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Barcelona. Crear Marca desarrollando la ciudad.TRANSCRIPT
BARCELONA EN EL MAPA: BARCELONA EN EL MAPA: DE LOS JUEGOS OLIMPICOS DE LOS JUEGOS OLIMPICOS AL 22@AL 22@Manuel de FornManuel de Forn ACOP 27 Marzo 2009
- SEGUNDO PLAN ESTRATÉGICO- SEGUNDO PLAN ESTRATÉGICO
ETAPASETAPAS
RECONVERSIÓN DE LA RECONVERSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: EFICACIA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: EFICACIA Y LIDERAZGO (1979-1982)Y LIDERAZGO (1979-1982)
PRESERVACIÓN DE LA CIUDAD Y PRESERVACIÓN DE LA CIUDAD Y MODERNIZACIÓN (1983-1986MODERNIZACIÓN (1983-1986))
RELANZAMIENTO DE LA CIUDAD E RELANZAMIENTO DE LA CIUDAD E INNOVACIÓN OPERATIVA (1987-1992)INNOVACIÓN OPERATIVA (1987-1992)
- JUEGOS OLÍMPICOS- JUEGOS OLÍMPICOS- PRIMER PLAN ESTRATÉGICO- PRIMER PLAN ESTRATÉGICO
CONSOLIDACIÓN COMO METROPÓLIS CONSOLIDACIÓN COMO METROPÓLIS EUROPEA Y EL RETO DE LA EFICIENCIA EUROPEA Y EL RETO DE LA EFICIENCIA (1993- 1998)(1993- 1998)
CIUDAD DEL CONOCIMIENTO (1999-2005):CIUDAD DEL CONOCIMIENTO (1999-2005):- TERCER PLAN ESTRATÉGICO- TERCER PLAN ESTRATÉGICO- FORUM 2004FORUM 2004- 22@22@
LA RESPUESTA DE BARCELONALA RESPUESTA DE BARCELONA
Barcelona en el mapa de los juegos olímpico a 22 @
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SITUAR BARCELONA EN EL MAPASITUAR BARCELONA EN EL MAPA
DOTAR A LA CIUDAD DE INFRAESTRUCTURASDOTAR A LA CIUDAD DE INFRAESTRUCTURAS
ACCESIBILIDAD EXTERNAACCESIBILIDAD EXTERNAMOVILIDAD INTERNAMOVILIDAD INTERNASOPORTE DE ACTIVIDADESSOPORTE DE ACTIVIDADESCULTURA Y OCIOCULTURA Y OCIO
DESARROLLO DE SERVICIOS A LA PRODUCCIÓNDESARROLLO DE SERVICIOS A LA PRODUCCIÓN
TRANSFORMACIÓN URBANATRANSFORMACIÓN URBANA
APERTURA AL MAR Y LA MONTAÑAAPERTURA AL MAR Y LA MONTAÑANUEVAS CENTRALIDADESNUEVAS CENTRALIDADES
CREAR CONCIENCIA DE CIUDADCREAR CONCIENCIA DE CIUDAD
JUEGOS OLÍMPICOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOSJUEGOS OLÍMPICOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
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ELABORACIÓNELABORACIÓN JULIO 1988JULIO 1988DICIEMBRE 1989DICIEMBRE 1989
IMPLANTACIÓNIMPLANTACIÓN MARZO 1990MARZO 1990DICIEMBRE 1992DICIEMBRE 1992
OBJETIVO CENTRALOBJETIVO CENTRAL
Consolidar Barcelona como metrópolis emprendedora europea, con una fuerte Consolidar Barcelona como metrópolis emprendedora europea, con una fuerte incidencia en la región en que está situada, con una calidad de vida moderna, incidencia en la región en que está situada, con una calidad de vida moderna, socialmente equilibrada y fuertemente arraigada en la cultura mediterraneasocialmente equilibrada y fuertemente arraigada en la cultura mediterranea
PRIMER PLAN ESTRATÉGICO ECONÓMICO Y SOCIAL PRIMER PLAN ESTRATÉGICO ECONÓMICO Y SOCIAL BARCELONA 2000BARCELONA 2000
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SEGUNDO PLAN ESTRATÉGICO ECONÓMICO Y SOCIAL SEGUNDO PLAN ESTRATÉGICO ECONÓMICO Y SOCIAL BARCELONA 2000BARCELONA 2000
