JULIO, LOS ANGELES Y
NUEVO PROGRESO DEL DISTRITO DE CARABAYLLO,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 821 664
57 251354 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO
POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. MORIHISA AHOKI Y SOL
NACIENTE DEL DISTRITO DE CARABAYLLO , PROVINCIA
DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 379 489
58 254113 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN
ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. LOS
SOLIDARIOS DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA
DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 956 710
59 255716 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN
ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTOS EN LOS AA.HH.
LOS ROSALES DE CARABAYLLO, LA VOZ DE ISRAEL Y LA
FLOR SEGUNDA ETAPA (S1), DISTRITO DE CARABAYLLO,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 624 835
60 255815 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN LAS
ZONAS DE RIESGO DEL A.H. LA FLOR SEGUNDA ETAPA
(S2), DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA
Metro Lineal 550 707
61 256433 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN
ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DE LOS AA.HH.
RAMIRO PRIALÉ Y ALAMEDA DE CARABAYLLO DEL
DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 987 242
59
C.SNIP
CENTRO
DE
COSTO
NOMBRE DE LA OBRA UNIDAD DE
MEDIDA
MONTO DE
INVERSIÓN
62 257188 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTO EN EL A.H. LA ALDEA DEL DISTRITO DE
CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 406 749
63 259208 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN LAS
ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. EL
PARAISO DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA
Metro Lineal 2 030 912
64 259681 14001
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTO EN LA CALLE 1 DEL A.H. REINO UNIDO,
EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 1 159 416
65 260045 14001
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE
RIESGOS EN LADERAS Y ACCESOS DEL PJ. JOSE CARLOS
MARIATEGUI, III ETAPA SEC. VALLECITO BAJO, CA. Y
PROLONG. VIRGEN DEL CARMEN Y PASAJES A, C Y SN.,
DISTRITO VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA
- LIMA
Metro Lineal 3 220 450
66 260183 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTO EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS
ESTRELLA SIMON BOLIVAR SECTOR III, LA MERCED Y
SEÑOR DE LOS MILAGROS DEL SECTOR 01, LA ENSENADA
DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA
Metro Lineal 1 637 583
67 261548 14001
INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE
RIESGOS EN LADERAS EN LA AV. PARAISO DEL SECTOR 9
DE JULIO, ASENTAMIENTO HUMANO PROYECTO
INTEGRAL VILLA SANTA ROSA , DEL DISTRITO DE VILLA
MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 965 973
68 261954 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTO DEL AA.HH. LAS CASUARINAS DE
CARABAYLLO, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Estudio 2 698 028
69 262566 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN LAS
ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. EL
CALIZAL DE LAS LOMAS DE CARABAYLLO DEL DISTRITO
DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 959 750
70 265514 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTO EN LA AV. LAS FLORES DEL A.H. 27 DE
MARZO AMPLIACION LA ROCA II ETAPA, EN EL JR. VIA 7
TRAMO: MZ. A L6 - MZ. E L. S.N DEL A.H. LAS LOMAS DE
27 DE MARZO Y EN EL PASAJE 9 TRAMO: PASAJE 6 -
CALLE D, DE LA A.F. BUENA VISTA 27 DE MARZO - II ETAPA
DEL DISTRITO S.J.L., PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 953 232
71 265865 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN
ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL A.H. ELIANE
KARP DE TOLEDO, DISTRITO DE CARABAYLLO,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 2 641 276
72 265869 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN
ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL A.H.
AGRUPACIÓN FAMILIAR UNIDOS AL DESARROLLO, DEL
DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA
Metro Lineal 1 154 195
73 265929 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN
ZONAS DE RIESGO EN LOS AA.HH. AMPLIACION DE LOS
CONSTRUCTORES Y PI NUEVA ALIANZA SECTOR CERRITO
ALEGRE DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 1 201 590
74 267618 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTO EN EL A.H. P.I. NUEVO SAN
JUAN,PARCELA D, SECTOR 14 DE SETIEMBRE, DEL
DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA
Metro Lineal 721 891
60
C.SNIP
CENTRO
DE
COSTO
NOMBRE DE LA OBRA UNIDAD DE
MEDIDA
MONTO DE
INVERSIÓN
75 267942 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN
ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LOS PASAJES
B, C, JUAN PABLO, SAN MARTIN, SN (ENTRE LA MZ. H2-
I3), CALLE SANTA ROSA Y PROLONGACION AV. SAN
MARTIN DEL AA.HH. JUAN PABLO II, 5TA ETAPA, SECTOR
1, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 949 775
76 268668 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO DEL
PUEBLO JOVEN 10 DE MARZO - PASAJE 8, MZ. M Y B1,
DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA
Metro Lineal 619 194
77 268897 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LA CALLE 20 DE JULIO
(TRAMO CALLE LOS JAZMINES - PASAJE. BUENOS AIRES),
EN EL PASAJE SN (TRAMO MZ U LT 3 MZ O LT 7) Y EN LA
CALLE 20 JULIO (TRAMO MZ N LT 2 MZ M LT 2),DEL AA.HH.
LOS JAZMINES DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 1 356 248
78 269517 14011
MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE
RIESGO EN LOS PASAJES 1, 2, 3, 4, 5 Y 10 DEL AA.HH.
AMPLIACION VISTA ALEGRE I Y EN EL PASAJE 1, CALLE B
Y F -MZ. I LT. 1-3 - DEL AA.HH. VIRGEN DEL CARMEN,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 1 229 162
79 269867 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN EL
PASAJE A, PASAJE 11, PASAJE 15 (TRAMO MZ K LT 3 - MZ
L LT 3) Y CALLE A (TRAMO MZ A LT 1 - MZ A LT 7), DEL AA.
HH. PARTICIPACION PUENTE PEDRINA DEL DISTRITO DE
PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 1 143 418
80 270399 14011
MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN
ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL A.H.
INTEGRACION VIRGEN DE FATIMA, EN LOS PASAJES 5 Y
9 DEL SECTOR NUEVA JERUSALEN II Y EN PSJE LA CUMBRE
(ENTRE PSJE LA PENDIENTE Y LA CIMA), EN PSJE LA
CUESTA (ENTRE CALLE 1 Y PSJE LA CIMA) Y PSJE LA
PENDIENTE (ENTRE CALLE F Y LA CIMA) DEL SECTOR
AMPLIACION 1 DE MAYO, DISTRITO DE SAN JUAN DE
LURIGANCHO,, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 655 281
81 270986 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR
DESLIZAMIENTOS DEL A.H. INTEGRACION SAN JOSE -
SECTOR JOSE OLAYA - PASAJE 2, ENTRE LA MZ. C, D, E, F
Y G, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 401 047
82 275319 14011
MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE
RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN PSJES 1 SN, A1, A2, A4 Y
B6 DEL SECTOR LA PRADERA Y LOS PSJES 2, 3, 4 Y 5
SECTOR STO DOMINGO 23 MARZO DEL AH. P I FUTURO
2000, EL PSJE D DEL SECTOR B Y EL PSJE SN DEL SECTOR
C DEL AH. PJ. 20 ENERO, DISTRITO DE SAN JUAN DE
LURIGANCHO
Metro Lineal 636 009
83 276528 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN
ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL PASAJE 1
Y PASAJE S/N DEL AH SAN FERNANDO AMPLIACION, DEL
DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
Metro Lineal 891 703
84 277124 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN LAS
ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA CALLE 1
DEL AA.HH. 28 DE JULIO Y EN LA CALLE 6, 4 Y EL PASAJE
7, DEL AA.HH. UNIÓN Y PROGRESO DEL NUEVO SAN
JUAN - SECTOR LOS CLAVELES, DISTRITO DE SAN JUAN
DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 1 196 942
85 277208 14011
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO EN LAS
ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA CALLE 4
DE FEBRERO DEL SECTOR 4 DE FEBRERO Y EN EL PASAJE
5 Y SU PROLONGACIÓN EN EL SECTOR 14 DE FEBRERO,
DEL AA.HH. UNIÓN Y PROGRESO DEL NUEVO SAN JUAN,
DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA
Metro Lineal 1 326 005
61
C.SNIP
CENTRO
DE
COSTO
NOMBRE DE LA OBRA UNIDAD DE
MEDIDA
MONTO DE
INVERSIÓN
86 323808 14001
CREACION DE LOCAL MULTIUSOS - CASA SOLIDARIA -
EN EL A.H. LOMAS DE ZAPALLAL, DISTRITO DE PUENTE
PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
M2 143 112
87 324642 14001
CREACION DE LOCAL MULTIUSOS - CASA SOLIDARIA -
EN EL A.H. VILLA RESIDENCIAL PAMPLONA BAJA
DISTRITO SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE
LIMA - LIMA
M2 191 295
88 328697 14001
MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO
PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL PASAJE LAS
LOMAS, PASAJE LOS OLIVOS, JIRON LAS PALMERAS,
PASAJE LOS CEDROS, PASAJE LOS EUCALIPTOS Y EL
PASAJE SIN NOMBRE , ASENTAMIENTO HUMANO VIRGEN
DE CHAPI, ZONA CAJA DE AGUA, DISTRITO DE SAN JUAN
DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
M2 1 191 102
Infraestructura Vial
89 20376 14001
AMPLIACION DE LA AV. UNIVERSITARIA, TRAMO AV.
