02

• EEN es una de las más destacadas instituciones de formación en España, este hecho viene avalado entre otros por: • 21 años de permanencia en el sector. Desde 1986 lleva impartiendo

programas Master. • Sedes en España y en el extranjero. • Más de 7.000 alumnos graduados que forman parte de nuestra comunidad. • El reconocimiento por parte de diferentes medios especializados: • El Mundo (Campus) 22/04/2002 en su artículo MBA: Un valor seguro para entrar de lleno en el mundo de las empresas

comenta que EEN es un valor seguro y la sitúa en tercer lugar pordetrás de las que considera con mayor prestigio.

• Ranking de la revista Actualidad Económica del 17/11/2003 y del portal www.todomba.com en donde EEN ocupa puestos destacados.

• Ranking 2007, 2008, 2009 El Mundo. Programa Master especializados entre los cinco primeros.

• El ranking Web de escuelas de negocios de enero 2009, elaboradopor el Consejo Superior de Investigaciones Cientificas , sitúa a la Escuela Europea de Negocios en el Top 300, concretamente en laposición 216 del mundo, la 85 de Europa, ocupando el sexto puestoentre las escuelas de negocios de España. Dentro de los apartadosevaluados para realizar este ranking se encuentra la visibilidad webdonde EEN ocupa la décima posición a nivel mundial.

• Premio Eduniversal. Entre las 1000 mejores escuelas de negociosdel mundo. Premio amparado por el ACUNS de la UNESCO. Se recibe por votación directa de las propias instituciones docentes, Universidades y Escuelas de Negocios de todo el mundo.

• De este modo está considerado como uno de los programas con una mejorrelación calidad-precio. (Ver catálogo institucional y www.een.edu).• De los alumnos que decidieron realizar su programa master en EscuelaEuropea de Negocios, además de los conocimientos adquiridos, participarony/o finalizaron con éxito un proceso de selección el 95% de los alumnos durantelos 6 meses posteriores a la realización del master, debido a la gran calidaden las prácticas ofertadas a través del programa de formación en puesto detrabajo, lo que conlleva a un elevado índice de colocación una vez terminadoel programa. Nuestro enfoque es muy innovador, adaptándonos a los nuevosrequerimientos del mercado. De este modo el programa consta de 1.200 horasque se dividen en áreas técnicas, áreas de habilidades funcionales, áreas deherramientas profesionales y formación en puesto de trabajo, en aras a lograruna capacitación profesional integral y a cumplir nuestra misión: Formamosprofesionales del siglo XXI.• Una vez terminado el master el alumno tendrá una visión global y operativade todas las áreas de la empresa (finanzas, marketing, estrategia, comercioexterior...), además de presentar una serie de habilidades personales yprofesionales muy demandadas por parte de los directores de RecursosHumanos (comunicación, trabajo en equipo, proactividad, capacitacióntecnológica, inglés profesional...) lo que aportará un gran valor añadido.Esteprograma se dirige a cualquier titulado universitario como por ejemplo eneconómicas, empresa, derecho, informática, sociología, políticas, ingeniería, etc...

EENMBA VERSIÓN POSTGRADO01

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PROGRAMAMBA VERSIÓN POSTGRADO02

1200 h.formación en el aula

800 h.

formación en empresa400 h.

a.1) HERRAMIENTAS TÉCNICAS 410 Horas.

1. Dirección Financiera • Organización empresarial • Contabilidad • Balance y cuenta de resultados • Masas patrimoniales • Medios de financiación y de funcionamiento • Análisis patrimonial y económico

2. Análisis Financiero a Largo Plazo • Estructura financiera • Ratios • EOAF

3. Fondo de Maniobra • El Fondo de maniobra: concepto y cálculo • El Fondo de Maniobra: gestión

4. Análisis Volumen-Coste-Beneficio • Costes: concepto y tipos • Costes fijos y variables • Punto muerto: break even point • Apalancamiento operativo • Apalancamiento financiero • Toma de decisiones mediante el Punto muerto

• Participan profesionales de primer nivel que explican las claves de las diferentes materiastomando como base su dilatada experiencia. En las sesiones formativas se combina elanálisis de las diferentes problemáticas con la realización de casos reales y su posteriorpuesta en común.

