liderazgo y posicionamiento en la red antoni gutiérrez-rubí 24 de julio dones en xarxa

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Liderazgo y posicionamiento en la red Antoni Gutiérrez-Rubí 24 de julio Dones en Xarxa

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Liderazgo y posicionamiento en la red

Antoni Gutiérrez-Rubí

24 de julio

Dones en Xarxa

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www.gutierrez-rubi.es

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www.gutierrez-rubi.es/?page_id=538

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www.gutierrez-rubi.es

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www.slideshare.net/Antoni

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www.slideshare.net/Antoni/dones-i-poltica

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www.slideshare.net/Antoni/jornadas-sobre-liderazgo-femenino-capacidad-o-cuota

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“Para combatir el antisemitismo no hace falta ser

judío, como para luchar contra el racismo no

hace falta ser negro. Lamentablemente, a veces

parece que para combatir la discriminación de la

mujer hace falta ser mujer. Pero sólo hace falta

creer en la equidad y trabajar por ella”.  

Soledad Gallego-Díaz

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TICs y mujeres

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oportunidades

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Informe publicado por “Ad Link”: DESCARGAR Fuente: Data-Red

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• El 86% han hecho de la red su principal forma de contacto con familiares y amigos.

• El 76% realiza búsquedas de nuevas tendencias, novedades en moda, belleza, etc.…

• El 56% lo utiliza para buscar información de temas relacionados con la salud y el bienestar.

• El 55% de las mujeres españolas realizan sus reservas para vacaciones o planean sus viajes a través de internet.

• El 80% de las mujeres españolas usuarias de internet compran ya a través de la red.

Mediascope 2008. EIAA (European Interactive Advertising Association)

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• Las mujeres están más tiempo conectadas a internet en casa que los hombres (121,3 minutos diarios, frente a 105,6 minutos).

• El tiempo diario de conexión a internet es prácticamente igual para mujeres y hombres (165,6 y 166,1 minutos respectivamente), si sumamos el tiempo de conexión en casa y en el trabajo.

• Las mujeres están más tiempo conectadas a internet que viendo la televisión (165,6 frente a 151,9 minutos).

Integrated Media Measurement Incorporated

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Viendo como los trabajos técnicos e

informáticos están predominantemente

ocupados por hombres, la Comisión Europea

reaccionó invitando a las empresas de los

sectores de las telecomunicaciones y de

Internet a atraer a más «ciberellas», es decir,

mujeres cualificadas en TIC.

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Como resultado, cinco grandes empresas del

sector de las TIC (ALCATEL-LUCENT, IMEC,

ORANGE-FRANCE TELECOM GROUP, MICROSOFT y

MOTOROLA) firmaron el pasado 3 de marzo el

código de buenas prácticas para las mujeres

y las TIC.

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amenazas

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Hace menos de un año,

un 25% de la población española

consideraba que no era buena idea

el hecho de que una mujer tuviera

altas responsabilidades políticas.

CIS. (Centro de Investigaciones Sociológicas)

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No se las consideraba preparadas,

no tendrían tiempo…

Sus obligaciones personales no les

permitirían dedicarse con la misma

intensidad que a un home, etc., etc.

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Fuente: El Periódico (26.05.2009)

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Cómo ser líder en la web

1. Actualidad

2. Identidad

3. Ejemplaridad

4. Feminizar la comunicación política

5. Alianzas

6. Influencers

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1. Actualidad

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http://www.femalesinfront.eu

Si quieres ver que al menos una mujer sea nombrada líder de la UE, firma aquí. “250 millones de mujeres en la UE. ¿Ninguna de ellas es lo bastante buena?” Esta es la pregunta básica que plantea la iniciativa impulsada por la europarlamentaria socialdemócrata danesa, Christel Schaldemose.

El objetivo: conseguir un millón de firmas para pedir a la Comisión Europea que haga todo lo necesario para garantizar que la Unión Europea respeta la igualdad de género de la que se habla en el Tratado de Lisboa.

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http://www.femalesinfront.eu

Durante los próximos 12 meses cuatro políticos

serán nombrados líderes de la Unión Europea. 