CAUDIVILLA - AV. MANUEL PRADO EN EL DISTRITO DE
CARABAYLLO
KM 20 602 348
90 209806 14001
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA
AV. 26 DE NOVIEMBRE (TRAMO ENTRE LA AV.
PACHACUTEC - JR. LIBERTAD) EN EL DISTRITO DE VILLA
MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
KM 11 023 034
91 195527 14001
INSTALACION DE PUENTES PEATONALES EN LA
INTERSECCION DE LA AV. NICOLAS AYLLON CON LAS
CALLES SANTA ANA Y SANTA CECILIA, DISTRITO DE ATE,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Metro Lineal 2 381 732
92 213012 14011
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL JR.
FELICIANO DE LA VEGA Y DE LA CALLE 6, TRAMO AV.
SAN PABLO AV. NICOLAS AYLLON Y DE LOS ACCESOS
PEATONALES A LOS BLOCKS: C21, D17, G15, G16, G22 Y
G23 DE LA URB. LIMA III MANZANILLA, EN EL DISTRITO DE
LIMA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Unidad 1 333 834
93 209010 14002
MEJORAMIENTO DE LA GEOMETRIA VIAL DE LA AV.
TUPAC AMARU ENTRE LA AV. LOS ALISOS Y LA AV. C.
IZAGUIRRE DEL COSAC I, DISTRITO DE INDEPENDENCIA,
PROVINCIA DE LIMA - LIMA
Estudio 3 036 890
94 135421 14001
MEJORAMIENTO DE LA GEOMETRIA VIAL DEL CIRCUITO
DE PLAYAS DE LA COSTA VERDE, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA
M2 93 160 422
62
3.5. Principales dificultades presentadas
Las limitaciones encontradas respecto a la anterior administración, tales como:
Falta de decisiones oportunas e interés de las autoridades para que los
requerimientos sean claros respecto a las necesidades institucionales.
Incongruencias en la aplicación del nuevo marco normativo en el Sistema
de Planeamiento Estratégico y las directivas de CEPLAN, así como presentar
un Plan Metropolitano de Desarrollo Urbano – PLAM Lima y Callao 2035, que
constituye un conglomerado de asesorías y consultorías realizadas en
diversos órganos de la corporación, no habiéndose consolidado ni
aprobado por el Concejo Municipal Metropolitano.
Falta de previsión sobre la capacidad financiera de la MML para la
ejecución en el corto y mediano plazo del Banco de proyectos de inversión,
materia de la transferencia de la administración. Hecho que se refleja en el
listado del Banco de proyectos presentado, con 454 proyectos por un
monto aproximado de S/ 1.8 mil millones de soles, de los cuales el 55% (S/
983 millones de soles) tienen declaratoria de viabilidad, expediente técnico
y sin ninguna visión estratégica a nivel de Lima Metropolitana; además de
haber aprobado solamente un monto de S/ 15 millones de soles para
proyectos nuevos en el Plan Operativo y Presupuesto Institucional 2015.
Desorden encontrado en el acervo documentario, así un exceso de
personal y servicios de consultoría, determinando un gasto corriente
irracional que no respondía a factores normativos, señalados en la Ley de
Presupuesto y Ley de Servicio Civil.
Débil posición financiera sobre la capacidad de endeudamiento en el
mediano y largo plazo, así como en la cuenta de resultados acumulados
negativa en el orden de S/ 486 millones de soles aproximadamente.
Elevadas expectativas en la población al haber entregado oficios
comprometiendo ejecución de obras sin contar con los recursos para su
financiamiento.
Bajos niveles de motivación e identificación del personal con la institución,
determinando que los procesos y procedimientos sean lentos, engorrosos e
ineficiente percepción sobre la calidad de servicio.
Finalmente, haber mantenido una estructura organizacional y modelo de
gestión, no concordante con la evolución del desarrollo institucional hacia
la modernidad de la administración pública y aplicación de tecnología de
punta disponible que permita fortalecer la gestión municipal.
CAPÍTULO IV: ASPECTOS FINANCIEROS
4.1 Presupuesto Institucional Año Fiscal 2014-2015
El Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) de la MML ascendió a
S/ 1 408 946 685, el cual se incrementó en 1.11%, respecto al Presupuesto
Institucional de Apertura del año 2014; y el PIM 2015 se incrementó en 26% respecto
al PIA 2015; según se muestra a continuación:
63
Cuadro 10 – Presupuesto Institucional de Apertura del Año 2014-2015, según
genérica de gasto
GENÉRICA DE GASTO PIA 2014 PIA 2015
VARIACIÓN
2014-2015 PIM 2015
VARIACIÓN
PIA – PIM
2015
S/ S/ % S/ %
21-Personal y Obligacones
Sociales 159 052 018 177 662 922 11.7% 177 991 070 0%
22-Pensiones y Otras
Prestaciones Sociales 63 717 047 73 425 624 15.2% 73 968 486 1%
23-Bienes y Servicios 342 453 030 385 112 337 12.5% 436 371 026 13%
24-Donaciones y
Transferencias 487 954 297 437 861 084 -10.3% 457 169 647 4%
25-Otros Gastos 16 939 335 18 423 732 8.8% 18 929 820 3%
26-Adquisición de Activos
No Financieros 221 912 667 182 296 319 -17.9% 476 973 440 162%
27-Adquisición de Activos
Financieros 0.0% 0%
28-Servicio de la Deduda 101 513 181 134 164 667 32.2% 135 956 566 1%
Total General 1 393 541 575 1 408 946 685 1.1% 1 777 360 055 26.1%
Las modificaciones presupuestales a nivel institucional, por toda fuente de
financiamiento ascendieron a S/. 368 413 370 y el presupuesto ejecutado fue de
S/1 503 971 675 que representa el 84.6%.
