manual para la direccion tecnica de obra

Diplomado en Administracin y Control de Obras Civiles Facultad de Ingeniera Universidad Nacional de Cuyo

MANUAL PARA DIRECCIN TCNICA DE OBRAS

Nicols Rodrguez, Nicols Salcedo Viani, Leticia Troncoso, Mariana

DIPLOMADO EN ADMINISTRACION Y CONTROL DE OBRAS CIVILES Facultad de Ingeniera UNCuyo Manual para la Direccin Tcnica de Obras

NDICE

Ao 2008

1 - PRESENTACIN ..........................................................................................................3 2 - ASPECTOS GENERALES.............................................................................................5 3 - PLANIFICACIN DE OBRA........................................................................................8 4- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA OBRA................................................14 5- HIGIENE Y SEGURIDAD............................................................................................15 6- GESTIN DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIN.......................................................16 7- SUMINISTROS DE OBRA...........................................................................................18 8- CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA OBRA............................................................23 9-CONSIDERACIONES ESPECIALES............................................................................24

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1 - PRESENTACIN1.1 Descripcin y particularidades de la obra La obra que se presenta en este manual, consiste en realizar el revestimiento con hormign armado de un tramo de un canal de riego. En la actualidad esta conduccin se encuentra en estado natural, lo que provoca la prdida de una parte del caudal de agua transportando. Con este revestimiento se puede mejorar la capacidad hidrulica de la conduccin, con los consecuentes beneficios socio-econmico que esto conlleva. En este caso se analizar un subcontrato para realizar el revestimiento de un tramo de 5,6 km, que representa slo una parte de la totalidad de la obra. En este sector adems se deben construir compartos para distribuir agua a las fincas aledaas, adems de un sifn que atraviesa una va de circulacin.1.2 Ubicacin. Descripcin general del entorno El sector de la obra en donde se trabaja se encuentra ubicado en el departamento de Junn, abarcando los distritos de Medrano e Ing. Giagnoni, en la Provincia de Mendoza. Esta es una zona de tipo rural donde mayoritariamente existen plantaciones de vid. Desde la Ciudad de Mendoza el acceso no es muy problemtico, ya que existen rutas en casi la totalidad del recorrido, salvo los ltimos dos kilmetros aproximadamente, en donde existen caminos de tierra pero que se encuentran perfectamente definidos. 1.3 Objetivos Los objetivos de la infraestructura de riego son: Solucionar la limitacin de capacidad del canal Constitucin, resistematizando el sistema y construyendo nuevas conducciones evitando los sectores urbanos de Medrano, eliminando el tramo superior del canal Constitucin de difcil y costoso mantenimiento Mejorar la infraestructura de distribucin y control, para lo cual es necesario reconstruir o modificar las obras de particin de canales primarios y derivados Recuperacin de las prdidas de conduccin estimadas en el orden del 10%.

La obra debe ser materializada en el plazo que dura la corta anual de agua, la cual se realiza dentro de periodo del invierno. Esto se debe que una vez terminada la misma, el agua deber ser transportada por el nuevo canal. Si no se terminara a tiempo, se deben hacer desvos para poder terminar con la obra. Al ser una obra de tipo lineal, se debe tener una especial organizacin en la distribucin del encofrado y por lo tanto del orden del proceso de llenado del hormign. Organizndose correctamente, se evita el desperdicio del hormign y de otros materiales. Una obra de este tipo raramente posee riesgo de vida, s existen otro tipo de riesgos, como es elAo 2008 -Rodrguez - Salcedo Viani Troncoso 3 de 26


de lastimaduras con clavos y hierros, adems de problemas lumbares en los trabajadores, los que trataran de evitarse. La calidad de la obra es importante, ya que si existieran malas terminaciones, resultan muy difciles de disimular debido a que la estructura de la obra es lo que queda a simple vista. De igual manera, si existe mala calidad de materiales, el desgaste del agua los hara evidentes y sera muy difcil realizar las reparaciones correspondientes. 1.4 Identificacin de la organizacin responsable del proyecto. Estructura organizacional

Responsables de la obra D.G.I. Contratista

Proyectista - Inspector (Proyecto) (Ejecucin) Sobrestantes

Representante Tcnico Jefe de Obra Capataz ( Propio ) Personal ( Propio) Capataz ( subcontratista) Personal ( subcontratista)

1.5 Comitente. Involucrados directos. Descripcin general de la situacin del contexto sta es una obra pblica, por lo que se debi realizar una Licitacin Pblica para poder ser ejecutada. La reparticin que realiza la obra es el Departamento General de Irrigacin, donde se ha realizado su proyecto original. Existe un Inspector de obra junto con sobrestantes. El Inspector de obra es el encargado de controlar y autorizar los procesos en la obra. Tiene la responsabilidad de hacer construir la obra como el Proyectista la ha ideado. En caso de que existan diferencias, debe siempre consultas al Proyectista ante cualquier cambio. Existe una empresa Contratista, que es la que est realizando la obra frente al D.G.I., ya que es la empresa que gan la Licitacin. Existe un responsable principal por parte de la empresa Contratista, que es el Representante Tcnico y un responsable secundario en la obra que el Jefe de Obra. A su vez, existen diversos Subcontratistas. En este caso es el subcontrato de un sector del canal, considerando incluidos los trabajos de doblado de hierros, colocacin, encofrado, hormigonados, terminaciones y movimientos de suelos. No queda incluida la provisin del hormign ni hierro. El trabajo est realizado considerando que la empresa es Subcontratista de esta empresa Contratista. Restricciones y supuestos generalesAo 2008 -Rodrguez - Salcedo Viani Troncoso 4 de 26