En los últimos 50 años la imagen de liderazgo

de la  UE no ha cambiado. Ha llegado la hora

del cambio. Los puestos directivos siempre

deberían ser reservados a los candidatos más

competentes.

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http://www.femalesinfront.eu

Hay 250 millones de mujeres en Europa,  por lo que no debería ser tan difícil encontrar a candidatos cualificados entre ellas.” Los cuatro puestos a ocupar son: - la presidencia del Consejo Europeo, que se nombra por primera vez; - la presidencia de la Comisión Europea; - el Alto Representante de la Unión para Asuntos de Política Exterior y Seguridad; - y la presidencia del “Eurogrupo”.

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En los 50 años de existencia de la UE no ha habido nunca una presidenta de la Comisión, como recoge la web Euobserver.com

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SETIEMBRE 2009 BARCELONA:

Congreso Internacional Life 09

OCTUBRE 2009 BARCELONA:

II Congrés de les Dones de Barcelona

Barcelona, Catalunya

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2. Identidad y reputación

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+ IDENTIDADREPUTACIÓN DIGITAL

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Identidadpersonal

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Identidadpropia

Antoni

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Identidadreputada

AntoniAGR

TonyToni

Tonino

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Identidadjerarquizada

AntoniToniAGRTonino

Tony

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www.gutierrez-rubi.es

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Identidadvulnerable

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Identidadque se diseña

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http://blogocorp.blogspot.com/2008/09/internet-aporta-ms-credibilidad-que-la.html

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Identidaden construcción

El poder de las redes

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Hay una diferencia abismal entre salir el primero en Google y

salir el segundo:

40% de los clicks para el primero,

http://www.seoresearcher.com/distribution-of-clicks-on-googles-serps-and-eye-tracking-analysis.htm

y el segundo tan sólo un 10%

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Google PageRank explained

Google Dance, durante la cual Google establece un nuevo ranking

para las webs que figuran en su enorme buscador.

El PageRank es un dato realmente valioso, es la manera que tiene

Google de decidir la importancia de una página. Por tanto es uno

de los factores que determinan la posición que va a tener

una página dentro de los resultados de la búsqueda.

http://www.netoraton.es/?p=3853

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Habilidades digitales

DEL TENER, AL ESTAR.

DEL ESTAR, AL SER.

De tener un blog,a estar en la Red.

De estar en la Red,a ser Red.

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Identidad y reputación

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1. La identidad de una marca debe ser

personal, auténtica y original, y

debemos poder identificar a las personas

que forman parte de esa marca. Las

marcas son personas, como los mercados

son conversaciones.

Intervención en la edición Cava&Twitts 2009

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2. Importancia del naming. El nombre es

una de las cosas más importantes de una

empresa, debe ser original, tener buena

gráfica y ser comunicable y memorable.

Intervención en la edición Cava&Twitts 2009

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3. En la identidad de una empresa es

importante la constancia, la continuidad,

la perseverancia. La identidad debe estar

en construcción permanente.

Intervención en la edición Cava&Twitts 2009

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4. La innovación, la creatividad, debe ser

constante. Hay que renovarse e ir

renovando continuamente. Las marcas

que no innovan mueren. Reinvención y

reinnovación.

Intervención en la edición Cava&Twitts 2009

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5. La empresa o la marca deben ser

cordiales, amables en su relación con los

demás y en sus formas y fondos. Deben

comunicar en positivo.

La forma es fondo. Hay que reivindicar,

también, el sentido del humor.

Intervención en la edición Cava&Twitts 2009

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6. La identidad es la misma off y on.

Ambas identidades son duales, se

refuerzan mutuamente y se ayudan en la

actual sociedad red, se retroalimentan.

Intervención en la edición Cava&Twitts 2009

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7. La buena identidad es la identidad

relacional, hay que relacionarse con

gente, comunicarse, ampliar las

fronteras. La identidad se mide por las

relaciones.

Intervención en la edición Cava&Twitts 2009

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8. Hay que compartir el conocimiento,

no sólo durante las actividades normales,

sino a través de la red, creando

conversaciones que acerquen y unan a

los consumidores con la empresa.