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a) FORMACIÓN EN EL AULA 800 Horas.

La Formación en aula está compuesta por dos áreas: por un lado, Herramientas técnicas yHerramientas profesionales; y el desarrollo de Habilidades profesionales, por otro. Ambasbuscan, desde una perspectiva funcional y operativa, la capacitación del alumno en aquellasdisciplinas relacionadas con la realidad laboral que se van a encontrar.

02.1 FINANZAS 120 h.a.1

1. Laboral • Aspectos formales en la creación de una empresa • El contrato de trabajo • Tipos de contratos de trabajo • Modificación, suspensión y extinción de los contratos • Evolución de la política social en la U.E.

2. Mercantil • Los títulos-valores • La ley cambiaria • La letra de cambio, el cheque y el pagaré • El derecho sobre las creaciones industriales • Los signos distintivos de la empresa

3. Fiscal • Impuesto de Sociedades • Impuesto sobre el patrimonio • IVA • Implicaciones fiscales de los proyectos

4. Resolución de Casos Prácticos

1. Marketing Estratégico • Concepto e introducción • El entorno • El marketing y la empresa • Tipos de mercado

05

5. Análisis de Inversiones • Definición y tipos • Flujos • Clasificación de los métodos • Plazo de recuperación • El valor actual neto • Tasa interna de rendimiento • Relación VAN-TIR-PAY BACK • Renovación de bienes de equipo y aplicaciones prácticas

6. Valoración de Empresas • Métodos de valoración y aplicación • Fondo de comercio o Good-Will

7. Resolución de Casos Prácticos, Informes y Cuadro de Mandos Integral

02.2 ASPECTOS LEGALES 50 h.a.1

02.3 MARKETING 60 h.a.1

La Estrategia en la Empresa • Objetivos estratégicos • Análisis estratégico • Herramientas para la decisión estratégica • Formulación estratégica • Alternativas estratégicas • Implantación estratégica • Resolución de casos prácticos

• Tipos de mercado • Investigación comercial • Segmentación del mercado

2. Comportamiento del Consumidor • Conceptos fundamentales • Proceso de toma de decisiones • Procesos socio-culturales

3. Marketing Operativo • Producto y precio • Comunicación • Los canales de distribución

4. Dirección Comercial • Red de ventas • Plan comercial

5. E - Marketing • E- Strategy • Publicidad en internet • Gestión de las relaciones con clientes (CRM) • E-Commerce

6. Resolución de Casos Prácticos

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02.4 ESTRATEGIA 40 h.a.1

• Globalización de los mercados • La internacionalización de la empresa • Tipos de operaciones y formas de empresas internacionales • El Departamento de comercio internacional en la empresa • Selección de mercados destino • Elementos que intervienen en el comercio internacional • Plan de búsqueda de información • Formas y sistemas de penetración los mercados exteriores • Los Incoterms

02.5 COMERCIO EXTERIOR 30 h.a.1

• Normativas y documentos de exportación • Sistemas de cobros y pagos internacionales • Seguros: Tipos y formas • Cómo rentabilizar las ferias internacionales en destino • Financiación de las exportaciones • Organismos de promoción exterior al servicio de las empresas • Instrumentos de apoyo a la exportación • Resolución de casos prácticos

07

• Liderazgo, Desarrollo Personal, Team Building, Comunicación, Negociación, Propósito Profesional • Cultura empresarial • Imagen corporativa • La estructura empresarial • Modelo de dirección y la gestión del cambio • Planificación estratégica y organización de los RR.HH. • La gestión de los RR.HH. en las organizaciones • La estructura actual de los RR.HH. • Selección de personal • La formación en la empresa • La motivación humana • La gestión de los conflictos • Resolución de casos prácticos

02.6 RECURSOS HUMANOS 50 h.a.1

• Qué es calidad • Política y sistema de calidad • Maneras de mejorar la productividad • Principios de la calidad • Elementos de la calidad de un servicio • Las normas ISO • Diferencias entre la gestión tradicional y la TQM • Gestión de costes de producción • Optimización de procesos • Resolución de casos prácticos

02.7 CALIDAD PRODUCCIÓN 20 h.a.1

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02.8 ECONOMÍA 20 h.