Cuadro 11 - Ejecución del Presupuesto Institucional del año fiscal 2015, según
genérica de gasto
GENÉRICA DE GASTO PIA 2015 PIM 2015 EJECUCIÓN
S/ % S/ % S/ %
21-Personal y
Obligacones Sociales 177 662 922 12.6% 177 991 070 10% 151 026 569 84.9%
22-Pensiones y Otras
Prestaciones Sociales 73 425 624 5.2% 73 968 486 4% 67 289 307 91.0%
23-Bienes y Servicios 385 112 337 27.3% 436 371 026 25% 340 353 868 78.0%
24-Donaciones y
Transferencias 437 861 084 31.1% 457 169 647 26% 427 665 261 93.5%
25-Otros Gastos 18 423 732 1.3% 18 929 820 1% 9 132 231 48.2%
26-Adquisición de Activos
No Financieros 182 296 319 12.9% 476 973 440 27% 373 279 559 78.3%
27-Adquisición de Activos
Financieros 0.0% 0% 0.0%
28-Servicio de la Deduda 134 164 667 9.5% 135 956 566 8% 135 224 882 99.5%
Total General 1 408 946 685 100% 1 777 360 055 100% 1 503 971 675 84.6%
64
Gráfico 3 - Composición del PIM 2015, según categoría genérica de gasto
Gráfico 4 - Ejecución Presupuestal 2015, según genérica de gasto
Asimismo, a nivel de Clasificador Institucional, la composión de la
Presupuesto por Unidades de Gestión es la siguiente:
25-Otros Gastos
1%
22-Pensiones y
Otras Prestaciones
Sociales
4%
28-Servicio de la
Deduda
8%
21-Personal y
Obligacones
Sociales…23-Bienes y Servicios
24%
24-Donaciones y
Transferencias
26%
26-Adquisición
de Activos No
Financieros
27%
85%
91%
78%94%
48%
78%
99%
21-Personal y
Obligacones Sociales,
S/ 177 991 070
22-Pensiones y Otras
Prestaciones
Sociales;
S/ 73 968 486
23-Bienes y
Servicios,
S/ 436 371 02624-Donaciones y
Transferencias,
S/ 457 169 647
25-Otros Gastos,
S/ 18 929 820
26-Adquisición de
Activos No
Financieros,
S/ 476 973 440
28 - Servicio de la
Deuda; S/ 135 956 566
65
Cuadro 12 - Presupuesto Institucional del año fiscal 2015, según Clasificador
Institucional
ITEM UNIDAD DE
GESTIÓN
PIA 2015 PIM 2015 Ejecución 2015
S/ % S/ % S/ %
UG. 1
Gestión
Administrativa 838 014 228 59.5% 885 038 392 50% 777 311 989
52%
UG. 2
De Servicios
Municipales 310 670 324 22.0% 359 468 311 20% 305 252 811
20%
UG. 3 De Apoyo Social 83 936 127 6.0% 78 862 647 4% 60 625 680 4%
UG. 4 De Inversión 176 326 006 12.5% 453 990 705 26% 360 712 528 24%
Total 1 408 946 685 100% 1 777 360 055 100% 1 503 903 007 100%
Gráfico 5 - PIM 2015, según Unidades de Gestión
Gráfico 6 - Ejecución Presupuestal 2015, según Unidades de Gestión
UG: Unidades de Gestión
UG. 1,
S/ 885 038 392,
50%
UG. 2,
S/ 359 468 311
20%
UG. 3,
S/ 78 862 647
4%
UG. 4,
S/ 453 990 705
, 26%
UG. 1,
S/ 777 311 989,
52%
UG. 2,
S/ 305 252 811,
20%
UG. 3,
S/ 60 625 680,
4%
UG. 4,
S/ 360 712 528,
24%
66
Las variaciones en el presupuesto para cada unidad gestión se debe
principalmente a:
Unidad de Gestión 1 - Administrativa: Se incorporó un monto de S/ 9 679 866
para gastos operativos de EMAPE, S/ 3 697 615 para la recuperación del Museo
Metropolitano, S/ 4 384 601 para contrato complementario de seguros
patrimoniales y personales, Plan de Comunicación Social por S/ 2 000 000 y otros
gastos por S/ 27 262 082. Sin embargo, se observa una ejecución menor con
respecto al PIA 2015, producto del recorte de gastos en bienes y servicios
ejecutado en el segundo semestre del 2015, con la finalidad de cumplir con la
Regla Fiscal del Gasto No Financiero.
Unidad de Gestión 2 – De Servicios Municipales: Aunmentó la facturación del
servicio de Limpieza Pública en S/ 7 719 972, se asignaron recursos extras para el
Plan de Retiro de Imprentas por hasta S/ 1 024 750, el Gobierno Central transfirió
recursos del Plan de Incentivos a la mejora de la Gestión y Modernización
Municipal por S/ 18 379 723 y otros gastos por S/ 21 673 542. Con la finalidad de
mantener el nivel de ejecución del gasto cercano al PIA 2015, se optimizó la
utilización de los Contratos de Administración de Servicios, el uso de unidades
móviles y el consumo de combustible, alineados a la necesidad de operatividad
del servicio.
Unidad de Gestión de Apoyo Social: Se priorizaron las actividades de asistencia
social, focalizadas en la atención de sectores en riesgo: adultos mayores y
menores en abandono; cuidando que los recursos se empleen directamente en
la población afectada.
Unidad de Gestión de Inversión: Se incrementó el capital de inversión en un
262%, la cual equivale a S/ 277 664 699 más que el PIA 2015, debido a la
incorporación de nuevos proyectos de infraestructura pública para la
modernización de la Red Vial Urbana y la Gestión de Transporte, con la finalidad
de mejorar la movilidad urbana en especial de los habitantes de la periferia de
Lima Metropolitana.
A nivel de Centros de Costo, la ejecución presupuestal de gastos se detalla en el
cuadro siguiente:
Cuadro 13 - Presupuesto Institucional del año fiscal 2015, según Centros de Costo
CENTROS DE COSTOS PIA 2015 PIM 2015 Presupuesto
Ejecutado 2015
Ejecución
2015
%
Unidad de Gestión 1: Administrativa 838 014 228 885 038 392 777 311 989 87,8%
11001 Gobierno Municipal 14 777 083 14 095 748 11 633 845 82,5%
11002 Gerencia Municipal Metropolitana 6 922 651 5 754 788 2 523 837 43,9%
11003 Oficina General De Control
Institucional 4 447 586 4 405 082 4 078 471 92,6%
67
CENTROS DE COSTOS PIA 2015 PIM 2015 Presupuesto
Ejecutado 2015
Ejecución
2015
%
11004 Gerencia De Planificación 11 457 419 10 272 757 5 955 058 58,0%
11005 Gerencia De Administración 31 003 852 37 539 410 32 124 722 85,6%
11006 Subgerencia De Personal 99 611 440 104 961 598 86 454 473 82,4%
11007 Gerencia De Finanzas 657 363 690 688 549 152 622 665 352 90,4%
11008 Procuraduría Pública Municipal 2 852 585 3 377 010 2 606 672 77,2%
11009 Gerencia De Promoción De La
Inversión Privada 3 084 043 7 771 124 4 451 100 57,3%
11010 Gerencia De Defensa Del
Ciudadano 1 997 179 1 565 241 814 178 52,0%
11011 Gerencia de Comunicación Social y
Relaciones Públicas 4 496 700 6 746 482 4 004 280 59,4%
Unidad de Gestión 2: De de Servicios
Municipales 310 670 324 359 468 311 305 252 811 84,9%
12001 Gerencia De Desarrollo Urbano 17 993 450 18 179 837 14 122 159 77,7%
12002 Programa Municipal Para La
Recuperación Del Centro Histórico De Lima 2 379 996 4 057 553 3 619 531 89,2%
12003 Gerencia De Transporte Urbano 34 972 379 33 027 408 26 556 143 80,4%
12004 Proyecto Especial Metropolitano De
Transporte No Motorizado - 1 505 835 893 361 59,3%
12005 Red Vial Del Peaje 50 042 200 64 547 592 62 452 046 96,8%
12010 Gerencia De Servicios A La Ciudad 98 616 755 111 417 719 105 181 280 94,4%
12015 Gerencia De Desarrollo Empresarial 21 916 305 21 540 799 18 826 226 87,4%
12016 Gerencia De Seguridad Ciudadana 47 881 680 53 609 297 35 153 931 65,6%
12017 Subgerencia De Defensa Civil 10 438 044 11 716 323 6 592 417 56,3%
12018 Gerencia De Fiscalización Y Control 15 919 481 16 403 710 14 169 717 86,4%
12019 Fondo Metropolitano De Renovación
Urbana - Fomur 1 428 000 2 015 000 1 675 804 83,2%
12020 Circuito Mágico Del Agua 9 082 034 16 021 357 14 647 004 91,4%
12021 Transporte Metropolitano de Lima - 5 425 881 1 363 191 25,1%
Unidad de Gestión 03: De Apoyo Social 83 936 127 78 862 647 60 625 680 76,9%
13006 Gerencia De Desarrollo Social 23 379 395 23 190 096 18 877 884 81,4%
13007 Subgerencia Del Vaso De Leche 5 778 562 5 810 585 4 070 365 70,1%
13008 Gerencia De Participación Vecinal 11 978 675 10 661 425 8 745 857 82,0%
13009 Gerencia De Educación Cultura Y
Deportes 6 283 552 5 507 715 4 515 210 82,0%
13010 Subgerencia De Cultura 18 289 252 14 689 035 9 075 341 61,8%
13011 Subgerencia De Deportes Y
Recreación 5 707 096 6 723 829 5 774 829 85,9%
13012 Gerencia de la Mujer 1 922 163 1 834 951 1 471 525 80,2%
13013 Gerencia de Salud 6 731 859 6 878 685 5 670 531 82,4%
13014 Subgerencia de Registros Civiles 3 865 573 3 566 326 2 424 138 68,0%
Unidad de Gestión 04: De Inversión 176 326 006 453 990 705 360 712 528 79,5%
14001 Inversiones Municipales Mml - Emape 129 432 616 171 122 369 135 393 196 79,1%
14002 Inversiones Para El Transporte
Metropolitano De Lima - 14 705 645 9 189 744 62,5%
14003 Fondo Metropolitano De Renovación
Urbana - Fomur 10 472 000 20 425 915 5 196 214 25,4%
14007 Inversiones Municipales - Gerencia
De Administración 24 597 159 55 459 066 22 197 282 40,0%
14009 Inversiones Municipales Mml - Serpar
Lima 11 824 231 144 128 120 143 376 298 99,5%
68
CENTROS DE COSTOS PIA 2015 PIM 2015 Presupuesto
Ejecutado 2015
Ejecución
2015
%
14010 Inversiones Municipales Mml - Emmsa - 14 508 500 14 508 499 100,0%
14011 Inversiones Municipales Mml -
Invermet - 25 602 310 22 867 558 89,3%
14013 Inversiones Municipales Mml - Emilima - 8 038 780 7 983 738 99,3%
14015 Inversiones Municipales - Gerencia
de Desarrollo Económico
14018 Inversiones Municipales - Gerencia
de Servicios a la Ciudad y Medio
Ambiente.