ELABORACIONELABORACION ENERO 1993ENERO 1993SEPTIEMBRE 1994SEPTIEMBRE 1994
IMPLANTACIONIMPLANTACIONOCTUBRE 1994OCTUBRE 1994JUNIO 1998 JUNIO 1998
OBJETIVO CENTRALOBJETIVO CENTRAL
ACENTUAR LA INTEGRACIÓN DEL AREA DE BARCELONA EN LA ACENTUAR LA INTEGRACIÓN DEL AREA DE BARCELONA EN LA ECONOMÍA INTERNACIONAL PARA GARANTIZAR SU CRECIMIENTO EN ECONOMÍA INTERNACIONAL PARA GARANTIZAR SU CRECIMIENTO EN TERMINOS DE PROGRESO ECONÓMICO, SOCIAL Y DE CALIDAD DE TERMINOS DE PROGRESO ECONÓMICO, SOCIAL Y DE CALIDAD DE VIDAVIDA
MISIÓN: BARCELONA CIUDAD DE CALIDADMISIÓN: BARCELONA CIUDAD DE CALIDAD
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BARCELONA CIUDAD DE CALIDAD FINALIDAD Y BARCELONA CIUDAD DE CALIDAD FINALIDAD Y OBJETIVOSOBJETIVOS
ciudadanosciudadanos
políticos y políticos y gestoresgestores
clientesclientes
empresarios y empresarios y gestoresgestores
Barcelona Ciudad de Barcelona Ciudad de CalidadCalidad
CompetitividadCompetitividad
Calidad de vidaCalidad de vida Calidad de Calidad de servicios públicosservicios públicos
Calidad de Calidad de productos y productos y
serviciosservicios
RED DE RED DE CALIDADCALIDAD
GESTIÓN DE GESTIÓN DE CALIDADCALIDAD
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TERCER PLAN ESTRATÉGICO ECONÓMICO Y SOCIAL TERCER PLAN ESTRATÉGICO ECONÓMICO Y SOCIAL BARCELONA 2000BARCELONA 2000
ELABORACIONELABORACION JUNIO 1998 -JUNIO 1998 -
PROPUESTA DE OBJETIVO CENTRALPROPUESTA DE OBJETIVO CENTRAL
EN LA PERSPECTIVA 1999-2005, BARCELONA SERÁ UNA REGIÓN EN LA PERSPECTIVA 1999-2005, BARCELONA SERÁ UNA REGIÓN METROPOLITANA, CONECTADA CON EL MUNDO, INNOVADORA Y METROPOLITANA, CONECTADA CON EL MUNDO, INNOVADORA Y BASADA EN EL CONOCIMIENTO, CON UNA CAPACIDAD ORGANIZATIVA BASADA EN EL CONOCIMIENTO, CON UNA CAPACIDAD ORGANIZATIVA QUE FACILITARÁ NUEVAS OPORTUNIDADES ECONÓMICASQUE FACILITARÁ NUEVAS OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
BARCELONA, SISTEMA BARCELONA, SISTEMA METROPOLITANO DE METROPOLITANO DE CIUDADESCIUDADES
INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO, INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO, MOTORES DEL PROGRESO DE LA MOTORES DEL PROGRESO DE LA CIUDADCIUDAD
CAPACIDAD CAPACIDAD ORGANIZATIVAORGANIZATIVA
CONECTADA CONECTADA CON EL MUNDOCON EL MUNDO
PARTICIPATIVA, PARTICIPATIVA, NO EXCLUYENTENO EXCLUYENTE
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CUARTO PLAN ESTRATÉGICO ECONÓMICO Y SOCIAL CUARTO PLAN ESTRATÉGICO ECONÓMICO Y SOCIAL BARCELONA 2000BARCELONA 2000
BARCELONA METRÓPOLISBARCELONA METRÓPOLIS
• InnovaciónInnovación
• Estructura urbana; nuevas centralidades Estructura urbana; nuevas centralidades metropolitanasmetropolitanas
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ELABORACIONELABORACION ENERO 2005ENERO 2005
CICLO DE VIDACICLO DE VIDA
Las oportunidades y las crisis.Las oportunidades y las crisis.
