Programas de Información Internacional

Coordinador JeremyF.CurtinEditorejecutivo JonathanMargolis

Directorcreativo GeorgeClackEditorenjefe RichardW.HuckabyEditoraadjunta ChandleyMcDonaldGerentedeproducción SusanL.DonerGerentedeproducciónadjunta ChloeD.EllisProducciónweb JaninePerry

Editora KathleenHugEditordefotografía RichardW.HuckabyDiseñodeportada ThaddeusA.MiksinskiJr.Especialistaenconsulta AnitaN.GreenEspecialistaenderechosdeautorYvonneR.Shanks

LaOficinadeProgramasdeInformaciónInternacionaldelDepartamentodeEstadodeEstadosUnidospublicaunperiódicoelectrónicomensualbajoellogotipoeJournal USA.EstosperiódicosexaminanasuntosprincipalesqueafectanaEstadosUnidosyalacomunidadinternacional,asícomoalasociedad,losvalores,elpensamientoylasinstitucionesestadounidenses.

Cadanuevoperiódicosepublicamensualmenteeninglés,ylosiguenversionesenfrancés,portugués,rusoyespañol.Algunasedicionesseleccionadasaparecentambiénenárabe,chino,ypersa.Cadaperiódicoestácatalogadoporvolumenynúmero.

LasopinionesexpresadasenlosperiódicosnoreflejannecesariamentelospuntosdevistaopolíticasdelgobiernodeEstadosUnidos.ElDepartamentodeEstadodeEstadosUnidosnoasumeresponsabilidadporelcontenidoyac-cesoconstantealossitiosenInternetrelacionadosconlosperiódicoselectrónicos;talresponsabilidadrecaeenteramenteenquienespublicanesossitios.Losartículos,fotografíaseilustracionesdelperiódicopuedenreproducirseytraducirsefueradeEstadosUnidos,amenosqueincluyanrestriccionesespecíficasdederechosdeautor,encuyocasodebesolicitarseautorizaciónalospropietariosdederechosdeautormenciona-dosenelperiódico.

LaOficinadeProgramasdeInformaciónInternacionalmantienenúmerosactualesyanterioresenvariosformatoselectrónicos,asícomotambiénunalistadelospróximosperiódicos,enhttp://www.america.gov/publications/ejour-nals.html. SeagradececualquiercomentarioenlaembajadalocaldeEstadosUnidosoenlasoficinaseditoriales:

Editor,eJournal USAIIP/PUBJU.S.DepartmentofState3014thSt.S.W.Washington,DC20547UnitedStatesofAmerica

E-mail:eJournalUSA@state.gov

Volumen13,número3

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EstenúmerodelperiódicoelectrónicoeJournal USAexaminaloque,quienesconocen

lahistoriadelmovimientoecologistaenEstadosUnidos,podríanconsiderarunatendenciasorprendente:laadopcióndeprácticasdegestiónambientalenelsectorempresarial.¿Quéesloqueanimaaunacompañíaaadoptarprácticas‘verdes’?

“Realizamosunanálisisdenuestracompañíayreconocimosqueelenfoqueenlatecnologíaambientalpodríaserunaimportanteiniciativacomercial”,dijoJeffreyImmelt,directorgeneraldeGeneralElectric,unaempresalíderenestecampo.“Enaquelentonces,nosbasamosenlaidea

deque‘loverde’esverde”.Portanto,elmedioambientesehaconvertidoenunaoportunidaddenegocio,unaoportunidaddeaumentarlosingresos,laesenciadetodainiciativaempresarial.

Peroelrelatodelaadopcióndepolíticasambientalesenlascompañíasesaúnmáscomplejo.Lasorganizacionesnogubernamentales(ONG),losconsumidores,losinversionistas,lasnuevastecnologíasylaspolíticasdelgobiernohandesempeñadounpapelentodoesto.LasONGylasempresasencuentranmanerasdecolaborarenlaproteccióndelmedioambiente,enparticularmediantelaelaboracióndenormasyprogramasdecertificaciónambiental.Algunascompañíashanrespondidoalosdeseosdelosconsumidoresdecomprarproductoscuyaelaboración,empaque,comercialización,usoyeliminacióntenganmenosimpactoenelmedioambiente.Además,muchosinversionistashandecididoinvertirsudineroennegocios‘verdes’,avecespormotivosidealistas,oavecesporquesedancuentadequelasprácticassosteniblessonenrealidadmásrentablesalargoplazo.Losúltimosavancestecnológicoshanhechomásfácilprotegerelmedioambienteymuchasempresashanaprendidoquelascadenasdeabastecimientososteniblessonactivosvaliosos.Laspolíticasdelgobiernosindudahanincididotambién,peroésenoeselprincipalenfoquedeestenúmerodelperiódicoelectrónico.

JeffreyImmeltexplicamejorestaevoluciónhacialo‘verde’alexponerlaperspectivadesuempresa:“Yanoesuntemamarginal.Yanoesuntemaespecializado.Ahoraesuntemaenlacorrienteprincipaldelasociedadalquesehadadoimpulsoentodalaeconomía.Ensegundolugar,lassolucionestecnológicasylosserviciossonreales.Algunastardaránenimplantarse,comoporejemplolagasificacióndelcarbón,laretencióndelcarbonoolastecnologíashíbridas,perotodassontecnologíasquepuedencomercializarseenlospróximoscincoodiezaños.Porúltimo,comoconsecuenciaavecesdelaspolíticaspúblicas,esteinteréshaaceleradocambioscomoelestablecimientodenormasdedesempeñorenovable.Sinembargo,muchohasidoimpulsadoporlasempresasquefinalmentedeclararon:“Avancemosenestacuestión.Anticipémonosalatendencia.Invirtamosantesdequetengamosquehacerlo,porquevemosqueeselfuturo”.

— Los Editores

Acerca de este número

El edificio Sea Gate Plaza será la primera estructura comercial ecológica de Fort Lauderdale (Florida).

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Las empresas estadounidenses optan por la tecnología verdePaulNatsu,editorydirectoreditorialdelarevistaEnvironmEntal lEadEr

Optarporalternativasquehacenusoeficientedelaenergíahacobradonuevoimpulsoparalasempresasestadounidenses.

Opiniones de ejecutivos sobre la gestión medioambiental en sus empresasDirectivosdeempresasestadounidenseshablansobrelosdistintosaspectosdelagestiónmedioambientalensusempresas.

Aumenta el interés en la gestión ambiental de las empresasVasanthakumarBhat,catedráticoadjuntoenlaEscueladeNegociosLubindelaUniversidadPaceEnlosúltimosañoslascompañíasestadounidenseshanreducidosignificativamentesusemisionesycreadoestrategiasdeprevencióndelacontaminación.

Las ONG y el sector empresarial: metas compartidas y confianza mutuaBradKenney,redactordetecnologíaymedioambientedelarevista induStry WEEk

Aunquesuamistadesrelativamentereciente,lasorganizacionesnogubernamentalesylacomunidadempresarialcolaboranparaforjaralianzasduraderas.

El consumidor exige productos verdesTraciPurdum,redactorjefedelarevistaHvaCr BuSinESS

Enunaeconomíadelibremercado,elclientefinaleselquehacetriunfarofracasarunproductonuevo.Losconsumidoresdeseanreducircadavezmássuimpactosobreelmedioambiente.

Galería de fotos: Edificios ‘verdes’

Las empresas, los inversionistas y el medio ambienteMatthewPatsky,socio,yElizabethLevy,principalanalistaambiental,WinslowManagementCompanyLainversión‘verde’,esdecirlainversiónquetieneencuentaelmedioambiente,esunaprácticaenevoluciónconunaricahistoria.

DEPARTAMENTO DE ESTADO DE EE.UU. / MARZO DE 2008 / VOLUMEN 13 / NÚMERO 3

http://www.america.gov/publications/ejournals.html

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Las empresas de EE.UU. adoptan mejores prácticas ambientales

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La sostenibilidad dentro de la cadena de abastecimientoPatrickPenfield,profesoradjuntodePrácticadelaCadenadeAbastecimientoenlaEscueladeAdministraciónWhitmandelaUniversidaddeSiracusaElenfoqueactualdelamayoríadelascompañíaseslaelaboracióndeunacadenadeabastecimientososteniblelosuficientementerobustacomoparasostenerseasímismay,enefecto,mejorarelmedioambiente.Punto y contrapunto: La función del gobiernoDospuntosdevistaopuestossobrelafunciónquehadetenerelgobiernoconrespectoalareduccióndelosgasesdeefectoinvernadero.El liderazgo del gobierno en la búsqueda de la sostenibilidadBobWillard,SustainableEnterpriseAcademy,Toronto(Canadá)Incentivos a la adopción de mejores prácticas medioambientales en el sector empresarialMargoThorning,vicepresidentaejecutivayeconomistaenjefedelConsejoEstadounidenseparalaFormacióndeCapital,WashingtonD.C.

Bibliografía (en inglés)

Recursos en Internet (en inglés)39

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Desde que las compañías han fabricado productos, siempre han buscado la manera de reducir los costos. Las empresas empiezan a darse cuenta de que los avances tecnológicos hacen posible que las alternativas ecológicas redunden en un aumento de las ganancias.

Paul Nastu es editor y director editorial deEnvironmentalLeader,una revista electrónica que disemina, según sus propias palabras, “noticias diarias sobre cuestiones medioambientales dirigidas a directivos de empresas”[www.environmentalleader.com].

Antes,cuandosehablabadeeficienciaenergéticasepensabamásen

aumentarlasgananciasqueenlaconservacióndelplaneta.Hoydía,cadadólardeproduccióneconómicarequierelamitaddelaenergíaquesenecesitabaen1970,segúnrevelanlasinvestigacionesrecientesdelConsejoestadouni-denseparaunaeconomíaeficienteenelconsumodeenergía.Enlosúltimosveinteaños,elahorroenergéticodelaindustriasiderúrgicahamejoradoun167porciento.Yelahorroenergéticodelossistemasinformáticoshamejoradoen2,8millonesporciento,unacifraasombrosa.

Dichodeotramanera,desdequelascompañíashanfabricadoproductos,siemprehanbuscadolamaneradereducirloscostos.

Perolostiemposhancambiado.Hacobradounnuevoimpulsoparalasempresasestadounidensesoptarafavordealternativaseficientesenelusodelaenergía.Lacomunidadcientíficamundialhadeclaradoque,probablemente,elcalentamientomundialseaconsecuenciadelasaccionesdelhombre,yqueelclimaylosecosistemasdelaTierrayasehanvistoafectadosporlosgasesdeefectoinvernadero.

Además,laopiniónpúblicaparecehabercambiadoyahoralagenteinstaalasempresasaquehagancambios.Algunosconsumidoreshandeclaradoqueinclusoestaríandispuestosapagarmássilascompañíasfabricanproductosquenoperjudiquenelmedioambiente.SegúnForresterResearch,el12porcientodelapoblaciónadultaestadounidense—unos25millonesdepersonas—estádispuestoapagarmásporartículoselectrónicosqueutilicen

menosenergíaoqueprovengandeunaempresaquerespetaelmedioambiente.

Edificios Ecológicos

Lasempresassehantomadomuyenserioelconceptodelaconstrucciónecológica,asícomoelposteriorahorrodeenergía,recursosnaturalesydinero.LasnuevastecnologíasylaimportanciacadavezmayordelprogramadecertificaciónenLiderazgoenEnergíayDiseñoAmbiental(LEED),delConsejodeConstrucciónEcológicadeEE.UU.(USGBC),asícomolasnuevasnormasdeeficienciaenergética,hancontribuidoalaadopciónempresarialdeestasprácticas.

Elahorroparalasempresaspuedeserenorme.ElconglomeradofinancieroCitigroup,cuyacarterainmobiliariarepresentaa8,5millonesdemetroscuadradosentodoelmundo,

haadoptadomedidasdeahorroenergético,comoporejemploapagarlasescalerasmecánicasenlosvestíbulosdelosedificiosycambiareldiseñodesussucursalesbancariasparautilizarmásluznaturalymaterialesreciclados.Segúnlaempresa,cuandosusoficinasconsumenmenosenergíaelahorropuedealcanzarhastaundólarporcada0,09metroscuadradosporaño,ocasi100millonesdedólaresanuales.

Las empresas estadounidenses optan por la tecnología verde

PorPaulNastu

Citigroup ha adoptado medidas de ahorro energético con el propósito de ahorrarse casi 100 millones de dólares al año.

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EseahorroenpotenciaesloquemotivaaqueempresasminoristascomoWal-Mart,Target,Starbucks,BestBuy,Lowe’syREIconstruyanunprototipodeedificioecológicoparasustiendas.BestBuyhaanunciadoque,deahoraenadelante,soloconstruirátiendasecológicas,concertificacióndelUSGBCatravésdelprogramaLEED.

OfficeDepot,unaempresaquevendematerialesdeoficina,afirmahaberlogradounareducciónabsolutadel10porcientoenlasemisionesdedióxidodecarbonodelgasnaturalylaelectricidadqueconsumensustiendas,almacenesyoficinasenAméricadelNortemediantelainstalacióndetecnologíaquehaceusomáseficazdelaenergía.

EnErgía Ecológica

Losadelantostecnológicostambiénhananimadoalasempresasestadounidensesautilizarfuentesalternativasdeenergía.Aellosesumanlasiniciativasdelgobiernoquehacenqueestasfuentesalternativasdeenergía,comolaenergíaeólicaylasolar,resultenmásviablesentérminoseconómicos.

Googletieneprevistoinvertircientosdemillonesdedólaresenproyectosdeenergíarenovable.Elobjetivodelainiciativa“Energíarenovablemásbarataqueelcarbón”queimpulsaestegigantedelosmotoresdebúsquedaenlawebespromoverlageneracióndeelectricidadapartirde

fuentesdeenergíarenovablesymenoscostosasqueelcarbón.Googlecentraráinicialmentesusgestionesenlasfuentesdeenergíasolartérmicaavanzada,energíaeólica,sistemasgeotérmicosyotrosadelantosdelatecnologíadeenergíalimpia.

Lasempresastambiénhanencontradomanerasmenoscostosasdeutilizarenergíaqueprovienedefuentesquenoperjudicanelmedioambiente.KettleFoods,unacompañíaquefabricapapasfritasyotrosaperitivos,ha

instalado18turbinaseólicaseneltechodesufábricaenBeloit(Wisconsin).Seestimaquelasturbinasgeneraránanualmentealrededorde28.000kilovatios/hora,losuficientecomoparaproducir56.000bolsasdepapasfritas.

Laempresaespecializadaennanotecnología,AppliedMaterials,estáinstalandopanelessolareseneltechoyenlazonadeestacionamientodesucampusdeinvestigaciónenSunnyvale(California),conunacapacidaddegenerarmásde1,9megavatiosdeelectricidad.Unavezquesecompleteelproyectoen2008,elsistemadeAppliedMaterialsgeneraráanualmentemásde2.330megavatios/hora,esdecir,suficienteelectricidadpara1.400hogares.