La obra se ejecuta dentro del periodo de la corta anual que realiza el D.G.I. La construccin de los 5,6 km se planifica para comenzar en mayo de 2008 y finalizar en agosto del mismo ao. Esto hace que el rendimiento del trabajo deba ser el ptimo, ya que una vez concluido el plazo, si la obra no se encuentra terminada, igualmente existir un caudal de agua, que para poder ser conducido deber ser desviado, con los costos e inconvenientes relacionados. Una caracterstica a destacar es la lejana a los centros urbanos imporantes. Con respecto a los materiales esta situacin no es tan influyente, porque el hierro incluye el flete y la planta de hormign se encuentra cerca, pero si existen algunos inconvenientes con respecto al personal. Para solucionar esto, existe un transporte que realiza un recorrido para llevar y traer al personal a la obra. Se debe tener precaucin con la circulacin por la obra, ya que la misma se encuentra normalmente entre dos fincas. Esto produce que los finales de las plantaciones, donde existen los refuerzos de palos y alambres, se encuentren cercanos a los caminos de circulacin, por lo que se debe tener la precaucin de no atropellarlos con la maquinaria.

2 - ASPECTOS GENERALES2.1 Definicin del alcance de la obra. EDT El desarrollo del proyecto consiste en la construccin del revestimiento del canal Constitucin, ubicado en la cabecera del ro Tunuyn. Se trata de un Subcontrato, otorgado por el Contratista, el cual presta servicios al Departamento General de Irrigacin. La seccin del Canal es rectangular, con armadura en las dos direcciones. La obra tiene un plazo de ejecucin de tres meses, a partir del da 15 de mayo. Supuestos Disponibilidad de algunos terrenos aledaos al cauce para instalaciones complementarias de la obra Capacidad tcnica y econmica de proveedores de materiales Provisin del hormign elaborado en tiempo y forma Aprobacin de las inspecciones realizadas por el Departamento General de Irrigacin Cobro en tiempo y forma de las certificaciones Conocimiento y aplicacin de la legislacin vigente Condiciones climticas favorables para el trabajo a la intemperie Maquinarias adecuadas y en buenas condiciones de uso para realizar el trabajo Existen instalaciones adecuadas para el personal.



Restricciones El periodo de construccin, ya que est influenciado por el rgimen de corta de riego Utilizacin de tcnicas de construccin acorde a plazos cortos Calidad adecuada de los materiales Existencia del recurso humano idneo del lugar para realizar las tareas necesarias Prevencin de la mayor cantidad de accidentes posible

Existe una estructura de desglose del trabajo (EDT), que es muy importante a tener en cuenta. Ver Anexo 1. 2.2 Organizacin de la obra. Requerimientos mnimos para su emplazamiento El obrador debe ubicarse en un lugar cercano al trabajo. Debe poseer espacio suficiente para el acopio de hierro, para permitir el trabajo de doblado y cortado del mismo y para poder guardar la maquinaria que no pueda ser retirada de la zona una vez finalizada la jornada laboral. Adems es necesario que cuente con una instalacin elctrica adecuada, ya sea de red o mediante generador. Debe poseer agua para el consumo humano, adems de diversos elementos como es un botiqun de primeros auxilios. Se debe tener un lugar para poder almacenar combustibles, en este caso el gasoil y que no represente un posible peligro ante un descuido. La oficina tcnica-administrativa debe poseer condiciones mnimas de confort. Adems es recomendable que cuente con elementos de oficina (armario, escritorio, sillas, calculadoras, elementos de librera, tablero de dibujo equipado, una computadora, una impresora, etc.). En el obrador se contempla el siguiente instrumental: Diez moldes para probetas cilndricas de hormign Un cono de Abrams Un nivel ptico completo Una mira Una cinta mtrica de cincuenta (50) metros. Dos cintas mtricas de treinta (30) metros. Dos cintas mtricas de bolsillo, de cinco (5) metros. Un termmetro de mxima y mnima para temperatura ambiente.