TOTAL GENERAL 1 408 946 685 1 777 360 055 1 503 903 007 84,6%
4.2 Análisis de la ejecución presupuestaria de ingresos,
gastos e inversión.
4.2.1 Ejecución del Presupuesto de Ingresos del año fiscal 2015
En cuanto a la Ejecución Presupuestal de los Ingresos, al cierre del 2015, ésta
ascendió a S/ 1424 659 644, monto superior en S/ 20 611 110 a lo programado.
Cuadro 14 - Ejecución del Presupuesto de Ingresos del año fiscal 2015
GRUPO GENÉRICO PIA 2015 PIM 2015
PRESUPUESTO
EJECUTADO
2015
%
EJECUCIÓN
01-Impuestos Y Contribuciones
Obligatorias 799 405 199 799 405 199 777 111 401
97%
02-Contribuciones Sociales 157 248 157 248 251 806 160%
03-Venta De Bienes Y Servicios Y
Derechos Administrativos 115 539 488 136 150 598 109 516 479
80%
04-Donaciones Y Transferencias 308 516 321 308 516 321 325 118 742 105%
05-Otros Ingresos 180 300 542 180 300 542 245 274 706 136%
06-Venta De Activos No Financieros 129 736 129 736 4 315 863 3327%
08-Endeudamiento
TOTAL 1 404 048 534 1 424 659 644 1 461 588 996 103%
La Ejecución de ingresos a nivel de fuentes de financiamiento estuvo conformada
de la siguiente manera:
69
Gráfico 7 - Composición de recaudación de ingresos, según rubro año fiscal 2015
* Para no distorsionar el gráfico, se ha omitido el grupo genérico 06-Venta De Activos No Financieros.
4.2.2 Ejecución del Presupuesto de Gastos, según grupo de gasto.
Por su parte, la Ejecución Presupuestal de los Gastos alcanzó el S/ 1 503 958 491 al
término del ejercicio 2015, 14% menos que el año 2015.
Cuadro 15 - Ejecución de Gasto año fiscal 2015
GRUPO DE GASTO PIA PIM 2015 PRESUPUESTO
EJECUTADO 2015
Gastos Corrientes 1 092 485 699 1 187 412 784 1 008 021 080
Gasto de Capital 182 296 319 453 990 705 360 712 528
Servicio de la Deuda 134 164 667 135 956 566 135 224 882
Total 1 408 946 685 1 777 360 055 1 503 958 491
Fuente: Gerencia de Finanzas - SAFIM 2015
Elaboración: Propia
97%
02-Contribuciones
Sociales,
160%
80%
105%
136%
01-Impuestos Y
Contribuciones
Obligatorias
S/ 799 405 199
02-Contribuciones
Sociales
S/ 157 248
03-Venta De
Bienes Y Servicios
Y Derechos
Administrativos
S/ 136 150 598
04-Donaciones Y
Transferencias
S/ 308 516 32105-Otros Ingresos
S/ 180 300 542
70
Gráfico 8 - Ejecución del Gasto año fiscal 2015
El incremento del gasto corriente con respecto al PIA se debe a las transferencias
por el Plan de Incentivos Municipales, ampliación de presupuesto para temas de
Seguridad Ciudadana, Transporte y Servicios de Limpieza Pública, respecto a los
Gastos de Capital, este se incrementó debido al financiamiento obtenido por el
ahorro en la ejecución de bienes y servicios, que permitió el compromiso y la
ejecución de nuevos proyectos de inversión pública.
Gráfico 9 - Composición de la ejecución de gasto, año fiscal 2015
4.3 Ratios financieros
La gestión financiera de la Municipalidad Metropolitana de Lima, medida a través
de sus principales ratios financieros, mostró los siguientes resultados para el año
2015:
85%
79%
99%
Gastos Corrientes
S/ 1187 412 784
Gasto de
Capital
S/ 453 990 705
Servicio de la Deuda
S/ 135 956 566
Gastos
Corrientes
67,02%
Gasto de
Capital
23,98%
Servicio de
la Deuda
8,99%
71
Cuadro 16 - Ratios Financieros de la Municipalidad Metropolitana de Lima
Ratios Años
Índice de Liquidez 2015 2014 2013 2012 2011
Liquidez general 3.82 2.38 3.00 1.79 3.09
Liquidez de prueba ácida 3.81 2.37 2.98 1.79 3.08
Prueba severa 2.88 1.86 2.39 1.41 1.95
Índice de Solvencia 2015 2014 2013 2012 2011
Dependencia financiera 33.93% 36.94% 20.15% 18.29% 20.17%
A largo plazo 96.03% 94.52% 95.54% 92.21% 95.41%
Patrimonial 51.36% 58.59% 25.23% 22.38% 25.27%
Índice de Gestión 2015 2014 2013 2012 2011
Rotación de cuentas por cobrar 79 52 42 34 73
Índice de Rentabilidad 2015 2014 2013 2012 2011
Rentabilidad neta sobre los ingresos 48.50% 11.59% 35.98% 20.01% 25.00%
1. Índice de Liquidez
Liquidez General: El ratio es de 3.82, indica que la MML cuenta con liquidez
para enfrentar sus deudas a corto plazo, este incremento del indicador es
debido a la disminución del pasivo corriente.
Liquidez de Prueba Ácida: Indica que la MML tiene la capacidad para hacer
frente a las deudas inmediatas. Al relacionar la parte más líquida del activo con
todo el exigible a corto plazo en este caso el valor de este ratio para la MML
llega al 3.81.
Prueba Severa: Este indicador nos señala que la MML tiene liquidez de caja
para enfrentar obligaciones más inmediatas el cual es de 2.88.
2. Índice de Solvencia
Dependencia Financiera: Mide la porción de activos financiados por deuda.
Indica el porcentaje que representa el total de las deudas de la MML con
relación a los recursos de que dispone para satisfacerlos el cual es del 33.93%,
indicador que es mayor con respecto al promedio de los años anteriores,
debido a la obligación de pago de sentencias judiciales.
A Largo Plazo: Indica la capacidad de pago de las obligaciones a Largo Plazo.
El 2015 muestra una mejora con respecto al año 2014 de 94.52% a 96.03%, lo
cual nos indica la mejora de capacidad de endeudamiento a largo plazo de
la MML.
Patrimonial: Este ratio nos indica que del total del patrimonio de la MML, el
51.36% correspondería a capital de terceros para el 2015.
3. Índice de Gestión
72
Rotación de cuentas por cobrar: Se puede observar que en el 2015 las cuentas
por cobrar se volvieron efectivas a los 79 días, el cual ha aumentado con
respecto al año pasado, debido al aumento de las cuentas por cobrar.
4. Índice de Rentabilidad
Rentabilidad neta de los Ingresos: Se observa que la rentabilidad con respecto
al resultado del ejercicio entre los ingresos totales del 2015 fueron 48.50% el cual
ha aumentado en comparación a ejercicios anteriores debido a la disminución
de los gastos corrientes en el 2015.