WestVirginiaAlloys,elproductordesiliconamásimportantedeEstadosUnidos,hacontratadolosserviciosdeRecycledEnergyDevelopmentparaconstruirunsistemadegeneracióndeelectricidadquecapturelosgasescalientesqueemanandeloshornosdurantelafabricacióndesiliconaparaproducirvaporyoperarlosgeneradores.

Los paneles solares de la fábrica de Frito-Lay en Modesto (California) generan electricidad suficien-te para hornear diariamente unas 145.00 bolsitas de papas fritas.

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LaempresadealimentoslistosparaconsumoFrito-LayutilizarágasmetanoparaoperarlacalderadesuplantaenCasaGrande(Arizona).Tambiéninstalarápanelesfotovoltaicosenunasuperficiede20hectáreas,comomínimo,yungeneradordebiomasa.

opEracionEs Ecológicas

Paracomprenderhastaquépuntolasempresassehantomadoenserioreducirelconsumodeenergíaensusoperaciones,bastaconexaminarlagestióndelaempresaGeneralElectric.GEprometióinvertir1.500millonesdedólarestodoslosañosenlainvestigaciónydesarrollodesuprogramaecomaginación,hastael2010.Lainversióneninvestigaciónydesarrollo,quefueunodeloscuatrocompromisosqueasumióen2005,hasuperadolos2.500millonesdedólaresdesdeelcomienzodelprograma.Enmayode2007,GEanuncióqueenlosdosañosanterioreshabíaduplicadolasventasdeproductosquenoperjudicanelmedioambiente,alcanzandolos12.000millonesdedólares.

Wal-Martmidelacantidaddeenergíaqueseempleaparafabricarproductosentodalacadenadedistribución,locualincluyeadquisiciones,fabricaciónydistribución.Laempresahapuestoenmarchaunprogramapilotojuntoconungrupodeproveedoresparaencontrarmanerasnuevasdeasegurarquesucadenadesuministroseamáseficazenelusodeenergía.

SCJohnson,unimportantefabricantedeproductosdelimpieza,completóenfechasrecientesunproyectodetransporteyplanificaciónlogísticaqueeliminó1.882toneladasdegasesdeefectoinvernaderoalolargodeunperíodode12meses,utilizó2.098camionesmenosdesuflotilla,redujoelusodecombustibleen168.000galonesyahorrócercade1,6millonesdedólares.

El futuro

Lascompañíassehandadocuentadequelasalternativasecológicaspuedentraducirseenunaumentodeganancias.Algunosexpertosdelaindustriacreenqueunareducciónrepentinaenloscostosdeenergíanosupondríanecesariamenteelfindelaadopcióndetecnologíasquenoperjudicanelmedioambiente,comosucedióenladécadade1970cuandolasempresasestadounidensestantearonconlaecología.Alcontrario,segúnEstadosUnidossedisponeaestablecerunsistemadelímitesmáximosycomerciodeemisiones(queotorgaincentivoseconómicosalareduccióndelacontaminación),laadopcióndetecnologíasecológicasporpartedelasempresasestádestinadaaaumentar.

Las opiniones expresadas en este artículo no reflejan necesariamente el punto de vista ni la política del gobierno de Estados Unidos.

Danielle Merfeld, junto a paneles solares instalados en Niskayuna (Nueva York), dirige las actividades de ener-gía solar del programa de Investigación Mundial de GE. General Electric forma parte de un grupo de empresas que colaboran en un programa federal cuyo objetivo es hacer más asequible el precio de la energía solar para el año 2015.

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Opiniones de ejecutivos sobre la gestión medioambiental en sus empresas

Rick WagoneR, pResidente y diRectoR geneRal de geneRal MotoRs coRpoRation “DesdeelpuntodevistadeGeneralMotors,laclaveesladiversidadenergética,esdecir,poderofreceranuestrosclientesvehículospropulsadospordiferentesfuentesdeenergía.Pornecesidadcomercialdebemosdesarrollarfuentesalternativasdepropulsiónqueutilicenfuentesalternativasdeenergíaparasatisfacerlacrecientedemandamundialdeautomóvilesycamiones”.(ExposicióndeAutomóvilesdeGinebra,2007)[http://www.autobloggreen.com/2007/03/06/geneva-motor-show-rick-wagoneraffirms-commitment-to-energy-div/]

H. lee scott, pResidente y diRectoR geneRal de Wal-MaRt Alreferirsealoquemotivóalaempresaaestablecermetasdesostenibilidadalargoplazo,Scottdijo:“Creoquehanocurridodoscosas.Enprimerlugar,alexaminarnuestraresponsabilidadcomounadelascompañíasmásgrandesdelmundosehizoevidentequelasostenibilidaderauntemaqueibaaadquirirmásimportanciadelaquetenía,porejemplo,elañopasadooenañosanteriores.Yohabíaaceptadolaideadequeelclimaenelmundoestabacambiandoydequeloshumanosteníamosalgoqueverconello,yqueWal-Martpodíadesempeñarunpapelenreducirelimpactodelserhumano.ReconocimosqueWal-Martteníaunahuellaenelmundoyqueteníamosqueactuarcomocorrepondeenloquerespectaalasostenibilidad”.(EntrevistaconMSNBC,2006)[http://www.msnbc.msn.com/id/1231672 5/]

cHad Holliday, pResidente y diRectoR geneRal de dupont“DuPonttieneuncompromisoconcrearmaterialesinnovadoresqueayudenaconstructoresyarquitectosaerigiredificiosecológicossosteniblesqueseanmenoscostososdeoperar,másfácilesdemanteneryqueproporcionen

La sede de Apple Inc. está en Cupertino (California).

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mayorcomodidaddurantetodoelaño.EnDuPontnosenorgullecemosdelasgestionesquehemoshechoenlosúltimosdiezañosparareducirnuestrahuellaecológica.Hemosavanzadomucho,ciertamenteenlareduccióndedesechosyemisiones,perotambiénalreconocerelimpactoquetienennuestrasoperacionesenproblemasmundialescomoelcambioclimático.Definimosestadireccióncomocrecimientosostenible,esdecir,lacreacióndevalortantoparaelaccionistacomoparalasociedadalavezquereducimosnuestrahuellaecológicaalolargodelacadenadevaloresqueoperamos”.(PáginawebdeDuPont)[http://www2.dupont.com/Tyvek_Construction/en_US/products/residential/products/greendesign_resi.html]

steve BallMeR, diRectoR geneRal de MicRosoftAlexplicarquelascomputadorasyotrastecnologíasconsumenaúndemasiadaelectricidad,Ballmerdijo:“Reducirelconsumodeenergíaesigualdeimportanteparanosotroscomolosonlaaplicacióndenuevosprogramasinformáticosylatecnologíadelainformaciónalmedioambiente”.[ExposicióndetecnologíaCeBitenHannover(Alemania),2008][http://www.news.com/Ballmer-Microsoft-isthinking-green/2100-1 1392_3-6233152.html?tag=item]

steve JoBs, diRectoR geneRal de apple“Porlogeneral,enApplenotenemospornormaanunciarnuestrosplanesparaelfuturo;tendemosahablardelascosasquehemoslogrado.Lamentablemente,esapolíticanohamantenidoinformadosanuestrosclientes,accionistas,empleadosyalaindustriaencuanto

alinterésylosplanesdeAppledehacermásecológicasnuestrasactividades.Laspartesinteresadassemerecenyesperanmásdenosotros,ytienenrazóndehacerlo.Quierenqueseamoslíderesenesteaspecto,talcomolosomosenotrosámbitosdenuestronegocio.Porlotanto,hoyvamosacambiarnuestrapolítica”.(PáginawebdeApple)[http://www.apple.com/hotnews/agreenerapple/]

JeffRey iMMelt, pResidente y diRectoR geneRal de geneRal electRic“Realizamosunexamendenuestracompañíayreconocimosqueelenfoqueenlatecnologíaambientalpodríaserunaimportanteiniciativacomercialparanuestracompañía.Enaquelentonces,nosbasamosenelconceptodequeloverdeesverde.Esdecir,habíallegadoelmomentoenelquepodíamoscrear,atravésdelatecnología,unabuenainiciativacomercialquesecentraraenlaconservaciónylareduccióndelasemisionesdegasesdeefectoinvernaderoyalmismotiempohacerbuenosnegocios”.(EntrevistaconVerdeXchangeNews,2007)[http://www.verdexchange.org/node/82]

alan Mulally, pResidente y diRectoR geneRal de foRd MotoR coMpany“FordMotorCompanytieneuncompromisoconlaproduccióndeunagamacompletadevehículosdebajoconsumodecombustiblequeemitanmenosgasesdeinvernadero,sinqueporellosemodifiquenlasopcionesdelosclientesenloqueserefiereaespaciointerior,rendimientooseguridad.Noshemosenfocadoensolucionesdetecnologíasosteniblequepuedanutilizarsenosoloencientosnimilesdeautomóviles,sinoenmillonesdeautomóviles,porquedeestamanerapodemosrealmentehacerunacontribuciónsignificativa”.(ExposicióndeAutomóvilesdeLosÁngeles,2007)[http://www.ford.com/about-ford/news-announcements/featured-stories/featured-stories-detail/ford-mulally-la]

Las opiniones expresadas en este artículo no reflejan necesariamente el punto de vista ni la política del gobierno de Estados Unidos.

El científico de DuPont Max Li elabora nuevos biocombustibles en el moderno laboratorio de fermentación de la Estación Experimental de DuPont, en Wilmington (Delaware).

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En los últimos años, las compañías estadounidenses han reducido sus emisiones, y como respuesta a la presión que ejercen gobiernos, inversionistas, grupos ecologistas, clientes y empleados, han creado estrategias integrales de prevención de la contaminación. Los dirigentes de empresas se percatan cada vez más de que la buena gestión ambiental puede ser, de hecho, una fuente importante de ventajas competitivas y de crecimiento sostenible.

Vasanthakumar N. Bhat es catedrático adjunto en la Escuela de Negocios Lubin de la Universidad Pace, en Nueva York. Es autor de la obraTheGreenCorporation:TheNextCompetitiveAdvantageandTotalQualityEnvironmentalManagement:AnISO14000Approach,así como de diversos artículos sobre gestión medioambiental.

¿Porquémotivolascompañíasestadounidenseshanoptadoporlo“ecológico”,esdecir,porinstituirunaseriedenormasempresarialesquefavorecen

lagestiónmedioambientalresponsable?SetratadeunahistoriacomplejaqueprecisaciertosconocimientossobrecómosurgióelmovimientoecologistaenEstadosUnidos,elprolongadodebateentreaquellosquefavorecenunplanteamientonormativoylosquefavorecenunsistemavoluntarioylainfluenciaqueejercenactualmentelaspartesinteresadas,esdecir,losclientes,inversionistas,empleados,gruposecologistasyfuncionariosdelgobierno.Lacuestiónfundamentalesquelamayoríadelascompañíasestadounidensescreenahoraqueesposiblecrearunafuentesignificativadeventajascompetitivasycrecimientososteniblesisellevaacabounabuenagestiónambiental.

Aumenta el interés en la gestión ambiental de las empresas

PorVasanthakumarN.Bhat

Este vehículo HydroGen3 de General Motors, estacionado frente al capitolio del estado de Michigan, en Lansing, alcanza una velocidad máxima de 160 kilómetros por hora. El vehículo es propulsado por una pila de hidrógeno y emite sólo agua.

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Enpocaspalabras,seconsideraquepreocuparseporlo“ecológico”esbuenoparalosnegocios.

El dEbatE sobrE la política mEdioambiEntal

Tradicionalmente,desdeelpuntodevistadequienesformulanlaspolíticas,elmedioambienterepresentaloqueloseconomistasdenominan“unbienpúblico”,esdecir,unbeneficiocompartido,comoladefensanacional,delcualnopuedequedarexcluidoningúnmiembrodelasociedad.Debidoaquelossistemasdemercadonoproducenfácilmentebienespúblicos,hubomuchosenelmovimientoecologistaestadounidensequecreyeronquesenecesitabalaintervencióndelgobiernoparamotivaralasempresasaminimizarelimpactoambientaldesusactividades.Enlosúltimosaños,muchoshanllegadoacreerquelosplanteamientosbasadosenelmercadotendríanmásprobabilidadderedundarenmayoresbeneficiosambientales,puestoquealientanlainversiónylainnovacióntecnológica.EldebatesobrelosméritosdeestosdosplanteamientoshacontinuadodesdequesecreólaAgenciadeProtecciónAmbiental(EPA)en1970,hastaelmomentoactual.

CuandoseinicióelmovimientoecologistaenEstadosUnidosenlasdécadasde1960y1970,laatenciónestabaenfocadaenelcumplimientodelasleyesylosreglamentos.

Porconsiguiente,lapolíticamedioambientalestadounidensesehabasadotradicionalmenteenlosreglamentosde“mandoycontrol”.Elobjetivodeéstosesprevenirlosproblemasmedioambientales,enunciandolasmedidasquehandetomarlasempresasparahacerfrentealacontaminaciónqueproducen.Seimplantanmedianteelcumplimiento,laaplicacióndelaleyylosincentivosfinancieros.Puestoquelosreglamentossonobligatorios,losregímenesdemandoycontrolhansidomuyeficaces.Tambiénhanaumentadolaconcienciadelasempresasenloqueatañealimpactoambientaldesusactividades.

Noobstante,losreglamentosnohanestadoexentosdecostos.Unodelosresultadosnegativoshasidoquesehaalentadola

adopcióndesolucionesenlaetapafinaldelproceso:sereducenloscontaminantesdespuésdesuproducción,enlugardeeliminarlosalprincipio.Además,elplanteamientonormativohallevadoaextensoslitigios.

Enañosrecientes,losresponsablesdelaelaboracióndepolíticasenEstadosUnidoshanhechocadavezmáshincapiéenelanálisiseconómicoparadecidireltipodeinstrumentonormativoquehabrádeelegirse.Losinstrumentosflexiblespermitenalascompañíaselegirlasalternativasmáseficacesparaalcanzarlosobjetivos.Estosinstrumentossehanutilizadoparareducirloscostosdecumplimientoyparalograrundesempeñosuperior,aunritmomásrápido.EnEstadosUnidossehanintroducidomedidasorientadasalmercado,comoporejemploelcomerciodederechosdeemisión(segúnelcualelgobiernofijaellímitetotaldeuncontaminanteyluegopermitequelasfuerzasdelmercadodeterminenlaformaenquecadacompañíahabrádecumplirconlapartequelecorrespondedentrodellímite)deemisionesdedióxidodeazufreydeóxidosnitrosos,loscontaminantesquecausanlalluviaácida.Sinembargo,estasmedidassebasantodavíaenunsolomedio:aire,agua,aguasubterráneaotierra.