Un termmetro para medir temperaturas de hormign. Un equipo para medicin de densidad in-situ con provisin de material (arena calibrada). Una pileta con resistencia para el curado de las probetas

2.3 Documentacin de la obra: legal, tcnica, econmica. Documentacin de obra mnima requerida: grafica y escrita. Revisiones y controles Es indispensable contar con los Pliegos de Especificaciones Tcnicas Generales y Particulares, adems de todos los planos que conformaban el Pliego de original. Para realizar ciertos cambios importantes, es necesario nuevos planos que deben estar supervisados por el Proyectista de la obra y controlados y revisados por el Inspector de la misma. Adems de ello es necesario un Libro de rdenes de Servicio y otro de Notas de Pedido, los cuales son el medio de comunicacin formal entre la empresa Contratista y la Inspeccin. En este caso, dado que es un Subcontrato, toda comunicacin que deba ser realizada o recibida, se hace a travs del jefe de obra mediante un Libro de comunicaciones internas entre la empresa Contratista y la Subcontratista. Estas comunicaciones deben ser acordes a las solicitudes realizadas en los libros de rdenes de Servicio y Notas de Pedido. Por lo tanto, la documentacin mnima necesaria para el caso de este Subcontrato se compone de: Acta de Inicio de obra ( es la misma que la del Contratista, se necesita para el Legajo Tcnico de Seguridad e Higiene y para dar fecha de comienzo al trabajo del Subcontratista, en este caso coinciden las fechas del Acta de Inicio de la obra con la de los trabajos subcontratados) Nmina actualizada del personal afectado a obra ( del Subcontrato) Legajo Tcnico de Higiene y Seguridad ( del sucontrato) Planillas de capacitacin del personal, de elementos de seguridad entregados ( del Subcontrato) Planilla de registro de probetas de hormign ( correspondientes a los hormigonados de este subcontrato) Libro de Comunicaciones internas Un juego de planos de ltima versin actualizada Programa de trabajo actualizado ( del subcontrato y el de la empresa Contratista, del sector involucrado en el subcontrato) Planillas diversas de control (de entrada de materiales, pedido de materiales, control horas de maquinaria, etc.). Ver Anexo 2.



3 - PLANIFICACIN DE OBRAPara este tramo de la obra, se ha establecido como fecha de comienzo el 15 de mayo y como fecha de finalizacin el 15 de agosto. Se proyecta la ejecucin de las tareas necesarias, a fin de cumplir con los plazos exigidos a la empresa subcontratista. 3.1 Lista de actividades del proyecto. Descripcin breve. Duracin Las actividades a realizar para realizar la obra, son las siguientes: Propias de la obra ( Generales ) Limpieza y preparacin de terreno Relevamiento o replanteo Excavacin relleno Compactacin Hormign de limpieza Armadura Encofrados metlicos Hormigonado Vibrado- Control de Hormign Curado (Antisol) Desencofrado Curado Reparaciones Aserrado y sellado de juntas Rellenos laterales compactados Limpieza final Propias de la obra (Particularidades) Demoliciones Junta Actividades administrativas y contables Organizacin y suministro de materiales, mano de obra y equipos Certificaciones Inspecciones y controles de materiales



A continuacin, se realiza una breve descripcin de las actividades principales. Ver Anexo para una descripcin ms completa.a- Limpieza y preparacin del terreno

En la zona de emplazamiento de las obras, se realizan las tareas de limpieza y preparacin del terreno, desbosque y destronque de forestales, extraccin de malezas, relleno de zanjas y pozos, remocin de alambrado, cauces y desages necesarios. Comprende la demolicin de casas o partes de las mismas, muros de mampostera, adobes y/o cualquier otro material, corrales, piletas y dems instalaciones que sean afectadas por las obras. Se incluye adems el replanteo completo de la obra, tanto en planta como en elevacin, con la colocacin de todos los mojones de hormign y estacas de referencia necesarios (balizados y nivelados), para la construccin de la obra. La duracin de esta actividad est estimada en: --------------------------------------b- Excavaciones

Comprende la excavacin con maquinaria necesaria para formar el glibo de las obras de canales principales y obras singulares, generalmente sin problemas de napa fretica. Tambin comprende las excavaciones de obras singulares en general, como puentes, compartos, sifones, alcantarillas, tuberas, etc. Comprende adems, el transporte y depsito del material producto de los trabajos de este tem. La duracin de esta actividad est estimada en: --------------------------------------c- Relleno lateral

Estos rellenos se ejecutan con suelo del lugar, regado y compactado con medios mecnicos aptos hasta alcanzar una densidad igual o mayor al 95% del ensayo Proctor correspondiente al tipo de suelo utilizado. Se realiza por capas sucesivas de 0,20 a 0.30 m de espesor, llenando prolijamente los huecos entre las estructuras y el terreno firme, apisonando las capas y humedecindolas convenientemente para producir un mximo asentamiento y dejarlas adecuadamente compactadas de acuerdo a su naturaleza. El material de relleno se coloca cuando el hormign se encuentra suficientemente endurecido como para resistir los empujes correspondientes y siempre acordes con las instrucciones de la Inspeccin de Obra. La duracin de esta actividad est estimada en: --------------------------------------d- Grava de asiento

Este material se coloca con el objeto de mejorar la capacidad portante del terreno. Se procede a colocar una capa de 25 cm como mnimo a lo largo de todo el desarrollo de la obra, bajo obras singulares, puentes y compartos, segn indican los planos de proyecto.Ao 2008 -Rodrguez - Salcedo Viani Troncoso 9 de 26


