link - ucalp.edu.ar · daniel eskibel- una estructura oculta, lo que hay debajo de la punta del...

LINKaño 2 · Nº 12

a b r i l · 2015

la revista de Relaciones Públicas

www.ucalp.edu.arFacultad de cieNcias ecoNómicas y sociales // licenciatura en relaciones Públicas

en este número

editorial decano

eNtrevista Hugo Gariglio. Profesor titular de Planificación de medios y campañas

iNstitucioNal becas botín

reFlexióN ignacio di meglio: el uso de redes sociales en campañas electorales

iNFo y Novedades

la Palabra de uN eGresado rosa Gabriela Pérez

eveNtos colación de grados. diciembre 2014

comPromiso social cáritas

a b r i l 2 0 1 5#12

15 años enseñandoRelacionesPúblicas enla UCALP

abril 2015 LINK. la revista de Relaciones Públicas

Revista Link no se responsabiliza de las opiniones emitidas por los autores colaboradores de esta publicación.

A B R I L 2 0 1 5#12

e d i t o r i a l

Como Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la UCALP, donde se cursa, entre otras, la carrera Licenciatura en Relaciones Públicas, ante el desafío que un nuevo año implica quiero compartir con Ustedes algu-nas reflexiones.

En primer lugar, la adquisición de nuevos conocimientos nos transforma en seres más valiosos.

Una persona puede ser despojada de sus posesiones, de sus bienes terrena-les, en cualquier momento.

Lo único que nadie podrá arrebatarles es aquello que conocen, la sapiencia adquirida es parte de su integridad, de su esencia. Ustedes podrán transferir-la, brindarla, aplicarla, pero nadie podrá quitarles lo aprendido.

Es un camino de superación, que tiene la dignidad de un sendero orientado hacia un punto de llegada, no exento de obstáculos.

Estudiamos para hacer de nuestra profesión un instrumento para mejorar la vida social.

Al mejorar las instituciones, mejorarán los lugares donde nos desempeñe-mos, y vendrá por añadidura nuestra propia mejora, no en el sentido exclusi-vo de bienestar económico, sino en el sentido de estar conformes con lo que somos y hacemos.

Todo conocimiento debe ser usado para la búsqueda del Bien. Esa búsque-da es la llave que abre las puertas a nuestra felicidad.

La receta es sencilla. Debemos buscar el Bien en todas nuestras decisiones.

Cordialmente

Cdor. Roberto Ramón ÁvilaDeCanO

abril 2015 LINK. la revista de Relaciones Públicas 2

Cuestiones teóricas

A: ¿Cuáles son los puntos a tener en cuenta al momento de realizar una campa-ña electoral?

H: En principio, una campaña hay que pensarla desde el contexto. Si son cargos ejecutivos o son cargos legislativos, eso marca una diferencia, a mi entender, sustancial; después hay que enmarcar esa campaña en el contexto sociopolí-tico en general del país y del continente. Existen muchas similitudes con res-pecto a las campañas electorales que se van desarrollando en distintos países de América Latina, donde hay una fuerte presencia de instituciones no tradi-cionales que están ocupando un rol político intentando aglutinar demandas colectivas. Es el caso de los medios de comunicación social, que tienen una im-pronta muy fuerte en las prácticas políticas, en otras palabras son un campo de disputa permanente y especialmente en las campañas electorales. Esto ocurrió en las últimas elecciones en Brasil, Uruguay, hace muy poco en Bolivia y ocurre lo mismo en nuestro país.

entrevista

Hugo Gariglio

Hugo Gariglio es el titular de la cátedra Planificación de Medios y Campañas, correspondiente al 4º año de la carrera. En esta entrevista, nos dio un approach sobre el panorama político que se avecina para este año electoral y cómo podemos observar y relacionar esas cuestiones desde la mirada de su materia.

entrevista realizada porantonela Caldano [


A: Respecto a la mente del votante, ¿Con qué tienen que ver las diferentes razones por las cuales una persona de-cide votar a uno o a otro candidato o incluso llegar a cambiar su pensamiento de un momento a otro?