Másqueningúnotropaís,EstadosUnidosutilizalosanálisiseconómicosparaafinarlasnormasmedioambientalesyharecurridoaestosparaimponer

Estos veinticuatro paneles solares suministran electricidad suficiente para satisfacer todas las necesidades energéticas de la vivienda que se ve al fondo, incluso aire acondicionado, calefacción, iluminación y computadoras. Fuentes de energía como ésta allanan el camino para resolver las limitaciones que presenta el carbono.

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unareduccióndelasemisionesenvariasfuentesdecontaminación,entreellaslascentraleseléctricasylosmotoresdiesel.EstadosUnidossubvencionaalgunosaspectosdelareduccióndelosdesechos,aunque,porlogeneral,lanormaesqueelquecontamina,paga,esdecirlaindustriacorreconelgastodeprotegerelmedioambiente.

nuEvas EstratEgias

Desdelosprimerosdíasdelmovimientoecologista,lascompañíasestadounidensesprocuraronacatarlasnormasutilizandoelprincipiodereduccióndelacontaminaciónenlaetapafinal,limpiandolosdesechosproducidos.Amedidaqueaumentóelcostodelalimpieza,lasempresasempezaronaenfocarseenlaprevencióndelacontaminación,utilizandomateriales,procesosyequiposqueeliminaranlaproduccióndedesechos.

Sinembargo,laprevencióndelacontaminaciónporsísolanomejoróeldesempeñoeconómico.Senecesitóelplanteamientodelagestióndelacalidadtotalmedioambiental(total quality environmental management,TQEM)paraobtenerlosbeneficiosfinancierosdeundesempeñomedioambientalmejorado.ComopartedelplanteamientoTQEM,lascompañíaspusieronenprácticasistemasdegestiónmedioambiental,queofrecenunmarcodegestióndelimpactoambientaleincorporanlaspreocupacionesquesetienensobreelmedioambienteenelprocesodecisoriodeunaorganización.

Segúnunaencuestareciente,másdeunadecadacincoinstalacioneshanpuestoenprácticaunsistemadegestiónmedioambiental.Además,5.585centroshanrecibidocertificacionesISO14000queatestiguanelcumplimientodelasbuenasprácticasdegestiónqueindicalaOrganizaciónInternacionaldeNormalización(ISO).Algunascompañíasempleanunagamadeinstrumentosambientales,entreestoslaauditoríamedioambientalyelanálisisdelciclodevida.Altransferirsuexperienciamedioambientalasusfilialesenelextranjeroyalexportartecnologíasquerespetanelmedioambiente,lasempresasreducentambiénelimpactoglobaldelacontaminación.

En2004,elconsumodeenergíaenEstadosUnidosequivalíaaunos17.000millonesdebarrilesdepetróleo,o60barrilespercápita.Cercadel86porcientodelosrecursosenergéticosdelpaísproveníandelpetróleo,elcarbónyelgasnatural.Soloel14porcientoproveníadelaenergíanuclearylasenergíasrenovables.Elaumentodelospreciosdelpetróleoyladependenciadefuentesextranjerasparacasiel65porcientodelpetróleocrudohan

intensificadolanecesidaddeconservarenergíaydenuevasfuentesdeenergía.Además,elconsumodecombustiblesfósilesgeneradióxidodecarbonoyotrosgasesdeefectoinvernadero.Porlotanto,esimprescindiblequelascompañíasestadounidensessepreparenparaunmundoquepresentalimitacionesalcarbono.

Enlaactualidad,EstadosUnidosgeneramásdel50porcientodesuelectricidadencentraleseléctricasoperadasporcarbónydisponedeabundantesreservasdecarbón.LaempresaAmericanElectricPowerestáutilizandométodosinnovadoresquequemanelcarbónenformalimpiayretieneneldióxidodecarbono.Estoayudaráalsectoraaumentarlaproduccióndeenergíacausandomenordañoalmedioambiente.LaempresaFloridaPowerandLightredujolanecesidaddediezcentraleseléctricasnuevasalaumentarsueficienciaenergéticaeinvertirencuarentaydosinstalacioneseólicas.GeneralMotorsestádesarrollandoautomóvilespropulsadosporhidrógenoquenoproducendióxidodecarbono.YlaempresaIBMestádesarrollandoplanesparaconservarenergía,reducirlasemisionesdecompuestosquecontienenperfluoro,utilizarenergíarenovable,alentaraquelosempleadosutilicenmétodosalternativosdeviajarasusoficinasymejorarlaeficienciaenlacadenadeabastecimientosdelacompañía.

Lisa Su, vicepresidenta de IBM, sostiene en sus manos una oblea de una célula microprocesadora. IBM, empresa ganadora de la Medalla Nacional de Tecnología en 2007, dirige sus esfuerzos a reducir su huella medioambiental.

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El podEr dE las partEs intErEsadas

Laclavedelamotivaciónempresarialmodernaeslaimportanciaqueunacompañíaatribuyealasbuenasrelacionesconaquellosquetienenuninterésenella.Lasautoridadesnormativasgubernamentales,losclientes,losgruposecologistas,losinversionistasylosempleadossonlasprincipalespartesinteresadasyejercenpresiónsobreeldesarrollodelaestrategiamedioambientaldeunaempresa.Parallegaraestosgrupos,lascompañíasdiseminaninformaciónyconsultanalpúblicosobresusactividadesysuimpactosobreelmedioambiente.

Los gobiernos: Laregulacióngubernamentalesunodelosprincipalesimpulsoresdelapolíticamedioambiental.Elcrecimientoexponencialdelasleyesmedioambientalesobligaalascompañíasaanticiparyahacerinversionesparasatisfacerlosnuevosrequisitosinclusoantesdequelasleyesseanpromulgadas.LamayoríadelasprincipalescompañíastienencabilderosyotropersonalenWashingtonconaccesoalosaltosnivelesdelaformulacióndepolíticas,conelfindereducirlaposibilidaddequeelCongresodeEstadosUnidospromulguereglamentosestrictosoquelasagenciasmedioambientaleslosapliquenrigurosamente.Losestudiosrevelanquelasempresasqueconsideranquelosreglamentosmedioambientalessonestrictostiendenatenerundesempeñomedioambientalmáselevado.Además,esasempresassonpropensasapreferirlaprevencióndelacontaminaciónenlugardesolucionesenlaetapafinaldelprocesoyainvertirenlainvestigaciónyeldesarrollomedioambiental.

Perodebidoaquelosprogramasflexiblestiendenaproducirresultadosmedioambientalessuperiores,laEPAhaintroducidotambiénunnúmerodeprogramascomoelp2[http://www.epa.gov/p2/]yprogramasdecolaboración[http://www.epa.gov/p2/pubs/partnerships.htm]. EstosprogramasanimanalasempresasairmásalládelcumplimientomínimodelosreglamentosacambiodeunareducciónenloscostosyelreconocimientopúblicoporpartedelaEPAcomolíderesmedioambientales.

Los clientes:Losclientes,tantoensucalidaddevotantescomodeconsumidoresdeproductosyservicios,tienenunimpactosignificativoenlapolíticamedioambiental.SegúnunaencuestarealizadaporUSA Today/Gallupenmarzode2007,másdeochodecadadiezestadounidensesconsideranqueelhistorialmedioambientaldeunaempresaesunfactorimportanteensudecisióndecomprarsusproductos.ClientesempresarialescomoIBMyBaxterInternational,asícomoagenciasdelgobierno,

utilizaneldesempeñomedioambientaldelosproductosensusdecisionesdeadquisición.

Los grupos ecologistas:Másdeunodecadacincoestadounidensesseconsideraparticipanteactivoenelmovimientoecologista.Lasorganizacionesecologistasutilizansuinfluenciaenlaelaboracióndereglamentosestrictosytambiénparaampliarelámbitodereglamentación.Ademásdeejercerpresión,estasorganizacionespuedentomarotrasmedidasquealientenalascompañíasaoptarporloecológico.

Muchosdelosestatutosestadounidensessobreelmedioambientecontienenunadisposiciónsobreel“juiciociudadano”,quepermiteaunciudadanoprivadoentablarunjuiciocontraunaempresaporviolarunestatuto,ocontralaAgenciadeProtecciónAmbientalpornocumplirconsusobligacionesconformealasleyesmedioambientales.Cualquierciudadanopuedepresentarseanteuntribunalfederalparaimpedirqueunacompañíaviolelasleyesfederalespertinentesolascondicionesqueimponeun

Para la empresa Procter & Gamble, con sede en Cincinnati (Ohio), la sostenibilidad consiste en “mejorar la calidad de vida para todas las personas, ahora y en el futuro”.

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permiso,yobligaralacompañíaaacatarestasleyes.Eljuiciociudadanohaaumentadoconsiderablementelainfluenciadelasorganizacionesecologistasyhaatraídoamuchosmiembrosnuevosenvistadelosresultadosquehanobtenido.

Los inversionistas:Lamalagestiónmedioambientalpuedeaumentarloscostos,debidoaquelascompañíasqueproducengrandescantidadesdedesechostiendenatenermayornúmerodederramesyvertederosdedesechosnocivos,asícomogravesproblemasdecumplimientodelosreglamentos.Losinversionistaspuedenpedirlecuentasalaempresaporsudesempeñoambiental,dirigiéndosedirectamentealaadministracióndelacompañía,presentandoresolucionesdelosaccionistasyvotandoencontradelaadministración.Sisiguenestandoinsatisfechos,puedenretirarsuinversiónyvendersusacciones.

Unaseriedeorganizacioneshadesarrolladocriteriosmedioambientalesquelascompañíaspuedenseguir.ComoejemplosdeestaspautascabemencionarlosprincipiosCeres[http://www.ceres.org], losprincipiosEquator

[www.equatorprinciples.com] parala financiacióndelosproyectosylaspautasmedioambientalesydelaOCDEparaempresasmultinacionales[http://www.oecd.org/dataoecd/12/1/34992954.pdf].

Además,losgrandesinversionistasinstitucionales,comolosfondosdepensiones,estánaunandofuerzasparaconsiderareldesempeñomedioambientaldeunacompañíaantesdeinvertirenella.Porejemplo,segúnunestudiorealizadoporlosPrincipiosdeInversiónResponsable[http://www.unpri.org/principles/spanish.php],el88porcientodesussignatariosyel82porcientodelospropietariosdeactivostienenencuentalascuestionesambientalesantesdetomarunadecisióndeinversión.

Enlosúltimosaños,losaccionistashanlogradoconvenceralosbancosimportantesquedebenconsiderarlosriesgosambientalesdeunproyectoquetienenprevistofinanciar;persuadiralosfabricantesdecomputadorasaqueaumentenlacantidaddecomputadorasquereciclan;yalentaralasempresasdeserviciospúblicosainvertirenlosrecursosenergéticosrenovables.

Estas turbinas eólicas se encuentran en la frontera de los estados de Oregón y Washington y son parte del proyecto Stateline Wind, que produce energía suficiente para iluminar 70.000 viviendas. Las turbinas son propiedad de Florida Power and Light, uno de los principales proveedores de energía limpia que opera centrales de gas natural, energía eólica, solar, hidroeléctrica y nuclear en 25 estados.

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Los empleados:Losempleadossonlosquesufrenmáslosefectosdelamalagestiónmedioambiental.Escostosoatraeraempleadosaentornospocoseguros,ylostrabajadoresysussindicatosamenudopresionanalascompañíasareducirlacontaminaciónqueproducen.Cuandosehacecasoomisodelosempleados,confrecuenciaéstosrespondencambiandodeempleoomovilizandoelapoyodelpúblicoparadenunciarlasaccionesilícitasdelacompañía.Loscostostambiénpuedensubiracausadefrecuentesrotacionesdepersonal.Lascompañíasrespondenproporcionandocapacitaciónalosempleadosenmateriadeseguridadysaludmedioambientalysistemasdegestiónmedioambiental.

Hacia la sostEnibilidad

SibienhahabidofuertecrecimientoeconómicoenEstadosUnidosenlasúltimasdécadas,eldesempeñomedioambientalfuemixto,segúninformólaAgenciadeProtecciónAmbientalensuinformede2007sobreelmedioambiente:Report on the Environment:Highlights of National Trends.

Unaspectoenelquehubomejorasesenlasemisionesdesustanciasquímicastóxicas.SegúnelinformedelaEPAde2005:Toxics Release Inventory (TRI): Public Data Release, lasindustriasestadounidensesdescargaron4.340millonesdelibrasdeaproximadamente650sustanciasquímicastóxicasen2005.Másdelamitaddeestasdescargassonatribuiblesadosindustrias:lamineríademetalesylascentraleseléctricas.Eltotaldelasemisionesquímicasgeneradasen2005porlasfábricasseredujoen58porcientocomparadoconlasemisionesquesegeneraronen1988,auncuandoelnúmerodeinstalacionesseredujosolamenteun16porcientoyelvalorrealdelosenvíosaumentóaproximadamente13porciento.Además,en2005,cercadelamitaddelosresiduosrelacionadosconlaproducciónfuerecicladaoconvertidaenenergía.

Otroindiciodemejoras:losfabricantesestadounidensesinvirtieron14.600millonesdedólaresen1999engastosdecapitaldeoperaciónyreduccióndelacontaminación,locualrepresentael0,4porcientodelvalordelosenvíosycercadel10porcientodenuevosgastosdecapital.Lascompañíasestadounidensesestánempezandoaveralastecnologíasverdescomounafuentedegananciasy,enel2006exportaronmásde30.400millonesdedólaresentecnologíasmedioambientales.

Durantesiglos,ladegradaciónambientalhaestadoestrechamenterelacionadaconlaindustrialización.Comoconsecuencia,losdirectivosdeempresassehandadocuentaconeltiempodequelosasuntosmedioambientalessonunaparteintegraldelbienestareconómicodeunacompañía.Muchosejecutivoscreenahoraquelaprotecciónambientalesesencialparaeldesarrollosostenibleyparacrearunmundomejor.Lamayoríadelasjuntasdirectivasdecompañíasestadounidensespercibenlasostenibilidad–quesegúnladefinicióndeProcter&Gambleserefiereaasegurarunamejorcalidaddevidaparatodos,ahorayenelfuturo–comounaresponsabilidaddelaempresaytambiéncomounaoportunidadparalaempresa.

Sibienenlasúltimasdécadaslascompañíashancentradosuatencióneneltratamientoylaprevencióndelacontaminación,laatenciónhapasadoahoraalasemisionesdedióxidodecarbonoylaenergíaalternativa,yestatendenciacontinuaráprobablementeenelfuturo.Elpreciocadavezmásaltodelpetróleocrudoyladependenciadeunaltísimoporcentajedelpetróleocrudoimportadoestánacelerandolanecesidaddeencontrarsolucionesrápidasaestosproblemas.