73
4.4 Evaluación de los Estados Financieros
Cuadro 17 - Análisis Vertical de los estados financieros de la Municipalidad Metropolitana de Lima
Análisis Vertical
ACTIVO 2015 % 2014 % 2013 % 2012 %
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalente de Efectivo 856 237 152.45 11.44% 681 545 318.21 10.19% 598 848 340.94 10.66% 538 963 628.00 10.97%
Inversiones Disponibles 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
Cuentas por Cobrar (Neto) 31 479 287.94 0.42% 22 508 237.84 0.34% 31 770 142.99 0.57% 38 943 355.00 0.79%
Otras Cuentas por Cobrar (Neto) 244 686 064.08 3.27% 164 160 828.55 2.45% 116 473 363.70 2.07% 106 355 511.00 2.16%
Inventarios (Neto) 4 598 466.44 0.06% 5 149 742.24 0.08% 4 963 738.02 0.09% 2 287 316.00 0.05%
Servicios y Otros pagados por Anticipado 329 810.73 0.00% 4 411 355.60 0.07% 18 675.74 0.00% 0.00 0.00%
Gastos Pagados por Anticipado 374 362 400.71 5.00% 647 800 558.21 9.69% 590 233 483.83 10.51% 500 944 511.00 10.20%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1 511 693 182.35 20.20% 1 525 576 040.65 22.81% 1 342 307 745.22 23.89% 1 187 494 321.00 24.17%
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
Otras Ctas. Por Cobrar a Largo Plazo 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
Inversiones (Neto) 174 922 128.94 2.34% 191 703 934.00 2.87% 667 424 914.06 11.88% 282 996 060.63 5.76%
Propiedad de Inversión 117 580 395.87 1.57% 117 580 395.87 1.76% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
Propiedad Planta y Equipo (Neto) 5 479 303 616.15 73.20% 4 728 799 815.55 70.70% 3 505 493 245.30 62.40% 3 363 318 101.89 68.46%
Otras Cuentas del Activo (Neto) 201 742 407.19 2.70% 124 800 541.71 1.87% 102 565 654.55 1.83% 78 883 487.61 1.61%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 5 973 548 548.15 79.80% 5 162 884 687.13 77.19% 4 275 483 813.91 76.11% 3 725 197 650.13 75.83%
TOTAL ACTIVO 7 485 241 730.50 100.00% 6 688 460 727.78 100.00% 5 617 791 559.13 100.00% 4 912 691 971.13 100.0%
74
PASIVO Y PATRIMONIO 2 015 % 2 014 % 2 013 % 2 012 %
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones Tesoro Publico 0.00 0.00% 0.00 0.00% 1 938 614.65 0.03% 0.00 0.00%
Sobregiros Bancarios 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
Cuentas Por Pagar a Proveedores 27 890 689.47 0.37% 53 684 335.40 0.80% 55 587 281.05 0.99% 66 572 980.28 1.36%
Impuestos Contribuciones y Otros 7 902 397.45 0.11% 8 450 183.12 0.13% 5 001 299.22 0.09% 4 415 401.79 0.09%
Remuneraciones y Beneficios sociales 7 222 810.11 0.10% 8 425 954.28 0.13% 5 472 445.80 0.10% 5 118 706.45 0.10%
Operaciones de Credito 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
Parte Cte. Deudas a Largo Plazo 104 190 725.42 1.39% 104 933 359.18 1.57% 66 978 831.59 1.19% 62 523 358.45 1.27%
Otras Cuentas del Pasivo 150 288 645.56 2.01% 191 120 791.93 2.86% 115 315 203.92 2.05% 243 976 187.73 4.97%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 297 495 268.01 3.97% 366 614 623.91 5.48% 250 293 676.23 4.46% 382 606 634.70 7.79%
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas a Largo Plazo 300 443 437.40 4.01% 392 072 663.17 5.86% 368 520 688.13 6.56% 195 521 500.83 3.98%
Cuentas por pagar a Largo Plazo a
Proveedores 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
Beneficios Sociales 51 649 161.89 0.69% 53 312 808.35 0.80% 35 509 970.96 0.63% 16 892 534.66 0.34%
Obligaciones Previsionales 519 960 041.45 6.95% 515 425 245.70 7.71% 461 056 512.20 8.21% 291 926 377.98 5.94%
Ingresos Diferidos 36 202 786.32 0.48% 820 200 926.28 12.26% 0.00 0.00% 16 101.70 0.00%
Otras Cuentas en Pasivo 0.00 0.00% 0.00 0.00% 11 105 487.91 0.20% 10 076 358.15 0.21%
Provisiones 1 334 300 047.88 17.83% 323 259 519.90 4.83% 5 429 733.33 0.10% 1 367 514.95 0.03%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 2 242 555 474.94 29.96% 2 104 271 163.40 31.46% 881 622 392.53 15.69% 515 800 388.27 10.50%
TOTAL PASIVO 2 540 050 742.95 33.93% 2 470 885 787.31 36.94% 1 131 916 068.76 20.15% 898 407 022.97 18.29%
PATRIMONIO
Hacienda Nacional 4 540 708 901.05 60.66% 4 520 854 575.67 67.59% 4 014 284 948.11 71.46% 3 714 714 109.29 75.61%
Hacienda Nacional Adicional 76 699 920.32 1.02% 19 138 132.64 0.29% 17 724 342.50 0.32% -12 530 281.16 -0.26%
Reservas 163 544 017.42 2.18% 163 544 017.42 2.45% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
Resultados Acumulados 164 238 148.76 2.19% -485 961 785.26 -7.27% 453 866 199.76 8.08% 312 101 119.98 6.35%
TOTAL PATRIMONIO 4 945 190 987.55 66.07% 4 217 574 940.47 63.06% 4 485 875 490.37 79.85% 4 014 284 948.11 81.71%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7 485 241 730.50 100.00% 6 688 460 727.78 100.00% 5 617 791 559.13 100.00% 4 912 691 971.08 100.0%
75
Cuadro 18 - Análisis Horizontal del Estado de Gestión de la Munipalidad Metropolitana de Lima
Análisis Horizontal
ACTIVO 2015 2014 Variación % 2014 2013 Variación %
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalente de Efectivo 856 237 152.45 681 545 318.21 174 691 834.24 25.63% 681 545 318.21 598 848 340.94 82 696 977.27 13.81%
Inversiones Disponibles 0.00 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00%
Cuentas por Cobrar (Neto) 31 479 287.94 22 508 237.84 8 971 050.10 39.86% 22 508 237.84 31 770 142.99 -9 261 905.15
-
29.15%
Otras Cuentas por Cobrar (Neto) 244 686 064.08 164 160 828.55 80 525 235.53 49.05% 164 160 828.55 116 473 363.70 47 687 464.85 40.94%
Inventarios (Neto) 4 598 466.44 5 149 742.24 -551 275.80 -10.70% 5 149 742.24 4 963 738.02 186 004.22 3.75%
Servicios y Otros pagados por
Anticipado 329 810.73 4 411 355.60 0.00 0.00% 4 411 355.60 18 675.74 0.00 0.00%
Gastos Pagados por Anticipado 374 362 400.71 647 800 558.21
-273 438
157.50 -42.21% 647 800 558.21 590 233 483.83 57 567 074.38 9.75%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1 511 693 182.35 1 525 576 040.65 -13 882 858.30 -0.91% 1 525 576 040.65 1 342 307 745.22 183 268 295.43 13.65%
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 0.00 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00%
Otras Ctas. Por Cobrar a Largo
Plazo 0.00 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00%
Inversiones (Neto) 174 922 128.94 191 703 934.00 -16 781 805.06 -8.75% 191 703 934.00 667 424 914.06
-475 720
980.06
-
71.28%
Propiedad de Inversión 117 580 395.87 117 580 395.87 0.00 100.00% 117 580 395.87 0.00 117 580 395.87 100.0%
Propiedad Planta y Equipo (Neto) 5 479 303 616.15 4 728 799 815.55 750 503 800.60 15.87% 4 728 799 815.55 3 505 493 245.30 1 223 306 570.25 34.90%
Otras Cuentas del Activo (Neto) 201 742 407.19 124 800 541.71 76 941 865.48 61.65% 124 800 541.71 102 565 654.55 22 234 887.16 21.68%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 5 973 548 548.15 5 162 884 687.13 810 663 861.02 15.70% 5 162 884 687.13 4 275 483 813.91 887 400 873.22 20.76%
TOTAL ACTIVO 7 485 241 730.50 6 688 460 727.78 796 781 002.72 11.91% 6 688 460 727.78 5 617 791 559.13
1 070 669
168.65 19.06%
76
PASIVO Y PATRIMONIO 2 015 2 014 Variación % 2 014 2 013 Variación %
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones Tesoro Público 0.00 0.00 0.00 0.00% 0.00 1 938 614.65 -1 938 614.65 0.00%
Sobregiros Bancarios 0.00 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00%
Cuentas Por Pagar a Proveedores 27 890 689.47 53 684 335.40 -25 793 645.93 -48.05% 53 684 335.40 55 587 281.05 -1 902 945.65 -3.42%
Impuestos Contribuciones y Otros 7 902 397.45 8 450 183.12 -547 785.67 -6.48% 8 450 183.12 5 001 299.22 3 448 883.90 68.96%
Remuneraciones y Beneficios
sociales 7 222 810.11 8 425 954.28 -1 203 144.17 -14.28% 8 425 954.28 5 472 445.80 2 953 508.48 53.97%
Operaciones de Crédito 0.00 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00%