• Economía: Microeconomía vs. Macroeconomía • Microeconomía: oferta y demanda • Elasticidades • Tipos de mercados. Situaciones especiales • Macroeconomía • Objetivos macroeconómicos • Políticas económicas • Interpretación de artículos económicos • Resolución de casos prácticos

a.1

02.9 PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 20 h.

• Introducción a la P.R.L. • Marco normativo básico en materia de P.R.L. • Riesgos generales • Prevención de riesgos • Gestión de la P.R.L. en la empresa: elementos • Resolución de casos prácticos

a.1

a.2) HERRAMIENTAS PROFESIONALES 200 Horas.

• Se pretende que el alumno adquiera una serie de recursos relacionados con lo que será su trabajo, que le serán muy útiles una vez se encuentre inmerso en el mercado laboral. De este modo se estudia dos módulos en inglés, se practica con herramientas informáticas y

se habitúa a trabajar utilizando las nuevas tecnologías.

• EEN tiene firmado un convenio con UNIVERSITY OF CAMBRIDGE, Local ExaminationsSyndicate, por el cual nuestros alumnos estudian un módulo en inglés y tienen la oportunidad de examinarse de esta materia al finalizar el curso en las instalaciones de EEN,obteniendo un "Certificate" por parte de la universidad británica que acredita haber superadoel módulo.

Contenidos: • Characteristics of the market driven organisation • Priorities for the market led organisation • The role of marketing as a management function • The use of appropriate research methods to establish customer needs • Procedures for collection and analysis of customer data • Planning the market research process • Using marketing tools; SWOT, segmentation • Planning marketing strategy- market planning and analysis tools • Understanding and applying the marketing mix

09

• Las nuevas formas de dirigir proyectos • Metodología de proyecto • Las diferentes etapas • La ejecución • Optimización de las reuniones • Presentación y Defensa del Proyecto Final

02.10 DIRECCIÓN Y DEFENSA DE PROYECTO FIN DE MASTER 20 h.a.2

02.11 MARKETING IN ENGLISH 60 h.a.2

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• El alumno entrenará en inglés: La realización de presentaciones, la utilización de vocabulariotécnico, la habilidad para llevar a cabo negociaciones etc.

Contenidos: • Negotiation Skills • Presentation Skills • International Trade • Finance Vocabulary • The Business Plan

02.12 MANAGEMENT SKILLS ENGLISH 60 h.a.2

• En este módulo se adquieren los conocimientos necesarios para trabajar utilizando todas las herramientas tecnológicas actuales.

Contenidos: • Las herramientas tecnológicas de la empresa • La nueva economía • Valor añadido del e-business en las empresas • Evolución de los sistemas informáticos • Internet e intranet • En este módulo se adquieren los conocimientos necesarios para trabajar utilizando todas • E-Business • E-Commerce • Tecnología y Reingeniería: introducción a los ERPs • Estudio de programa de gestión empresarial

02.13 TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 60 h.a.2

• Las sesiones se desarrollan en el aula y en el campo. A través de experiencias el alumnodesarrollará una serie de habilidades comunes para cualquier tipo de profesional que leproporcionarán un posicionamiento destacado. Escuela Europea de Negocios es pionera enel desarrollo de estas sesiones.

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a.3) HABILIDADES PROFESIONALES 190 Horas.

02.14 PRESENTACIONES EFICACES Y COMUNICACIÓN 20 h.

• ¿Qué es una presentación eficaz? • Presentación PSR • Categorías de presentaciones • Bases de comunicación • Armas del presentador • Estrategia de presentación • Comunicación eficaz • Estilo de presentación • Participaciones de los alumnos • Comunicación corporativa de las empresas, ruedas de prensa, imagen de la empresa

a.3

02.15 OUTDOOR TRAINING 10 h.

• La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unosresultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exigeque los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutinadiaria, de modo que descubren hasta donde pueden llegar.

