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Makro Metro Group CCOO Periódico MKTRANSCRIPT
kSección Sindical Estatal de MakroBoletín Informativo de la Sección Sindical Estatal de CC.OO. en makro
Boletín nº1-2012
• Tras varias reunio-nes, el comité in-tercentros alcanzapor fin un acuerdocon la empresa enmateriadedevengode vacaciones; 16días mas este año.
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Año 1886, los trabajadores reivindican la jornada de 8 horas.(8 horas de trabajo, 8 horas de des-canso, 8 horas de ocio).Existía una ley que prohibía trabajar más de 18 horas, salvo caso de necesidad. Si alguna empre-sa obligaba a trabajar a un trabajador más de 18 horas “sin necesidad”, pagaba una multa de 25 céntimos.Esto publicaba la prensa ante la reivindicación de las 8 horas de trabajo:New York Times (29 de abril de 1886)«Las huelgas para obligar al cumplimiento de las ocho horas pueden hacer mucho para paralizar nuestra industria, disminuir el comercio y frenar la renaciente prosperidad de nuestra nación, pero no lograrán su objetivo»Filadelfia Telegram (29 de abril de 1886)«El elemento laboral ha sido picado por una espe-cie de tarántula universal y se ha vuelto loco de remate: piensa precisamente en estos momentos en iniciar una huelga por el logro del sistema de ocho horas».Indianápolis Journal (29 de abril de 1886)«Los desfiles callejeros, las banderas rojas, las fogosas arengas de truhanes y demagogos que viven de los impuestos de hombres honestos pero engañados, las huelgas y amenazas de violencia, señalan la iniciación del movimiento».
Durante todos estos años los trabajadores hemos
estado conmemorando el logro conseguido por la unión de la clase obrera, derechos a los que es-tamos tan acostumbrados que los disfrutamos sin mirar atrás.El 1º de Mayo, Día Internacional del Trabajo, se caracteriza, en este año, por la profundización de la crisis global; tras casi cinco años del inicio de la crisis financiera, el fracaso de las políticas neoliberales aplicadas es un hecho incuestionable y con efectos dramáticos al haber aumentado la destrucción de empleo, la pobreza y las desigual-dades.Ante la falta de regulación del sistema financiero, los ataques a la deuda soberana de los países, el empeoramiento de las condiciones de vida y trabajo, la disminución de la protección social y el deterioro de los servicios públicos, la Confede-ración Sindical Internacional y la Confederación Europea de Sindicatos responden con la movili-zación sindical, reclamando una salida social a la crisis, con otras políticas que impulsen el creci-miento económico y del empleo y preserven la cohesión social.Junto al movimiento sindical internacional y eu-ropeo, CCOO y UGT reivindicamos el fin de todos los conflictos bélicos originados por los intereses económicos y políticos o por los fanatismos de todo tipo y exigimos que terminen, de una vez por todas, las violaciones de los derechos labora-les, sindicales y civiles en todo el planeta.
• Integración deMakro España yPortugal: a par-tir del 1 de Mayoambos países tra-bajaran con unamisma dirección
• La unión de Feticoy Uso para obtenerla mayoría en elcomité intercen-tros, deja sin voz auna gran parte detrabajadores den-tro de este órgano.
• Unarepresentaciónde Makro Españacompuesta porCCOO y UGT ponesobre la mesa delEuroforum la situa-ciónde los trabaja-dores deestepais.
QUEREMOS
UN
DOMINGO
SALARIOSJUSTOS,
NO HAMBRE
EDUCACIÓNIGUALI-TARIA
PARA TODOS
JORNADADE
8 HORAS
NO
SOMOS
MAQUINAS
Sección Sindical Estatal de Makro
Del pasado se construyó el presente, gracias a la lucha de todas las mujeres del 8 de marzo del año 1911, que alzaron sus voces, a costa del dolor, las lágrimas y la sangre, para que así reivindicasen todos nuestros derechos, los que gracias a todas ellas, hoy tene-mos nosotras.Un comienzo de lucha hacia la igual-dad en el trabajo, la igualdad en el hogar, la justicia, la paz y el desarrollo.Con las mismas ganas y fuerza, el día de la mujer, alzamos nuestras voces pero en celebración, orgullo y admira-ción a todas las mujeres, sin distinción de raza, cultura, religión, sexualidad ni condición social.Conseguir con el ejemplo, este camino con pasos agigantados, cosechando cada día un poco más, y logrando nuestros objetivos con dignidad. Esa dignidad con la que todas las mujeres trabajadoras han conseguido, mediante la conquista de los derechos fundamentales, sociales, económicos y
políticos.La mujer trabajadora, no solo es aque-lla que sale de su casa a primera hora de cada día a luchar por superarse, no solo es aquella que se abre paso en el mundo de lo que hasta hace poco se creía que era solo de hombres, la mujer trabajadora, es la que lucha, la que cuida de su familia, la que crece personalmente, la que mira el mundo de frente y decide enfrentarse a él.El 8 de marzo fue el día de todas esas mujeres que realizan su trabajo con cariño y con tesón, un día de fiesta para sentirnos orgullosas las unas de las otras, orgullosas de lo que fuimos en el pasado, orgullosas de nuestro futuro y orgullosas de lo que somos hoy. Es el día del reconocimiento de todas nosotras, y recogemos lo que sembramos día a día, cada amanecer y cada anochecer.... cada sudor, cada la-grima y cada aliento de superación, no es solo una recompensa económica, es un abrazo, un te quiero, una sonrisa.