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El ciclo de vida se acorta.El ciclo de vida se acorta.
De ciclo de miles de años a cientos y a décadasDe ciclo de miles de años a cientos y a décadas
La ciudad se convierte en el hábitat humanoLa ciudad se convierte en el hábitat humano
El futuro depende de la evolución de la ciudadEl futuro depende de la evolución de la ciudad
CON EL TIEMPO...CON EL TIEMPO...
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PERO TAMBIÉNPERO TAMBIÉN
Cambiar las coordenadas espacio / tiempoCambiar las coordenadas espacio / tiempo
El conocimiento adquiere mayor importancia El conocimiento adquiere mayor importancia
que las habilidades manualesque las habilidades manuales
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El territorio (la ciudad) pasa de encrucijada necesaria El territorio (la ciudad) pasa de encrucijada necesaria a producto. Compite para ser objeto de uso.a producto. Compite para ser objeto de uso.
La planificación se hace más complejaLa planificación se hace más compleja
Liderazgo del sector inmobiliario: cambio de velocidadLiderazgo del sector inmobiliario: cambio de velocidad
Obsolescencia de los instrumentos tradicionalesObsolescencia de los instrumentos tradicionales
de planificación urbana: ir por detrás de la realidad.de planificación urbana: ir por detrás de la realidad.
Cultura de la queja.Cultura de la queja.
Cultura del noCultura del no
Cultura del miedo que favorece seguridadCultura del miedo que favorece seguridad
frente a libertad.frente a libertad.
Y PROGRESIVAMENTE....Y PROGRESIVAMENTE....
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Ciudad pública decreciente – ciudad privada Ciudad pública decreciente – ciudad privada creciente.creciente.
Pérdida de capacidad financiera y ejecutiva Pérdida de capacidad financiera y ejecutiva de la Administración.de la Administración.
Por tanto de la ejecución al controlPor tanto de la ejecución al control..
Coordinación de AdministracionesCoordinación de Administraciones
Cooperación público-privadaCooperación público-privada
LA ARTICULACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN EN UN LA ARTICULACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN EN UN CONTEXTO NUEVOCONTEXTO NUEVO
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LA COOPERACIÓN PÚBLICO-PRIVADA EN LA LA COOPERACIÓN PÚBLICO-PRIVADA EN LA PLANIFICACIÓN Y LA EJECUCIÓNPLANIFICACIÓN Y LA EJECUCIÓN
Fijación de estrategias y objetivos.Fijación de estrategias y objetivos.
Sensibilidad a la visión estratégica y al modelo pactado de Sensibilidad a la visión estratégica y al modelo pactado de desarrollo.desarrollo.
Transparencia y fiabilidadTransparencia y fiabilidad
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LOS EJES ESTRATÉGICOSLOS EJES ESTRATÉGICOS
Los ciudadanos.Los ciudadanos.
La relación de los ciudadanos con el territorio (servicios y La relación de los ciudadanos con el territorio (servicios y medioambiente).medioambiente).
El territorio.El territorio.
La relación de los ciudadanos entre sí (gobernibilidad y civismo).La relación de los ciudadanos entre sí (gobernibilidad y civismo).