H: A estas preguntas intentan dar respuesta los mode-los de decisión del voto. Existen aquellos modelos que tienen una base muy fuerte en los datos duros o socio-lógicos, como son los datos demográficos; otros reafir-man el peso de las actitudes políticas y también existen aquellas otras miradas que incorporan los aportes de la psicología política, fundamentalmente lo que se cono-ce como datos psicográficos, como son los valores, los estilos de vida, los sueños, las formas de vivir, las formas de consumir, etc. Pero lo concreto es que básicamente, la decisión de voto se da en el cerebro del votante, y to-dos los mensajes políticos tienen que hacer un esfuer-zo muy grande por entrar al cerebro del votante en un momento donde existe una multiplicación cuantitativa de los mensajes políticos que se suma a la cantidad de mensajes que a diario reciben los electores y los ciuda-danos, que son los mensajes que permanentemente estamos recibiendo por publicidades, radio, televisión, internet, celulares, paginas web, twitter, correos elec-trónicos, carteles en la vía pública,… es decir, el cerebro del votante está sometido a un enorme bombardeo in-formativo. Y para ganar hay que entrar al cerebro del votante. Tenemos que ganarnos un lugar en ese espa-cio y eso no es fácil. Para entrar hay que ser simple, en los datos, en los argumentos, en las posiciones políticas, en los mensajes. De ahí la necesidad de que el mensaje político sea muy simple, fácil, directo, es la única mane-ra de llegar a ese laberinto oscuro y desbordado que configura el cerebro del votante.

A: Respecto a los tiempos de una campaña…vemos que todavía no se han desarrollado fuertemente las campa-ñas de los candidatos principales de este año…

H: Si uno piensa en términos de una campaña en sí, no tendría que ser un proceso que lleve más de 90 a 120 días. Pero lo concreto es que ya hay posicionamientos, ya hay mensajes políticos muy fuertes vinculados a lo electoral. Es la decisión y voluntad política de los acto-res de llevar adelante una comunicación permanente con sus públicos en función de ir preparando el terreno para lo que después formalmente va a ser esa campaña electoral -en términos de PASO y de Elecciones Genera-les-, que son tiempos mucho más reducidos, inclusive en términos legales (hasta cuándo se puede hacer pu-blicidad política, etc.).

Por supuesto que después, dentro de los tiempos, es-tán las cuestiones vinculadas a la segmentación de los públicos en función de la hipótesis que afirma que la gente decide su voto en distintos momentos de la campaña electoral y por distintas razones. Es decir, las motivaciones de voto son diferentes, hay un segmen-to importante del electorado que ya tiene decidido su voto antes del comienzo de la campaña. Después, en términos cuantitativos, habrá que tener en cuenta si esto representa dos tercios del electorado o más, pero en términos generales es así, lo que sería el voto duro o cuasiduro, por ponerlo en términos conceptuales.

entrevista

Hugo Gariglio


A: Claro, cómo hacer para poder traspasar esa barrera y que además se retenga el mensaje que queremos co-municar…

H: Por supuesto. También hay que observar que la ten-dencia natural de las personas respecto a los mensajes es el olvido. Permanentemente estamos olvidando, porque no habría otra alternativa; si recordáramos to-dos los mensajes a los que aludíamos, nos volveríamos locos (risas). Digamos, para simplificarlo, que hay una necesidad importante de acudir a la memoria y tratar, con el relato, con el mensaje político de activar aque-llas cuestiones que están archivadas en el cerebro del votante que tienen que ver con valores, con soluciones a los problemas, con políticas públicas, con agrados, con desagrados, con distintas cuestiones que mueven a la decisión de voto, que es una decisión básicamen-te emocional. Aquí no estamos hablando de irracional, sino que los motivos profundos que mueven a las per-sonas a tomar una decisión con respecto a un candidato están fuertemente teñidos por lo emocional y eso hay que tenerlo en cuenta en el mensaje político. Cuando en situación de campaña entra en conflicto la razón y la emoción, prevalece la segunda.

A: Y hablando del tema del relato, para los chicos que todavía no han cursado tu materia, eso está muy rela-cionado con esta característica de “decisión emocional” que resaltamos. En breves palabras, ¿Qué implica armar una campaña política en términos del relato?

H: Esto está ocurriendo y se ve la importancia y el im-pacto de los relatos inclusive en lo comercial. Las em-presas cada día más acuden a presentar sus marcas y sus productos como partes de una historia. Un relato que implica personajes, un conflicto, soluciones, que lo hacen atractivo y vivencial. Desde nuestra infancia, digamos, somos consumidores de relatos, los que los padres cuentan a sus hijos, en las reuniones familiares,

los que se ven en el cine, los que se leen en los libros, en síntesis el cerebro humano necesita relatos, histo-rias para darle significado a la realidad, para aprender, para compartir y para sentir emociones. Cuando conta-mos historias nos comunicamos mejor. Por lo tanto, una campaña electoral que es una batalla comunicacional, debe contar una historia. Un relato que en rigor son tres: una historia de una sociedad y un partido, una historia de un gobierno y una historia de un candidato, es decir, tres relatos en uno: cómo es la sociedad a la que el co-lectivo político quiere ir, siempre hay un gobierno en la memoria reciente del electorado que hay que contar y una historia del candidato, su personalidad, sus luchas, sus posiciones y sus sueños.