La duracin de esta actividad est estimada en: --------------------------------------En el caso de secciones excavadas, previo a la colocacin de la grava, se compactar el terreno excavado hasta alcanzar una densidad, como mnimo superior en un cinco por ciento (5%) a la del terreno natural circundante.e- Armadura

En la zona de canal rectangular se colocar una armadura central y su reparticin. (ver seccin transversal adjunta) La duracin de esta actividad est estimada en: ---------------------------------------

0,12 A rm adu ra P rin cipal 6 c /15 cm A rm adu ra R eparticin 6 c /25 cm 1,05 0,12

0,12

1,15

Fig 1 - Seccin transversal de canal

El sifn y los compartos se armarn de acuerdo a planos de detalles de cada una de las obras.f- Encofrado

Se utiliza con encofrados metlicos, pertenecientes a la empresa subcontratista, cuya disponibilidad limita la realizacin diaria de 100m de canal como mximo. La duracin de esta actividad est estimada en: --------------------------------------g- Hormigones

Los distintos tipos de hormigones son solicitados con la debida anticipacin a una empresa encargada de realizar hormign elaborado siguiendo la planificacin prevista para los distintos tramos y obras a realizar y de acuerdo a los resultados que arrojen el anlisis de proveedores de dicho suministro.



Tipos de Hormigones-Hormign de Limpieza

Es el utilizado entre la interfase grava de asiento y canal rectangular y obras singulares y en todas las partes de obras que se especifiquen en planos y/o en forma escrita por la Inspeccin. Tendr un contenido mnimo de cemento de 200 kg/m3.-Hormign para Armar en Canales

Es el utilizado fundamentalmente en las conducciones de riego con seccin rectangular y en todas las partes de obras que se especifiquen en planos y/o en forma escrita por la Inspeccin. Deber cumplir con las especificaciones para el hormign tipo H-17 segn norma CIRSOC 201. El hormigonado de la seccin de los canales de riego, se realizar en una sola etapa, es decir muros laterales y solera en una sola operacin de llenado.-Hormign para Armar Obras Singulares

Es el utilizado fundamentalmente en las obras de arte, sifones, compartos, alcantarillas, puentes, pasarelas peatonales, transiciones y en todas las partes de obras que se especifiquen en planos y/o en forma escrita por la Inspeccin. Deber cumplir con las especificaciones para el hormign tipo H-21 segn norma CIRSOC 201. La duracin de esta actividad est estimada en: --------------------------------------h- Juntas

Debern ejecutarse en un todo de acuerdo a las caractersticas y dimensiones indicadas en los planos. Se diferencian en: Juntas transversales de Contraccin o Retraccin Juntas de Construccin Juntas de Dilatacin La duracin de esta actividad est estimada en: --------------------------------------i- Reparaciones

Se realizarn tres tipos de trabajos de reparacin: Reparacin de obras existentes, en caso de que sean afectadas por la obra nueva. Reparacin de obra nueva, en caso de que sea indicado por la Inspeccin, por la necesidad de mejoras, o demolicin y reconstruccin de tramos de obra. Reparacin de las calles y/o rutas de tierra, mejoradas, asfaltadas y/o hormigonadas que hayan sido rotas, demolidas y/o excavadas de acuerdo aAo 2008 -Rodrguez - Salcedo Viani Troncoso 11 de 26


las necesidades de la adecuada ejecucin de las obras. Estas reparaciones debern acondicionar los lugares a un nivel de terminacin igual o mejor que al preexistente al momento de las roturas. La duracin de esta actividad est estimada en: --------------------------------------j- Limpieza final

La obra debe ser entregada de manera de poder entrar en funcionamiento todas las instalaciones. La obra ser entregada perfectamente limpia, libre de materiales residuales y/o extraos a la obra para que el agua pueda finalmente circular por la canalizacin. La duracin de esta actividad est estimada en: ----------------------------------3.2 Desarrollo de la planificacin de la obra, segn etapas previstas en contrato: Carta Gantt. Hitos de control Se propone una planificacin de las tareas, ajustndose a las fechas de inicio y finalizacin establecidas en el subcontrato (15/05 al 15/08). Ver Planilla Anexo. La planificacin con un solo frente de avance se basa en tres puntos fundamentales: 1- La planta con la que se ha pactado la provisin de hormign no tiene capacidad para entregar mayor cantidad que para realizar 100m por da (40m3 de hormign H17). La evaluacin de los dems proveedores arrojan resultados negativos en cuanto a la distancia entre la planta elaboradora y la obra. 2- La mano de obra permitira dos frentes, pero debido a la primera razn expuesta, el tiempo de espera que se producira hasta que la planta pudiera proveer el hormign se transformara en tiempo muerto de trabajo. 3- La empresa cuenta con encofrados propios para realizar 100m de canal por da. Alternativa: Se podra estudiar la posibilidad de colocar una planta hormigonera a pie de obra que entregue la cantidad necesaria de hormign para trabajar en dos frentes. Se deberan evaluar los costos de instalacin y operacin respecto a la ganancia en tiempo de entrega de la obra. Tambin deberan tenerse en cuenta la compra o el alquiler de ms encofrados. Finalmente se decide dividir los 5,6km de obra lineal en 56 tramos de 100m. De esta forma, se necesitan 56 das para la parte ms gruesa de la obra. Adems del canal rectangular, se proyecta en el tramo 23 un sifn de 10m de longitud y 10 compartos distribuidos a lo largo de toda la traza, que se realizarn en forma simultnea con los trabajos de la obra lineal principal. Contando los das hbiles, descontando los fines de semana y feriados se cuenta con 63 das netos de trabajo.Ao 2008 -Rodrguez - Salcedo Viani Troncoso 12 de 26


