matriz dofa entidad educativa
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7/25/2019 MATRIZ DOFA ENTIDAD EDUCATIVA
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UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACNVICERRECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADOPROGRAMA: MAESTRIA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION
MENCIN GERENCIA EDUCATIVA
GERENCIA EDUCATIVA
DOCENTE
BITTSY LUQUE
PARTICIPANTE
MARIANA MONTAOMAURICIO BONETT
PAOLA MONTESGIOVANNI TORRES
OSMAN RODRGUEZFABIN ZAPATA
MARACAIBO VENEZUELA (!"#$
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7/25/2019 MATRIZ DOFA ENTIDAD EDUCATIVA
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UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACNVICERRECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADOPROGRAMA: MAESTRIA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION
MENCIN GERENCIA EDUCATIVA
GERENCIA EDUCATIVA
DOCENTE
BITTSY LUQUE
TEMATICA
MATRIZ DOFA A LA CORPORACION EDUCATIVA FORMAR
MARACAIBO VENEZUELA (!"#$
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competencias laborales.
"oca participacin del sector
producti%o en la construccin de
los programa de formacin.
!altas de estrategia pedaggicas
)ue fomente la potencializacin de
las competencias comunicati%as en
los estudiantes.
o se cuenta con un programa
consecuente )ue contenga
acti%idades )ue in%olucren la
participacin de la comunidad )ue
rodea a la corporacin educati%a.
Carece de acercamiento directo
con el ambiente )ue lo rodea. o se in%olucra a la comunidad en
las acti%idades e(tracurriculares
)ue desarrolla la corporacin
educati%a con los estudiantes.
Comportamientos inadecuados de
algunos estudiantes antes y
despus de la jornada acadmica
en los alrededores de la
corporacin educati%a.
FORTALEZA AMENAZAS
Alta calidad umana de todos el
personal acadmico y
administrati%o
Ambiente laboral fa%orable para el
desarrollo de todas las acti%idades
acadmicas y administrati%as.
Certificacin en calidad de los
procesos administrati%os de la
institucin y de los programas de
formacin
"rogramas de formacin con alta
demanda en el mercado y
pertinente con el sector
producti%o.
$nfraestructura acorde para el
desarrollo de la formacin para el
trabajo y desarrollo umano Alto sentido de perteneca de la
Constante cambios pedaggicos en
la formacin para el trabajo y
desarrollo umano.
#ducacin )ue se encuentra fuera
de la escalera de formacin
formal.
La e(istencia de un gran n-mero
de programas educati%os de forma
gratuita a ni%el terciario por parte
del estado para poblacin de
estratos ,/ y0.
Alto inters de la competencia por
el personal administrati%o y
acadmico de la corporacin.
#(istencia de competencias con
mejor infraestructura y planes
acadmicos. Cercana de otras corporaciones
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comunicad educati%a.
Manejo adecuado de los recursos
financieros )ue se poseen.
Manejo acorde de los resultados
acadmicos obtenidos por los
estudiantes.
1e posee un proceso efecti%o de
medicin de todas las &reas de la
institucin para actuar
oportunamente en pro del
beneficio de la comunidad
educati%a y administrati%a de la
institucin.
2econocimiento y
posicionamiento 1e cuenta con espacio ambiental
e(terno 3boule%ard4 donde se
pueden desarrollar acti%idades
e(tracurriculares y acti%idades
encaminadas al mejoramiento y
mantenimiento de este espacio
1e cuenta con un e)uipo
interdisciplinario )ue puede
contribuir a la elaboracin de unprograma de participacin de la
comunidad y corporacin
educati%a.
#l ambiente )ue rodea a la
corporacin educati%a maneja dos
tipos de poblacin, comercial y
residencial.
"osee programas 3preescolar,
asistente administrati%as4 )ue
contribuyen a espacios y
acti%idades en la comunidad en
general.
La corporacin educati%a se
encuentra ubicada
estratgicamente, contando con
di%ersas rutas de medio de
transporte )ue facilitan su acceso.
Cuenta di%ersidad de programas
certificados en calidad yreconocimiento 1#A )ue llenan
educati%as similar a la de !ormar
)ue pueden incluir a la comunidad
en acti%idades )ue desarrollan
3social, cultural entre otras4.