Además, la personalidad e identidad de un candidato debería ser, en el marco de una campaña, una verdade-ra marca política. Vivimos en un mundo de marcas y un candidato y una propuesta política deben consolidarse como marca: con un eslogan, colores, es decir, aspectos que definan, a partir de sus elementos, la diferencia con otros candidatos y con otros espacios. Que diferencia a la marca FPV-PJ de la del Frente Renovador o el PRO? Y esos elementos también ayudan a los votantes poder discernir con respecto a las propuestas que están en juego en la oferta electoral.

Hemos mencionado a partir de tus preguntas, casi to-dos los elementos a tener en cuenta a la hora de pensar y diseñar la planificación de una campaña electoral. De-trás de toda campaña, del despliege de acciones, men-sajes, debates, luchas y disputas, hay -como nos enseña Daniel Eskibel- una estructura oculta, lo que hay debajo de la punta del iceberg y que tiene que presidir la cam-paña. Son las señales con las cuáles iluminar el cerebro de los votante: el target, los problemas, la soluciones, la personalidad, la marca, el posicionamiento y la con-fianza.

entrevista

Hugo Gariglio


El insight del panorama político 2015

A: Me gustaría entrar ahora en tema más específico so-bre lo que está sucediendo este año… Puntualmente, ¿Qué candidatos te parecen que están mejor posiciona-dos para las elecciones de este año?

H: Bueno, viendo las encuestas nacionales, marcan una presencia importante de Daniel Scioli, Mauricio Macri y Sergio Massa. En general, en estos últimos meses las distintas encuestas los han mostrado a ellos tres con distintos niveles de posicionamiento respecto a quién ocupa el primer lugar. En algún momento fue Massa, pero parece ser que ahora está perdiendo posiciones y ha crecido Macri. Eso tiene que ver con el nuevo mapa político a partir de la alianza de Macri con la UCR des-pués de la Convención Radical de Gualeguaychú; y Scioli, que logra mantener en el tiempo una posición claramente competitiva. En el caso del FPV no está de-cidido quién es su candidato, hay varios precandidatos a presidente, pero Scioli está ocupando el primer lugar y con una presencia, como es el caso del Ministro del Interior, Florencio Randazzo, que está creciendo en la intención de voto al interior del FPV, pensando en la PASO y como posibilidad de que pueda ser el candidato finalmente de ese espacio. Por supuesto que esto va a estar atado a la decisión -si es que la toma- de la pre-sidenta Cristina Fernández de Kirchner, que es la gran electora del oficialismo.

Cambio, continuidad, kichnerismo, antikirchnerismo

H: En el clima preelectoral argentino, hay una tenden-cia al cambio levemente mayoritaria y hay también seg-mentos de la opinión pública que están más anclados a lo que sería la continuidad del gobierno nacional. Des-de ese punto de vista, distintas encuestas no están mar-cando con claridad lo que en algún momento se habló

como “fin de ciclo”, o como una tendencia mayoritaria de la opinión pública respecto al cambio. Hay un humor social positivo y una percepción de la situación econó-mica también positiva para finales del 2015.

Creo que esta tendencia “continuidad versus cambio” hay que verla superpuesta con lo que podríamos de-nominar el clivaje kirchnerismo / antikirchnerismo. No-sotros lo observamos cuando se pregunta a la gente en algunas encuestas, por ejemplo, en distritos menores de cien mil habitantes del interior de la Provincia de Buenos Aires, hay un 35% que quieren que el kircher-nismo pierda, pero hay un 25% que quiere que el kir-chnerismo gane, o sea que no es clara la tendencia con respecto a que hay un “fin de ciclo”. Guarismos similares se pueden observar en encuestas nacionales. Me pare-ce que queda mucho por observar y sobre todo este escenario que se está configurando, estaría dejando a Massa en un tercer lugar. Si tenemos en cuenta el peso de la marca FPV-PJ podríamos concluir que el candidato oficial estará al menos con seguridad en segunda vuel-ta -si se mantienen las actuales intenciones de voto se-ría Daniel Scioli- Se está configurando un escenario de confrontación entre el proyecto político del gobierno y el proyecto alternativo de Mauricio Macri. Una puja de “modelos” con todo lo que ello implica simbólicamente. Uno de los candidatos que ha mantenido una coheren-cia en su posicionamiento a partir del mensaje político ha sido Mauricio Macri, él siempre ha tenido una posi-ción firme y frontal contra el gobierno y “el modelo” y quizás esa diferencia en la constitución de su identidad política será determinante. Eso, creo que está generan-do el desacomodamiento de Sergio Massa que tiene el desafío de lograr su reposicionamiento. Es notable destacar que si Sergio Massa llega a la segunda vuelta, en todos los escenarios -según las encuestas- sería el ganador. Se perfila un escenario fuertemente competi-tivo, como dicen en la jerga popular “palo a palo” entre el FPV y el PRO.

