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Médico de Equipo FIFA futuro III F-MARC Dr. Raúl Madero Curso de Instructores Buenos Aires Abril 2006

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FIFA futuro III F-MARC. Médico de Equipo. Dr. Raúl Madero Curso de Instructores Buenos Aires Abril 2006. Médico de Equipo de Fútbol. Requerimientos Especialista en medicina del deporte y/o traumatología Conocimientos y experiencia del deporte aficionado o profesional - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Médico de Equipo

Médico de Equipo

FIFA futuro IIIF-MARC

Dr. Raúl Madero

Curso de Instructores

Buenos Aires

Abril 2006

Page 2: Médico de Equipo

Médico de Equipo de FútbolRequerimientos

Especialista en medicina del deporte y/o traumatología Conocimientos y experiencia del deporte aficionado o profesional Dedicación de tiempo suficiente (parcial para los especialistas) Mantener la actividad profesional en hospital o institutos médicos

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Requerimientos especiales Disponibilidad para viajar, concentrarse, entrenamientos y partido. Perfil bajo. No exponerse a los medios de comunicación. Declaraciones breves o informes escritos a la prensa.

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Requerimientos especialesPresencia 30´ antes de entrenamiento y permanencia 30´ después de finalizado. Llevar diariamente el libro de asistencias con horarios, puntualidad, peso antes y después, y responsabilidad de llevar a cabo los chequeos clínicos y complementarios.

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Durante años se restó importancia al médico de equipo, sin embargo

DEMOSTRAREMOS SU TRASCENDENCIA

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Capacidad de observación para detectar gestos, lenguaje, actitudes, cambios en el carácter, de jugadores y técnicos Desarrollar un alto grado de confiabilidad, evitar la complicidad. Una sola versión

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Estimular el trabajo y la crítica en equipo Diagnóstico precoz, presuntivo, evitar empeoramientos, daños mayores o irreversibles

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Oficiar siempre de moderador tanto en el éxito como en la derrota.

No es un espectador en primera fila, debe estar atento a la coordinación, mecanismo de trauma y equilibrio mental de los jugadores, durante todo el entrenamiento y el juego.

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En ocasiones puede no seguir el juego y concentrarse en observar detalles de otro jugador lejos de la jugada.

En este caso, un colaborador deberá seguir el juego.

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Mantener una estrecha relación con el resto del cuerpo técnico.

Durante el partido lenguaje común por señas en caso de lesión.

Llevar registro individual de historia clínica y lesiones.

Nombrar y consultar a otros especialistas (Nutricionista, Fisiólogo del ejercicio, Farmacólogo, Clínico, Diagnóstico por imágenes, Traumatólogo)

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Lenguaje Gestual(3 posibilidades)

No hay problemas

Esperar

Cambio

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El diagnóstico de campo siempre es de gravedad y no de certeza. Ante la duda diagnóstica, pedir el cambio. Responsable de las comidas, el confort de las habitaciones, la medicación, el control antidoping, el calzado, los vendajes, la protección y el campo de juego (controlar una hora antes). Fuera del ámbito conocido reservar servicio de emergencia, hospital o sanatorio, traslado (helicoptero o aéreo).

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Conducta

Preguntas precisas y con lenguaje claro. En ocasiones los jugadores ingresan al campo con problemas ya conocidos.El diagnóstico surge por el mecanismo del trauma + examen físico + maniobras especiales + test de aptitudControl:

Nos rodean personas con frecuencia mayor a

100´ por minutoPresión ambiental muy alta

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ReflexionesI. No se lesiona el sano, porque tiene un

equilibrio en su comportamiento y en sus respuestas físico-psicológicas. En ese caso, el entrenamiento puede ser máximo.

II. Se lesiona por fuerzas traumáticas, exógenas o por fuerzas endógenas por disfunción del propio organismo.

Su manifestación: Desatención Desconcentración Incoordinación incipiente, subclínica y asintomática

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Conclusiones

La experiencia de 45 años como sujeto de experimentación y luego sujeto de observación me permite decir:

La incoordinación es el desequilibrio La incoordinación es el desequilibrio precoz de enfermedad por deficit o precoz de enfermedad por deficit o

sobrecarga funcional. Si no se detiene, sobrecarga funcional. Si no se detiene, termina en termina en lesiónlesión..

Page 18: Médico de Equipo

ConclusionesQue debe hacerse:

Tiempo suficienteTiempo suficiente para correctos para correctos examenes fisicos y controles de examenes fisicos y controles de

rendimiento.rendimiento.Buenas y seguras razonesBuenas y seguras razones para decidir para decidir

cambios en el entrenamiento, en la cambios en el entrenamiento, en la alimentación y en el reposo.alimentación y en el reposo.

FirmezaFirmeza para proteger primero al para proteger primero al jugador, luego al equipo.jugador, luego al equipo.

Page 19: Médico de Equipo

FinalmenteSi hizo todo bien y las cosas no salen,

Encuentre un genio de chico

Page 20: Médico de Equipo

FinalmenteSi hizo todo bien y las cosas no salen,

Encuentre una santa

Page 21: Médico de Equipo

FinalmenteSi hizo todo bien y las cosas no salen,

O reze

Page 22: Médico de Equipo

Mucha Gracias