El programa se estructura en tres partes:

Análisis de Necesidades: Se analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo enequipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas,comunicación, coordinación, team building...).

Realización de Actividades: Durante una jornada se realizan al aire libre una serie de activida-des como por ejemplo: Puente de oso, tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela dearaña, construcción de prototipo... etc.

Reflexión: Los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándosesituaciones y sacando conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzarcompromisos individuales de acción.

a.3

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02.17 COMPLEMEN TO BLENDED LEARNING 30 h.

• Los alumnos contarán con una password que les permitirá acceder on line a una serie decontenidos y de cursos.Deberán realizar diversas presentaciones de los temas estudiados, de este modo se tratade potenciar la habilidad de realizar presentaciones en público y por otro Lado se comparteconocimientos con el resto de compañeros.

02.18 COACHING PROFESIONAL 20 h.

• Habrá unas sesiones para explicar el concepto de coaching y la utilidad en el campo profesional del mismo.Cada alumno tendrá varias sesiones individuales de coaching con un coach cuyo objetivo será esclarecer el propósito de vida profesional y personal del alumno.

02.16 DESARROLLO DE HABILIDADES SOCIALES Y DIRECTIVAS 60 h.

• Con este módulo se pretende que el alumno adquiera un conjunto de habilidadespersonales y profesionales que le permitan aumentar su empleabilidad. Nos referimos a las principales actitudes, hábitos y conductas reclamadas habitualmente por las empresas.Las clases se centran en que los alumnos puedan experimentar las informaciones transmitidas,y en base a su propia experiencia y trabajo, desarrollen las habilidades propuestassemanalmente, generalizando su aplicación en la vida diaria personal y profesional. Estassesiones son impartidas por un conjunto de profesionales / consultores destacados de los diferentes sectores, estableciéndose un seguimiento o coaching de las tareas encomendadas que permitan comprobar la evolución experimentada.

Contenidos: • Las herramientas tecnológicas de la empresa • Responsabilidad personal y proactividad • Liderazgo • Misión personal • Gestión del tiempo • Análisis y resolución de problemas • Comunicación • Trabajo en equipo • Reuniones eficaces • Negociación • Creatividad • Marketing personal • Búsqueda activa de empleo • Elaboración de informes • Gestalting y éxito personal

a.3

a.3

a.3

13

02.20 ELABORACIÓN DE PROYECTOS 30 h.

• Tutorías de preparación y de seguimiento de proyectos • Preparación a la defensa del proyecto

b) FORMACIÓN EN EMPRESA 400 Horas.

Se considera esta parte del programa como etapa formativa cuyo objetivo es poner en prácticalos conocimientos y habilidades que se han ido adquiriendo, viviéndose situaciones reales. EENcuida al máximo la calidad de esta fase del curso, de este modo al alumno se le asigna un tutorpor parte de la empresa y otro por parte de EEN, se detallan en un documento las actividadesa desarrollar dentro de la empresa y se le propone la realización de un proyecto que será valoradoal finalizar el master.

Existe un nutrido número de empresas que vienen colaborando con EEN y donde nuestrosalumnos realizan esta parte de la formación, como por ejemplo:IBM,Accenture, Ernst & Young,KPMG, Hay Training, HaySelección, Johnson & Johnson , El CorteInglés, INDRA, Young & Rubicam, GrupoVIPS, Candispe, Mediaedge, Strategy Company, MediapsIbérica, Hoteles Rafael,Salesland, Ecalmed 10, Tramasa, Human Development, Eres Más, PandaSoftware,Paradores Nacionales, OUC, Dell Computer, American Expres, Meta 4, PublialComunicación, Global Group, ATISAE, SETA, Grupo Luria, Ramtor, Agrado, Teduinsa,Realtech,Ib.

• A lo largo del curso se impartirán una serie de seminarios sobre temas de actualidad comocomplemento a los conocimientos adquiridos en cada una de las materias.

