La Cultura Organizacional Y

El Periodismo

Scheinsohn “elemento que aporta sentido a la vida organizacional, donde surgen

“temas culturales” internos que ejercen fuerte influencia.

FUNCIONES

Integración: busca el

consenso de la gente hacia la

misión de la empresa.

Cohesión: sentido de pertenencia que pueda generar

una cultura corporativa en su manifestación más genuina.

Implicancia: compatibilidad

entre los sistemas de valores de la

empresa.

COMPONENTES BÁSICOS

Las Creencias y Valores

Los Héroes

Las Redes culturales

Los Ritos y Rituales

TIPOS

Cultura Vegetativa : Empresa con bajo grado de conciencia cultural.

Cultura Auto clausura: aunque posee fuerte proyecto compartido, no presta atención a los

cambios que suceden en el entorno.

Pasivo-Adaptativa: excesiva preocupación por los cambios del entorno.

Activo-Adaptativa: posee clara conciencia con lo que ocurre “allá afuera”.

CAMBIOS EN LA CULTURA CORPORATIVA

Cambio Planificado: Sucede al fragmentarse la

cultura en varias subculturas.

Cambio Tecnológico: Cuando en el ambiente del negocio prolifera el

uso de nuevas tecnologías, que convierte en obsoletas las usadas.

Cambio por Desfasaje: Debido a la incongruencia entre “lo que la empresa de clara” y “lo que la

empresa hace efectivamente”.

Cambio Acumulativo: Es natural y estable. Surge de la

propia evolución de la dinámica de la empresa.

Es la adecuación de las técnicas y estilos del periodismo tradicional a las

necesidades informativas de una empresa.

LOS DEPARTAMENTOS DE PRENSA

Son los vasos comunicantes entre la institución y su mundo interno y externo.

Las oficinas de prensa realizan un papel muy importante denominado por los conocedores de la materia como el“efecto espejo”.

LOS PERIODISTAS COMO GERENTES

El estudiar Comunicación Social no es solamente el gerenciar informaciones en los distintos tipos de medios de comunicación.

Hoy en día se puede realizar actividades muy valiosas como el gerenciar la comunicación tanto interna como externa en una organización.

Los aspectos éticos y principistas para el mejor manejo gerencial son:

*Manejo eficiente del presupuesto.*Contacto con el máximo jefe.*Relaciones con los medios.*Dedicación a tiempo completo.*Ejecutar planes de medios.*Mentalidad de equipo.*Defensa del buen uso del lenguaje.

LA EJECUCIÓN DEL PERIODISMO INSTITUCIONAL

La principal labor es el estudio sistemático de la opinión pública, por medio de las distintas técnicas de investigación.

Una de las actividades más realizadas por el periodismo institucional para evaluar a la opinión pública está en los análisis de contenido.

LA INVESTIGACIÓN GENERA PRODUCTOS

*Analizar la prensa diaria.*Análisis de tendencias.*Elaboración de la agenda.*El monitoreo de portales. *Seguimiento de la prensa.*Análisis descriptivos por temas.