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UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS ESTUDIO TECNICO Integrantes Yurbelis López C.I 17.249.557 Solmaira Gómez C.I 20.294.069 Profesor: Luis Gómez Puerto Cabello 21 de Junio del 2015

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UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ESTUDIO TECNICO

IntegrantesYurbelis López C.I 17.249.557

Solmaira Gómez C.I 20.294.069

Profesor:Luis Gómez

Puerto Cabello 21 de Junio del 2015

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Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercado, que permite obtener la base para el cálculo financiero y la evaluación económica de un proyecto a realizar. El proyecto de inversión  debe mostrar en su estudio técnico todas las maneras que se puedan elaborar un producto o servicio, que para esto se necesita precisar su proceso de elaboración.

ESTUDIO TÉCNICO

Formular un proyecto significa definir y trabajar una serie de variables relacionadas directa o indirectamente con los ingresos y egresos asociados a éste durante su ciclo de vida. Con relación a la viabilidad de éste, un proyecto puede y debe ser viable desde diversas perspectivas: desde el punto de vista comercial, administrativo, jurídico, financiero, ambiental y desde un punto de vista técnico

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Según Baca U, el tamaño de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año. Esta capacidad se expresa en la cantidad producida por unidad de tiempo. Es decir, volumen, peso, valor o unidades de producto elaborados por año, mes días o turnos y horas.

EL TAMAÑO DE LA PLANTA

CONDICIONES:• Mercado de consumo existente• Distribución geográfica de los

consumidores • Disponibilidad de materias primas

FACTORES QUE LA DETERMINAN

DETERMINANTES:• El tamaño del proyecto y la demanda• El tamaño del proyecto y los suministros

e insumos• El tamaño del proyecto la tecnología y los

equipos• El tamaño del proyecto y el

financiamiento• El tamaño del proyecto y la organización

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La demanda es un de los factores más importantes para acondicionar el tamaño de un proyecto. El tamaño propuesto solo puede ser aceptado en caso de que la demanda sea importante.

QUE RELACIÓN EXISTE ENTRE EL TAMAÑO DE LA PLATA Y LA DEMANDA

Existe la suficiente calidad y cantidad de materias primas.

Elaborar una lista de los principales proveedores con su capacidad de materias primas e insumos.

Determinar la cotización de cada una de las materias primas e insumos.

Enumerar productos sustitutos de materias primas a las que sea imposible tener acceso.

QUE RELACIÓN EXISTE ENTRE EL TAMAÑO DE LA PLANTA Y LOS

INSUMO

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Existen procesos o técnicas de producción que exigen un nivel mínimo del tamaño de un proyecto.

En la etapa de operación del proyecto este debe estar en capacidad de sostener financieramente el funcionamiento de la maquinaria y equipos, con un nivel mínimo de producción.

EL TAMAÑO DE LA PLANTA, LA TECNOLOGÍA Y LOS EQUIPOS.

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Si se trabaja con fuentes externas de financiamiento se debe escoger aquella que ofrezca los menores costos por “servicio de deuda” en base al monto a financiar.

Otra alternativa es el financiamiento escalado de las etapas del proyecto a fin de disminuir el pago del servicio de la deuda.

EL TAMAÑO DE LA PLNATA Y EL FINANCIAMIENTO.

Asegurar que existe el suficiente financiamiento (interno o externo) para formular y ejecutar el proyecto.

Escoger una alternativa que permita la recuperación en el mínimo tiempo posible de la inversión inicial.

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Las posibilidades de capacitar al personal local en el uso y manejo de equipos y maquinarias para abaratar los costos de producción.

EL TAMAÑO DE LA PLATA Y LA ORGANIZACIÓN.

Existe suficiente recurso humano local para operar el proyecto.

Si no existe personal calificado local, asegurarse de que el personal foráneo no representa un costo excesivo para su contratación.

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Lange define un modelo para fijar la capacidad óptima de producción de la nueva planta, basándose en la hipótesis real de que existe una función entre el monto de la inversión y la capacidad productiva de un proyecto, lo cual permite considerar a la inversión  inicial como medida directa de capacidad de producción (tamaño).

Si se logra obtener una función que relacione a la inversión inicial y a los costos de producción, esta mostrará que un alto costo de operación está asociado con una inversión inicial baja, y viceversa. De acuerdo al modelo, habrá que hacer un estudio de un número de combinaciones inversión /costos de producción, de tal modo que el costo total sea mínimo.

 EXPLIQUE PARA QUE NOS SIRVE

EL MÉTODO DE LANGE

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Este método apunta al análisis de los costos de transporte, tantos de materias primas de como de productos terminados. El problema del método consiste en reducir al mínimo posible los costos de transporte designados un satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales. 

MÉTODO CUANTITATIVO DE VOGEL

COSTOS DE TRANSPORTE

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La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social).

EN QUE CONSISTE LA LOCALIZACIÓN OPTIMA DEL PROYECTO

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El objetivo general del estudio de ingeniería del proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta.

EN QUE CONSISTE LA INGENIERA DE PROYECTO

OBJETIVOS GENERALES

El estudio de Ingeniería del proyecto aporta los datos técnicos y económicos que faciliten establecer sus costos de construcción y explotación. Deben identificarse problemas de carácter técnico en la ejecución o aquellos que limiten la concreción del proyecto. En este estudio deben definirse los requerimientos de mano de obra, insumos, obras civiles, maquinaria, equipos para construcción y funcionamiento del proyecto.

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TÉCNICAS DE ANÁLISIS DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN. 