Las opiniones expresadas en este artículo no reflejan necesariamente el punto de vista ni la política del gobierno de Estados Unidos.

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Aunque su amistad es relativamente reciente, las organizaciones no gubernamentales y la comunidad empresarial colaboran actualmente para forjar alianzas duraderas.

Brad Kenney es redactor de tecnología y medio ambiente de la revista IndustryWeek.

Enlasúltimasdosdécadassehavistounincrementoenlaconcienciapúblicadelasociedadestadounidenseenloquerespectaalasamenazasqueplanteancuestiones

mundialescomoelcambioclimáticoylaconservacióndelosrecursos.Enesemismoperiodosehaproducidotambiénunacercamientoentreelsectorempresarialinternacionalylasorganizacionesnogubernamentales(ONG),enparticularaquellascuyamisiónesinvolucraralmundoempresarialenlaproteccióndelplaneta.

¿Qué Es una ong?

Lasorganizacionesnogubernamentalesson,entérminosgenerales,organizacionessinfinesdelucroqueexistenfueradelcontroldecualquierentedelgobierno,empresas,partidospolíticosogruposarmados.LasONGvaríanensuestructura,desdeorganizacionesinternacionalesmuyestructuradashastagruposactivistaslocalesmenosunidos.MuchasdelasONGmásconocidastienencomoprioridadlascuestionesambientales,mientrasqueotras,comoMédicossinFronterasyAmnistíaInternacional,seenfocanenotrosasuntosquepreocupanalacomunidadinternacional,comolaasistenciamédicaoladefensadelosderechoshumanosdepersonasnecesitadas.Sufinanciaciónprovieneconfrecuenciadelascuotasquepagansusmiembrosodelasdonacionesqueotorganlasinstituciones

Las ONG y el sector empresarial:metas compartidas y confianza mutua

PorBradKenney

El Consejo de Defensa de los Recursos Nacionales, una importante ONG medioambiental estadounidense, ha elogiado el programa de control de calidad del agua de la ciudad de Willard Beach, en South Portland (Maine).

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internacionalesolosgobiernos.Lamayoríadelosobservadorescoincidenenque,amedidaquelaglobalizaciónhatransformadoelmundoenunaredinterconectada,lasONGhansidoeficacesenllenarloshuecosentredondeterminaelgobiernoycomienzalaempresa.

las ong y El sEctor EmprEsarial

Elmundodelosnegociosnohasidosiemprereceptivoalapresióndeinstitucionesexternas,entreéstaslasONGecologistas.Dehecho,durante

lamayorpartedelsiglopasadoexistióenambosbandosunmarcodedesconfianzaysospechamutua,queconfrecuenciaobstaculizabacualquieravancedeambosgrupos.Sinembargo,segúnhanadquiridoimportancialosproblemasambientales,elcrecienteniveldealarmaporlosefectoscadavezmayoresdelcambioclimático(yporlosposiblesefectosaúnmásdrásticosporvenir)hadadopasoaunanuevaeradecomunicaciónycolaboraciónentreelsectorempresarialyONGdetodoelmundo,especialmenteenEstadosUnidos.

Elfrutodeestacolaboraciónenciernesabundaenamboslados.Porejemplo,sibienelsectorempresarialinternacionalesresponsabledeunenormeimpactomedioambiental,tambiéntienelosrecursosdecapitalylaeficienciaprácticaparalogrargrandesadelantosymejorarlasoperacionesyreducirsuhuellaambiental.Lamentablemente,supotencialdebeneficiosmedioambientalespuedeversereducidoporlanaturalezamismadelámbitocomercial.Debidoaqueelobjetivodeunaempresaesaumentaralmáximolasgananciasdelosaccionistasenelcortoplazo,puedequesimplementenoposeanelconocimientonila

experiencianecesariosparahacerquesusoperacionesseanmássosteniblesenellargoplazo.

Porotrolado,lasONGpuedennotenerlosrecursosparafinanciarellasmismaslosproyectosdemejoradegranescala.Perosupersonalconstadeexpertosquepuedentrabajardentrodesusorganizaciones,asícomojuntoconlacomunidadempresarialengeneral,paraconcebirpautasnormativasymejoresprácticasquelascompañíasylosgobiernospuedenseguir.

SuzanneApple,vicepresidentadelFondoMundialparalaNaturaleza(WWF)ydirectoraadministrativaparacomercioeindustria,dicequeenlosúltimosañossuorganizaciónhacomenzadoavislumbrarunmayorpotencialenlacolaboraciónconelsectorempresarial,enlugardelaoposición.“Creoqueunadelascosasdelasquenosdimoscuentaeselpoderdelmercado”,observó.“Porejemplo,silogramosquelacomunidaddeconsumidoresaceptelaspautasdelacompraresponsabledeproductosforestales,podemostenermayorimpactoquesiestuviéramosenlosbosquestratandodeponerfinalatalailegal”.

Además,Applehanotadoquelanormativadelgobiernoejercemayorpresiónsobrelasempresasparaqueéstasincrementensusiniciativasdeconservaciónyreduccióndelimpacto,cuestionesenlasquelasONGpuedenayudarlas.“ConlaimplantacióndelosreglamentosdelaleySarbanes-Oxleysobrelatransparenciaempresarial,lascompañíasrecurrenaterceraspartesparaquelesayudenaevaluarsusoperaciones”,diceApple.

mEtas compartidas

UnbuenejemplodelanaturalezabeneficiosadelaalianzaentrelasONGylasempresaseseltrabajoquerealizanlaorganizaciónsinfinesdelucroEnvironmentalDefense,consedeenWashington,yWal-MartInc.,lacompañíaminoristamásgrandedelmundo.Lainiciativaquecompartensecentraencincoámbitos:calentamientoglobal,piscicultura,reduccióndedesperdiciosdeempaques,consumodecombustiblesalternativosyoperacionesmundialesdelasfábricas.

Porsertannecesariaparalaexistenciadelserhumano,laconservacióndelaguaestambiénotrotemaqueocupaunlugardestacadoentrelosprogramasdediversasONG.En2007,elFondoMundialparalaNaturalezafirmóunacuerdoconelgigantemundialdelasbebidas,laCompañíaCoca-Cola,parainiciarunacampañamundialdeconservacióndelosrecursoshídricosyreemplazodelaguaqueseutilizaenlaproduccióndelasbebidas.

Amedidaquecontinúaaumentandoelcomerciointernacional,lacomunidaddelasONGestátomandomedidasparaasegurarqueéstesealibreyjusto,yquesepractiqueenformasostenibleentrelasnacionesdel

El presidente de Coca-Cola, E. Neville Isdell, anunció en junio de 2007 en Pekín (China) que Coca-Cola financiará un proyecto de 20 millones de dólares para la conservación de siete ríos importantes del mundo y que modernizará también sus métodos de embotellado para reducir la contaminación y el uso del agua. El proyecto se realiza en colaboración con el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF).

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mundo.ElConsejoEmpresarialdeEstadosUnidosparaelDesarrolloSostenible(USBCSD),brazoregionaldelConsejoEmpresarialInternacionaldeDesarrolloSostenible,haemprendidoenlosúltimosañosunaseriedeactividadesdeextensiónconcebidasparafortaleceraspectosrelativosalaprotecciónmedioambientalenelcomerciomundial,particularmenteenelcrecientecomercioentreEstadosUnidosyChina.Yaseainvitandoarepresentantesdelaindustriachinadelcementoaquevisitenfábricasestadounidensesdevanguardia,odesarrollandounCentrodeSostenibilidadEE.UU.-Chinaparamejorarelintercambiodeinformaciónylacolaboraciónentreambossocioscomerciales,elUSBCSDhaactualizadosuámbitodeacciónparareflejarlasdistintasprioridadesdenuestrostiemposcambiantes.

oportunidadEs compartidas

Alcolaborardeestamaneraestratégicaconlasgrandescompañíasdelsectorempresarialestadounidense,éstasyotrasONGpromuevenunprogramamedioambientalmultifacéticocuyoimpactoseextiendemuchomásalládelainfluenciaqueellasysusmiembrospudieranhaberlogrado.

Asuvez,lascompañíasestadounidensesqueparticipanenestetipodecolaboracionesyquecontribuyenasudesarrollorecibenunaayudadevalorincalculableparalapuestaenmarchadeprogramasintegralesdereduccióndelimpactomedioambiental,ylohacendeunaformaqueamenudolespermitemedireinformardesusmejorasasus

abastecedores,algobiernoy,porúltimo,alosconsumidores,quecadavezmásexigendichoprogresodelascompañíascuyosproductoscompran.

Estacapacidaddeadaptaciónalasnuevasnecesidades,tantodelasempresascomodelmedioambiente,demuestrarealmenteeltipodeflexibilidadquesólounaalianzasólida,basadaenlasmetascompartidasylaconfianzamutua,puedeofrecer.

Las opiniones expresadas en este artículo no reflejan necesariamente el punto de vista ni la política del gobierno de Estados Unidos.

Las aguas de lluvia que desaguan en este estanque de retención, a través de pavimento permeable en el supercentro de Wal-Mart, en McKinney (Texas), se utilizan para embellecer el paisaje.

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La ONG Environmental Defense trabaja con la empresa Wal-Mart, que construyó este supercentro ecológicamente responsable en McKinney (Texas).

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Muchos consumidores reconocen ahora que el consumo afecta el medio ambiente y ejercen presión sobre las empresas para que reduzcan el impacto negativo de sus operaciones.

Traci Purdum es redactora jefa de HVACRBusiness, una revista de gestión con periodicidad mensual dirigida a contratistas que trabajan en el sector de la calefacción, la ventilación, el aire acondicionado y la refrigeración.

Comoperiodistaestadounidenseespecializadaenasuntosdecomercio,mitrabajomeexigequeestéaldíadelastendenciasdeconsumo.

Independientementedelaindustriaparalaqueescriba,elconsumidorfinaleselquehacetriunfarofracasarelmercadolibre.

Desafortunadamente,algunosconsumidoressoninconstantes.Elartefactoquehoyesderigor,mañanaesbasura,yaseadebidoalcursonaturaldelasmodaspasajeraso,confrecuencia,alexasperantefenómenodelaobsolescenciainstantánea.

Contodo,parecequelosconsumidoresreconocenahoraelimpactodelconsumosobreelmedioambiente.Sonconsumidoresinteligentesyquierenquelascompañíasconlasquetienenunarelacióncomercialloseantambién.Ello

significanosolocrearproductosqueayudenalconsumidoraorganizarsuvida,alograreléxitopersonalycomercial,alucirbienysentirsebienyahacerqueseanlaenvidiadelvecindario,sinoqueleayudenareducirsuhuelladecarbono,esdecirelimpactodesuproduccióndedióxidodecarbono.

Esteañosecumpleel38aniversariodelDíadelaTierra,frutodelingeniodeunsenadorestadounidensequeseproponíaponerlasinquietudessobreelmedioambienteenlacorrienteprincipaldelaopiniónpúblicadelpaís.

ComoseinformóenlapáginawebdeEarthDayNetwork(reddelDíadelaTierra),cuandosecelebróelprimerDíadelaTierra,los“estadounidensessorbíangasolinaconplomoporsusenormesturismosdemotorV-8.Laindustriaeructabahumoycienosinmayorpreocupaciónporlasconsecuenciaslegalesodemalapublicidad.Lacontaminacióndelaireseaceptabacomúnmentecomoelaromadelaprosperidad.Medioambienteeraunapalabraqueaparecíaconmásfrecuenciaenlosconcursosdeortografíaqueenlasnoticiasvespertinas”.

Aunquedesdeeseentonces,ladécadade1970,tuvoquepasartiempohastaqueelmensajetuvieraefecto,enelmundoactualesdifícilnoserconsciente,oporlomenostenercuriosidaddenuestroimpactosobrenuestroslimitadosrecursos.Esesainquietudloquehahechoquelascompañías

El consumidor exige productos verdesPorTraciPurdum

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El primer Día de la Tierra tuvo lugar en Nueva York el 20 de abril de 1970.

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atiendanlosdeseosdelosconsumidoresdenoperjudicarelmedioambiente.

construcción vErdE

Enefecto,“loverde”,esdecir,loecológico,eslapalabrademodaquehapenetradoenlacorrientegeneralatravésdelapublicidad,lasseriesdetelevisión,losdocumentosdeempresasylasconferencias.

Conlafinalidaddeestarseguraalrespecto,afinalesde2007asistíalaConferenciayExposiciónInternacionaldeConstrucciónEcológicadelConsejodeConstrucciónEcológicadeEstadosUnidos,celebradaenChicago.Elencuentroatrajomásde20.000empresasdeconstrucción,arquitectos,estudiantesymediosdeinformaciónconscientesdelmedioambiente,todosestabanallíparapresenciarelcambioextraordinarioquehaexperimentadolaindustriadelaconstrucción.

Paradarcomienzoalaconferencia,elexpresidenteBillClintonanunció,anteunpúblicointernacional,eliniciodealgunascolaboracionesnuevasparamejorarlaeficiencia

energéticadecientosdemillonesdemetroscuadradosdebienesinmueblespúblicosyprivadosdeEstadosUnidos.

Lasiniciativasecológicassehanabiertocaminoenunaindustriafamosaporelagotamientodelosrecursosforestalesylaposesiónávidadelosespaciosverdes.¿Porqué?Porexigenciadelosconsumidores.

fabricación vErdE

Loquelosconsumidoresquieren,losconsumidoresobtienen.Dehecho,losfabricantesactualmentediseñanparaelmedioambienteafindecaptarlosdólaresdelconsumidor.

Porejemplo,lacompañíaGeneralElectricinicióunacampañadenominadaecomagination(imaginaciónecológica)conelpropósitoderesaltarsuenfoqueempresarialenunmedioambientemáslimpio.Porsuparte,NikeInc.establecióunequipodeordenaciónambientalquehacehincapiéenprogramasdereciclaje,educacióneinnovación,comoReuse-A-Shoe(reutiliceelzapato),quereciclazapatosylosconvierteenproductosnuevos.Estascompañíascomprendenelpoderdeloverdeyloquesignificaparasusganancias.Serelúltimoenofrecerartículosenlosquesetieneencuentalosrecursoses,enelmejordeloscasos,irresponsable.

Sinembargo,nosoloimportarespetarelmedioambiente.Lascompañíassabenqueelpoderdecomercializacióndelosproductosverdesvalemásparasusgananciasquedisminuirsuhuelladecarbono.

