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MANUAL ADMINISTRATIVO Día Mes Año

SECRETARÍA DE GOBIERNO Pág. 1 de 42 SUBSECRETARÍA DE SISTEMA

PENITENCIARIO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Secretaría de Gobierno Subsecretaría de Sistema Penitenciario

Dirección Ejecutiva del Centro Varonil de Seguridad Penitenciaria I



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II. ÍNDICE

III. PRESENTACIÓN .................................................................................... 3 IV. ANTECEDENTES .................................................................................... 4 V. MARCO JURÍDICO................................................................................ 11 VI. ATRIBUCIONES .................................................................................... 12 VII. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ........................................................... 18 VIII. ESTRUCTURA ORGÁNICA .................................................................. 19 IX. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES .......................................................... 20 X. GLOSARIO……………………………………………………………………41



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III. PRESENTACIÓN

La Secretaria de Gobierno en cumplimiento a la Normatividad en Materia de Administración de Recursos, Circular Uno vigente emitida por la Oficialía Mayor, elaboró el Manual Administrativo en su parte de Organización, instrumento que tiene el propósito de dar a conocer a los funcionarios y empleados de la Subsecretaría de Sistema Penitenciario los fundamentos legales, normativos, administrativos, procedimientos, políticas, funciones y la estructura orgánica que norma y da cohesión a esta Institución.

La elaboración de este Manual Administrativo de Organización, está dirigido a los Directores Ejecutivos, Directores de Área, Subdirectores, Jefes de Unidad Departamental y Líderes Coordinadores adscritos a la Subsecretaría de Sistema Penitenciario para su uso, consulta necesarios para la correcta toma de decisiones, tiene como propósito fundamental establecer el cumplimiento adecuado de las atribuciones, objetivos y funciones encomendadas a cada puesto en la estructura organizacional de esta Dependencia.

Con ello se pretende dar claridad administrativa, sobre las actividades que se realizan para la custodia, seguridad y reinserción social de los individuos, que por mandato legal se encuentran en calidad de procesados o cumpliendo sentencia ejecutoriada en los Centros de Reclusión de la Subsecretaría de Sistema Penitenciario del Distrito Federal, teniendo como objetivo: reintegrarlos a la sociedad como personas productivas, capaces de desarrollar algún oficio u ocupación y evitar la reincidencia.

La actualización del presente Manual Administrativo de Organización se realizó en base a la Guía Técnica para la Elaboración de Manuales del Gobierno del Distrito Federal, en apego a los preceptos de la normatividad antes mencionada y vigente.



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IV. ANTECEDENTES

Durante la época Colonial la cárcel más importante fue la de “La Acordada”, que sirvió eficazmente hasta 1757 ya que para esa fecha; por su deterioro, hubo la necesidad de reconstruirla para posteriormente sustituirla por la cárcel de “Belem”, la cual comenzó a funcionar en 1862.

El 29 de septiembre de 1900, se inauguró la “Penitenciaría de Lecumberri”, para recluir a los presos sentenciados que se encontraban en la cárcel de Belem; a partir de esa fecha se llevó a cabo el traslado de los sentenciados en pequeños grupos.

Durante la “Decena Trágica”, el edificio de la “Cárcel de Belem” fue parcialmente destruido; sin embargo, funcionó hasta el 26 de enero de 1933, fecha en la que por decreto se trasladó a toda la población a la “Penitenciaría de Lecumberri”, mejor conocido como “El Palacio Negro”, ya que de ser una Penitenciaría modelo, decayó por el maltrato a los presos y las condiciones en que vivían; la cual operó como cárcel hasta el 26 de agosto de 1976, pero debido a la insuficiencia en sus instalaciones para la estadía de procesados sin derecho a la libertad provisional fue cerrada definitivamente.

Para el año de 1952, en Santa Martha Acatitla se construye el Centro de Reclusión Femenil, conocido como “Cárcel de Mujeres”; el 23 de noviembre de 1982, la población de internas fue trasladada a las instalaciones del Centro Médico de Reclusorios, con la denominación de Centro Femenil de Readaptación Social.

En el año de 1957 fue inaugurada la “Penitenciaría del Distrito Federal”, para albergar a los sentenciados ejecutoriados. En el año de 1959, entra en funciones el “Centro de Sanciones Administrativas”, cuya finalidad hasta la fecha ha sido la de custodiar a las personas que cometen alguna infracción a los Reglamentos Gubernativos y de Policía o de aquellos que desobedezcan un mandato judicial y cuya sanción no exceda de 72 horas de arresto.

Hasta el año de 1969, el Sistema Penitenciario no contaba con una coordinación integral para el desarrollo de sus funciones, considerando que los Centros de Reclusión del Departamento del Distrito Federal, si bien dependían orgánicamente de la Dirección de Gobernación, los titulares de los principales Centros de Reclusión, Penitenciaría de Lecumberri, Penitenciaría del Distrito Federal y Cárcel de Mujeres, acordaban en varias ocasiones directamente con el Oficial Mayor y algunas veces con la autoridad superior del propio Departamento.

Con base en la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal, promulgada con fecha 29 de diciembre de 1970 en el Diario Oficial, se crea la



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Dirección Jurídica y de Gobierno, a la que se le otorgó entre otras atribuciones, las correspondientes a la administración de las cárceles y reclusorios del Departamento, así como la dirección y coordinación del Sistema Penitenciario. Los objetivos para la creación de esta Dirección fueron: establecer políticas adecuadas que permitieran un eficiente funcionamiento de las cárceles y reclusorios, así como vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales, tanto en materia Constitucional, como las emanadas de la Ley de Normas Mínimas sobre Readaptación Social de Sentenciados y las de los Códigos Penal y de Procedimientos Penales.

Con base en las Reformas a la Ley Orgánica de la Administración del Departamento del Distrito Federal de julio de 1972, el Jefe del Departamento del Distrito Federal, mediante acuerdo otorgó a los titulares de las Delegaciones de Xochimilco, Álvaro Obregón y Coyoacán, facultades para manejar los Reclusorios Administrativos y Cárceles de su jurisdicción, disposiciones que entraron en vigor el 31 de diciembre de 1972. Posteriormente, mediante decreto de Reformas a la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal, de fecha 19 de octubre 1976, se dio a conocer la adecuación a la Fracción XXXIV Bis, del Artículo 36 y la derogación del Apartado 10 del Artículo 45, con lo cual se fundamenta la creación de la Comisión Técnica de Reclusorios del Distrito Federal, que dependió directamente del Jefe del Departamento del Distrito Federal. El 26 de agosto de 1976 se inaugura el Reclusorio Preventivo Oriente y en el mes de octubre el Reclusorio Preventivo Norte, hacia los que fue canalizada la población interna de Lecumberri y de los Reclusorios Administrativos de las Delegaciones antes citadas. Un año después, el 4 de octubre de 1977, se creó la Dirección General de Reclusorios y Centros de Readaptación Social, cuyas facultades fueron las de coordinar, vigilar y cumplir con la legislación vigente para la administración de los Establecimientos de Reclusión en el Distrito Federal, quedando adscrita a la Secretaría General de Gobierno “A”. Una de las acciones que muestra la inclusión del humanismo en el Sistema Penitenciario fue sin duda la creación del Centro Médico de Reclusorios inaugurado el 11 de mayo de 1976, con 300 camas para atender casos psiquiátricos y 30 para problemas quirúrgicos de medicina especializada. Posteriormente, en 1982 la población fue trasladada al Reclusorio Preventivo Varonil Sur, en donde permanecieron hasta 1989, año en que fue construido un edificio anexo y que a la fecha ocupa el Centro Varonil de Rehabilitación Psicosocial.

El 14 de agosto de 1979, se expide el Reglamento de Reclusorios del Distrito Federal, que viene a complementar el marco jurídico penitenciario del Gobierno de la Ciudad y en ese mismo año se inaugura un reclusorio más, el Preventivo Sur, en el que se acondicionó una área exclusiva para internos inimputables.



