LAS 5S Y SU APLICACIÓN A LA INDUSTRIA DEL AEROSOL

I.B. Braian Bautista Hernández. PROPYSOL S.A DE C.V

28 de abril, 2017

Principios japoneses que inician su nombre con la letra “S” que tienen como objetivo, el orden y la limpieza.

Metodología 5S:

Antecedentes de 5S:

Aplicación sistemática y habitual de un conjunto de técnicas de manufactura que buscan la mejora de los procesos (Kaizen) , a través de la reducción de todo tipo de desperdicios.

Lean Manufacturing:

5S y la mejora

Aumentar la productividad y la

eficiencia en laboral. Lugares más seguros.

Lugares de trabajo mejor organizados y limpios

Mejorar el ambiente laboral

Beneficios 5S:

Otros beneficios de 5S:

Crecimiento corporativo

Facilitar labores

de mantenimiento. Mejor plazos de

entrega

Reducción de costos

¿Dónde o cuándo implantar 5S ?

Cuando hay falta de limpieza en las áreas de trabajo

Donde hay desorden

Donde hay falta de espacio

Evitar movimientos y recorridos innecesarios

Cuando hay fallas o averías frecuentes

Ejemplo de un lugar que trabaja con 5S

Las 5S puede ser utilizado para romper con viejos hábitos existentes, para adoptar una cultura de orden y limpieza que promueva la calidad, la seguridad y la mejora continua.

5S y la resistencia al cambio:

Requisitos para implantar 5S

Perseverancia

TRABAJO EN EQUIPO

COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN

Identificar las áreas y los espacios a ser mejorados

Pasos a seguir en Seiri (clasificación)

Inicio

Son útiles

Objetos/ material

Reusar/Reciclar /Reducir

no

Son funcionales

si

Reparar

Organizar

Inventariar

no

Fin

si

Seiri nos requiere ser objetivos y conservar

realmente lo necesario

Clasificar

Reciclar

Ejemplo Seiri (clasificación)

Beneficios de Seiri (clasificar)

Más espacio

Control de inventario

Eliminar obstáculos

Simplifica tareas

2S: “SEITON” (ORDENAR)

Mantener el orden de los elementos para que estén

listos para ser utilizados cuando se necesiten.

Antes

Ubicación e identificación de los

elementos

Después

Al mes

Al año

Junto a persona

En áreas comunes

Cercano al lugar de trabajo

Colocar en bodega

Varias veces al día

Por semana CLASIFICAR POR

FRECUENCIA DE USO, FORMA y ERGONOMIA.

ORDENAR

Criterios para ordenar (Seiton)

Seiton nos lleva a delimitar las áreas de trabajo, almacenaje y zonas peatonales

3S: “SEISO” (LIMPIEZA)

No es únicamente limpiar, es evitar y eliminar las fuentes de contaminación.

Es conservar los materiales y equipos de trabajo limpios y en su lugar.

Es mantener la limpieza como un hábito de trabajo diario.

SEISO (limpieza):

4S: “SEIKETSU” (Estandarizar)

Acciones a seguir para Seiketsu (Estandarizar)

Establecer programas para mantener el orden y la limpieza.

Promover el orden y la limpieza, con la participación de todo el personal.

Capacitar y concientizar a todo el personal

Establecer un modelo o estándar de cómo se debe mantener el equipo y los lugares de trabajo (Se recomienda usar fotografías) .

5S: SHITSUKE (DISCIPLINA/ HÁBITO)

•Establecer la disciplina / hábito:

Clasificación, Orden y Limpieza

Utiliza ayudas visuales para promover disciplina

Puede utilizar fotos del antes y después.

Boletines informativos

Reconocimientos

Recorrido por las áreas

También puede reforzar Shitsuke mediante:

5 S

Optimización

Reingeniería

Rediseño

Lean manufacturing

5S una metodología que promueve la mejora continua

(Kaizen)

1S Seleccionar “Distinguir entre lo que es necesario y lo que no es”

2S Ordenar “Un lugar para cada cosa y

cada cosa en su lugar”

3S Limpiar “No limpiar más, sino evitar que se ensucie”

4S Estandarizar “Todos igual

siempre”

5S Autodisciplina

RESUMEN

“Bienestar y cultura”

1. El orden y la limpieza son las bases para la:

Salud

Higiene

Calidad

Seguridad

Productividad

Protección al Ambiente

Rentabilidad y la Economía

CONCLUSIONES:

2. Se requiere un cambio de cultura en las personas, en las organizaciones y en la sociedad.

3. 5S son principios de fácil de aplicación, que bien implantados y con el compromiso de las personas y de la alta Dirección puede cambiar los resultados de una familia, organización o de una nación completa.

CONCLUSIONES: