gestión financiera en tiempos de crisis

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GESTIÓN FINANCIERA EN TIEMPOS DE CRISIS

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Lo que tengo que saber sobre la gestión financiera de mi negocio

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Page 1: Gestión financiera en tiempos de crisis

GESTIÓN FINANCIERA EN TIEMPOS DE CRISIS

Page 2: Gestión financiera en tiempos de crisis

"Lo que tengo que saber sobre la gestión financiera

de mi negocio"

Page 3: Gestión financiera en tiempos de crisis

• ¿Dónde se puede obtener el dinero necesario para mi negocio?FUENTES DE FINANCIACIÓN

• ¿Cuánto dinero requiere mi negocio?EL PLAN DE INVERSIONES

• ¿Es rentable mi negocio? ¿Cuánto tengo que vender?CONTROL DE LA RENTABILIDAD

• ¿Cuándo voy a poder pagar?LA TESORERÍA: PREVISIONES

• ¿Cuál es la situación de mi negocio?INTERPRETACIÓN DE BALANCES

Page 4: Gestión financiera en tiempos de crisis

Fuentes de financiación

¿Dónde se puede obtener el dinero necesario para mi negocio?

Page 5: Gestión financiera en tiempos de crisis

¿Dónde se puede obtener el dinero necesario para mi negocio?

Recursos propios Captación de inversionistasPréstamos de particularesEntidades de financiación

ProveedoresSubvenciones

Page 6: Gestión financiera en tiempos de crisis

¿Dónde se puede obtener el dinero necesario para mi negocio?

Técnicas de negociación bancaria

Page 7: Gestión financiera en tiempos de crisis

El plan de inversiones

¿Cuánto dinero requiere mi negocio?

Page 8: Gestión financiera en tiempos de crisis

¿Cuánto dinero requiere mi negocio?

PLAN DE INVERSIONESLista con el precio de todas aquellas cosas

que necesitamos comprar o hacer antes de empezar a funcionar

Page 9: Gestión financiera en tiempos de crisis

¿Cuánto dinero requiere mi negocio?

PLAN DE INVERSIONES

• Gastos de constitución• Propiedad industrial• Terrenos• Construcciones• Instalaciones• Maquinaria• Mobiliario

• Equipos para procesos de información

• Elementos de transporte• Aplicaciones informáticas• Fianzas y depósitos• Existencias• Remanente de tesorería• Etc.

Page 10: Gestión financiera en tiempos de crisis

¿Cuánto dinero requiere mi negocio?

PLAN DE INVERSIONES

Su revisión y posibles desviaciones

Page 11: Gestión financiera en tiempos de crisis

¿Cuánto dinero requiere mi negocio?

30.000TOTAL30.000TOTAL

6.000Fondos tesorería

12.000Existencias

1.000Fianza local

3.000Mobiliario y decoración

3.000Crédito proveedores1.200Equipo informático

18.000Préstamo5.000Reforma local e instalaciones

9.000Aportaciones1.800Gastos constitución

€PLAN DE FINANCIACIÓN€PLAN DE INVERSIONES

Page 12: Gestión financiera en tiempos de crisis

Control de la rentabilidad

¿Es rentable mi negocio?¿Cuánto tengo que vender?

Page 13: Gestión financiera en tiempos de crisis

¿Es rentable mi negocio?

LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

(Resultado obtenido por la empresa en un periodo de tiempo)

Resultado = Ingresos - Gastos

Page 14: Gestión financiera en tiempos de crisis

¿Es rentable mi negocio?

1.000Dotación Amortización

6.000RESULTADO ANTES IMPUESTOS

57.000Total gastos

1.000Intereses

500Seguros y tributos

1.000Gastos diversos

1.000Publicidad

1.500Suministros

6.000Alquileres

6.000Seguridad Social

15.000Sueldos

24.000Compras mercancía

63-000Total ingresos

63.000Ingresos€CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

Page 15: Gestión financiera en tiempos de crisis

¿Es rentable mi negocio?

Iniciación al cálculo de costesImputación de costes

Costes fijosCostes variables

Costes por proyectos

Periodificación de ingresos

Page 16: Gestión financiera en tiempos de crisis

EL UMBRAL DE RENTABILIDAD

UR (unidades) = CF / P-CVu

Umbral de Rentabilidad

0

5

10

15

20

25

30

1 2 3 4 5

Unidades

Mile

s Eu

ros V

CFCVCT

OBJETIVOS DE VENTASMENSUALES Y DIARIOS

¿Cuánto tengo que vender?

Page 17: Gestión financiera en tiempos de crisis

La Tesorería: Previsiones

¿Cuándo voy a poder pagar?

Page 18: Gestión financiera en tiempos de crisis

¿Cuándo voy a poder pagar?

LA PREVISIÓN DE TESORERÍA(Cálculo de la liquidez)

Saldo de tesorería = Tesorería inicial + Cobros – Pagos

Page 19: Gestión financiera en tiempos de crisis

¿Cuándo voy a poder pagar?

……01.100TESORERIA FINAL……2.9002.700TOTAL PAGOS……00Hacienda……400400Cuota préstamo……350200Otros……150100Suministros……500500Alquiler……500500Seg. Social……1.0001.000Sueldos……1.9002.800TOTAL INGRESOS……1.9002.800Ventas……1.1001.000TESORERIA INICIAL

MES 12MES …MES 2MES 1

Page 20: Gestión financiera en tiempos de crisis

Introducción a la interpretación de balances

¿Cuál es la situación de mi negocio?

Page 21: Gestión financiera en tiempos de crisis

EL BALANCE

= Total PasivoTotal Activo =

Capital (aportaciones de los propietarios)

+Deudas (lo que la empresa

debe)

Bienes (lo que la empresa tiene)

+Derechos (lo que a la

empresa le deben)

PASIVO(cómo se han financiado u

origen de los recursos)

ACTIVO(Inversiones ó aplicación

de los recursos)

LIQ

UID

EZ

menos menos

másmás

EXIGIB

ILIDA

D¿Cuál es la situación de mi negocio?

Page 22: Gestión financiera en tiempos de crisis
Page 23: Gestión financiera en tiempos de crisis
Page 24: Gestión financiera en tiempos de crisis

¿Cuál es la situación de mi negocio?

ANÁLISISDe equilibrio patrimonial

De capital circulanteDe liquidez

De solvenciaDel punto muertoDe rentabilidad

Etc.

Page 25: Gestión financiera en tiempos de crisis

www.analisisempresa.es

Page 26: Gestión financiera en tiempos de crisis

Dudas, preguntas, comentarios, etc.

Carlos Iglesias Lepine(Abogado / Consultor de empresas)

[email protected]

MAYO 2010