SteveJobs,directorgeneraldeAppleInc.,queenfechasrecientesenvióunacartaalconsumidorenlaquepromovíaunaempresa“másverde”,comentóquelacompañía“habíasidoobjetodecríticasdealgunasorganizacionesecologistaspornoserunaempresalíderenlaeliminacióndelassustanciasquímicastóxicasdesusnuevosproductos,ypornoreciclarsusproductosviejosdemaneraintensivaoadecuada.AlexaminarlasprácticasactualesyelprogresodeApplehaciaestasmetas,mesorprendióenterarmeque,enmuchoscasos,Appleestáalacabeza,oloestarápronto,delamayoríadesuscompetidoresenestosaspectos.Cualesquieraqueseanlasotrasmejorasquenecesitemoshacer,desdeluegoesevidentequenohemossabidocomunicarloqueestamoshaciendobien”.

AlgunosexpertosdelaindustriaelectrónicaseñalanquelomejorqueunacompañíapuedehacerafavordelaTierraesaumentarelplazodetiempoentrelacompradeequiposinformáticos.Enelfuturo,losconsumidoresdisfrutaránelresultadodelabatallaentrelosfabricantesdeaparatoselectrónicos,quienescompitenporsusdólares,atravésdeactualizacionesdeproductos,enlugardeproductostotalmentenuevosycaros.

viajEs Ecológicos

Esinteresantequelapreocupacióndelosconsumidores

Esta vivienda de construcción ecológica utiliza un sistema de energía solar con placas fotovoltaicas en el techo. Su construcción, en la que se consideró el medio ambiente, incluye pisos de madera Lyptus que proviene de árboles que se regenerarán en 20 años.

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noselimitaalosproductos.Cómoviajanydóndesealojan,yaseaparalosviajesdenegociosolasvacaciones,tambiénpuedeserdeterminadoenfuncióndesuimpactosobreelmedioambiente.

Losviajesyloshotelesverdeshanaparecidorápida-menteentodoelmundoyatraennosolamentealostrotamundosecologistas.Inclusolosviajerosocasionalessehantopadoconiniciativasverdesdemanerasutil.Desdeelletreroenlahabitacióndelhotelqueinstaaloshuéspedesautilizarlastoallasvariasvecesyqueelserviciodelimpiezanocambiediariamentelaropadecamaconelobjetodeahorraragua,hastalasalidadelhotelsinnecesidaddepapeleo,laindustriaturísticaydeviajeshasabidosacarleprovechoalanecesidadderespetarelmedioambiente.Losconsumidoressesientensatisfechosalojándoseenunhotelverdeyloshotelesdisminuyensusgastosdeaguayelectricidadydisfrutanalverreducidassusfacturas.

¿Quédecirdelosviajesenavión?Lacontaminaciónqueproducenlosavionesenformadenitrógenoydióxidodecarbono,queagotanlacapadeozono,hahechoquemuchosconsumidorespiensendosvecessobresumétododetransportarse.¿Cómoviajanporelplanetasinimpactarloydisfrutanalmismotiempolaconvenienciadelosaviones?

Unatendenciaquehasurgidoenfechasrecientessonlosprogramasdecompensacióndeemisionesdecarbono,prácticapensadaparaaquellosconsumidoresabrumadosporelsentimientodeculpabilidadquedeseenborrarsuspecadosecológicos.

Porejemplo,lalíneaaéreaContinentalestablecióhacepoco,encolaboraciónconSustainableTravelInternational,unaentidadsinfinesdelucro,unprogramadecompensacióndeemisionesdecarbono.Esteprogramavoluntariopermiteaconsumidoresdetodoelmundoobservarlahuelladecarbonoqueproducesuitinerario,queSustainableTravelInternationalcalculaenfuncióndelconsumodecombustibledelavióndeContinental.Acontinuación,losviajerospuedenhacerunacontribuciónaSustainableTravelInternationalpormediodeunadeestascuatrocarterasdeproyectos:

•ProyectosdereduccióndeemisionesGoldStantardadministradosporMyClimate.Setratadeproyectosdeenergíarenovableyeficienciaenergéticaconfirmados,registradosyverificadosconformealosprincipiosdelmecanismodedesarrollolimpiodelProtocolodeKyoto.

•ProyectosinternacionalesderepoblaciónforestalquepreservanyplantanbosquesdenecesidadcríticayqueobedecenlaspautasestablecidasporlaAlianzaparaelclima,lacomunidadylabiodiversidad.

•ProyectosdeenergíarenovablecertificadosporU.S.Green-e,comoporejemploparqueseólicos.

•Ounacombinacióndeestosproyectos.

rEsultado final vErdE

Loquecomenzaracomoelsueñodenuestrosantepasadosdevolarcomolospájaros,construiredificiosquetocaranelcieloyallanarcaminosportodoelmundo,crecióhastaconvertirseenindustriasgigantescasqueensuscomienzosdesatendieronsuimpactosobreelmedioambiente,todoennombredelprogreso.Ahora,comoelfénixquerenacedelascenizasdeunciclodevidapasado,lasindustriassedejanguiarporelmedioambienteeintentanlograrunrenacimiento,todoennombredelademandadelconsumidor.

Las opiniones expresadas en este artículo no reflejan necesariamente el punto de vista ni la política del gobierno de Estados Unidos..

Cartel del Día de la Tierra 2008 diseñado por Cheryl Griesbach para el Departamento de Estado de Estados Unidos.

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El Centro Medioambiental Phillip Merrill de la Fundación Chesapeake Bay de Annapolis (Maryland) se ha ganado el reconocimiento nacional por sus actividades pioneras de conservación de la naturaleza y ha atraído a visitantes de todo el mundo que buscan ideas para construir edificios más ecológicos en sus países.

Dibujo de The Visionaire, una torre de apartamentos ecológicos de lujo en Nueva York.

NRG Systems, líder en la tecnología anemométrica, tiene elementos como paneles solares y un estanque de enfriamiento en su sede de alto rendimiento energético en Hinesburg (Vermont).

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El diseño de la sucursal del banco PNC en Tarentum (Pensilvania) utiliza luz natural y materiales reciclados como parte del prototipo de edificio verde que emplea la compañía para construir nuevas sucursales.

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EDIFICIOS

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Este tragaluz, una de las numerosas mejoras ecológicas realizadas al estudio de arquitectos Brown & Jones Architects en Raleigh (Carolina del Norte), sigue la trayectoria del sol y mueve los reflectores para dirigir la luz a las oficinas de abajo. Está rodeado de plantas siemprevivas que ayudan a retener en el techo el agua de la lluvia para el enfriamiento.

El Centro de Convenciones David L. Lawrence en Pittsburgh (Pensilvania) tiene un techo inclinado diseñado para llevar el aire frío del río Allegheny hacia el edificio y permitir que el aire caliente se eleve y salga por aberturas en el techo.

En esta asequible casa prefabricada para parcelas pequeñas, denominada mkSolaire™ y concebida por Michelle Kaufmann Designs, el diseño de los techos y las ventanas soluciona el problema de la típica vivienda adosada al permitir la entrada de luz natural y la circulación del aire dentro

de la vivienda. La utilización de materiales no tóxicos, reciclables y renovables requiere menos energía en la construcción y el mantenimiento.

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La reserva Springs Preserve en Las Vegas es un lugar histórico nacional que ocupa unas 72 hectáreas y tiene siete edificios ecológicos que reúnen las condiciones para la certificación platino de LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental), la clasificación más alta otorgada por el Consejo de Construcción Ecológica de Estados Unidos.

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Esta maestra y sus estudiantes de la escuela primaria Tarkington de Chicago (Illinois) disfrutarán de los beneficios de un techo verde ubicado encima del gimnasio. El suelo y la vegetación en el techo sirven de aislantes, con lo cual se mantiene el edificio a temperaturas cómodas tanto en el invierno como en el verano.

El Centro Genzyme, sede mundial de la compañía de biotecnología Genzyme Corporation, es uno de los edificios más grandes que ha recibido la clasificación de platino del Consejo de Construcción Ecológica de Estados Unidos. La amplia utilización de luz natural en el Centro Genzyme contribuyó a una reducción del 42 por ciento de los gastos anuales en electricidad.

Genzyme Corporation (2)

© AP Images/Nam Y. Huh (2)

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Las empresas, los inversionistas y el medio ambientePorMatthewPatskyyElizabethLevy

La inversión ‘verde’, es decir la inversión que tiene en cuenta el medio ambiente, es una práctica en evolución que ahora incluye la evaluación del perfil ambiental de las compañías. Muchos inversionistas utilizan sus inversiones para promover un programa ambiental.

Matthew Patsky es socio y gestor de carteras de inversión; Elizabeth Levy es principal analista ambiental de Winslow Management, firma que se especializa en inversiones verdes.

Losinversionistasdesempeñanunpapelimportanteenavanzarlasactividadesambientalesdelasempresasenlasqueinvierten.Lainversiónverde,esdecir,

lainversiónquetieneencuentaelmedioambiente,esunaprácticaenevolución.Lainversiónverdeyanosólosignificaevitarlascompañíasquehantenidoantecedentesnegativosconelmedioambiente,sinoqueahoraincluyeelanálisisdelatrayectoriaambientaldeunacompañíacomoayudaparaevaluarcaracterísticascomoloscálculosdefuturocrecimiento,lapreparaciónparafuturosreglamentosylaprevisiónencuantoariesgos.Muchosinversionistasnovacilanenutilizarsusinversionesparapromoverunprogramaambiental.

atEnción Enfocada En El riEsgo

Durantelaprimeraoleadadeinversiónverdeenlosañosochentaynoventa,losinversionistasseenfocabanprincipalmenteenevaluarlasactividadesambientalesdesdeelpuntodevistadelriesgo.Laspérdidasmasivasdebidoalasdemandasrelacionadasconelasbesto(quesecalculanenmásde250.000millonesdedólaresenEstadosUnidossolamente,segúninformóThe Economisten2005),indujoaalgunosinversionistasaincluirobligacionesambientalesensusanálisisfinancieros,comolaresponsabilidadyremediaciónambientaldelugarescontaminadospordesechospeligrososqueelgobiernofederalconsiderasitiosSuperfund.Losinversionistascomenzaronaincorporarensuenfoqueotrosdatosambientales,comoporejemplolaemisióndesustanciastóxicasypeligrosas.Lasorganizacionesdedicadasalanálisis,comoKLDyelCentrodeInvestigacióndelaResponsabilidaddelInversionista(actualmentepartedelGrupoRiskMetrics)suministraroninformaciónalosinversionistassobreelcumplimientoolaviolacióndelareglamentaciónambiental,emisionesdesustanciasquímicastóxicasyprogramasdegestiónambiental.

El secretario adjunto de ahorro energético y energía renovable, Andy Karsner (segundo desde la derecha) junto con directivos de empresas en la ceremonia del toque de campana de apertura de la Bolsa de Nueva York, con ocasión de la oferta pública inicial del fondo cotizado en bolsa Global Alternative Energy, en mayo de 2007.

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Hoyendía,losinversionistasecológicosconsiderannosóloelriesgoretrospectivodeactividadesyemisionespasadas,sinotambiénlosriesgosfuturos,enparticularenrelaciónconelcambioclimático.Paramuchosinversionistas,asícomoparamuchosecologistas,elcambioclimáticosehaconvertidoenunapreocupaciónprimordialqueincluyeaotras,comoelusoyescasezdelaguadulce,ladestruccióndelhábitatdelosanimalesylacontaminacióndelaire.

Paralascompañíasqueanalizanlosinversionistas,elcambioclimáticopresentaunaseriedeproblemas,tantoparalosnegociosactualescomoparalaplanificaciónfutura.Porejemplo,segúnStormExchange,unaconsultoríadegestiónderiesgosmeteorológicos,unaumentodedosgradosenlatemperaturamediaduranteelotoñopuedeproducirununoporcientodereducciónenlasventasenlastiendas,medidaclavequelosanalistasfinancierosutilizanparaelanálisisdelcomercioalpormenor.Enseptiembrede

El SuperfondoEn1980,diezañosdespuésdelprimerDíadelaTierra,elCongresodeEstadosUnidospromulgólaLeyIntegraldeRespuesta,CompensaciónyResponsabilidadCivilAmbiental(CERCLA),porlacualseestablecióel“Superfondo”,unprogramadelgobiernofederalcuyoobjetivoeslalimpiezadesitioscontaminadosconresiduospeligrosos.Medianteesteprograma,elgobiernofederalhaayudadoaciudadesyestadosalimpiarloslugaresconlosdesechostóxicosmáspeligrososdelpaís.

Paraello,laAgenciadeProtecciónAmbiental(EPA)colaboraestrechamenteconlascomunidades,posiblespartesresponsables(losquecontaminan),científicos,investigadores,contratistasyautoridadesmunicipales,estatales,tribalesyfederales.Encolaboraciónconestosgrupos,laEPAidentificalossitiosquecontienenresiduospeligrosos,realizapruebasparaverificarsucondición,formulaplanesdedescontaminaciónyllevaacabolalimpiezadeloslugaresdesignados.

Cadaañoseagregannuevossitiosalalista,yalgunosdelosquehabíansidoeliminadosvuelvenaincluirseparaunadescontaminaciónposterior.Existepolémicaconrespectoalmecanismodefinanciacióndelprograma,sudefiniciónde“limpieza”yotrascuestiones.Noobstante,elSuperfondoeselprimerprogramadelmundoqueabordalaherenciaindustrialdelosúltimos150añosenunpaísyquehaconseguidoquelosresponsablesdelacontaminaciónpaguenporlalimpieza.

antEs dEl supErfondo

LoveCanalesunvecindariodelaciudaddeNiagaraFalls(NuevaYork).Enladécadade1970,estacomunidadexperimentóunaelevadaincidenciadecasosdecáncerydefectoscongénitos.Losniñosenedadescolarseenfermabanconstantemente.Finalmente,losresidentesdescubrieronqueuncanalcercanohabíasidounvertederodesustanciasquímicastóxicas.Para1978,LoveCanalhabíacaptadolaatencióndelosmediosnacionalesylosartículosenlosperiódicoscaracterizabanalvecindariode“bombaretardadadesaludpública”.

DebidoaquenoexistíaningúnmecanismolegalquepermitieraalgobiernofederalayudaralestadodeNuevaYorkaresolveresteproblemaambiental,esemismoañoelentoncespresidenteJimmyCarterdeclaróelestadodeemergenciafederalenLoveCanal.

Finalmente,elgobiernoreasentóamásde800familiasylesreembolsóporsusviviendas.OccidentalPetroleum,lacompañíamatrizdelaempresaquehabíacontaminadoellugar,pagómásde200millonesdedólaresparalalimpiezayenelaño1980elCongresoaprobólaleyqueimplantóelSuperfondo.

El momEnto actual

SegúnKatherineProbst,investigadoraprincipalydirectoradeGestiónderiesgos,recursosymedioambienteenResourcesfortheFuture(grupodeinvestigacióndepolíticasambientales,consedeenWashingtonD.C.),“elsectorempresarialenEstadosUnidosesmuchomásconsciente,ensumayoría,deloscostesdelamalagestióndelassustanciaspeligrosas,ylaresponsabilidadcivildelSuperfondo[paraquienescontaminan]hatenidounenormeimpactodisuasorio”.El70porcientodelastareasdelimpieza,agregó,lopagadirectamentelaparteresponsable.