La mujer de ayer y de hoy: una lucha por el reconocimiento
Una representación de Makro España compuesta por CCOO y UGT pone sobre la mesa del Euroforum en Dusseldorf
la situación de los trabajadores de este pais. La reunión del Euroforum estuvo prece-dida de una jornada de formación don-de delegados provenientes de diferen-tes países y empresas del Grupo Metro analizamos las consecuencias que la nueva directiva comunitaria puede te-ner sobre el acuerdo que actualmente regula el funcionamiento del Euroforum.En el seno de la representación de los trabajadores, se hizo un repaso de la situación económica y social de las empresas del Grupo, donde des-tacamos los buenos beneficios que Makro está teniendo en España y pa-ralelamente como los trabajadores estamos perdiendo poder adquisitivo en nuestros salarios. También insis-timos en el creciente acoso al que se somete a CCOO y UGT por parte de una buena parte de sus directivos.Ya con la presencia de miembros de la dirección del Grupo, estos hicieron
distintas exposiciones referentes a los nuevos modelos empresariales en los que participa el Grupo Metro. También se nos informó del futuro inmediato del Grupo, donde cabe resaltar que dentro del grupo de países preferen-tes para el Grupo Metro, se encuentra España, por lo que seguirán habien-do inversiones en nuestra empresa.Finalmente, desde Recursos Huma-nos de Metro AG, se expuso la nue-va estrategia de gestión de personal. Así mismo, realizó un análisis sobre la situación actual de la política de Recursos Humanos en el Grupo reco-nociendo que falta claridad y transpa-rencia en la estructura de la empresa.Por último, respecto al respeto a las normas en la relación con los sindi-catos, la dirección trabajará en un cambio de cultura en la actitud de los Directores de Recursos Humanos.
Boletín Informativo Especial kAlcanzado acuerdo en materia de devengo de vacaciones.
16 días más este año
mMakro, como muchas otras empresas, han recibido la reforma laboral como agua de mayo.Tan solo un mes han tardado en estudiar la dichosa reforma para ver el partido que se le puede sacar.De momento, han empezado por utilizar el art.41 para poder abrir el Pacto de Empresa y modificar el devengo de nuestras vacacio-nes, un tema insignificante que no ha sido un problema hasta ahora, después de 40 años.Desde CCOO, aun habiendo llegado al acuerdo actual, seguimos pensando que existen otras vías de negociación por me-dio de las cuales se podían haber llegado al mismo final y que fuesen menos perjudicia-les para los trabajadores, pero la dirección se ha mantenido firme, y siempre con la ayuda de su sindicato.Para ello no se ha reparado en gastos, via-jes, hoteles, dietas, salones de hotel para las reuniones, en fin, el art. 41 tenía que salir adelante cueste lo que cueste, al fin y al cabo, se trata de dejar una puerta abierta a poder modificar de esta forma lo poco que nos queda a los trabajadores de Makro.Tras haber finalizado el periodo de consul-tas estipulado por la Ley, el comité inter-centros llega a un acuerdo con la dirección a fin de hacer coincidir el devengo de las vacaciones con el periodo de disfrute de las mismas.Anteriormente a este nuevo sistema, los trabajadores de Makro veníamos generan-do (devengando) dos días y medio de vaca-ciones por cada mes de trabajo, cuyo perio-do empezaba el 1 de julio y terminaba el 30 de junio del año siguiente, y se disfrutaban una vez fueran generales.con el nuevo sistema de devengo, las vaca-ciones se generan desde el día 1 de enero al 31 de diciembre del mismo año en que se vayan a disfrutar.Este cambio conlleva que la empresa tenga que dar los 16 días más de vacaciones en 2012 que los trabajadores generaremos desde el 1 de julio hasta el 31 de diciembre de este mismo año para así poder empe-zar con el nuevo sistema el 1 de enero del 2013.Los 16 días se disfrutaran en un periodo de 10 días o otros de 6 días ininterrumpidos entre los meses de abruk, mayo y la pri-mera quincena de junio en primer lugar, y entra la segunda quincena de septiembre y el mes de octubre en el segundo lugar.Estos periodos vacacionales deben tener el
mismo tratamiento que los demás, debe-rán ser de mutuo acuerdo entre trabajador y empresa y no deben afectar de ningún modo al trabajador, ni en excesos de jorna-da ni en días de descanso...etc.Como habéis podido comprobar, este acuer-do podía haber sido discutido y aprobado en reunión extraordinaria, pero de esta for-ma se ha creado un precedente para poder empezar a quitarnos los derechos que con tanto esfuerzo hemos logrado durante años en Makro.
