matriz perfiles responsabilidades y autoridad final

8/17/2019 Matriz Perfiles Responsabilidades y Autoridad Final

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N° CARGOS EDUCACIÓN

1 GERENTE GENERAL

2 ASISTENTE ADMINISTRATIVO

3 JEFE DE MARKETING

4 ASISTENTE DE MARKETING

5

6 COORDINADOR HSEQ

ser profesional en Adinis!ra"i#nde Epresas$ in%eniero e"ani"o&

Se"re!aria E'e"(!i)a !i!(lada$

Es!(dian!e de "arrerasadinis!ra!i)as o e"on#i"as

*rofesional en Adinis!ra"i#n deEpresas o er"adeo&

Te"n#lo%o en er"adeo$p(+li"idad , )en!as

JEFE CONTA-LE . REC/RSOSH/MANOS

Te" a(0iliar de Con!a+ilidad , dere"(rso 1(ano$o es!(dian!es deV sees!re de Con!ad(r2a *3+li"a&

profesional en in%enier2a ind(s!rialo afines


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7 JEFE DE *LANTA In%eniero e"ani"o

8 O*ERARIOS

9 SERVICIOS VARIOS Ser +a"1iller

!4"ni"o o !e"n#lo%o en ele!ale"5ni"a


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MATRIZ DE PERFILES

FORMACIÓN HABILIDADES

ane'o de er"adeo "orpora!i)o

Mane'o de pa6(e!e offi"e$

Tener "ono"iien!os ener"adeo$ finan7as$ a(di!or2a$pres(p(es!os$ fl('os de "a'a$sis!eas in!e%rados$ 5rea dee!ale"5ni"a $ ane'o de

personal&

Lidera7%o$ !oleran"ia a la presi#n$ "apa"idad de an5lisis$"oproiso "on la or%ani7a"i#n adinis!ra"i#n del !iepo&

Tener "ono"iien!os en

er"adeo$ finan7as$pres(p(es!os$ fl('os de "a'a$li"i!a"iones&

Toleran"ia a la presi#n$ "apa"idad de an5lisis$ "oproiso "on laor%ani7a"i#n$ "o(ni"a"i#n$ adinis!ra"i#n del !iepo&

Lidera7%o$ !oleran"ia a la presi#n$ adap!a"i#n al "a+io$"apa"idad de an5lisis$ "o(ni"a"i#n$ adinis!ra"i#n del !iepo$

"rea!i)idad e inno)a"i#n

Coproiso "on la or%ani7a"i#n$ "rea!i)idad e inno)a"i#n$adinis!ra"i#n del !iepo$ !oleran"ia a la presi#n$ !ra+a'o en

e6(ipo&

In%les +5si"oane'o de 1erraien!as

offi"e"ono"iien!o en !ri+(!aria$

ane'o de sof!8are"on!a+le&adinis!ra"ion del

personal$li6(ida"ion de noina

Tra+a'o en e6(ipo$ !oleran"ia a la presi#n$ sensi+ilidad so"ial$adinis!ra"i#n del !iepo$ "o(ni"a"i#n$ "oproiso "on laor%ani7a"i#n$ lidera7%o$ "apa"idad de an5lisis$ adap!a"i#n al

"a+io&

Ser a(di!or in!erno en sis!easde %es!i#n in!e%ral ISO 9::;$ ISO

;


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!ener "ono"iien!o en el 5reae!ale"5ni"a

>lidera7%o$ !oleran"ia a la presi#n$ adap!a"i#n al "a+io$"apa"idad de an5lisis$ "o(ni"a"i#n$ adinis!ra"i#n del !iepo$

"rea!i)idad e inno)a"i#n

C(rsos en soldad(ra oa6(inaria en el 5rea

e!ale"5ni"a

Toleran!e a la presi#n$ !ra+a'o en e6(ipo$ "rea!i)idad e inno)a"i#n, "oproiso "on la or%ani7a"i#n