02.19 SEMINARIOS 20 h.a.3

a.3

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ALFREDO PERUCHO• Licenciado en Dirección de Empresas - ICADE• Ingeniero Técnico Industrial• Experto en Comunidades Europeas. Ministerio de Asuntos Exteriores• Consultor de Márketing

PEDRO HERNANDO• Doctor en Economía. Columbia University• Master en Administracion Y Direccion De Empresas I.C.A.D.E. - I.C.A.I• Master en auditoria de cuentas Centro De Estudios Financieros• Ingeniero superior de edificación Universidad Nacional De Educación A Distancia• Doctor arquitecto• Arquitecto tecnico• Director técnico• Consultor y asesor empresarial

EMILIANO MATA• Ingeniero Aeronaútico (E.T.S.I.A.)• Master en Administración y Dirección de Empresas (ICADE)• Diplomado en Dirección de Empresas (EOI/Manchester Business School)• Diplomado en Defensa Nacional (CESEDEN)• EADS CASA, Director de Relaciones con la DefensaEscuela Europea de Negocios es pionera en el desarrollo de estas sesiones.

JAVIER RUIZ• Ingeniero Aeronáutico• Diplomado en Dirección de Empresas (EOI/Manchester Business School, 1988)• Diplomado en Altos Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN, 2002).• Director de Coordinación y Relaciones Internacionales en la Vicepresidencia Ejecutiva de Relaciones Institucionales España (Corporación EADS)

SECUNDINO GONZÁLEZ• Periodista• Coordinador y presentador Información Internacional Telediarios en TVE• Jefe de Relaciones externas RTVE

• Director y presentador de telediarios en TVE• Director y presentador de distintos programas informativos y divulgativos

FLOR ARROYO• Licenciada en Químicas• Master en Dirección y Administración de Empresas MBA (EEN)• Especialista en Gestión de PYMES• Consultora especialista en Comercio Exterior. Programa PIPE 2000

MARCIANO SÁNCHEZ• Licenciado en Derecho.• Diplomado en Dirección y Administración de Empresas• Master Executive De Gestión y Creación De EmpresasTurísticas (EOI)• Master Business Administration (EEN)• Master En Contabilidad Tributación y Asesoría Fiscal (CEG)• Consultor Financiero y Estratégico

JUAN LUIS VILLAVERDE• Licenciado en Derecho• Graduado en CC. Sociales• Título superior de Publicidad• Título de Talen Pool en Innovación Tecnológica Empresarial• Master en Marketing Internacional (M.M.K.)• Master en Distribución y Logística (M.D.L.)• Master Honoris Causa en Dirección de Empresas, EDAE, Alta Escuela de Dirección y Administración de Empresas (Ramón Tamames)• Master Honoris Causa en Administración y Dirección de Empresas, ESCAL, Escuela Superior Universitaria y Empresarial de Castilla y León (José Antonio Luque)• Master Honoris Causa en Comercio Internacional, Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Lugo (Luis Abelleira)• Consultor Internacional y Asesor de empresas. Acreditación Oficial PIPE 2000

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CLAUSTRO DE PROFESORESMBA VERSIÓN POSTGRADO03

ENRIQUE GOMEZ• Diplomado en Ciencias Empresariales• Titulado Superior en Finanzas• Analista Funcional de Sistemas• Master en Dirección y Administración de Empresas, MBA (EEN)• Fundador de M&E Excelencia Mutua®, empresa innovadora en formación y desarrollo personal y profesional.• Facilitador de seminarios y el segundo Coach Personal certificado en Europa por el Centro de Liderazgo Franklin Covey en Utah

LORENZO CHIQUERO• Lcdo. en Psicología• Diplomado en ciencias económicas• Master en dirección y administración de empresas• Consultor de recursos humanos• Conysel consulting international. Director General

JACINTO LOPEZ• Ingeniero Superior Aeronáutico• Master en Dirección General de Empresas

- M.B.A. (Escuela Internacional de Negocios)• Gerente Nuevos Negocios EADS-CASA.

AMPARO HERNÁNDEZ• Licenciada en Derecho. Título 2ª grado de especialización en gestión administrativa y tributaria.• Título de la escuela de prácticas jurídicas.• Abogada en ejercicio.Experta en laboral y seguridad social

ANTONIO DE LA TORRE• Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales• Licenciado en Psicología• Máster en Logística Avanzada (Departamento de Defensa, Virginia, Estados Unidos).• Experto en temas logísticos y operativos, consultor de empresas en temas operativos.