España y Portugal trabajarán con una
sola dirección a partir del 1 de Mayo
El 19 de abril, la Dirección de Recursos Humanos de Makro España nos comu-nico la decisión del Grupo Metro de uni-ficar la compañía en España y Portugal bajo una sola dirección que recaerá en la actual dirección de makro España. Esta unión, debido a los problemas que Makro Portugal arrastra en los ultimos años, significará la unificación de las dos Oficinas centrales en una sola en Madrid, y por lo tanto, la perdida de mas de 100 pues-tos de trabajo en la sede de Lisboa y unareducción muy importante de personal en todas las tiendas de Portugal, incluida la posibilidad del cierre de alguna de ellas.Desde CCOO hemos insistido en que la di-rección nos facilitara información detallada de las consecuencias económicas que esta unión pueda derivar hacia Makro España.La dirección ha contestado al respec-to que en principio no está previsto dar ningún tipo de información adicional en este sentido, pero que en futuras reunio-nes del comité Intercentros irán entre-gando todo aquello que crean oportuno.
La unión de Fetico y Uso en el Comité In-
tercentros deja sin voz a una gran parte de trabajadores dentro
de este órganoCon una nueva mayoría recién es-trenada en el Comité Intercentros, Fetico + Uso se permiten decidir qué problemas se debatirán ante la empresa y cuales no, sin tener en cuenta que son problemas que los compañeros han trasladado a los representantes de los trabaja-dores y que afectan a muchos de ellos. Temas como los calendarios, vacaciones, asuntos referentes a salud laboral, problemas con in-centivos, despidos, nuevo sistema de fichaje, contratación..todos estos problemas que son incomo-dos para la dirección, se quitan de en medio a golpe de votación.Servilismo, servilismo y mas servilismo, reunión tras reunión muestran ahora a cara descubier-ta quien lleva la voz cantante en el Comité, y lo han convertido en una herramienta perfecta para facilitar a la dirección sosiego, tranquilidad e impunidad para po-der hacer lo que quieran cuando quieran y a quien quieran. Eso si, todo con mucha educación.
Nuevos carretilleros en Makro Sevilla
Despedido el Gerente y el Jefe de Sala de Makro Santander
Según comunicaba Pedro Ayerbe en la pasada reunión de Comete Intercentros, el Gerente de Makro Santander y el Jefe de Sala fueron despedidos después de comprobar que existían diversas irregularida-des en la gestión.
Durante los meses de Febrero y Marzo, compañeros de Sevilla han asistido a los cursos de Carretilleros que CCOO puso a disposición de los trabajadores de Makro. Tras adaptar distintos turnos para poder asistir al curso, estos compañe-ros tienen ya su Carnet de Carretilla homologado.
http://www.facebook.com/Makroccoo
* Subida de los trans portes publicos.
* Subida de la gasolina
* Subida de electrici dad
* Privatización de patrimo nio publico (agua, inmue les..)
* Atención a personas mayores y dependientes.
* Copago (repago) en atención medica.
* Lista de espera y demo- ras quirúrgicas.
* Campaña de vacunacio nes, etc...
* Escuelas infantiles* Libros de texto* Tasas universitarias* Eliminación de becas* Aumento de alumnos por aulas* Menos profesores* Desaparecen los come dores publicos.
* Despido gratis
* Precariedad laboral
* Bajos salarios
* Aumento de la edad de jubilacion, etc...
INFORMACION BASICAPara curritos que “no entendemos de alta economía financiera” pero que sí sabemos que
siempre somos los trabajadores y ciudadanos quienes pagamos las consecuencias.
EMPIEZAN LOS DESPIDOS
POR ESTAR DE BAJA
“Por esta regla de tres tendría que ir todo
el mundo a la calle”, dice la trabajadora.
Diez días después de que se
aplicara la reforma laboral,
Antonia Lara de Barcelona,
fue despedida de su traba-
jo, el motivo: estuvo seis
días de baja en septiembre
y cuatro fías más en octu-
bre. En el primer caso por
un resfriado con fiebre, y en
el segundo, una infección
de orina. En ambos casos,
tenía el justificante médico
que así lo acreditaba. Pero
con la nueva normativa,
esto ya no es suficiente, se
considera absentismo labo-
ral y por lo tanto su despido
es objetivo y parta a cobrar
una indemnización de 20
días por año trabajado.
(Fuente 20 minutos)
Pero Lara no es ni será
la ultima ni la única. Ya
empresas de nuestro sector
están despidiendo a traba-
jadores aplicando la nueva
normativa con carácter
retroactivo.
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