Desepe?o en la+ores delipie7a$ ane'o de desinfe""i#n$

re"i"la'e$ ane'o de +as(ras ,anip(la"i#n de alien!os&

Tra+a'o en e6(ipo$ !oleran!e a la presi#n$ "oproiso "on laor%ani7a"i#n


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EPERIENCIA

E!UI"ALENTE EN

EPERIENCIA POREDUCACION

E0perien"ia"opro+ada en"ar%os siilares&

M2nio de "in"o @Ba?os&

Se "on)alidalaed("a"ion "onprofesional de

"(al6(ier raadelain%enieria , a?os en

%eren"iain!ro deepresase!ale"ani

"as

e0perien"ia 2nia

a?os en "ar%ossiilares

M2nio a?os dee0perien"ia en

Mer"adeo o 5reasafines

E0perien"ia"opro+ada en"ar%os siilares$

2nio de @B a?os

e0perien"ia 2nia a?os en "ar%os

siilares

E0perien"ia 2nia a?os en "ar%os

siilares


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e0perien"ia"opro+ada en"ar%os siilares2nio @B a?os

a?os de e0perien"iaen la a"!i)idad a

reali7ar

M2nio a?os dee0perien"ia en

ser)i"io %enerales


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FECHA FE-ERO

HA-ILIDAD O COM*ETENCIA DEFINICION

ADA*TACION DEL CAM-IO

Capa"idad paraa'(s!ar s(

"opor!aien!o an(e)as si!(a"iones

%eneradas por fa"!ores in!ernos o

e0!ernos en la or%ani7a"i#n


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CA*ACIDAD DE ANALISIS

COM*ROMISO

Capa"idad para iden!ifi"ar$ "oprender, e)al(ar las diferen!es )aria+les 6(e

in"iden en la "onse"("i#n de (no+'e!i)o$ de!erinando las posi+les

al!erna!i)as de )ia+ilidad$ !eniendo en"(en!a s( reper"(si#n en los ni)eles de

"alidad , efi"ien"ia esperados&

LIDERAGO@SOLO CARGOS ADMINISTRATIVOSB

Capa"idad para diri%ir a las personas ,lo%rar 6(e 4s!as "on!ri+(,an de fora

efe"!i)a , ade"(ada a la "onse"("i#nde los o+'e!i)os& Coproe!erse en eldesarrollo de s(s "ola+oradores$ s(

e)al(a"i#n , la (!ili7a"i#n del po!en"ial, las "apa"idades indi)id(ales de los

isos&

Capa"idad paraas(ir "on

"oproiso loso+'e!i)os de la

or%ani7a"i#n o a6(ellos

6(e le sonasi%nados


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COM/NICACIN

CREATIVIDAD E INNOVACION

Capa"idad parae0presarse , re"i+ir

ensa'es "on"laridad , pre"isi#nen fora )er+al , no

)er+al en losdiferen!es "on!e0!ossi!(a"ionales den!ro

, f(era de la or%ani7a"i#n

ADMINISTRACION DELTIEM*O

Capa"idad para reali7ar a"!i)idades si%(iendo

pro"esos$ pro"ediien!os$es!5ndares o "ri!erios

es!a+le"idos o adop!ados


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SENSI-ILIDAD SOCIAL

TOLERANCIA ALA *RESION

Es la "apa"idad para diri%ir s(

"opor!aien!o , !ra+a'o$1a"ia el +enefi"io de laso"iedad$ !eniendo presen!e

los efe"!os de 4s!os so+re laspersonas , el edio

a+ien!e&

Es la "apa"idad para reali7ar lasla+ores en"oendadas

en "on!e0!os o si!(a"iones %eneradorasde es!r4s o 6(e p(edan afe"!ar el "(rso

noral de la a"!i)idad& Las"a(sas de la presi#n p(eden ser

di)ersas

la "apa"idad del ser)idor parain!e%rarse en (na la+or "ole"!i)a


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TRA-AJO EN EQ/I*O

edian!e elapor!e de "ono"iien!os$

1a+ilidades o des!re7as deanera "oordinada ,

"opleen!aria para lo%rar (nfin "o3n alineado "on la

isi#n de la or%ani7a"i#n


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; :;<

DEFINICION EM*RESA

La persona !iene 6(e es!ar ap!a paraal%3n "a+io de las pol2!i"as$ pro"esos

, es!r("!(ra de la or%ani7a"i#n$a"o%erla f5"ilen!e , planifi"ar s(

a""ionar


13/366

La persona !iene 6(e es!ar ap!a paraanali7ar da!os$ indi"adores$ pro+leas$re!os 6(e la or%ani7a"i#n !en%a , dar a