entrevista

Hugo Gariglio


Enfoque de la materia de 4º año, Planificación de Medios y Campañas para el año 2015

H: Precisamente, creo que es una oportunidad muy especial que tengamos que transitar la materia en el marco de una campaña electoral ejecutiva como es la del 2015, con todo lo que eso implica. Estábamos pensando con Ignacio –ayu-dante de cátedra– la posibilidad de suplantar los parciales por trabajos de campo, en dos tipos de investigaciones que vamos a hacer, una vinculada a las PASO y otra vinculada a las Elecciones Gene-rales. Aquí los chicos podrán hacer un seguimiento de los candidatos y de las campañas, haciendo un análisis un poco más profundo, sobre qué carac-terísticas tiene el mensaje, cuáles son los targets a los que apunta cada candidato, cuál es el posicio-namiento de cada uno, qué características tiene la marca, qué se puede decir de la personalidad del candidato, qué se puede decir de los problemas que ese candidato observa y las soluciones que propone, y fundamentalmente cómo tratan de ge-nerar confianza en el electorado.

Creemos que va a ser un año muy rico y espero que humildemente podamos cumplir con este aspecto fundamental de la Universidad, que es la genera-ción y producción de investigaciones, que sirvan de respaldo para los futuros estudiantes de la ma-teria.

El disparador: el spot de Walter Wayar

A: El spot de Walter Wayar fue un disparador en el grupo de Facebook de la revista. Se ve un tanto absur-do pero sin embargo tuvo una gran repercusión y su nombre fue mencionado en varios medios de comuni-cación. ¿Pensás que es una estrategia planeada? ¿Con qué fin?

H: Esto me recuerda al caso de Martín Insaurralde. Él logró un nivel de posicionamiento importante a par-tir de su presencia en algún programa de repercusión masiva como fue el programa de Marcelo Tinelli. Pero acá hay que marcar una gran diferencia entre lo que es popularidad y prestigio. Es decir, uno puede lograr popularidad pero eso no se traduce en prestigio ni en intención de voto. Sí creo que, este fenómeno que se viralizó produce niveles de conocimiento altísimos del candidato pero fugaces, y en este sentido son tácticas, pero no son consistentes y no generan prestigio polí-tico ni confianza política, y uno de los temas centrales de una campaña electoral es justamente la confianza que la gente pueda tener en un candidato. En políti-ca para conducir no es suficiente la popularidad, para conducir es necesario el prestigio. Es decir, creo que la gente en ese sentido sabe diferenciar muy bien lo que es algo popular que llama la atención, pero que después en términos de campaña no se traduce en prestigio ni en confianza, y consecuentemente no se traduce en votos. Como se dijo alguna vez, “la popula-ridad es la prima barata del prestigio”.

entrevista

Hugo Gariglio


i n s t i t u c i o n a l


i n s t i t u c i o n a l

Cursos organizados en niveles que te permitirán prepararte para rendir los exámenes con certificación de la Universidad de Cambridge.

Niveles: · Principiante (sin conocimientos previos) · Elemental (con conocimientos básicos de la educación media) · Pre-intermedio · Intermedio · Intermedio-superior · Avanzado

Los cursos serán dictados en la UCALP, de abril a noviembre dos veces por semana, con clases de una hora y media de duración.

Por otro lado, todos aquellos que cursen carreras que contienen inglés en sus planes de estu-dio podrán presentar como equivalencia sus conocimientos acreditados mediante certifica-dos KET (equivalente a nivel 1), PET (equivalente a nivel 2), FC, CAE, CPE.

Si ya posees alguno de estos títulos, consúltanos en la Oficina de Informes e Ingreso.