Parte Cte. Deudas a Largo Plazo 104 190 725.42 104 933 359.18 -742 633.76 -0.71% 104 933 359.18 66 978 831.59 37 954 527.59 56.67%
Otras Cuentas del Pasivo 150 288 645.56 191 120 791.93 -40 832 146.37 -21.36% 191 120 791.93 115 315 203.92 75 805 588.01 65.74%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 297 495 268.01 366 614 623.91 -69 119 355.90 -18.85% 366 614 623.91 250 293 676.23 116 320 947.68 46.47%
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas a Largo Plazo 300 443 437.40 392 072 663.17 -91 629 225.77 -23.37% 392 072 663.17 368 520 688.13 23 551 975.04 6.39%
Cuentas por pagar a Largo Plazo a
Proveedores 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Beneficios Sociales 51 649 161.89 53 312 808.35 -1 663 646.46 -3.12% 53 312 808.35 35 509 970.96 17 802 837.39 50.13%
Obligaciones Previsionales 519 960 041.45 515 425 245.70 4 534 795.75 0.88% 515 425 245.70 461 056 512.20 54 368 733.50 11.79%
Ingresos Diferidos 36 202 786.32 820 200 926.28 -783 998 139.96 820 200 926.28 0.00 820 200 926.28
Otras Cuentas en Pasivo 0.00 0.00 0.00 0.00% 0.00 11 105 487.91 -11 105 487.91 0.00%
Provisiones 1 334 300 047.88 323 259 519.90
1 011 040
527.98 312.76% 323 259 519.90 5 429 733.33 317 829 786.57
5853.5
1%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 2 242 555 474.94 2 104 271 163.40 138 284 311.54 6.57% 2 104 271 163.40 881 622 392.53 1 222 648 770.87
138.68
%
TOTAL PASIVO 2 540 050 742.95 2 470 885 787.31 69 164 955.64 2.80% 2 470 885 787.31 1 131 916 068.76 1 338 969 718.55
118.29
%
PATRIMONIO
Hacienda Nacional 4 540 708 901.05 4 520 854 575.67 19 854 325.38 0.44% 4 520 854 575.67 4 014 284 948.11 506 569 627.56 12.62%
Hacienda Nacional Adicional 76 699 920.32 19 138 132.64 57 561 787.68 300.77% 19 138 132.64 17 724 342.50 1 413 790.14 7.98%
Reservas 163 544 017.42 163 544 017.42 0.00 0.00% 163 544 017.42 0.00 163 544 017.42 0.00%
Resultados Acumulados 164 238 148.76 -485 961 785.26 650 199 934.02
-
133.80% -485 961 785.26 453 866 199.76 -939 827 985.02
-
207.07
%
TOTAL PATRIMONIO 4 945 190 987.55 4 217 574 940.47 727 616 047.08 17.25% 4 217 574 940.47 4 485 875 490.37 -268 300 549.90 -5.98%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7 485 241 730.50 6 688 460 727.78 796 781 002.72 11.91% 6 688 460 727.78 5 617 791 559.13 1 070 669 168.65 19.06%
77
Cumplimiento de reglas fiscales
Limite fiscal de endeudamiento
Se establecieron las bases para poder lograr un palanqueo financiero, que
permitirá financiar un programa de inversiones con más cobertura, respecto a los
recursos disponibles con los que cuentan la MML.
Se estableció un monitoreo estricto de los niveles del Pasivo, al cierre de los Estados
Financieros 2015 (Marzo 2016)
Regla de Gasto No Financiero
El gasto no financiero 2015, se redujo en 0.88% con respecto al 2014, monto menor
a 2.91% límite máximo de crecimiento establecido por el MEF, para el cumplimiento
de reglas fiscales.
El control y monitoreo de este límite ha sido estricto, principalmente por el
incremento del gasto destinado a inversiones en el 2015, lo cual por
correspondencia se debe reducir el gasto corriente, política adoptada por la
actual gestión dentro de un contexto de disciplina de gasto.
78
ANEXO 01: ORDENANZAS MUNICIPALES DE LA MML 2015
N° ORDENANZA OBJETO FECHA DE
PUBLICACIÓN
1 1874
Aprueban el Texto Único de Procedimientos
Administrativos de la Municipalidad Metropolitana de
Lima adecuado al D.S. N° 064-2010-PCM Publicada en
las Normas Legales del Diario Oficial "El Peruano"
31/01/2015
2 1875
Modifican la Ordenanza N° 571, que aprueba el
Reglamento Interior del Concejo Metropolitano de
Lima Publicada en las Normas Legales del Diario Oficial
"El Peruano"
05/03/2015
3 1876
Aprueban el Sistema de Rutas del Servicio de
Transporte Regular de Personas en Lima Metropolitana
Publicada en las Normas Legales del Diario Oficial "El
Peruano"
28/02/2015
4 1877
Establece porcentaje de recaudación para el Ejercicio
2015 aplicable al Servicio de Administración Tributaria -
SAT
26/02/2015
5 1878
Ordenanza que modifica la Tabla de Infracciones,
Sanciones y Medidas Preventivas de la Ordenanza N°
1599 Publicada en las Normas Legales del Diario Oficial
"El Peruano"
01/04/2015
6 1879
Ordenanza que suspende durante el Ejercicio 2015 el
Cronograma de presentación de las solicitudes de
ratificación de Ordenanzas Distritales, que aprueban
derechos de trámite por procedimientos y servicios
contenidos en el TUPA Publicada en las Normas
Legales del Diario Oficial "El Peruano"
28/03/2015
7 1880
Ratifican el Plan Distrital de Seguridad Ciudadana 2015
Publicada en las Normas Legales del Diario Oficial "El
Peruano"
15/04/2015
8 1881
Ordenanza que modifica el Reglamento de
Organización y Funciones del Servicio de
Administración Tributaria - SAT aprobado por la
Ordenanza N° 1698 Publicada en las Normas Legales
del Diario Oficial "El Peruano"
26/04/2015
9 1882
Ordenanza que modifica el Artículo Cuarto, de la
Ordenanza N° 1562, que aprobó la constitución de la
Mancomunidad Municipal Lima - Rímac Publicada en
las Normas Legales del Diario Oficial "El Peruano"
15/05/2015
10 1883 Ordenanza que declara desfavorable la petición de
cambio de zonificación en el Distrito de San Borja 21/05/2015
11 1884 Ordenanza que declara desfavorable la petición de
cambio de zonificación en el Distrito de Miraflores 28/05/2015
12 1885
Modifican el Reglamento de Organización y Funciones
de la Municipalidad Metropolitana de Lima Publicada
en las Normas Legales del Diario Oficial "El Peruano"
12/06/2015
79
N° ORDENANZA OBJETO FECHA DE
PUBLICACIÓN
13 1886
Modifican la Ordenanza N° 568, que aprobó
procedimiento para el pago de deuda tributaria y no
tributaria en bienes y/o servicios Publicada en las
Normas Legales del Diario Oficial "El Peruano"
12/06/2015
14 1887
Ordenanza que modifica el Plano de Zonificación del
distrito de Pueblo Libre aprobado mediante
Ordenanza Nº 1017-MML, publicada en el Diario Oficial
El Peruano el 16 de mayo de 2007. Declara
desfavorable un pedido de cambio de zonificación en
el Distrito de Pueblo Libre
04/06/2015
15 1888
Ordenanza que declara desfavorable un pedido de
cambio de zonificación en el Distrito de El Agustino,
Inmobiliaria Nueva Centuria S.A.C
04/06/2015
16 1889 Ordenanza que rectifica el Plano de Zonificación de los
Usos del Suelo del distrito de Santiago de Surco. 11/06/2015
17 1890
Ordenanza que desafecta un bien de uso público en
el Cercado de Lima de un área de 120m2, que forma
parte del área de vías (pasaje) de la Urb. Roma,
ubicado entre las Manzanas C y G (con frente a la
Calle Arturo Castillo) del Cercado de Lima, promovido
por la señora María Fernández Dávila Saravia, en su
calidad de Presidenta de la Asociación del Centro del
Adulto Mayor de la Urb. Roma.
11/06/2015
18 1891
Ordenanza que modifica el Plano de Zonificación del
Distrito de Santa Anita aprobado por Ordenanza Nº
1025-MML
25/06/2015
19 1892
Modifican la Décimo Novena Disposición
Complementaria Final de la Ordenanza N° 1769
Publicada en las Normas Legales del Diario Oficial "El
Peruano"
29/06/2015
20 1893
Precisan disposiciones de la Ordenanza N° 1876
Publicada en las Normas Legales del Diario Oficial "El
Peruano"
29/06/2015
21 1894
Ordenanza que declara de interés metropolitano el
respeto y salvaguarda de la intangibilidad,
inalienabilidad e imprescriptibilidad de las vías del
Sistema Vial Metropolitano Publicada en las Normas
Legales del Diario Oficial "El Peruano"
10/07/2015
22 1895 Declarar desfavorables las peticiones de cambio de
zonificación en el distrito de La Molina 09/07/2015
23 1896
Modifica el Plano de Zonificación del Distrito de San
Juan de Lurigancho, aprobado mediante la
Ordenanza Nº 1081-MML.