La particularidad de este tipo de obras es que la Inspeccin tiene una presencia constante en la obra, ya que es ejecutada sucesivamente por tramos y se necesita su aprobacin para mantener un ritmo de trabajo gil. Un hito de control importante sera que al momento de comenzar las tareas para construir el sifn, la zona adyacente de canal rectangular se encuentre debidamente terminada. El mismo caso ocurre con los compartos. Otro hito de control son las Certificaciones, donde se pueden utilizar las mediciones realizadas para contrastar el % de avance real respecto al planificado. 3.3 Seguimiento y actualizacin de la planificacin. Indicadores de control Al ser una obra corta y bastante repetitiva en la mayora de sus tareas se puede realizar un seguimiento y una actualizacin semanal de la planificacin. La actualizacin permitira conocer si se est cumpliendo con las tareas que en cada tramo deberan realizarse, qu tramo debera estar terminado previo al comienzo de una tarea particular y las medidas posibles para mantener el ritmo de trabajo. Estas actualizaciones son complementarias de las mediciones que se realicen para las certificaciones. 3.4Medidas o acciones para mejorar la productividad en obra La productividad esta influenciada fuertemente por tres actores: Proveedor de hormign elaborado Inspecciones Mano de Obra

A fin de lograr buenos resultados seria de importancia considerar a la Buena Comunicacin y al Incentivo como aliados. A los dos primeros actores es importante mantenerlos informados tanto de la planificacin inicial como del avance y las modificaciones o los imprevistos. En el caso de la mano de obra, es importante proveerlos de buenas instalaciones y de mantenerlos motivados para que deseen trabajar a buen ritmo.



4- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA OBRA4.1 Estructura organizacional de la obra (en relacin a la de la empresa) Existe una estructura organizacional que se puede graficar de la siguiente manera: Internos Gerencia

Encargado de obra (capataz)

Encargado de oficina administrativ

Oficina Tcnica

Personal de obra

Documen tacin y pagos del personal

Facturacin y pagos

Compras

Ingeniera

Planificacin

Obra Canal Externos

Inspeccin

Empresa Contratista

Proveedores

4.2 Funciones y responsabilidades del personal de obra. Matriz de responsabilidades Las funciones y responsabilidades para realizar la obra se encuentran perfectamente definidas. Existe personal capacitado para realizar cada una de las tareas definidas. Ver tabla en Anexo.



5- HIGIENE Y SEGURIDAD5.1 Identificacin de actividades criticas. Evaluacin de riesgos asociados Existen actividades crticas con ciertos riesgos asociados, los cuales deben ser evaluados a fin de poder prevenir accidentes. Ver tabla en Anexo. 5.2 Anlisis y definicin de requisitos mnimos a cumplimentar en obra Existen requisitos mnimos que se deben cumplir en la obra, que son: Evitar la mayor cantidad de accidentes posibles. Los accidentes de este tipo de obras normalmente estn relacionados con cortes y lastimaduras con hierros y otros, adems de problemas de tipo lumbares por malos esfuerzos. Todos los obreros deben utilizar los elementos de seguridad correspondientes. Para ello se realiza un estricto control de los elementos entregados, ya que esto no asegura que sean utilizados. Deben existir condiciones sanitarias adecuadas para los trabajadores, en cuanto a sanitarios, comedor, vestuarios. Para esto se debe elegir un lugar de emplazamiento de los mismos que se debe desplazar a lo largo de la obra, ya que a medida que el frente de trabajo cambia de posicin, los sanitarios y otros quedan ms alejados. Para el transporte del personal a la obra deben utilizar vehculos adecuados para el transporte de pasajeros. El orden y la limpieza dentro de la obra son importantes. Por un lado se evita la contaminacin y por otro lado se evitan accidentes derivados del desorden y la suciedad. Se debe tener en cuenta los caminos de circulacin delimitados, como as tambin la sealizacin de las zonas de posible peligro. 5.3 Definicin e implementacin de medidas preventivas Las medidas preventivas son muy importantes en una obra. Para este caso, las mismas son: Utilizacin de todos los elementos de seguridad por el personal. Para ello deben ser entregados por la empresa. Se puede utilizar una planilla donde queden registrados los elementos entregados y firmada por el trabajador, a manera de control. Se deben realizar cursos de capacitacin sobre ciertas medidas a tomar para el tipo de obra. Es muy importante recalcar movimientos correctos e incorrectos en este caso para la espalda, debido a los antecedentes que se tiene para este tipo de obra.