Cursos de Inglés 2015 para alumnos de la Universidad Católica de La Plata


R e f L e x I ó N

En los últimos años las redes sociales han ido modificando todos los

paradigmas de comunicación existentes hasta el momento; lo que pare-

cía iba a ser una moda pasajera ha logrado ocupar un gran espacio en la

vida diaria de las personas. Ya no es correcto hablar de una vida real y una

virtual, sino que las tecnologías atraviesan constantemente los cuerpos

en un sentido “foucaultiano”, haciendo que estos límites se vuelvan muy

difusos. A través de las redes sociales se generan relaciones, se expresan

emociones y estados de ánimo, se siente y se vive. Son parte de la vida

misma. La política no es ajena a este fenómeno y ha tenido que, de alguna

forma, “reinventarse” y adaptarse a las circunstancias.

Por Lic. Juan ignacio Di MegLio, ayuDante graDuaDo en La cá-teDra PLanificación De MeDios y caMPañas

Redes sociales ycampañas electorales

Verdades y mitos de un fenómeno relativamente nuevo


R e f L e x I ó N

Desde la exitosa campaña de Barack Obama en el 2008, la mayoría de los dirigentes y asesores políticos han descubierto la gran ventaja que proporcionan las redes para generar un diálogo entre los políticos y los ciudadanos. A partir de ese momento, muchos han in-tentado copiar al pie de la letra lo realizado en dicha campaña, muchas veces terminando en un rotundo fra-caso. Esto se debe a que muy pocas veces se entendió el trasfondo de las redes sociales: se siguió actuando con la lógica de la web 1.0, utilizando herramientas de la web 2.0.

Ahora bien, ¿cuál es realmente la dialéctica de la co-municación política 2.0? ¿Qué factores se deben tener en cuenta a la hora de diseñar una estrategia de este tipo? ¿Las redes sociales ayudan a ganar elecciones?

Después de haber realizado una profunda investiga-ción que duró aproximadamente un año, y de consultar con dos expertos en Comunicación Política como son Daniel Eskibel y Mario Riorda, enumeraré algunas cues-tiones fundamentales que intentarán, humildemente, dar respuesta a estas y a otras tantas preguntas:

1. En el mundo actual, donde internet ha llegado para quedarse, resulta imprescindible hacer uso de las redes sociales para realizar una comunicación política efectiva, sobre todo en tiempos de campaña.

2. El uso de las redes incrementa los gastos durante una campaña. Que sean medios relativamente más económicos en relación a otros, como la televisión o la radio, no significa que para realizar una buena estrategia de comunicación 2.0 no se necesite emplear más recursos, tanto económicos como humanos. Los nuevos medios no reemplazan a los viejos.

3. La convergencia1 entre “comunicación tradicional” y “comunicación 2.0” no solo resulta necesaria, sino que es imprescindible.

4. Una gran ventaja de las redes es la posibilidad de generar noticias en los demás medios. Hay que en-tender que cada mensaje que emitimos en el mundo digital puede funcionar como una especie de gacetilla de prensa, y potenciar a que el mensaje se replique en otras plataformas mediáticas.

5. La estrategia en redes sociales debe ser diseñada dentro del marco de la estrategia política, y nunca de forma autónoma.

6. Las redes sociales posibilitan una mejor segmenta-ción de los públicos, y en consecuencia, una diferencia-ción de los mensajes más acorde a las circunstancias.

7. El “social media” permite realizar una evaluación de resultados permanente y de forma instantánea, cosa

1 “Con “convergencia” me refiero al flujo de contenido a través de múltiples plataformas mediáticas, la cooperación entre múl-tiples industrias mediáticas y el comportamiento migratorio de las audiencias mediáticas, dispuestas a ir casi a cualquier parte en busca del tipo deseado de experiencias de entretenimien-to.” Jenkins, H. (2003). Convergence Culture, la cultura de la convergencia de los medios de comunicación. Editorial Paidós.


R e f L e x I ó N

Desde la exitosa campaña de Barack

Obama en el 2008, la mayoría de

los dirigentes y asesores políticos

han descubierto la gran ventaja que

proporcionan las redes para generar

un diálogo entre los políticos y los

ciudadanos.

que no sucede con otros medios como la prensa escri-ta, la televisión o la radio.

8. No todas las redes sociales funcionan de la misma manera; cada una de ellas tiene diferentes tipos de usuarios. Hay que conocerlos, entender cómo piensan y cuál es la experiencia que buscan en cada una.

9. Las redes no aseguran la victoria en una elección; es cierto que una buena campaña en “Social Media” pue-de ayudar a un político a posicionarse o a movilizar al electorado en situaciones concretas, pero no son “todo poderosas” como muchos afirman.

10. Los políticos deben dejar de lado el temor a lo desconocido, y comenzar a comunicarse directamen-te con la gente. Si ellos no se expresan en las redes, alguien más lo va a hacer por ellos.