DAVID RUIZ• Licenciado en Sociología Industrial• Master in e- Business Administration (MeBA) (EEN)• Master in Business Administration (MBA) (EEN)• Director de Proyectos

EMILIO GIL• Licenciado en Derecho• Experto en temas de financiación de Comercio exterior• Jefe de Comercio Exterior- Empresas, Caja Duero• Jefe Admón. Extranjero. SSCC

FERNANDO MARTÍN• Licenciado en derecho abogado en ejercicio desde hace 15 años• Abogado Asociación de Empresarios de Hostelería• Experto en Derecho Mercantil

FRANCISCO HERNANDEZ• Licenciado en Derecho• Título de segundo grado de especialización en gestión administrativa y tributaria• Master de contabilidad, tributación y asesoría fiscal• Diploma en tributación municipal• Experto en fiscal y mercantil

JUAN JOSÉ MARCOS• Diplomado en CC. Empresariales y Económicas• Bachellor in Business Administration (B.B.A.)• Master en Dirección de Empresas, M.B.A. (EEN)• Empresario• Tutor de Proyectos MBA,

03. CLAUSTRO DE PROFESORES

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ANTONIO ALONSO• Licenciado en Ciencias Físicas.• Master en Dirección y Administración de Empresas MBA. EEN• Consultor homologado en comercio exterior por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio para el programa PIPE II• Consultor acreditado en comercio exterior por el ICEX para el programa PIPE 2000.• Consultor acreditado programa PIPE para empresas de servicios• Consultor de Marketing, Formación, Dirección de Proyectos Empresariales y Estrategia Empresarial• Director General de Escuela Europea de Negocios• Socio fundador de diversas empresas

PABLO GARCÍA• Licenciado en Ciencias Químicas• Master en Dirección de Calidad y Medio Ambiente (Instituto de Directivos de Empresa)• Técnico en Prevención de Riesgos Laborales• Skilled Consulting, S.L. Delegado de Castilla y León

ANTONIO BONILLA• Licenciado en Ciencias Económicas• Auditor• Director de Grupo de Auditores Públicos• Experto en Finanzas

CARLOS OLIVEIRA• Licenciado en Económicas• Master en Dirección y Administración de

empresas IESE• Unit team leader de Johnson & Johnson• Empresario• Experto en Marketing

FERNANDO MOROY• Licenciado en Ciencias Física• Master en Dirección y Administración de empresas IESE• Director de Convenios y grandes colectivos de la Caixa• Profesor EEN Marketing

STEFANIE KRAUS• Licenciada en Filología Alemana• Licenciada en Ciencias Políticas

• Master en Dirección y Administración de Empresas• Premio 2006 al mejor Directivo• Directora General de Qlik View España

JOSÉ LUIS NAVARRO• Licenciado en Ciencias Empresariales y Dirección de Empresas• Executive MBA IE• Ex Internacional Product Manager Leroy Merlin• Empresario

RAFAEL CASTAÑO SÁNCHEZ• Director general técnico de MNEMON CONSULTORES• Licenciado en Psicología Industrial• Master en RR.HH.• Ex director de RR.HH. y Administración de Personal de People, Pryca y El Corte Inglés• Director General Mnemon Consultores

SONIA RUIZ MORA• Responsable de desarrollo de MNEMON CONSULTORES• Licenciada en Ciencias Empresariales• Ex directora de desarrollo de empresas como People y Pryca• Responsable Dpto. de Desarrollo Mnemon Consultores

CESAR GARCÍA RINCÓN• Licenciado en Sociología• Autor de varios libros sobre habilidades• Premio Planeta de proyecto educativo• Consultor de Recursos Humanos

JOSÉ MANUEL PARDO ÁLVAREZ• Ingeniero Agrónomo UPM• Master en Gestión de Calidad Total EOI• Gerente TEA CEGOS