Ya que se han descrito con palabras la manera en que se desarrolla el proceso productivo, viene una segunda etapa en la que, en forma integral, se analice el proceso o tecnología. la última de este análisis es básicamente que cumple dos objetivos: facilitarla la distribución de la planta aprovechando el espacio disponible en forma óptima, lo cual, a su vez, optimiza la operación de la planta mejorando los tiempos y movimientos de los hombres y las máquinas. Para representar y analizar el proceso productivo, existen varios métodos, algunos de los cuales se describen a continuación. algunos son muy sencillos, como el diagrama de bloques, y hay otros muy completos como el curso grama analítico, cualquier proceso productivo, por complicado que sea, puede ser representado por medio de un diagrama par su análisis.

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DIAGRAMAS DE BLOQUES.

Cada operación unitaria ejercida sobre la materia prima se encierra en un rectángulo; cada rectángulo se coloca o bloque se coloca en forma continúa y se une con el anterior y posterior por medio de flechas que indican la secuencia de las operaciones como la dirección del flujo.

DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO.

Se usa una simbología que es de carácter internacionalmente aceptada para representar las operaciones efectuadas

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Cuando se llega el momento de decidir sobre la compra de equipo y maquinaria, se deben tomar en cuenta una serie de factores que afectan directamente la elección. La mayoría de la información que es necesario recabar será útil en la comparación de varios equipos y también en la base para realizar una serie de cálculos y determinaciones posteriores.

MENCIONE ALGUNOS DE LOS FACTORES QUE SE DEBEN DE TOMAR EN CUENTA PARA LA ADQUISICIÓN

DE MAQUINARIA Y TIEMPO

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PROVEEDOREs útil para la presentación formal de las cotizaciones.

PRECIOSe utiliza en el cálculo de

la inversión inicial

DIMENSIONES. Dato que se usa al determinar la

distribución de la planta.

CAPACIDAD.Consiste en determinar la productividad de la maquinaria o equipo a fin de no caer en exceso o falta de capacidad.

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FLEXIBILIDAD.

Muchos equipos y maquinarias pueden realizar múltiples funciones.

MANO DE OBRA NECESARIA.

Calcular el costo de la mano de obra directa y el nivel de capacitación que se

requiere de ella.

COSTO DE MANTENIMIENTO.

Calcular el costo de mantenimiento anual en base a un porcentaje del costo

de adquisición

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Una buena distribución de la planta es la que proporciona condiciones de trabajo aceptables y permite la operación más

económica, a la vez mantiene las condiciones óptimas de seguridad y bienestar para los trabajadores.

EN QUE NOS BENEFICIA UNA BUENA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

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PRINCIPIOS BÁSICOS DE UNA DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA.

Integración total. Consiste en integrar en lo posible todos los factores que afectan la distribución, para obtener una visión de todo el conjunto y la importancia relativa de cada factor.

Mínima distancia de recorrido. Reducir al máximo el transporte de materiales, trazando mejor el flujo.

Utilización del espacio cúbico. Aunque el espacio es de tres dimensiones, pocas veces se piensa en el espacio vertical.

Seguridad y bienestar para el trabajador. Flexibilidad. Una distribución que pueda

reajustarse fácilmente a los cambios que exija el medio, para poder cambiar el tipo de proceso de la manera más económica, si fuera necesario.

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En toda nación existe una constitución o su equivalente que rige los actos tanto del gobierno en el poder como de las instituciones y los individuos. A esa norma le siguen una serie de códigos de la más diversa índole, como el fiscal, el sanitario, el civil y el penal; finalmente, existe una serie de reglamentaciones de carácter local o regional, casi siempre sobre los mimos aspectos.

MENCIONES EL MARCO LEGAL DE LA EMPRESA Y DE ALGUNOS FACTORES RELEVANTES

Aunque parezca que sólo en el aspecto mencionado es importante el conocimiento de las leyes, a continuación se mencionan aspectos relacionados con la empresa y se señala cómo repercute un conocimiento profundo del marco legal en el mejor aprovechamiento de los recursos con que ella cuenta:

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  Legislación sanitaria sobre los

permisos que deben obtenerse, la forma de presentación del producto (especialmente los alimentos)

Elaboración y funcionamiento de los contratos con proveedores y compradores.

Permisos de vialidad y sanitarios para el transporte del producto.

 

MERCADO

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LOCALIZACIÓN.  Estudio de posesión y vigencia de los

títulos de bienes raíces. Litigios, prohibiciones, contaminación

ambiental, uso intensivo de agua en determinadas zonas.

Apoyo fiscales de por medio de exención de impuestos, a cambio de ubicarse en determinada zona.

Gastos notariales, transferencias, Inscripción en el Registro Público de la Propiedad y la Dirección General de Ingresos.

 

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Transferencia de tecnología. Compra de marca y patentes.

Regalías. Aranceles y permisos necesarios en

caso de que se importe alguna maquinaria o materia prima.

ASPECTO TECNICOS

Leyes que regulan la contratación de personal sindicalizado. Pago de utilidades al finalizar el ejercicio.

Prestaciones sociales a los trabajadores. Vacaciones, incentivos, seguridad social, ayuda a la vivienda, etc.

Leyes sobre seguridad laboral mínima y obligaciones patronales en casos de accidentes de trabajo.

ADMINISTRACION Y ORGANIZACION

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La Ley del Impuesto sobre la Renta rige todo lo concerniente a: tratamiento fiscal sobre depreciación y amortización, método fiscal para valuación de inventarios, pérdidas o ganancias de operación, cuentas incobrables, impuestos por pagar, ganancias retenidas, gastos que pueden deducirse de impuestos.

ASPECTO FINANCIERO CONTABLE.

Si la empresa adquiere un préstamo de alguna institución crediticia, hay que conocer las leyes bancarias y de las instituciones de crédito, así como las obligaciones contractuales que de ello se deriven.