es!os (na sol("i#n )ia+le&

La persona de+e %(iar , or%ani7ar al%r(po de !ra+a'o de fora en 6(e !odoel personal de la epresa es!e en el

iso enfo6(e "on el fin de lo%rar elo+'e!i)o$ !an!o en el pro"eso

adinis!ra!i)o "oo en el prod("!i)odependiendo del "ar%o asi%nado&

La persona de+e !ener sen!ido deper!enen"ia "on al or%ani7a"i#n$

respe!ando s(s poli!i"as$"(pliendolas

, 1a"iendo de los o+'e!i)os (naanera f5"il de lle%ar a la e!a&


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La persona de+e !ener fl(ide7 )er+al

para "o(ni"arse "on los de5s!ra+a'adores$ s(s ensa'es de+en ser

"laros , "on"isos$ as2 iso sa+erre"i+ir ensa'es de fora "on"re!a ,l#%i"a as si lle%a por par!e de la al!a

dire""i#n

Capa"idad para reali7ar (na la+oradap!5ndose a "ada (no de s(s

pro"esos de ela+ora"i#n


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Capa"idad para a"!(ar ade"(adaen!ean!e la so"iedad , si!(a"iones la+orales

+(s"ando (n +ien "o3n

Capa"idad para !olerar el es!r4s

%enerado por la la+or o la e0i%en"ia deliso


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Capa"idad para reali7ar (na la+or en"on'(n!o "on o!ros operarios de laor%ani7a"i#n de CA/CHO METAL


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CARGO . NOM-RE A EVAL/AR

-AJO @;B

La persona no ser !ransfora '(n!o a s( en!orno ,an!i"ipa sol("iones an!e los n(e)os re!os$ no

ipleen!ar , %es!iona "a+ios or%ani7a"ionales$reor%ani7a s(s a"!i)idades an!e los "a+ios de la

or%ani7a"i#n


18/366

La persona no diferen"ia los di)ersos eleen!os , s(sin!errela"iones de dependen"ia , no sa+e !oar 6(e

sol("i#n ade"(ada se re6(iere para diferen!es

pro+leas

No pro(e)e la efe"!i)idad del e6(ipo de !ra+a'o a par!irde la ipleen!a"i#n de es!ra!e%ias , la defini"i#n de

o+'e!i)os "laros$ no +rinda apo,o al e6(ipo "on lao+!en"i#n de re"(rsos e infora"ion$no lo or%ani7a ni

dele%a f(n"iones&

No "on!ri+(,e al desarrollo de los o+'e!i)os de laor%ani7a"i#n , no propone es!ra!e%ias de e'oraien!o"on!in(o$ no "(ple "on las !areas asi%nadas , no se

enfo"a en el "(pliien!o de s(s a"!i)idades , a alasol("i#n de pro+leas o ne"esidades de la en!idad


19/366

La persona no propi"ia la "rea"i#n de (na "(l!(ra de"o(ni"a"i#n foral$ "lara , pre"isa en la or%ani7a"i#n$

no e0presa s(s ideas "on "laridad$ pre"isi#n , noan!iene (na a"!i!(d re"ep!i)a an!e las opiniones de los

de5s

>No planea la reali7a"i#n de pro%raas o e)en!os en+ase a o+'e!i)os , e!as >Nopro%raa la reali7a"i#n ordenada de e)en!os o

a"!i)idades "on +ase a la disponi+ilidad de re"(rsos ,!iepo>no "oordina , 1a"e se%(iien!o a las a"!i)idades o

!areas >No e'e"(!a a"!i)idades la+oralesse%3n par5e!ros de efi"ien"ia es!a+le"idos por la

or%ani7a"i#n


20/366

No a"!3a +(s"ando el +ien "o3n para la so"iedad o+enefi"io para s( %r(po na!(ral $ no a!iende a las

dire"!ri"es de s( en!idad o e'e"(!a la+ores de s( "ar%oorien!ado por espe!os de "aso par!2"(las