11. En un contexto tan saturado de relatos, donde resulta extremadamente difícil atraer la atención de los interlocutores y lograr en ellos una recordación de nuestros discursos, las redes sociales son una herra-mienta muy valiosa a la hora de contar historias. El storytelling es fundamental.

Debemos entender que la comunicación hace a la política. Es cierto que no toda comunicación es política, pero es imposible pensar a la política sino como un pro-ducto de la comunicación entre sectores públicos que confluyen, en cierto punto, sus diversos intereses.

Siendo las redes sociales un gran espacio para comu-nicarse, ¿por qué no utilizarlas estratégicamente duran-te una campaña electoral?


info y novedades

[CURSOS EVENTOS CHARLAS SEMINARIOS CONFERENCIAS]

A mediados de julio del pasado año, viajé a Colom-bia, puntualmente a Barranquilla, a participar de un intercambio académico-cultural dentro del Progra-ma de Becas Iberoamérica que ofrece el banco San-tander Río.

Al momento de escoger Colombia como país de destino, me inundaba una sensación de peligro; peli-gro de enamorarme de sus cristalinas playas, sus pue-blos, sus comunidades, peligro de caer en las manos de su cultura alegre y sus excelentes platos típicos, siempre acompañados de arepa, patacón, sancocho y agua de panela.

Barranquilla me ha recibido de la mejor manera: su cálida gente, su rico clima y sus hermosos paisajes que están siempre a disposición para hacerte pasar un buen día. No hay persona que no sonría y que no encuentre motivo para ponerse a bailar: salsa, cham-peta y vallenato invaden las calles constantemente, sea cual sea el lugar donde te encuentres, sin impor-tar el estrato social. Su carnaval es el evento más es-perado del año, donde se combinan los bailes típicos con sus respectivas vestimentas y personajes carac-terísticos; “quien lo vive es quien lo goza” es el slogan que invita a participar del espectáculo.

Por su parte, la Universidad del Norte, con los brazos abiertos, me hizo sentir como en casa desde el primer día. Cuenta con un campus que no solo se convertía en punto de encuentro de estudiantes de más de 15 nacionalidades, sino también de diversas especies tales como iguanas, ya que la preservación del medio ambiente es uno de los objetivos de la institución. Allí

“Colombia vive, sonríe y el único riesgo es que te quieras quedar” por macarena rébora

participé en diversos proyectos de investigación y en una feria internacional en la cual representé junto a Florencia Testa, estudiante de Ciencias Políticas, a la Universidad Católica de La Plata; y donde mostramos, junto a dos estudiantes de Mendoza, las costumbres y la cultura de Argentina.

Fueron siete meses de aventura, en los cuales tuve la oportunidad de visitar desde el eje cafetero hasta la Guajira, el punto más al norte de América del Sur, donde habita la comunidad de indígenas Wayúu; pero de todos modos son casi inagotables las maravi-llas que me quedaron por conocer.

Si tuviera que definir Colombia en una palabra di-ría ‘vida’: hay vida en la gente, vida en su cultura; Co-lombia vive, sonríe y el único riesgo es que te quieras quedar.

ExPEriEnCia dE intErCaMbio


El Consejo Superior de la Universidad, aprobó un nuevo Reglamento General de Estu-dios para alumnos de carreras de grado, que entró en vigencia el 1º de enero pasado.

Podés descargarlo de la página de la Universidad:

informes e inscripción: Calle 13 Nº 1227. La PlataTeléfono: 0221. 422 7100 interno 1123

nuevo Reglamento alumnos

nueva carrera en la Facultad de Ciencias económicas y sociales


Congreso internacional de Comunicación Política. campañas electorales14 y 15 de mayo. buenos aires. iNFormes: http://www.congresos.paralelo-cero.com/

Workshop de COMUniCaCiÓn inteRna14 de abril en el auditorio del banco Hipotecario a cargo de alejandro FormanchuckcoNsultas e iNscriPcioNes: [email protected]

Jornada de Organización y Dirección estratégica de eventos Corporativos y académicos15 de mayo, Hotel sheraton retiro, capital Federalmás iNFormacióN: www.redrrpp.com.ar o www.redirp.org

Primer Congreso DirCom iberoamericano: el management estratégico globalse realizará en Quito, ecuador del 27 al 30 de mayo y será encabezado por Joan costamás iNFormacióN: http://www.udla.edu.ec/app/dircom2015/

Congreso internacional de Relaciones Públicas 2015, a cargo de cecorp24 al 26 de septiembre auditorio san diego, medellín, colombiamás iNFormacióN: http://www.congresorrpp2015.com

CURsOs - JORnaDas - COnFeRenCias

intErnaCionalEs

naCionalEs


la palabra de un egresado

Rosa Gabriela Pérez

Me recibí el 13 de diciembre de 2012, en el Ciclo de Licen-ciatura, ya que realicé la Tecnicatura Superior en Relaciones Públicas y Ceremonial en el Instituto Universitas. La carrera me encantó y quería darle un cierre como correspondía. Fue así como, a través de recomendaciones, llegué a la UCALP.