16/07/2015
24 1897
Aprueban Cuadro para Asignación de Personal
Provisional del Servicio de Administración Tributaria
Publicada en las Normas Legales del Diario Oficial "El
Peruano"
25/07/2015
80
N° ORDENANZA OBJETO FECHA DE
PUBLICACIÓN
25 1898
Modifica el Plano de Zonificación del Distrito de
Cieneguilla, aprobado mediante la Ordenanza N°
1117-MML.
14/08/2015
26 1899 Declara desfavorables los cambios de zonificación en
el distrito de Jesús María, Expediente N° 335909-2014 14/08/2015
27 1900 Declara desfavorable peticiones de cambio de
zonificación en el Distrito de Lurín. Exp. 1565-14 20/08/2015
28 1901
Establecen el Régimen de administración de los
depósitos municipales de vehículos de la
Municipalidad Metropolitana de Lima Publicada en las
Normas Legales del Diario Oficial "El Peruano"
30/09/2015
29 1902
Suspenden la aplicación del literal b) del artículo 8° de
la Ordenanza N° 1533 que aprobó el Procedimiento de
Ratificación de Ordenanzas Tributarias Distritales en el
ámbito de la provincia de Lima Publicada en las
Normas Legales del Diario Oficial "El Peruano"
25/09/2015
30 1903
Establecen beneficios a favor de entidades públicas
para el cumplimiento de obligaciones tributarias
Publicada en las Normas Legales del Diario Oficial "El
Peruano"
25/09/2015
31 1904
Ordenanza que modifica el Reglamento de
Organización y Funciones de la Municipalidad
Metropolitana de Lima Publicada en las Normas
Legales del Diario Oficial "El Peruano"
02/10/2015
32 1905
Ordenanza que modifica el Sistema Vial Metropolitano
ubicado en el distrito de Pucusana Publicada en las
Normas Legales del Diario Oficial "El Peruano"
08/10/2015
33 1906
Ordenanza que ratifica el Plan Regional de Seguridad
Ciudadana 2015 Publicada en las Normas Legales del
Diario Oficial "El Peruano"
08/10/2015
34 1907
Aprueban el Sistema Metropolitano de Seguridad
Ciudadana (SIMESEC) Publicada en las Normas
Legales del Diario Oficial "El Peruano"
28/10/2015
35 1908 Declaración desfavorable las peticiones de cambio
de zonificación del Distrito de Rimac. 05/11/2015
36 1909 Modificación del plano de zonificación del Distrito de
Miraflores. 05/11/2015
37 1910
Rectificación el Plano de Zonificación del distrito de
Santiago de Surco, aprobado por Ordenanza Nº 912-
MML.
12/11/2015
38 1911 Ordenanza que norma los procedimientos de cambio
de zonificación en lima Metropolitana 12/11/2015
81
N° ORDENANZA OBJETO FECHA DE
PUBLICACIÓN
39 1912
Modifica la Ordenanza Nº 1012-MML y sus
modificatorias, que aprueba el índice de usos para la
ubicación de actividades urbanas del distrito de
Miraflores.
19/11/2015
40 1913
Establece fechas de vencimiento para el pago de
tributos municipales correspondientes al Ejercicio 2016
en la Municipalidad Metropolitana de Lima.
26/11/2015
41 1914
Aprobar el Plan Municipal del Libro y la Lectura de la
Municipalidad Metropolitana de Lima para el Período
2016-2021, como instrumento obligatorio de
planeamiento y de gestión de la política pública local
de promoción del libro y de la lectura en el marco de
la Ley Orgánica de Municipalidades y de la Ley de
Democratización del Libro y Fomento de la Lectura.
26/11/2015
42 1915 Ordenanza que modifica la ordenanza n° 1778 -
gestión metropolitana de residuos sólidos municipales. 03/12/2015
43 1916
Aprueba la modificatoria de 17 artículos de la
Ordenanza Nº 1565-MML, que aprobó el Reglamento
de Elecciones de Autoridades Municipales del Centro
Poblado de Santa María de Huachipa.
03/12/2015
44 1917
Establece las Tasas para el ejercicio 2016, de arbitrios
de barrido de calles, recolección de residuos sólidos,
parques y jardines, y serenazgo de la Municipalidad del
Centro Poblado de Santa María de Huachipa.
10/12/2015
45 1918
Establece los montos por el servicio de emisión
mecanizada de actualización de valores y
determinación de tributos municipales
correspondientes al ejercicio 2016 en la Municipalidad
Metropolitana de Lima.
10/12/2015
46 1919
Aprueba el Texto Único de Procedimientos
Administrativos del Servicio de Parques Lima – SERPAR
LIMA.
17/12/2015
47 1920 Rectifica el Plano de Zonificación del Distrito de Villa El
Salvador, aprobado por Ordenanza Nº 933-MML. 17/12/2015
48 1921
Ordenanza que establece montos de los arbitrios de
recolección de residuos sólidos, barrido de calles,
parques y jardines públicos y serenazgo
correspondientes al ejercicio 2016 en el cercado de
Lima.
17/12/2015
49 1922
Declarar desfavorable las peticiones de cambio de
zonificación del distrito de Lurigancho Chosica
(Expediente Nº 285862-2014), indicados en la
Ordenanza.
23/12/2015
82
N° ORDENANZA OBJETO FECHA DE
PUBLICACIÓN
50 1923
Declarar de necesidad e interés público incorporar al
plano de la Ordenanza Nº 1017-MML, la delimitación
de ambiente urbano monumental del Campo de
Marte, determinado mediante la Resolución Directoral
Nº 173/INC-DREPH, calificándola como zona de
tratamiento especial - ZTE.
23/12/2015
51 1924
Dispone publicar el Anexo Nº 1 y Anexo Nº 2 de la
Ordenanza Nº 1912-MML, por la que se aprobó la
Modificación de la Ordenanza Nº 1012-MML y sus
modificaciones, que aprueba el Índice de Usos para la
Ubicación de Actividades Urbanas para el Distrito de
Miraflores
23/12/2015
52 1925
Aprobación la Creación el Centro de Conciliación
Extrajudicial y Modifica el reglamento de Organización
y Funciones de la Municipalidad Metropolitana de
Lima
23/12/2015
Fuente: Portal de la Municipalidad de Lima-disposiciones emitidas-ordenanzas
municipales 2015
Municipalidad Metropolitana
de Lima
Memoria Anual 2015
REGISTRO FOTOGRÁFICO POR ÁREAS TEMÁTICAS
Marzo, 2016
1. OBRAS MUNICIPALES
Construcción del Conjunto Habitacional Monserrate-fachada de los
bloques D, E y F
Fuente: FOMUR
Mejoramiento del Pasaje Tambo de Belén y accesos
Fuente: FOMUR
Avance de los trabajos en la Plazuela Ramón Espinoza,
correspondiente a la Obra Recuperación de las Plazuelas Las Carrozas,
Sta. Clara, Ramón Espinoza, Maravillas y Sto. Cristo.
Fuente: FOMUR
Vista panorámica del Circuito Mágico del Agua de día
Fuente: EMILIMA
Puestos de Auxilio Rápido equipados con cámaras de video
vigilancia conectados a la central del GMML, con mobiliario básico
para atención al público.
Fuente: Empresa Municipal de Mercados S.A. – EMMSA
Colocación de barandas de seguridad en los 3 Pabellones tipo “D”
Fuente: Empresa Municipal de Mercados S.A. – EMMSA
Vista de la edificación de Facilidades Gremiales: consta de servicios
higiénicos que incluye duchas, inodoros, lavatorios, vestidores con
bancas de madera y casilleros metálicos (lockers).
Fuente: Empresa Municipal de Mercados S.A. – EMMSA
Avance de los trabajos en el Paseo de las Aguas, correspondiente a
la Obra Recuperación y puesta en valor del Eje Paseo de Aguas,
Alameda de los Descalzos y Alameda de los Bobos.
Fuente: EMILIMA
Infraestructura Vial
Construcción de la vía de interconexión de los distritos del Rímac y
San Juan de Lurigancho – Túnel Santa Rosa – San Martín.