LaresponsabilidadqueimponeelSuperfondo,explicóProbst,“estableceunincentivomuyclaroymuyrealparalagestiónadecuadadelassustanciaspeligrosas.Yeseeselverdaderopropósitodeunsistemaderesponsabilidadcivil,demodoqueenesesentidohasidoenormementeeficaz”

—Cheryl Pellerin es redactora de planta de www.america,gov

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2007latemperaturaaumentóunpromediodedosgradosconrespectoalanorma,yenoctubrede2007seregistrólamayorreducciónen12añosencuantoacrecimientodeventasparaelmesdeoctubre,segúnelConsejoInternacionaldeCentrosComerciales.

Laspreocupacionesclimáticasydelmedioambienteafectantambiénelmododepensardelosinversionistasdecapitalprivadoquesededicanacompraryvendercompañías.Enenerode2007GoldmanSachsylasfirmasdecapitalprivadoTexasPacificGroupyKohlbergKravisRobertsadquirieronlacompañíadeenergíadeTexas,TXUCorp.EssignificativoqueloscompradoresanunciaronquehabíanrealizadoconsultasalasimportantesorganizacionesecologistasEnvironmentalDefenseyelNaturalResourcesDefenseCouncilyquehabíandecidoreducirunplanpolémicoparaconstruir11centraleseléctricasnuevasalimentadasconcarbónalnúmeromásaceptabledetrescentralesnuevas,comopartedelnuevoacuerdodecompra.DebidoalrechazodelosgobiernosdelosestadosdeKansas,Oklahoma,FloridayWashingtondeplanesparalaconstruccióndenuevascentraleseléctricasalimentadascon

carbónafinalesde2007,elacuerdodelosinversionistasdeTXUparececasiprofético.

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Peroenlugardeanalizarúnicamenteinformaciónambientalparaelanálisisderiesgo,lanuevaoleadadeinversionistasecológicosconsideralaproteccióndelmedioambienteunaoportunidadyestáinvirtiendoensectoresdelmercadoqueapenasexistíanhastahaceunospocosaños.Porejemplo,segúnelanálisisdelafirmaNewEnergyFinance(NEF),en2004lainversióndirectaenempresasdeenergíaalternativaquecotizanenbolsa,esdecirinversionesatravésdeunaofertapúblicainicialounaofertapúblicasecundaria,nosuperólos1.000millonesdedólaresentodoelmundo.En2007esacantidadascendióacercade25.000millonesdedólares(véasecuadro).En2007solamente,esteflujodedólaresdeinversióndirectamentealascompañíaspermitió,entreotrascosas,laampliacióndelasfábricasdecélulassolares,laconstruccióndeparqueseólicos,lacompradeproyectosdecentraleshidroeléctricasdepasada,

Inversión directa en compañías de energía alternativa que cotizan en bolsa

Adaptado de www.newenergyfinance.com

2003 2004

$30,000 mill.

$24,000 mill.

$18,000 mill.

$12,000 mill.

$6,000 mill.

$02005 2006 2007

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lasiembradecosechasparacombustible,elexamendelacomercializacióndecélulasdecombustibleyeldesarrollodecentralesdeenergíageotérmica.

Elflujodecapitalaestasempresasdedicadasamejorarelmedioambientehatenidoalgunasconsecuenciasinteresantesparalosinversionistasambientales.Laprimera

esqueahorahaymuchasmáscompañíasenlasquepuedeninvertir.SegúnNewEnergyFinance,entre1992y2002hubo30ofertaspúblicasinicialesdecompañíasdeenergíaalternativaquerecaudaron2.000millonesdedólares;en2003-2004,veintinueveofertaspúblicasinicialesmovilizaron7.000millonesdedólares;en2005-2006,92ofertasmovilizaron13.000millonesdedólares,yen2007solamente,61ofertasrecaudaron17.000millonesdedólares.

Amedidaquehacrecidoeluniversodecompañíasqueofrecesolucionesambientales,hasucedidolomismoeneluniversodeinversionistas.Actualmentediversosfondosinviertenenenergíaalternativa,entreestosfondoscotizadosqueinvierteneníndicesdeenergíaalternativa,fondosdeinversióndirigidosyunsinfíndefondosdecapitalprivado,muchosdeelloscreadosenlosdosúltimosaños.

Loqueesaúnmásnotableesqueahoralosinversionistaspuedenobtenerganancias

invirtiendoenestastecnologíasnuevas,cosaqueanteriormentenoerasiempreposible.Porejemplo,desde1996elfondoNewAlternativessehacentradoeninvertirenenergíaalternativa,durantemuchomástiempoquecualquieradelosíndicesdeenergíaalternativaquecomúnmenteseanalizan.Entre1996y2004eldesempeñodelfondofundamentalmentenovarió;entre2005y2007elvalordesusaccionesmásomenosseduplicó.Muchosdelosíndicesyotrosfondosqueinviertenenenergíaalternativahanexperimentadoundesempeñosimilardesde2005.

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Muchosinversionistasambientalesnovacilanendarsuopiniónalascompañíasenlasqueinvierten.Laherramientaprincipalqueempleantodoslosinversionistasparaanalizarposiblesinversioneseslainformaciónsuministradaporlascompañías.Aunquelasentidadesreguladorasnacionaleseinternacionalesvigilanmuydecercaladivulgacióndelainformaciónfinanciera,ladivulgacióndeinformaciónambientaltodavíaesengranpartevoluntaria.

Losgruposdeinversionistasdelmismopareceramenudounensusfuerzasparasolicitarestetipodeinformación.Porejemplo,elCarbonDisclosureProject,querepresentaaungrupodeinversionistasqueadministrainversionesporvalorde41billonesdedólares,solicitaanualmentealíderesdeempresasinternacionalesqueinformen,demanerauniformeycomparable,acercadelasemisionesdegasdeefectodeinvernadero.EnEstadosUnidos,laSocialInvestmentResearchAnalystNetwork(Reddeanalistasqueapoyalainversiónsocial)publicóunadeclaraciónennombredeungrupodefirmasque

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En 2004 un residente pasea cerca del Love Canal, que había sido retirado de la lista del Superfondo.

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En 1994 este letrero colgaba de la verja de alambre que rodeaba el vertedero de Love Canal en Niagara Falls (Nueva York). Alertaba al público que estaba prohibida la entrada debido a los residuos peligrosos que había en la zona.

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administran435.000millonesdedólares,enqueseincluyeWinslowManagementCompany,enquesolicitaalascompañíasquepubliqueninformaciónambientalydesostenibilidadsocial,deconformidadconunaseriedeguíasdeelaboracióndememoriasdesarrolladaporlaGlobalReportingInitiative,queelaboróelmásreconocidomarcodeelaboracióndeinformesdesostenibilidad.

Ademásdepediralascompañíasquehagancambios,losinversionistaspuedentambiénpresentarresolucionesrepresentativassujetasavotoenlasreunionesanualesdeaccionistas.Aunqueelresultadodeestasvotacionesnoesvinculante,esdecirladireccióndelacompañíapuedehacercasoomisodeéste,lasvotacionesgrandespuedenenviarunaseñalpoderosa.ElInterfaithCenteronCorporateResponsibilityinformaquehastaenerode2008habíarecopiladoinformaciónsobreresolucionessometidasamásde60compañíasquecotizanenbolsasdeEstadosUnidos,parasusreunionesanualesde2008.Lassolicitudesqueaparecíanconmayorfrecuenciaenestasresolucioneseranlapreparacióndeinformesdesostenibilidad,lareduccióndelasemisionesdegasesdeefectodeinvernaderoyelusodemaderayproductosdepapelcultivadosycosechadosenformasostenible.

dEmanda dE invErsión vErdE

Hanquedadorelegadosalpasadolosdíasenquelascuestionesambientalespreocupabansolamenteaestudiantesyactivistas.Yanoesrarooírtérminoscomo“reduccióndeemisiones”o“luchacontralacontaminación”enloscomitésdeinversionesoenlasjuntasdirectivasdelascompañíasenlasqueéstosinvierten.

Aunlosinversionistascorrientes,siguiendoelcaminotrazadoporinversionistasconobjetivosambientales,comienzanadarsecuentadelvalordelainformaciónylaproteccióndelmedioambiente.Porejemplo,enlareuniónanualde2007delaempresaExxonMobilunaresoluciónrepresentativaauspiciadaporlosaccionistasqueproponíametasconcretasdereduccióndegasesdeefectoinvernaderorecibiómásdel30porcientodelosvotos,loquedemuestralaampliagamadeinversionistasqueactualmenteseinteresanenestacuestión.

Enmomentosenquelosgobiernosdelmundocomienzananegociaruntratadosobreelclimapara2012ymásallá,lanecesidadyexigenciaderesponsabilidadyproteccióndelmedioambientequeseesperadelascompañíassólocontinuará,asícomolaatencióndelosinversionistas.

Las opiniones expresadas en este artículo no reflejan necesariamente el punto de vista ni la política del gobierno de Estados Unidos.

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El enfoque actual de la mayoría de las compañías es la elaboración de una cadena de abastecimiento sostenible lo suficientemente robusta como para sostenerse a sí misma y, en efecto, mejorar el medio ambiente.

Patrick C. Penfield es profesor adjunto de Prácticas de la Cadena de Abastecimiento en la Escuela de Administración Whit-man de la Universidad de Siracusa, en Siracusa (Nueva York)

Vivimosentiemposdinámicosydecrecimientosinprecedentesentodoelmundo.Elcomercioentrelospaísescreceaunritmoexponencial.Almismo

tiempo,losrecursosdelmundoseagotanyseutilizanmásrápidamentequenuncaylasmateriasprimassoncadavezmáscostosasyescasean.Muchascompañíasbreganconlosgastosaltratardeaumentarlasganancias.

Elenfoqueactualdelamayoríadelascompañíaseslaelaboracióndeunacadenadeabastecimientososteniblelosuficientementerobustacomoparasostenerseasímismay,enefecto,mejorarelmedioambiente.

Todaslascompañíasdelmundotienenunacadenadeabastecimiento,queessimplementeelinsumodecaminoalatransformaciónydeallíalproducto:

Unejemplodeunacadenadeabastecimientopuedeserlaqueestableceunfabricantedeautomóvilesquerecibeaceroyotroscomponentes(insumos),losensamblaconmanodeobraymáquinas(transformación)yfabricaunautomóvil(producto).Otroejemplodeunacadenadentrodelsectordelosserviciosseríaladeunaempresadetransportedepaquetesquerecibelospaquetes(insumo),losalmacenaylosponeencaminoasudestino(transformación)yporúltimolosentregaaldestinatario(producto).

Generalmente,lacadenadeabastecimientolecuestadineroaunacompañía.Poresemotivo,lasempresasseenfocanmuchoenlasostenibilidad.Enrealidad,dadoelaumentoenloscostosdelasmateriasprimasylaenergía,eslógicoquelascompañíasadoptenahoralasostenibilidad.Larentabilidaddelainversiónesahorafactibleparalascompañíasquepuedenemplearprocedimientosqueutilicenmenosenergíaymateriales.

rEducción dE los costos y Eliminación dE dEspErdicios

Eneltranscursodeesteúltimoañoheelaboradounmodelodenominadocadenadeabastecimientoverdesostenible.Muchascompañíasseencaminanenesadirecciónylascadenasdeabastecimientoevolucionaránenestesentido.Elobjetivoidealdelmodelodelacadenadeabastecimientoeslautilizacióndematerialesyprocesosquenoperjudiquenelmedioambienteylaeliminacióndecualquierdesperdiciodentrodelacadena,conelobjetodequellegueaserlomássostenibleposible.

Alevolucionarhaciaunacadenadeabastecimientoverdesostenible,lascompañíasvanadescubrirnuevasoportunidadesparareducircostos.

Enlaformadepensardemuchascompañíasseproduciráotrocambio,quetienequeverconladiferenciaentreunenfoqueenel“procesototal”yunenfoqueenel“componente”.Elenfoqueaniveldecomponente(perspectivaquetodavíaprevaleceenmuchascompañías)tienecomoobjetivoconseguirelpreciomásbajoenuncomponenteyhacercasoomisodeloscostosquegeneraésteparaelprocesototal.Muchasvecesseaplicaesteenfoqueporqueeslametauobjetivodeterminadoporunacompañíauorganización.Sinembargo,siseexaminanloscostosgeneralesqueproduceuncomponente,esevidentequehabríasidomásacertadogastarmásdineroalprincipioencomponentesmáscostososquereduzcanelcostototaldelproceso.

ComoPaulHawken,AmoryLovinsyL.HunterLovinsnosdicenensuobraCapitalismo natural:“Porlogeneral,cadacomponenteseconsideraaisladamente.El

La sostenibilidad dentro de la cadena de abastecimiento

PorPatrickC.Penfield

Insumo ProductoTransformación

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diseñodeunaventanasineledificio,delailuminaciónsinelcuartoodelmotorsinlamáquinaquevaaimpulsar,funcionatanmalcomocrearunpelícanosinelpez.Optimizarloscomponentesaisladamentetiendeaempeorarelprocesototal,yporendelautilidadfinal”.Muchascompañíasluchanconestacuestiónporquenocalculaneficazmenteelcostodecadacomponentedentrodelprocesototal.

Algunascompañíasempleanunenfoquedualparahacer‘verdes’susprocesos.Unaspectoesponerlosprocesosexistentesdentrodelmodelodelacadenadeabastecimientoverdesostenible,yelotroescrearnuevosprocesossostenibles.Elconglomeradomundialestadounidense3Mtieneunprogramadenominado“elcontroldelacontaminaciónvalelapena”.SegúnrelatanDanielEstyyAndrewWinstonensuobraGreen to Gold,lapolíticadeestacompañíaesque“todoloquenoestéincluidoenunproductoseconsideracosto.Talcomolovenlosejecutivosde3M,todoloquesalgadelafábricaesunproducto,unproductoderivado(quepuedevenderseoutilizarsenuevamente)oundesperdicio.¿Porqué,sepreguntan,tiene

quehaberdesperdicioalguno?”Estaesunapolíticaquetodacompañíadebecomenzaraemular.

costo y aHorro dE EnErgía

Enloquerespectaalacadenadeabastecimiento,actualmenteelprincipalenfoquedemuchascompañíaseslaenergía.Conelpetróleoamásde100dólareselbarril,lascompañíastienendificultadesenabsorberelcosto.Enlamayoríadelasempresashayunenfoqueenlanecesidaddeconcebirnuevasmanerasdeutilizarmenosenergíaoutilizarenergíasalternativasquecontrarrestenelgastomáselevado.EnEstadosUnidos,lascompañíasbarajandistintasposibilidadesdefuentesdeenergía,comoeletanol,labiomasa,laspilasdecombustible,elviento,elsol,lascentralesnuclearesydemás.