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El 23 de noviembre de 1982, la población interna de la Cárcel de Mujeres fue trasladada al Centro Femenil de Readaptación Social y en diciembre 16 de 1983 fue publicado en el Diario Oficial de la Federación, el Decreto por el que se reforma y adiciona la Ley Orgánica del Departamento de Distrito Federal, que en su Artículo V establece que la Jefatura del Departamento contará con la Secretaría General de Desarrollo Social para atender, entre otros, lo concerniente a los Reclusorios y Centros de Readaptación Social.

En 1989, el Sistema Penitenciario cuenta con un nuevo edificio, el Reclusorio Preventivo Femenil Norte; en 1990, se crea el Instituto de Capacitación Penitenciaria (INCAPE).

En el año de 1991, entra en operación el Reclusorio Preventivo Femenil Oriente, con este último, el Sistema Penitenciario del Distrito Federal cuenta con 8 centros de tratamiento penal y uno por faltas administrativas.

De 1983 al 15 de septiembre de 1995, la Dirección General ha sufrido los siguientes cambios de adscripción: como parte de la Secretaría General de Desarrollo Social (Diario Oficial del 4 de septiembre de 1985); readscripción a la Secretaría General de Gobierno (Diario Oficial del 10 junio de 1986); readscripción a la Secretaría General de Protección y Vialidad (Diario Oficial del 12 diciembre de 1988); el 15 de noviembre de 1991, fue publicado su readscripción a la Secretaría General de Gobierno, a través del Acuerdo de Coordinación que celebró la Secretaría General de Gobierno y la Secretaría General de Protección y Vialidad.

Con fecha 3 de marzo de 1993, se recibió el dictamen favorable de los movimientos propuestos de reestructuración de la Dirección General de Reclusorios y Centros de Readaptación Social, por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, previo dictamen de la Coordinación Ejecutiva de Desarrollo Organizacional.

Otro cambio relevante se efectúo el 15 de agosto de 1994, en el que se autorizó la creación de la Contraloría Interna, mediante oficio CE/526/94, y se solicitó la modificación del Manual Administrativo vigente, donde se incluyeron las funciones del área autorizada por la Coordinación Ejecutiva de Desarrollo Organizacional.

El 15 de septiembre de 1995, fue publicado en el Diario Oficial de la Federación, el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, en el cual se realizaron importantes adecuaciones a la estructura orgánica del Departamento del Distrito Federal, por lo que la Dirección General de Reclusorios y Centros de Readaptación Social, depende estructuralmente



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de la Subsecretaría de Gobierno, que a su vez depende de la Secretaría de Gobierno.

Mediante dictamen 105/96 de octubre del año de 1996, la Dirección General de Modernización Administrativa de la Oficialía Mayor, determinó los cambios propuestos de reestructuración orgánica de la Dirección General de Reclusorios y Centros de Readaptación Social.

Durante el año de 1997, la Dirección General de Modernización Administrativa autorizó mediante dictamen No. 201/97, el cambio propuesto de denominación, objetivo y funciones del Reclusorio Preventivo Femenil Sur, por el de Centro Varonil de Rehabilitación Psicosocial del Distrito Federal.

Con fundamento en lo dispuesto en el Artículo 7° transitorio de las Reformas al Estatuto del Gobierno del Distrito Federal, del día 4 de diciembre de 1997, el cual faculta al Jefe de Gobierno del Distrito Federal, para aplicar las disposiciones de la Ley, que Establece las Normas Mínimas sobre Readaptación Social de Sentenciados y del Código Penal para el Distrito Federal en Materia del Fuero Común. Asimismo, se procedió al cumplimiento del Decreto No. 10/98, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, el día 14 de febrero de 1998, que en el acuerdo primero señala: se delega a la Secretaría de Gobierno, las facultades para ejecutar sentencias penales y determinar los criterios y políticas para el otorgamiento de los beneficios de la Ley en materia del fuero común en todo el Sistema Penitenciario del Distrito Federal, motivo por el cual mediante dictamen No. 034/98 se creó la Dirección de Ejecución de Sentencias con fecha 1 de marzo del mismo año, dependiente de la Dirección General de Reclusorios y Centros de Readaptación Social.

Con fecha 17 de diciembre de 1998, la Oficialía Mayor autoriza mediante dictamen No. 082/98 la transferencia de la Dirección de Ejecución de Sentencias de la Dirección General de Reclusorios y Centros de Readaptación Social, a la adscripción de la Subsecretaría de Gobierno del Gobierno del Distrito Federal, con vigencia a partir del 1 de octubre del mismo año.

Con base en las reformas al Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicadas en la Gaceta Oficial de fecha 11 de agosto de 1999, la Oficialía Mayor remite oficio OM/0712/2000, fechado el 18 de abril de 2000, por medio del cual adjunta el dictamen No. 010 que autoriza la reestructuración orgánica de la Dirección General de Prevención y Readaptación Social, a partir del 16 de marzo de 2000.

Entre las reformas que contiene la reestructuración orgánica debemos destacar el cambio de nomenclatura de la Unidad Administrativa, pasando de Dirección General de Reclusorios y Centros de Readaptación Social a Dirección General



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de Prevención y Readaptación Social; asimismo, se crea la Subdirección de Prevención Social con el propósito de apoyar en las tareas de prevención de conductas delictivas.

En alcance al dictamen No. 010, con oficio No. OM/1817/2000, fechado el 10 de agosto de 2000, la Oficialía Mayor emite el dictamen No. 023, con vigencia a partir del 16 de marzo de 2000, en el que realiza algunas aclaraciones al dictamen anterior, relativas a la reestructuración orgánica de la Dirección General de Prevención y Readaptación Social.

Con base al dictamen No. 102/2001, de enero de 2001, emitido por la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal, se modifica la estructura orgánica de esta Dirección General de Prevención y Readaptación Social.

Mediante dictamen No. 163/2001, del mes de noviembre de 2001, emitido por la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal, se modifica la estructura orgánica de ésta Dirección General de Prevención y Readaptación Social.

Asimismo, mediante dictamen No. 09/2002 del mes de abril de 2002, emitido por la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal, se autorizó la reestructuración orgánica de la Secretaría de Gobierno, Unidades Administrativas y Órganos Desconcentrados, con vigencia a partir del 1 de abril de 2002.

De igual forma mediante oficio DG/3283/2005, de fecha 22 de junio de 2005, se recibe la propuesta de modificación a la estructura orgánica de la Dirección General de Prevención y Readaptación Social, derivado del acuerdo publicado el día 23 de marzo de 2005, en la Gaceta Oficial del Distrito Federal mediante el cual se da a conocer la entrada en funciones del Centro de Ejecución de Sanciones Penales Varonil Oriente y del Centro de Ejecución de Sanciones Penales Varonil Norte, actualizando así el dictamen 09/2002.

Con fundamento en el Artículo 33, fracción III, de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, y en atención al oficio OM/SG/DGA/386/2004, de fecha 31 de marzo de 2004, mismo que se dio contestación mediante oficio CGMA/0932/04, de fecha 12 de abril de 2004, en alcance al dictamen 09/2002.

Con fundamento en el Artículo 33, fracción III, de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, Artículo 101-A, fracción V del decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, y en atención al oficio DG/4535/2005 de fecha 1 de septiembre de 2005, mismo que dio contestación mediante oficio CGMA/2123/05, de fecha 09 de septiembre de 2005 y en



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alcance al dictamen 09/2002, modificando la nomenclatura de la Unidad Departamental de Observación y Clasificación por Unidad Departamental de Centro de Diagnóstico, Ubicación y Determinación de Tratamiento. Mediante oficio CGMA/0177/07, de fecha 22 de enero de 2007 y conforme al dictamen 09/2002, se determinó la actualización del Manual Administrativo de la Dirección General de Prevención y Readaptación Social, en su parte de organización, conservando el número de registro MA-02102-02/02.

