LA GERENCIA DE RIESGOS –FACTOR CRÍTICO DE ÉXITO

Identificación Análisis

Respuesta a la incertidumbre

RIESGO(PMBOK)

CONJUNTO DE PROCESOS

RELACIONADOMaximiza

resultados de eventos +

Minimizaeventosadversos Elementos:

Identificación Evaluación Planeación de la respuesta

de riesgos Seguimiento Control de riesgos

Características:

• Declaración de riesgo a futuro (lo que puedesuceder +ó -)

• Impacto del riesgo(probabilidad)

GERENCIA DE RIESGO

Alcansa desde la incertidumbrehasta toda la información

necesaria para la toma de

decisiones.

GERENCIA DE PROYECTOS

Se manejamediante unametodología

basada: insumos, procesos

, resultados y retroalimentación

FACTORES QUE CONTRIBUYEN

AL RIESGO

• Aspectoshumanos.

• La normatividady la entregabilidadde cadaresultado.

• Lo intrínsecodel proyecto.

• El manejo de información.

• Relaciones con terceros.

• El cronograma.• Suposiciones

generales.• Particularidades

del proyecto.• Presupuesto.• El entorno.

FACTORES QUE CONTRIBUYEN

AL RIESGO

ETAPAS DEL MODELO DE GERENCIA DE RIESGOS

(PMBOK)

ETAPAS

1. Identificación de riesgos

3. Respuesta a los riesgos

2. Evaluación de riesgos

4. Seguimiento y control

Tipos de riesgoen una empresa

1. IDENTIFICACION DE RIESGOS

Los que atiendensituaciones potencialesque generarían pérdida

Situaciones de perdida o ganancia en el manejo de

un programa

Para aprovechar mejor esta etapaes conveniente teneeruna clasificación de riesgos:• En el alcance• En la calidad• De programación• De costos

2. EVALUACION DE RIESGOS

METAS

Identificar las alternativas

que puedan existirMejorar el

entendimiento del proyecto

Asegurar que se valoren los riesgos de manera estructurada

El proceso se inicia :

• Priorizando los riesgos

• DeterminandoProbabilidad de ocurrencia (alto, medio o bajo) y el impacto.

3. RESPUESTA A LOS RIESGOS

Es parte de unaestrategia de

sistema, que permitesacar los riesgos

asegurables

Desarrolla:

• Procedimientos y técnicaspara mejorar lasoportunidades y reducir o mitigar las amenazas .

4. SEGUIMIENTO Y CONTROL

Registro de riesgos

identificados

Seguimiento de los riesgos

desechados e identificar

nuevos riesgos.

Asegurar el plan de respuesta a

los riesgos.

Evaluando la efectividad

del plan paramejor riesgos

Proceso de llevar

Resgista los indicadores

correspondientes

Proceso continuo