Laotragraniniciativadeenergíaeselahorro.Wal-Mart,elgigantecomercial,sehaconvertidoenunacompañíaimportanteenloqueatañealasostenibilidad.Ensupáginawebhadedicadoespacioenelquedestacaloqueestáhaciendoparaayudaralmedioambiente.Elénfasis

Cadena de abastecimiento verde sostenible

Materialesquenoperjudican Procesosquenoperjudican Productosquenoperjudicanelmedioambiente elmedioambiente elmedioambiente

Insumo Transformación Producto

Procesode

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Reciclar/Reducir Recuperar/Reutilizar/Mejorar FindevidaútilProductorecuperado ReduccióndeproductosderivadosMateriasprimasMaterialreciclable

©PatrickC.Penfield,2007

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hasidoenlareduccióndelacantidaddecombustiblequeutilizansuscamionesytiendasmedianteelusodeenergíaalternativayelahorro.

ComodeclaralapáginawebdeWal-Mart:“Nuestroobjetivoesqueel100porcientodenuestroabastecimientoseadeenergíasalternativas,crearcerodesperdiciosyvenderproductosquesostengannuestrosrecursosyelmedioambiente”.Wal-Martutilizabombillasfluorescentesdebajoconsumoenmuchasdesustiendas,utilizapilasdecombustibledehidrógenoparasuscamionetasmontacargas,hacolocadopuertasensusequiposderefrigeración,hareemplazadolailuminaciónfluorescentecondiodosemisoresdeluzyahorraelcombustiblequeconsumensuscamionescuandoestánparados.Wal-Martesperaahorrarmillonesdedólaresalemplearestasprácticassostenibles.

Otrascompañíastambiénsehanenfocadoenlasostenibilidadylareduccióndesuscostos.SegúnEstyyWinston,elfabricantedemicroprocesadoresAMDmodificóunaherramientade“elaboraciónhúmeda”conelfindeutilizarmenossustanciasquímicasy,paradójicamente,menosaguaparalimpiarlasobleasdesilicio.Elproceso,queantesusaba18galonesdeaguaporminuto,ahorautilizamenosdeseis.ElfabricantedezapatosTimberlandrediseñósuscajasdezapatosyeliminó15porcientodelmaterialutilizadoensufabricación,unahorroespectacularparaunaempresaquedespachamásde25millonesdeparesdezapatosalaño.

un vistazo al futuro

Lasgrandesventajasparalascompañíasquelleganasersosteniblessonlareduccióndeloscostosylaproteccióndelmedioambiente.EnEstadosUnidoshaymuchosproyectosdelegislaciónambientalenelCongresopendientesdeaprobación.Entretanto,lascompañíashantomadolainiciativaysehanenfocadoenlasostenibilidad.Muchosciudadanosentodoelmundoexigenproductosquenoperjudiquenelmedioambiente.

Enlospróximosañospodemosesperarverpautasambientalesmásestrictasparatodaslascompañías.¡Elfuturodelasostenibilidadparecetenerluzverde!

Las opiniones expresadas en este artículo no reflejan necesariamente el punto de vista ni la política del gobierno de Estados Unidos.

AMD modificó una herramienta para la elaboración húmeda, con el propósito de utilizar menos sustancias químicas y agua para limpiar las obleas de silicio.

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Incentivos a la adopción de mejores prácticas medioambientales

en el sector empresarialPorMargoThorning

LareduccióndelasemisionesdegasesdeefectoinvernaderoenEstadosUnidos,unacuestiónambientalprioritaria,yelfomentodel

crecimientoeconómicosondosobjetivosimportantesparadecisorespúblicosentodoelmundo.Porlogeneral,elsectorempresarialestadounidenseestádeacuerdoconlaideadequelasempresasdebenponerdesuparteparadetenerelaumentodelasemisionesdegasesdeefectodeinvernadero(GEI).En2002,laadministracióndelpresidenteBushasumióelcompromisodereducirlasemisionesdeintensidadGEIdeEstadosUnidos(lacantidaddeenergíanecesariaparaproducirundólardelPBI)en18porcientoenelperíodocomprendidoentre2002y2012.EstadosUnidosestácaminodesuperareseobjetivo.

Punto/Contrapunto: La función del gobierno

El liderazgo del gobierno en la búsqueda

de la sostenibilidadPorBobWillard

ElInforme2007delGrupoIntergubernamentalsobreCambioClimáticoadviertesobrelospocosañosquerestanparalograrla

estabilizacióndelosgasesdeefectoinvernaderoantesdequeseprecipiteuncambioclimáticoirreversible.LaEvaluacióndelosEcosistemasdelMileniorevelaladegradaciónoutilizaciónnosostenibledel60porcientodelos24ecosistemasdelosquesomosactualmentedependientes,asícomolaamenazaqueseciñesobrelosrestantes.SegúnlaRedHuellaGlobal,lahuellaecológicadelahumanidadsuperaenun23porcientolacapacidaddecargadelplaneta,ysutamañosigueaumentando.ElcuartoinformedePerspectivasdelMedioAmbiente(GEO-4)delprogramadelasNacionesUnidasparaelMedioAmbienteexponelasprincipalesamenazasquepersistentodavíaenelplaneta—elcambio

Tal como exponen los demás artículos que se incluyan en la presente edición del periódico electrónico, las empresas estadounidenses están adoptando nuevos enfoques de gestión sostenibles, por diversos motivos. Sin embargo, en el pasado, la política normativa del gobierno ha sido la principal impulsora de la limpieza medioambiental en muchos países. Cabe preguntarse, ¿cuál es la función que le corresponde al gobierno al promover mejores prácticas ambientales en el sector empresarial?

Hemos planteado esta pregunta a dos expertos a fin de conocer sus opiniones sobre este tema. Margo Thorning es vicepresidente ejecutiva y economista en jefe del Consejo Estadounidense para la Formación de Capital (AAFC), en Washington D.C. Posee un doctorado en economía de la Universidad de Georgia y ha ocupado cargos en los departamentos de Energía y de Comercio de Estados Unidos, así como en la Comisión Federal de Comercio. La misión del AAFC es fomentar el crecimiento económico a través de la formulación acertada de políticas tributarias, comerciales, normativas y medioambientales

Bob Willard, experto en la rentabilidad de estrategias empresariales sostenibles, es autor de la obra TheSustainabilityAdvantage (La ventaja de la sostenibilidad) y de TheNextSustainabilityWave (La próxima ola de sostenibilidad). Willard, con un doctorado de la Universidad de Toronto y 34 años de experiencia en el campo de desarrollo de empresas y liderazgo en IBM Canadá, asesora a la comunidad empresarial en la prevención de riesgos y aprovechamiento de oportunidades relacionados con la sostenibilidad.

El contenido de los artículos gira en torno al problema de la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. Agradecemos los comentarios de nuestros lectores con respecto a estos artículos. Envíe comentarios a eJournalUSA@state.gov. Se ruega no exceda el límite de 200 palabras en inglés e incluya su país de origen.

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climático,elaceleradoritmodelaextincióndelasespeciesyelproblemadealimentacióndeunapoblaciónenaumento—ytodasellasponenenriesgoalahumanidad.

Losproblemasdesostenibilidadsetambaleanyestánapuntodevolcarse.Nosencontramosenunacarreraquedeterminarásilahumanidadserácapazdesalvarelmundoquenossustenta.Desolucionesnohaycarestía.

Deloquesíadolecemosesdeunavoluntadpolíticasostenida.Esnecesariosepongafinalasprácticasinsosteniblesquellevanalplanetahaciaunasituacióncrítica;sedeclareunaGuerraparalaSostenibilidadquefomentelaresolucióncolectiva;yseatiendanlascrisisclimáticas,energéticasyecológicasconelmismogradodeurgenciaynivelderecursosdelaGuerracontraelTerrorismo.Losgobiernosdeberánserloslíderesquepreparenbienalasociedadparaelfuturo.

Estudiantes participan en un programa realizado simultáneamente en todo el país para la siembra de arbolitos a lo largo de 3.000 kilómetros de la Carretera PanFilipina. El programa fue auspiciado por el Departamento de Medio Ambiente y Recursos Naturales del gobierno de Filipinas.

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Noobstante,lareduccióndelatasadeGEIexigiráesfuerzosmásfirmesporpartedelaindustria,lasempresaseléctricas,loshogaresyelgobierno.Lapuestaenmarchadeunaestrategiaquereduzcaelcostodelcapitalparalasinversionesenenergíalimpia,paralainvestigaciónyeldesarrollo,yparalagestióndelademandapodríagenerarmayoresdividendossisetraduceenuncrecimientoeconómicomásfuerteyenlareduccióndelaintensidadenergética,sinquesefreneelcrecimientoeconómicoyaumenteeldesempleo.

EfEcto dE los programas obligatorios dE rEducción dE los gEi

Muchasdelaspropuestaslegislativassebasanenestrategiasde“límitesmáximosydecomerciodederechosdeemisión”,mientrasqueotrasproponenunimpuestoalasemisionesdecarbono.Esprobableque,sisedafuerzadeleyaestaspropuestas,sereduzcaelcrecimientodePBIyelempleoenEstadosUnidos.Talcomoseñalabaelinformede2007Issues in Climate Change,delaOficinadePresupuestodelCongreso:“Lascompensaciones,olasmedidasreductorasdeemisionesparaevitartenerquehacerlascompensaciones,seañadiríanalcostocomercialdelasempresassujetasaloslímitesmáximosdeemisionesdeCO2.Sinembargo,esasempresasnoseríanlasqueenúltimainstanciacorreríanconlosgastosdelascompensaciones,sinoquegranpartedeloscostossepasaríanasusclientes(yalosclientesdesusclientes)conunasubidadeprecios”.

MuchosexpertosconsideranquelaeconomíadeEstadosUnidosseacercaaunarecesión,oseencuentraenella.Mientrasquelosdecisorespúblicosintentanreanimarlaeconomíaduranteestedifícilperíodo,valdríalapenaconsideraralgunosincentivosparaayudaralasempresasahacereltipodeinversiónecológicaenfábricasyequipos,yeninvestigaciónydesarrollo,quenosólocontribuiránalareduccióndelosGEI,sinoquetambiénaumentaríanlaproductividadyelcrecimientoeconómico.

la función dEl crEcimiEnto Económico y la tEcnología En la rEducción dE los gEi

MuchosdelosresponsablesdeformularlaspolíticaseconómicashacencasoomisodelposibleefectopositivodelcrecimientoeconómicoenlareduccióndelasemisionesdeGEI.Porejemplo,en2006,cuandolaeconomíadeEstadosUnidosregistróunaumentodel3,3porciento,lasemisionesdeCO2disminuyeronenun1,3porciento.Engeneral,

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Acontinuaciónsepresentansietemedidasinnovadorasquerespondenalosmonumentalesdesafíosambientalesysocialesqueafrontamos.

1. Integrar la educación sobre el desarrollo sostenible en los sistemas formales e informales de educación:Todoslosnivelesdegobiernodeberánadoptarunenfoquesistémicointegralensupolíticaeducativa,formacióndedocentes,operacióndeinstalacionesyaplicacióndeprogramasdeestudio.ElobjetivoproclamadodelprogramadelasNacionesUnidasdelDecenio2005-20014delaEducaciónparaDesarrolloSostenibleesintegrarlosvalores,principiosyprácticasdeldesarrollosostenibleatodoslosaspectosdelaeducaciónydelaprendizajeentodoelmundo.

Michael Mobbs frente a su residencia autosuficiente en Sydney (Australia). El asesor de proyectos de desarrollo de viviendas y oficinas no perjudiciales al medio ambiente opina que la política normativa del gobierno es uno de los grandes obstáculos a la promoción de la construcción verde.

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lautilizacióndeenergíaseredujosoloun0,9porciento,locualindicaquelaeconomíadeEstadosUnidoshizousomenosintensivodelcarbonoauncuandonoexistíalaobligatoriedaddeloslímitesmáximosdeemisiones.

EldesarrolloylaaplicacióndenuevastecnologíaseslamaneramáseficientedereducirlasemisionesdeGEI,yunaeconomíadinámicatiendeasaliradelantemásrápidamenteconlaayudadelainversióndecapital.SolohaydosmanerasposiblesdereducirlasemisionesdeCO2causadasporelusodecombustiblesfósiles,asaber:unareducidadependenciadeloscombustiblesfósiles,oeldesarrollodetecnologíasdeeficienciaenergéticaparacapturarlasemisionesosustituirlaenergíadeorigenfósil.Laliteraturaqueversasobrelarelaciónentreusodeenergíaycrecimientoeconómicoesabundante,asícomoloestambiénlaqueexponelosefectosnegativosdelareduccióndelconsumodeenergía.Alargoplazo,sonlasnuevastecnologíaslasquemásprometendebidoasuimpactosobrelatasadeemisionesdeGEIysuniveldeconcentraciónenlaatmósfera.LosincentivosfiscalesalainvestigaciónyeldesarrolloenEstadosUnidosseríanunamedidaalentadora,asícomotambiénelestablecimientodeuncréditoimpositivopermanentealainvestigaciónyeldesarrolloqueapoyeprogramasamáslargoplazocuyosresultadospodríanderivarenavancestecnológicos.

la función dE las alianzas intErnacionalEs

LainvestigaciónrealizadaporDavidMontgomeryySugandhaTuladhar,deCRAInternational,sostienequeproyectoscomolaAlianzadeAsiayelPacíficoenprodeldesarrollolimpioyelclima(AP6),unacuerdosuscritoen2005porIndia,China,CoreadelSur,Japón,AustraliayEstadosUnidos,proponeunenfoquequereconcilialosobjetivosdecrecimientoeconómicoysaneamientomedioambientalenlospaísesendesarrollo.LospaísesfirmantesdeAP6tienenjuntosasuhaberel45porcientodelapoblaciónmundial,yemitenel50porcientodelasemisionesdeCO2causadasporelhombre.Lasproyeccionessobreelelevadoaumentodelosgasesdeefectoinvernaderoenlospaísesendesarrolloenlospróximos20añosindicanelenormepotencialqueexisteparalareduccióndeemisionesatravésdemecanismosbasadosenelmercadoparalatransferenciadetecnologías.

MontgomeryyTuladharseñalanvariosfactorescríticosqueincideneneléxitodeunacuerdo

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Taleducaciónsensibilizaráaniñosyaadultossobrelarelevanciadecadapersonaparalasostenibilidad,lospeligrosquepresentaelcambioclimáticoyotrascrisisdecaráctersocialyambiental,ylaurgentenecesidaddetomarmedidascorrectivas.Despuésdetodo,esunapoblacióninformadalaqueotorgaasugobiernoelmandatodehaceruncambio.