>No p(ede desen)ol)erse an!e si!(a"iones de al!o"on!enido eo"ional$ no "(en!a "on la des!re7a para

afron!ar si!(a"iones de e0i%en"ia in!ele"!(al , an!enerla "alidad de !ra+a'o an!e "ondi"iones de a(sen"ia dere"(rsos , al!o )ol(en de !ra+a'o


21/366

TOTAL

No "(en!a "on la des!re7a para reali7ar (na la+or en%r(po$ resol)er pro+leas o si!(a"iones "ople'as ,

a"!(ar de a"(erdo a (n ar"o de pro"esosor%ani7a"ionales


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EVAL/ACION DE HA-ILIDADES . COM*ETENCIAS

GERENTE ILLIAN

Califi"a"i#n

REG/LAR @B

La persona se !ransfora '(n!o al en!orno pero no an!i"ipa sol("ionesan!e los re!os


23/366

La persona no diferen"ia di)ersos eleen!os , la in!errela"i#n de es!ospero sa+e !oar sol("iones re6(eridas por los pro+leas

La persona pro(e)e la efe"!i)idad del e6(ipo de !ra+a'oipleen!ando es!ra!e%ias pero es!as no las dele%a ade"(adaen!e ni

+rinda pa(!as %enerales

Con!ri+(,e al desarrollo de los o+'e!i)os de la or%ani7a"i#n , proponees!ra!e%ias de e'oraien!o "on!in(o $ pero no "(ple "on las !areas

asi%nadas , no se enfo"a en el "(pliien!o de s(s a"!i)idades


24/366

la persona no propi"ia la "rea"i#n de (na "(l!(ra de "o(ni"a"i#n foral, "lara$ pero an!iene (na a"!i!(d re"ep!i)a an!e las opiniones de los

de5s

>*lanea la reali7a"i#n de pro%raas , e)en!os en +ase a o+'e!i)os ,e!as >pro%raa la reali7a"i#n ordenada de e)en!os o

a"!i)idades en +ase a disponi+ilidad de re"(rsos>Coordina , 1a"e se%(iien!o a las a"!i)idades , !areas >Se le"ople'a la e'e"("i#n de a"!i)idades la+orales se%3n par5e!ros de

efi"ien"ia or%ani7a"ional


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>A"!3a +(s"ando el +ien "o3n para la so"iedad$ a!endiendo a lasdire"!ri"es de s( en!idad , +(s"a el +enefi"io de s( %r(po na!(ral pero no

e'e"(!a la+ores de s( "ar%o an!e aspe"!os de s( "aso par!i"(lar

No p(ede desen)ol)erse an!e si!(a"iones de al!o "on!enido eo"ional nia"!(ar "on 40i!o en "ondi"iones de a(sen"ia de re"(rsos$ pero "(an!a

"on la "alidad de para afron!ar si!(a"iones donde la e0i%en"ia esin!ele"!(al , an!iene la "alidad de !ra+a'o an!e (n )ol(en al!o deliso


26/366

C(en!a "on la 1a+ilidad para "onforar %r(pos para la reali7a"i#n de(na la+or en "on'(n!o , la "apa"idad para resol)er si!(a"iones

"ople'as$ pero se le difi"(l!a a"!(ar +a'o (n ar"o de pro"esosor%ani7a"ionales


27/366

Q/IEN EVAL/A

ALTO@B

La persona se !ransfora '(n!o as2 en!orno , an!i"ipasol("iones an!es los n(e)os re!os o pro+leas$

ipleen!a , %es!iona "a+ios or%ani7a"ionales$reor%ani7a s(s a"!i)idades an!es los "a+ios de la

or%ani7a"i#n


28/366

La persona diferen"ia los di)ersos eleen!os , s(sin!errela"iones de dependen"ia , sa+e !oar 6(esol("i#n ade"(ada se re6(iere para diferen!es

pro+leas

*ro(e)e la efe"!i)idad del e6(ipo de !ra+a'o a par!ir dela ipleen!a"i#n de es!ra!e%ias , la defini"i#n de

o+'e!i)os "laros$ +rinda apo,o al e6(ipos "on lao+!en"i#n de re"(rsos e infora"ion$or%ani7a el e6(ipo