JOSÉ A. HERNÁNDEZ MUÑOZ• Managing Director Offilog• Ingeniero de Informática y Licenciado en Filología Hispánica• Consultor tecnológico y de desarrollo de software en compañías como: Ericsson, Digital Equipment, Telefónica y Compaq• Es autor de 5 libros sobre SAP R/3, entre ellos el "SAP R/3 Handbook" que ha sido el más vendido de su área en todo el mundo

03. CLAUSTRO DE PROFESORES

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JOAQUÍN MOURIZ• Licenciado en Ciencias de la Información• MBA por Escuela Europea de Negocios• Director de Comunicación de ANEI• Presentador varios programas en radio y televisión• Autor de varios libros sobre presentaciones eficaces

CARLOS HERNÁNDEZ• Licenciado en Sociología• Ex Director de Human Development• Ex Consultor de Hay Training• Consultor free lance de habilidades directivas

OLGA SÁNCHEZ HERNÁNDEZ• Licenciada en CC. Biológicas• Experto en Gestión Ambiental• Evaluación de Impacto Ambiental• Técnico Superior en Prevención de Riesgos• Laborales en Seguridad Laboral, Higiene Industrial y Ergonomía• Calidad Total

CRISTINA SHIMA• Lcda. En Derecho• Master MBA• Especialista en Gestión Comercial

LORENZO MELLADO• Master en Administración de Empresas (MBA)• Licenciado en Administración de Empresas• Diplomado en Ciencias Empresariales• Tutor de Proyectos

JOSÉ VÁZQUEZ• Master en Administración de Empresas (MBA)• Licenciatura En Administración Y Dirección De Empresas• Técnico Superior En Comercio Exterior• Experto En Infraestructuras De Red E Internet• Más de 20 años en Gestión Comercial y Marketing

ROSA Mª MARTÍN SALVADOR• Lda. Admistración y Dirección de Empresas• Master MBA

PALOMA CERMEÑO• Licenciada en Psicología• Master en Dirección de Recursos Humanos

y Técnico Superior en PRL• Consultora de RRHH

VERÓNICA BLASCO MARTÍN• Ingeniera Informática• Experta en Comercio Electrónico• Experta en E-Learning y Teletrabajo

PIO R. FERNANDEZ• Licenciado en Psicología Univ. de Londres• Miembro del Reg. Gral. de profesionales de la U.E.• Profesor-examinador del Trinity College of London

ANDREW INMAN• Bachelor en Ingeniería Electrónica• Socio Fundador en el Reino Unido de empresa tecnológica• Consultor de Comunicación en ingles para altos directivos• Profesor Management skills english EEN

CHERYL ANN DE BRUINE• Licenciada en Relaciones internacionales en University of California, E.E.U.U.• M.B.A. University of Warwick, Reino Unido• Socia Directora de Read Matthews• Responsable diseño de planes de desarrollo y formación altos directivos

CARMEN ALGAR• Licenciada en Derecho• Socia Directora Algar Abogados• Letrada del Ayuntamiento de Madrid• Abogada de diferentes multinacionales• Autora de varias publicaciones

RAUL CERMEÑO• Licenciado en Derecho y Diplomado en

Ciencias Empresariales• Master en Dirección y Administración de

Empresas EEN• Consultor de Formación en: ICADE, Aula

vía...• Empresaro• Abogada de diferentes multinacionales• Autora de varias publicaciones

03. CLAUSTRO DE PROFESORES

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METODOLOGÍA Y SISTEMA DE EVALUACIÓN • Nuestra metodología es eminentemente práctica y muy exigente ya que contamos con un grupo de profesionales de máximo nivel muy experimentados para impartir cada una de las áreas. • Del mismo modo empresas y consultores destacados colaboran permanentemente con EEN en el diseño, desarrollo y ejecución del programa para adaptarlo a la realidad del momento. • A lo largo del curso los alumnos realizarán múltiples casos, tests de seguimiento y un proyecto para el cual se asignará uno o varios consultores directores de proyecto, presentándolo y defendiéndolo en la última sesión. • La valoración final estará compuesta por: Casos y trabajos personales o en equipo (30%), controles de seguimiento (20%) y proyecto (50%), no permitiéndose más de un 20% de faltas de asistencia. • En el acto de presentación del curso se entregará a cada participante un manual del alumno en el cual se establece la planificación de las clases y de las reuniones con los directores de las distintas áreas, el reglamento académico así como toda la información necesaria para el desarrollo del programa.

