la empresa familiar y los agentes de su éxito 3
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Empresa Familiar y
los agentes de su éxito
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Encuesta de la Asamblea del Instituto de la Empresa Familiar 14 Mayo 2015.
En los próximos
3 años y/o
Dentro de 3 años
De las empresas encuestadas
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91% incrementará
su cifra de ventas
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Encuesta de la Asamblea del Instituto de la Empresa Familiar 14 Mayo 2015.
De las empresas encuestadas
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71%Ha conseguido
mejor financiaciónque el año
pasado
Para el 42%Más de un 50%
de su facturación es
por actividad en el exterior
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III Barómetro de la Empresa Familiar:
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El 62% de las Empresas Familiares Españolas vende en el extranjero
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:
• L
5
En conclusión
La Empresa Familiar Española lucha por la supervivencia, por encima de todo y ante cualquier problema, crisis o circunstancia.
La Empresa Familiar Española hace frente a los retos que se le van planteando
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Principales puntos fuertes de las Empresas Familiares,
Fuente: III Barómetro de la Empresa Familiar
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Capacidad para conseguir negocio o fidelidad de los clientes
Atención al cliente
Fortaleza de la marca o presencia en el mercado
Fidelidad y compromiso de los empleados
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Principales puntos débiles de las Empresas Familiares,
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La falta de “comunicación eficiente” entre los miembros de la familia
El incompleto desarrollo de “las siguientes generaciones”
La profesionalización
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La falta de “comunicación eficiente” entre los miembros de la familia ….., … y de estos con los empleados
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La que genera:Pérdidas de tiempoIndecisiónDecisiones inadecuadasIneficacias e ineficiencias en la empresa Dificulta y/o hace imposibles las relaciones entre los miembros de la familiaY entre éstos con los empleados…………GENERA COSTES AÑADIDOS
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Incompleto desarrollo de “las siguientes generaciones”
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invierten en no suelen invertir en
Formación académica de alto nivel:
•Carreras universitarias•Masterspostgrado
•Idiomas
Desarrollo de competencias y habilidades para el éxito en el desempeño de las futuras responsabilidades empresariales
Las empresas familiares
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La
profesionalización
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La consecución de los objetivos estratégicos de la empresa requiere:
Estructura de organización adecuada Personas con perfiles adecuados y necesariosUna cultura coherente Un estilo de liderazgo que propicie la consecución de los mismosUn sistema de control de gestión que la garantice, alertando de las desviaciones
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Comunicación eficiente
Completo desarrollo de
las siguientes generaciones
Profesionalización
Inversión en desarrollode competencias y habilidades para elexitoso desempeño de las responsabilidadesempresarialess
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Para más del 80% de las Empresas Familiares es muy importante (Instituto de la Empresa Familiar)
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Tener buenas estructuras de gobierno
Mantener el control del negocio en la familia
La comunicación entre generaciones
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Tener buenas estructuras de gobierno
Mantener el control del negocio en la familia
La comunicación entre generaciones
Requiere:
altas dosis de competencias o habilidades emocionales
apoyo al desarrollo personalizado e individualizado de competencias y habilidades para el exitoso desempeño de las futuras responsabilidades empresariales
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Habilidades y competencias para el exitoso desempeño de las responsabilidades empresariales
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Para comunicar eficientemente
Para influir
Para negociar
Para las relaciones
instrumentales
Para tomar decisiones adecuadas
Para hacer frente a la
incertidumbre
Para generar visión y objetivos
compartidos
Para hacer frente
a los cambios …….
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Habilidades y competencias para el exitoso desempeño de las responsabilidades empresariales
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Para ajustar los comportamientos de los miembros de la familia y de los colaboradores a las necesidades
de la empresa
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Habilidades y competencias para el exitoso desempeño de las responsabilidades empresariales
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Para conseguir los resultados y
resultados excelentes
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María R. Guijarro
Profesional con amplia experiencia en la gestión de personas y de empresas
Proyectos ad hoc, ajustados a las necesidades de la empresa.
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María R. Guijarro
Programas individualizados y personalizados dirigidos al desarrollo de habilidades y competencias para el exitoso desempeño de las responsabilidades empresariales.
https://es.linkedin.com/pub/maría-r-guijarro-domínguez/43/39/4a918
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