Fuente: EMAPE
Mejoramiento de la Geometría Vial del Circuito de Playas de la Costa
Verde, tramo San Isidro, Miraflores, Barranco, Chorrillos
Fuente: EMAPE
Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en la Av. 26
de noviembre, tramo Av. Pachacutec – Jr. Libertad, Villa María del
Triunfo.
Fuente: EMAPE
Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en la Av.
María Elena Moyano, tramos de la Av. El Sol y Av. José Carlos
Mariátegui, distrito de Villa El Salvador.
Fuente: EMAPE
Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en la Av. José
Olaya, V etapa Vallecito Alto en la zona I de José Carlos Mariátegui,
Villa María del Triunfo.
Fuente: EMAPE
Construcción y mejoramiento de las vías de acceso peatonal en las
zonas altas del pueblo joven cerro San Albino.
Fuente: EMAPE
Instalación de infraestructura de prevención de riesgo en laderas y
accesos en los Asentamiento Humanos Santa Rosa Y Nuevo
Amanecer, Distrito De Comas
Fuente: EMAPE
Mejoramiento de Taludes En Zonas de Riesgo en el pasaje Los Rosales
Del Pasaje Nueva Esperanza Comité 33-B, Distrito De Villa María Del
Triunfo
Fuente: EMAPE
Creación de la Infraestructura Deportiva Y Muro De Contención En La
Zona Alta Unidad Vecinal Biohuerto El Paraíso, Zona “J”, Huaycán Del
Distrito De Ate.
Fuente: EMAPE
Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y muro de contención en
el sector San Francisco De La Cruz – Pamplona Alta
Fuente: EMAPE
Muro AA.HH. Las Lomas 27 de Marzo Muro de Contención San Juan de
Luriganch
Fuente: Fondo Metropolitano de Inversiones – INVERMET
Mejoramiento de taludes y vías de acceso del AA.HH. Participación
Puente Pedrina - Puente Piedra
Fuente: Fondo Metropolitano de Inversiones - INVERMET
Escaleras N°1, 2, 3 AA.HH. Juan Pablo II 5ta etapa, San Juan de
Lurigancho
Fuente: Fondo Metropolitano de Inversiones – INVERMET
Intercambio vial 25 de Enero
Fuente: GPIP – Iniciativa Privada
2. ESPACIOS PÚBLICOS, ILUMINACIÓN, PLAZAS,
PARQUES, ENTRE OTROS.
Jirón Camaná
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Plaza Francia
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Plaza Bélgica
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Parque Washington
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Parque de La Democracia
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Parque Universitario
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Jirón Amazonas
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Av. Nicolás Ayllón
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Jr. Ancash
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Plaza San Martín
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Av. Amazonas
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Recuperación de la Av. Nicolás de Piérola
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Mantenimiento de pistas en Av. Paseo de la República
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Jr. De la Unión cruce con Jr- Huallaga
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Av. Miguel Grau con Calle Manuel Lorenzo de Vidaurre
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Av. Guzmán Blanco
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Jirón Huánuco # 359
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Carabaya 821-831-841-899 con Av. Nicolás de Piérola 1027
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Jr. Lampa 1120-1122-1124-1128
Antes
Antes
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Basílica San Francisco de ASIS
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Jr. Ancash cuadra 10
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Jr. Maynas cuadra 5
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Parque Felipe Sassone
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Plaza de Armas
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Plaza San Martín
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental
Mapa de Delito del Cercado de Lima
Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana
Serenos de la Municipalidad Metropolitana de Lima
Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana
Vista panorámica del Circuito Mágico del Agua de noche.
Fuente: Circuito Mágico del Agua
CONSERVACIÓN DE LOS INMUEBLES QUE CONFORMAN EL CENTRO
HISTÓRICO DE LIMA
Antes
Después
Antes
Después
PROTECCIÓN DEL ORNATO DE LOS INMUEBLES A TRAVÉS DE LA
COORDINACIÓN CON LAS EMPRESAS DE SERVICIOS
Antes
Después
Antes
Después
Antes
Después
Antes
Después
Fuente: Programa Municipal para la Recuperación del Centro Histórico
de Lima
Señalización de Plaza San Martín
Fuente: Gerencia de Transporte Urbano
Mejora de la señalización Horizontal en Av. Manco Capac
Fuente: Gerencia de Transporte Urbano
Mejora de Señalización Vertical en Jr. Lampa Cdra 14
Fuente: Gerencia de Transporte
Capacitación de Estudiantes
Fuente: Gerencia de Transporte
Mejora de semaforización en el Jr. Desaguadero
Fuente: Gerencia de Transporte
Mantenimiento vial – Av. Miguel Grau – Barranco
Fuente: Red Vial Metropolitana
Mantenimiento vial – Vía de Evitamiento
Fuente: Red Vial Metropolitana
Mantenimiento vial - Pavimentación Av. Ramiro Prialé
Fuente: Red Vial Metropolitana
Mantenimiento vial – Av. Javier Prado
Fuente: Red Vial Metropolitana
Mantenimiento vial - Av. La Marina – Av. Faucett
Fuente: Red Vial Metropolitana
Mantenimiento vial – Av. Tomás Marsano
Fuente: Red Vial Metropolitana
Mantenimiento de puente peatonal – Ate
Fuente: Red Vial Metropolitana
Mantenimiento puente peatonal – Jockey Plaza
Fuente: Red Vial Metropolitana
Limpieza del cauce del río Lurín
Fuente: Red Vial Metropolitana
Limpieza vial en la Costa Verde
Fuente: Red Vial Metropolitana
Mantenimiento de escalera AAHH Peruanos Unidos, Sector María.
Jesús Espinoza SJL
Fuente: Red Vial Metropolitana
Taller de Planificación del Transporte No Motorizado y Buenas Prácticas
Fuente: Proyecto Especial Metropolitano de Transporte Motorizado
Campaña de sensibilización “Yo Respeto”
Fuente: Proyecto Especial Metropolitano de Transporte Motorizado
Servicio especial: Ruta Circuito de Playas
Fuente: Proyecto Especial Metropolitano de Transporte Motorizado
Servicio Especial: Ruta Mistura
Fuente: Proyecto Especial Metropolitano de Transporte Motorizado
Programa Contra del Acoso
Fuente: Proyecto Especial Metropolitano de Transporte Motorizado
Internet Wi – Fi en la estación Naranjal
Fuente: Proyecto Especial Metropolitano de Transporte Motorizado
Programa Chatarreo
Fuente: Proyecto Especial Metropolitano de Transporte Motorizado
Operativo de erradicación de imprentas
Fuente: Gerencia de Desarrollo Económico
Reubicación de comerciantes ambulantes regulados del
Jr. Camaná Cdra 11
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Desarrollo Económico
Reordenamiento de la Av. Grau Pte Ayacucho
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Desarrollo Económico
Reordenamiento de la Av. Grau, Pte. Andahuaylas
Antes
Después
Fuente: Gerencia de Desarrollo Económico
Plan Navidad Segura
Fuente: Gerencia de Fiscalización y Control
Retiro de rejas en Av.- Argentina
Fuente: Gerencia de Fiscalización y Control
3. SERVICIOS SOCIALES MUNICIPALES
Taller de inserción laboral OMAPED 20 de agosto
Fuente: Gerencia de Desarrollo Social
Ayuda a CARPAM Chosica 27 de Marzo
Fuente: Gerencia de Desarrollo Social
Desayuno con representantes de Comité del vaso de leche 26 de
febrero
Fuente: Gerencia de Desarrollo Social
Programa Biohuerto
Fuente: Gerencia de Participación Vecinal
MUNIGYM
Fuente: Gerencia de Participación Vecinal
Municipio Escolar - Escuela de padres
Fuente: Gerencia de Educación y Deporte
Programa Expo Educa
Fuente: Gerencia de Educación y Deporte
Actividad Bus de la Lectura
Fuente: Gerencia de Educación y Deporte
Taller de desarrollo personal
Fuente: Gerencia de Educación y Deporte
Programa Deportes Rumbo al 2019
Fuente: Gerencia de Educación y Deporte
Serenata a Lima – Plaza de Armas
Fuente: Gerencia de Cultura
VII FESTIVAL INTERNACIONAL FOLKLORE MI PERU - Teatro municipal
Fuente: Gerencia de Cultura
Día de la Cultura Afroamericana - Plaza de Armas
Fuente: Gerencia de Cultura Noches de LIMA – Plaza de Armas
Fuente: Gerencia de Cultura
Primer Festival Recital coral navideño
Fuente: Gerencia de Cultura
Temporada Preludio: El musical
Fuente: Gerencia de Cultura
Sensibilización a las mujeres en prevención de violencia basada en
género
Fuente: Gerencia de la Mujer