• Los alumnos podrán acceder a Internet en el horario establecido por el centro.

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04.1 MATERIAL Y SERVICIOS AL ALUMNO

INFORMACIÓNMBA VERSIÓN POSTGRADO04

"Blended Learning System" EEN pone a disposición de todos sus alumnos este sistemacomo complemento a la formación presencial, de este modo cada participante, con laorientación del director de área, podrá personalizar al máximo su programa Master a travésdel estudio on-line de diferentes materias, artículos, seminarios y conferencias para locual dispondrá a lo largo del curso de una password para acceder a este servicio.

• Al finalizar el master los alumnos permanecerán en contacto con la institución a través de la comunidad virtual de EEN, donde los Antiguos Alumnos tendrán información de ofertasde trabajo, de cursos de reciclaje,.etc.

• A principio del curso cada alumno recibe un ordenador portátil nuevo que podrá utilizar las 24 horas del día durante el periodo del programa, pudiéndolo adquirir en propiedad terminado el master.

• "Pro social Training ". Posibilidad de desarrollar habilidades directivas mediante experienciasde voluntariado y cooperación social.

Clases complementarias de inglés fuera del horario lectivo, totalmente gratuítas. Seimparten dos cursos dependiendo del nivel y del objetivo perseguido: BEC y preparaciónpara el examen del TOEFL

04.2 FORMACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO

• Es sin duda uno de los puntos fuerte del programa y por ese motivo ya lo recogieron el periódico ABC en su dominical Nuevo Trabajo el 27/07/2003 así como el periódico El Mundo en su suplemento Campus el 22/06/2004 como ejemplo de eficacia y buen hacer.

• Dentro del programa el alumno realizará 400 horas de formación en empresa. Se consideraesta parte del programa como etapa formativa cuyo objetivo es poner en práctica los conocimientos y habilidades aprendidas durante el año, viviéndose situaciones reales. EEN cuida al máximo la calidad de esta fase del curso, de este modo al alumno se le asigna un tutor por parte de la empresa y otro por parte de EEN, se detallan en un documento las actividades a desarrollar dentro de la empresa y se le propone la realizaciónde un proyecto que será valorado al finalizar el master.

• Todas las prácticas tienen una gratificación económica. • Existe un nutrido número de empresas que vienen colaborando con EEN y donde algunos

de nuestros alumnosrealizan esta parte de la formación, como por ejemplo: IBM,Accenture,Ernst & Young,KPMG, Hay Training, HaySelección, Johnson & Johnson , El Corte Inglés,INDRA, Young & Rubicam, GrupoVIPS, Candispe, Mediaedge, Strategy Company, MediapsIbérica, Hoteles Rafael,Salesland, Ecalmed 10, Tramasa, Human Development, Eres Más,Panda Software,Paradores Nacionales, OUC, Dell Computer, American Expres, Meta 4,Publial Comunicación, Global Group, ATISAE, SETA, Grupo Luria, Ramtor, Agrado, Teduinsa,Realtech, Iberdrola, Burotec, Factory Web, Eurocuality, Dispensa, World University...etc.

• Un número elevado de nuestros alumnos una vez superada esta etapa se ligan a la empresa a través de un contrato de trabajo.

04.3 VERSIÓN INTERNACIONAL

• EEN ofrece la posibilidad de realizar una vez finalizado el MBA Postgrado, el " InternationalBusiness Comunication Program " durante el mes de Julio en la prestigiosa Universidadde Pennnsylvania (USA).

• Durante el curso se organizan visitas a compañías de la ciudad, charlas y seminarios de directivos americanos y se asisten a conferencias de la "Wharton School of Business". Se ofrece alojamiento en Residencia "on campus" en habitación doble o individual y "self-catering". Se requiere un nivel de inglés intermedio-alto.

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