#(istencia de entidades creadas
por el estado de acceso gratuito a
la educacin )ue brindan
erramientas para satisfacer las
necesidades de la comunidad y
sector laboral.
#(clusin de la comunidad en las
acti%idades )ue se desarrollan
continuamente en la corporacin
educati%a a tra%s de los di%ersos
programas.
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las e(pectati%as del sector laboral
y comunidad en general.
AREA ORGANIZACIONAL
FORTALEZAS DEBILIDADES
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$mplementacin de un sistema de
gestin de calidad
7rganizacin de la institucin por
&reas funcionales
"agos de nmina dentro de las
fecas estipuladas
+aja rotacin del personal
contratado
2ealizacin de con%enios con
entidades nacionales e
internacionales
!$AC$#2718
Cumplimiento de sus obligaciones
tributarias
"osee un buenas referenciascrediticias con las entidades
financieras
!lujo de caja )ue responde a las
necesidades para cumplir
obligaciones
9ay implementados indicadores de
gestin para esta &rea
L#:AL#18
1e realizan los contratos a todos
sus trabajadores y docentes
La entidad se encuentra legalizada
ante todas los entes de control
o afronta demandas por ning-n
concepto
ADM$152A5$678
#l 1:C no es gestionado de
manera constante, solo para las
auditorias
Cargos laborales con demasiadas
funciones
Ausencia de manuales de
procedimientos para algunas &reas
Decisiones no ajustadas a una
planeacin, sino a la necesidad del
momento
:estin de la documentacin de
los proyectos con otras entidades
de manera no adecuada.
!$AC$#2718
$ncumplimiento de los indicadores
de gestin establecidos para esta
&rea
Ausencia de un "resupuesto
maestro para las toma de
decisiones financieras
Manejo de la cuentas por cobrar demanera inadecuada
"resentacin de la informacin
financiera a la Direccin general
de manera no ajustada a las cifras
contables reales
Ausencia de una poltica de
recaudo de los ingresos de la
entidad
L#:AL#18
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$!2A#152;C5;2A
$nstalaciones en constante
mejoramiento
;na buena iluminacin
Adecuada %igilancia tanto fsica
como electrnica
ambientes de aprendizajes
adecuados a las necesidades de la
formacin
Contratos 7 entregados a los
empleados
/.#mpleados con a'os de trabajo
con potenciales demandas para la
entidad o se desafilia a los trabajadores
una %ez terminados los contratos
de trabajo.
La entidad se encuentra legalizada
como una 7: mas no como una
entidad educati%a
La 2esolucin de licencia de
funcionamiento esta dada 0 meses
antes de la constitucin de la
entidad.
$!2A#152;C5;2A
+a'os de la entidad de poca
capacidad ante la poblacin
e(istente
Ausencia de una 1ede propia de la
entidad.
Ausencia de una biblioteca
adecuada a las e(igencia legales
OPORTUNIDADES AMENAZAS
ADM$$152A5$67
Capacitacin del personal
administrati%o
$mplementacin de asesoras para
el mejoramiento administrati%o
!$AC$#271
Aumento de ingresos por nue%os
con%enios educati%os
#ntrada en %igencia de las $$!
Aumento de ingresos por nue%os
programas
Mejorar los indicadores de gestin
ADM$$152A5$67
$n%estigacin por parte de la
D$A
$n%estigacin por parte de la
;:""
o asignacin de contrato de
ampliacin de cobertura por parte
del 1#A
Disminucin de los con%enios con
otras entidades
!$AC$#271
#ntrada en %igencia de las $$!
Disminucin de los ingresos por
no firma de con%enios educati%os
L#:AL#1
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L#:AL#1
2eformar los estatutos de la
entidad adecu&ndolo a lo )ue
legalmente corresponde
legalizacin contratacin de
docentes y personal administrati%o
0 .Correccin de la resolucin de
la licencia de funcionamiento ante
la secretaria de educacin.
$!2A#152;C5;2A Mejoramiento de algunas de las
instalacin de la entidad
2ealizar un proyecto de in%ersin
con respecto a la compra de una
1#D#
Demanda de alg-n e( trabajador
de la entidad
$!2A#152;C5;2A o reno%acin de los contratos de
arrendamiento de las 1#D#1 de la
organizacin.