Con fundamento en los artículos 122, apartado C, Base Segunda, fracción II, inciso b), de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 8°, fracción II, 67, fracción II, y 90 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 2°, 5°, 12 y 14, 15 fracción I y 23 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, se expidió el “Decreto por el que se Reforman, Derogan y Adicionan Diversas Disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal”:

ARTÍCULO ÚNICO. – Se reforman la fracción I, del artículo 7°, el artículo 31, 32, 32 bis, 39, 40 y el primer párrafo del artículo 41; se deroga el artículo 44, y se adicionan un artículo 32 Ter, 40 Bis, 40 Ter, 40 Quater y 40 Quintus, todos del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, para crear la Subsecretaría de Sistema Penitenciario como unidad administrativa de la Secretaría de Gobierno, en consecuencia:

Con fundamento en el Artículo 33, fracción III, de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, Artículo 27, fracciones IX y X, del Reglamento Interior de la Administración Pública la Coordinación General de Modernización Administrativa dictamina favorablemente la estructura orgánica y organigramas de la Secretaría de Gobierno mediante Dictamen 4/2008 vigente a partir del 1 de marzo de 2008, dado a conocer mediante oficio OM/0696/2008 del 17 de abril de 2008.

Mediante oficio OM/2477/2008, de fecha 17 de diciembre de 2008, el Oficial Mayor envía en alcance al Dictamen 4/2008 de la Secretaría de Gobierno, la modificación a la estructura de la Dirección Ejecutiva de Tratamiento a Menores de la Subsecretaría de Sistema Penitenciario, con vigencia a partir del 1 de noviembre de 2008.

Mediante oficio CG/315/2010, se actualiza el Dictamen 4/2008, con vigencia a partir del 1 de agosto de 2010. Mediante oficio CG/558/2010, se actualiza el Dictamen 4/2008, con vigencia a partir del 1 de diciembre de 2010. Mediante oficio CG/403/2012, se actualiza el Dictamen 4/2008, con vigencia a partir del 1 de septiembre de 2012, en el cual se generan las siguientes modificaciones, en la Subsecretaria de Sistema Penitenciario, se modifica la nomenclatura de la Dirección Ejecutiva de Prevención y Readaptación Social a



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Dirección Ejecutiva de Prevención y Reinserción Social, así como la de la Dirección General de Tratamiento a Menores a Dirección General de Tratamiento para Adolescentes. Se crea la Dirección Ejecutiva de Control y Seguimiento de Sentenciados en Libertad.



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V. MARCO JURÍDICO

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. DOF 05-02-17, última reforma 09-08-2012.

Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal. GODF 29-12-98, última reforma 06-07-2012.

Ley de Ejecución de Sanciones Penales y Reinserción Social para el Distrito Federal. GODF 17-06-2011.

Ley que Establece las Normas Mínimas sobre Readaptación Social de Sentenciados. DOF 19-05-1971, última reforma 17-04-2012.

Ley de Justicia para Adolescentes para el Distrito Federal. 14-11-2007, última reforma 08-02-2011.

Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos. DOF 29-06-1992, última reforma 15-06-2012.

Código Penal para el Distrito Federal. GODF 16-07-2002, última reforma 18-08-2011.

Código de Procedimientos Penales para el Distrito Federal. DOF 29-08-1931, GODF última reforma 26-07-2011.

Reglamento de los Centros de Reclusión del Distrito Federal. GODF 24-09-2004.

Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal. GODF 28-12-2000, última reforma 23-08-2012.

Estatuto de Gobierno. DOF 26-07-94, última reforma DOF 28-01-2011.

Circular Uno 2012, Normatividad en Materia de Administración de Recursos. 08-08-2012.



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VI. ATRIBUCIONES

REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL.

TÍTULO SEGUNDO BIS

DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA, DESCONCENTRADA Y DE LOS ÓRGANOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS

Capitulo Único

De las atribuciones generales de los titulares de las Direcciones de Área, Subdirecciones, Jefaturas de Unidad Departamental, así como de los titulares de los puestos de Líder Coordinador de Proyectos y de los de Enlace de toda unidad administrativa y unidad administrativa de apoyo técnico-operativo de las Dependencias, Órganos Desconcentrados y Órganos Político-Administrativos.

Artículo 119 A.- Las atribuciones generales que por virtud de este Reglamento se establecen, se realizaran sin perjuicio de aquellas que les confieran otras disposiciones jurídicas y administrativas.

Artículo 119 B.- A los titulares de las Direcciones de Área de la Unidades Administrativas, corresponde:

I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa a la que estén adscritos los asuntos de su competencia;

II. Supervisar la correcta y oportuna ejecución de recursos económicos y materiales de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan conforme al dictamen de estructura respectivo;

III. Desempeñar los encargos o comisiones oficiales que el titular de la Unidad Administrativa o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado correspondiente les asignen, manteniéndolos informados sobre su desarrollo;

IV. Participar en la planeación, programación, organización, dirección, control y evaluación de las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo correspondientes;

V. Dirigir, controlar, evaluar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan, en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la



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Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado;

VI. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de la Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas, para su mejor desempeño, en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado;

VII. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones;

VIII. Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el suprior jerárquico;

IX. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico;

X. Proponer normas y procedimientos administrativos para el funcionamiento de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan;

XI. Coadyuvar con el titular de la Unidad Administrativa correspondiente, en la atención de los asuntos de su competencia;

XII. Vigilar que se cumplan las disposiciones legales y administrativas en los asuntos de la competencia de las Unidades Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo respectivas y coordinar el adecuado desempeño de sus funciones;

XIII. Acordar con los titulares de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas el trámite, atención y despacho de los asuntos competencia de éstos;

XIV. Someter a la consideración del titular de la Unidad Administrativa que corresponda, sus propuestas de organización, programas y presupuestos de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas.

XV. Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de unidad deban hacerlo;

XVI. Conocer y observar las disposiciones que regulan las relaciones con el personal adscrito directamente a su unidad, y

XVII. Las demás atribuciones que el titular de la Unidad Administrativa y el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado les asignen, conforme a la normatividad aplicable.



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Artículo 119 C.- A los titulares de las Subdirecciones de las unidades administrativas, corresponde:

I. Acordar con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato al que estén adscritos, según corresponda en términos del dictamen de estructura, el tramite y resolución de los asuntos de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;

II. Participar, según corresponda, con el Director de Área o superior jerárquico inmediato, en la dirección, control y evaluación de las funciones de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;

III. Vigilar y supervisar las labores del personal de las unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, que les correspondan, en términos de los planes y programas que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente;

IV. Dirigir, controlar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas, en términos de los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado;

V. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les estén adscritas, para su mejor desempeño, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado;

VI. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que le sean asignados conforme al ámbito de atribuciones;

VII. Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico;

VIII. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico;

IX. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por los titulares de la Dirección de Área, de la Unidad Administrativa o de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado a la que estén adscritos;

X. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal técnico-operativo a su cargo, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;



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XI. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del personal a su cargo, de acuerdo con las normas y principios establecidos por la autoridad competente;

XII. Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y mejorar la calidad de vida en el trabajo de su unidad;

XIII. Formular, cuando así proceda, proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad y demás Unidades Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y la mejora de los sistemas de atención al público;

XIV. Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo;

XV. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo para el mejor despacho de los asuntos de su competencia, y

XVI. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos conforme a las funciones de la unidad administrativa a su cargo.

Artículo 119 D.- A los titulares de las Jefatura de Unidad Departamental de las unidades administrativas, corresponde:

I. Acordar, según corresponda, con el Subdirector de Área o su superior jerárquico inmediato, el trámite y resolución de los asuntos de su competencia;

II. Participar con el Subdirector de Área que corresponda o su superior jerárquico en el control, planeación y evaluación de las funciones de la unidad de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;

III. Dirigir, controlar y supervisar al personal de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico;

IV. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo del personal a su cargo, para mejor desempeño, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico;

V. Llevar el control y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones;

VI. Preparar y revisar, en su caso, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico;



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VII. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico;

VIII. Llevar a cabo con el personal a su cargo, las labores encomendadas a su unidad conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente;

IX. Acudir en acuerdo ordinario con el Subdirector de Área y en caso de ser requeridos, con el titular de la Dirección de Área, de la Unidad Administrativa o Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado que corresponda;

X. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por sus superiores jerárquicos;

XI. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal a ellos adscrito, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;

XII. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del personal, de acuerdo a las normas y principios establecidos por la autoridad competente;

XIII. Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y a mejorar la calidad de vida en el trabajo en su unidad;

XIV. Formular proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y la mejora de los sistemas de atención al público;

XV. Tener trato con el público, exclusivamente, cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo;

XVI. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo para el mejor despacho de los asuntos de su competencia, y

XVII. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos y que correspondan a la jefatura de unidad departamental, a su cargo.