Las puertas del territorio (relación del mismo con el exterior).Las puertas del territorio (relación del mismo con el exterior).
La economía del territorio.La economía del territorio.
La atractividad (la oportunidad y el azar).La atractividad (la oportunidad y el azar).
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El espacio del comercioEl espacio del comercio
El espacio de las actividades productivasEl espacio de las actividades productivas
El espacio de la información y las comunicacionesEl espacio de la información y las comunicaciones
El espacio del transporte y la logísticaEl espacio del transporte y la logística
El espacio de los servicios a la producciónEl espacio de los servicios a la producción
El espacio de la innovaciónEl espacio de la innovación
El espacio de los recursos humanosEl espacio de los recursos humanos
El espacio de la “acogida”El espacio de la “acogida”
El espacio de la imagen y el marketingEl espacio de la imagen y el marketing
LA CIUDAD ENCRUCIJADA DE ESPACIOSLA CIUDAD ENCRUCIJADA DE ESPACIOS
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LA CIUDAD DEL SIGLO XXILA CIUDAD DEL SIGLO XXI GlobalizadaGlobalizada
InterconectadaInterconectada
Formando parte de redes complejas e interdependientes.Formando parte de redes complejas e interdependientes. Producción de nuevos productos de demanda creciente y Producción de nuevos productos de demanda creciente y alto valor añadido y los servicios avanzados.alto valor añadido y los servicios avanzados.
Mayor proceso de terciarización de la economiaMayor proceso de terciarización de la economia Reto creciente de innovación para transformar el tejido productivo, Reto creciente de innovación para transformar el tejido productivo, para encontrar nichos en los que se pueda ser competitivopara encontrar nichos en los que se pueda ser competitivo
Nueva realidad urbana: Nueva realidad urbana: Una ciutad/región formada por una red de ciudades estrechamente Una ciutad/región formada por una red de ciudades estrechamente relacionadasrelacionadas
Geografia variable - distintos centros con funciones diversas y Geografia variable - distintos centros con funciones diversas y diferenciadasdiferenciadas
Aprovechamiento y gestión eficiente de la realidad metropolitanaAprovechamiento y gestión eficiente de la realidad metropolitana Puesta en valor de las redes de infraestructuras avanzadas y Puesta en valor de las redes de infraestructuras avanzadas y
desarrolladas.desarrolladas.Barcelona en el mapa de los juegos olímpico a 22 @
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QUE SE ESPERA DE LA PLANIFICACIÓN PRO-ACTIVAQUE SE ESPERA DE LA PLANIFICACIÓN PRO-ACTIVA
Un modelo de ciudad comprensible y clara.Un modelo de ciudad comprensible y clara.
Un modelo de gestión y gobierno que implique la complicidad Un modelo de gestión y gobierno que implique la complicidad entre Agentes sociales y económicos y de estos con los entre Agentes sociales y económicos y de estos con los ciudadanos.ciudadanos.
Un paquete de proyectos que concreten el modelo y marquen el Un paquete de proyectos que concreten el modelo y marquen el camino.camino.
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EL OBJETIVO ES IMPLANTAR PROYECTOSEL OBJETIVO ES IMPLANTAR PROYECTOS
Seleccionar unos pocos proyectos para atacar a fondo los temas Seleccionar unos pocos proyectos para atacar a fondo los temas clave.clave.
Territorializar los proyectos. Territorializar los proyectos.
El equilibrio territorial es la base del equilibrio socialEl equilibrio territorial es la base del equilibrio social
El branding como resultado de la acción.El branding como resultado de la acción.
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CONCLUSIÓN Y CONTINUIDADCONCLUSIÓN Y CONTINUIDAD
El objetivo no es aprobar un buen El objetivo no es aprobar un buen documento técnico o una buena imagen, documento técnico o una buena imagen,
sino transformar la ciudad.sino transformar la ciudad.
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