las redes sociales como parte del proyecto de empresa
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Jornada IV. Cátedra de cultura directiva y empresarial Auditorio Cubo Azul 3ª planta del Edificio 8B. Ciudad Politécnica de la Innovación (CPI) de la Universidad Politécnica de ValenciaValencia, 10 de febrero de 2011Mar MonsoriuLatencia SL http://www.latencia.comhttp://www.monsoriu.comTRANSCRIPT
Jornada IV. Cátedra de cultura directiva y empresar ial Auditorio Cubo Azul 3ª planta del Edificio 8B. Ciudad Politécnica de la Innovación (CPI) de la Uni versidad Politécnica de ValenciaValencia, 10 de febrero de 2011
Mar MonsoriuLatencia SLhttp://www.latencia.comhttp://www.monsoriu.com
“Las redes sociales como parte del proyecto de empre sa”
Valencia, 10 de febrero de 2011
Las Redes Sociales como parte del Proyecto de Empre sa
• "El secreto del éxito es levantar el trasero y hacer algo... tan sencillo como eso. Mucha gente tiene ideas, pero son muy pocas las personas que deciden hacer algo ahora con ellas. No
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deciden hacer algo ahora con ellas. No mañana ni la próxima semana: hoy. El verdadero emprendedor es un hacedor, no un soñador"
(Nolan Bushnell, fundador de Atari)
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• Cuando se tiene un proyecto de empresa es necesario elaborar un:
Plan de negocio: Informe donde se exponen los argumentos por lo que se crea una empresa, la viabilidad de la misma en un plazo de tiempo determinado y las principales iniciativas que se van realizar para lograr su posicionamiento en el mercado.
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su posicionamiento en el mercado.
El plan debe presentarse de modo ordenado y siguiendo una estructura sencilla y cómoda de entender.
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1.-Datos generales de la empresa.
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2.-Descripción general del proyecto empresarial.
2.1.-Descripción general de la oportunidad del negocio.2.2.-Líneas de negocio.
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2.2.-Líneas de negocio.2.3.-Necesidad del mercado.2.4.-Evolución del proyecto: orígenes y actualidad.2.5.-Presentación de equipo promotor.2.6.-Tecnologías requeridas.2.7.-Análisis DAFO.
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http://www.acta.es/docs/INFORME_MAR_MONSORIU.pdf
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3.-Plan de comercalización y Marketing
3.1.-Análisis del mercado.3.2.-Análisis del entorno.3.3.-Clientes potenciales.3.4.-Dimensionamiento del mercado.
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3.4.-Dimensionamiento del mercado.3.5.-Análisis de la competencia.3.6.-Evaluación comparativa de los productos o servicios.3.7.-Estrategias de actuación.3.8.-Políticas de Marketing.3.9.-Plan de Ventas.3.10.-Facturación prevista.
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4.-Plan de Producción
4.1.-Proceso productivo y/o proceso de prestación de servicio.
4.2.-Localización de la empresa.
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4.3.-Clientes potenciales.4.4.-Plan de inversión e infraestructura
necesaria.4.5.-Estudio de proveedores.
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5.-Planificación organizativa y de personal.
5.1.-Organigrama de la empresa.5.2.-Costes de personal.
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6.-Plan jurídico y fiscal
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7.-Plan económico / financiero
7.1.-Periodo medio de pago a proveedores y cobro a clientes.
7.2.-Determinación de los gastos generales.
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7.3.-Plan de Tesorería.7.4.-Recursos financieros necesarios.7.5.-Cuenta de pérdidas y ganancias.7.6.-Balance de la situación.7.7.-Ratios.
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8.-Estudio de viabilidad.
8.1.-¿Qué debo tener en cuenta?.8.2.-Cómo interpretar los estados financieros.
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Publicaciones
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Diccionario Web 2.0Madrid, 2010, Creaciones Copyrighthttp://www.creacionescopyright.comPVP: 20 euros
Manual de las Redes Sociales en InternetMadrid, 2008, Creaciones Copyrighthttp://www.creacionescopyright.comPVP: 20 euros
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