Artículo 119 E.- A los titulares de los puestos de líder coordinador de proyectos y a los de enlace de las unidades administrativas, corresponde:



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I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a la que estén adscritos, el trámite y resolución de los asuntos encomendados y de aquellos que se turnen al personal de base bajo su vigilancia;

II. Participar conforme a las instrucciones de su superior jerárquico inmediato, en la inspección y fiscalización del desempeño de las labores de personal de base de la unidad técnico-operativa a la cual están adscritos;

II. Informar periódicamente de las labores encomendadas, así como las asignadas al personal de base a su cargo, conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad correspondiente;

IV. Brindar asesoría al titular de la Unidad Administrativa o titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado a requerimiento de estos;

V. Elaborar proyectos relacionados con el marco de actuación de la unidad administrativa a la que estén adscritos, y en su caso ejecutarlos, y

VI. Vigilar la correcta utilización de recursos materiales por parte del personal de la unidad de apoyo técnico operativo a la que se encuentren adscritos informando periódicamente de ello al titular de la unidad.



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VII. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS

Misión: Garantizar la seguridad al interior del centro, resguardando a las persona privadas de su libertad y personal penitenciario, de acuerdo a las normas establecidas y vigentes con respeto a los derechos humanos, para preservar el control, orden y disciplina, generando un ambiente que promueva la reinserción social. Visión: Ser un centro penitenciario que fomente el programa de reinserción social a las personas que han sido privadas de su libertad. Objetivos: Coordinar permanentemente las acciones de seguridad del centro, garantizando la integridad de los internos, empleados y visitantes, asegurando la estabilidad del mismo. Dirigir la aplicación de tratamiento técnico progresivo y la atención de los asuntos jurídicos de cada uno de los internos, respetando sus derechos humanos y dando un seguimiento en la evolución de la aplicación del sistema de reinserción social vigente. Administrar y supervisar permanentemente los recursos humanos, materiales, económicos y tecnológicos que sean asignados, para garantizar el correcto funcionamiento del centro.



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VIII. ESTRUCTURA ORGANICA



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IX. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Director Ejecutivo. Misión: Garantizar y mantener la seguridad y estabilidad en los centros penitenciarios del Distrito Federal. Objetivo Específicos: Coordinar permanentemente las acciones de seguridad del centro, garantizando la integridad de los internos, empleados y visitantes, asegurando la estabilidad del mismo. Coordinar y supervisar los asuntos jurídicos de cada uno de los internos y atender de manera oportuna los asuntos jurídico-administrativos, para dar respuesta y atención a las autoridades que lo soliciten. Supervisar y coordinar oportunamente la atención de las quejas y recomendaciones emitidas por la Comisión Nacional de Derechos Humanos y la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, para garantizar los derechos de los internos. Planear y dirigir permanentemente programas individualizados, progresivos y técnicos para crear y fomentar habilidades adecuadas en la reinserción social de los internos. Administrar y supervisar permanentemente el correcto funcionamiento en materia de administración de recursos humanos, materiales, económicos y tecnológicos que sean asignados, para garantizar el correcto funcionamiento del centro. Jefatura de Unidad Departamental de Tecnología y Comunicaciones. Misión: Ejercer un adecuado mantenimiento, seguimiento, control y vigilancia a través de las tecnologías de información y comunicaciones que garanticen la seguridad al interior y los perímetros del centro. Objetivo 1: Planificar permanentemente el mantenimiento preventivo y correctivo a las tecnologías de información y comunicaciones de centro, para la conservación y operación en buen estado del equipamiento de información y comunicaciones.



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Funciones vinculadas al objetivo 1: •Realizar planes de mantenimiento correctivo y emergente de los sistemas informáticos, de comunicaciones y vigilancia, para un efectivo funcionamiento. •Capacitar constantemente al personal de vigilancia a través de los medios informáticos, para un efectivo desarrollo de sus actividades. •Realizar bitácoras y reportes del mantenimiento brindado, para tener un control efectivo y documentado. Objetivo 2: Supervisar permanentemente el adecuado funcionamiento del equipamiento existente en los diferentes sistemas de comunicaciones y sistemas de información centralizados provenientes de las Oficinas Centrales de la Subsecretaría de Sistema Penitenciario. Funciones vinculadas al objetivo 2: •Brindar mantenimiento al equipo de telecomunicaciones e informático del centro, para un efectivo funcionamiento. •Vigilar que exista una correcta conexión con la base de datos de la Subsecretaría de Sistema Penitenciario para el adecuado desarrollo de actividades. Objetivo 3: Reportar permanentemente al director del centro y al funcionario de guardia, los asuntos y contratiempos tecnológicos y que se detecten a través de estos medios de control al interior del centro. Funciones vinculadas al objetivo 3: •Mantener comunicación estrecha con el Director del Centro y jefe de guardia para una efectiva seguridad al interior y exterior del centro. •Realizar bitácoras y reportes de los eventos que se susciten en las instalaciones del centro, para un efectivo control. Subdirección de Seguridad y Custodia. Misión: Mantener permanentemente el orden, la disciplina y la seguridad en el centro, para salvaguardar la integridad de los internos, empleados, visitantes y las instalaciones. Objetivo 1: Verificar el cumplimiento y ejecución eficaz de las sanciones que determine el Consejo Técnico Interdisciplinario a los internos y los visitantes permanentemente.



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Funciones vinculadas al objetivo 1:

Verificar que se cumplan las sanciones acordadas por el Consejo Técnico.

Coordinar la elaboración de informes dirigidos al área jurídica del centro para informar el cumplimiento de las sanciones impuestos a los internos por el Consejo Técnico o a familiares.

Aplicar las sanciones correspondientes al personal de seguridad y custodia que incumpla con la aplicación de sanciones que determine el Consejo Técnico del Centro.

Objetivo 2: Planear la asignación de personal de custodios y seguridad a los servicios permanentemente. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Realizar la planeación, distribución y asignación, conforme a la asistencia del personal de seguridad y custodia presentes a los diferentes servicios del centro, para garantizar la seguridad al interior del centro.

Supervisar que el jefe de unidad departamental en turno, realice las actividades correspondientes, para mantener el orden y la disciplina.

Verificar el cumplimiento de la entrega de turno, para mantener el orden y buen funcionamiento del centro.

Objetivo 3: Mantener permanentemente un registro y control de ingresos y egresos de las actividades que se realicen al interior del centro de los internos y visitantes. Funciones vinculadas al objetivo 3:

Coordinar y supervisar el acceso de los vehículos en general, que ingresan al centro, para controlar y garantizar la seguridad.

Supervisar el cumplimiento de los protocolos de ingreso de familiares, funcionarios, abogados, proveedores y personal médico, para un control de centro.

Objetivo 4: Vigilar que se cumplan los mecanismos para la externación de internos por motivos médicos y judiciales, conforme a los protocolos de operación del centro. Funciones vinculadas al objetivo 4:

Autorizar el egreso de los internos por expreso mandato judicial o para atención médica.

Supervisar el egreso de los internos que hayan obtenido su libertad, en cumplimiento expreso mandato judicial.



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Supervisar el egreso de los internos por defunción. Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad (3). Misión: Mantener y supervisar el orden y la disciplina del personal de seguridad y custodia, a fin de garantizar el cumplimiento de los protocolos de seguridad al interior del centro. Objetivo 1: Informar oportunamente al Subdirector, todas las novedades y actividades realizadas al interior o exterior del centro, inherentes al ejercicio de sus funciones y de su turno. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Realizar los informes y parte de novedades de las actividades que se realizan, para mantener un control del centro oportunamente.