Intervención en la edición Cava&Twitts 2009

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3. Ejemplaridad

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Pioneras…

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Carme Chacón, primera ministra de Defensa a Espanya

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Louisa Hanoune: la vie en rouge (Argèlia)

Primera mujer que ha busca el más alto cargo en un país árabe. La secretaria general del Partido de los Trabajadores se prepara para luchar por la Presidencia en abril. Retrato del alma de un militante que ha surgido en el panorama político nacional. Louisa Hanoune que hemos recibido en la sede de su partido, El-Harrach, un barrio popular de Argel. Es un viernes de diciembre, justo antes de la hora de la gran oración semanal. "Su agenda es responsable," advierte a su fiel lugarteniente, Djelloul Djoudi. Vuelta en la víspera de una reunión celebrada en Orán, la patrona del Partido de los Trabajadores (PT, trotskista adherentes), primera mujer que ha buscado el más alto cargo en un país árabe se prepara para volver a intentarlo, en abril, (todavía tiene la ronquera). Envuelta en una chaqueta marrón, un pañuelo alrededor del cuello, con moño, Louisa Hanoune ha señalado. "Esto es sólo el principio, ella confiesa con una sonrisa. Una campaña electoral es una batalla larga, dura y amarga".

La modestia de su rendimiento durante la última presidencial (menos del 2% de los votos emitidos) podría disuadirla. Pero "Yo soy un luchadora”, dice.

http://www.jeuneafrique.com/Article/ARTJAJA2509p040-042.xml0/

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4. Feminizar la comunicación

política

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Decálogo para la feminización de la

comunicación política

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1. Hablar con el corazón

No renunciar a mostrar las emociones, aunque sean

íntimas. La política es idea, gestión, poder y emoción.

Quien renuncie a las ideas para gestionar será un

burócrata. Quien renuncie a las emociones para ganar el

poder, será un autoritario. Quien no se emociona nunca

podrá comprender el ánimo de los demás. 

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2. La belleza es política

Entender que la belleza es un atributo de la

representación pública es una oportunidad para la nueva

política. Los ciudadanos confían en quien se viste y se

arregla para representarles con dignidad. Cuidar tu

imagen física, como una actitud vital de preocupación por

la salud y la vida natural ofrece un perfil de belleza

alejado de los patrones estéticos y los prejuicios sociales.

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3. Pensar en términos de comunidad

Desarrollar un comportamiento comunitario creativo y

dinámico como base de la acción política supone una

nueva relación entre el líder y los ciudadanos y sus

organizaciones. Mejor cómplices que seguidores; mejor

activistas que electores; mejor libres y creativos para

actuar que repetidores de consignas.

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4. Priorizar la vida cotidiana

La política que habla y se preocupa de la vida de las

personas es el escenario central de la feminización de la

política. Más proximidad a los problemas diarios:

conciliación, igualdad de oportunidades y de

retribuciones, educación, el trabajo como derecho y

realización. Y una nueva mirada a las patologías de la

sociedad: la soledad, el aislamiento, la tristeza, la

insatisfacción, el dolor, el miedo…

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5. Combatir sin cuartel la discriminación

Sea de género o cualquier otra. Un combate constante,

sin descanso, decidido. La defensa de la pluralidad y la

diversidad es la antesala de la política del diálogo y del

acuerdo. La nueva comunicación explora el acuerdo a

través del reconocimiento de la alteridad. La

comunicación se convierte en una conversación

multilateral y abierta.

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6. Un lenguaje no sexista

Casi lo más difícil. Siglos de lenguaje y pensamiento

androcéntrico nos atenazan y nos dirigen, muchas veces

sin darnos cuenta. Hay que educarse y educar.

Necesitamos un lenguaje siempre inclusivo. Nuestras

palabras, y sus imágenes asociadas, dibujan realidades

conceptuales que tienden a reducir la realidad, a

simplificarla.  