2.Reemplazar el PIB con el IPG:ElÍndicedeProgresoGenuino(IPG)incluyeatencióndesalud,seguridad,limpiezaambientalyotrosindicadoresdebienestarque,juntoalosvaloresfinancierosyeconómicosdelproductointernobruto(PIB),resultanenunaevaluacióntotaldelprogresonacional.Laaceptaciónporelgobiernodeesteinformeanualdelariquezagenuinadeunpaísdaríalegitimidadaotrosvaloresquenosonmonetarios.Laevaluacióndelahuellaecológicaodecarbonodeunanaciónalertaríaalagentesobrelanecesidaddetomarmedidasurgentescontraelcambioclimático.

3. Implantar la traslación de impuestos ambientales: Lamayorpartedenuestrosistematributarioestáalrevés:gravamoslos“bienes”eincentivamoslos“males”.Enlugardeello,debemosimponertributosalacontaminación,alcarbónyalosresiduos.Deberíamosincentivarelempleo,losrecursosrenovables,lareconversióndelcapitalsocial,elconsumoresponsableylaeficienciaenergética.Latraslacióndelacargaimpositivaparaneutralizarlasventajastributariasporingresosobtenidosdelonodeseadoporaquelloquesídeseamos,enviaráunmensajeconvincentesobrelaadopcióndecomportamientosmáscompatiblesconelmedioambiente.

4. Eliminar las “subvenciones que causan distorsiones”:Enlaactualidad,nosefomentaelusodefuentesalternasdeenergíadebidoalassubvencionesdistorsionadorasquerecibenlasindustriasdeenergíanuclearydecombustiblesdeorigenfósil.Lospaísesindustrializadosaportansubvencionesalaindustriadecombustiblesfósilesquealcanzantantocomo$200milmillonesporaño.Deestacifra,sedestinaronen2005entre$29y$46milmillonesalaindustriadecombustiblesfósilesdeEstadosUnidos.Estassubvencionescausandistorsionesporquecontribuyenauncomportamientoqueperjudicaelmedioambiente.Ylosciudadanosrecibenfacturadobleporello—laprimeracuandosuscontribucionesarentasinternaspaganporlassubvenciones,yluegocuandopaganlosgastosdirectosoindirectosdelarestauraciónambientalolaatencióndesalud.

internacionalquedependemuchodelainversióndelsectorprivadoparasufeliztérmino.SuinvestigaciónrevelaquelasreformasinstitucionalessonunacuestióndeimportanciacríticaparalospaísesAP6,puestoquelaausenciadeunentornodeinversiónorientadoalmercadoeselprincipalobstáculoalareduccióndegasesdeefectoinvernaderoenChina,Indiayotraseconomíasasiáticas.ChinaeIndiahanpuestoenmarchalosprocedimientosnecesariosparacrearunsistemaeconómicobasadoenelmercado,conbeneficiosobviosquesetraducenenelaumentodelatasadecrecimientoeconómico.Noobstante,elprocesodereformahasidolentoyvacilante,yhadejadotrasdesíconsiderablesbarrerasinstitucionalesqueimpidenelcambiotecnológico,elaumentodelaproductividadylareduccióndelasemisiones.ElBancoMundialyotrasinstitucioneshanllevadoacaboextensasinvestigacionessobrelafuncióndeinstitucionesespecíficasenlacreacióndeunclimapropicioparalainversión.Entreellascabedestacarlareducciónalmínimodelacorrupciónylascargasnormativas,lacreacióndeunestadodederechoeficaz,elrespetoalosderechosdepropiedadintelectual,lalimitacióndelafuncióndelgobiernoenlaeconomía,laeliminacióndelasdistorsionesdelospreciosdeenergía,ylaprovisióndeunainfraestructuraadecuadayunafuerzalaboralcapacitadaymotivada.

la importancia dE la transfErEncia tEcnológica para la rEducción

dE las EmisionEs Talcomosehaexplicadoarriba,latecnología

revisteunaimportanciacríticaporquelasemisionesporcadadólardeingresosonmuchomayoresenlospaísesendesarrolloqueenEstadosUnidosoenotrospaísesindustrializados.Ellosuponeundesafíoy,alamismavez,unaoportunidad.Esundesafíoporquelaelevadaintensidaddelasemisiones—ydelrelativamentelentoocasiinexistenteprogresoenlareduccióndelaintensidaddelasemisiones—esloqueexplicalaelevadatasadeaumentodeemisionesenlospaísesendesarrollo.

Porotraparte,surgentambiénoportunidadesporquelatecnologíaparalautilizacióndeenergíaenlospaísesendesarrollorepresentaunamayorcantidaddeemisionesporcadadólardeproducciónquelaquehayenusoenEstadosUnidos.LomismosucedeainversionesnuevasentecnologíaenlospaísescomoChinaeIndia,asícomoensubaseinstalada.Porejemplo,latecnologíaincluidaenlabaseinstaladade

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Juntoalatraslacióndeimpuestosygravámenesambientales,sedeberántransferirlassubvencionesdelasindustriasdeenergíanuclearydecombustiblesfósilesalasindustriasdetecnologíaslimpias.

5. Imponer límites/impuestos al carbono:Elprecioelevadofijodelcarbonopodríamitigarlacausadelposiblecambioclimáticoentodoslossectores.Lamayoríadelosestudiosindicanqueesposiblequeelaltopreciodelcarbono(entre20y50dólaresestadounidensesportoneladadeCO2equivalente),yasemantengaoincrementealolargodelasdécadas,propicielacreacióndeunsectorgeneradordeelectricidadconunbajoniveldeemisionesdegasesdeefectoinvernadero(GEI)paraelaño2050,asícomootrasopcionesmitigadorasenlossectoresdeusofinaldelaenergíayconunbuenrendimientoeconómico.Porconsiguiente,losgobiernosdeberánimponerunlímitealasemisionesdecarbono,conadjudicacióndelicenciasambientales,y/oimponerunimpuestoalcarbono.

ElgrupoEarthAtmosphericTrusthapropuestoquelosgobiernosimponganunlímitemáximoalasemisionesglobales,adjudiquenlicenciasambientalesydistribuyanequitativamentelosdividendosacadaciudadanodelaTierraparaayudaraaliviarlapobreza.Otroinforme,tituladoOpción13,proponeunimpuestomundialalcarbono.Ambossonideasexcelentes.

Porotraparte,convendríaquelosgobiernosimpusieranunamoratoriaalasnuevascentraleseléctricasacarbónyalaexpansióndearenapetrolíferahastatantosehayanpuestoapruebalastecnologíasparalacapturayalmacenajedelcarbón.

6. Dirigir con el ejemplo:Esnecesarioqueelsectorpúblicoseposicionecomolíderhaciendoquelascomprasdelgobiernoseanúnicamentedeproductos“verdes”ydesuministradores“verdes”.Losgobiernosdeberánmarcarlapautaalcomprarsóloenseresquecumplanlasnormasmásrigurosasdeeficienciaenergética,vehículosdetecnologíaavanzadaeléctricaohíbridaconbateríasmáspotentesyfiables,productosdelimpiezanoperjudicialesalmedioambiente,papelconcertificacióndelConsejodeManejoForestaldequeestáhechode100porcientofibrareciclada,yotrosproductosyserviciosverdessimilares.TodoslosedificiospúblicosdeberánrecibirlacertificacióndecategoríaoroomásaltadeLiderazgoenEnergíayDiseñoAmbiental(LEED,siglaseninglés),conlocualungobiernoadquiereelderechodecambiarlasnormasdeconstruccióndelosedificiosyaexigirlasmismasenlosedificiosresidenciales,comercialeseindustriales.

bienesdecapitalenChinaproduceemisionesaunatasacasicuatrovecesmayorqueladelatecnologíaenusoenEstadosUnidos.LaintensidaddelasemisionesdeChinamejorarápidamente,peroaunasí,sunuevainversiónincluyetecnologíaconunaintensidaddeemisionesdosvecesmayorqueladelanuevainversiónenEstadosUnidos.

EstratEgias para promovEr El cambio institucional

Aunqueesevidentequeexisteunarelaciónentrelasinstituciones,elcrecimientoeconómicoylasemisionesdegasesdeefectoinvernadero,noesposibleaplicarunafórmulageneralqueidentifiquelosfracasosespecíficosinstitucionales,quesonlosresponsablesdelaselevadasemisionesporunidaddeproducciónenunpaísespecífico.Paraqueselogreprogresoenlareformainstitucional,esnecesarioque,comomínimo,existaunacuerdoentrelosprincipalesactoresopartesinteresadas—lasempresas,gruposconinfluenciasobrelaopiniónpúblicaenChina,Indiayotrospaísesendesarrollo(entreelloslosgobiernoslocalesyregionales)ylosgobiernosnacionales—sobrelanaturalezayelalcancedelosproblemas,sobrelareformasnecesariasparaatenderesosproblemasysobrelaidentificacióndelasmedidasconcretasquecadagobiernodeberáemprenderparalograrlareformainstitucional.

Porejemplo,sepuedeincentivarelprogresoenlaimplementacióndeAP6silosgobiernosdeAustralia,JapónyEstadosUnidosfinancianlainvestigaciónsobretemastalescomoelclimadeinversión,elniveldetecnologíaincluidoenlanuevainversión,lafuncióndelainversióndirectaextranjeraylosposiblesahorrosenergéticosobtenidosdelatransferenciadetecnologías,lanaturalezaylosefectosdelasdistorsionescausadasporlospreciosenlaofertaylademandadeenergía,ylasemisionesdegasesdeinvernaderoenChinaeIndia.Asimismo,seríamuyútilelapoyodelgobiernoalainvestigaciónqueaclarelasconsecuenciasdirectasdelaspropuestasreformasdeeficienciaenergéticaylosbeneficiosdeunclimadeinversiónbasadoenelmercadoparaelprocesototaldelcrecimientoeconómico.

ampliación dE alianzas intErnacionalEs para incluir a los principalEs EmisorEs

EnlaCumbreG-8celebradaenAlemaniaelpasadoaño,lasautoridadesresponsablesconvinieronenadoptarvariasmedidasafindelograrlareduccióndeGEI.Alreconocerqueel85porcientodetodaslasemisionesprovienedeunos15países,

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7. Trabajar para aliviar la pobreza:Dadoelcasodequemuchosdelosdesafíosdelasostenibilidadsurgendelosesfuerzosdesesperadosdelapoblaciónpobreenpaísesdesarrolladosyendesarrolloenunintentoporsobreviviromejorarsuprecariasituación,lasaccionesconcertadasdelosgobiernosdetodoelmundoencaminadasamejorarsuscondicionesdevidapodríantambiéncontribuirasanearelambiente.

conclusiónEstasinnovadorassietemedidastienencomo

nortelaapremiantenocióndelgobiernodequedebemejorarlacalidaddevidadetodossusciudadanos.Elprogresohacialasostenibilidadrequiereque,apartedelaprevencióndelacontaminación,seintegrendeformasistémicatodaslasconsideracionesambientales,socialesyeconómicasenlaadopcióndelasdecisionesentodoslosnivelesdelasociedad.

Incumbealosgobiernoseldesplieguedeunconjuntomásabarcadordepolíticasqueimpulsenlaeficienciaylaproductividad,disminuyanlautilizacióndelosrecursos,evitenlacontaminaciónymovilicenalaciudadanía.Losgobiernoscumplenlaimportantefunciónrectoradevelarquelasfuerzasdelmercadodemuestrenquesonpromotorasdeuncomportamientocorporativo,institucionalyparticularcompatibleconlasostenibilidad,ydesancionarasusopositores.

Las opiniones expresadas en este artículo no reflejan necesariamente el punto de vista ni la política del gobierno de Estados Unidos.

losmandatariosdelG-8decidieronconvocaralosprincipalespaísesconsumidoresdeenergíaparaacordarunnuevomarcointernacionalnomástardedefinalesde2008.LosmandatariosacordaroncolaborarenellogrodelobjetivodelargoplazodereducirlosGEI,asícomoacelerareldesarrolloydesplieguedetecnologíasdeenergíalimpia.Tambiénacordaroncolaborarparalograrlareduccióny/oeliminacióndebarrerasarancelariasynoarancelariasabienesyproductosambientalespormediodelasnegociacionesDohadelaOrganizaciónMundialdelComercio(OMC).Otrostemasenlosquehuboacuerdofueron:eldesarrolloypuestaenprácticadeprogramasnacionalesdeeficienciaenergética,aumentarlacooperacióninternacionalparalograrlaeficienciaenergética,asícomorealizaresfuerzosconjuntosensectoresclavestalescomoeldesarrollosilvícolasostenible,lageneracióndeelectricidad,ytransportación,industriayconstruccióndeedificios.Porúltimo,acordaronmejorarlacooperaciónconlospaísesendesarrolloenlaadaptaciónalcambioclimático.

conclusiónLaeficaciadelaspolíticasdereducciónde

emisionesdeGEIentodoelmundodependedelainclusióndepaísestantodesarrolladoscomoendesarrollo.Esprobablequelaspolíticasquecontribuyenaldesarrolloytransferenciadetecnologíastenganmuchomásacogidaquelasquerequierenreduccionesrigurosaseinmediatasenlautilizaciónpercápitadeenergía.LaampliacióndelmarcodelaAsociaciónAsia-PacíficosobreDesarrolloLimpioyClimaparaadmitiraotrosprincipalesemisoresdeGEIharáposiblequelospaísesdesarrolladosdediquensusesfuerzosallídondemayorseasurendimiento,traducidoenreduccionesdeemisionesauncostomásbajo.

Porúltimo,siEstadosUnidosnoadoptaunprogramadereducciónobligatoriadeemisionesdegasesdeinvernadero,deberáconsiderarseriamenteelestablecimientodeunacargaimpositivaalcarbono,enlugardeoptarporunsistemadetopesmáximosycomerciodeemisionescomolohahecholaUniónEuropea.UnelementoclavedecualquierprogramaobligatoriodeEstadosUnidosdeberáserlatoleranciadelaumentodeemisionesconformecrecelaeconomíayaumentalapoblaciónenelpaís.

Las opiniones expresadas en este artículo no reflejan necesariamente el punto de vista ni la política del gobierno de Estados Unidos.

La Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA) alienta la construcción verde dando su certificación por el consumo reducido de energía. Esta casa en Monroe (Michigan) ha recibido la certificación de cinco estrellas.

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Green Is the Color of Moneyhttp://www.imdb.com/title/tt1054598/Director:BenSheddRunningtime:33minutesSynopsis:Widescreendocumentaryaboutdesigningandbuildingoneoftheworld’smostenergy-efficient,high-performancebuildings,theBannerBankBuildinginBoise,Idaho.Builtforstandardcostsusingstandardpartsputtogetherinanintegratedway,this11-storybuildingshowsthatbuildinggreenisgoodbusinessandgoodfortheenvironment.

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