La Facultad me permitió conocer mucha gente que hoy por hoy forma parte de mi vida cotidiana, se transformaron en amigos que seguramente perdurarán por siempre.

También tuve el placer de contar con excelentes profesores, que me brindaron todos sus conocimientos y experiencias, para que pueda forjarme como un verdadero profesional.

A medida que transcurría la cursada, aumentaba mi interés por la carrera y las materias que formaban parte de la misma, y hoy en día me siento orgullosa de haberla elegido.

Sin dudas, el ámbito laboral es difícil en este momento, pero les recomiendo a los actuales estudiantes, que luchen por cumplir sus objetivos, y tarde o temprano conseguirán llegar donde deseen.

En la actualidad me encuentro dictando clases de la materia Organización de Eventos en el Instituto Angel Salvadori. Allí puedo volcar mis conocimientos, pasiones, y trato de trans-mitirle a mis alumnos el amor a la vocación, la dedicación y el esmero para con lo que forma parte de su realización perso-nal y la importancia de querer superarnos día a día.

Una anéCdota Esta anécdota en realidad encierra a Mara y Pamela, quienes hoy son mis amigas. Me acuerdo que rendíamos el primer parcial de Teoría de la Comuni-cación, una materia a la cual dedicába-mos mucho tiempo porque requería de mucha lectura. Cuando estábamos a punto de entrar al aula, me llega un mensaje de las chicas diciéndome que se habían quedado encerradas, no po-dían salir del departamento y estaban esperando al cerrajero. ¡No podían creer lo que les estaba pasando! Cuan-do se lo transmití al Profesor, no quedó muy convencido. Por suerte las chicas pudieron presentarse al recuperatorio y aprobaron con alta calificación.

MatEria PrEfErida: La materia que más me gustó, y que sin dudas más disfruté, fue Relaciones Hu-manas, con el Profesor Hugo Bezzati. Cada clase era un aprendizaje en conjunto, y las charlas de Hugo se volvían magistrales. Siempre nos dejaba una reflexión o algún consejo. Recuerdo siempre en cada paso que doy, su frase: “Duc in altum” que significa “navega mar adentro”.

Mi ExPEriEnCia


e v e n t o sacto de Colación de GradosDiciembre 2014

El tradicional Teatro Coliseo Podestá se vistió nuevamente de gala pero esta vez para recibir a autoridades, docentes, alumnos y familiares quienes se acercaron para compartir una nueva entrega de diplomas de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Católica de La Plata.

Acompañaron al Rector de la Universidad, Dr. Hernán Mathieu, el Intendente de la Ciudad, Dr. Pablo Bruera, el Decano de la Facultad Cdor. Ro-berto Ávila, la Secretaria Académica Cdora. Silvia Miño y la Dra. Gladys Varchioni del Consejo Pro-fesional de Ciencias Económicas, entre otras au-toridades.

El encargado de la bendición fue el Capellán Padre Javier Espósito quien en el momento seña-ló que “ponemos en las manos del Señor todos estos años de esfuerzo y de estudio de cada uno de los egresados y le agradecemos porque todos los bienes nos vienen de Él. Este día va a quedar grabado en sus mentes y sus corazones”.

Felicitamos a los nuevos licenciados en re-laciones Públicas:

· Lucía Abelleira

· Agustina Caminos

· Carla Giardelli

· Maite Insarralde

· Eduardo Andrés Oreste

· Irina Paola Flecha


C O M P R O M I S O

S O C I A LEsta sección está dedicada a contar

experiencias de los alumnos de la carrera, que participan de organizaciones sociales

con diversos objetivos.

A punto de cumplirse un segundo aniversario de la trágica inundación que golpeó la vida de tantas fa-milias de nuestra región, y con la serenidad que nos da el tiempo que va pasando, resulta oportuno hacer una reflexión en torno a la tarea que asumieron, y aún continúan llevando adelante, tantos voluntarios que encontraron en Cáritas un espacio donde brindar su tiempo y su ayuda.