5.4 Seguimiento y control de medidas adoptadas El seguimiento y control lo debe realizar a diario el encargado de la obra que es que se encuentra en contacto permanente con los trabajadores. Puede tener la asistencia de una persona especializada en seguridad e higiene. Se pueden utilizar planillas de control que permitan la individualizacin de cada uno de los trabajadores y su actividad a realizar, de manera se poder seguir su trabajo de cerca y sus riesgos asociados.

6- GESTIN DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIN6.1 Determinacin de potenciales residuos de obraExisten diferentes residuos slidos, semislidos y lquidos generados en la fase de construccin del canal, los cuales deben ser identificados para establecer la metodologa para su manipuleo y disposicin. Se pueden clasificar en: Residuos Inertes: no representan ningn riesgo de contaminacin del agua, suelo o aire. Son aquellos residuos no peligrosos que no experimentan transformaciones fsicas, qumicas o biolgicas significativas. Para esta obra se identifican los siguientes residuos: alambres, hierros, caos, chapas, estacas, maderas, tambores y bidones metlicos sin contaminar, vidrios, embalajes plsticos, cemento, escombros. Residuos Peligrosos: son los que tienen caractersticas que lo hacen potencialmente peligrosos. Para esta obra se identifican los siguientes residuos: aceites lubricantes gastados, generados durante el mantenimiento de maquinarias, equipos pesados, vehculos, etc. Solventes de limpieza o mantenimiento, pegamentos. Suelos contaminados con aceites, lubricantes, combustibles y otros lquidos peligrosos (orgnicos e inorgnicos), producto de pequeos derrames durante los trabajos de mantenimiento de equipos y maquinarias. Bateras de plomo y otras bateras usadas de vehculos o pintura y material afn, fuera de especificacin. Otros materiales impregnados con sustancias peligrosas papeles y plsticos impregnados con hidrocarburos. Residuos No peligrosos: son los que pueden ser almacenados o tratados en las mismas condiciones que los residuos domiciliarios. Para esta obra se identifican los siguientes residuos: restos de alimentos, botellas plsticas, cintas, trapos sin combustible, envases de cartn, etc.



6.2 Determinacin de la disposicin de los residuos identificados de acuerdo a la normativa de aplicacin TIPOS DE RESIDUOS Tierra vegetal y ridos REQUERIMIENTOS No tiene efecto contaminante, por lo que slo requiere un manejo tecnolgico adecuado de relleno y consolidacin

Escombros (restos de Requiere una decisin de criterios econmicos, por ejemplo: hormign, morteros y materialReciclado, plantas de clasificacin para posterior uso. en general) Embalajes (cartn, papel, plstico, nylon, etc. Basura comn Maderas Estos residuos no deben ser utilizados en rellenos. Pueden ser dispuestos con la basura domiciliaria. Requieren estudiar las posibilidades de reciclaje y reutilizacin - Deben ser reducidos en volumen Esta debe ser dispuesta en un relleno sanitario comn o Recoleccin Municipal. Deben ser tratadas y/o recicladas. No deben ser dispuestas en rellenos por los lixiviados que generan y por lo prolongado de su proceso de consolidacin Precisan ser tratados y reducidos de tamao para posteriormente ser dispuestos como escombros o bien ser reutilizados, como materia prima para fabricar hormign de baja resistencia. Ejemplo: separadores de armaduras (ravioles), postes de hormign para cierres perimetral de obra.

Cascotes de hormign, y Restos de Hormigones en Camiones

6.3 Plan de implementacin de las medidas adoptadas



7- SUMINISTROS DE OBRA7.1Definicin de suministros. Suministros crticos En esta obra existen suministros crticos, los cuales deben ser cuidadosamente estudiados. A continuacin se presentan los suministros principales con sus caractersticas para esta obra.

adecuada. Un inconveniente en alguno de estos dos puntos provocara un atraso en la planificacin o la reconstruccin de partes de la obra que no verifiquen los requisitos de contrato. Mano de Obra

Prod Hormign Elaborado Semiela - Hormign Elaborado* Este suministro se considera crtico por su necesidad en obra en tiempo y calidad

Ya que este suministro involucra directamente al recurso humano, la criticidad se encuentra en la diversidad de este recurso y la bsqueda de personal calificado. Es necesaria su presencia durante toda la duracin de los trabajos y de acuerdo al trabajo a realizar, es la especializacin de las personas a ocupar. El costo de la mano de obra es un gran porcentaje del costo total de la obra. Se la debe tener muy organizada a fin de que no existan tiempos muertos, con un nivel de control adecuado y una motivacin continua. Inspeccin Este suministro es el que permite el avance constante de la obra. Sin la aprobacin por su parte de una tarea no se puede pasar a la siguiente.

