la fundación mba de historia
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La fundación MBA de historia
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1. Si tuvieran que definir el concepto de organización luego de haber leído este
caso, ¿elegirían alguna de las descriptas en el capitulo? ¿cuál? ¿O
pensarían una nueva?
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En mi opinión la visión de Schvarstein es una de las mas apropiadas para este caso. Ya que es con una
finalidad social.
Se puede identificar esta organización como lugar visible y recomendable.
Donde también se introduce el factor humano
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2. ¿Qué características tiene esta organización?
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• Crean y transmiten manifestaciones de la cultura.
• Crean, conservan, transmiten y modifican el conocimiento.
• Es indicador de la sociedad actual.
• Es un espacio de desarrollo cultural y educativo
• Permite las vinculaciones entre individuos y grupos que se relacionen entre si.
• Genera empleo.
• Crean y satisfacen necesidades culturales.
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3. ¿Se trata de una organización o de una empresa? ¿por qué?
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Se trata de una organización. Porque esta es SIN fines de lucro.
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4. ¿cuáles son los recursos con los que cuenta la MBA para desarrollar su gestión?
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Los recursos con los que cuenta esta organización son:
• Recursos Materiales: (edificio, etc)
• Recursos Humanos: (Director, estudiantes de letras, museóloga, vestuarista,diseñador, etc)
• Recursos Intelectuales: (Biblioteca,auditorio,etc)
• Recursos Tecnológicos: (Tecnología, computadoras, escenarios,etc)
• Recursos Enérgicos: (Luz, gas, etc)
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5. Describan brevemente su evolución. ¿en que momento consideran que se encuentra?
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Evolución tecnológica: el vesturista y el diseñador mucho no aparecen por el lugar, ya
que contrataron a expertos en sistemas tecnológicos. Actualmente la historia es
recreada por muñecos mecánicos y no por personas.
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6. Identifiquen las fuerzas indirectas y den ejemplos de cada una
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Las fuerzas indirectas que se encuentran son, las pautas culturales y sociales. Por ejemplo: los
chicos de las escuelas que visitan el museo, no terminan de entender las obras.
Tampoco les gusta demasiado aprender e interesarse por la historia debido a la sociedad
actual a la que forman parte.
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7. Definan el ambiente interno y externo de esta fundación
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Ambiente Interno: Son los movimientos y acciones que se encuentran dentro de la fundación.
(Organización de los archivos de la biblioteca,etc)
Ambiente Externo: Es lo que realmente es importante para esta fundación. (visitantes, auspiciantes,etc)
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8. ¿Consideran que la MBA existen normas y procedimientos que
ordenan el trabajo?
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Yo considero que en la MBA, como en cualquier otra organización, es necesario tener normas y procedimientos que ordenan el trabajo. Para así poder aprovechar al máximo todos los recursos
que tiene esta organización.
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9. ¿Pueden identificar algún rasgo o factor cultural en la MBA?¿cuáles y por qué los consideran parte de la
cultura?
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El factor cultural en la MBA seria la representación de la historia por medio de los
muñecos mecánicos.
Los considero parte de la cultura porque cuentan nuestra historia, y su función principal es la de
exponer y explicarla a los mas jóvenes.
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10. ¿qué preguntas realizarían para informarse mejor? ¿A quién o
quiénes se las harían?
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• Al vestuarista y al diseñador, les preguntaría, ¿cómo ven la nueva representación de la historia, ya que ellos ahora no participan
activamente puesto que la hacen muñecos mecanizados?
• Le preguntaría al director, que opina de llevar a cabo la propuesta de Rodrigo, ¿Realmente considera valiosa la propuesta, o siente que
realmente es una perdida de tiempo cambiar el actual funcionamiento del museo? Usted, ¿qué
ideas aportaría al actual museo para hacerlo mas didáctico y mas al alcance de los niños en etapa
escolar?