Informar de manera oportuna, los pormenores que se presenten al interior del centro con respecto de los internos y la visita.

Realizar los informes de pormenores que se hayan suscitado en el traslado de internos para cumplimiento de expreso mandato judicial.

Objetivo 2: Verificar de acuerdo a la normatividad vigente, que se cumplan los controles de seguridad correspondientes tanto al ingreso, como al egreso de los internos del centro de reclusión. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Mantener una vigilancia del ingreso y egreso de los internos, de acuerdo a los protocolos establecidos de manera efectiva.

Realizar de manera coordinada con el área jurídica y médica los traslados de internos para el cumplimiento de expreso mandato judicial o atención médica especializada de forma efectiva.

Ejecutar en coordinación con el área jurídica, los protocolos para la liberación de internos que hayan concluido su sentencia de manera efectiva.

Objetivo 3: Realizar las acciones operativas para el cumplimiento de la ejecución de las sanciones determinadas a los internos por parte del Consejo Técnico Interdisciplinario. Funciones vinculadas al objetivo 3:

Realizar las acciones de forma coordinada con el área jurídica, para la ejecución de las sanciones determinadas por el Consejo Interdisciplinario a los internos de forma efectiva.



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Verificar que los internos que han sido sancionados, cumplan efectivamente con las medidas impuestas por el Consejo Técnico Interdisciplinario.

Realizar los informes de manera oportuna, al área jurídica del inicio y cumplimiento de las sanciones impuestas a los internos por el Consejo.

Subdirección Jurídica. Misión: Atender los trámites y representar Jurídicamente al centro; desahogar y dar cumplimiento a los requerimientos de carácter jurídico-administrativo y la situación jurídica de cada uno de los internos. Objetivo 1: Representar y atender en materia jurídica- administrativa, los asuntos del centro, para un adecuado manejo y desahogo de los requerimientos que sea sujeto permanentemente. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Supervisar la atención de los requerimientos jurídicos por parte las distintas autoridades al Director del Centro, para informar cual es el estatus.

Atender de forma oportuna los requerimientos administrativos, que sean solicitados al centro, con referencia a los internos o al control y manejo de los mismos.

Proporcionar oportunamente la información que soliciten los jueces para agilizar los procesos judiciales.

Objetivo 2: Coordinar permanentemente las acciones para dar fe ante la autoridad judicial de actos que se presuman como constitutivos de delito al interior del centro. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Mantener coordinación constante con el área de seguridad para realizar las denuncias de hechos ante el ministerio público de actos presuntamente constitutivos de delitos.

Supervisar que se realicen las actas administrativas de actos delictivos o faltas al reglamento, constitutivos de delitos al personal penitenciario y cuidar que se cumpla la normatividad vigente.

Representar ante el ministerio público las denuncias fundadas y motivadas, de hechos que se presuman constitutivos de delito para su debida investigación.

Objetivo 3: Supervisar permanentemente el estatus jurídico de cada uno de los internos, para realizar de manera oportuna los trámites que correspondientes.



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Supervisar la información jurídica de cada uno de los internos sea debidamente sistematizada en controles informáticos, para mantener un correcto manejo y seguimiento.

Supervisar que los protocolos de integración, resguardo y actualización del expediente único de cada uno de los internos, se ejecute debidamente y un adecuado control, análisis y seguimiento.

Coordinar con el área de seguridad y custodia las diligencias médicas, jurídicas o administrativas a las que tengan que presentarse los internos, para un oportuno cumplimiento de mandatos judiciales o atención médica.

Objetivo 4: Coordinar y supervisar la asesoría jurídica a internos y familiares que así lo soliciten, para informar del estatus de los trámites realizados. Funciones vinculadas al objetivo 4:

Coordinar al equipo jurídico, para promover los trámites -administrativos que soliciten los internos ante las autoridades correspondientes.

Coordinar las actividades que deberá realizar el Consejo Técnico Interdisciplinario, para la celebración de las sesiones.

Objetivo 5: Coordinar, analizar y atender oportunamente las quejas de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, para garantizar el respeto a los derechos humanos de los internos. Funciones vinculadas al objetivo 5:

Atender de manera oportuna, las quejas que presenten los internos ante la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, por la supuesta violación de sus derechos humanos.

Supervisar el seguimiento y atención de cada una de las quejas presentadas, para dar una oportuna atención.

Objetivo 6: Coordinar permanentemente las acciones necesarias para la realización de las sesiones del consejo técnico interdisciplinario. Funciones vinculadas al objetivo 6:

Realizar periódicamente las Minutas de trabajo para la celebración de las sesiones de Consejo Técnico.

Supervisar la información permanentemente de los internos, que se propondrán al comité del Consejo Técnico, para la obtención de beneficios.

Supervisar la elaboración de las actas de Consejo para que obre constancia por escrito de los acuerdos suscritos por el Comité.



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Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento. Misión: Dar Seguimiento a los trámites jurídicos correspondientes, en lo específico a cada uno de los internos. Objetivo 1: Atender de manera permanente los requerimientos de información por expreso mandato judicial que sean solicitadas al centro. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Atender de manera oportuna los asuntos de naturaleza jurídica que le sean requeridos al centro.

Dar respuesta a las peticiones de información por expreso mandato judicial y administrativo que le sean requeridos al centro.

Rendir informes a su superior jerárquico de actividades y estatus de los asuntos que le sean encomendados para su efectiva atención.

Objetivo 2: Realizar los trabajos en materia jurídica, para la integración de los expedientes únicos de los internos para efectos de realizar los trámites oficio de los internos. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Recopilar la información jurídica para integrar expediente único y sea presentado ante el Consejo, para la valoración de oficio, con respecto al otorgamiento de beneficios penitenciarios.

Realizar las acciones jurídicas que se desprendan de las sesiones de Consejo, para la notificación a los internos de las resoluciones de dicho órgano colegiado.

Remitir la información jurídica a las áreas del centro correspondiente, para su debida captura, integración y actualización de los expedientes únicos de los internos.

Objetivo 3: Realizar oportunamente o de forma extraordinaria las actas o documentación jurídica necesaria para la presentación ante expreso mandato judicial o atención médica a los internos fuera de las instalaciones del centro. Funciones vinculadas al objetivo 3:

Realizar los trámites en materia jurídica para la exteriorización de internos que deban ser atendidos de manera extraordinaria por los servicios médicos especializados.



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Realizar de manera coordinada con el área de seguridad y jurídica, los egresos de los internos para atención médica o cumplimiento de expreso mandato judicial.

Objetivo 4: Realizar oportunamente las actas de las sesiones que celebre el Consejo para control y seguimiento de los acuerdos. Funciones vinculadas al objetivo 4:

Realizar las actas del Consejo, para establecer por escrito los puntos y acuerdos tomados en el pleno del mismo.

Realizar actas administrativas de hechos que puedan ser constitutivos de faltas administrativas o delitos al interior del centro.

Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Jurídico. Misión: Ejecutar las actividades en materia jurídica, a efecto de garantizar la debida coordinación de los actos que se lleven a cabo en la Subdirección Jurídica del Centro. Objetivo 1: Implementar y vigilar la correcta aplicación de la normatividad, Integrar y mantener actualizados los expedientes únicos de cada uno de los internos, para un correcto control jurídico. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Vigilar el cumplimiento de la normatividad para mantener actualizados oportunamente los expedientes de cada uno de los internos.

Organizar los expedientes de los internos, de acuerdo a la normatividad archivística vigente, para mantener un adecuado orden y clasificación.

Establecer los mecanismos de control, en la consulta de los expedientes por parte de las áreas adscritas al Centro, para un adecuado análisis.

Objetivo 2: Implementar y vigilar que se encuentre debidamente actualizadas las bases de datos que contengan la información jurídica de los internos, para un adecuado control. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Vigilar el cumplimiento de la normatividad para mantener actualizadas oportunamente las bases de datos que contiene información jurídica de cada uno de los internos.

Administrar la información de las bases de datos, para dar contestación a los requerimientos jurídicos-administrativos de manera efectiva y actualizada.