"on dele%a"i#n de f(n"iones , pa(!as %enerales

Con!ri+(,e al desarrollo de los o+'e!i)os de laor%ani7a"i#n , propone es!ra!e%ias de e'oraien!o

"on!in(o$ "(ple "on las !areas asi%nadas , se enfo"a al

"(pliien!os de s(s a"!i)idades , a la sol("i#n depro+leas o ne"esidades de la en!idad


29/366

*ropi"ia la "rea"i#n de (na "(l!(ra de "o(ni"a"i#nforal$ "lara , pre"isa en la or%ani7a"i#n$ e0presa s(s

ideas "on "laridad$ pre"isi#n , an!iene (na a"!i!(dre"ep!i)a an!e las opiniones de los de5s&

>*lanea la reali7a"i#n de pro%raas o e)en!os "on +aseen o+'e!i)os o e!as

>*ro%raa la reali7a"i#n ordenada de e)en!os oa"!i)idades "on +ase a la disponi+ilidad de re"(rsos ,!iepo >Coordina , 1a"e se%(iien!o a las

a"!i)idades o !areas >E'e"(!a

a"!i)idades la+orales se%3n par5e!ros de efi"ien"iaes!a+le"idos por la or%ani7a"i#n


30/366

>A"!3a en +3s6(eda del +ien "o3n para la so"iedad en%eneral >Se desepe?a %(iado por lasdire"!i"as de s( en!idad >-(s"a el

+enefi"io de s( %r(po na!(ral >E'e"(!a la+orales de s("ar%o orien!ado por aspe"!os de "aso par!i"(lar

>Se desen)(el)e en si!(a"iones "on al!o "on!enidoeo"ional

>Afron!a si!(a"iones donde la presi#nes e0i%en"ia in!ele"!(al >A"!3a "on

40i!o en "ondi"iones donde a, a(sen"ia o es"ase7 dere"(rsos >Man!iene la "alidadde !ra+a'o an!e la+ores en donde a, (n al!o )ol(en de

!ra+a'o

>Ha+ilidad para "onforar (n %r(po de personas 6(e


31/366

reali"en (na la+or en "on'(n!o

>Capa"idad para resol)er pro+leas osi!(a"iones "ople'as en "on!e0!os 6(e re6(ieran

ni)eles de "o1esi#n , responsa+ilidad>A"!(ar "on o!ros en el ar"o de

pro"esos or%ani7a"ionales


32/366

E)al(a"ion Jefe Inedia!o A(!oe)al(a"ion


33/366


34/366


35/366


36/366

4.6 4.8


37/366


38/366


39/366


40/366


41/366


42/366


43/366


44/366


45/366


46/366


47/366

FECHA FE-RER








48/366


COM*ROMISO









isos&




6(e le sonasi%nados


49/366

COM/NICACIN











50/366


SENSI-ILIDADSOCIAL@ SOLO *ARA RHB




a+ien!e&




di)ersas



51/366

TRA-AJO EN EQ/I*O






52/366

; :;

