liderar en tiempos de crisis
DESCRIPTION
Presentación de María Vila para Con tu Negocio: ¿Cómo debe un líder dirigir a su equipo en tiempos de crisis?TRANSCRIPT
LIDERAR EN TIEMPOS DE CRISIS @mariavilacoach
Es una peculiaridad del hombre que solo pueda vivir proyectándose hacia el futuro, y es ésta su salvación aún en los momentos más di<ciles de su existencia
El hombre en busca de sen?do Viktor Frankl
El liderazgo personal es el proceso que consiste en mantener la perspec?va y los valores ante uno mismo y llevar una vida acorde con ello. Stephen Covey
Las personas somos únicas y excepcionales Cada persona quiere ser reconocida por el grupo Cada persona tiene voz y quiere ser escuchada
¿Qué es?
Liderazgo es el conjunto de ap?tudes y conductas que hace que una persona sea
referente en el comportamiento de
otras
Liderazgo
Arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la
consecución de obje?vos en pro de un
bien común.
Liderazgo emocional • Se produce cuando se produce
el clima emocional posi?vo para movilizar lo mejor del ser humano.
• En su origen la tarea fundamental del líder es fundamentalmente emocional.
• Los grandes líderes son personas que alientan lo mejor que hay en nosotros.
CONFIANZA Y COMPROMISO
CONFIANZA Motor que nos permite actuar libremente y nos da coraje para asumir la responsabilidad de nuestras acciones.
COMPROMISO Responsabilidad que adquirimos para el cumplimiento de promesas y define nuestra fiabilidad.
CONFIANZA Seguridad que permite a las personas actuar libremente para generar inicia?vas y desarrollo. Es el gran motor de la acción y del potencial transformador de los seres humanos.
Sin confianza no hay brillo
GENERACIÓN DE CONFIANZA Permi?rme ser como soy Apertura a lo diferente Creación de espacios de confianza Afirmaciones y declaraciones Cumplimiento de compromisos
La esencia consiste en sintonizar nuestros obje?vos con las metas de la organización generando así un compromiso fuertemente emocional. Daniel Goleman
COMPROMISO
AUTOCONTROL Y TRANSPARENCIA
Habilidades prác?cas de la Inteligencia Emocional
Entusiasmo y mo?vación Mejor desarrollo de nuestras relaciones con las personas. Determina el ?po de relación con subordinados (liderazgo), superiores (adaptabilidad), pares (trabajo en equipo).
"No somos responsables de las emociones, pero sí de lo que hacemos con las emociones”
Jorge Bucay
“La inteligencia emocional es úGl en Gempos de
bonanza e imprescindible en Gempos de crisis”
Dr. Hendrie Weisinger
Formas de afrontar la vida
Problema a resolver
Oportunidad de aprender
EL ROL DEL LÍDER ES SERVIR, IDENTIFICAR LAS NECESIDADES LEGÍTIMAS DE LOS DEMÁS Y SATISFACERLAS
COMUNICACIÓN
Desarrollo de personas
Un líder es aquel que hace grandes mis compromisos.
Error vs fracaso
Mo?vación
Es lo que nos mueve a hacer las cosas. La fuerza que dirige el comportamiento hacia un logro. El factor que ac?va la conducta.
Automo?vación
Impulso que nos hace esforzarnos para lograr y mantener un determinado nivel de excelencia.
Intrínseca: factores internos, valores Extrínseca: recompensas externas
El estofado de la crea?vidad
PASIÓN
COMPETENCIAS COGNITIVAS
PENSAMIENTO CREATIVO
Un innovador es una persona
que convierte conocimiento
e ideas en beneficios
Ausencia de confianza
Temor al conflicto
Falta de compromiso Evasión de
responsabilidades
Falta de atención a los resultados
Las 5 disfunciones de un equipo
Gestor vs Líder
Líder Genera cambios sostenibles que producen transformación. Genera implicación en los equipos.
EL LÍDER COACH
Establece puentes entre obje?vos de empleados y metas de la organización Impacto muy posi?vo en clima Adecuado para mejorar potencial a largo plazo
LA TORMENTA PERFECTA
Cómo traspasar la tormenta: Concretar horizontes ambiciosos y abiertos a los desa`os actuales Diseñar acciones claras que denoten la adaptabilidad y la visión de las oportunidades encontradas. Ejecución proac?va y menos reac?va.
LA TORMENTA PERFECTA
Liderazgo y crisis
• Transmi?r los cambios, los ajustes las nuevas condiciones, de una manera clara, real.
• Acompañado de una dosis de op?mismo.
• El 70% del concepto de crisis es más una ac?tud hacia ella que la misma crisis.
Liderazgo en ?empos de crisis
Mantener mo?vado y comprome?do a todo el equipo, los colaboradores, sus par?cipantes o la comunidad. Indicar permanentemente los logros alcanzados, los retos por alcanzar y los aportes esperados para su cumplimiento.
Coaching para LIDERAR EN TIEMPOS DE CRISIS @mariavilacoach