En uno de los días posteriores, cuando ya habían transcurrido más de dos semanas y las cámaras de la televisión y el aparato estatal se habían retirado de mu-chos lugares, estábamos caminando con el cura párro-co del lugar, por un asentamiento seriamente afectado, en la zona de la entrada de Berisso. En eso salió de un rancho de chapas una mujer que al vernos comentó: “Al final, cuando se van todos, ustedes son los que se quedan”.

Esto no busca ser un autoelogio, sino que considero que las palabras de esa humilde mujer tienen mucho de profético y de misión. Los tiempos de Cáritas son los tiempos de la gente, no de las políticas oportunis-tas, ni de los logros inmediatistas, sino el tiempo de la vida de cada persona, en la cual se nos manifiestan los distintos rostros con que Cristo nos habla hoy, y por el cual nos invita a poner nuestros dones al servicio de los demás, especialmente los más necesitados, y no

CÁRITAS

solo como una actividad de voluntariado que pueda llevar adelante en mis espacios de “tiempo libre” o de “ocio”, sino entendiendo la vida y la profesión como he-rramienta y respuesta. Respuesta a la llamada que Dios me hace a través de los otros, herramienta con la que puedo aportar mi ayuda a que entre todos construya-mos una ciudad y un país con más oportunidades rea-les para todos, especialmente cuando no haya cámaras que nos estén mirando.

San Agustín decía: “Quieres lograr lo imposible, co-mienza por lo necesario, continua con lo posible y te encontrarás realizando lo imposible”. Desde Cáritas es-peramos que se acerquen para que juntos busquemos y hallemos caminos de construcción solidaria en nues-tras comunidades barriales.

Durante los próximos números les iremos informan-do de algunos proyectos que venimos llevando adelan-te para que los conozcan, se sumen, aporten sus ideas y los hagamos crecer y mejorar.

“Cáritas es la caricia organizada de la Iglesia a los hombres”. S.S. Francisco I

Pbro. andrés rambeaudDirector General de Caritas la Plata


diseño: equipo de espacios y medios digitales [email protected]

s u g e r e n c i a [email protected]

la Plata, abril de 2015

f i r m a i n v i t a d a

lic. eN relacioNes Públicas58 Nº 925 e/ 13 y 14, 2º piso (colegio estrada)tel.: 0221. 422 7100 int 1111

Vos también lo viste pero nunca entendiste lo que esta-ban conversando, o tal vez sí, pero no le prestaste atención. Seguro que estás diciendo, ¿qué tiene que ver uno con el otro?, pues la relación es clarísima y es que el mundo cambió, las RRPP en particular y las comunicaciones en general tienen un nuevo paradigma y si vos no te adaptás “perdiste”. Lo que te estoy diciendo seguro que no te sorprende, y día a día, artículo a artículo o libro que leés confirmás eso que pensás. ¿Te imaginás que vas a estar haciendo dentro de 10 años? Yo hoy me estoy quedando pelado, pero soy un poquito de vos en 10 años. Hoy tengo 33 y a los 23 me veía conquistando el mundo desde el ciberespacio de Internet. Es muy loco lo que cambió el mundo en 10 años, o más loco aún cómo se están reconfigurando las profesiones. ¿Te imaginás el trabajo en el 2025? ¿autos voladores? ¿matrix? Yo no quiero volar, me interesa sí que vos vueles, y que con todos estos disparadores te traslades y pienses en tu educación actual. En la Universi-dad arrancamos un proceso de cambio y me gustaría que nos vengas a dar una mano, tímidamente estamos trabajando las redes sociales y el mundo digital. Yo personalmente entré para eso, soy una mezcla de marketinero online, profesor emprendedor y empresario pastelero. Un híbrido bastante alternativo para trabajar los medios digitales de la Universi-dad. En poco tiempo comenzamos a recolectar información, organizarla, activar el trabajo en redes sociales y pensar en una estrategia de marketing de contenidos. Vos sabés mejor que yo todo lo que la Universidad puede crecer o mejorar.

¿No te encantaría darnos una mano con las RRPP de la UCALP? Necesitamos alumnos que se sumen a nuestra causa y juntos podamos trabajar las comunicaciones. Si no tenés ganas tampoco hay problemas, por lo menos dame un “me gusta” en redes sociales o quedate con la sensación de que Ivy Lee se quedó tomando un café con Zuckerberg.

Welcome to 2025.

Yo vi a Ivy Lee en la UCALP charlando

con Zuckerberg…

ricardo CorbettaMarketing UCALP

Profesor Política de Marcas & Marketing y Nuevas Tecnologías

link - ucalp.edu.ar · daniel eskibel- una estructura oculta, lo que hay debajo de la punta del...

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