*Suministro crtico



Gasoil

Actualmente este suministro es crtico por su disponibilidad, por lo que se debe prever un almacenamiento con el fin de no tener imprevistos para transportar algunos materiales y mano de obra diariamente. Acero ADN-420 El control de sus caractersticas est dado por Normas. Se debe saber la cantidad necesaria, ya sea total o por tramo debido a que el hierro para esta obra demora por lo menos una semana en ser nuevamente provisto. Se debe hacer un estudio de despiece para aprovecharlo al mximo. Tiene un importante costo asociado. 7.2 Seleccin, evaluacin y control de proveedores y contratistas Se propone el siguiente diagrama de flujo para el anlisis de los proveedores y su posterior seleccin. Para el control, se construyeron una serie de planillas, a fin de conformar una base de datos y recopilar informacin que permita una mejor toma de decisiones. ( Ver Anexo ).



Suministro XXX

Proveedores Disponibles

List S



Mano de Obra

Aspe Posibles Proveedores Aviso en medio de comunicacin Hormign Elaborado

Libreta sani

Para el manejo de suministros en obra, el capataz cuenta con un ayudante que se encarga del control y la recepcin de los mismos. Se utilizan remitos de materiales y planillas anexas a fin de verificar cantidades, tipos de material, etc. Ver anexo. 7.4 Criterios de certificacin y medicin

Contactos (conocidos) Referencias Aspecto Posibles Proveedores Caractersti Base de datos Caracters (Carcter-C Propio (Resistenc Currculum recibidos Grado de e Plantas cercanas Disponibili Presentaciones Documenta espontneas Precio7.3 Control de recepcin de materiales. Metodologa y herramientas de aplicacin La certificacin de las tareas se planifica de la siguiente forma: Certificado Nro. 1: 15/05 al 31/05 Certificado Nro. 2: 01/06 al 30/06 Certificado Nro. 3: 01/07 al 31/07 Certificado Nro. 4: 01/08 al 15/08

La medicin se realiza en forma conjunta entre la empresa Subcontratista y la Contratista.

Cercana a Acuerdo d Referencia21 de 26

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7.5 Control de morteros y hormigones A la recepcin del material se realizan ensayos de asentamiento y moldeo de probetas para ensayo a compresin. Se confeccionan planillas donde quedan registradas las fechas y las designaciones de los elementos. ( Ver Anexo ) Por cada da de trabajo, y/o por cada 100 m3, o fraccin menor de cada clase de hormign (los hormigones preparados con distintas proporciones parciales o totales, sern considerados como hormigones de distintas clases) colocados en obra, la Inspeccin moldear, como mnimo dos grupos de cuatro probetas cada uno. De las probetas de cada grupo dos sern ensayados a la compresin, hasta la rotura, a la edad de 28 das. Las otras dos probetas sern ensayadas a los siete (7) das, a los efectos de hacer las correcciones en el dosaje que sean necesarias. Se debe tomar como resultado de un ensayo (f ci) al valor que se obtiene como promedio de las resistencias de, como mnimo, dos (2) probetas cilndricas normales, moldeadas con la misma muestra de hormign y ensayadas a la misma edad. Se debe cumplir que la diferencia entre las resistencias extremas del grupo que constituye cada ensayo, sea menor del quince por ciento (15%) de la resistencia media de las probetas que constituyen el grupo. 7.6 Planes de inspeccin y ensayo



8- CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA OBRA8.1 Definicin de procesos o actividades criticas para la calidad. Medidas de control y recepcin parcial y final de obra. Criterios de evaluacin, aceptacin y rechazo Los alineamientos, niveles y espesores de la obra deben ser los marcados en los planos o los que en su defecto indique la Inspeccin. Los trabajos deben ser llevados con absoluta prolijidad a fin de evitar las terminaciones defectuosas. En las obras de hormign no se permite un corrimiento en las alineaciones, superior a los 5 mm si fueran localizadas o 7mm por metro si fueran distribuidas. Se cuida especialmente en la construccin de canales la terminacin, espesor, y niveles de las juntas de construccin y/o de trabajo, no admitindose diferencias superiores a las establecidas. En la solera del canal no se admiten diferencias que excedan en ms o menos cuatro milmetros (+/- 4 mm) las cotas reales en cada punto. En los taludes no deben existir desniveles mayores de 5 mm dentro de cada pao, con respecto a la superficie plana. Las superficies de hormign deben ser cuidadosamente terminadas de manera de presentar superficies perfectamente lisas. Si las irregularidades, falta de alineacin o defectos de niveles son de tal magnitud que no pueden repararse convenientemente, la Inspeccin puede ordenar la demolicin de la parte afectada y su reconstruccin. El control de espesores se efecta por intermedio de la Inspeccin, en las oportunidades que lo juzgue conveniente y siempre con anterioridad a la Recepcin Provisoria de la obra. Como primera comprobacin se efecta en cada kilmetro de revestimiento cuatro (4) perforaciones, midindose tambin en las mismas progresivas los espesores en los bordes, en los lugares que determina la Inspeccin. Si los espesores as comprobados resultan mayores o iguales a los especificados, se considera que se ha satisfecho las exigencias respectivas establecidas en los planos. Si los espesores resultan inferiores a los especificados, se harn cuatro (4) nuevas perforaciones por kilmetro, convenientemente distribuidas, o una en cada tramo adyacente de ciento veinticinco (125) metros de longitud. Si todos los espesores registrados en esas nuevas perforaciones son satisfactorios, se considera aceptable el revestimiento, observndose la losa en que se hizo la perforacin y se comprob la deficiencia.