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Establecer los mecanismos de control y seguridad para una adecuada administración de la información.

Objetivo 3: Supervisar permanentemente el estatus jurídico de cada uno de los internos, para realizar de manera oportuna el trámite que corresponda o soliciten, ante la autoridad correspondiente. Funciones vinculadas al objetivo 3:

Organizar las actividades para determinar de forma anticipada el compurgamiento u otorgamiento de beneficios penitenciarios de los internos y estar posibilidad de solicitar ante la autoridad judicial el oficio de liberación o preliberación.

Realizar de manera coordinada con el área de seguridad y custodia la ejecución de los acuerdos tomados en el Consejo Interdisciplinario, para el cumplimiento efectivo de los mismos.

Realizar análisis de expedientes únicos de los internos, a fin de brindar orientación efectiva acerca de los recursos jurídicos o administrativos que lo puedan favorecer.

Objetivo 4: Realizar oportunamente y en coordinación con el área de seguridad y custodia de las diligencias médicas, jurídicas o administrativas a las que tengan que presentarse los internos ante las diferentes autoridades fuera o dentro del centro. Funciones vinculadas al objetivo 4:

Establecer un calendario de actividades en coordinación con el área de seguridad y custodia, para estar en posibilidades de cubrir eficientemente las diligencias médicas, jurídicas o administrativas de los internos

Coordinar con el área de seguridad y custodia, las medidas de seguridad que se habrán de cumplir de acuerdo a los protocolos, para el traslado de los internos a audiencias de expreso mandato judicial.

Elaborar reportes pormenorizados de las diligencias, para informar de manera oportuna el suceso de contratiempos que pueda afectar el buen funcionamiento del centro.

Líder Coordinador de Proyectos de Archivo Misión: Mantener debidamente actualizado y clasificado el expediente único de cada uno de los internos, para facilitar el análisis y consulta que se requiera al interior del centro y por las autoridades que así lo soliciten.



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Objetivo 1: Integrar en el expediente único de cada interno, la documentación que se genera, para mantenerlo actualizado permanentemente. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Recibir la documentación que se genera y que se habrá de integrar oportunamente en el expediente único de los internos.

Clasificar la documentación que ingresa al archivo, para su adecuada integración al expediente único de los internos.

Integrar la documentación clasificada al expediente único, para oportunamente mantenerlo actualizado.

Objetivo 2: Mantener permanentemente actualizado el control físico de los expedientes únicos de los internos, para facilitar la consulta que realizan las áreas que integran el centro. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Recibir la documentación que se genera y que se habrá de integrar oportunamente en el expediente único de los internos.

Clasificar la documentación que ingresa al archivo, para su adecuada integración al expediente único de los internos.

Integrar la documentación clasificada al expediente único, para oportunamente mantenerlo actualizado.

Objetivo 3: Mantener permanentemente un adecuado control de los protocolos para el préstamo expedientes únicos a las áreas del centro o a las autoridades que así lo soliciten. Funciones vinculadas al objetivo 3:

Verificar que los consultantes de los expedientes únicos, sean personas autorizadas por el centro.

Programar el préstamo del expediente de acuerdo con calendarios establecidos para dar atención eficiente.

Verificar el correcto estado de los expedientes, cuando ha terminado la consulta de los mismos para mantener resguardo de la información.

Líder Coordinador de Proyectos de Sistematización Jurídica. Misión: Mantener una base de datos confiable de la situación jurídica de toda la población interna en el centro.



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Objetivo 1: Mantener permanentemente actualizada la base de datos de la población interna, para conocer las sentencias a que ha sido sujeto. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Analizar la correspondencia y documentos, para la captura de los datos jurídicos que se dicten a los internos del centro.

Validar que la información que se carga a las bases de datos, no sea apócrifa, para mantener un eficiente control.

Remitir al área de archivo la documentación física, para que sea integrada de manera oportuna al expediente único.

Objetivo 2: Elaborar las boletas correspondiente de cada uno de los internos, para informar el cumplimiento de sentencias por expreso mandato judicial. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Verificar de manera minuciosa, el estatus jurídico de cada uno de los internos, para informar de manera oportuna a las autoridades judiciales o administrativas.

Elaborar las propuestas de los internos que son candidatos a beneficios penitenciarios, para su análisis en el Consejo Interdisciplinario.

Elaborar las boletas de libertad, de los internos que han cumplido sus sentencias o hayan obtenido beneficio penitenciario.

Objetivo 3: Apoyar en las actividades operativas necesarias para la realización de las sesiones del Consejo Técnico Interdisciplinario, para dejar por escrito los acuerdos tomados en cada una de las sesiones que se celebren en lo general y sus particularidades. Funciones vinculadas al objetivo 3:

Elaborar el acta del orden del día, para la celebración adecuada de las sesiones del Consejo Técnico Interdisciplinario.

Elaborar acta de acuerdos de la sesión del Consejo, para dar cumplimiento y seguimiento de los mismos de manera oportuna.

Subdirección Técnica Misión: Brindar tratamiento técnico a los internos, para lograr su reinserción social. Objetivo 1: Planear permanentemente los trabajos que se realizan en las diferentes disciplinas que integran el tratamiento técnico interdisciplinario, para promover la reinserción social del interno.



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Participar en las sesiones del Consejo técnico interdisciplinario, para establecer las estrategias del tratamiento a cada uno de los internos.

Participar en las sesiones del Consejo técnico interdisciplinario, para establecer las estrategias del tratamiento a cada uno de los internos.

Proponer ante el Consejo, cambio de tratamiento establecido al sentenciado, para mejorar el aprovechamiento del mismo.

Objetivo 2: Coordinar y supervisar la ejecución de las actividades encaminadas al tratamiento técnico interdisciplinario determinado en Consejo, para cada uno de los sentenciados. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Supervisar que se ejecuten las estrategias en materia del tratamiento técnico, establecidas a cada uno de los internos.

Coordinar y dirigir las actividades recreativas y culturales que se habrán de ejecutar en el centro en beneficio de los internos.

Coordinar y dirigir las actividades educativas que se habrán de impartir en el centro en beneficio de los internos.

Objetivo 3: Coordinar las actividades productivas de los internos, en los ámbitos industriales o artesanales, que se desarrollen al interior del centro, para mantener un control y seguimiento constantemente. Funciones vinculadas al objetivo 3:

Coordinar las actividades industriales que se organiza al interior del centro, en beneficio de los internos.

Coordinar las actividades artesanales u oficios que se organiza y se encuentran reconocidos al interior del centro, en beneficio de los internos.

Supervisar la operación y producción de las actividades industriales que se desarrolla por los internos al interior del centro, como una herramienta efectiva en el tratamiento técnico establecido por el Consejo.

Coordinar con el área de seguridad y custodia, el ingreso de materia primar y egreso de productos terminados, para respetar los protocolos de seguridad establecidos en el centro.

Jefatura de Unidad Departamental de Centro de Diagnóstico, Ubicación y Determinación de Tratamiento. Misión: Supervisar la elaboración de síntesis de diagnóstico, para el diseño del tratamiento técnico interdisciplinario de cada uno de los internos.



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Objetivo 1: Supervisar la elaboración de síntesis y diagnóstico criminológico para determinar el tratamiento técnico interdisciplinario de cada uno de los internos. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Supervisar la elaboración de síntesis jurídico- criminológico, de cada uno de internos, para un efectivo diagnóstico.

Supervisar la elaboración de la síntesis criminológica de cada uno de los internos apoyado en los diagnósticos que elaboraron las diferentes áreas de Pedagogía, Psicología y Trabajo Social.

Supervisar la canalización de los internos al tratamiento técnico progresivo interdisciplinario, para su adecuada reinserción.

Objetivo 2: Supervisar la elaboración de estudios y entrevistas necesarios para determinar el diagnóstico psicológico para el tratamiento técnico interdisciplinario de cada uno de los internos. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Supervisar la elaboración de perfiles de personalidad, de cada uno de internos, para un efectivo diagnóstico.