DEFINICION EM*RESA



a""ionar


53/366










54/366




dire""i#n




55/366






56/366



57/366

CARGO A EVAL/AR

-AJO @;B



or%ani7a"i#n


58/366



pro+leas



dele%a f(n"iones&




59/366



de5s




or%ani7a"i#n


60/366






61/366

TOTAL




62/366


ASISTENTE ADMINISTRATIVO

Califi"a"i#n

REG/LAR @B



63/366







64/366


de5s





65/366






66/366




67/366

Q/IEN EVAL/A

ALTO@B



or%ani7a"i#n


68/366


pro+leas








69/366








70/366






!ra+a'o



71/366






72/366



73/366

NO A*LICA NO A*LICA


74/366


75/366

NO A*LICA NO A*LICA


76/366

4 4.2


77/366


78/366


79/366


80/366


81/366


82/366


83/366


84/366


85/366


86/366


87/366

FECHA Fe+rero








88/366


COM*ROMISO









isos&




6(e le sonasi%nados


89/366

COM/NICACIN











90/366


SENSI-ILIDADSOCIAL@ SOLO *ARA RH ,

"oordinador HSEQB




a+ien!e&




di)ersas



91/366

TRA-AJO EN EQ/I*O






92/366

; :;<

DEFINICION EM*RESA



a""ionar


93/366










94/366




dire""i#n




95/366






96/366



97/366

CARGO A EVAL/AR

-AJO @;B



or%ani7a"i#n


98/366



pro+leas



dele%a f(n"iones&




99/366



de5s




or%ani7a"i#n


100/366






101/366

TOTAL




102/366


Coordinador HSEQ

Califi"a"i#n

REG/LAR @B



103/366







104/366


de5s





105/366






106/366




107/366

Q/IEN EVAL/A

ALTO@B



or%ani7a"i#n


108/366


pro+leas








109/366








110/366






!ra+a'o



111/366






112/366



113/366


114/366


115/366


116/366

4.4 5


117/366


118/366


119/366


120/366


121/366


122/366


123/366


124/366


125/366


126/366


127/366

FECHA Fe+rero








128/366


COM*ROMISO









isos&




6(e le sonasi%nados


129/366

COM/NICACIN











130/366

SENSI-ILIDAD SOCIAL





a+ien!e&




di)ersas



131/366

TRA-AJO EN EQ/I*O






132/366

; :;<

DEFINICION EM*RESA



a""ionar


133/366










134/366




dire""i#n




135/366






136/366



137/366

CARGO A EVAL/AR

-AJO @;B



or%ani7a"i#n


138/366



pro+leas



dele%a f(n"iones&




139/366



de5s




or%ani7a"i#n


140/366






141/366

TOTAL




142/366


Jefe de Mare!in%

Califi"a"i#n

REG/LAR @B



143/366







144/366


de5s





145/366






146/366




147/366

Q/IEN EVAL/A

ALTO@B



or%ani7a"i#n


148/366


pro+leas








149/366








150/366






!ra+a'o



151/366






152/366



153/366


154/366


155/366


156/366

4.4 5


157/366


158/366


159/366


160/366


161/366


162/366


163/366


164/366


165/366


166/366


167/366

FECHA Fe+rero








168/366


COM*ROMISO









isos&




6(e le sonasi%nados


169/366

COM/NICACIN











170/366






a+ien!e&




di)ersas



171/366

TRA-AJO EN EQ/I*O






172/366

; :;<

DEFINICION EM*RESA



a""ionar


173/366










174/366




dire""i#n




175/366






176/366



177/366

CARGO A EVAL/AR

-AJO @;B



or%ani7a"i#n


178/366



pro+leas



dele%a f(n"iones&




179/366



de5s




or%ani7a"i#n


180/366






181/366

TOTAL




182/366


Asis!en!e de Mare!in%

Califi"a"i#n

REG/LAR @B



183/366







184/366


de5s





185/366






186/366




187/366

Q/IEN EVAL/A

ALTO@B



or%ani7a"i#n


188/366


pro+leas








189/366








190/366






!ra+a'o



191/366






192/366



193/366

no apli"a no apli"a


194/366


195/366

no apli"a no apli"a


196/366

4.2 4.5


197/366


198/366


199/366


200/366


201/366


202/366


203/366


204/366


205/366


206/366


207/366

FECHA








208/366


COM*ROMISO









isos&




6(e le sonasi%nados


209/366

COM/NICACIN











210/366






a+ien!e&




di)ersas



211/366

TRA-AJO EN EQ/I*O






212/366

DEFINICION EM*RESA



a""ionar


213/366










214/366




dire""i#n




215/366






216/366



217/366

CARGO A EVAL/AR

-AJO @;B



or%ani7a"i#n


218/366



pro+leas



dele%a f(n"iones&




219/366



de5s




or%ani7a"i#n


220/366






221/366

TOTAL




222/366


Califi"a"i#n

REG/LAR @B



223/366







224/366


de5s





225/366






226/366




227/366

Q/IEN EVAL/A

ALTO@B



or%ani7a"i#n


228/366


pro+leas








229/366








230/366






!ra+a'o



231/366






232/366



233/366


234/366


235/366


236/366

4.4 4.8


237/366


238/366


239/366


240/366


241/366


242/366


243/366


244/366


245/366

8/17/2019 Matriz Perfiles Responsabilidades y Autoridad Fin

matriz perfiles responsabilidades y autoridad final

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