Los valores a que deben ajustarse los recubrimientos, en los distintos tipos de estructuras, sern los siguientes: - Recubrimiento de barras en zonas traccionadas y ambientes agresivos son de 4 cm +/5 mm pudiendo la Inspeccin exigir la verificacin de fisuracin. - En los muros de hormign armado, tanto en la solera horizontal como en el muro vertical propiamente dicho: 2,5 cm con una tolerancia de + 1 cm. - En las vigas y losas de las obras de arte: 2 cm, con una tolerancia de + 5 mm. - En zapatas y elementos de fundacin: 5 cm, con una tolerancia de + 2 cm. - En las losas de fondo de los tramos de canal de seccin rectangular y en las soleras y taludes de la seccin trapecial, la malla debe estar colocada en la mitad del espesor de hormign, con una tolerancia de + 2 cm, salvo en caso que en planos y pliegos se indique especficamente la posicin de las armaduras. 8.2 Detalles de obra segn tipologa constructiva En este tipo de obra, el detalle importante es la unin entre la seccin de canal y las obras singulares, tales como el sifn y los compartos. Se debe tener en cuenta tanto los niveles como la construccin de las juntas.

9-CONSIDERACIONES ESPECIALES9.1 Pautas a cumplimentar segn la L.O.P. Las pautas a cumplir segn la ley de Obras Publicas estn directamente relacionadas con la empresa Contratista, ya que si bien la obra es de tipo Pblica, la verdadera responsable de la ejecucin es la obra que gan la Licitacin Pblica correspondiente. Igualmente la empresa Subcontratista queda ligada a cumplir ciertos requisitos que le son exigidos a la empresa Contratista.



9.2 Pautas contractuales respecto del comitente, contratistas o proveedores Las pautas contractuales que se deben cumplir en este caso son principalmente relacionadas a la empresa contratista, que es a la que se le debe entregar el trabajo, ms all de que la Inspeccin del Comitente los apruebe o no. El proveedor principal en este caso, tiene la vinculacin directa tambin con la empresa Contratista. Se puede clasificar entonces Comitente: No existe una relacin directa, pero se debe entregar el trabajo con la aprobacin del mismo, cumpliendo con los requerimientos exigidos a la empresa Contratista. Contratista: Cumplir en plazo de ejecucin de la obra. Poseer todo el personal del subcontrato con la documentacin correspondiente, elementos de seguridad, etc, Se debe entregar la obra tal cual la solicita la inspeccin del Comitente. Debe existir en la obra un encargado de la empresa Sucontratista permanente que dirija los trabajos La empresa Contratista debe cumplir con la entrega de los materiales pactados. En este caso hormign y hierro. Debe existir en la obra un encargado de parte de la empresa Contratista a quin consultarle en caso de algn inconveniente en la resolucin de algn problema tcnico. La empresa Contratista debe pagar en tiempo y forma los certificados realizados a la empresa Subcontratista. Proveedores: Si bien la responsable directa de la provisin de los materiales principales en la empresa Contratista, existe una relacin entre la provisin de hormign y el encargado de obra para facilitar el trabajo diario de solicitud de viajes de este material. Con respecto al resto de los proveedores, se deben efectuar los pagos en tiempo y forma, al igual que la entrega de los materiales.

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9.3 Resolucin de conflictos Los principales conflictos que se pueden presentar en esta obra son:Ao 2008 -Rodrguez - Salcedo Viani Troncoso 25 de 26


En este caso un conflicto puede ser la falta de entrega de hormign por parte del Proveedor, lo cual puede provocar atrasos muy importantes en el programa previsto. Para no llegar a esta situacin de conflicto, hay que pactar y coordinar previamente con el proveedor para evitar a esta situacin. Una alternativa a esta situacin es pactar de antemano una cantidad de metros cbicos por da a distribuidos en horarios pactados a lo largo del da, teniendo que confirmar los viajes en caso de que existiera una diferencia. En este caso se tiene que tener una gran organizacin de la obra para poder cumplir con lo pactado dentro de ciertos lmites. Otra solucin puede ser comprar el Hormign elaborado en otro proveedor (alternativo), dependiendo de las distancias a la obra, aunque esto normalmente no es posible porque la misma empresa que vende el hormign no lo permite. Si bien se supone que todas la s comunicaciones con la Inspeccin deberan ser realizadas entre la empresa Contratista y la Inspeccin, se simplifica cuando la comunicacin es directa entre la Inspeccin y el responsable de la obra de la empresa Subcontratista. Una gran inconveniente en esta obra es las diferencias con la Inspeccin, para lo cual se cuenta con la colaboracin del responsable en la obra en la empresa Contratista todas las veces que sea necesario. Si esto no se soluciona de esta manera, es el Representante Tcnico y el Jefe de Inspeccin, los que solucionarn el inconveniente. - Gran parte de los conflictos se pueden evitar si existe un contrato entre la empresa Contratista y la Subcontratista claramente definido en cuanto a los alcances de los trabajos contratados.


manual para la direccion tecnica de obra

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