Page 88: Liderazgo y posicionamiento en la red Antoni Gutiérrez-Rubí 24 de julio Dones en Xarxa

7. Los valores como motor

La feminización de la política impulsa la recuperación de

los valores morales y éticos como base de la nueva

política. Ganan las ideas políticas que nos humanizan, que

nos hacen más espirituales, más profundos, más intensos.

La política que recupera las grandes palabras, las que

trascienden y dan dimensión moral a la gestión. La

política de la esperanza.  

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8. Liderar la conversación

Dominar el medio dominante, como decía McLuhan. Hoy,

en la red, en el mundo digital. Convertir la comunicación

en conversación, en participación colectiva. Dispuestos a

escuchar y a dejarse influir. Experimentar la cultura

digital como una nueva forma de organizarse, de pensar

las propuestas y de comunicarlas. La red como medio y

como paradigma de la política.

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9. La política de la claridad

En las propuestas, en las dificultades, incluso en las

dudas. La sinceridad y la claridad como garantía de

transparencia y simplicidad, para -precisamente- abordar

la complejidad de la gobernabilidad y de los retos con lo

fundamental, con lo nuclear. No hay tiempo que perder.

Las dificultades del planeta y la humanidad reclaman

soluciones y propuestas fundamentales, decisivas,

básicas. Claridad ante la oscuridad de la incertidumbre.

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10. Pensar con imágenes

Recuperar la expresión artística y las artes visuales para

la comunicación del pensamiento social y político. Pensar

con las nuevas visualizaciones de mapas, gráficos y

simulaciones. Imaginar las ideas, imaginando sus iconos y

sus símbolos. Conectar los sueños y las propuestas con su

visión, con su representación. Imágenes para cambiar el

mundo.

Page 92: Liderazgo y posicionamiento en la red Antoni Gutiérrez-Rubí 24 de julio Dones en Xarxa

Feminizar la política, la gestión

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Valores femeninos frente a la crisis

"Con valores femeninos". Islandia es el país con el porcentaje más alto de mujeres con empleo.

"Las mujeres tienen la preparación y la habilidad, y esta crisis va a acelerar el movimiento hacia arriba."

Fuente: http://www.elpais.com/articulo/reportajes/primero/caer/elpepusocdmg/20081019elpdmgrep_1/Tes

Page 96: Liderazgo y posicionamiento en la red Antoni Gutiérrez-Rubí 24 de julio Dones en Xarxa

“Ya se ha comenzado a experimentar el fenómeno,

y de manera fulminante. Los nuevos presidentes

de los dos grandes bancos nacionalizados son, por

primera vez, mujeres, lo que un ministro describió

como un intento de implantar "una nueva cultura"

en el mundo bancario y lo que provocó este

titular del Financial Times:

‘Mujeres islandesas, a limpiar el desorden

masculino’.(…)”

Fuente: http://www.elpais.com/articulo/reportajes/primero/caer/elpepusocdmg/20081019elpdmgrep_1/Tes

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5. Alianzas

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+COMUNIDADREDES SOCIALES

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6. Influencers

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Nuevos actores

Ciudadanía conectada

ACTIVISTASARTivistas

Influencers

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Deseo de sentirse escuchados donde se les convoca/ invita…

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Referentes en la Red (y fuera de ella).

Con gran capacidad de influir.

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RECOMENDACIONES

1. Nanoblogging: Twitter

2. Estados integrados

3. Imagen: Fotos y vídeos

4. Belleza, creatividad y sensibilidad

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+TWITTERRÁPIDO

INSTANTÁNEO

What are you doing?¿Qué estás haciendo?

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“La competencia ya no seráentre grandes y pequeños, sino entre rápidos y lentos.”

Nikesh Arora

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esTwitter Twituneando

Blog de Twitter TwitteaPistachio Twitip TwitterApps MicroblinkTweetcrunch

Fuentes de información sobre Twitter y el Microblogging

http://marccortes.blogspot.com/2009/02/fuentes-de-infromacion-sobre-twitter-y.html

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Twitter es un nanoblog y una red social a la vez. Tienes seguidores (gente que lee tus twits y tu puedes seguir (leer) a otros.

Se pueden enviar hasta 140 caracteres.