Supervisar el apego efectivo al tratamiento técnico progresivo en materia psicológica, que se le asigne a los internos.

Supervisar la elaboración de reportes de seguimiento del tratamiento técnico progresivo en materia psicológica, para un efectivo control.

Objetivo 3: Supervisar las entrevistas necesarias para determinar el diagnóstico en materia pedagógica para determinar el tratamiento técnico interdisciplinario de cada uno de los internos. Funciones vinculadas al objetivo 3:

Supervisar la elaboración de perfile educativo y laboral, de cada uno de internos, para un efectivo diagnóstico.

Supervisar el apego efectivo al tratamiento técnico progresivo que haya sido canalizado en materia pedagógica, a los internos.

Supervisar la elaboración de reportes de seguimiento del tratamiento técnico progresivo en materia pedagógica, para un efectivo control.

Objetivo 4: Supervisar los estudios y entrevistas de cada uno de los internos, para determinar el diagnóstico en materia de trabajo social, del tratamiento técnico interdisciplinario.



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Supervisar la elaboración de estudio de entorno social, de cada uno de internos, para un efectivo diagnóstico.

Valorar y proponer los vínculos sociales para la visita a los internos, que fortalezcan positivamente al tratamiento técnico progresivos.

Formular opiniones que permitan autorizar la visita familiar e íntima, para un adecuado control de vínculos social.

Líder Coordinador de Proyectos de Criminología. Misión: Elaborar las síntesis criminológicas para el diseño del tratamiento técnico interdisciplinario de cada uno de los internos. Objetivo 1: Emitir diagnósticos con fundamento en las pruebas y entrevistas realizadas por las áreas de psicología, pedagogía y trabajo social para determinar el tratamiento técnico interdisciplinario de cada uno de los internos. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Analizar pruebas y entrevistas para remitir síntesis criminológicas oportunamente a las autoridades judiciales correspondientes.

Determinar a través estudios correspondientes la asignación a dormitorios a los internos.

Determinar a través de las pruebas y entrevistas, el tratamiento técnico interdisciplinario para cada uno de los internos.

Realizar propuestas para beneficios penitenciarios, de aquellos internos que hayan sido dictaminados por el Consejo Técnico Interdisciplinario.

Líder Coordinador de Proyectos de Psicología. Misión: Aplicar entrevistas personales, pruebas psicológicas e impartir talleres para determinar y fortalecer el desarrollo psicológico de los internos. Objetivo 1: Realizar estudios y entrevistas a cada uno de los internos, para determinar el diagnóstico en materia de Psicología, del tratamiento técnico interdisciplinario. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Aplicar pruebas y entrevistas a los internos para un diagnostico en materia de psicología, para conocer sus perfiles.

Analizar de manera efectiva las pruebas psicológicas aplicadas a los internos, para determinar su tratamiento técnico progresivo.



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Objetivo 2: Determinar oportunamente a través de las pruebas y entrevistas psicológicas a los internos, los talleres que debe de cursar para fortalecer el su tratamiento técnico interdisciplinario. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Determinar a través de pruebas psicológicas aplicadas a los internos, los talleres a los que habrán de incorporarse.

Mantener un control y seguimiento del apego por parte de los internos a los talleres que han sido canalizados al interior del centro.

Líder Coordinador de Proyectos de Pedagogía. Misión: Aplicar entrevistas y pruebas en materia de pedagogía, para determinar el perfil y actividades que favorezcan el desarrollo de los internos. Objetivo 1: Realizar estudios y entrevistas a cada uno de los internos, para determinar y emitir un diagnóstico en materia pedagógica en el tratamiento técnico interdisciplinario. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Aplicar pruebas y entrevistas a los internos para emitir un diagnostico en materia de pedagogía oportunamente.

Determinar a través de entrevistas y pruebas en pedagogía el tratamiento técnico progresivo más adecuado para cada uno de los internos.

Líder Coordinador de Proyectos de Trabajo Social. Misión: Aplicar las herramientas de trabajo social, como entrevistas y pruebas para determinar el entorno y desarrollo social de los internos. Objetivo 1: Realizar estudios y entrevistas a cada uno de los internos, para determinar el diagnóstico en materia de trabajo social, del tratamiento técnico interdisciplinario. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Aplicar pruebas y entrevistas a los internos para emitir un diagnostico en materia de trabajo social oportunamente.

Determinar a través de estudios y pruebas en trabajo social el entorno social de los internos.



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Jefatura de Unidad Departamental de Tratamiento Técnico. Misión: Fomentar al interior y exterior del centro, actividades deportivas, culturales y educativas, que permitan fortalecer el tratamiento técnico interdisciplinario y los vínculos con la sociedad. Objetivo 1: Coordinar permanentemente las actividades deportivas, para modificar la conducta de manera positiva en los internos. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Establecer un calendario de actividades deportivas, para las inscripciones de los internos de manera oportuna.

Promover eficazmente entre los internos, las actividades deportivas con que cuente el centro.

Supervisar el control eficiente, de los internos que desarrollan actividades deportivas.

Objetivo 2: Coordinar permanentemente las actividades culturales en los centros para fomentar la creatividad y capacidades intelectuales en los internos. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Establecer un calendario de actividades culturales, para las inscripciones y participación de los internos de manera oportuna.

Promover eficazmente entre los internos, las actividades culturales que desarrolle el centro.

Supervisar el control eficiente, de los internos que desarrollan actividades culturales.

Objetivo 3: Coordinar las actividades educativas a nivel básico o superior al interior del centro, como mecanismo de reinserción social de los internos periódicamente. Funciones vinculadas al objetivo 3:

Promover oportunamente entre los internos, las actividades educativas que ofrece el centro para el inicio, continuación o conclusión de estudios.

Promover el calendario oficial de actividades educativas, para la inscripción de los internos de manera oportuna.



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Líder Coordinador de Proyectos de Actividades Recreativas y Culturales. Misión: Fomentar al interior y exterior del centro, actividades deportivas, culturales y educativas, que permitan fortalecer el tratamiento técnico interdisciplinario y los vínculos con la sociedad. Objetivo 1: Coordinar permanentemente las actividades deportivas, para modificar la conducta de manera positiva en los internos. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Establecer un calendario de actividades deportivas, para las inscripciones de los internos de manera oportuna.

Promover eficazmente entre los internos, las actividades deportivas con que cuente el centro.


Objetivo 2: Coordinar permanentemente las actividades culturales en los centros para fomentar la creatividad y fortalecer su tratamiento técnico progresivo. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Establecer un calendario de actividades culturales, para las inscripciones y participación de los internos de manera oportuna.

Promover eficazmente entre los internos, las actividades culturales que desarrolle el centro.


Objetivo 2: Fomentar permanentemente entre los internos las actividades culturales que realiza el centro, para fortalecer su tratamiento técnico progresivo. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Dar a conocer el calendario de actividades culturales con que cuenta el centro, para logar la inscripción de los internos.

Cumplir con las actividades calendarizadas en las convocatorias, para el desarrollo efectivo.

Realizar los reportes de los internos que se encuentren activos e inscritos en actividades deportivas.



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Líder Coordinador de Proyectos de Centro Escolar. Misión: Ejecutar las actividades educativas para fortalecer el tratamiento técnico interdisciplinario en los internos. Objetivo 1: Promover las actividades educativas a nivel básico o superior al interior del centro, como mecanismo de reinserción social de los internos periódicamente. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Dar a conocer el calendario de actividades recreativas con que cuenta el centro, para logar la inscripción de los internos.

Cumplir con las actividades calendarizadas en las convocatorias, para el desarrollo efectivo.

Realizar los reportes de los internos que se encuentren activos e inscritos en actividades educativas.

Objetivo 2: Realizar permanentemente un seguimiento de las actividades educativas a nivel básico o superior al interior del centro, de los internos que se encuentren inscritos. Funciones vinculadas al objetivo 2: • Mantener un registro de asistencia de los internos, para un control de las

actividades educativas que ofrece el centro. • Reportar de manera oportuna a su superior jerárquico el cumplimiento de

los internos de actividades educativas. Jefatura de Unidad Departamental de Actividades Productivas. Misión: Fomentar en los internos actividades que permitan fortalecer el tratamiento técnico interdisciplinario a través del trabajo. Objetivo 1: Coordinar permanentemente las actividades labores que se desarrollan en el centro de reclusión, para fortalecer el tratamiento técnico interdisciplinario. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Ejecutar los convenios de la Dirección de Industria Penitenciaria y empresarios, para generar ofertas laborales y fortalecer el tratamiento de manera positiva en los internos.



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Supervisar el reclutamiento y capacitación de los internos para ingresar a actividades laborales, de acuerdo a los perfiles realizados por el área técnica.

Verificar el correcto desempeño de los internos en las actividades productivas a las que fueron asignados.

Objetivo 2: Supervisar y llevar el control permanentemente de las actividades laborales que desarrollan los internos en las actividades productivas, ya sea en la industria o en oficios reconocidos por el centro. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Controlar la asistencia de los internos que desarrollan actividades productivas, para mantener un adecuado registro.

Elaborar reportes informativos de participación de los internos en las actividades productivas, para dar seguimiento a su apego y desempeño.

Objetivo 3: Coordinar con su superior Jerárquico el ingreso de materia primar y egreso de productos terminados, para respetar los protocolos de seguridad establecidos en el centro. Funciones vinculadas al objetivo 3:

Mantener informado de manera anticipada a su superior jerárquico del ingreso y egreso de proveedores al centro, para una efectiva coordinación y apego a los controles de seguridad establecidos en el centro.

Mantener informados a los proveedores de los protocolos de seguridad y fechas calendarizadas para su ingreso y egreso del centro.

Realizar reporte a su superior jerárquico del apego a los protocolos de seguridad por parte de los proveedores y de los pormenores que se desprenda de estas actividades.

Objetivo 4: Supervisar que la producción industrial se lleve a cabo de acuerdo a los controles de calidad y las normas establecidas. Funciones vinculadas al objetivo 4:

Verificar que los procesos de producción cumplan con los controles de calidad establecidos.

Proponer la capacitación constante de internos, para mejorar la calidad de los productos.

Proponer cambios de la asignación de internos a determinadas actividades, para eficientar la producción en actividades productivas.



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Objetivo 5: Supervisar permanentemente que las instalaciones y maquinaria, se encuentren en óptimas condiciones para realizar las actividades de producción. Funciones vinculadas al objetivo 5:

Vigilar que la maquinaria empleada en actividades productivas, se instale de manera efectiva para su óptimo funcionamiento.

Reportar oportunamente a su superior jerárquico la necesidad de brindar mantenimiento a la maquinaria empleada en las actividades productivas en actividades productivas.

Líder Coordinador de Proyectos de Organización del Trabajo. Misión: Ejecutar los programas de actividades productivas para fortalecer en el interno el tratamiento técnico interdisciplinario. Objetivo 1: Ejecutar permanentemente los programas de actividades laborales que se contemplen a desarrollar en el centro de reclusión para fortalecer el tratamiento interdisciplinario. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Promover y difundir convocatorias de ofertas laborales con que se cuenta al interior del centro, para fortalecer ámbitos personales y emocionales positivos en el interno.

Analizar la asignación de actividades productivas, de acuerdo al perfil del interno, para un efectivo desempeño en las actividades.

Objetivo 2: Vigilar constantemente el desempeño de las funciones y actitudes de los internos en la ejecución de las actividades laborales, para orientarlos a una adecuada capacitación y especialización. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Emitir reportes de conducta de los internos en las áreas laborales, para un adecuado control.

Mantener un control efectivo de la capacitación que se otorgue a los internos por parte de los socios industriales al interior del centro, para un correcto desempeño de actividades productivas.

Objetivo 3: Mantener permanentemente el registro y control de las actividades laborales en la industria u oficios que desarrollan los internos en el centro.



PENITENCIARIO


Registrar la asistencia de los internos al cumplimiento de sus actividades laborales en horarios y días establecidos, para tener un cómputo efectivo.

Elaborar los informes, reportes y constancias de participación de los internos, en actividades productivas, para que sean integrados a su expediente único.

Líder Coordinador de Proyectos de Operación y Producción. Misión: Vigilar que las herramientas e insumos para la ejecución de los programas de actividades productivas, se encuentren en existencia y óptimas condiciones. Objetivo 1: Tramitar oportunamente la documentación necesaria para el ingreso de insumos y el egreso de productos terminados. Funciones vinculadas al objetivo 1:

Elaborar documentación solicitando insumos para mantener constante la producción.

Elaborar documentación del egreso de productos terminados para permitir el acceso a vehículos de los socios.

Mantener documentado las actividades de supervisión, ingreso y egreso de los centros, para un control efectivo.

Objetivo 2: Revisar permanentemente y de manera conjunta con los socios, que los productos elaborados en el centro, cuente con la calidad requerida. Funciones vinculadas al objetivo 2:

Vigilar que los productos cuenten con la calidad requerida antes de ser empacada y entregada a los socios, para la optimización de insumos.

Realizar propuestas de capacitación a los internos, para mejorar la producción.

Objetivo 3: Realizar la supervisión constante de las instalaciones y maquinaria para que se encuentre en óptimas condiciones para realizar las actividades de producción. Funciones vinculadas al objetivo 3:

Brindar a la maquinaria de producción, el mantenimiento básico, para una efectiva producción.

Reportar a los socios las fallas graves de la maquinaria para que se atienda de manera oportuna y evitar contratiempos de producción.



PENITENCIARIO

GLOSARIO Consejo técnico Interdisciplinario: órganos colegiados consultivos para la aplicación individual del sistema del tratamiento técnico progresivo interdisciplinario, beneficios de los sentenciados, así como las medidas disciplinarias y sanciones a las que se hagan acreedores los sentenciados en cada Centro Penitenciario del Distrito Federal. Tratamiento técnico progresivo interdisciplinario: Al que debe someterse a los sentenciados para que a través de éste se demuestre el cambio conductual, forma de pensar, así como para estudiar a fondo sus antecedentes psico-sociales, familiares y socio-económicos; bajo la supervisión de un equipo de profesionales que trabajan entre sí para lograr la reinserción social del individuo. Compurgando: sentenciado que cumplido con una pena impuesta por un Juez. Beneficios penitenciarios: Mecanismos jurídicos que permiten el acortamiento de la condena o, al menos, el acortamiento de su reclusión efectiva y gozan de libertad bajo los beneficios que señala la Ley. Sentenciado: Persona que es condenada mediante sentencia ejecutoriada dictada por un juez. Actividades productivas industriales o artesanales: Labor que desarrollan los internos, consiste en un tipo de producción que se genera en los talleres de los Centros Penitenciarios y está encaminada a la reinserción social. Socios Industriales: Persona física o moral que mediante la firma de un Convenio de Colaboración brinda a los internos de los Centros Penitenciarios empleos para favorecer la readaptación social. Convenio de Colaboración: Instrumento Jurídico debidamente formalizado entre dos o más Instituciones, en el que se manifiesta la voluntad y compromiso de desarrollar en forma planificada actividades de interés común sin fines de lucro. Reinserción Social: Sistema que debe crear la Subsecretaría de Sistema Penitenciario, el cual es de carácter progresivo y técnico, la progresividad del régimen penitenciario consistirá en un proceso gradual y flexible que posibilite al sentenciado, por su propio esfuerzo, avanzar paulatinamente hacia la recuperación de su libertad, el cual estará acompañado por el seguimiento de los profesionistas técnicos de la autoridad penitenciaria y constará de cuatro periodos: estudio y diagnóstico, ubicación, tratamiento y reinserción social.



PENITENCIARIO

Centros Penitenciarios: El conjunto de establecimientos penitenciarios preventivos, de ejecución de sanciones penales, de reinserción psicosocial o de asistencia pos penitenciaria del Distrito Federal. Expreso mandato judicial: Ordenamiento judicial, donde requieren a los internos para cubrir diligencias ante autoridades competentes.

manual administrativo cevasep

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