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@

RT

#

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2008

1,2 millones

6 minutos

2009

18,2 millones

17 minutos

+ 1448%

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Twitter y género

Aunque los hombres y las mujeres siguen un número similar de usuarios de Twitter, los hombres cuentan con un 15% más de seguidores que las mujeres.

También tienen más relaciones de reciprocidad, en la que dos usuarios siguen otros.

Esta "división de seguidores" sugiere que las mujeres son menos seguidas que los hombres, o tienen límites más estrictos para las relaciones de reciprocidad.

Esto es fascinante, sobre todo teniendo en cuenta que las mujeres tienen una ligera mayoría en Twitter: los hombres comprenden el 45% de usuarios de Twitter, mientras que las mujeres representan el 55%.

http://blogs.harvardbusiness.org/cs/2009/06/new_twitter_research_men_follo.html 

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Aún más interesante es saber quién sigue a quién. Los datos revelan que como promedio un hombre es casi dos veces más probable que siga a otro hombre que a una mujer.

Del mismo modo, una mujer cuenta con un 25% más de probabilidades de seguir a un hombre que una mujer.

Por último, un hombre cuenta con un 40% más de probabilidad de ser seguido por otro hombre que por una mujer.

Estos resultados no pueden explicarse por la actividad en Twitter- pues hombres y mujeres actúan al mismo ritmo.

http://blogs.harvardbusiness.org/cs/2009/06/new_twitter_research_men_follo.html 

Page 131: Liderazgo y posicionamiento en la red Antoni Gutiérrez-Rubí 24 de julio Dones en Xarxa

http://blogs.harvardbusiness.org/cs/2009/06/new_twitter_research_men_follo.html 

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+ INTEGRACIÓNESTADOSTwitter, Facebook…

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Redes

Integradas

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RETOS

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LA CARA

Coincidiendo con los datos sociológicos del CIS, Google publicaba la lista de los términos de búsqueda más populares en 2008.

Es lo que se conoce como la lista Zeitgeist (”el espíritu de los tiempos”, en alemán).

Bibiana Aído se situaba en primer lugar de la preferencia de búsqueda.

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LA CRUZ

Es una de las más desconocidas del actual Gobierno (6 de cada 10 personas afirman no saber quién es).

Los ciudadanos consultados por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) tampoco identifican a otros 10 de sus 17 colegas.

En cuanto a valoración política, aprueban a muy pocos ministros y ella es la peor situada con una nota de 3,6 puntos.

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HIPÓTESIS

Contradicción, entre el grado de conocimiento y valoración de Bibiana Aído. Preguntas:

¿Existe o no un corte generacional o tecnológico que pueda explicar estas diferencias?

¿El comportamiento de los internautas es distinto al del resto de la sociedad?

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¿La popularidad de Bibiana se debe, en parte, al pico de audiencia que se produjo por la gran cantidad de noticias y opiniones públicas generadas por el debate sobre el término “miembra”?

¿O al hecho de ser mujer, joven y atractiva el interés de muchos internautas?

Interpretaciones superficiales, aunque formen parte del “espíritu” que hay detrás de bastantes impulsos de búsqueda y que ocultan un transfondo misógino y machista que lleva a infravalorar los resultados obtenidos y a no aceptar otras posibilidades adicionales.

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OTRAS HIPÓTESIS

Bibiana Aído conecta con lo emergente porque forma parte de lo nuevo.

Su estilo, su actitud, su presencia… sus temas son los temas de buena parte de la Sociedad Red.

Es la ministra más joven de nuestra democracia. Ha mantenido su blog, a pesar de las responsabilidades de su cargo, (el 80% de los políticos que crearon el suyo durante las pasadas elecciones lo abandonaron poco después) y lleva acumuladas centenares de miles de visitas.

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OPORTUNIDAD

Tiene la ocasión de convertir la singularidad en una acción política transformadora.

El reto consiste en transformar la preferencia y el interés personal en conexión y proyección política.

Lo que diferencia una moda pasajera de una tendencia es la proyección en el tiempo. Tiene todo el de 2009 por delante antes de la próxima Zeitgeist.

No es demasiado, pero es su momento. 

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